開(kāi)展《內控達標年學(xué)習手冊》學(xué)習總結
【開(kāi)展《內控達標年學(xué)習手冊》學(xué)習總結一】
為進(jìn)一步強化全員內控意識，不斷提升我行內控管理水平，有效支撐我行改革發(fā)展，根據上級行的統一部署，市分行聯(lián)合市分公司于近期召開(kāi)了邢臺市分行2016年“內控達標年”活動(dòng)啟動(dòng)會(huì )。
會(huì )上，錢(qián)雯副行長(cháng)對該行2016年“內控達標年”活動(dòng)進(jìn)行了安排部署并提出了五個(gè)方面的工作要求，要求大家切實(shí)做好內控合規工作。一是高度重視，加強督導，將此次活動(dòng)作為落實(shí)郵儲銀行經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略和強化內控風(fēng)險管控的一項重點(diǎn)工作抓實(shí)抓好;二是郵銀配合，加強協(xié)作，統一行動(dòng)標準，確保各項活動(dòng)內容同步進(jìn)行;三是強化宣傳，認真總結，積極做好內外部宣傳工作，動(dòng)態(tài)搜索其中好的經(jīng)驗和做法，增強活動(dòng)效果;四是提高安防意識，進(jìn)一步提高全員合規意識，提升全行內控管理水平;五是加強國慶期間安全，確保節日期間郵政金融資金安全。
市分公司監督檢查部劉紅女主任也對代理機構強調了兩點(diǎn)要求。一是高度重視，密切配合，協(xié)同推進(jìn)。二是認真組織，認真整改，確保各項活動(dòng)安排落實(shí)到位，切實(shí)提高活動(dòng)效果。
此次“內控達標年”活動(dòng)的開(kāi)展，有助于該行各級機構在加快經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同時(shí)，牢記內控合規，做到統籌兼顧，確保全行健康、均衡、穩艦可持續發(fā)展。
【開(kāi)展《內控達標年學(xué)習手冊》學(xué)習總結二】
為全面提升內控管理水平，有效支撐全行改革發(fā)展，根據總、省行安排，郵儲銀行鞍山市分行結合自身實(shí)際情況，于2016年起連續三年分別開(kāi)展以“內控達標年”、“內控優(yōu)化年”和“內控提升年”為主題的內控建設活動(dòng)。
據了解，本年“內控達標年”活動(dòng)意在通過(guò)與上市規范、監管要求和內控評價(jià)對標，深入查找在內控管理上存在的差距，全面梳理和整改郵政金融在內控管理上存在的問(wèn)題，持續推進(jìn)合規文化建設，使該行內控管理水平達到同業(yè)先進(jìn)水平。
為提高活動(dòng)開(kāi)展效果，該行聯(lián)合市郵政公司成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，一把手親自?huà)鞄�，制定了詳�?shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案，具體分為“與上市規范對標、與監管要求對標、與內控評價(jià)對標、落實(shí)整改問(wèn)責、內控知識學(xué)習培訓和考試、內控文化建設與宣傳”六大模塊。并于10月10日召開(kāi)了“內控達標年”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì )，對“內控達標年”活動(dòng)做了有序部署，對活動(dòng)各階段開(kāi)展的內容、時(shí)間和形式要求做了詳細規定和充分傳達。并要求轄內支行高度重視，加強督導，郵銀配合，統籌協(xié)調，強化宣傳，認真總結，以有序推進(jìn)活動(dòng)開(kāi)展和落實(shí)，目前各階段活動(dòng)正在有條不紊的推進(jìn)中。
【開(kāi)展《內控達標年學(xué)習手冊》學(xué)習總結三】
為進(jìn)一步完善郵儲銀行內控管理工作，全面提升郵政金融整體合規經(jīng)營(yíng)水平，郵儲銀行上海分行根據郵政集團公司和總行的統一部署，于近日聯(lián)合上海市郵政分公司儲匯局全面啟動(dòng)了2016年“內控達標年”活動(dòng)。
本次活動(dòng)重點(diǎn)圍繞“與上市規范對標”、“與監管要求對標”、“與內控評價(jià)對標”、“落實(shí)整改問(wèn)責”和“內控知識培訓及考試”開(kāi)展，同時(shí)結合“兩個(gè)加強，兩個(gè)遏制”回頭看活動(dòng)，組織全體員工開(kāi)展內控案防“天天微課堂”、學(xué)習《內控達標年學(xué)習手冊》、撰寫(xiě)自查報告和學(xué)習心得體會(huì )。其中，對標查找是關(guān)鍵，問(wèn)題整改是核心，違規問(wèn)責是保障。
“內控達標年”活動(dòng)是郵儲銀行在2013年至2015年連續三年合規活動(dòng)取得良好效果的`基礎上，開(kāi)展的又一項重要的內控管理活動(dòng)�；顒�(dòng)旨在通過(guò)與上市規范、監管要求和內控評價(jià)對標，深入查找郵政金融在內控管理上存在的差距和問(wèn)題，切實(shí)強化整改問(wèn)責，不斷提升各級機構內控管理水平，有效支撐全行改革發(fā)展。
為保障“內控達標年”活動(dòng)順利開(kāi)展、取得實(shí)效，郵儲銀行上海分行、上海市郵政分公司儲匯局聯(lián)合成立活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了切實(shí)可行的活動(dòng)實(shí)施方案，對活動(dòng)內容和步驟進(jìn)行了周密部署。同時(shí)，銀郵聯(lián)合全程督導，建立專(zhuān)項考核機制，以督導促執行，以考核促提高，有效調動(dòng)了各級機構和全體員工的積極性，確�；顒�(dòng)扎實(shí)有序推進(jìn)。
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