施工員年度總結(匯編15篇)
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編收集整理的施工員年度總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
施工員年度總結1
一、工作細節
結構部分：
1.開(kāi)工前，施工單位按設計圖紙要求，嚴格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導書(shū)，監理單位確認后執行，施工員個(gè)人工作總結報告。同時(shí)在施工準備過(guò)程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規范嚴格要求。施工過(guò)程中，做好班組自檢、復檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。
2. 施工過(guò)程中我方嚴格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠(chǎng)合格證及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有復試要求的必須按規范要求見(jiàn)證取樣做復試報告，合格后方可使用。
3.鋼筋加工過(guò)程中，如發(fā)現鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著(zhù)不良，還必須做化學(xué)成分檢驗，如有問(wèn)題及時(shí)處理。所有鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應嚴格按照相應規范做好檢驗工作。
4.本工程鋼筋混凝土結構部分施工時(shí)間為20xx年8月19日至20xx年11月�；炷翞樯唐坊炷�，由XX圣源、圣華混凝土有限公司提供。
5.施工過(guò)程中我嚴格按照圖紙、設計變更要求施工，鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結構施工及質(zhì)量驗收驗收規范》以及工程監理部門(mén)的要求。
7.基礎、柱子、現澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養護。
主體鋼筋混凝土結構施工質(zhì)量良好，被XX市質(zhì)量監督站評為濟南市優(yōu)良。
建筑部分：
1.開(kāi)工前，施工單位按設計圖紙要求，嚴格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導書(shū)，報送施工單位批準，監理單位確認后執行。同時(shí)在施工準備過(guò)程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底，班組對所施工內容做到心中有數，按施工規范嚴格要求。施工過(guò)程中，做好班組自檢、復檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作，同時(shí)做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。
2.。施工過(guò)程中嚴格控制成品、半成品及原材料，必須有出廠(chǎng)合格證及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。合格證為抄件的，要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有復試要求的必須按規范要求做復試報告，合格后方可使用。工程中主要設備材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后，我方立即通知建設單位、監理單位進(jìn)行驗收，并及時(shí)填寫(xiě)材料報驗單，并按照設計圖紙及施工驗收規范要求，提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件。
3.嚴格控制材料的應檢項目。水泥在使用前，必須做體積安定性的測試。水泥在使用過(guò)程中，如發(fā)現受潮結塊或超過(guò)三個(gè)月的齡期，嚴禁使用或通過(guò)實(shí)驗室鑒定降低標號使用。另外，玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門(mén)窗等的三性試驗均符合要求。
4.磚砌體的拉結筋嚴格按照設計圖紙及施工驗收規范施工，同時(shí)做好隱蔽記錄。
5. 本工程建筑部分施工時(shí)間自20xx年11月至20xx年7月，施工過(guò)程中我方嚴格按照圖紙、設計變更及相應的施工質(zhì)量驗收規范要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門(mén)窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛生間防水等工程均按照設計圖紙以及相應的施工質(zhì)量驗收規范施工，整體工程質(zhì)量良好。
二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面
熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
三、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻
在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
施工員年度總結2
20xx年即將過(guò)去，新的一年也即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面分幾方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結。
一、主要工作內容
在過(guò)的去一年里作為施工現場(chǎng)施工管理人員，我嚴格的要求自己按照公司和領(lǐng)導的要求盡心盡力的完成了中勝村和新江岸生活廣場(chǎng)的施工管理工作。
二、施工管理內容
1.現場(chǎng)管理
在過(guò)去一年的項目中，我本著(zhù)對公司負責對信任我的領(lǐng)導負責的態(tài)度在施工現場(chǎng)對質(zhì)量、進(jìn)度、安全管理都盡力做到細致規范并積極配合業(yè)主與監理協(xié)調施工現場(chǎng)相關(guān)工作，我時(shí)時(shí)刻刻都牢記我代表的不僅僅是我個(gè)人，我代表的是我們項目部更是我們公司，我對現場(chǎng)管理的好壞直接影響到公司的聲譽(yù)和今后發(fā)展�？偨Y去年的一年的施工現場(chǎng)管理工作，我覺(jué)得在以后對施工現場(chǎng)的管理中必須更加認真的熟悉施工規范并加強學(xué)習新的知識以便更加規范的控制好施工質(zhì)量，在學(xué)習過(guò)程中把新的規范要求和技術(shù)做好記錄，以便做好技術(shù)交底工作，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊長(cháng)提出具體要求，特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。在施工前我會(huì )詳細了解材料的儲備情況和人員的準備情況為下一道施工程序做好充分準備。在施工中嚴格按照方案與現場(chǎng)實(shí)際情況相結合并按相關(guān)規范要求施工，施工期間不間斷的對施工現場(chǎng)巡視，對施工重點(diǎn)情況進(jìn)行落實(shí)與檢查嚴格的控制施工質(zhì)量且及時(shí)對施工現場(chǎng)各種突發(fā)事情進(jìn)行協(xié)調解決保證現場(chǎng)施工進(jìn)度。
2.資料管理
積極配合資料員做好施工記錄、放線(xiàn)記錄、檢驗批驗收記錄、見(jiàn)證記錄的編制，并及時(shí)報現場(chǎng)監理工程師簽字蓋章，做到了施工資料與實(shí)際施工日期相吻合，使其滿(mǎn)足資料的編制要求。
三、工作中存在的問(wèn)題
回顧一年的工作，在現場(chǎng)的管理中還是存在一些不足之處。對問(wèn)題考慮不夠全面和詳細對事件進(jìn)行分析不夠透徹，從而造成了不必要的進(jìn)度延長(cháng)。對于現在不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有及時(shí)的進(jìn)行整改與懲罰，從而使個(gè)別施工班組心存僥幸，至使在后期班組工作中出現時(shí)常出現違規現象。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法，對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。是在以后的施工過(guò)程中必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握，爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。以上問(wèn)題雖沒(méi)有對項目造成重大影響，但本著(zhù)“查找不足趕先進(jìn)、立足根本爭先進(jìn)”作為工作方針態(tài)度自己還是覺(jué)得有很多不足之處能做的更加仔細更加完善，在以后工作中自己將努力做到更好。
四、今后的工作打算
總結一年來(lái)的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多向項目經(jīng)理學(xué)習，掌握更多的施工管理、技術(shù)方面的知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，協(xié)助項目經(jīng)理完成更加優(yōu)秀的項目�？傊�，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以跟上企業(yè)發(fā)展的腳步與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
施工員年度總結3
在這半年的時(shí)間里，我接受項目上領(lǐng)導的安排，擔任神木金瀾小區一區現場(chǎng)施工員的工作。將我所做工作總結如下：
8月份主要是加強相關(guān)的理論學(xué)習，及時(shí)給自身充電，平時(shí)工作的時(shí)候不忘記學(xué)習，利用平時(shí)工作之余抓緊時(shí)間用功學(xué)習，對施工圖紙、相關(guān)標準圖集、施工技術(shù)相關(guān)管理規范有了基本的認識和了解，并于本月參加公司組織的施工員考試。熟悉了現場(chǎng)工作環(huán)境，并且與勞務(wù)、監理、甲方搞好了關(guān)系，有了很好的溝通。9月份到10月份擔任一區混凝土工長(cháng)對現場(chǎng)的管理工作有了基本的了解，懂得了初步的管理程序，對每天的任務(wù)和工序做到了心中有數，在混凝土的澆筑之前參與模板驗收和會(huì )簽單的收集，以及人員落實(shí)、現場(chǎng)振搗設備等檢查。在混凝土澆筑的過(guò)程中，注意混凝土的澆筑順序，部位的正確澆筑，振搗、標高、坍落度的控制，試塊留置和不同天氣下防護措施。澆筑完成后要進(jìn)行即使的養護、鑿毛，對澆筑后混凝土的外觀(guān)進(jìn)行檢查、修補，并及時(shí)做好混凝土工程檢驗批內部資料，另外9月份開(kāi)始進(jìn)行13#樓主體實(shí)測實(shí)量的檢查工作，并做好記錄，一直到11月份結束。11月份前期在一區13#樓順利封頂的情況下，繼續進(jìn)行13#樓女兒墻、機房層、后澆帶以及甩項構件的混凝土澆筑工作，后期主要進(jìn)行一區實(shí)體實(shí)測實(shí)量檢查記錄單的整理，混凝土小票的整理，混凝土質(zhì)量控制資料的整理，以及一區車(chē)庫、地下室、127層、女兒墻、機房混凝土檢驗批內部資料的收集、整理、對未完成的檢驗批進(jìn)行及時(shí)的補全。12月份目前應領(lǐng)導要求做了一個(gè)項目抹灰專(zhuān)項施工方案。
半年的時(shí)間不長(cháng)也不短，對自己的工作也有了初步的認識，首先對作為混凝土工長(cháng)一職我已經(jīng)有了基本的管理方法和程序，對混凝土的施工過(guò)程的控制有了進(jìn)一步的認識。同時(shí)在后面內部資料的統計過(guò)程中，雖然資料的整理不復雜，但卻是最耗時(shí)的，這不僅對我的性格有了很好的磨練，同時(shí)對資料的整理讓我對整個(gè)工程的整個(gè)概況和細部都有了清晰的認識。
半年的時(shí)間還是覺(jué)得自己只是學(xué)到些入門(mén)的東西，自己還是不夠認真踏實(shí)，雖然在半年時(shí)間里自己不忘抓緊給自己及時(shí)的充電，但學(xué)到的東西還僅僅是九牛一毛。所以在下一年的時(shí)間里，我會(huì )認真監督自己，準時(shí)上下班，每天踏踏實(shí)實(shí)完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)，希望各位領(lǐng)導也能夠繼續加強對我的監督，使我可以時(shí)時(shí)反省自己，不再辜負大家對我的期望。
施工員年度總結4
一、工程進(jìn)度完成情況：
從5月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始組建項目部，按業(yè)主要求報建前完成了xx大廈加建地下室結構施工，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建；在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護沒(méi)有施工完的情況下開(kāi)始介入施工，在12月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。
二、工程進(jìn)度施工過(guò)程控制總結
從12月5日xx集團正式發(fā)開(kāi)工令給本項目，項目部完全按照業(yè)主要求節點(diǎn)進(jìn)度施工，對施工人員，施工機械，施工材料都做到事前計劃，對所有施工班組都下達施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求，做到符合工程施工的要求，同時(shí)又不造成人力物力的浪費。
三、施工質(zhì)量控制總結
為把xx大廈辦公樓項目建設成業(yè)主滿(mǎn)意的項目，項目部全體員工認真落實(shí)工程質(zhì)量目標，針對公司質(zhì)量方針，承擔各自的管理責任，科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng )造效益的保證，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨，是項目部全體員工的意志。為達到預定的質(zhì)量目標，在工程施工過(guò)程中，我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：
�、俟こ淌┕�(shí)行樣板、技術(shù)交底制度，由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起，技術(shù)人員認真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì )操作要令、掌握規范標準要求。
對于工程施工中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底，嚴格控制施工質(zhì)量標準。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法，讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標，在所有施工過(guò)程中按制定的質(zhì)量目標去跟進(jìn)去管理。從現在施工的情況來(lái)看，該管理辦法是有效實(shí)用的。
�、趯τ谶M(jìn)入施工現場(chǎng)的材料都嚴格把關(guān)。
對進(jìn)場(chǎng)材料的數量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗收與檢測，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理（如加建部分地下室施工時(shí)，第一批次模板質(zhì)量達不到要求，堅決要求其退貨處理）。
�、奂訌娛┕み^(guò)程質(zhì)量控制，要求施工員對各分項工程施工前交底，施工時(shí)邊施工邊檢查，發(fā)現不合格的地方及時(shí)返工處理，在施工過(guò)程中控制施工質(zhì)量，加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度，對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度，提高了管理人員及工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
�、芎侠斫y籌安排施工工序和交叉作業(yè)，化的節約工期，向整個(gè)項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創(chuàng )造效益的思想，建立對施工成品保護制度，并在施工中認真貫徹落實(shí)。
四、安全文明施工總結
�、俟さ匚拿魇┕す芾�，xx大廈辦公樓項目做全封閉式管理，主要施工場(chǎng)地作硬化處理，所有的臨時(shí)設施與場(chǎng)地布置均按東莞現行標準化施工標準實(shí)施。做到布置合理，施工現場(chǎng)整潔有序，物料堆放整齊，安全標志明顯，勞動(dòng)紀律嚴明。施工作業(yè)規范化、標準化、制度化，凡事均有章可循，有專(zhuān)人負責，有人監督，有據可查。嚴把文明施工關(guān)，堅立項目形象企業(yè)形象。
�、诮∪踩a(chǎn)制度，加強項目部施工安全，消防安全，財產(chǎn)安全管理，對工人實(shí)行安全教育交底，堅決貫徹安全第一預防為主的思想，施工現場(chǎng)有安全隱患第一時(shí)間整改消除，生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施，加強工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責，對不負責的保安堅決辭退處理。
施工員年度總結5
時(shí)間流逝，如白駒過(guò)隙，轉眼間已經(jīng)來(lái)到一年多時(shí)間了，期間先后在兩個(gè)項目工作、學(xué)習，現階段正在海南液氫項目，在項目部工作的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，也收獲很多，天天雖然忙碌但是感覺(jué)很充實(shí)，現在工作經(jīng)驗還是很欠缺，學(xué)習的地方還很多，我一定努力學(xué)習，踏實(shí)工作。
作為一名技術(shù)員，首先能?chē)栏褚笞约�，不斷提高自身的思想覺(jué)悟。與此同時(shí)，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。積極主動(dòng)的學(xué)習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時(shí)刻牢記要在工作中不斷地學(xué)習，將理論與實(shí)際的工作很好的結合在一起。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時(shí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
在這近一年多工作經(jīng)歷使得我在付出汗水的同時(shí)，獲得了收獲，在以前的實(shí)踐工作當中，將理論知識和實(shí)踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高，以下是我在這段時(shí)間施工中的體會(huì )：
1、認真熟悉施工圖紙，了解工程概況，有備而戰;
要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進(jìn)行全面了解，這樣才利于更好地開(kāi)展工作;對于土建施工，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙，了解工程概況。所謂知己知彼，百戰百勝。不了解工程情況，盲目工作，等于赤手空拳去打仗。要順利開(kāi)展工作，必須有備而戰。
施工前的準備：熟悉施工圖紙---相關(guān)技術(shù)規范---操作規程---設計要求及細部、節點(diǎn)做法---相關(guān)技術(shù)資料---工程質(zhì)量要求等。
其次要熟悉施工組織設計及施工順序、施工方法、技術(shù)措施，弄清完成施工任務(wù)中的薄弱環(huán)節和關(guān)鍵部位;最后對施工現場(chǎng)進(jìn)行深入了解，熟悉施工圖紙，只是對工程的紙上了解，要清楚、全面了解工程，掌握工程概況，必須親自到現場(chǎng)進(jìn)行了解。認真了解工程的基本情況，有利于更好地實(shí)施管理，落實(shí)施工方法，更好地完善工作。
2、實(shí)行可行性的施工工法，面面俱到土建施工員工作總結實(shí)行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法，是為完成施工任務(wù)創(chuàng )造良好的施工條件。最最重要的是在施工全過(guò)程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求，圍繞著(zhù)質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法，在每個(gè)階段、每個(gè)工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡，保持的結合。
其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預防返工現象的發(fā)生，要隨時(shí)糾正現場(chǎng)施工各種違章、違反施工操作規程及現場(chǎng)施工規定的傾向性問(wèn)題。
還有，如遇設計修改或施工條件變化，應隨時(shí)進(jìn)行補充交底，同時(shí)辦理工程增量或減量記錄，并辦理相應手續，要在圖紙上表示修改的內容，要便于施工的順利進(jìn)行。不但要做好以上工作，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢、交接檢的制度。
3、建立良好的人際關(guān)系
在施工現場(chǎng)，要確保一個(gè)工程能夠保質(zhì)、保量地完成，不但要有一定的技術(shù)之長(cháng)，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中，與工人們相互交流、相互尊重，贏(yíng)得工人們的信任，這樣才能使各項施工指令貫徹落實(shí)下去。
還要與甲方現場(chǎng)代表、監理建立良好的工作關(guān)系，在施工技術(shù)方面積極與甲方，監理溝通，聽(tīng)取他們可行性的施工工法，爭取現場(chǎng)施工狀況得到甲方及監理的滿(mǎn)意與認可。
作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著(zhù)想，更應該為中化建設做出自己的貢獻。所以我嚴格要求自己、有責任心、上進(jìn)心。我希望通過(guò)我的不斷學(xué)習和辛勤的的努力學(xué)到更多的知識，不斷完善自己，實(shí)現自我的價(jià)值，為中化六建之崛起而努力。當然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的，責任心還是不夠嚴謹，這都是我去改善的問(wèn)題。
在這里我也希望領(lǐng)導對我工作的肯定，更希望領(lǐng)導能對我提出寶貴的意見(jiàn)，我一定會(huì )虛心接受，盡快改正，使自己盡快把的一面投入到工作當中，最后祝愿中化六建越做越大，效益越來(lái)越好!
施工員年度總結6
一． XX年所負責工程完成情況匯報
XX年過(guò)去了，總結半年的工作感悟很大隨著(zhù)公司的發(fā)展越來(lái)越多的任務(wù)落在我們的肩上，我們的責任也越來(lái)越大，也讓我們慢慢變得成熟起來(lái)，為了我們能把下一年的工作做到最好，在這里我做了XX年的工作總結。
本年我負責工程為xx工程本項目工程共有23層分為超市、賓館、住宅三大區域，本工程從XX年 1月份正式開(kāi)工，暖通空調工程項目有風(fēng)系統和水系統，今年主要以安裝風(fēng)系統風(fēng)道、水系統安裝立管為主現已完工七層（具體工作可參考工作日志和工程進(jìn)度） 目前為止甲方機房水泵已到現場(chǎng)每層機房風(fēng)機已就位因甲方設備不全機房今年無(wú)法繼續施工，地下二層平管以?huà)伒轿徊⒑附右炎霰�，每層水系統所有機房立管全部打壓并經(jīng)過(guò)甲方監理嚴格驗收通過(guò)。
二．XX年工程經(jīng)驗及教訓總結
暖通空調的工程圖紙設計也有一定的誤差，按圖紙無(wú)法施工給施工現場(chǎng)帶來(lái)很大的麻煩主要表現在暖通水系統平管和消防水、線(xiàn)條架、防排煙、卷閘門(mén)，風(fēng)系統每層標高和其它裝修施工隊經(jīng)常發(fā)生沖突需要現場(chǎng)協(xié)調做變更。如果施工單位按設計院圖紙施工而不進(jìn)行深化設計，必然會(huì )導致安裝空間過(guò)于狹窄甚至需要改變設備及風(fēng)道尺寸對于暖通設備工程還包括一部分技改和設備更新的工程項目，很多工程為了省成本將一部分預留給施工方設計，代替工程主辦方進(jìn)行設計代理設計的廠(chǎng)家一般會(huì )根據自己設備的尺寸大小進(jìn)行設計，忽略了整個(gè)工程。設計水平較差經(jīng)常出現問(wèn)題所以我們在施工中圖紙和實(shí)地施工及和甲方溝通就能考驗現場(chǎng)管理人員的施工技術(shù)和能力。
三．工程管理的重要問(wèn)題
每個(gè)工程都必須把安全放在首位如；1.高空作業(yè)，吊裝作業(yè)，機房作業(yè)、電焊作業(yè)、和危險情況下作業(yè)，都必須有相應的安全措施和制度來(lái)保證。2.現場(chǎng)施工安全；不同的施工環(huán)境就應該有不同的施工安全措施。3.工程質(zhì)量的保障；所有到場(chǎng)材料如；槽鋼、角鐵、吊絲、鍍鋅管、螺旋管、風(fēng)管等等材料的選擇和使用都必須符合國家質(zhì)量規定、并需要報驗材料和合格證，才能保證工程的質(zhì)量。
四．XX年的工作計劃
首先要完成好公司交予自己的任務(wù)，在施工方面首先要保障工人安全、工程的質(zhì)量和進(jìn)度等，在工作中積極配合累計工作經(jīng)驗、不斷提高自己，不僅僅在技術(shù)上要得到公司的認可，還應為公司扛起更重的擔子，在公司不斷的發(fā)展中提高自己的能力。
五．對公司企業(yè)文化的感悟
我進(jìn)本公司僅半年，雖然時(shí)間短暫但我在這里學(xué)到了很多別人學(xué)不到的東西，，感謝公司給了我們足夠大的平臺、足夠多的機會(huì )來(lái)展示我門(mén)的才能，寬容的領(lǐng)導和睦的同事讓我們一起為目標而奮斗為天道新能源而加油。
施工員年度總結7
時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)地度過(guò)了二十多年的建設工程施工人員的工作生涯。 我從20xx年涉及建筑工程工作以來(lái)，我在項目部經(jīng)過(guò)實(shí)習后擔任施工人員工作，多年來(lái)從事獨立的建筑工程施工人員工作，有條不紊的完成，深受項目部上下管理人員的信任。 回想起近幾年施工人員工作中忙碌收獲，簡(jiǎn)要總結這幾年的工作
一、工程質(zhì)量控制
作為工程技術(shù)人員，不僅需要運用大量的專(zhuān)業(yè)知識，還需要現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力支配和調整班級。 這幾年工地質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。 預先管理，預防和消除施工危險。 工程開(kāi)工前，全面熟悉施工圖紙，參加設計院圖紙會(huì )審活動(dòng)，工程實(shí)際按照國家質(zhì)量檢驗規范的要求編制特別施工方案、質(zhì)量技術(shù)提交卡，參與認真認真的領(lǐng)導班子的工作。
做好工作監督工作，發(fā)現和糾正工程中存在的問(wèn)題，全面檢查工程質(zhì)量，及時(shí)提出和糾正工程中發(fā)生的問(wèn)題。 對特殊工程施工技術(shù)施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查，確保各工程合格，與項目部土建技術(shù)人員協(xié)作巡檢解決混凝土澆筑過(guò)程中發(fā)生的各種情況，及時(shí)加以修改，確保各環(huán)節的施工質(zhì)量標準。 通過(guò)本人的獻身性職務(wù)檢查和嚴格的質(zhì)量管理，各工程環(huán)節得到公司領(lǐng)導的表?yè)P，并指導兄弟項目部管理人員學(xué)習。
本人事后總結分析發(fā)生的施工問(wèn)題，督促工作繼續改進(jìn)。 每天施工結束后，對施工過(guò)程在今后容易發(fā)生的問(wèn)題和施工過(guò)程中找到理想的地方，參加每周寫(xiě)施工日記的監理例會(huì )、項目部例會(huì )和每月業(yè)主協(xié)商會(huì )，總結如何做好工作確保實(shí)際成果， 按照不斷提高個(gè)人業(yè)務(wù)水平的時(shí)間向公司提交周報、月報，認真反映現場(chǎng)存在的質(zhì)量問(wèn)題和公司需要協(xié)調解決的問(wèn)題，將公司和項目部有機地結合起來(lái)。
通過(guò)自身的持續學(xué)習，本人對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節都有了明確的想法。本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問(wèn)題，在本工程中做出重要貢獻，受到甲方監理的認可和好評。
二、工程竣工圖的編制
熟悉現場(chǎng)實(shí)際施工內容，有助于將行業(yè)集團發(fā)生的變更(包括圖紙審查問(wèn)題、設計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò )書(shū))內容整理成成品圖。 竣工圖具體反映了實(shí)際施工內容具有追溯性，為未來(lái)決算和竣工提供資料依據。
三、努力學(xué)習，提高自己的修養
隨著(zhù)時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺(jué)知識的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀大量的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，探討學(xué)習新技術(shù)新發(fā)明，與此同時(shí)，我帶動(dòng)本項目部的其他管理人員一起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，從基礎基本知識開(kāi)始學(xué)習，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習新規范新標準新工藝，不斷提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足和改善
在將來(lái)的施工管理工作中。 本人也深切感受到了成功與不足的存在。 因此，在未來(lái)的工程管理工作中，我將繼續認真鉆研業(yè)務(wù)，謙虛學(xué)習，提高業(yè)務(wù)和外交能力，掌握更深入的知識和技術(shù)，注重項目部的人性化管理，注重員工技能的培養和集體員工之間的相互關(guān)注，有良好的企業(yè)氛圍，我一定會(huì )在項目部大家庭中不斷的發(fā)展進(jìn)步!!!
施工員年度總結8
今年以來(lái)，在各位領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我本著(zhù)科學(xué)發(fā)展、腳踏實(shí)地的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的苗木管理水平進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡(jiǎn)單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹(shù)、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項工作均取得進(jìn)步。
一、腳踏實(shí)地，盡職盡責。
半年來(lái)，我認真學(xué)習公司新的規章制度，按時(shí)上下班，對自己的本職工作認真負責，絕不放過(guò)沒(méi)一個(gè)細節。對領(lǐng)導安排的工作及時(shí)按時(shí)完成。從思想上到行動(dòng)上多做到真正以公司為家，把公司的事當成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無(wú)論大小都當成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。
在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業(yè)規范以及建設單位對工程的要求辦事的同時(shí)，我注重積累大量第一手資料，準確發(fā)現存在問(wèn)題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀(guān)依據，力爭在園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把責任落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，并召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì )議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財產(chǎn)安全。
二、立足本職工作，取得一定成績(jì)
在平時(shí)我不斷加強自身在專(zhuān)業(yè)與非專(zhuān)業(yè)方面的學(xué)習，提高工程質(zhì)量，在工程建設中依據具體情況具體分析，因地制宜的原則，并結合自身的工作經(jīng)驗，努力提高公共綠地的景觀(guān)質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。
今年我主要參與施工和養護的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰術(shù)，把工作緊湊化，統一拔草、澆水、打掃衛生，現北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問(wèn)題、設計問(wèn)題、交叉施工問(wèn)題、工程進(jìn)度問(wèn)題、和苗木成活等問(wèn)題。但北辰綠洲工作人員沒(méi)有被困難嚇倒，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問(wèn)題的信心。思想匯報專(zhuān)題在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在我們堅強的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過(guò)程中取得一定成績(jì)，得到總指揮部和公司領(lǐng)導的認可。共計栽植苗木16余種，其中有喬木14578株，灌木3700余株，地被35萬(wàn)余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價(jià)21764356元。在綠化的同時(shí)我們還完成了大量的土方工程。此成績(jì)的取得不是我自己一個(gè)人完成的，是我們整個(gè)團隊團結一致，共同努力的結果，是我們卓信園林所有人的驕傲。
三、回憶過(guò)去，總結經(jīng)驗和教訓
綠化的養護管理是工程建設之后對園林植物進(jìn)行的長(cháng)期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，俗話(huà)說(shuō)三分種，七分養應加以側重，以結果為主，在養護管理上下功夫。并逐步合理編制專(zhuān)項施工計劃，使施工成本與施工質(zhì)量和公司效益達到和諧統一。
在養護工作中還需要區分施工與管理的區別。綠化工程施工通常具有以下特點(diǎn)：
1、單次性。如種植一株樹(shù)從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹(shù)木的栽植，不再需要重復多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過(guò)程中，各道工序開(kāi)展的先后次序基本是固定的，無(wú)特殊情況沒(méi)有很大的變化。
3、時(shí)限性。即工程施工一般需要在一定的時(shí)限內完成，具有一定的緊迫性。綠化大好時(shí)節，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習性不同，其適宜栽植的時(shí)期也不同，我們要抓住適宜成活的種植時(shí)期，以提高苗木成活。
而綠化養護管理工作不同于綠化工程建設，相應具有以下特點(diǎn)：
�。�1）重復性、持續性。如在一個(gè)生長(cháng)季內，樹(shù)木的修剪要根據植物生長(cháng)狀況，在合理的時(shí)間內進(jìn)行數次修剪；噴灑藥物要根據病蟲(chóng)害的發(fā)生情況和規律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經(jīng)常重復進(jìn)行的。
�。�2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開(kāi)展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長(cháng)量加大，又會(huì )增加修剪的工作量。因此，每天需要開(kāi)展哪一項工作需要根據實(shí)際情況隨時(shí)調節，才能合理安排人力、物力，適應植物生長(cháng)的需要，相對的機動(dòng)性就很大，
�。�3）季節性。養護管理工作主要隨著(zhù)季節不同而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長(cháng)季節發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營(yíng)養修剪。時(shí)限要求不十分嚴格，只要符合其生長(cháng)規律，能夠促進(jìn)植物健
康生長(cháng)即可。
因此對養護管理工作的監管應與施工工程的監管區別對待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現最適合的工作途徑，以使管理過(guò)程有序、合理、可操作性強，保證公司經(jīng)濟效益最大化。
在實(shí)際養護工作中，我在早、全、細、新上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內達到理想的景觀(guān)效果。在不得已的情況下，我們也要進(jìn)行反季節栽植，反季節栽植應比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長(cháng)的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統一。講究科學(xué)，利用科學(xué)的方法提高苗木成活。
由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
四、把我現在，創(chuàng )造未來(lái)。
在綠化工作中我們更應該振奮精神，搶抓機遇，努力創(chuàng )造條件解決問(wèn)題，謀求發(fā)展，根據具體要求，積極分解制定切合實(shí)際的工作計劃，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大施工、養護工作力度。建立更加正常、良性的工作團隊，創(chuàng )造更加和諧的工作環(huán)境。加強業(yè)務(wù)學(xué)習，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養水平，降低管養成本。我將繼續保持積極的工作熱情和清晰的工作思路，腳踏實(shí)地，再接再厲。
在將來(lái)的工作中，我應該在現有專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平上努力開(kāi)拓創(chuàng )新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗，為卓信園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自己的光和熱。
施工員年度總結9
光陰荏苒、時(shí)間飛逝，轉眼間20xx年在緊張忙碌中過(guò)去了，20xx年也迎來(lái)了五月。這一年多是緊張的，也是充實(shí)的。展望未來(lái)，在以后的日子里，我將總結經(jīng)驗、吸取教訓，付出更大的努力，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去。
這一年多的時(shí)間里，我在項目經(jīng)理及部門(mén)領(lǐng)導的指揮下，在新疆吉勒布拉克水電站發(fā)電廠(chǎng)房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠(chǎng)房各個(gè)部位的開(kāi)挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠(chǎng)房澆筑的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jì)也有失誤，對于自己取得的成績(jì)將繼續保持發(fā)揚，對自己工作中存在的失誤，將認真的總結，深刻的反省，盡可能減少工作失誤的發(fā)生。
通過(guò)這些現場(chǎng)工作的鍛煉，我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗，主要得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導。
在工程建設中
一是抓安全文明施工
二是抓工程質(zhì)量
三是抓工程進(jìn)度。
要搞好工程施工，必須首先熟悉施工圖紙，完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過(guò)程，其次要強化對圖紙的了解程度。
加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合，營(yíng)造良好的工作氛圍，建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面，必須搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中，統一步調，形成合力，對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況，主動(dòng)和領(lǐng)導匯報，作到溝通、協(xié)調，從而保證項目建設順利實(shí)施。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面：
1、加強各種政治學(xué)習，提高個(gè)人修養。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要注意學(xué)習新的技術(shù)，多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無(wú)準備之仗。加強與領(lǐng)導和同事之間的溝通，使領(lǐng)導的監督工作更為深入。
以上為我個(gè)人的工作總結，希望各位領(lǐng)導和同事給予指教。
施工員年度總結10
參加實(shí)習 時(shí)間為xxxx年xx月1日至xxxx年xx月xxx日，廣州機械建筑施工有限公司報道，安排在廣州xxxxx實(shí)習 ，主要跟施工員下到現場(chǎng)參加施工實(shí)踐。
該工地建筑面積為 68685。1 m2該工地位于珠江口地質(zhì)為粉砂淤泥、淤泥質(zhì)土，地基的承載能力低主要打樁基礎框架結構，采用剪力墻承重結構；小區里的建筑有E1—4商場(chǎng)、幼兒園和生活樓房，其中D1—D2—D3生活樓為11層的建筑，其余的B1—1~4、B2—1~4、C1—1~4、C2—1~4為6層的建筑，還包括一些公共設施有垃圾回收站、地下停車(chē)場(chǎng)、地下人防設施、籃球場(chǎng)、休閑娛樂(lè )區等。
當我去到該工地時(shí)主體已經(jīng)完成進(jìn)入裝修階段和小市政排水工程圖紙審批，其中B1—1~4、B2—1~4、C1—1~4、C2—1~4已經(jīng)進(jìn)入室內裝修和外墻貼磚，D1—D2室內砌磚墻和外墻批蕩，而D3則主體樓層已經(jīng)到了第9層
第一天到工地是先熟悉場(chǎng)地，第二天項目經(jīng)理安排我們做實(shí)習 質(zhì)安員，主要的工作是對工地的質(zhì)量與安全進(jìn)行監督，其中質(zhì)量是施工的工藝質(zhì)量檢查，安全是指施工現場(chǎng)不安全因素的檢查和安全生產(chǎn)的監督。經(jīng)過(guò)下到施工現場(chǎng)在觀(guān)察采用有組織多個(gè)工作面一起施工，其中D3棟號在上樓層，D1—D2在砌內墻磚，B1—1~4、B2—1~4、C1—1~4、C2—1~4在室內裝修和外墻貼磚和小市政工程的施工前準備。這樣可以大大的加快施工進(jìn)度，避免出現窩工現象。
一、 墻體的砌筑工程
經(jīng)過(guò)對施工現場(chǎng)的觀(guān)察D1—D2棟號樓，主體框架已完成室內磚墻砌筑已完成1~3層，第4層施工中。采鋼井架垂直升降機運輸材料。該墻體不參加承重，為24墻厚，磚墻的材料是由灰砂磚和水泥砂漿組成。
其中灰砂磚選用規格為240*115*53的MU5級，對于灰砂磚的質(zhì)量要求主要滿(mǎn)足強度和耐久性的要求。
水泥砂漿的采用配合比為 的M7。5級，對于砂漿的質(zhì)量要求主要滿(mǎn)足和易性不出現離析現象。
砌筑工藝的要求：
�。�1）抄平 砌磚墻前先打底層水平并M7。5的水泥砂漿打底抄平，其目的在于能讓底層保持在同一水平。
�。�2）放線(xiàn) 主要是為了定出墻的邊線(xiàn)和門(mén)窗洞口的位置，為了保證各層樓墻身軸線(xiàn)的重合并與基礎軸線(xiàn)一致。
�。�3）擺磚 把磚沿定好的軸線(xiàn)擺放，目的在于擺放完后若發(fā)現不整齊的可以將其調整好。
�。�4）立皮數桿及掛準線(xiàn) 皮數桿的作用是用它控制每皮磚的水平，控制預埋件、門(mén)窗洞、樓板、過(guò)梁等的標高。
�。�5）砌磚。
對墻體砌筑質(zhì)量要求：磚縫必須橫平、豎直，錯縫搭接，避免通縫，同時(shí)磚縫砂漿必須飽滿(mǎn)，厚薄均勻。
墻體施工中應注意的事項：
�。�1） 在與剪力墻的交接處，應用預留的拉接筋與砌筑的墻體搭接；使用
拉接鋼筋的目的在于提高墻體的整體性。
�。�2） 對墻體的細部構造，在設有門(mén)窗過(guò)梁時(shí)，當上部荷載過(guò)大時(shí)須加設鋼筋的應設鋼筋，以提高承載能力。
二、 墻體飾面工程
小區的B1—1~4、B2—1~4、C1—1~4、C2—1~4門(mén)窗框已安裝好，正在進(jìn)行室內裝修工作，下面就介紹一下在施工現場(chǎng)所學(xué)到的吧：
�。ㄒ唬�、墻體抹灰工程有內墻抹灰和外墻飾面；
內墻面抹灰：
1、材料選用：①、水泥選用32。5#普通硅酸鹽水泥。②、砂選用中砂以上。③、鋼絲網(wǎng) ④、劈開(kāi)磚、瓷片。
2、勞動(dòng)力：每組分配有扇灰工和雜工
2、墻體的抹灰一般由底層、中層和飾面層組成：
�。�1） 底層又稱(chēng)批蕩，采用配合比為 的水泥砂漿打底20mm厚，主要起與基體的牢固粘結初步找作用。
�。�2） 中層又稱(chēng)找平層，主要作用是起找平5mm厚，讓墻面平整不出現凹凸不平的現象。
�。�3） 飾面層，內墻面采用紙筋灰，抹在墻體的最外層3 mm厚，外墻面一到二層采用劈開(kāi)磚三到六層采用瓷片，主要起裝飾美關(guān)的作用。
3、對墻體抹灰的質(zhì)量要求：表面光滑、潔凈、接槎平整，不出現空鼓開(kāi)裂的現象；劈開(kāi)磚、瓷片接縫整齊，橫平豎直，不出現空鼓不剝落現象
4、注意事項
在對墻體的抹灰工作之前應對基體表面進(jìn)行處理，保證抹灰層與基體之間的牢固粘結，使抹灰層不出現脫落、空鼓和裂縫等現象。清除墻面的灰塵、污垢、堿膜、砂漿等附著(zhù)物，要灑水濕潤。在磚墻與剪力墻和門(mén)窗框的交接處的抹灰，為防止交接處不出現裂縫，應安放鋼絲網(wǎng)加強抹灰的粘結力。 對表面較光滑的混凝土剪力墻墻面，應采用1：1水泥砂漿噴毛，使墻面粗糙使之能與抹灰層牢固粘結。在外墻面粘劈開(kāi)磚和瓷片時(shí)，應事先拉線(xiàn)彈墨定位，在貼瓷片時(shí)平整對齊，方便施工。還有就是陰陽(yáng)角的收口處理。
三、 樓板地面工程
當墻體的裝修工程完成后接著(zhù)的就是地面的鋪磚工作，樓板層它是多層建筑中樓層間的水平分隔層，主要承受樓板層上的全部荷載，對墻壁身起著(zhù)水平支撐作用，一般分為：面層、結構層、頂棚和附加層；在鋪底層之前要先對結構層進(jìn)行清理不能有灰土和垃圾，清理完之后需灑水潤濕，灑水能提高水泥砂漿與結構層粘結力。經(jīng)灑水潤濕后便可進(jìn)入下一道工序鋪12mm厚配合比為1：3的水泥砂漿抄平，再5mm厚配合比為1：1的水泥砂漿粘結。
施工員年度總結11
不知不覺(jué)已經(jīng)來(lái)到20xx年度，回首往昔已有1年多的工作時(shí)間，從學(xué)校出來(lái)不久后來(lái)到了這個(gè)衡陽(yáng)西渡項目大家庭中，也是第一次真正意義上的外出打工，抱著(zhù)一份好奇，一份忐忑不安，獨自一人踏上火車(chē)，幾經(jīng)周折，終于到達了目的地。
最開(kāi)始的我基本上什么都不懂，被領(lǐng)導安排在玉華南路獨自施工，經(jīng)過(guò)一個(gè)月后發(fā)現自己確實(shí)不能勝任當前工作，后向領(lǐng)導提出需要有一個(gè)前輩帶著(zhù)一起施工，后又被安排至開(kāi)福路與王工學(xué)習，在這段時(shí)間內，我學(xué)習到了很多以前沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的事物，懂得了真正意義上的施工員的責任。把現場(chǎng)工作管理好只是施工員的最基本的工作，如何協(xié)調各部門(mén)，當地村民以及隊伍的關(guān)系，才是我們作為施工員最大的一項本事。
在20xx年回到項目部的第一個(gè)月，領(lǐng)導給了我機會(huì )讓我管理人和路K0+000—K1+025段道路排水工程的施工，從此時(shí)開(kāi)始，我真正的將一人面對工作中的突發(fā)情況，我出師了，但我也從此刻開(kāi)始意味到了責任的重要性，今后的我沒(méi)有誰(shuí)在后面指揮你做事，一旦你做錯后也沒(méi)有人幫你擔責任，因為此時(shí)的我已經(jīng)是一個(gè)真正的施工員。將以前我師傅對我在工作上的經(jīng)驗以及自己犯的錯誤一一縷了一遍，腦中也回味了一遍以前做排水工程該怎樣做和必須將施工技術(shù)交底給隊伍每一個(gè)人的事，每次上工地都會(huì )
現場(chǎng)觀(guān)察工人做的事，及時(shí)找出現場(chǎng)不對的地方，將錯誤扼殺在搖籃中。還記得4月份的時(shí)候，當時(shí)周市長(cháng)蒞臨我項目部檢查工作的'時(shí)候，我們項目部所有員工抱著(zhù)高度緊張的態(tài)度，提前把未知發(fā)生的事盡量解決好，而在這段時(shí)間內，我也理解了面對突擊我們必須迎刃而上，不光是為項目部，更是為自己的努力成果而不懈奮斗，終于不負領(lǐng)導的期望，把自己所管轄的范圍處理的有模有樣，也在這個(gè)月我得到了優(yōu)秀員工這個(gè)光榮的稱(chēng)號，對此也在我人生的道路上贏(yíng)得了一次成功。
在此之后我又接管了玉華北路的土石方工程和排水工程，將自己變得更加忙碌，也得到了更多的鍛煉機會(huì )，經(jīng)歷一個(gè)月的時(shí)間，順利把玉華北路的路基基本成型，這也是我第一次自己帶領(lǐng)隊伍完成了一條路，對現場(chǎng)該怎樣找協(xié)調部協(xié)調現場(chǎng)矛盾，哪些東西需要成控部找管委會(huì )計量，哪些事必須做影像資料，和現場(chǎng)土方隊商量這個(gè)事應該如何處理有了一個(gè)深刻的認識。此時(shí)此刻的我明白了屬于自己身上的一份責任，對此我也更加感謝以前前輩對我的教育，以他們?yōu)榍斑M(jìn)路上的明燈，將自己人生道路照得更加透徹。
在8月來(lái)臨之際，我做出一個(gè)大膽的決定，向領(lǐng)導提出將合順路給予我施工，讓我可以學(xué)習更多的工作經(jīng)驗。在合順路開(kāi)始施工之時(shí)，我也將圖紙一一審視了一遍，哪些需要注意，哪些需要和土方隊配合，哪些可以自己處理做了針對性的總結，每天把圖紙帶到施工現場(chǎng)做比較，考慮現場(chǎng)的環(huán)境情況，對機械材料人工做出最合理的安排。爭取項目部的利益最大化。在每次遇到不懂的地方，認真向領(lǐng)導請教，把自己的想法提出后做出規劃，分析出不足的地方，各領(lǐng)導也對我現場(chǎng)工作的短板一一講解，將其帶入更快捷合理的區域，避免了很多無(wú)用功，與領(lǐng)導的交流讓我更加明白自己的目標，也從中得到了現場(chǎng)突發(fā)情況發(fā)生后我們作為現場(chǎng)技術(shù)人員所應做出的應對辦法。
在1年零2個(gè)月的工作中，有過(guò)坎坷，有過(guò)委屈，有過(guò)成就，有過(guò)光榮，在20xx年來(lái)臨后，我希望我們項目部大家庭能有更好的發(fā)展，為此我提出幾點(diǎn)意見(jiàn)和建議：
1）各部門(mén)之間應該有更加密切的配合，多溝通，多交流，將自己部門(mén)的難處講出，其他部門(mén)作出相應解決辦法，讓每個(gè)人做事都有一種積極向上的態(tài)度，有一份屬于自己的光榮感。
2）基層員工應多多發(fā)表自己的心理想法，不是每次領(lǐng)導來(lái)關(guān)心后才做出回應，相信自己，超越自己。
3）規范員工工資變更制度，讓每名員工做事更具有積極性。
世界盡在眼底，一切皆有可能。懷著(zhù)一顆感恩的心，我相信我會(huì )和項目部全體成員走的更遠，飛得更高。
施工員年度總結12
來(lái)到********實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司已有兩個(gè)月的時(shí)間了，在工程部現場(chǎng)管理部工作。這段時(shí)間學(xué)到了很多專(zhuān)業(yè)的建筑管理知識，結識了很多良師益友，積累了很多工作經(jīng)驗。感謝公司給我成長(cháng)的空間、勇氣和信心。在兩個(gè)月的時(shí)間里，通過(guò)不懈努力，雖學(xué)到了很多建設工程的相關(guān)知識，但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進(jìn)一步去學(xué)習相關(guān)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識�；仡欉^(guò)去，將工作總結如下：
一、 工作總結
在工作的這段時(shí)間里，先后學(xué)習并監督管理了單身宿舍、職工食堂、山西老陳醋庫房的施工建設工程項目。并進(jìn)一步了解和掌握了梁汾醋業(yè)工程。
二、工作進(jìn)度
1、 5月23日單身宿舍開(kāi)工，學(xué)習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標準。5月27號職工食堂開(kāi)工，學(xué)習并監督了職工食堂的相關(guān)施工流程。在隨后半個(gè)多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進(jìn)度，學(xué)習基坑挖掘、回填土、鋼筋驗收、模板驗收、打墊層、基礎工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標準。不論在工程施工技術(shù)標準方面還是在工程進(jìn)度管理方面都取得了很大的進(jìn)步。在相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識不斷完善的前提下，公司領(lǐng)導讓我負責山西老陳醋庫房的建設項目。
2、 6月15日開(kāi)始負責山西老陳醋庫房建設。6月15日老醋庫房基坑開(kāi)挖，16號鉗探，17號挖掘完畢，19號鉗探完畢，6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實(shí)。
3、 配合采購及相關(guān)后勤工作。
三、 在工作中主要存在的問(wèn)題有：
由于剛開(kāi)始接觸工程，所以在工作中圖紙熟悉、施工經(jīng)驗相對不足。但是通過(guò)這兩個(gè)月的學(xué)習，了解施工過(guò)程中的很多流程標準和專(zhuān)業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中，我會(huì )不斷的學(xué)習，完善自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，提高對工作的認知能力，為以后更好的投入到工作中。
四、工作心得
1、在這兩個(gè)月的工作實(shí)踐中，我參與了許多集體工作，和同事的相處和睦。在這個(gè)過(guò)程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上，思想統一，行動(dòng)一致，這樣的團隊一定會(huì )攻無(wú)不克、戰無(wú)不勝。在工程中，大家互相提醒和補充，提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的，一定要把信息處理的及時(shí)、有效和清晰。
2、工作的每一步都要精準細致，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下，能夠積極自信的行動(dòng)起來(lái)是這兩個(gè)月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。
3、在工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識，也強化了工程的質(zhì)量、成本、進(jìn)度意識。與身邊同事的合作更加的默契，三人行必有我師嘛，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在
剛上路的時(shí)候能有他們在身邊。我一定會(huì )和他們凝聚成一個(gè)優(yōu)秀的團隊，做出更好的成績(jì)。
五、工作計劃
下半年，公司加快工程的進(jìn)度，工作壓力會(huì )比較大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項工作，處理好每一個(gè)細節，努力提高自己的技能和執行力，盡快的成長(cháng)和進(jìn)步。其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、 要提高工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；
2、 要提高大局觀(guān)，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺；
3、 把握一切機會(huì )提高專(zhuān)業(yè)能力，加強平時(shí)知識總結工作；
4、 精細化工作方式的思考和實(shí)踐。
作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習的，多聽(tīng)、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習他們身上的優(yōu)秀工作習慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能，配合著(zhù)實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我師，二是天道酬勤。有時(shí)候深刻的體會(huì )到，把自己的精力投入進(jìn)去，工作都不可能做到完美程度，畢竟工作項目太繁雜，項目多而會(huì )懂的人少，但多做出一些多學(xué)一點(diǎn)。我
相信只要認真用心去做事情、誠實(shí)待人，一定會(huì )成為公司合格的人才。
施工員年度總結13
xx年畢業(yè)那年，大家都急著(zhù)找工作，我也不例外，其他當時(shí)的想法很單純，也問(wèn)過(guò)老師，到底在單位上是選擇設計院還是施工單位，老師說(shuō)得很明白是設計院，理由是沒(méi)那么辛苦�？勺约阂驗槟贻p很倔強地認為應到工地上去鍛煉自己，于是就開(kāi)始找施工單位。過(guò)程非常簡(jiǎn)單，后來(lái)才發(fā)現他們對成績(jì)的要求的很低，不管你在學(xué)校掛多少門(mén)基本上都可以找到工作，只有一點(diǎn)比較重要，那就是吃苦耐勞。后來(lái)發(fā)現一家上市的施工單位，總部的辦公大樓很是氣派（幾十層的高樓），招人場(chǎng)面也很是氣派，但是錯過(guò)了招聘會(huì )，心中甚是懊惱。我不甘心，就跑到氣派的辦公大樓去找他們的人力資源部，很順利地跟他們的部長(cháng)談話(huà)，看到桌子上一大堆的簡(jiǎn)歷，心想他怎么可能看得過(guò)來(lái)，而現在只有我一個(gè)人跟他面對面地談，心里不由得得意起來(lái)。部長(cháng)看了我的簡(jiǎn)歷，很爽快地說(shuō)跟我簽約。于是我很爽快地也簽約，后面的事實(shí)證明我當明的決定并不好，直到現在我都還耿耿于懷。
想象總是美好的，原先想畢業(yè)后能在這樣一棟辦公大樓上班真是不錯，但跟部長(cháng)談時(shí)才明白，我所在的是整個(gè)集團公司，我們都要被分配到各個(gè)子公司上班，然后羅列了幾個(gè)分公司讓我選擇，實(shí)際上并沒(méi)有選擇的余地，這個(gè)分公司人滿(mǎn)了，那個(gè)分公司暫時(shí)不需要，后來(lái)無(wú)耐只得聽(tīng)從他的建議去了一個(gè)地方的分公司，心想離省會(huì )城市也不遠也就沒(méi)太在意（現在很多企業(yè)都是以集團公司名義出來(lái)招人，場(chǎng)面很是氣派，實(shí)際上進(jìn)去后大部分都要到分公司基層去，所以大家不要被表象所迷惑）。
正式畢業(yè)后，離開(kāi)了可愛(ài)的學(xué)校。按單位的要求兩天內報到，直接到分公司單位。原來(lái)想應該有房子住吧，去了以后才知道沒(méi)有，偌大個(gè)分公司看不到幾個(gè)人，他們說(shuō)都上了項目（工地），我們被安排住在了公司的招待所里，經(jīng)過(guò)了體檢，吃喝了兩天，發(fā)了一筆20xx元的安家費，簽了協(xié)議（協(xié)議上并沒(méi)有薪酬的條款，只是口頭上說(shuō)是不低于800元，這跟我原來(lái)預期20xx元相差很大，但是自己的倔強總以為現在不是談錢(qián)是時(shí)候），就被安排到指定的項目上（因為每個(gè)分公司在中國都十幾個(gè)項目），結合的情況，我被安排到了自己家鄉的一個(gè)高速公路項目上）。經(jīng)歷了兩天一夜的火車(chē)之后，又坐上了長(cháng)達4個(gè)小時(shí)的汽車(chē)，才算了到了一個(gè)縣級市上，后項目上派了一輛吉普車(chē)來(lái)接我們一行三人。還好項目?jì)H僅在城郊上，工地就在項目的門(mén)口，項目是單位租了當地老百姓的房子組建的，項目組的人員并不多，也就26個(gè)人左右。滿(mǎn)懷著(zhù)興奮的心情終于到達了目的的，下了車(chē)我最關(guān)心的是地上的煙頭，因為從煙頭就可以看出一個(gè)人收入水平。我在學(xué)校的時(shí)候已經(jīng)有了微量的煙癮，雖然家里并不富裕，但到了大四以后抽的都是十元一包或十二元一包的煙。見(jiàn)過(guò)辦公室主任，然后將我們安頓（兩個(gè)住一間），我被安排跟一個(gè)已經(jīng)畢業(yè)兩年的本科生一起住，我特意看了地上的煙頭，是紅河，讓我大失所望，紅河僅僅是五元一包的煙，可想而知他們的收入水平并不高，后來(lái)證明我推測是正確的。帶著(zhù)有點(diǎn)失落的心情，晚上項目領(lǐng)導給我們接風(fēng)（直到我們畢業(yè)的那年，在施工單位的大學(xué)生并不多見(jiàn)，所以我們來(lái)了也是單位喜慶的一天），食物非常豐盛。大家二十幾分三桌坐定，經(jīng)理說(shuō)話(huà)給我們接風(fēng)，由于年輕氣盛，很是拼了命地喝酒，以顯示自己的酒量，期待得到領(lǐng)導的好評，那天喝了四兩56度的白酒，對我這個(gè)不能喝酒的人來(lái)說(shuō)真是一件不容易的事情，完了后就只有睡覺(jué)了，他們的活動(dòng)按下不提。
第二早早就起了床，上班嘛總得有個(gè)上班的樣子�？偣ふ椅覀冋劻嗽�(huà)，要我們見(jiàn)習期經(jīng)歷三個(gè)階段的練習。
也就是本科一年后才能成為助理工程師。哪個(gè)三個(gè)階段：測量、現場(chǎng)管理、竣工資料。他們都說(shuō)要搞好施工工作，測量是第一關(guān)，于是我主動(dòng)地提出跟著(zhù)測量組上工地。測量工作技術(shù)性比較強，但也很辛苦（實(shí)際上相比其他技術(shù)部門(mén)測量的工資是最低的），由于是從農村出來(lái)的，所以我并不怕這個(gè)，心想再辛苦總不可能叫我去扛水泥袋吧，于是就這樣跟著(zhù)測量組搞前期的測量工作：清表放樁，地畝測量。前期路還沒(méi)成型之時(shí)，線(xiàn)路上很難走，有沒(méi)砍的樹(shù)，果園，雜草，淤泥，高山，洼地等，沒(méi)路也要找路出來(lái)。
當時(shí)正值七月天南方很熱，果園里、樹(shù)上有很多毒蟲(chóng)，一旦爬到身上皮膚便會(huì )腐爛，真的是很難受，地上雜草叢生，經(jīng)常被割到腿，奇癢無(wú)比。還好項目都給每人發(fā)了些藥品，有防蚊蟲(chóng)叮咬的風(fēng)油精、清涼油，有防中暑的霍香正氣液等�？钢�(zhù)個(gè)棱鏡頂著(zhù)毒辣的太陽(yáng)到處跑，有時(shí)候還得到淤泥處（因為線(xiàn)路經(jīng)過(guò)農田），整個(gè)腿都陷下去了，淤泥早就把橡膠雨靴淹沒(méi)至大腿，拔都拔不出來(lái)，后來(lái)索性不要了。上了岸后書(shū)記發(fā)了一桿玉溪煙，心里突感安慰（現在回想起來(lái)真幼稚）。雖然很辛苦，但每天很充實(shí)。測量組的人員組長(cháng)是三十幾歲離異的老專(zhuān)工，其他兩個(gè)也都是年輕人，跟他們在一起很開(kāi)心。測量時(shí)經(jīng)常路過(guò)一個(gè)幼兒園，里面有很多年輕的女老師（工地上女生很少，差不多連狗都是公的），他們老在盤(pán)算怎么去勾引別人，現在回想起真的很有意思。就這樣打了一個(gè)月的前站，后來(lái)又讓我搞觀(guān)測，不用那么辛苦了，每條線(xiàn)路的坐標都有由若干個(gè)平面控制點(diǎn)來(lái)控制平面位置�？刂泣c(diǎn)一般設在不容易被別人移動(dòng)比較固定的位置上，如樓頂、用鋼筋砼固定的地面上等。搞觀(guān)測就是通過(guò)全站儀觀(guān)察前站的棱鏡以測出固定的平面坐標點(diǎn)位。
由于自己的積極主動(dòng)，得到了組長(cháng)的好評，他們對我很好（因為他們知道像我這樣的人遲早都會(huì )成為主管，變成他們的上司），覺(jué)得很有上進(jìn)心，是個(gè)可造之才。用了一個(gè)月的全站儀，后來(lái)又讓我搞計算。一個(gè)測量組一般要配三個(gè)到四個(gè)人，一個(gè)是前站（不需要任何文化，只要你有手有腳就行，也不用動(dòng)腦筋），一個(gè)是看全站儀，一個(gè)是計算坐標或標高。我是個(gè)勤奮好學(xué)之人，因為涉及計算所以又拿起了測量書(shū)看了幾遍，拿出自己在學(xué)校的計算機基礎，用EXCEL中的VB編了一個(gè)坐標計算程序和標高計算程序（市場(chǎng)上也有相關(guān)的軟件賣(mài)，盜版的用得不放心經(jīng)常是計算精度不夠，極大地提高了測量組內業(yè)資料整理的速度。至此他們對刮目相看，認為這才是大學(xué)生，當時(shí)很得意，但我也非常虛心地求教。就這樣搞計算搞了一個(gè)月，經(jīng)歷了測量的三個(gè)月，我對測量有了個(gè)全面的了解，覺(jué)得其實(shí)并不難。之后，他們還想讓我搞測量，我的指導老師認為不應該讓我再搞測量（現在有些大學(xué)生剛出來(lái)搞測量就脫不了手，那對自己是非常不利的，測量并不難，只要經(jīng)歷過(guò)就懂就行，這是個(gè)工資低也辛苦沒(méi)有前途的職位），于是總工將我安排到現場(chǎng)去搞管理。
施工員年度總結14
從一個(gè)剛出校門(mén)的懵懂學(xué)生到如今新一批的興泰人，一路走來(lái)我們經(jīng)歷了很多，付出了很多，同時(shí)學(xué)到了很多，也成熟了很多。
從三月份年初時(shí)剛來(lái)這里到十二月份年底，從國泰商務(wù)廣場(chǎng)的基底施工到如今的塔樓林立，雖然才短短的幾個(gè)月但是在這段時(shí)間里我們收獲的東西好多好多。認識了很多的朋友，遇到了好多的“老師”，最重要的是學(xué)會(huì )了好多的知識，從理論到實(shí)踐，從做人到做事，收獲頗多，感觸頗深。
記得三月份剛來(lái)時(shí)，自己還是個(gè)實(shí)習生，那時(shí)人很多，剛實(shí)習生就將近20人，記得當時(shí)自己告訴自己“什么也不要多想，堅持，堅持！學(xué)習，學(xué)習！”，也許自己知道的太少太少，感覺(jué)每天的收獲好多好多，自己也感到很充實(shí)，很踏實(shí)。在此期間，自己跟過(guò)質(zhì)檢，搞過(guò)施工，也干過(guò)實(shí)驗，從“圖集、圖紙、鋼筋、模板、砼”再到“溝通、協(xié)調、管理、打試塊”雖然干過(guò)很多，我覺(jué)得自己并不是“走馬觀(guān)花”也不是“盲人摸象”。
到了七月初，由于種種原因，很多同一批進(jìn)來(lái)的人都陸陸續續離開(kāi)了這里，自己也從實(shí)習轉變成了適用，從以前崗位的不確定，到正式分配成了一名施工員，從“場(chǎng)地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后澆帶”等工作的鍛煉，自己對施工員這個(gè)崗位有了進(jìn)一步的了解和認識，接觸的工人多了，自己也總結出了一些與一線(xiàn)工人相處的經(jīng)驗，那就是：人人平等，不要以小領(lǐng)導自居，不要不尊重工人，在管理上也要學(xué)會(huì )“善變”，分類(lèi)管理、分人管理。
等到了T5塔樓開(kāi)工后，自己也有幸成為了一名專(zhuān)職施工員，身上的擔子重了，考慮的事情也多了，由于自己的經(jīng)驗還不成熟，對施工的意識還不到位，所以有什么拿不準的還是得到了陳經(jīng)理的很多幫助，有什么不懂得就記在本子上問(wèn)問(wèn)會(huì )的人，然后把他解決掉。
在此期間現場(chǎng)存在過(guò)以下問(wèn)題：
一、對于現場(chǎng)塔吊前期存在著(zhù)塔司技術(shù)問(wèn)題和一些塔司對工作不負責任工作期間看小說(shuō)、聽(tīng)音樂(lè )，致使吊裝速度慢，在幾次下放整改通知單及和趙紫薇溝通后，才有所改善，我想這種情況在來(lái)年將杜絕，來(lái)年一開(kāi)工就會(huì )首先給塔司及負責人開(kāi)一個(gè)關(guān)于塔吊管理的專(zhuān)題會(huì )議，對現階段存在的問(wèn)題及有可能出現的情況都交交底，并對塔司的遲到、早退以及對工作不認真等情況的處理辦法進(jìn)行公布。
二、由于前期勞務(wù)未按我方制定及劃分的施工方案及流水段進(jìn)行施工，致使前期的工期沒(méi)有達到預計的要求，一方面是由于勞務(wù)人員對施工段劃分的誤解，沒(méi)有領(lǐng)會(huì )到其中的便捷，一方面就是勞務(wù)管理人員與工人的溝通不夠，對工人的領(lǐng)導力不夠。我想來(lái)年如果等到裙樓大面積施工開(kāi)我方應該和勞務(wù)提前進(jìn)行這方面的溝通，并且要有書(shū)面的文件形式，后面除了勞務(wù)管理人員的簽字而且還要把施工班組負責人的名字一塊簽上，這樣的話(huà)對他們的約束力就更強了。第三、就是現場(chǎng)的拖泵問(wèn)題，我們今年的砼泵合同就是一個(gè)失誤，對于T5來(lái)說(shuō)，平均十幾天澆筑一次砼，而我們的泵放在這打不打一個(gè)月都耗著(zhù)幾萬(wàn)塊的租賃費，我想明年如果可以的話(huà)，我們只租一臺電泵（電泵的壓力已足夠滿(mǎn)足施工要求），其余要租一臺車(chē)載泵在T1、T2、T5樓之間來(lái)回使用，這樣即節省開(kāi)支又合理利用，一舉倆得。高經(jīng)理有句話(huà)我很贊同：干什么事都要有一定的“哈數”，所以在后期的施工過(guò)程中我把工作重點(diǎn)放在了怎樣合理的利用有限的資源，怎樣合理的劃分工作面，怎樣提高工人的工作效率，怎樣能在保證安全的同時(shí)加快施工進(jìn)度，縮短工期，保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
在我們辦公室的墻上掛著(zhù)的施工員的崗位職責包括：
一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì )學(xué)習，合理安排、科學(xué)引導、順利完成本工程的各項施工任務(wù)。
四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進(jìn)行，維護企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟利益。
五、編制文明工地實(shí)施方案，根據本工程施工現場(chǎng)合理規劃布局現場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng )建文明工地。
六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時(shí)核算，并將核算結果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計劃及方案，爭創(chuàng )更高效益。
八、向各班組下達施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作九、督促施工材料、設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
十、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。
十一、合理調配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質(zhì)量評定。
十三、參加圖紙會(huì )審和工程進(jìn)度計劃的編制。其中有一條我覺(jué)的最為重要的就是認真熟悉圖紙，學(xué)習規范，因為實(shí)物的完成得靠圖紙的引導，并且通過(guò)與實(shí)物相結合能更好的加深印象。我們項目部是一個(gè)年輕的團隊，我們有我們的優(yōu)勢，并且也客觀(guān)的存在著(zhù)一些不足，但是我們有一個(gè)優(yōu)秀的領(lǐng)導班子，高經(jīng)理、段總、閆總、陳經(jīng)理和小高經(jīng)理等都是非常優(yōu)秀，有著(zhù)豐富經(jīng)驗的好領(lǐng)導，而且他們都會(huì )無(wú)私的毫無(wú)保留的教給了我們很多的方法和好的觀(guān)念，同時(shí)也給了我們很多好的意見(jiàn)和建議，為我們在今后的路上打定了堅實(shí)的根基。就拿我們項目部一直開(kāi)展的成本分析會(huì )來(lái)說(shuō)吧，這使得我們每個(gè)人去親身的參與它，不僅是我們的一項收獲而且也可以使得工程資金的每個(gè)環(huán)節都清晰明了，對整體的資金成本控制也是一項非常好的措施。
對于來(lái)年的工作我也有一些個(gè)人的想法和建議：
第一，定期開(kāi)展各塔樓裙樓的綜合比評，包括安全、進(jìn)度、質(zhì)量和成本，通過(guò)客觀(guān)合理的測評、打分，進(jìn)行一定的獎罰這樣才能使得各塔樓管理人員存在一定的緊迫感，提高他們的責任心，激發(fā)他們對工作的激情和熱情。
第二，主抓重點(diǎn)和關(guān)鍵線(xiàn)路，找準目標合理的去安排工人工種，并且要對標準層的施工進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行對比，比較后及時(shí)的分析原因，并且制定可行辦法。
第三，就是再繼續進(jìn)行成本分析會(huì )，而且應該分析的更具體，不能只是讓生產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)行匯報，應該是他們匯報總的方面，下面的人再進(jìn)行細節匯報，看看到底是什么地方掙了虧了，如何避免此種狀況的下次發(fā)生。
說(shuō)了很多很多，總而言之我覺(jué)的人最重要的不是回味從前，也不是什么展望未來(lái)，人最重要的是怎樣去試著(zhù)把握好現在，所以我會(huì )在今后的工作中做的更好，我覺(jué)得我有這個(gè)決心更有這個(gè)能力。
施工員年度總結15
一、主要工作內容
�。�1）自我x月份入職以來(lái)，xxx小區1#~5#樓及附房工程已完工，10#、11#、9#、13#、20#樓主體結構封頂，6#、7#樓結構基本完成，8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓結構未完成。
而我日常的工作就是協(xié)助劉工和丁工：
1、對尚未完成樓號結構澆筑前的鋼筋驗收；
2、對內外墻粉刷后進(jìn)行檢查是否有空鼓、保溫的厚度是否滿(mǎn)足要求，檢查地坪澆筑是否平整、強度是否滿(mǎn)足要求；
3、對屋面瓦鋪設的檢查是否橫平豎直，最后屋面瓦收口部分處理是否得當；
4、對已完成的1#~5#樓全面進(jìn)行檢查（地坪的平整度和強度、墻面的強度和平整度），檢查欄桿安裝是否在一直線(xiàn)上；
5、根據合同對材料的檢測（如欄桿的壁厚、立桿間距）
在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間在現場(chǎng)中的學(xué)習我也收獲了一些知識，對于在現場(chǎng)中一定要做到多走、多看、多說(shuō)。
�。�2）經(jīng)過(guò)大家的努力小區主體結構全部完成，下一步進(jìn)行粉刷、收尾、安裝和外墻工作。這時(shí)室外工程也開(kāi)始施工，而這是由我負責。前期先是對化糞池進(jìn)行施工，而后在十一開(kāi)盤(pán)前也將主景觀(guān)處的排水完成，雖然在這段工作中有著(zhù)磕磕絆絆，但基本能完成計劃好的工作，并且也對施工過(guò)程進(jìn)行嚴格把控，對材料、工序都嚴格按照要求完成，一經(jīng)發(fā)現不合格，馬上通知令其進(jìn)行整改，方可進(jìn)行下道工序。
在20xx室外道排工程也基本完成，道路排水剩余13#—20#樓的出戶(hù)井未完成，主路的路基，區間路路基未開(kāi)始。
二、20xx作安排
根據20xx成的情況，接下來(lái)20xx先進(jìn)行主干道的路基施工，出戶(hù)井也同步施工并且對已完成的豎向道排進(jìn)行完善，爭取能提前完成小區豎向工程。
通過(guò)這近一年的工作，我也學(xué)到了不少東西，但這還遠遠不夠，我將在未來(lái)繼續多學(xué)，多思、多試努力把工作做的更好，為了能全面完成20xx定的工作目標而努力！
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