副校長(cháng)優(yōu)秀的述職報告
自2007年至今，本人前后在XL區BJ小學(xué)和ZJS小學(xué)擔當副校長(cháng)，主管束學(xué)工作。不管在那邊，本人一貫堅定附和黨的門(mén)路、目標和政策，自動(dòng)參加政治進(jìn)修，當真貫徹黨的教誨目標，自動(dòng)促成本質(zhì)教誨。在黌舍傳授辦理中，改革立異，鞭策黌舍傳授工作在改革中連續成長(cháng)，增進(jìn)黌舍傳授質(zhì)量連續提拔。本人做作立場(chǎng)嚴謹，科學(xué)求實(shí)。
1、堅定教誨表面進(jìn)修，規矩教誨思維，建立新的教誨觀(guān)
作為主管束學(xué)的副校長(cháng)，我能夠緊跟教誨成長(cháng)局勢，進(jìn)修新的教誨思維，新見(jiàn)解，把握教誨的動(dòng)態(tài)成長(cháng)。我進(jìn)修國務(wù)院有關(guān)根本教誨改革的文件，進(jìn)修當代教誨表面和名師教誨專(zhuān)著(zhù)，并構造全部教師進(jìn)修有關(guān)教誨的最新表面和教誨的最新動(dòng)態(tài)。根據根本教誨改革成長(cháng)的方向和本校實(shí)際，訂定黌舍教誨傳授籌劃，構造黌舍教誨傳授工作。在教誨傳授辦理中，以教科研為先導，自動(dòng)進(jìn)行講堂傳授改革，探討新教法，摸索新的育人模式，以培養門(mén)生的立異精神和實(shí)踐本領(lǐng)為重點(diǎn)展開(kāi)各項工作。
2、認當真真、扎結壯實(shí)抓好講堂教誨改革
1、聚焦講堂，打好講堂傳授攻堅戰
為了加強講堂傳授改革的力度，構建新的講堂傳授模式，進(jìn)步講堂傳授的'實(shí)效性，我指導教師將課題探討、專(zhuān)題探討與平常教研相聯(lián)合，以立項課題為重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面展開(kāi)活動(dòng)。發(fā)起了“存眷講堂，重塑行動(dòng)”的標語(yǔ)，以“講堂傳授中的有效預設與伶俐生成”為存眷點(diǎn)。經(jīng)過(guò)議定同課異構、多教多評的探討方法，大大進(jìn)步了講堂傳授的實(shí)效，在全校范疇內營(yíng)建了較好的科研氛圍，闡揚了骨干教師和老教師的引領(lǐng)和教導效用，增進(jìn)了青年教師在探討中連續成長(cháng)。經(jīng)過(guò)議定指導教師講堂探討，潛移默化中變化了教師的傳授理念與行動(dòng)，改革了傳授方法，增進(jìn)了“有效講堂”的構成。
2、自動(dòng)為上探討課教師供給技巧教導。
在教師上探討課前，我凡是構造相干教師為執教者進(jìn)行導課，分析講義、教法，發(fā)起教導定見(jiàn)；探討課后，我再次構造相干教師為執教者進(jìn)行析課，以其增進(jìn)講堂傳授實(shí)效性探討向更深層的方向成長(cháng)，增進(jìn)教師傳授交易程度連續提拔。
3、指導教研組構筑步入成長(cháng)軌道，為傳授質(zhì)量提拔火上澆油
教研組是黌舍傳授和傳授辦理工作的基層構造，黌舍傳授質(zhì)量的凹凸，傳授探討搞得如何，與教研組的工作質(zhì)量有著(zhù)密切的干系。傳授辦理中，我指導教研組構筑步入成長(cháng)軌道，為傳授質(zhì)量提拔火上澆油。
一是考核探討主題，救助教研組科學(xué)公道訂定籌劃。每學(xué)期開(kāi)學(xué)初，我都要一一教導考核各教研組探討主題、教研籌劃，做到每個(gè)教研組探討主題明了，籌劃訂定公道典范，可操縱性強。
二是教導、鞭策探討進(jìn)程結壯。我發(fā)起了構建“說(shuō)”“議”“研”“思”一體化的集體備課式樣，讓集體備課成為有效傳授的孵化器。踐諾“同課反常構”“一課多上”的課例探討方法，讓課例探討成為有效傳授的助推器。經(jīng)過(guò)議定有效備課、上課、辯課、反思，指導教研組及時(shí)記錄探討進(jìn)程，走實(shí)進(jìn)程每一步，讓探討辦事傳授，為進(jìn)步教誨傳授質(zhì)量火上澆油。
三是倡導教師及時(shí)寫(xiě)傳授反思，立異傳授行動(dòng)。傳授此日復一日連續連續的改革和永無(wú)盡頭的摸索的進(jìn)程。教師要勇于批駁、勤于查看、長(cháng)于提拔。反思是在自我分析與他人評價(jià)相聯(lián)合的根本上提拔本身的教誨表面水溫和自我認識的進(jìn)程。工作中，我自動(dòng)倡導教師寫(xiě)教誨漫筆、傳授日記、傳授故事、傳授案例等。鼓勵教師參加收集教研，與專(zhuān)家直面對話(huà)，把傳授的狐疑，傳授所得與同行分享。經(jīng)過(guò)議定多種反思、總結、交換，將教誨表面與實(shí)踐有機聯(lián)合，連續鼓勵教師的職業(yè)熱忱和潛力，讓教師享福教誨的快樂(lè )。
4、抓好傳授老例辦理，進(jìn)步傳授辦理的效能
1、將傳授質(zhì)量辦理作為辦理的核心，用連續進(jìn)步與成長(cháng)的質(zhì)量目標，對感化“教”與“學(xué)”的各種身分，進(jìn)行診斷。經(jīng)過(guò)議定查抄、分析、把握，以包管束學(xué)任務(wù)的結束和質(zhì)量的進(jìn)步。我親臨傳授一線(xiàn)，把握第一手環(huán)境。每學(xué)年深切講堂，堅定聽(tīng)課近百節，明白把握傳授動(dòng)態(tài)，當令教導。監控各年級傳授質(zhì)量，重點(diǎn)抓好六年級畢業(yè)班的傳授。訂定畢業(yè)年級預達目標，按期召開(kāi)教師會(huì )，加強質(zhì)量分析，及時(shí)調理。
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