優(yōu)秀述職報告九篇
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要注意涵蓋報告的基本要素。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好報告嗎？下面是小編精心整理的優(yōu)秀述職報告9篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
優(yōu)秀述職報告 篇1
歲月如梭，轉眼一個(gè)學(xué)期過(guò)去了�；仡欉@學(xué)期所從事的初二美術(shù)教學(xué)工作，基本上是比較順利地完成任務(wù)。當然在工作中我享受到收獲喜悅，也在工作中發(fā)現一些存在的問(wèn)題。我所享有的收獲我會(huì )用于下個(gè)學(xué)期的工作中，我所碰到的問(wèn)題我要認真反思改進(jìn)�，F作一番總結，以便擇優(yōu)汰劣，取長(cháng)補短以待以后的教學(xué)水平更上層樓。
一、教學(xué)計劃貫徹情況：
學(xué)期初，和藝體組的老師一起，認真學(xué)習學(xué)校工作計劃和教務(wù)處工作計劃，明確了學(xué)期工作的目標和任務(wù)，結合本美術(shù)組工作的現狀和特點(diǎn)，按照《初中美術(shù)教學(xué)大綱》的要求，本學(xué)期新課開(kāi)始之前即已制定了周密詳盡的教學(xué)計劃。教學(xué)中認真遵照教學(xué)大綱要求，認真貫徹黨的教育方針，堅持思想教育和技能教育，大力推廣素質(zhì)教育，按時(shí)按質(zhì)地完成了本期的教育教學(xué)工作。
二、教學(xué)情況：
按照學(xué)校工作管理規定，認真備好課，寫(xiě)好教案，努力上好每一節課。美術(shù)課學(xué)校安排的課時(shí)比較少（一周每班一節）這對于學(xué)生來(lái)講的很重要的一節課；對老師來(lái)講是比較難上的一節課。所以怎么上好每節課對老師對學(xué)生都是很關(guān)鍵的。除了備好課、寫(xiě)好教案外，還通過(guò)上網(wǎng)以及制定一些美術(shù)書(shū)刊查找相關(guān)材料外，堅定不移的制作學(xué)生習作展視頻。
利用學(xué)科特點(diǎn)，和自身條件，組織部分學(xué)生參加學(xué)校書(shū)畫(huà)協(xié)會(huì ),在�？萍嘉幕澬g(shù)節舉辦了作品展覽,取得了較好的影響。
在美術(shù)課教學(xué)中有的放矢，有重點(diǎn)有難點(diǎn)，注意美術(shù)課內容的調整，教學(xué)中注意體現民族特點(diǎn)，充分發(fā)揚我國民族、民間優(yōu)秀的藝術(shù)傳統，增強學(xué)生的民族自豪感。美術(shù)教學(xué)中體現時(shí)代精神，適應社會(huì )發(fā)展的趨勢。充分利用本地區的美術(shù)資源，查找課外的內容,豐富美術(shù)教學(xué)的內容。美術(shù)教學(xué)中注意適合學(xué)生的心理和生理特點(diǎn)，注意循序漸進(jìn)和趣昧性。貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的原則，教學(xué)內容的選擇注意到聯(lián)系學(xué)生生活的實(shí)際，按10－－20％的課時(shí)比例補充鄉土內容，以反映當地社會(huì )與經(jīng)濟發(fā)展的實(shí)際。通過(guò)美術(shù)教學(xué)，培養學(xué)生對美術(shù)的興趣與愛(ài)好；學(xué)習美術(shù)的基礎知識和基本技能，培養學(xué)生健康的審美情趣、初步的審美能力和良好的品德情操；提高學(xué)生的觀(guān)察能力，想像能力、形象思維能力和創(chuàng )造能力。
在教學(xué)之余，我也注重自身發(fā)展進(jìn)步。除了聽(tīng)課，評課，參加教研組教研活動(dòng)外，還積極到兄弟學(xué)校參加開(kāi)展的一些公開(kāi)課的聽(tīng)課、評課,我還注意自學(xué),提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。在生活上注意形象，為人師表。作為教師教學(xué)工作是主要的，但除了教學(xué)工作外，我也積極參加學(xué)校組織其它活動(dòng)。
三、經(jīng)驗和教訓：
要充分發(fā)揮美術(shù)教學(xué)情感陶冶的功能，努力培養學(xué)生健康的審美情趣，提高中生的審美能力。
要貫徹啟發(fā)式原則，采取多種教學(xué)形式，充分調動(dòng)學(xué)生的學(xué)習積極性，使他們生動(dòng)活潑地學(xué)習，大膽地進(jìn)行藝術(shù)表現和創(chuàng )造。
教師應加強示范，并充分利用展示圖片、美術(shù)作品、錄像片等教學(xué)手段和現代教育技術(shù)進(jìn)行直觀(guān)教學(xué)。
要關(guān)心美術(shù)教學(xué)的改革和發(fā)展，積極進(jìn)行教學(xué)改革實(shí)驗，努力提高教學(xué)質(zhì)量。
美術(shù)教學(xué)要盡量注意學(xué)科間的聯(lián)系。如在講到點(diǎn)、線(xiàn)、面等概念時(shí)，可聯(lián)系數學(xué)中的相關(guān)概念來(lái)解釋。
四、教學(xué)成果：
我所撰寫(xiě)的論文、教學(xué)感悟多篇在《汶南教育》上發(fā)表，在省、地、市舉辦的論文比賽中多次獲獎，20xx年9月，本人撰寫(xiě)的教學(xué)論文《尊重天性，讓學(xué)生的天空更藍——一堂美術(shù)課的幾點(diǎn)反思》在《中小學(xué)教育》上發(fā)表（國家級）。
總之，本學(xué)期工作順利圓滿(mǎn)完成，不足之處也是在所難免的，通過(guò)總結反思，我將在下一學(xué)期的工作中，戒驕戒躁，以飽滿(mǎn)的熱情，取長(cháng)補短，以待來(lái)年教學(xué)水平更上一層樓。
優(yōu)秀述職報告 篇2
自從調入汶南二中工作以來(lái)，我首先在思想上嚴格要求自己，認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )學(xué)校的各次會(huì )議精神，與時(shí)俱進(jìn)，愛(ài)崗敬業(yè)。時(shí)刻注意為人師表，嚴格遵守學(xué)校的各項規章制度，嚴格遵守職業(yè)道德，緊緊圍繞教學(xué)工作，不斷改進(jìn)教學(xué)方法，提高工作效率，努力完成學(xué)校和領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。
工作上，我深知搞好教學(xué)是教師的基本職責。我一直以天道酬勤自勵，認真進(jìn)行備課、教學(xué)、批改作業(yè)和做好學(xué)生的思想教育工作，不斷積極進(jìn)取，總結經(jīng)驗探索創(chuàng )新。除此之外，我認真鉆研教材、探索新教法。初中美術(shù)的教學(xué)工作是一個(gè)艱巨的任務(wù)。長(cháng)期以來(lái)，美術(shù)教學(xué)的狀況是一個(gè)教師要面對多個(gè)教學(xué)班級，同一課堂內容在一周之內多次講述。反復的講述并沒(méi)有影響我上課的激情，反而更加熟練生動(dòng)。風(fēng)趣、幽默的語(yǔ)言和扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，成為學(xué)生們在緊張的文化課學(xué)習之外的更好的調節和學(xué)習。而且，要想讓每一位學(xué)生在輕松的環(huán)境中，初步了解基本的美術(shù)常識、掌握基礎的美術(shù)技法、提高美術(shù)鑒賞能力，還需要因材施教。我針對不同的學(xué)生、不同的水平，精心設計教學(xué)方案，爭取做到一個(gè)班一個(gè)預案，一節課一種授課方式（隨機應變）。我積極使用“班班通”（白板）教學(xué)手段，讓學(xué)生在課堂上，足不出戶(hù)就可以輕松愉快地感受美、欣賞美、力所能及創(chuàng )造美，從而培養他們對家鄉、對社會(huì )、對生活的熱愛(ài)。
除了上課以外，我還積極承擔學(xué)校美術(shù)特長(cháng)生的教學(xué)工作，做到勤示范、勤輔導、勤督促。在調動(dòng)學(xué)生們學(xué)習的積極性的同時(shí)，還從點(diǎn)點(diǎn)滴滴入手，培養學(xué)生們的審美情趣，提高學(xué)生們的審美意識和審美能力。美術(shù)特長(cháng)生，文化課相對較差（一般是偏科俗稱(chēng)“瘸把腿”），在學(xué)習中也常常感到和文化課好的學(xué)生有差距，美術(shù)成績(jì)也參差不齊。重點(diǎn)是幫助他們樹(shù)立自信心，找回自尊心，積極健康成長(cháng)是他們人生中關(guān)鍵的一步，畢竟三百六十行行行出狀元，只要努力永不后悔！我在具體教學(xué)的過(guò)程中對不同層次的學(xué)生采取不同的要求，及時(shí)鼓勵，瞅準他們的閃光點(diǎn)大加贊賞，幫他們樹(shù)立自信心，使他們在人格上、學(xué)習上獲得長(cháng)足進(jìn)展，爭取考入理想的高中繼續實(shí)現夢(mèng)想。
教學(xué)之外，我積極配合學(xué)校的各項工作。協(xié)助學(xué)校辦好宣傳欄及各項體衛藝活動(dòng)，讓學(xué)校的形象和班級的風(fēng)采適時(shí)展現在學(xué)生和家長(cháng)面前。協(xié)助教導處、政教處、團委和藝體組辦好硬筆書(shū)法比賽、班級黑板報評比、“慶元旦迎新年”書(shū)畫(huà)展.......使學(xué)生們的個(gè)性在多彩的校園文化生活中得到張揚。
在平時(shí)的工作中，我能和同事友好相處，小事講風(fēng)格，大事講原則�！叭诵斜赜形規煛�，積極向每一位老師學(xué)習。
在工作之余，我從未間斷過(guò)對美術(shù)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習。我積極閱讀美術(shù)雜志，了解美術(shù)動(dòng)向，辦好我的“網(wǎng)易博客”，并且做摘錄、寫(xiě)心得，“盡力創(chuàng )作”，不斷豐富知識、活躍思維、以提高自己的業(yè)務(wù)水平。在20xx年我的4幅國畫(huà)作品在《山東體衛藝教育》上發(fā)表（占一個(gè)版面，雖是教育內部刊物，但是對我的極大鼓勵）。
事實(shí)證明，我辛勤的付出、突出的教學(xué)成績(jì)得到了學(xué)校、學(xué)生和家長(cháng)的一致好評。
我深感中學(xué)教師的責任，也深感中學(xué)教師的光榮，成績(jì)屬于過(guò)去，未來(lái)才屬于自己。我惟有虛心向各位老師學(xué)習勇于進(jìn)取，不斷創(chuàng )新，以更好的成績(jì)回報學(xué)校、回報社會(huì )�！盀閷W(xué)生的終生發(fā)展奠基”（校訓）而努力！
優(yōu)秀述職報告 篇3
述職人： XXX
述職題目： 吾日三省
大 綱：
本述職報告主要包括工作任務(wù)的介紹、具體完成情況的說(shuō)明、存在問(wèn)題及解決措施的分析、下一步工作計劃以及工作收獲幾個(gè)模塊，報告概述如下：
入司前三個(gè)月我在蘇寧大學(xué)任職培訓專(zhuān)員，主要負責對接原法務(wù)、人事、行政、采銷(xiāo)以及易購4個(gè)體系，梳理核心崗位的崗位職責、培訓架構圖、已有課程清單及開(kāi)發(fā)計劃，推動(dòng)課程、試題上線(xiàn)，協(xié)助課程優(yōu)化及開(kāi)發(fā)。在戰略規劃部期間我主要在崗位組承擔了原商管與物流體系崗位規范的梳理、集團職務(wù)職級調整、集團13年五定表核定、集團13年二季度人員與編制優(yōu)化等專(zhuān)項工作。工作中遇到的問(wèn)題主要來(lái)源于自身專(zhuān)業(yè)性的不足以及崗位組規范體系不夠健全，人員較少等客觀(guān)原因。針對此我對自己下半年的工作進(jìn)行了規劃，主要包括二季度人員與編制優(yōu)化、增編流程優(yōu)化、崗位組工作梳理與標準完善以及新架構下各體系崗位說(shuō)明書(shū)的梳理。 正 文：
一、主要工作任務(wù)介紹
�。ㄒ唬┨K寧大學(xué)
剛入司的3個(gè)月我在蘇寧大學(xué)留下了自己稚嫩的足跡，那里我重溫了課程和教學(xué)設計方面的理論知識，也了解了企業(yè)培訓的實(shí)際狀況，并承擔了集團核心崗位培訓體系的梳理工作，主要是對接法務(wù)、人事、行政、采銷(xiāo)以及易購4個(gè)體系，梳理核心崗位的崗位職責、培訓架構圖、已有課程清單及開(kāi)發(fā)計劃，推動(dòng)課程、試題上線(xiàn)，協(xié)助課程優(yōu)化及開(kāi)發(fā)；這些工作讓我真正接觸了培訓從需求分析，到課程設計，到開(kāi)發(fā)，到實(shí)施，到評價(jià)的全流程。此外我還承擔了蘇寧微博的維護，管理知識的定向推送等有趣的工作，并且跟過(guò)培訓班，聽(tīng)了很多有意義的課程，還進(jìn)行過(guò)部門(mén)的內部分享，這些都讓我很快地融入到工作的氛圍中，很多老員工的細心帶教更讓我迅速褪去了學(xué)生的稚嫩。
�。ǘ⿷鹇砸巹澆�
與蘇寧大學(xué)只是短暫的邂逅，在戰略規劃部我渡過(guò)了這一年的大部分時(shí)光，并真正明確了自己的工作定位。這期間我主要承擔了如下的專(zhuān)項工作：
1、崗位規范的梳理
我先后承擔了原商管公司部分崗位以及原物流管理中心所有崗位的崗位規范梳理工作，并推動(dòng)成果報批，推進(jìn)最終成果在E-learning系統中的上線(xiàn)和后期應用。
2、職務(wù)職級標準的調整
職務(wù)職級調整專(zhuān)項是配合集團13年組織架構調整而開(kāi)展的。為配合新的組織架構，今年在職級上增設了高級經(jīng)理級，此外還增加了高級副總裁職級與職務(wù)。我主要是承擔了職務(wù)職級序列調整通知的擬定與下發(fā)；集團職務(wù)職級任職標準中現有人員數據分析；各組織層次職務(wù)職級標準的匹配等工作。
3、集團13年五定表的核定
五定表的核定是配合集團13年組織架構調整的又一個(gè)重要專(zhuān)項，主要是根據職務(wù)職級匹配表來(lái)核對各個(gè)體系上報五定表中的職務(wù)職級，崗位名稱(chēng)和組織名稱(chēng)的規范性，我主要是負責人事、行政、財務(wù)、開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷(xiāo)，以及物流、售后和客服的五定表核定工作。
4、集團13年二季度人員與編制優(yōu)化項目
季度人員優(yōu)化是我們與財務(wù)、人事每個(gè)季度都會(huì )推進(jìn)的專(zhuān)項工作，我從二季度接手此項工作，此次結合組織架構調整，系統中編制配置前期未經(jīng)統一審核等現狀，二季度從大區和總部?jì)蓚�(gè)維度均開(kāi)展了人員和編制優(yōu)化工作，不但下達人員優(yōu)化任務(wù)，同時(shí)下達編制分解任務(wù)，以此來(lái)優(yōu)化系統中編制，真正通過(guò)編制來(lái)對人員進(jìn)行有效的管控。在此項目過(guò)程中，我主要在帶教人指導下負責了立項報告的撰寫(xiě)，項目例會(huì )的組織，會(huì )議資料的整理與傳達等項目秘書(shū)工作；同時(shí)協(xié)助財務(wù)分析數據、制定任務(wù)指標，擬定大區編制分解模板和填報要求；下達大區二季度任務(wù)，推進(jìn)大區上報進(jìn)度，溝通、整理、分析、上報大區反饋的問(wèn)題。在總部層面負責下發(fā)各體系工作聯(lián)系函，擬定編制審核流程，及推進(jìn)總部上報進(jìn)度等工作。
除了以上四個(gè)詳細介紹的專(zhuān)項工作之外，去年9月25日到10月4日，我負責推進(jìn)大連大區的銷(xiāo)售，并實(shí)時(shí)向總部反饋大區實(shí)況，幫助大區協(xié)調解決問(wèn)題，督促大區銷(xiāo)售進(jìn)度。另外還承擔了崗位規劃組日常的報告審批工作，線(xiàn)上主要包括增編報告和新開(kāi)公司新開(kāi)店報告，線(xiàn)下主要包括各個(gè)體系遞交的批量增編申請，有產(chǎn)業(yè)體系物業(yè)管理處的增編報告，物流基地物業(yè)服務(wù)部的增編，信息體系的增編，行政體系物業(yè)設備專(zhuān)員、保安、防損員等崗位增編，此外還涉及到一些崗位職責梳理方面的報告，主要是自主產(chǎn)品展廳制作專(zhuān)項工作的職責梳理。其他瑣碎的臨時(shí)性任務(wù)在此處就不再一一列及。
二、工作完成情況及形成成果的介紹
在蘇寧大學(xué)期間，我按時(shí)完成了計劃考核任務(wù)，在行政資質(zhì)認證開(kāi)發(fā)方面，共計2個(gè)核心崗位（前臺秘書(shū)、駕駛員），已完成2個(gè)崗位發(fā)展路徑，以及前臺秘書(shū)、前廳主管、經(jīng)理以及駕
駛員的崗位說(shuō)明書(shū)；完成前臺秘書(shū)與駕駛員崗位的課程清單梳理，共計11門(mén)課程。人力資源資質(zhì)認證開(kāi)發(fā)方面已完成課程初步梳理，完成了培訓類(lèi)、招聘類(lèi)、干部管理類(lèi)和薪資類(lèi)5個(gè)崗位說(shuō)明書(shū)、培訓架構圖和課程清單。原易購資質(zhì)認證開(kāi)發(fā)方面完成銷(xiāo)售專(zhuān)員、頁(yè)面運營(yíng)專(zhuān)員、頁(yè)面管理專(zhuān)員、培訓專(zhuān)員4個(gè)崗位的課程梳理，共計92門(mén)課程。法務(wù)資質(zhì)認證開(kāi)發(fā)方面已完成崗位職責、課程清單、培訓架構圖梳理。原采購體系的對接前期主要是搜集采購課程，熟悉采購組織架構及職責等；分析數碼考試成績(jì)，撰寫(xiě)數碼考試結果分析報告；協(xié)助轉化采購課程。
在戰略規劃部期間的各項工作完成情況及形成成果介紹如下：
�。ㄒ唬⿳徫灰幏妒崂矸矫�。
1、完成了原商管公司總經(jīng)辦和市場(chǎng)管理部的崗位規范的梳理和初步確認，并進(jìn)行了紙質(zhì)報批；但后由于組織架構再次調整，形成的報批成果擱置。
2、完成了原物流管理中心各崗位的崗位規范梳理，并形成報批文件，已在招聘和培訓部門(mén)報備。但后由于組織架構多次調整，形成的成果被擱置，尚未進(jìn)一步更新。
在此兩次專(zhuān)項的崗位規范梳理過(guò)程中，我還總結了我司崗位說(shuō)明書(shū)編制的方法與要點(diǎn)，可用于對體系參與崗位說(shuō)明書(shū)梳理人員的培訓，加快工作效率，提高成果質(zhì)量。
�。ǘ┞殑�(wù)職級標準調整方面。
1、在帶教人幫助下完成了職務(wù)職級序列調整報告的擬定與下發(fā)；
2、協(xié)助干部管理部完成了新職務(wù)職級的任職標準的梳理，主要是負責分析了去年我司各職級人員的平均任職時(shí)間，目前已在任的各職級平均時(shí)間、各職級人員平均年齡以及各職級人員的人數占比情況。
3、參與完成了集團總部與大區各組織層次的職務(wù)職級標準匹配表，并細化到總部各個(gè)體系，明確了各組織第一負責人的職務(wù)職級。
�。ㄈ┘瘓F13年五定表核定方面。
1、完成了總部和大區人事、行政、財務(wù)、物流、售后、營(yíng)銷(xiāo)與開(kāi)發(fā)體系的五定表核定；
2、完成了集團五定表與組織架構的核對與及時(shí)更新；
�。ㄋ模┤藛T與編制優(yōu)化項目方面。
1、四月初協(xié)助財務(wù)完成了大區二季度優(yōu)化任務(wù)指標的測算，完成了大區編制分解表模板的制定，并擬定了分解原則；相關(guān)文件（二季度優(yōu)化任務(wù)書(shū)、編制分解表、優(yōu)化操作指導）報批后，負責下發(fā)至各大區，指導大區填報，并推進(jìn)大區上報進(jìn)度，后由于售后指標需要調整，大區第一次上報情況整體不理想。五月初下發(fā)了調整任務(wù)指標，推進(jìn)大區上報進(jìn)度，截止5月26日會(huì )議紀要上報95%，編制分解表上報84%。
2、完成了總部二季度編制優(yōu)化工作聯(lián)系函、總部編制報批流程與要求的擬定、報批與遞送，并推進(jìn)總部上報，溝通、整理總部二季度編制任務(wù)的意見(jiàn)。截止5月26日，總部連鎖經(jīng)營(yíng)平臺、法務(wù)中心、電子商務(wù)經(jīng)營(yíng)總部上報了分解方案，人事、行政、財務(wù)、開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)對指標均無(wú)異議，正在分解；法務(wù)中心要求指標值由40調整為50
��；商品經(jīng)營(yíng)總部金總對指標有異議，要求重新測量，目前仍在溝通中。
除以上專(zhuān)項工作成果之外，其他重要工作成果還包括自主產(chǎn)品展廳制作職責歸屬的調研分
析報告，系統增編流程的優(yōu)化調整通知（初稿），以及系統中報告的按時(shí)處理等等瑣碎的工作成果。
三、工作中的問(wèn)題及解決方案
下面將重點(diǎn)闡述一下目前正在進(jìn)行中的人員與編制優(yōu)化項目所遇到的問(wèn)題及初定的解決方案。
人員與編制優(yōu)化項目最難的是如何制定合理的任務(wù)指標，財務(wù)根據費率及預計銷(xiāo)售，并考慮集團整體薪酬費用總額，測算出了到各個(gè)公司的薪酬費用額，然后根據預估的人均薪酬費用額測算出了各個(gè)公司的目標人數，其中又根據同級別大區的管理崗占比平均情況而給出了各個(gè)級別大區的管理崗占比目標，從而得出了管理崗的目標人數，然而這種計算方法并未考慮同級別大區的管理幅度的差異，另外僅以崗位的屬性來(lái)定管理崗與作業(yè)崗的占比又是否具有意義，很多大區在上報過(guò)程中反映管理崗任務(wù)太重，并有部分大區對總部管理崗任務(wù)的計算方法提出疑問(wèn)，并給出了自己的建議。比如可以從波特價(jià)值鏈的角度把公司各部門(mén)分為業(yè)務(wù)部門(mén)（為客戶(hù)產(chǎn)生價(jià)值的部門(mén)）與支持部門(mén)（為業(yè)務(wù)部門(mén)提供支持的部門(mén)），然后考察職能支持（成本中心）部門(mén)人數與業(yè)務(wù)部門(mén)（利潤中心）的配比，或者考察管理干部與員工的配比（界定組負責人以上為管理崗），這些建議都值得我們考慮。而管理幅度的問(wèn)題，我在前期測算時(shí)也考慮過(guò)，當時(shí)考慮大區13年銷(xiāo)售，大區目標人效，大區所轄公司數量，大區所轄門(mén)店數量等因素，根據其重
優(yōu)秀述職報告 篇4
我局在市委、市政府及建設局黨委的正確領(lǐng)導下，以解放思想、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新大討論活動(dòng)為契機，緊緊圍繞鞏固提升國家園林城市成果建設、著(zhù)力改善人居環(huán)境這一工作目標，從抓隊伍、抓管理、抓建設、抓養護入手，狠抓城市園林綠化建設和管理，大力推進(jìn)機關(guān)效能建設，圓滿(mǎn)地完成了各項作目標任務(wù)。
一、工作情況
（一）、以解放思想、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新大討論為契機，抓好隊伍建設
我局專(zhuān)門(mén)成立了解放思想、創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新大討論活動(dòng)領(lǐng)導小組，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì )，制定了詳細的學(xué)習討論計劃，分三個(gè)階段實(shí)施。通過(guò)學(xué)習討論，找出了五個(gè)方面的問(wèn)題：一是觀(guān)念滯后，滿(mǎn)足和安于現狀。二是缺乏大園林觀(guān)念，缺乏做大做強做精做細的措施和計劃。三是人才與快速發(fā)展的園林事業(yè)不相適應。四是現行組織機構嚴重制約園林的發(fā)展和壯大。五是綠化管理養護體制市場(chǎng)化力度不大。針對以上問(wèn)題我局提出了更新觀(guān)念，突破瓶頸，創(chuàng )新引領(lǐng)園林綠化工作新潮流重點(diǎn)調研課題。明確了園林發(fā)展的目標與方向，增強了創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新、科學(xué)發(fā)展的緊迫感和使命感。
在大討論活動(dòng)的基礎上，結合民主評議基層站所、機關(guān)科室的活動(dòng)，我局推出了勤政廉政承諾，實(shí)行了政務(wù)財務(wù)公開(kāi)制度，制定和完善了崗位責任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結制、首問(wèn)責任制、ab崗工作制、失職追究制、否定報備制、一次性告知制及工作人員接聽(tīng)電話(huà)規定等相關(guān)制度，用制度規范行為，改進(jìn)服務(wù)方式，強化服務(wù)功能，提高辦事效率。杜絕了辦事馬虎、效率低下、推諉扯皮等現象。積極推行便民利民新舉措，建立健全行風(fēng)建設長(cháng)效機制，對外公布監督電話(huà)及投訴電話(huà)，對群眾反映的問(wèn)題及時(shí)處理，詳細記錄，認真整改。全年共落實(shí)書(shū)面回復、答復共計23余篇。有力地促進(jìn)了干部職工隊伍建設。
（二）、鞏固和深化創(chuàng )建創(chuàng )園工作
1、認真落實(shí)園林綠化工程建設任務(wù)
度，共完成了8項工程建設任務(wù)，在建5項，共栽植喬木8630株、灌木141萬(wàn)余株、水生植物1萬(wàn)余株、雷竹5600株、慈孝竹1300株，草皮鋪設4.2萬(wàn)平方米。
�。�1）、重點(diǎn)工程。江濱綠廊（東青溪37省道）沿江景觀(guān)工程前期工作正在進(jìn)行中；江城市防洪堤綠化工程（新義中路南環(huán)路）工程，石灰場(chǎng)江大橋段除構造物裝飾、局部鋪裝和部分地被外已基本完成,計栽植喬木2400株、灌木62萬(wàn)株、雷竹5600株、慈孝竹1300株，草皮1萬(wàn)平方米；石灰場(chǎng)凌波大橋段，待拆遷和新義中路箱涵施工等完工后，再行施工。
�。�2）、創(chuàng )建整治和一般零星工程。度共完成：雞鳴山公園續建工程，春節鮮花布展工程，文博會(huì )、夏季、國慶節等四季鮮花布展工程，義博會(huì )鮮花布展工程，城南河（現代公寓前面）水體綠化工程，南環(huán)路中間綠化帶改造工程（篁園路青口圓盤(pán)），銀海路（城中路商博路）綠化，西城路（交警大隊對面）道路邊側綠化工程等8項工程。
在建工程為4項：釣魚(yú)磯山體改造工程，工程合同價(jià)為350萬(wàn)元，改造面積3.4萬(wàn)平方米，現已完成總工程量的30%，已植喬木150株、灌木2萬(wàn)株；城東河（北城路潘塘水庫、雪峰路宗澤路）綠化工程，工程合同價(jià)為67萬(wàn)元，綠化面積約2.6公頃，現已完成總工程量的30%，種植喬木326株；商博路綠化工程，工程合同價(jià)為70.89萬(wàn)元，綠化面積約1萬(wàn)平方米，工程進(jìn)度為85%，已植喬木241株、灌木12萬(wàn)株，剩余工程量待具備施工條件后再行施工；西城路（老開(kāi)關(guān)廠(chǎng)段）綠化工程，工程合同價(jià)為29.03萬(wàn)元，綠化面積約8000平方米，因建設小區居民要求對現存土方安全隱患進(jìn)行變更調整，工程暫停施工，待變更手續辦理后復工建設。
前期準備工程為5項：小烏山生態(tài)林地一期工程，一期工程概算投資約2773萬(wàn)元，占地約36.2公頃，現已完成施工圖修改，進(jìn)行工程量清單編制；駱賓王公園側門(mén)工程、賓王廣場(chǎng)、孝子祠公園：駱賓王公園側門(mén)工程投資約280萬(wàn)元，賓王廣場(chǎng)、孝子祠公園改造工程投資約490萬(wàn)元，現已基本完成施工圖設計，工程概算送財政局審核；南環(huán)路防護林工程（經(jīng)發(fā)大道青口圓盤(pán)），工程投資約600萬(wàn)元，工程建設面積約10.8公頃，現已基本完成施工圖設計，工程概算送財政局審核；梅湖會(huì )展中心、芳草地增彩工程、雞鳴山公園面層鋪裝工程，梅湖會(huì )展中心、芳草地增彩工程預算價(jià)為295萬(wàn)元，已完成工程招標，雞鳴山公園面層鋪裝工程預算價(jià)為97萬(wàn)元，因投標單位報價(jià)均超過(guò)預算，需調整預算后重新招標；江濱綠廊西側（商博橋37省道）綠化工程，工程建設面積約7.6公頃，目前正在進(jìn)行方案設計。
�。�3）、組織驗收和移交工作已完成初驗的項目：機場(chǎng)路東側（丹溪路0+300）綠化工程、江濱綠廊游步道貫通工程。
已完成養護期中期驗收的項目：07城區增綠工程一、二、五標，創(chuàng )園綠化整治工程一、二、三標，駱賓王創(chuàng )園工程。
優(yōu)秀述職報告 篇5
今年上半年，市招商辦按照市委、市政府的工作部署，重點(diǎn)圍繞新能源、生物技術(shù)組織開(kāi)展招商引資工作，全市引進(jìn)投資5000萬(wàn)元以上的項目349個(gè)。
一、積極組織開(kāi)展經(jīng)貿招商活動(dòng)。加強全市在長(cháng)三角、珠三角和環(huán)渤海地區招商活動(dòng)的組織和調度。成功舉辦“山東德州深入實(shí)施對接天津戰略發(fā)展合作懇談會(huì )”，市政府與濱海新區管委會(huì )簽訂《經(jīng)濟技術(shù)合作協(xié)議》、與天津紅橋區政府簽訂在慶云縣《聯(lián)合建設開(kāi)發(fā)區合作框架協(xié)議》，簽約項目39個(gè)，合同引資96.74億元。認真組織開(kāi)展新能源、生物技術(shù)和物流產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)，扎扎實(shí)實(shí)組織籌備第十三屆德洽會(huì )。
二、認真做好對接天津工作。緊緊圍繞全市“五大基地”建設開(kāi)展工作，認真履行聯(lián)絡(luò )協(xié)調、信息反饋、招商引資職能，積極促進(jìn)兩地經(jīng)濟往來(lái)和高層領(lǐng)導互動(dòng)，不斷擴大對接成果和領(lǐng)域。
三、努力做好自身招商。市招商辦新引進(jìn)項目6個(gè)，總投資5.6億元的臨邑城中村改造項目、總投資2.6億元的夏津50萬(wàn)噸棉籽蛋白項目、總投資3億元的臨邑德潤化工項目進(jìn)展順利，總投資1.5億元的樂(lè )陵蜀樂(lè )春酒業(yè)項目已建成投產(chǎn)，東風(fēng)商用車(chē)3s店、福特4s店項目已正常經(jīng)營(yíng)。在談項目15個(gè)，概算投資30多億元。
四、認真開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。對照科學(xué)發(fā)展觀(guān)查擺問(wèn)題，制定整改措施，狠抓工作落實(shí)。
優(yōu)秀述職報告 篇6
一年如水而逝，新舊年交替之際，回顧工作，總結經(jīng)驗，以啟迪來(lái)年的工作。
本期是本人作為經(jīng)貿系系主任的第二個(gè)學(xué)期，在上個(gè)學(xué)期的基礎上，本人按照既定的工作思路，以創(chuàng )新的要求對全系的工作進(jìn)行管理，本著(zhù)人本主義的思想，對全系的人力物力進(jìn)行調配，充分合理地利用所有的教學(xué)資源，以求得最大的教學(xué)與學(xué)生管理的效益，在此基礎上，全系的工作在上個(gè)學(xué)期的基礎上，有了較大的起色，有了一定的創(chuàng )新效果。
這個(gè)學(xué)期，是我系有史以來(lái)，教職員工最多，學(xué)生人數最多，情況變化最大、最多的一個(gè)學(xué)期。從招生規模上來(lái)看，我系原計劃是500左右，但最后總新生人數達到了950人，由此引起了開(kāi)學(xué)之初教師與輔導員的安排在一定程度上出現一些動(dòng)蕩。但我們提前做了大量的工作，把被動(dòng)的局面基本扭轉過(guò)來(lái)了。另外，本期我系先后共有五位專(zhuān)職教師生病住院動(dòng)手術(shù)，這對教學(xué)方面帶來(lái)了一定的負面影響，但我們合理調配教師，教師也積極配合，使整個(gè)教學(xué)工作相對平穩，沒(méi)有出現教學(xué)事故；并且，這個(gè)學(xué)期，我系面對的還有兩個(gè)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)評估、職教國際研討會(huì )資料的突擊翻譯以及教研室主任的調換等重大事情，但我們腳踏實(shí)地地工作，克服了一系列的困難，使我們在教學(xué)管理與學(xué)生管理等方面，都取得了一定的成績(jì)。
總體來(lái)說(shuō)，本學(xué)期本人的工作思路十分清晰，堅持以教學(xué)工作的中心的原則，使全系的工作主要出現了以下幾個(gè)特點(diǎn)：（1）全系工作的指導思想明確。根據學(xué)院的發(fā)展規劃，我系在開(kāi)學(xué)之初，就制定了工作指導思路，即：以日常管理為基礎，以師資建設為重點(diǎn)，以提高效率為手段，以制度建設為保障，以教學(xué)為突破口，以就業(yè)為落腳點(diǎn)，加強教學(xué)與學(xué)生管理的結合，全面推進(jìn)經(jīng)貿系的各項工作。（2）制度建設有長(cháng)足的發(fā)展。本期，我系對教學(xué)管理制度、教研室工作制度、教師考核制度、科研獎勵制度、崗位工資分配制度、與就業(yè)推薦制度、就業(yè)管理制度等重要制度進(jìn)行了修訂�，F在各種制度基本完善，在制度的約束下，全系的管理就變得簡(jiǎn)單而有效了。（3）教學(xué)開(kāi)展得較好，有一定特色。本期，我系各個(gè)專(zhuān)業(yè)教研室都根據系里開(kāi)學(xué)之初的布置，在期中相繼開(kāi)展了教學(xué)環(huán)節，每個(gè)專(zhuān)業(yè)的二年級，都選出兩門(mén)或兩門(mén)以上的專(zhuān)業(yè)核心課程，開(kāi)展教學(xué)，特別是文臘梅老師的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)課程、財會(huì )教研室室的會(huì )計模擬教學(xué)、證券投資專(zhuān)業(yè)的模擬投資活動(dòng)、電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的各項技能與培訓考試等活動(dòng)，對我系的教學(xué)的開(kāi)展，打下了良好的基礎，做出了有益的探索。（4）教學(xué)管理工作與學(xué)生管理工作緊密結合。本期，我系建立了三大會(huì )議制度，即：輔導員與教研室主任聯(lián)系會(huì )議制度，輔導員、學(xué)生代表與任課教師交流會(huì )議制度，輔導員不定期參加教研室會(huì )議制度。并且規定每個(gè)學(xué)期的開(kāi)學(xué)與期末的兩個(gè)時(shí)段，各專(zhuān)業(yè)教研室必須與相關(guān)班級的學(xué)生進(jìn)行溝通、交流與引導。（5）與就業(yè)工作得到合理的安排與規劃。本期，根據我系下學(xué)期畢業(yè)生多，與就業(yè)壓力大的情況，我系提前對與就業(yè)工作做出了規劃，將相關(guān)的制度進(jìn)行完善，并將相關(guān)的安排提前通知學(xué)生，提高了透明度。（6）合理規劃畢業(yè)生工作，把畢業(yè)生的管理辦法、教學(xué)與安排以書(shū)面的形式隨學(xué)生成績(jì)單通知家長(cháng)，讓學(xué)生家長(cháng)知道什么時(shí)候該做什么，什么事情是必須要做的，以配合學(xué)生及教學(xué)管理工作的開(kāi)展。下面，從幾個(gè)方面，闡述本人本期的工作與管理情況。
一、教學(xué)管理方面
�。ㄒ唬┖葑ソ虒W(xué)管理制度建設，規范日常教學(xué)程序
教學(xué)管理工作是一項重要而又繁瑣的工作，是系部工作的中心，是系部發(fā)展的關(guān)鍵，我系是全院最大的系部，教職員工有100多名，學(xué)生人數超過(guò)2500人，有6個(gè)專(zhuān)業(yè)教研室，涉及8個(gè)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)任務(wù)，而教學(xué)管理人員與其他系是一樣的，在這種狀況下，如果教學(xué)管理工作沒(méi)抓到實(shí)處，將會(huì )嚴重影響全系乃至全校的教學(xué)工作，所以，從20xx年暑假開(kāi)始，就狠抓教學(xué)管理制度的建設，并以學(xué)院有關(guān)教學(xué)文件為依據，制訂了一套完整的包括教學(xué)管理制度、科研管理制度、教師培養制度、考勤管理制度、教師考核暫行辦法、教師崗位工資實(shí)施暫行辦法的教學(xué)管理文件，規范了日常教學(xué)程序，使教學(xué)管理制度化，教師考核公式化，崗位職責透明化，制度制訂后，經(jīng)過(guò)系務(wù)會(huì )議及系教師代表會(huì )的多次討論、修改、定形，并于本期開(kāi)學(xué)的第一周就組織全體教職員工認真學(xué)習貫徹，一期下來(lái)，已初見(jiàn)成效，系部領(lǐng)導、教學(xué)干事不再整天困擾在瑣碎事務(wù)中，有更多的精力去考慮系部的發(fā)展和專(zhuān)業(yè)建設的加強。廣大教職員工自覺(jué)遵守和維護各項規章制度，本期系里除一名教師因故一次上課遲到15分鐘外，無(wú)任何教學(xué)事故發(fā)生，調課請假現象也比過(guò)去減少許多，教學(xué)反應也很好，除了3位新教師在開(kāi)學(xué)前幾周教學(xué)有不理想的反應外，無(wú)其它教學(xué)投訴。有了規范健全的教學(xué)管理制度，本期系里的教學(xué)工作可以說(shuō)是～地按質(zhì)按量地完成了。
�。ǘ﹪雷ソ虒W(xué)評估，以評促建促改，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)建設與教學(xué)工作向前發(fā)展
教學(xué)評估是上級主管部門(mén)對各級院校的一種檢查、考核、監督辦法。我系本期有2個(gè)專(zhuān)業(yè)參與由省教委組織的評估，由于我系還是首次接受這種評估，無(wú)經(jīng)驗，無(wú)參照物，所以工作難度大，任務(wù)也很重，本人在前一個(gè)學(xué)期，就建立了專(zhuān)業(yè)評估領(lǐng)導機構，對評估工作進(jìn)行全面的管理與督促。所有的評估資料都是從無(wú)到有，一點(diǎn)一滴收集、整理、撰寫(xiě)，參與評估的經(jīng)英專(zhuān)業(yè)教研室、經(jīng)貿管理教研室的教師們在各教研室主任的親自帶領(lǐng)下、歷時(shí)半年多苦干加巧干，加班加點(diǎn)，認真仔細地完成了從撰寫(xiě)自評報告、實(shí)訓指導到各種資料的建設工作，每個(gè)教研室都建立了40多個(gè)評估檔案，編寫(xiě)了2本評估報告及實(shí)訓指導書(shū)，順利接受了評估專(zhuān)業(yè)組的評估，并且得到了專(zhuān)家組的好評。此次的教學(xué)評估，耗費了我們2個(gè)專(zhuān)業(yè)教研室各位教師的不少心血，同時(shí)也給我們系里的教學(xué)管理工作帶來(lái)了質(zhì)的躍變，規范了我們日常的教學(xué)管理，使我們的教學(xué)管理有章有據，整個(gè)教學(xué)管理躍上了一個(gè)新臺階，推動(dòng)了系里的教學(xué)工作規范地向前發(fā)展�，F在我系其他各教研室的工作及系部的考核管理工作都按評估的要求來(lái)做，所以專(zhuān)業(yè)評估帶給我們的不只是評估通過(guò)后的喜悅，更多的是以評促教、以評促建、評建結合、重在建設，使我系的教學(xué)管理工作有了一個(gè)長(cháng)足健康的發(fā)展。
�。ㄈ┳熧Y隊伍建設，提高教學(xué)質(zhì)量
我系專(zhuān)業(yè)多，青年教師多，教師流動(dòng)性大，教師的培養任務(wù)重，我系還要擔任全院各專(zhuān)業(yè)的大學(xué)英語(yǔ)教學(xué)工作，本期因擴招，有近10名教師是臨時(shí)招聘上崗的，這無(wú)疑給教學(xué)工作帶來(lái)了壓力。為了培養和幫助新教師，盡快適應教學(xué)崗位，建立了一幫一，以老帶新的制度，各個(gè)教研室都做到有計劃，有過(guò)程，有總結，落實(shí)培養新教師的任務(wù)，并且及時(shí)根據各項規章制度考核教師的日常工作，為了掌握教師教學(xué)的第一手資料，有的教研室主任一周聽(tīng)課達十次，為了幫助有教學(xué)反應的新教師，有帶新教師任務(wù)的老教師，每周堅持聽(tīng)所幫對象的課，手把手言傳身教，使我系的教學(xué)工作得以順利完成，教學(xué)質(zhì)量也得到了很大的提高，并涌現了像XXX、XXX、XXX這樣一批愛(ài)崗敬業(yè)，深受學(xué)生好評的新教師。
同時(shí)，我們大力調整教師結構，不公加大引進(jìn)力度，也加大了淘汰的力度，本期，我系共解聘了十名教師，優(yōu)化了教師隊伍的結構。
�。ㄋ模┳ソ萄薪谈�，提高教師的理論水平和科研能力
科研工作是高等院校的一項重要的工作，科研成果的開(kāi)發(fā)可以提高和升級學(xué)院的知名度，我系由于教師結構問(wèn)題，年青教師占80%，科研力量較弱，在抓好日常教學(xué)管理工作的同時(shí)，系里一再強調科研的重要性，并且就科研工作訂立了專(zhuān)門(mén)的獎勵制度。20xx年度，我系有財會(huì )教研室和大學(xué)英語(yǔ)教研室的兩項科研教改課題《高職院校經(jīng)貿應用型人才的培養模式研究和》、《高職大學(xué)英語(yǔ)1+x考試模式的研究》獲得院級課題，有19名教師在30多種刊物上公開(kāi)發(fā)表論文40多篇，而且還有5名教師在全國的核心期刊上發(fā)表了6篇論文，使我系的科研工作有了新的進(jìn)展。為了適應學(xué)院快速發(fā)展的需要，許多中、青年教師在完成好日常教學(xué)教研工作的同時(shí)，還在不斷加強理論學(xué)習，有10多名教師參加了在職研究生課程的學(xué)習，不少專(zhuān)業(yè)教師還參加了各類(lèi)職業(yè)資格證的考試。有10名教師作了全系或本專(zhuān)業(yè)的學(xué)術(shù)講座。還有5名教師參與了一些專(zhuān)業(yè)教材的編寫(xiě)工作，由此可以看出，本系的教研教改工作正在蓬勃開(kāi)展，并且獲得了一定的成效。
�。ㄎ澹┳ソ虒W(xué)考核，促進(jìn)制度的貫徹和落實(shí)
建立和規范教學(xué)管理制度重要的是要抓貫徹和執行。本期的第8周和第16周我系各教研室對全體教師進(jìn)行了全面的教學(xué)大檢查，嚴格按照院系制訂的教學(xué)考核制度進(jìn)行考核。從2次全系性的教學(xué)檢查、考核來(lái)看，日常教學(xué)正逐步規范化，所有教師做到上課有教案或課件CAI，作業(yè)批改次數都達到了要求，老師互聽(tīng)課次數都能完成，有的老師聽(tīng)課多達十多次，下班輔導答疑也達到了規定的次數，杜絕了教學(xué)事故的發(fā)生，無(wú)故請假和調課得到了控制。為了保證制度的嚴肅性，對有違紀行為的教師一律按制度規定處理，及時(shí)反饋和公示，并由系部及教研室主任分別找教師談話(huà)。后半期，這些教師的工作有了很大的改觀(guān)。規章制度得到了全面的貫徹執行，教學(xué)工作也在管理中見(jiàn)到了成效。
二、學(xué)生管理方面
如何加強學(xué)生管理，使學(xué)生管理與教學(xué)緊密相結合，是本人一直思索的問(wèn)題，也是工作中的一個(gè)重點(diǎn)。本期，針對我系學(xué)生的特點(diǎn)，我們進(jìn)行了一些管理創(chuàng )新，建立了三大聯(lián)系會(huì )議制度，具體如下：
�。ㄒ唬⿲W(xué)生工作基調明確，學(xué)生工作機制較健全，學(xué)生工作定位較合理
本期，我系學(xué)生管理工作的基調是以下這三個(gè)方面：（1）全員管理，使教學(xué)與學(xué)生管理相結合；（2）加強正面引導，結合制度管理，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍；（3）學(xué)生管理由表現管理深入到實(shí)質(zhì)管理。在這個(gè)基調下，我們結合前面所述的“三大會(huì )議制度”，把教學(xué)工作與學(xué)生工作有機地結合，形成了全員動(dòng)員，齊抓共的新局面。具體有如下創(chuàng )新之處：
1、20xx年5月10日，我系成立了以系主任為組長(cháng)、系黨支部書(shū)記為副組長(cháng)、教研室主任和兩課教師、輔導員代表為成員的學(xué)生工作領(lǐng)導小組；
2、制訂了三項以加強教學(xué)與學(xué)生管理工作聯(lián)系的會(huì )議制度；分別為：
�。�1）輔導員與教研室主任聯(lián)系會(huì )議制度；
�。�2）輔導員、學(xué)生代表與任課老師交流會(huì )議制度；
�。�3）輔導員不定期參加教研室會(huì )議制度；
�。ǘ┘訌娙粘９芾砉ぷ�，保證學(xué)生正常學(xué)習、生活秩序。
本期，我系在學(xué)生日常管理工作中主要嚴抓了夜不歸宿、出勤、男女交往出格、自習課等問(wèn)題，采取的措施有：
1、“經(jīng)貿系學(xué)生獎勵條例”、“班級考核條例”、“經(jīng)貿系勤工儉學(xué)實(shí)施辦法”、“加強晚自習管理的通知”、“關(guān)于對遲到、曠課學(xué)生的處理辦法”等規章制度。
2、立了特穩時(shí)期（如十六大召開(kāi)期間）輔導員全員值班制；雙休日和長(cháng)假期間學(xué)生干部和學(xué)生黨員值班制；
3、注重信息的掌握，成立了系文明勸導隊、系消防安全檢查小組；
4、注重特殊對象的日常表現與幫教、建立了特殊學(xué)生檔案；
5、嚴格依據條例處理學(xué)生違紀事件：全年勒令退學(xué)XXX人，其中考試作弊XXX人、曠課XXX人、談戀愛(ài)XXX人、不正當得利XXX人；處分學(xué)生XXX人；與家長(cháng)、學(xué)生簽訂試讀協(xié)議書(shū)XXX份。
除此之外，我系在催繳學(xué)費等方面，花了大力氣。從系主任到輔導員都行動(dòng)起來(lái)，能向學(xué)生解釋清楚，給學(xué)生做好繳費的思想工作，做到有理有利有節，既不激化矛盾，又能催繳學(xué)費，最大限度地做好這一重要的工作。如果剔出歷史因素，我系連續兩年繳費率在全院各系部中名列第一。
三、就業(yè)方面
今年我系本屆畢業(yè)生有837人（除涉法專(zhuān)業(yè)），包含六個(gè)專(zhuān)業(yè)，在上屆畢業(yè)生人數的基礎上增加了24%。在本學(xué)期十月份的畢業(yè)生基本情況調查中，總的來(lái)說(shuō)畢業(yè)生的就業(yè)期望值偏高，鐘情于本專(zhuān)業(yè)對口的工作，本屆畢業(yè)生中將參加“專(zhuān)升本”考試占總人數的19%，需學(xué)校安排占總人數的63%，希望推薦就業(yè)的占總人數的54%。英語(yǔ)過(guò)級達標率是68%，計算機過(guò)級達標率是9%。就高校畢業(yè)生就業(yè)大環(huán)境來(lái)看，今年畢業(yè)生人數也在不斷增加，在去年基礎上增加了67萬(wàn)人，并且目前畢業(yè)生就業(yè)因經(jīng)濟不景氣、產(chǎn)業(yè)結構調整、重組等而使很多企事業(yè)單位引進(jìn)人才的計劃受阻，社會(huì )上用人單位與畢業(yè)生在供需結構上矛盾仍然十分突出，甚至出現用人的奇異現象，各高校畢業(yè)生給紛紛抱怨今年畢業(yè)生就業(yè)更難、就業(yè)形勢十分嚴峻。從這些情況來(lái)看，感覺(jué)我系～屆畢業(yè)生、就業(yè)工作壓力之大、任務(wù)之重、道路之遠是毫無(wú)疑問(wèn)的。面對困難與壓力，我系主動(dòng)出擊，提高安排，做了許多工作。主要表現在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┦�、十一月份，通過(guò)一段時(shí)間的醞釀，結合上屆畢業(yè)生的、就業(yè)工作，通過(guò)各種途徑意見(jiàn)的征集，并經(jīng)系務(wù)工作會(huì )議的研討，建立了畢業(yè)生制度、畢業(yè)生就業(yè)推薦制度，也初步形成了、實(shí)訓基地管理制度，并以書(shū)面條約形式規范了畢業(yè)生、就業(yè)推薦手續辦理、紀律條款等，如重新修改了紀律、協(xié)議書(shū)、就業(yè)推薦協(xié)議書(shū)、就業(yè)推薦申請材料等，基本上使、就業(yè)工作達到了規范化、系統化、合理化。
�。ǘ┦路�，在全系畢業(yè)生中進(jìn)行大規模的畢業(yè)生基本情況調查，從就業(yè)指導形勢、內容、畢業(yè)生就業(yè)推薦到畢業(yè)生對教學(xué)與學(xué)生管理三大方面進(jìn)行大摸底，作出了畢業(yè)生基本情況調查報告，了解、分析了目前畢業(yè)生的現狀、心態(tài)、意向，使今后工作的目的性更明確，并為各專(zhuān)業(yè)教研室、學(xué)工部提供了參考資料。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)一段時(shí)間資料的搜集、整理和規劃，已建起比較完整的畢業(yè)就業(yè)指導網(wǎng)頁(yè)，從就業(yè)政策、法規、顧問(wèn)（擇業(yè)技能、技巧等）、就業(yè)形勢、招聘信息、畢業(yè)生信息反饋等欄目著(zhù)手充實(shí)內容，完備網(wǎng)頁(yè)資料，分門(mén)別類(lèi)，現在就業(yè)指導網(wǎng)頁(yè)能全面地為畢業(yè)生提供就業(yè)的指導。
�。ㄋ模┦路蓍_(kāi)展了兩次畢業(yè)就業(yè)指導講座，第一次是由熊蘋(píng)主講的“畢業(yè)生成功之道”——擇業(yè)技巧指導講座，畢業(yè)生班級積極參與，座無(wú)虛席，此次講座收到良好的效果，第二次是由湖南百花人才市場(chǎng)副總、就業(yè)指導師傅日新主講的“畢業(yè)生經(jīng)驗之談”——形勢分析、用人之道講座，因講座與學(xué)院辯論賽相沖突，人數相對較少，但講座效果理想。其次，我受部分畢業(yè)生班級的邀請，為他們提供各種、就業(yè)指導相關(guān)知識，解答畢業(yè)生就業(yè)的相關(guān)政策、法規及學(xué)校有關(guān)畢業(yè)生、就業(yè)的疑問(wèn)，畢業(yè)生深受歡迎，畢業(yè)生就業(yè)指導為他們就業(yè)起到了一定的作用。
�。ㄎ澹┦辉孪卵畢R集廣東惠陽(yáng)湯普集團、廣東南方彩色制版公司、順德永慶達印刷公司開(kāi)展專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )，我系全力配合用人單位進(jìn)行人才招聘，通過(guò)反復接觸、互相深入了解，再加上畢業(yè)生的踴躍參與，這次專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )共有31名畢業(yè)生被用人單位錄用（其中2名為高職部畢業(yè)生），迎來(lái)了本屆畢業(yè)生就業(yè)一個(gè)好的開(kāi)端，但因學(xué)校在本期畢業(yè)生工作上偏重于教學(xué)和學(xué)生管理工作，只舉行了一次校內專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )。
四、技能鑒定培訓與考試方面
今年以來(lái)，我系在職業(yè)技能培訓與其它各種類(lèi)型的培訓方面，進(jìn)行了有益的探索，并在工作在不斷改進(jìn)，目前，已經(jīng)慢慢形成了職業(yè)技能培訓與學(xué)生學(xué)習以及專(zhuān)業(yè)建設有機結合、融合發(fā)展的職業(yè)教育的思路。
20xx年、～年湖南省電子商務(wù)師第一場(chǎng)鑒定考試都是在我院舉行的，其中，20xx年10月25日組織的這次考試也是我省歷史上首次開(kāi)始電子商務(wù)師的考試。在院培訓部、計算機電教中心的大力支持配合下，經(jīng)過(guò)我們的艱苦努力，這兩次培訓都非常成功，取得了良好的社會(huì )效益，具體有以下兩個(gè)方面：
1．培訓學(xué)員的合格率在全省名列第一
電子商務(wù)師的培訓考試從去年下半年由我院開(kāi)始在全省各地推廣開(kāi)來(lái)以后，已有五個(gè)考點(diǎn)舉行了鑒定考試，其中，株洲考點(diǎn)的合格率為XXX%，涉外經(jīng)濟學(xué)院為XXX%，交通職院為XXX%，而我院兩次鑒定考試合格率均在XXX%左右。
我系開(kāi)辦的兩次培訓班，共有180人左右，其中，我系的電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)班的所有同學(xué)都參加了電子商務(wù)助理師的培訓與考試，全部都合格；這樣，對我系的電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的畢業(yè)生今年的與就業(yè)，就有一個(gè)強大的推動(dòng)作用。不少同學(xué)憑這一職業(yè)技能鑒定證書(shū)，就可以在社會(huì )上找到相關(guān)的崗位。并且，有一些公司與就業(yè)單位都明確表示，只要我們的畢業(yè)生拿到了助理電子商務(wù)師的資格，他們就可以部分地接納我們的畢業(yè)生。這也為我系的'發(fā)展，做出了有益的探索，真正做到專(zhuān)業(yè)教學(xué)與職業(yè)技能鑒定以及資格證書(shū)的考試相結合。
2．培訓工作取得了良好的社會(huì )效益
作為最早的和合格率最高的考點(diǎn)，我們的工作得到了省職業(yè)技能鑒定中心領(lǐng)導的高度評價(jià)以及社會(huì )各界廣泛的好評，在與各兄弟院校的交流中，也產(chǎn)生良好影響，我們的學(xué)員的滿(mǎn)意度也是非常高的，學(xué)員普遍反映是，不僅拿到了一個(gè)職業(yè)資格的合格證書(shū)，同時(shí)，與日俱增為可貴的是，開(kāi)拓了視野，學(xué)到了新鮮有用的知識。湖南省職業(yè)技能鑒定中心也正在考慮將電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)建設委員會(huì )掛靠我院。
在第二次考試過(guò)程中，我系的主要負責人及專(zhuān)業(yè)教師與省鑒定中心的楊主任及史科長(cháng)進(jìn)行了詳細的交流，對我系電子商務(wù)及其它相關(guān)培訓業(yè)務(wù)的開(kāi)展充分交換了意見(jiàn)，這為我系實(shí)行證書(shū)教育，完善我們的教學(xué)體系，打下了良好的基矗
除此之外，我系也在英語(yǔ)過(guò)級輔導與培訓、劍橋商務(wù)英語(yǔ)證書(shū)考試、報關(guān)員證、外銷(xiāo)員證、物業(yè)管理師、期貨從業(yè)資格考試、證券從業(yè)資格考試、秘書(shū)證、會(huì )計證、注冊會(huì )計師證、商場(chǎng)管理員證等相關(guān)的職業(yè)技能培訓與考試，進(jìn)行了有益的嘗試。其中，會(huì )計證與注冊會(huì )計師證的考試，我系已連續開(kāi)辦了幾個(gè)學(xué)期，一大批會(huì )計專(zhuān)業(yè)的學(xué)生以及其它專(zhuān)業(yè)甚至其它系的學(xué)生（如民政系與社會(huì )工作系的學(xué)生），都拿到了會(huì )計證；相關(guān)的專(zhuān)業(yè)都有大部分同學(xué)參與相關(guān)的職業(yè)技能資格考試，不少同學(xué)都通過(guò)了相關(guān)考試，并順利地拿到了證書(shū)。
開(kāi)辦這些培訓與考試的目的，一方面，主要是為了讓學(xué)生拿到相關(guān)的從業(yè)資格證書(shū)，為學(xué)生的與就業(yè)打下基礎，同時(shí)，也給學(xué)生提供理論聯(lián)系實(shí)際的機會(huì )；另一方面，通過(guò)參與培訓，也鍛煉了我們的教師，比如，我系的XXX、XXX以及一部分英語(yǔ)教師等教師，參與了各種職業(yè)技能鑒定培訓與考試，不僅讓學(xué)生學(xué)有所長(cháng)，也讓自己在工作與培訓中，增長(cháng)了知識，提高了專(zhuān)業(yè)技能。第三方面，通過(guò)培訓這種方式，把專(zhuān)業(yè)建設與學(xué)生培訓以及教師自身的發(fā)展緊密地結合起來(lái)。
五、工作中的不足與明年工作的思路
總結經(jīng)驗，是為了發(fā)揚與交流，為了更加提高我們的工作；同樣，總結不足與教訓，相對來(lái)說(shuō)，顯得更重要些。只有認識到了不足，并針對不足對癥下藥，我們的工作才會(huì )真正有更大的起色。
�。ㄒ唬┦紫�，本人工作中存在許多的問(wèn)題與不足。這些問(wèn)題包括自己對某些事情認識上的偏差、自己的工作思路與方法、自己工作能力等等。以前可能對一些問(wèn)題與不足并沒(méi)有做深刻的反思，沒(méi)有去反思它的來(lái)龍去脈，去反思它的更深層次的原因。古人說(shuō)，無(wú)因則無(wú)果，不找到事情的根本原因，不去針對具體的原因去對癥下藥來(lái)解決問(wèn)題，則會(huì )事倍功半，甚至還解決不了問(wèn)題。比如，在改進(jìn)工作方法、提高工作能力方面，只注重以工作職責與制度來(lái)要求工作人員提高工作效率，而忽視了對工作人員的培養，在管理過(guò)程中，缺乏以人為本的觀(guān)念；又如，在進(jìn)行制度管理時(shí)，因為某些原因，導致自己對制度執行不力，對制度運行的過(guò)程缺乏監督與考查，以致于制度管理的結果并不太理想；再如，在工作中，由于自身的不足與辦事人員的問(wèn)題，有些事情難以落實(shí)下去，或者落實(shí)的效果不好；最后，自己在工作中，宏觀(guān)協(xié)調能力還有待加強，對某些問(wèn)題的處理還太生硬，處理問(wèn)題的方式還存在單一性與片面性。
其次，從系部總體管理上來(lái)看，管理的力度還有待加強，管理的重心下移得還不夠，還沒(méi)有真正建立起系部實(shí)施本系的宏觀(guān)管理與教研室實(shí)施有效的微觀(guān)管理有機結合的機制，這樣，就使系部的工作顯得重點(diǎn)不突出，事務(wù)繁瑣，既不利于調動(dòng)教研室教師的積極性，又無(wú)法解放系辦自身。同時(shí)，在如何利用信息化來(lái)改革與促進(jìn)我們的管理與教學(xué)工作方面，也還做得不夠。
再次，從教學(xué)管理方面來(lái)看，經(jīng)貿系的教學(xué)管理工作可以說(shuō)是僅僅理清了管理的頭緒，有許多的工作急待去完善整改，有如針對高職教育的特點(diǎn)，面向市場(chǎng)辦學(xué)，整合教學(xué)課程，加強性教學(xué)的管理制度有待完善，針對大學(xué)英語(yǔ)過(guò)級的有關(guān)獎懲措施急待出臺；利用職業(yè)教育的特點(diǎn)，擴大面向社會(huì )的各種培訓方案和制度急需建立，立足本校在職教師的培養，引進(jìn)各類(lèi)雙師型專(zhuān)業(yè)教師迫在眉梢，教研室的管理團隊意識的增強有待加強，日常教師的考核獎罰措施還需完善，等等。
第四，在與就業(yè)推薦方面，還存在以下問(wèn)題：
1、本期的外部聯(lián)絡(luò )偏少，尤其是企事業(yè)單位這部分，不利于明年工作的開(kāi)展。應該在寒假或下學(xué)期開(kāi)學(xué)之初，加強這方面的工作。較大。
2、對于本學(xué)期的畢業(yè)生的以及就業(yè)推薦工作，在很大程度上和現有教學(xué)與學(xué)生管理工作存在一些矛盾，有時(shí)有一些直接沖突的地方。如何協(xié)調這一關(guān)系，是以后工作中應當重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題。
3、有些老師對畢業(yè)生、就業(yè)不夠關(guān)心，對系里有關(guān)文件、會(huì )議精神執行、貫徹不到位，或者是敷衍，沒(méi)有真正認識到畢業(yè)生工作的重要性。
4、與企業(yè)相關(guān)的外聘專(zhuān)家過(guò)少，不利于與行業(yè)企業(yè)的聯(lián)系，不利于深化與就業(yè)工作的開(kāi)展。
最后，在學(xué)生管理方面的問(wèn)題主要集中在以下幾點(diǎn)：
1、學(xué)生管理的創(chuàng )新力度不夠，學(xué)生管理沒(méi)有特色；
2、學(xué)生管理如何與教學(xué)管理協(xié)調好，真正為教學(xué)服務(wù)，還有一點(diǎn)差距；
3、輔導員隊伍建設的力度有待加強，輔導員的主人翁意識有些淡��；
4、學(xué)生內務(wù)水平有所下降，通宵上網(wǎng)夜不歸宿未能完全杜絕、遲到曠課屢禁不止等。
�。ㄎ澹┙�(jīng)貿系的發(fā)展模式與下學(xué)期的工作思路
經(jīng)過(guò)幾年的大發(fā)展，中國的高等職業(yè)教育已經(jīng)逐漸顯山露水，職業(yè)教育的定位與發(fā)展模式也已經(jīng)開(kāi)始明確。從國外來(lái)看，職業(yè)教育有的完全定位在崗位與職業(yè)上面，教育的面相對太窄，不適合學(xué)生的可持續發(fā)展的需要。根據我系的專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)，我們確定了經(jīng)貿系教學(xué)的定位與發(fā)展模式，從定位上看，它應該是著(zhù)眼于培養學(xué)生的兩個(gè)能力，即專(zhuān)業(yè)與崗位技能和自我發(fā)展的能力；從模式上看，它是一個(gè)立體的發(fā)展模式，由三個(gè)方面組成，即，（1）向上拓寬與本科院校的溝通，讓部分有能力與興趣的學(xué)生能夠進(jìn)入更高一個(gè)層次的學(xué)習，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，從而實(shí)現學(xué)生的可持續發(fā)展，因為社會(huì )與經(jīng)濟變化太快，專(zhuān)業(yè)技能也在不斷變化，如果我們的教學(xué)面太窄，過(guò)于“專(zhuān)”，則不利于學(xué)生的進(jìn)一步發(fā)展；（2）以教學(xué)為基礎，突出職業(yè)教育的特點(diǎn)，由課程到模塊再到整個(gè)專(zhuān)業(yè)，逐步實(shí)現全專(zhuān)業(yè)完善的教學(xué)體系。這是我們工作的重點(diǎn)與主體，讓學(xué)生順利完成從理論學(xué)習到學(xué)習的過(guò)渡；（3）大力發(fā)展職業(yè)崗位培訓，讓職業(yè)技能培訓與鑒定對我們的理論學(xué)習，特別是對教學(xué)進(jìn)行有力的支撐，并對教學(xué)進(jìn)行檢驗與認證，即對我們的教學(xué)的效果進(jìn)行檢查，又培養學(xué)生的職業(yè)崗位意識與技能，讓學(xué)生獲得相關(guān)的職業(yè)崗位技能證書(shū)，可有力地促進(jìn)我們的學(xué)生的與就業(yè)。這個(gè)部分是整個(gè)教學(xué)工作的延續，如果條件成熟，我系會(huì )逐漸推行一個(gè)新的畢業(yè)制度，即，學(xué)生要拿到畢業(yè)證書(shū)，必須要獲得一種與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的職業(yè)技能證書(shū)。
針對我們專(zhuān)業(yè)建設與教學(xué)不足的情況，我系明年的主要工作在于加強專(zhuān)業(yè)建設，以此為契機，帶動(dòng)課程建設、師資隊伍建設、教學(xué)的加強，并有機地整合師資力量與教學(xué)資源，實(shí)施專(zhuān)業(yè)教育與證書(shū)教育相結合的職業(yè)教育。
明年的工作重點(diǎn)有以下幾個(gè)方面：
1、點(diǎn)到線(xiàn)到面，先選試點(diǎn)專(zhuān)業(yè)，在專(zhuān)業(yè)內改革課程設置與教學(xué)，進(jìn)行模塊教學(xué)法，循序漸進(jìn)地開(kāi)展與加強教學(xué)；
2、善與規范我系的技能培訓工作，以此作為培養教師、鍛煉教師、提高學(xué)生學(xué)習積極性的重要手段；
3、加強與行業(yè)企業(yè)的合作，努力建立新型的合作關(guān)系，讓部分優(yōu)秀的教師與學(xué)生為企業(yè)創(chuàng )造效益；
4、培養教師與學(xué)生的職業(yè)意識，以職業(yè)、崗位與證書(shū)，來(lái)引導教師與學(xué)生的共同提高；
5、進(jìn)行專(zhuān)業(yè)結構調整，把現代商場(chǎng)管理專(zhuān)業(yè)、國際貿易專(zhuān)業(yè)進(jìn)行和會(huì )計專(zhuān)業(yè)進(jìn)行調整，并實(shí)現一定范圍內的課程整合。
6、做好畢業(yè)生的與就業(yè)推薦及其它相關(guān)工作，爭取使畢生平穩離校。
面對一個(gè)大系的管理，雖然工作比較辛苦，但是，如何合理地利用現有的資源，收到更大更好的管理效率，將一直是一個(gè)值得我思索的問(wèn)題；如何創(chuàng )出經(jīng)貿系的特點(diǎn)，如何培養我系的核心競爭力，將一直是我的中心重點(diǎn)。在以后的工作中，本人仍然會(huì )盡職盡責，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力完成自己的工作任務(wù)，為學(xué)院的發(fā)展貢獻自己的力量。
優(yōu)秀述職報告 篇7
光陰似箭，歲月如梭，轉眼已經(jīng)又到年底勒；在這一年期間我對工作認真負責。在這充實(shí)的一年中，我即辛苦又開(kāi)心，收獲很大，感悟很深�；仡欉@兩年，我將工作總結一下幾點(diǎn)：
一、做一名優(yōu)秀的維護員：
XX年1月開(kāi)始以來(lái)禮縣上；這邊正在大面積巡檢；；所以我就徹徹底底拋開(kāi)所有的心思一心一意的扎進(jìn)工作的洪流中進(jìn)行學(xué)習及適應；在這期間我戒驕戒躁；向各位同事進(jìn)行虛心求教；用維護管理準則嚴格要求自己，使自己能夠成為一名優(yōu)秀的維護人員而不斷追求；在這期間維護站長(cháng)鼎力相助；在大面積巡檢中我和各位同事取得了很好的友誼關(guān)系；相互幫助、相互學(xué)習、共同進(jìn)步，使我更進(jìn)一步體會(huì )到一個(gè)團體的團隊精神的偉大；經(jīng)過(guò)我們不懈努力，在兩個(gè)多月的時(shí)間中巡檢完了96個(gè)基站。通過(guò)巡檢中學(xué)習和實(shí)踐，更進(jìn)一步提高了我的業(yè)務(wù)水平和技術(shù)能力，磨練了我的意志，使我更加熱愛(ài)這份工作。我覺(jué)得維護移動(dòng)基站不但是一份責任，而且是一份樂(lè )趣。移動(dòng)維護工作是一個(gè)服務(wù)型行業(yè)，服務(wù)工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益的高低，關(guān)系到企業(yè)的聲譽(yù)和信譽(yù)。所以我在工作中嚴格要求自己。有故障及時(shí)配合領(lǐng)導處理，停電及時(shí)聯(lián)系發(fā)電工發(fā)電，保障基站零退服，并對發(fā)電工進(jìn)行跟蹤聯(lián)系到家后才算結束。
二、具有正確的工作態(tài)度：
在思想上，我堅持自我反省且努力地完善自己的不足，無(wú)論什么情況下，我都以品德至上來(lái)要求自己，而遵守職業(yè)道德是勝任這份工作的基本前提，另外，我認為愛(ài)崗盡業(yè)是做好工作的關(guān)鍵。領(lǐng)導對我寄予很高希望，交待我的任務(wù)我馬上第一時(shí)間完成；我負責基站資料卡片的統計、資管信息的錄入，因為這些能夠讓我更進(jìn)一步了解基站的運行及安全情況。有問(wèn)題及時(shí)上報處理。
三、做一名優(yōu)秀的維護員應該具備良好的工作作風(fēng)和嫻熟的技術(shù)技能 ：
在干維護的前半年中我也學(xué)習了好多技術(shù)性的東西；一般處理傳輸、bts設備的擴減容、調測、電源、天饋故障簡(jiǎn)單點(diǎn)都沒(méi)問(wèn)題可以處理；不過(guò)三人行必有我師；現在通信發(fā)展一日千里；在工作和學(xué)習上中我還是謙虛謹慎不斷學(xué)習；關(guān)心同事、團結同事、重視每一個(gè)細節，追求完善，不找任何借口，認真履行崗位職責。作為一名專(zhuān)業(yè)的移動(dòng)基站維護員，除了要有專(zhuān)業(yè)知識和技能，細心和細節的注重是非常重要的，細節只差毫厘，結果謬之千里，無(wú)論是做事還是做人都要明白細節決定成敗，精益求精才能創(chuàng )造佳績(jì)。
四、強化自身的工作能力，培養主動(dòng)的工作意識：
在禮縣上四區維護工作以來(lái)；由于感到自己身上的責任很重，而自己的技術(shù)、能力有限，所以總是不敢掉以輕心，總在學(xué)習，向基站資料學(xué)習，向維護站的同事學(xué)習，這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有進(jìn)步的。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習，不斷積累，我能夠處理日常工作中出現的各類(lèi)問(wèn)題。我以正確的態(tài)度對待工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認真貫徹到實(shí)際工作中去，積極提高自身素質(zhì)，爭取工作的主動(dòng)性，從而使我們工作開(kāi)展的更加順利。
在以后的維護工作中我不斷約束自己，使自己能夠更加細心，積累寶貴的工作經(jīng)驗，把一點(diǎn)一滴的小事做好，把一分一秒的時(shí)間抓牢，更好的為通信服務(wù)做出貢獻。
優(yōu)秀述職報告 篇8
�。�20xx年12月）本人于20xx年7月調入沈北新區綜合服務(wù)中心工作，任服務(wù)二局項目統計科科長(cháng)，在這里我向各位領(lǐng)導和同事匯報本人及項目統計科20xx年工作情況。
一、工作完成情況在服務(wù)中心周鵬舉主任和服務(wù)二局宋鵬局長(cháng)的領(lǐng)導和支持下，較好地完成了各項工作。項目統計科主要職責是負責項目的統計匯總，制作項目報表及其它相關(guān)統計工作。另外，因工作需要項目統計科還負責現代副城所有開(kāi)工項目的跟蹤、認定工作。
項目統計工作20xx年8月16日與原新城子區項目辦進(jìn)行工作交接，由服務(wù)二局負責“3000萬(wàn)以上重點(diǎn)建設項目”的管理和統計工作。交接后，項目統計科克服種種困難，在短期內制作、完善統計表格樣式，共制作表格10余個(gè)，如：《3000萬(wàn)元以上開(kāi)工項目表》、《在談擬簽約項目情況表》等，順利接手并完成從8月開(kāi)始的全區項目統計工作。
�。�1）建立項目統計檔案，實(shí)現統計電子信息化管理在建立書(shū)面報表文檔的同時(shí)，以信息化建設為支撐，創(chuàng )建電子報表上報系統，為各項目引進(jìn)單位分別建立項目檔案，按月歸檔。目前，已分別為11個(gè)鄉鎮街、開(kāi)發(fā)區建立了電子項目庫。確保向區發(fā)改局、市項目辦等部門(mén)上報數據的時(shí)效性和可靠性。
�。�2）召開(kāi)項目統計工作會(huì )議9月18日，在中心會(huì )議室組織召開(kāi)了“沈北新區（蒲河以北）項目統計工作會(huì )議”。會(huì )議總結了各鄉鎮街、開(kāi)發(fā)區現有項目情況和特點(diǎn)，重點(diǎn)對報表格式、填報要求進(jìn)行了規范，統一了計量單位。通過(guò)這次會(huì )議，明確了統計工作制度，為統計數據的可靠性采集奠定了基礎。
�。�3）完成日常項目統計報表上報工作每月底各基層數據報至我處后，進(jìn)行電子歸檔，及時(shí)對各項目進(jìn)行現場(chǎng)勘察，認定項目情況，報領(lǐng)導批準后制作項目統計報表，并向各業(yè)務(wù)單位上報統計數據。8月至11月，共向區發(fā)改局、統計局、區政府辦、市項目辦定期上報統計數據16次，統計報表及文字材料16份。向區委辦、區政府辦等單位不定期上報專(zhuān)項項目數據10余次，統計報表及文字材料10余份。11月2日、12月15日分別向區發(fā)改局和市項目辦做了全年項目分析總結報告（注：市項目辦的統計報告及報表中含虎石臺、道義地區）。
2.項目認定工作
�。�1）創(chuàng )建項目認定圖片電子檔案每月在各鄉鎮上報當月項目報表之后，深入項目建設現場(chǎng)勘察，同時(shí)，拍攝、記錄大量有關(guān)項目情況的照片，建立圖片電子檔案。以此了解項目的具體建設情況，使項目認定考核工作有理可依，有據可循。截止目前，共拍攝項目照片400多張。（2）印發(fā)《20xx年重點(diǎn)項目考核認定辦法》8月21日，制定并印發(fā)了《20xx年重點(diǎn)項目考核認定辦法》，以便對我區投資3000萬(wàn)元以上重點(diǎn)建設項目全程跟蹤，并通過(guò)“落地一個(gè)、考核一個(gè)、計入一個(gè)”的方式進(jìn)行考核認定，確保項目建設進(jìn)程。
�。�3）認真完成項目認定工作8月至11月，共對11個(gè)鄉鎮街、開(kāi)發(fā)區“3000萬(wàn)以上項目”現場(chǎng)勘察4次，每次約一周時(shí)間，共勘察項目70余個(gè)。詳細了解項目的資金到位情況、現實(shí)進(jìn)度情況等。對基層單位個(gè)別項目的統計數據存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了糾正。對投資規模不夠、手續不全、因故停工的項目堅決不予認定。截止11月底共不予認定或推遲認定項目11個(gè)，確保了全區開(kāi)工項目質(zhì)量。
�。�4）完成其它項目相關(guān)業(yè)務(wù)工作配合服務(wù)二局完成區人大、區政協(xié)、區委組織部、市委組織部、市項目辦、市發(fā)改委對全區項目的考察協(xié)調工作。共起草項目匯報材料8份，制作項目報表6份。3.招商工作在完成各項服務(wù)工作的同時(shí)，深刻認識招商工作的重要性，積極參與招商工作。通過(guò)長(cháng)時(shí)間的努力溝通協(xié)調，終于于9月份引進(jìn)一個(gè)項目——中國電信網(wǎng)絡(luò )基礎設施建設，總投資額3000萬(wàn)元。該項目也將促進(jìn)新區信息化建設的發(fā)展。
4.服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò )管理工作7月初，服務(wù)中心成立之始，由于本人以前從事過(guò)網(wǎng)絡(luò )管理工作，受領(lǐng)導指派暫時(shí)兼職做服務(wù)中心網(wǎng)管。服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò )比較復雜，共有100多個(gè)數據點(diǎn)，即有內網(wǎng)（局域網(wǎng)）又有外網(wǎng)（互聯(lián)網(wǎng)），還有工商稅務(wù)的專(zhuān)線(xiàn)等。在這種情況下，我迅速制定了局域網(wǎng)IP配置表，規范了IP地址的使用，并安裝文件傳輸軟件，提高了辦公效率，為中心節省了辦公軟件費用。在日常網(wǎng)絡(luò )維護管理，積極幫助同事或其它部門(mén)處理網(wǎng)絡(luò )故障，提供技術(shù)支持。在故障高峰期，每天幫助處理故障數十次。
5.領(lǐng)導交辦的其它工作積極做好服務(wù)二局、中心領(lǐng)導交辦的其它工作。如在無(wú)錫的招商推介會(huì )前，與我局其他人員一起，齊心協(xié)力，完成了招商會(huì )幻燈片的制作。二、工作的主要特點(diǎn)和成績(jì)主要有以下幾個(gè)方面：
1.采用動(dòng)態(tài)統計方法，確保數據準確性實(shí)行周調度、月調查制度，針對項目實(shí)際進(jìn)展情況，實(shí)時(shí)更新統計數據，有取有舍，有理有據，保證統計數據的合理性、準確性。
2.抓好統計基層工作，確保數據質(zhì)量統計基礎工作是提高統計整體工作水平的關(guān)鍵，源頭數據的質(zhì)量直接決定著(zhù)后續數據的準確性。因此我們對各鄉鎮上報的統計數據進(jìn)行嚴格審查，確保全面、準確，關(guān)鍵數據和材料必須有單位負責人的簽字和蓋章。
3.項目認定工作不辭辛苦，盡心盡責在每此的下鄉勘察過(guò)程中，為及時(shí)完成認定工作，不管刮風(fēng)下雨，總是加快行程，有時(shí)為了看項目甚至顧不上吃午飯�？错椖康耐瑫r(shí)還積極幫助各鄉鎮協(xié)調解決重點(diǎn)項目開(kāi)工過(guò)程中遇到的困難，確保其順利施工，保證其工程進(jìn)度。
4.處理好兩個(gè)矛盾，促進(jìn)工作和諧發(fā)展一是處理好熱情服務(wù)和堅持原則的矛盾，二是處理好促進(jìn)項目發(fā)展和嚴把認定標準的矛盾。每次下鄉對我區項目現場(chǎng)勘察的過(guò)程中，我們都耐心為鄉鎮工作人員講解區、市項目工作指示精神，充分肯定鄉鎮工作成果。對不符合標準的項目堅決不予認定的同時(shí)，每次都向各鄉鎮領(lǐng)導說(shuō)明具體原因，也向鄉鎮提出好的建議，做到有理有據，有禮有節。
三、工作中存在的問(wèn)題和不足
1.工作中有時(shí)存在麻痹思想由于統計工作繁瑣、刻板，長(cháng)時(shí)間的工作容易讓人感覺(jué)乏味。因此在極個(gè)別工作中存在不夠細心，麻痹大意的現象。在今后的工作中必須克服，力爭做到“數數準、句句通”，確保統計數據的準確性。
2.工作之余與他人的協(xié)調溝通不夠未深刻認識到人與人的溝通不僅是在工作，也在工作之余的方方面面。學(xué)會(huì )與人溝通，不僅有利于促進(jìn)工作的開(kāi)展，還有利于提高個(gè)人的綜合素質(zhì)。以上是本人述職報告，不當之處請領(lǐng)導和同志們批評指正。
樊紅陽(yáng)
20xx年12月18日
優(yōu)秀述職報告 篇9
集團總經(jīng)理辦公會(huì )：
本人于XX年3月26日在北京加入集團，并于3月28日到達xx國報道，任石膏板廠(chǎng)總經(jīng)理一職，4月2日開(kāi)始正式投入工作至今將兩個(gè)月�，F將工作中發(fā)現的主要矛盾，解決的問(wèn)題，工作進(jìn)展及存在的問(wèn)題和下步工作重點(diǎn)，向集團總經(jīng)理辦公會(huì )進(jìn)行述職如下：
一、項目歷史沿革
石膏板廠(chǎng)從XX年6月開(kāi)始建設，截止XX年3月底
投資情況估計：土地xx萬(wàn)；廠(chǎng)房xx萬(wàn)；設備xx萬(wàn)。在幾次議定投產(chǎn)日期后，至今基建工程未能完成，更談不上實(shí)現投產(chǎn)目標。
二、主要工作及結果
針對以上發(fā)現的問(wèn)題，找出其癥結所在是項目無(wú)規范制度化管理。因此，采取抓大放小，逐步并穿插解決的辦法，以推進(jìn)實(shí)現投產(chǎn)目標為中心，以抓凝聚人心，調動(dòng)工作熱情，達成團結協(xié)作，和抓進(jìn)度，達成搶時(shí)間，提效率為兩個(gè)基礎點(diǎn)的方針，踏實(shí)工作，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，推動(dòng)投產(chǎn)前施工及設備調試工作全面進(jìn)展，效果凸顯。迄今面貌一新，基本實(shí)現了具備試車(chē)及生產(chǎn)的條件。主要工作情況：
1、制定施工計劃，推動(dòng)工程進(jìn)度。
2、加強隊伍建設，調動(dòng)工作熱情。
3、強化企業(yè)管理意識，實(shí)現規范化發(fā)展。
4、加強費用監管，努力為年效益的實(shí)現降低成本。
5、積極參與現場(chǎng)安裝調試，學(xué)習掌握生產(chǎn)技術(shù)及流程。
6、加強自身建設，提高工作能力水平；深入了解xx國市場(chǎng)，為下步工作打基礎。
三、下步工作準備
綜上，迄今為止（將近兩個(gè)月的時(shí)間），在集團領(lǐng)導的指導支持下，在各相關(guān)部門(mén)的配合下，在板廠(chǎng)所有員工的共同努力下，在前期采購及建設的基礎上，現在，團隊凝聚力大大增加，工作熱情高漲，基礎建設完成，設備安裝調試完成，總體看，已基本具備試生產(chǎn)的條件。按原計劃到XX年5月底試車(chē)后不久，將能夠實(shí)現投產(chǎn)，生產(chǎn)出合格產(chǎn)品。但個(gè)人工作中還存在著(zhù)不足：
下步工作重點(diǎn)：
一是加緊最后工作，實(shí)現投產(chǎn)的目標并將重點(diǎn)從施工管理轉向生產(chǎn)管理。
二是人力資源規劃，實(shí)現穩定的生產(chǎn)及銷(xiāo)售隊伍。
三是廣開(kāi)銷(xiāo)售渠道，實(shí)現預期利潤。
以上述職。
任重道遠，尚需努力。
也有休閑，一切還好。有點(diǎn)思鄉。
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