企業(yè)培訓領(lǐng)導講話(huà)稿（通用3篇）
隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，我們都可能會(huì )用到講話(huà)稿，講話(huà)稿是在公務(wù)活動(dòng)中針對特定場(chǎng)合，面對特定聽(tīng)眾發(fā)表口頭講話(huà)的文稿。你所見(jiàn)過(guò)的講話(huà)稿是什么樣的呢？下面是小編收集整理的企業(yè)培訓領(lǐng)導講話(huà)稿（通用3篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
企業(yè)培訓領(lǐng)導講話(huà)稿1
同志們：
上午好！
依據《》要求，在市委市政府、市安監局的正確領(lǐng)導下，經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區（）嚴格按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，并結合本區（）實(shí)際，特此組織20xx年度專(zhuān)項安全生產(chǎn)培訓班，以求進(jìn)一步提高各企業(yè)安全生產(chǎn)意識，強化落實(shí)安全生產(chǎn)責任，務(wù)實(shí)開(kāi)展各項安全自查和專(zhuān)項整治活動(dòng)，從而扎實(shí)完善安全生產(chǎn)監督管理機制。作為經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區（）安全生產(chǎn)工作負責人，我深知工作艱巨，深感責任重大，安全生產(chǎn)工作更需要大家共同努力與配合，在這里，我代表經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區（）黨委、政府，向今天到我區（）為培訓班做輔導講課的市局領(lǐng)導表示衷心的感謝！向奮戰在生產(chǎn)一線(xiàn)、參加今天“安全管理知識培訓”的私營(yíng)、個(gè)體企業(yè)老板、安全管理人員表示親切的問(wèn)候！
“安全”是一個(gè)年年講，月月講，天天講，常講常新，永不過(guò)時(shí)的話(huà)題�！爸匾暟踩笔且环N態(tài)度、是一種責任、更是一種境界。今年以來(lái)，全區（）安全生產(chǎn)工作在各方的配合與努力下，取得較好成果，到目前為止，未發(fā)生一起重大事故，為全區經(jīng)濟和社會(huì )各項事業(yè)的發(fā)展提供了可靠保證。但當前我們安全生產(chǎn)知識的宣傳普及尚存在不少缺陷，安全管理體系還需進(jìn)一步完善，企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平仍待進(jìn)一步提高，為此，扎實(shí)開(kāi)展好安全生產(chǎn)管理培訓工作，目的就是要防患于未然。下面，結合今年的培訓工作，我著(zhù)重講三點(diǎn)意見(jiàn)：
一、充分認識安全生產(chǎn)培訓根本目的，深刻領(lǐng)會(huì )安全生產(chǎn)培訓重要意義
隨著(zhù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的不斷擴大和高新安全技術(shù)裝備的大量使用，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對從業(yè)人員的安全素質(zhì)要求越來(lái)越高。從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識和安全技能的高低，直接關(guān)系到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的安全可靠性。要適應生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對安全生產(chǎn)技術(shù)知識和能力的需要，必須對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)教育和業(yè)務(wù)培訓。
目前，多數國有和大型企業(yè)一般比較重視安全培訓工作，從業(yè)人員得安全素質(zhì)比較高。但是許多非國有和中小型企業(yè)不重視或者不搞安全培訓，有的沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的安全生產(chǎn)培訓，或者簡(jiǎn)單應付了事，其中部分從業(yè)人員不具備應有的安全素質(zhì)，因此違章違規操作，釀成事故的比比皆是。所以，為了進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)，增強安全生產(chǎn)意識，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及其他從業(yè)人員應當接受安全生產(chǎn)教育和培訓，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故處理預防和應急處理能力。這能夠提高生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員的安全意識、安全技能、預防、減少事故和人員傷亡，提高安全生產(chǎn)意識和自我保護能力，以減少“三違”現象的發(fā)生，實(shí)現從“要我安全”到“我要安全”、“我懂安全”、“我要安全”和“我能安全”的轉變，實(shí)現中小企業(yè)真正意義上的安全生產(chǎn)。
二、全力完善安全生產(chǎn)管理機制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
今年以來(lái)，開(kāi)發(fā)區安委會(huì )高度重視安全生產(chǎn)工作，一是調整了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，進(jìn)一步明確分工職責，實(shí)行安全生產(chǎn)“一崗雙責制”及機關(guān)干部安全生產(chǎn)目標考核，并制定了具體的實(shí)施方案，推動(dòng)安全生產(chǎn)年活動(dòng)的深入開(kāi)展。二是制定了2012年企業(yè)安全生產(chǎn)工作機制，到目前為止，開(kāi)發(fā)區安委會(huì )與園區各企業(yè)、各單位和部門(mén)簽訂2012年安全生產(chǎn)責任書(shū)210余份，在此基礎上，督促園區企業(yè)將安全生產(chǎn)責任層層落實(shí)到車(chē)間、班組、每一位員工，做到層層抓監管，級級重落實(shí)。三是繼續完善安全生產(chǎn)監督管理長(cháng)效機制，半年來(lái)，我區安監人員共開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)檢查120多家次、發(fā)現隱患60多個(gè)，下發(fā)整改意見(jiàn)書(shū)100多份，督促企業(yè)整改隱患200多處，整改率98%以上。其中春節期間，開(kāi)發(fā)區（）認真貫徹落實(shí)市委市政府安全生產(chǎn)文件精神，集中開(kāi)展安全生產(chǎn)節前大排查大整治活動(dòng)，采取“地毯式”檢查方式，不留任何死角，由分管領(lǐng)導親自帶隊，共出動(dòng)檢查人員6名，分3個(gè)檢查組，對園區所有企業(yè)進(jìn)行了全面排查，通過(guò)不斷的檢查，及時(shí)發(fā)現和消除了一批事故隱患，提升了開(kāi)發(fā)區安全生產(chǎn)環(huán)境。
三、集中精力參加學(xué)習培訓，確保培訓工作取得實(shí)效
本次培訓共兩期，前后4天，課程安排緊，學(xué)習內容多，希望同志們嚴格遵守培訓班各項規章制度，認真學(xué)習，認真思考，充分利用這次機會(huì )，積極交流，相互學(xué)習，相互啟發(fā)，相互借鑒，做到教學(xué)相長(cháng)、學(xué)學(xué)相長(cháng)，最后考出好成績(jì)，順利領(lǐng)到2012年安全管理管理員資格證書(shū)。
生命至高無(wú)上，安全責任為天。同志們，我們一定要牢記責任與使命，在座的各位都是企業(yè)掌舵人，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的核心動(dòng)力，做好本企業(yè)安全生產(chǎn)工作，意義重大。認真參加安全生產(chǎn)培訓以提升安全素質(zhì)，增強安全意識，增長(cháng)安全知識，更是做好安全生產(chǎn)工作的前提。希望各位認真把握這次機會(huì )，搞好這次學(xué)習培訓，同時(shí)希望各位在培訓后身體力行，一如既往的帶領(lǐng)全體員工搞好安全生產(chǎn)工作，為全市安全生產(chǎn)形勢穩定好轉，為經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區建設安全生產(chǎn)示范園區做出貢獻！
最后，預祝大家本次學(xué)習取得優(yōu)異成績(jì)！預祝培訓班圓滿(mǎn)成功！謝謝大家。
企業(yè)培訓領(lǐng)導講話(huà)稿2
各位青年后備干部，大家早上好！
今天很高興，受人力資源部邀請來(lái)參加這個(gè)青年干部培訓班的開(kāi)班儀式，并為我們的青年后備干部提一些要求和希望，我們公司的青年后備干部培訓班已經(jīng)舉辦了很多期了，現在公司中很多中層干部都是從這些培訓班中選拔的，公司領(lǐng)導一向非常重視對于青年干部的培養，也對青年后備干部給予了很大的希望。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化，主要得益于公司領(lǐng)導班子始終擁有正確而堅定的目標，我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù)，千方百計謀發(fā)展，從而實(shí)現企業(yè)規模的迅速壯大，而企業(yè)的迅速發(fā)展，與在座的各位有著(zhù)密切的聯(lián)系，企業(yè)的未來(lái)發(fā)展，需要各位的努力與奮斗。今明兩天，我們舉辦這個(gè)青年后備干部培訓班，希望大家能夠與講課老師共同完成好我們的課程，讓自己在培訓中有所收獲，也讓大家能夠更好更快地成長(cháng)，早日能夠獨立擔當起一面。員工的成長(cháng)，既包括業(yè)務(wù)上的成長(cháng)，也包括綜合素質(zhì)的提高，更包括心靈的成長(cháng)。這次的培訓，一方面是對企業(yè)發(fā)展的新環(huán)境、新戰略、新制度、企業(yè)文化和核心價(jià)值觀(guān)等內容再向大家做個(gè)介紹；另一方面，我們也邀請了培訓公司的老師來(lái)幫助大家提升綜合能力，綜合能力包括了管理能力、執行能力、溝通能力等等，希望大家認真學(xué)習、思考和感悟。
作為我個(gè)人我希望培訓能夠給大家傳遞一些經(jīng)驗和教訓，希望你們能在工作的過(guò)程中和人生的道路上更好地、更健康地成長(cháng)，少走彎路。員工的每一個(gè)進(jìn)步，我們公司的管理層都為之高興，因為這樣的成長(cháng)對公司的發(fā)展有正面的作用，我希望你們的成長(cháng)與企業(yè)的發(fā)展更好地結合，形成一個(gè)共同成長(cháng)的局面。
借此機會(huì )，我再強調幾點(diǎn)：
1、思想上：認同企業(yè)文化，建立共同理念
我們企業(yè)一直有等理念，當我們認同企業(yè)的價(jià)值觀(guān)、企業(yè)的文化、企業(yè)的發(fā)展理念，那么我們與公司的融合就會(huì )很迅速；與部門(mén)、同事之間的融合就會(huì )很順暢。公司的文化與理念是企業(yè)員工一個(gè)共同的方向標、共同的信念，在這個(gè)前提下，我們充分溝通、彼此信任、共同為這個(gè)企業(yè)出力，再加上共同的工作機制、共同的績(jì)效目標，最終我們一定能收獲成功。
2、學(xué)習上：加強學(xué)習實(shí)踐，建學(xué)習型組織
培根說(shuō)“知識就是力量”，管理大師杜拉克補充說(shuō)“分享的知識才是有力量的”，而知識的獲得、分享的過(guò)程無(wú)不是學(xué)習的結果�？v觀(guān)現代發(fā)展，企業(yè)的競爭已經(jīng)從資源的競爭、技術(shù)的競爭、人才的競爭一步步走到了企業(yè)文化的競爭和學(xué)習力的競爭，打造一支學(xué)習力強勁的人才隊伍，建立一個(gè)運行有效的學(xué)習型企業(yè)已經(jīng)成為企業(yè)能否立足市場(chǎng)的一個(gè)重要因素。一個(gè)組織只有通過(guò)不斷學(xué)習，拓展與外界信息交流的深度和廣度，創(chuàng )造出適合于市場(chǎng)的理念與產(chǎn)品，才能立于不敗之地。這個(gè)世界時(shí)刻都在變化，我們公司也處在蓬勃發(fā)展的浪潮中，各種新事物、新問(wèn)題、新現象不斷在我們身邊涌現，如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經(jīng)驗，顯然是不夠的，我們還必須加強學(xué)習，持續給自己充電，給組織、團隊充電，不斷適應新形勢、新變化給我們帶來(lái)的新要求。
3、行動(dòng)上：精簡(jiǎn)高效執行，行動(dòng)創(chuàng )造財富
何謂執行力？執行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執行力的強弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度，能力是基礎，態(tài)度是關(guān)鍵。所以，我們要提升個(gè)人執行力，一方面是要通過(guò)加強學(xué)習和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強自身素質(zhì)，而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么，如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度？我認為，關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴謹、務(wù)實(shí)、快速、創(chuàng )新”。
市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展一日千里，企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟的大潮中如逆水行舟，不進(jìn)則退。企業(yè)在競爭中要想占據優(yōu)勢地位，就要建立精簡(jiǎn)高效的管理體系，提升管理水平，實(shí)現管理創(chuàng )新。行動(dòng)力是決定企業(yè)成敗的一個(gè)重要因素，是21世紀構成企業(yè)競爭力的重要一環(huán)。在激烈的市場(chǎng)競爭中，一個(gè)企業(yè)的行動(dòng)力任何。將決定企業(yè)的興衰。所以希望大家在思想上予以重視，將“嚴、實(shí)、快、新”四字落實(shí)于行動(dòng)中。
4、合作上：樹(shù)立團隊意識，團結協(xié)作發(fā)展
與以前相比，現在公司的人員結構已經(jīng)發(fā)生了非常大的變化，從年齡結構上看，30歲以下的管理干部已經(jīng)超過(guò)了30%，30—40歲占24%，40到50歲占了22%，50歲以上的占了24%；從學(xué)歷結構來(lái)看，本科以上學(xué)歷占50%以上，大專(zhuān)占30%。雖然年齡上有差距，學(xué)歷上也有差距，但是學(xué)歷和年齡并不能代表什么，我們現在是團隊作戰，個(gè)人的能力只有融合到團隊里，只有與公司的發(fā)展結合起來(lái)，才能發(fā)揮更大的作用，才能真正體現
出自己的價(jià)值。我們企業(yè)本身就是一個(gè)團隊，企業(yè)這些年來(lái)的迅速發(fā)展，離不開(kāi)每一個(gè)公司成員的付出，事實(shí)證明，個(gè)人的力量是有限的，團隊的力量是無(wú)限的。
5、為人處世上：珍惜眼下機會(huì )，真誠善待他人
現在我們的企業(yè)，無(wú)論是市場(chǎng)環(huán)境還是合資公司環(huán)境，或是公司內部的環(huán)境，都為大家創(chuàng )造了很好的機會(huì )。我們可以提供的平臺比很多，比如去外面的公司參觀(guān)，委外培訓、內訓、與各大公司的合作項目等，真正有理想的人，平臺和機會(huì )比收入更重要。公司也是歷練了很久才有現在這樣的平臺和機會(huì )提供給大家，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有這樣的企業(yè)氛圍和為你們創(chuàng )造的機會(huì )、感恩身邊幫助你們成長(cháng)的領(lǐng)導和同事、感恩你們自己的家人對自己的支持。
對人的真誠不是形式上的，一個(gè)人在用心的時(shí)候表現是不一樣的。每一個(gè)動(dòng)作和表情都會(huì )透露很多信息，與合作伙伴的溝通，互相了解價(jià)值觀(guān)和行為模式，只有與合作伙伴建立了信任，再加上自身具有為別人創(chuàng )造價(jià)值的能力，才能達成合作。你自身的價(jià)值也就體現在為別人、為公司創(chuàng )造價(jià)值的過(guò)程中。我們對合作伙伴、對同事都要非常真誠，如果你考慮不到別人，別人怎么可能考慮到你？
最后，我想強調：能否成長(cháng)，關(guān)鍵看自己。公司只是一個(gè)外因，只能提供機會(huì )和平臺。能走多遠，完全取決于自己，取決于自己怎么想，怎么做；是否成長(cháng)，關(guān)鍵看績(jì)效，績(jì)效導向是唯一的標準，正因為我們堅持了這個(gè)標準，公司才會(huì )有現在的成績(jì)。
目前公司發(fā)展的空間是非常大的，近期可能要做好應對市場(chǎng)變化、經(jīng)濟下行、汽車(chē)市場(chǎng)從快速增長(cháng)到正常增長(cháng)的適應和準備，這既是挑戰又是機遇。把握好自己，增強能力體系建設和提高核心競爭力，我們就能有更多發(fā)展的機會(huì )。管理變革的能力，持續創(chuàng )新的能力，團隊協(xié)作的'能力，這些都是未來(lái)企業(yè)的核心能力，具有這些能力的企業(yè)一定能夠走得很好，能夠走得更遠。
期待公司的成長(cháng)，也期待員工的成長(cháng)，期待大家專(zhuān)業(yè)能力的成長(cháng)，特別是期待大家心靈的成長(cháng)，今天我特別想說(shuō)，希望能從你們中間涌現出一批能帶領(lǐng)隊伍作戰的將才和帥才！我們對你們寄托著(zhù)無(wú)限的希望，我們也會(huì )盡可能為你們創(chuàng )造更好的平臺。
有理想，生命才有意義，人生才會(huì )精彩。目標就是動(dòng)力，目標就是方向。同志們，你們已經(jīng)跨出了第一步，肩負著(zhù)家庭的希望、企業(yè)的希望，希望你們在公司未來(lái)的發(fā)展中，始終專(zhuān)注于自己的奮斗目標，勤奮努力，永不言棄，一定能實(shí)現職業(yè)生涯的輝煌！
企業(yè)培訓領(lǐng)導講話(huà)稿3
同志們，首先我要祝賀大家從千軍萬(wàn)馬中脫穎而出，成功競聘到公司，成為公司的“原始股”，實(shí)現了多年來(lái)的進(jìn)城工作夢(mèng)，這是你個(gè)人的一小步，卻是企業(yè)的一大步！
公司剛剛實(shí)現運營(yíng)投產(chǎn)，倒班公寓目前還沒(méi)有交付使用，所以大家的生活條件相對來(lái)說(shuō)還比較艱苦，前幾天我去大家住所看了看，發(fā)現大家住的是板房，吃飯端著(zhù)盤(pán)，洗澡要排隊，說(shuō)實(shí)話(huà)真的艱苦。有些同志不免會(huì )有些抱怨，甚至還有些失落，這些我都能夠理解。但是，我要請大家想一想，我們到這里來(lái)是為了什么？有些人肯定會(huì )說(shuō)，是為了多掙些錢(qián)，為了的更好生活。沒(méi)錯，有這個(gè)想法是好的，至少說(shuō)明他有目標，有拼勁，有希望。公司就需要有目標的人，所以我希望大家都能做一個(gè)有理想、有目標的人，這就是我要跟大家說(shuō)的第一點(diǎn)。
有理想，生命才有意義，人生才會(huì )精彩。目標就是動(dòng)力，目標就是方向，它能使你內心燃起進(jìn)取的火焰，釋放潛在的能量。我們有時(shí)候在生活和工作中遇到一些挫折和煩惱，這都與自己缺乏目標或目標不明確有關(guān)。我國古代有“燕雀安知鴻鵠之志”的故事，從側面告訴我們，要想做大事，首先要有大志。有了大志，有了目標，就不會(huì )為一些與現實(shí)目標無(wú)關(guān)的小事斤斤計較。公司這些年發(fā)生了一系列可喜變化，主要得益于公司領(lǐng)導班子始終擁有正確而堅定的目標，我們始終把加快企業(yè)發(fā)展作為第一要務(wù)，千方百計謀發(fā)展，從而實(shí)現企業(yè)規模的迅速壯大。大家沒(méi)來(lái)長(cháng)沙之前，有很多員工會(huì )把來(lái)長(cháng)沙當做自己的目標，并且不懈地為之奮斗�，F在這個(gè)目標實(shí)現了，你是不是還有第二個(gè)目標，或者是更長(cháng)遠的目標，如果沒(méi)有，你不知道下一步該做什么，對自己的未來(lái)沒(méi)有計劃，你就會(huì )腳踩西瓜皮，滑到哪算哪，其結果就是被動(dòng)一生。所以，每一位有理想有抱負的員工，都應該認真規劃好自己的職業(yè)生涯，做到與時(shí)俱進(jìn)，操盤(pán)自己的命運。
但是，大家在做職業(yè)生涯規劃的時(shí)候，不能光考慮自己未來(lái)幾年掙多少錢(qián)，買(mǎi)個(gè)什么房，還得考慮公司的發(fā)展，每個(gè)員工也只有把個(gè)人職業(yè)生涯奮斗目標與企業(yè)的發(fā)展需求相結合，才能實(shí)現個(gè)人與企業(yè)的雙贏(yíng)。公司當前正處在大有可為的發(fā)展機遇期，“221”戰略目標催人奮進(jìn)，“兩地三區”協(xié)調發(fā)展鼓舞人心，每一位員工都能在公司發(fā)展的大潮中嶄露頭角。為激發(fā)大家潛能，實(shí)現快速成長(cháng)，公司為各類(lèi)人才設置了不同的職業(yè)發(fā)展通道。大家現在面臨的都是新崗位、新要求，所以務(wù)必為自己制定一個(gè)相對合理、切實(shí)可行的奮斗目標，其中包括長(cháng)期目標、中期目標、短期目標及近期目標，并讓自己充滿(mǎn)激情地為實(shí)現每一個(gè)目標跑起來(lái)。
光有理想、有目標還不夠，還得有能力去執行。這個(gè)世界時(shí)刻都在變化，我們公司也處在轉型升級、跨越發(fā)展的浪潮中，各種新事物、新問(wèn)題、新現象不斷在我們身邊涌現，如果僅憑我們以前工作上的老方法、老經(jīng)驗，顯然是不夠的，我們還必須加強學(xué)習，持續給自己充電，不斷適應新形勢、新變化給我們帶來(lái)的新要求，這也是我要跟大家說(shuō)的第二點(diǎn)。
加強學(xué)習，學(xué)習什么？在我看來(lái)，我們要加強市場(chǎng)意識、責任意識和執行意識的培訓，加強崗位技能和業(yè)務(wù)水平的提升。我們有些員工的市場(chǎng)意識是比較匱乏的，總是抱著(zhù)“等、靠、要”的思想，想著(zhù)公司能為他解決一切，不想或者不敢參與市場(chǎng)上的競爭，這在孝坪存在，但在長(cháng)沙絕對不行，殘酷的競爭就在家門(mén)口，你不參與，市場(chǎng)就會(huì )將你淘汰。強化責任意識和執行意識，就是要不講條件、不打折扣的完成組織交給的工作任務(wù)。大家來(lái)到公司，公司給每個(gè)員工提供一個(gè)崗位，你有責任把它做好，你也必須把它做好，責任到此，不能在推，這就是你的事情，要負起責任來(lái)。我們在做每項工作的時(shí)候都要牢固樹(shù)立起這種意識。公司會(huì )定期給大家舉辦的各類(lèi)培訓，提供學(xué)習幾乎，希望大家能抓住一切機會(huì )，多學(xué)一點(diǎn)、學(xué)深學(xué)透一些，不斷地更新自己的觀(guān)念，提升綜合能力素質(zhì)。不僅如此，我們還要充分利用好業(yè)余時(shí)間多鉆研業(yè)務(wù)知識，讓自己成為本崗位的技術(shù)能手和業(yè)務(wù)專(zhuān)家。
同志們，你們已經(jīng)跨出了第一步，肩負著(zhù)家庭的希望、職工的期盼和公司的重托來(lái)到長(cháng)沙，希望你們在公司未來(lái)的發(fā)展中，始終專(zhuān)注于自己的奮斗目標，勤奮努力，永不放棄，一定能實(shí)現職業(yè)生涯的輝煌！
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