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員工獎勵制度

時(shí)間:2024-11-04 10:34:01 制度 我要投稿

員工獎勵制度范文

  【篇一:公司員工獎勵制度】

員工獎勵制度范文

  一、目的:

  為了表?yè)P先進(jìn),激勵后進(jìn),提高員工工作積極性,特制定此制度。

  二、獎勵涉及對象:

  公司所有員工。

  三、獎勵方式:

  精神獎勵、物質(zhì)獎勵。

  四、獎勵事項分類(lèi):

  1、重量級獎勵

  員工涉及到如下事項,可享受100元—500元的經(jīng)濟獎勵、100元—300加薪、員工大會(huì )通報表?yè)P(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和人事部門(mén)作出)

 。1)在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著(zhù)成績(jì)和經(jīng)濟效益的;

 。2)對公司提出合理化建議積極、有實(shí)效的;

 。3)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;

 。4)在公司、社會(huì )見(jiàn)義勇為,與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著(zhù)成績(jì);(頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū))

 。5)對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

 。6)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;

 。7)全年出滿(mǎn)勤的;

 。8)為公司帶來(lái)良好社會(huì )聲譽(yù)的;

 。9)其他應給予獎勵事項的。

  2、一般性獎勵:

  員工涉及到如下事項,可享受50元—200元的經(jīng)濟獎勵、50元—200元加薪、員工大會(huì )通報表?yè)P(獎勵金額視具體情況由公司領(lǐng)導和人事部門(mén)作出)

 。1)品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;

 。2)領(lǐng)導有方、業(yè)務(wù)推展有相當成效者;

 。3)參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

 。4)遵規守紀,服從領(lǐng)導,敬業(yè)楷模者;

 。5)主動(dòng)積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開(kāi)支,節約資源能源的員工;

 。6)拾金(物)不昧者。

  員工處罰制度

  一、目的:

  為了促進(jìn)公司各項規章制度更好執行,嚴肅工作紀律,特制定此制度。

  二、處罰涉及對象:

  公司所有員工。

  三、處罰方式:

 。1)通報批評;

 。2)一次性罰金;

 。3)減薪;

 。4)留用察看;

 。5)辭退;

  四、處罰事項分類(lèi):

  一、重量級處罰:

  1、故意造成重大過(guò)失,造成重大損失;

  扣除當月工資及員工管理費后無(wú)條件辭退;需要時(shí)要承擔相應的民事或刑事責任,相關(guān)費用自理。

  2、損失/遺失公司重要物品、設備;

  1000元以上(含1000元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價(jià)的20%—50%,并扣除當月工資及員工管理費后辭退;

  500元—1000元(含500元)視經(jīng)濟能力至少賠償原價(jià)的80%,并扣除當月工資及員工管理費后,留用察看;

  500元以下,無(wú)條件照假賠償,并扣除當月工資及員工管理費后減薪100元。

  3、違抗命令或威脅侮辱上級領(lǐng)導;

  員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度減薪100元—200元。

  4、包庇職員舞弊,弄虛作假;

  員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度減薪200元—300元。

  5、泄露公司機密;

  員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

  6、品行不正,有損公司名譽(yù);

  員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

  7、沒(méi)有及時(shí)阻止危害公司事件,任其發(fā)生;

  員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—500元、留用察看或辭退。

  8、全年曠工達4天以上;

  員工大會(huì )通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)。

  9、在公司內打架,從事不良活動(dòng)。

  員工大會(huì )通報批評,并處一次性罰金100元—500元(視級別不同而定)、留用察看或辭退。

  10、造謠滋事。

  員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度減薪300元—800元、留用察看或辭退。

  二、一般性處罰:

  1、玩忽職守或督導不力而發(fā)生損失;

  員工大會(huì )通報批評,視情節嚴重程度處罰金100元—500元(視級別不同而定)。

  【篇二:公司員工獎懲制度范本】

  事實(shí)證明,公司制定員工獎罰制度,能提高員工工作的積極性,這其實(shí)也是員工管理技巧之一。以下是一則員工獎罰制度范本,僅供各位參考借鑒。

  第一條總則:

  為嚴明紀律,獎懲分明,調動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著(zhù)公平競爭,公正管理的原則,進(jìn)一步貫徹公司各項規章制度、強化工作流程、明確崗位職責,公司根據各部門(mén)之間協(xié)作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。

  第二條:

  公司獎懲制度本著(zhù)“獎懲結合,有功必獎,有過(guò)必罰”的原則,與員工崗位職責掛鉤,與公司經(jīng)濟效益相結合。

  第三條:

  適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規章制度中,公司所有員工須自覺(jué)遵守并相互進(jìn)行監督。

  第四條:

  獎勵或處罰方式:

  1、處罰方式:現金處罰(從當月工資中扣除并通報)。

  2、獎勵方式:公司實(shí)行紅包獎勵制度,根據各部門(mén)的階段工作考核情況,隨時(shí)或年底發(fā)放。

  第五條

  員工獎勵主要有通報表?yè)P和獎金獎勵,程序如下:

  1、員工推薦、本人自薦或部門(mén)提名;

  2、辦公室、本部門(mén)審核;

  3、總經(jīng)理辦公會(huì )議會(huì )審;

  4、總經(jīng)理批準;

  第六條

  處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節輕重,分別給予以下處罰:

  1、通報批評;

  2、經(jīng)濟處罰;

  3、降級;

  4、辭退。

  第七條

  有下列表現的員工應給予獎勵

  1、完成本部工作計劃指標,創(chuàng )造較大經(jīng)濟效益;

  2、向公司提出合理化建設,被公司采納,并取得一定效益的;

  3、節假日經(jīng)常加班,并取得顯著(zhù)效果者。

  4、維護財經(jīng)紀律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

  5、工作認真、責任心強、工作績(jì)效突出者。

  6、堵住公司的經(jīng)濟漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟損失者。

  7、其他對公司做出貢獻者,總經(jīng)理認為應當給予獎勵的

  第八條

  員工有下列行為的應給與通報批評并作處罰。

  1、遲到、早退一次罰款30元;

  2、在工作時(shí)間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無(wú)關(guān)的事情罰款30元;

  3、輕微過(guò)失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;

  4、工作時(shí)間串崗,妨礙他人工作罰款30元;

  5、不按要求打掃衛生罰款30元;

  6、對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

  7、遺失經(jīng)營(yíng)管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

  8、不按時(shí)參加公司的會(huì )議培訓罰款30元;

  9、不配合各部門(mén)工作的罰款100元;

  10、部門(mén)經(jīng)理及主管責任人對本部門(mén)制度的宣貫、執行和監督負直接責任,對部門(mén)人員獎勵或處罰承擔200%責任,即同時(shí)按對員工獎勵、處罰數的200%的比例獎勵、處罰本部門(mén)經(jīng)理及主管負責人;

  11、若被處罰員工屢教不改,重復同樣錯誤,或不聽(tīng)勸阻,不服從管理者,則上級主管人員或制度執行部門(mén)有權力對其進(jìn)行加倍處罰直至停職處理,造成后果的,由被處罰當事人承擔后果與損失;

  12、凡是部門(mén)經(jīng)理或主管發(fā)現問(wèn)題不及時(shí)糾正,或包庇下屬、隱瞞事實(shí)者,與責任當事人處以同等處罰;

  13、工作流程中每一流程責任人要對前面各個(gè)流程的執行情況進(jìn)行監督、檢查,如發(fā)現上一流程有問(wèn)題,有權拒絕繼續進(jìn)行下一道流程,并有權向所屬部門(mén)主管或經(jīng)理提出申訴或向公司進(jìn)行投訴。若未對上一道流程進(jìn)行檢查,或發(fā)現問(wèn)題但未提出或解決,則所發(fā)生一切后果與損失,由本人及所在部門(mén)承擔,處罰100元;

  14、各員工之間應互相監督、檢查,發(fā)現隱瞞、包庇問(wèn)題或知情不報,并造成損失的罰款100元;

  15、完不成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù),罰款100元;

  16、有制度的參照員工管理制度,沒(méi)有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開(kāi)行政人事管理會(huì )議決定。

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