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施工員年度個(gè)人述職報告(通用10篇)
每一天的時(shí)間都非常珍貴,回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作,我們取得了不錯的成績(jì),好好準備一份述職報告吧?靵(lái)參考述職報告是怎么寫(xiě)的吧,下面是小編為大家整理的施工員年度個(gè)人述職報告(通用10篇),希望能夠幫助到大家。
施工員年度個(gè)人述職報告 1
隨著(zhù)時(shí)間的流逝,20xx年馬上就要離開(kāi)我們了。對于我來(lái)說(shuō),20xx年就像是一本厚厚的書(shū),書(shū)中所有的故事都是那么讓我難以割舍。當我回過(guò)頭,看看走過(guò)的這一年,雖然在這一年里也有過(guò)不如意不順利和許多錯誤的事情發(fā)生,但是我知道人正是在經(jīng)歷了這些之后才能夠成長(cháng),成熟,所以我告訴自己“我無(wú)悔,我會(huì )更加的勇敢”。
20xx年6月份我來(lái)到這工地很幸運的成為xx項目部的一員,在幾次會(huì )議中我基本了解到王經(jīng)理您對這個(gè)行業(yè)有著(zhù)敏銳的洞察力,對xx這個(gè)項目有著(zhù)足夠的信心,對自己的專(zhuān)業(yè)水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性,我知道您更加需要的是一支有著(zhù)強大凝聚力,團結進(jìn)取,勇于拼搏,敢于創(chuàng )新,讓您放心和放手的專(zhuān)業(yè)團隊,而不是一堆散沙一支團伙。
剛來(lái)工地的時(shí)候是您教會(huì )我怎么去看圖紙。是您讓我成為了一個(gè)管理者,是您幫找一很好的師父(孫工),這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術(shù)施工,和現場(chǎng)文明施工管理者(都是在學(xué)習中)。
在施工中由孫工帶我去熟悉現場(chǎng),教我在現場(chǎng)怎么去發(fā)現問(wèn)題和一些基層基本安裝程序,現在場(chǎng)的文明施工、材料的堆放。在工程施工過(guò)程中,測量放線(xiàn)工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線(xiàn)的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少;其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發(fā)生。我每一次和孫工去現場(chǎng)的時(shí)候我把他所發(fā)現的問(wèn)題都記錄下來(lái),回到辦公室把所記載的問(wèn)題整理出一份“整改單”發(fā)到各施工班組手上,第二天我會(huì )拿著(zhù)我所記載的.問(wèn)題去現場(chǎng)核實(shí),檢查一下施工人員是否整改過(guò)。
隨著(zhù)工程的進(jìn)展,我在孫工的教導下我開(kāi)始擔任了質(zhì)檢員的重任,我每天都會(huì )去現場(chǎng)檢查墻面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及墻面的平整、垂直和天花的平整。每發(fā)現問(wèn)題就在此處畫(huà)上記號,并記錄下來(lái)。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開(kāi)始接觸設計,去深化一些圖紙,加上我以前對CAD的基本了解和小謝的幫助,讓我對圖紙有著(zhù)更深刻的了解,在此小謝教我畫(huà)過(guò)一些比較簡(jiǎn)單的竣工圖。轉眼間要交竣工資料的時(shí)候,在這我跟小江做一些竣工資料,讓初步了解做資料的一些基本過(guò)程。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。
施工員年度個(gè)人述職報告 2
設計階段
1、力求完美,方案適宜。
2、需充分思考主機尺寸,重量和安裝間距,個(gè)性是小機。另外思考若從電梯或樓梯、窗戶(hù)運輸設備到場(chǎng),尺寸重量、物業(yè)意見(jiàn)等影響因素以及到場(chǎng)后如何就位。
3、核實(shí)風(fēng)機余壓。
4、室內設備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響,凝結水排放需思考充分,管路布置是否對標高造成較大影響。
5、防止室內人員產(chǎn)生強烈吹風(fēng)感,辦公室采用散流器,百葉風(fēng)口不要布置在人員上方。
6、設備檢修維護方便。人員是否易于操作,清洗、換電機是否可行。
會(huì )審階段
1、沖突永遠都是存在的,在施工過(guò)程中總有一些不可預知的問(wèn)題,需逐步解決。
2、對于其他工種提出的我方整改問(wèn)題,沒(méi)有絕對把握的不能輕易應允,避免留下口實(shí)。且不得不思考我方施工難度、成本、運行效果而盲目同意。
3、標高思考充分,設備與頂面的最小間距,風(fēng)管下接短管的長(cháng)度,水管所占的最小立面高度。
4、裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂、包梁工藝是否阻擋風(fēng)口。我方常有風(fēng)口布置在窗戶(hù)旁邊,需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風(fēng)口有影響,其它一些龍骨是否影響閥門(mén)的調節。
5、與電氣工種的配合。帶給空調設備的容量、控制方式以及開(kāi)關(guān)位置;風(fēng)口布置與燈槽有無(wú)沖突,電氣布線(xiàn)是否影響檢修孔的開(kāi)啟。
6、裝修收邊靠墻一般有50龍骨,風(fēng)口下接短管需思考此因素,避讓。
7、木工開(kāi)孔尺寸與風(fēng)管內邊沿平齊即可,風(fēng)口安裝放大尺寸業(yè)已思考。
施工階段
1、作為管理人員,對工程應有整體把握以及必須的預見(jiàn)性,切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問(wèn)題也是能夠解決的,不必驚慌失措,而應尋找妥善解決的辦法。
2、需思考工人勞動(dòng)強度、經(jīng)濟利益等因素,懂得管理的'藝術(shù),但不得由此而影響工期。期間必須量的返工在所難免,須擅于控制工人情緒,酌情思考予以適當經(jīng)濟補償。
3、最忌諱大水沖了龍王廟,盡量保證風(fēng)管、水管均可順利敷設。在一些交匯處需認真分析、深化設計而后安排工人布管。
4、水管吊架間寬盡量小,需固定牢固、平穩。樓板開(kāi)洞定位時(shí)先以單面中點(diǎn)為準在背面試打,可避免較大誤差。
5、水管從設備下方通過(guò)不得影響風(fēng)管下接短管的施工。
6、要保證調節閥動(dòng)作正常,能全開(kāi)全閉,動(dòng)作時(shí)手柄不受限制。
7、調節閥需另設螺桿固定,軟管上閥門(mén)也需如此,否則易使管路不暢。
8、軟管與風(fēng)管連接處需緊密且通暢;風(fēng)管連接、風(fēng)管與閥門(mén)連接處必有孔隙,需采取相應防范措施。
9、下接短管的長(cháng)度需思考龍骨及石膏板的厚度,不可過(guò)長(cháng),不得過(guò)短。
10、風(fēng)機盤(pán)管吊裝須平穩,采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風(fēng)箱因風(fēng)管重力而上翹,致使回風(fēng)管不垂直。吊裝后可用原裝塑料袋包裹,防止污染。
11、膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#。
12、下接短管下料需準確,鉚接平整不得有明顯偏差,以免風(fēng)口強行安裝扭曲變形。相鄰風(fēng)口位置不能有明顯偏差,盡量在一條直線(xiàn)上。
13、若出風(fēng)口與送風(fēng)口距離太近,注意將回風(fēng)口斜百葉方向背向出風(fēng)口。
14、防雨百葉斜百葉方向應順沿雨水下落方向,注意訂購風(fēng)口時(shí)需說(shuō)明。
15、吊頂若需噴漆,風(fēng)口在噴漆后平整前安裝。
16、保溫工程重點(diǎn)檢查風(fēng)管頂部膠水是否牢靠,表面需平整,交匯處需美觀(guān)。
17、其它工種配合的相關(guān)工作,如控制線(xiàn)、開(kāi)孔等出現錯誤時(shí),切忌立刻指責對方失誤,而應充分思考其感受,防止其反感情緒,友好協(xié)商。
施工員年度個(gè)人述職報告 3
我在畢業(yè)后就參加了工作,一向在施工單位從事技術(shù)施工,有必須的施工經(jīng)驗,并且有信心把#樓工程圓滿(mǎn)地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉變過(guò)程,要搞好工程施工,就務(wù)必首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過(guò)程(即完成圖紙的施工前會(huì )審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,思考具體的施工,初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn),為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過(guò)程中,測量放線(xiàn)工作是重中之重,它貫穿整個(gè)工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,務(wù)必把測量放線(xiàn)的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個(gè)都不能少(并且施測、復核的工作要有不一樣的人來(lái)做);其次要結合整套圖紙對各個(gè)施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解。與自我的思想一致,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)溝通,把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后,要及時(shí)檢查,驗收,總結經(jīng)驗和教訓,把發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發(fā)生。
工程施工是一項十分嚴謹的工作,工程技術(shù)人員務(wù)必要把它作為一個(gè)自我的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,力求精益求精,要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),要本著(zhù)對國家(不浪費資源)、對社會(huì )、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,要有“干一項工程,樹(shù)一座豐碑,贏(yíng)一片口碑”的.決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的,它是需要上至質(zhì)檢站、設計院,下至勞動(dòng)工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務(wù),所以,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會(huì )成為一句空話(huà)。
俗話(huà)說(shuō)“皮之不存,毛將焉附”一個(gè)打工者如果不思考老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個(gè)合格的打工者,早晚會(huì )被社會(huì )所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得十分重要,然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實(shí)現。作為一個(gè)技術(shù)員,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去思考如何節約,還要配合項目經(jīng)理和同事對現場(chǎng)進(jìn)行有效的監控,使現場(chǎng)的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創(chuàng )造更好的經(jīng)濟效益,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。
工程工期的長(cháng)短也是體現一個(gè)工程經(jīng)濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營(yíng),為甲方創(chuàng )造可觀(guān)的收益,也能夠減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個(gè)人的潛力和精力是有限的,為了能更好的正確理解。圖紙和規范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,到達大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地到達要求。我雖然年紀較輕,工作閱歷不太深,施工經(jīng)驗有限,但我會(huì )發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,彌補以上的缺點(diǎn),勤學(xué)勤問(wèn),努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,為宏升公司的發(fā)展盡力。
我喜歡我的專(zhuān)業(yè),更熱愛(ài)我的崗位,我相信,在甲方和工程部的指導下,#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,并按照合同的要求圓滿(mǎn)地完成竣工驗收的任務(wù)。
施工員年度個(gè)人述職報告 4
在后勤總公司和維修中心xx的關(guān)懷和xx下,在各班組的支持和幫助下,完成了中心交給我的各項任務(wù)。20XX年8月維修中心成立,至今已有一年的時(shí)間。在這一年的時(shí)間里,我的工作是“中心調度”和預算員,作為在辦公室崗位的一名工作人員,我要努力到“五勤”、誠心當好“四員”!拔迩凇本褪亲烨、耳勤、腦勤、手勤、腿勤!八膯T”就是為各級xx和中心事業(yè)當好話(huà)務(wù)員、信息員、宣傳員、服務(wù)員。俗話(huà)說(shuō)“沒(méi)有只有更好”為了把維修中心工作做到更好,在用戶(hù)心目中形象、地位更高,一年來(lái),我力爭做到工作效率更高、更強、更優(yōu)。嚴格遵循中心的各項規章制度及“一站式服務(wù)”。下面,我就這一年的工作情況向各位xx、同事作個(gè)簡(jiǎn)要匯報,以接受大家評議。
一、后勤維修中心調度和預算員的主要職責是:
1、用戶(hù)打來(lái)電話(huà)必須第一時(shí)間通知各班組前去維修,如不能及時(shí)維修的應通知用戶(hù)并說(shuō)明原因,解釋清楚。對于急需維修的工作應立即派人維修。
2、“一站式”服務(wù)。一是對于暫時(shí)不能維修的應與各班組長(cháng)協(xié)商后,把解決辦法通知用戶(hù),并盡快解決。二是用戶(hù)提出的服務(wù)中心解決不了,如能聯(lián)系上解決單位應馬上聯(lián)系。
3、文明用語(yǔ)、禮貌待人、加強修養,時(shí)刻注意自我約束。
4、定期到用戶(hù)單位調查,并填寫(xiě)《維修中心信息反饋表》。
5、受中心經(jīng)理委派、處理具體事務(wù)和問(wèn)題,做到各項工作對經(jīng)理和中心負責。
6、不斷了解中心服務(wù)中出現的新情況、新問(wèn)題、重大問(wèn)題及時(shí)向經(jīng)理報告,并協(xié)調有關(guān)部門(mén)、有關(guān)單位處理和解決。
7、及時(shí)傳達貫徹上級和公司有關(guān)會(huì )議、文件、批示精神。
8、作為預算員應實(shí)事求是,做到不多算、不漏算。
總之,我的主要工作職責歸納起來(lái)就是四個(gè)字:協(xié)調、服務(wù)。
二、努力學(xué)習、勤奮工作,回報xx和同事的關(guān)愛(ài)
向維修中心全體人員學(xué)習。古人說(shuō),三人行必有我師。我覺(jué)得,中心的每位同事都是我的.老師,他們中有業(yè)務(wù)高手,有技術(shù)尖兵。正是不斷地虛心向他們求教,使我懂得了各種材料的使用、一般問(wèn)題出現的原因、維修的方法,我自身的素質(zhì)和工作能力才得以不斷提高,工作才能干的更好。在陳經(jīng)理的xx和指導下,在各個(gè)班組對我工作的支持下,使我的業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,即而得到了很多用戶(hù)的肯定。不光工作上的幫助,在生活上也給了我許多的關(guān)懷。我能有今天,永遠也不會(huì )忘記xx和同志們的關(guān)愛(ài)。我惟一的回報方式就是拼命努力地工作。我珍惜這份來(lái)之不易的工作,珍惜這良好的工作環(huán)境,同時(shí),也被中心xx和中心全體同志的敬業(yè)精神深深感動(dòng),他們不怕苦、不怕臟、不怕累,都是我學(xué)習的榜樣。說(shuō)句實(shí)在話(huà),工作不僅是我謀生的手段,更是我回報xx和同志們的方式,也是一個(gè)人實(shí)現人生價(jià)值的唯一選擇。
三、工作中的不足
1、調查了解還不夠深入,有些情況沒(méi)有及時(shí)地掌握。用戶(hù)的需要就是我們的需要。
2、為基層服務(wù)的深度還不夠,需進(jìn)一步加強中心管理,強調服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度,不斷提高辦事效率和工作能力,為公司及中心的建設、發(fā)展做出新的貢獻。
四、存在的問(wèn)題
1、電的浪費現象有待采取措施。
2、亂貼亂畫(huà)現象嚴重影響了本院的形象,應采取措施并加以處罰。建議:是否可以制作幾個(gè)信息欄,以減少亂貼亂畫(huà)現象。
綜上所述,總結一年來(lái)的工作,我可以說(shuō):自己盡了心,努了力,流了汗。在平時(shí)的工作中,對xx交辦的工作,保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失職。
在今后的工作中,我會(huì )更加積極、努力的工作,以“服務(wù)第一”為準繩,為后勤維修中心今后的發(fā)展盡自己的綿薄之力。
施工員年度個(gè)人述職報告 5
時(shí)光荏苒,我20xx年6月畢業(yè)于華南農業(yè)大學(xué)園林設計本科專(zhuān)業(yè),xx年7月開(kāi)始在佛山城鄉建筑設計院有限公司園林室工作至今,到xx年10月工作已滿(mǎn)一年,在這短暫的一年多過(guò)程中我不僅加深了原來(lái)學(xué)習的知識理解,而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。工作以來(lái),在領(lǐng)導和主管的培育和教導下,通過(guò)自身的努力,無(wú)論是在學(xué)習上,還是工作上都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲,現將工作匯報如下:
學(xué)習上,自參加工作以來(lái),我一直嚴格要求自己,認真對待自己的工作,并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件:大量的實(shí)際工程案例,這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書(shū)資料,能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識面的機會(huì ),而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習,不斷超越自我,不斷提升自身修為。
工作上,我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設計,在該項目中,我熟悉了項目設計的基本流程,并將在學(xué)校中學(xué)習的天正建筑,cad和photoshop技能應用到實(shí)際工作中,學(xué)習到許多實(shí)踐經(jīng)驗,也懂得如何跟甲方溝通交流,處理設計中遇見(jiàn)的問(wèn)題。最后這兩個(gè)項目的施工圖分別在20xx年的1月和20xx年的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作,聽(tīng)從主管的指導安排,學(xué)習了設計中的很多規范以及加強了工作中與人相處交往和處理問(wèn)題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過(guò)程中,我的專(zhuān)業(yè)知識和技能得到長(cháng)足的提高。之后我還參加了利茂,碧翠華庭,錦繡華庭和北環(huán)路景觀(guān)等項目的設計。在這一期間里,我付出了很多,同樣收獲也不少,通過(guò)一年多的工作和學(xué)習,我感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真,做好每一步工作,對設計流程要熟悉,對圖紙要熟悉,對規范更要熟悉,還要繼續學(xué)習和設計相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,此外還要在工作中學(xué)會(huì )與人交流,怎樣做人,樹(shù)立正確的`人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)。
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,人們對設計質(zhì)量的要求越來(lái)越高,質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅實(shí)基礎,質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過(guò)去一年的工作中,在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,經(jīng)過(guò)不斷的努力,我適應工作節奏,具備了一定的技術(shù)工作能力,但仍存在著(zhù)一些不足,在今后的工作中自己要加強學(xué)習,克服缺點(diǎn),力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,同時(shí)我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習,尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習,嚴格要求自己,不斷求實(shí)創(chuàng )新,在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng),積累工作經(jīng)驗,培養工作能力,爭取更大的成績(jì)。
施工員年度個(gè)人述職報告 6
一、 工作述職
在工作的這段時(shí)間里,先后學(xué)習并監督管理了單身宿舍、職工食堂、山西老陳醋庫房的施工建設工程項目。并進(jìn)一步了解和掌握了梁汾醋業(yè)工程。
二、新建工作
在工作上,遇到一些新的工作,我總是積極配合公司、項目部門(mén),在20XX年5月20日的演戲中,積極參與。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。
三、出勤情況
今年我堅持出滿(mǎn)勤,無(wú)遲到、早退和曠工現象。單位組織的各項活動(dòng)都能按時(shí)到達,積極參加。
四、思想情況
為了使自己的思想認識,政治覺(jué)悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏。注意學(xué)習新的技術(shù)以帶到現實(shí)工作中來(lái)。
五、目前存在的問(wèn)題和改進(jìn)計劃
在取得良好成績(jì)的.同時(shí),我在工作上也存在一些問(wèn)題。例如:一些質(zhì)量通病還是存在的。
為了提高工作效率和工作質(zhì)量,我在下一階段的施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面:
1、加強各種政治學(xué)習,提高個(gè)人修養
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無(wú)準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通,使領(lǐng)導的監督工作更為深入。
以上為我個(gè)人的工作述職,希望各位領(lǐng)導和同事給予指教,最后,再次感謝各位領(lǐng)導和同事,祝新年快樂(lè )!
施工員年度個(gè)人述職報告 7
在20xx年里,我工區廣場(chǎng)站已經(jīng)相繼完成連續墻、冠梁、支撐梁、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在xx年新的一年里將會(huì )迎來(lái)基坑開(kāi)挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時(shí)鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無(wú)論對于工區還是個(gè)人而言都將面臨新的壓力和挑戰!對此,我訂立了20xx年個(gè)人工作計劃,以便使我個(gè)人能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、工序管理
1、人員安排:由于新的工序開(kāi)始及增加,技術(shù)人員需要加強,以保證整個(gè)工區各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個(gè)崗位工作人員)。
2、xx年x月至x月基坑開(kāi)挖階段,目前是基坑初開(kāi)挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開(kāi)挖方案有條不紊進(jìn)行施工中。這個(gè)階段至關(guān)重要,前期基坑的開(kāi)挖位置、開(kāi)挖方向決定了后續的施工,我工區嚴格按照方案執行,并及時(shí)向領(lǐng)導匯報現場(chǎng)的各種情況。接下來(lái)在基坑開(kāi)挖施工高潮階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個(gè)開(kāi)挖面的安全、快速的前進(jìn),并及時(shí)架設鋼支撐、處理鼓包和侵線(xiàn)的連續墻。在基坑開(kāi)挖見(jiàn)底后,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。
3、20xx年x月至x月主體結構施工,本階段是本年的重點(diǎn),更是整個(gè)車(chē)站施工的重中之重,前期的各個(gè)工作都是為了主體結構施工而展開(kāi)的,所以在這個(gè)階段我工區更需要加強各個(gè)環(huán)節的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數多)、多處大范圍的預留孔洞、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎、大范圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),特別是在鋪蓋區的施工,這就需要我們技術(shù)人員要把各個(gè)工作面盯住、盯死,學(xué)習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,并對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工積極進(jìn)行創(chuàng )新,以保證廣場(chǎng)站主體結構施工的安全、快速、高質(zhì)量的完成。把廣場(chǎng)站鑄造成精品工程。
4、20xx年x月至x月為車(chē)站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個(gè)車(chē)站的施工,并對道路進(jìn)行恢復,主要難點(diǎn)就是交通導改,場(chǎng)地的合理規劃,安全、高效的控制。
二、技術(shù)管理
1、認真審核圖紙,確;娱_(kāi)挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學(xué)習研究車(chē)站的主體結構施工圖、建筑圖,認真的.進(jìn)行核量,并指定專(zhuān)人進(jìn)行專(zhuān)項管理(鋼筋、砼)。
2、認真做各個(gè)工序、各個(gè)工作面的技術(shù)交底和安全技術(shù)交底,并請工程部領(lǐng)導審核,然后讓每名技術(shù)人員了解其負責的工作面,加強對協(xié)作隊伍的管理,從而使現場(chǎng)的每一名工人,知道其工作內容、要求、安全注意事項。技術(shù)問(wèn)題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定基礎
3、認真開(kāi)好現場(chǎng)交班會(huì ),對當天的工作進(jìn)行總結、對明天的工作進(jìn)行安排,確保各個(gè)工作面的銜接。要求技術(shù)人員和協(xié)作隊工班長(cháng)必須參加交班會(huì ),要求他們在和下一班組交班時(shí)必須要在現場(chǎng)進(jìn)行交接,并對工作面的各種不穩定因素要特別說(shuō)明。
三、現場(chǎng)管理
1、工程質(zhì)量、安全控制:按施工規范和設計要求檢查各開(kāi)挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設等情況,都要落實(shí)到人,各工序、工作面都有技術(shù)人員盯看。在現場(chǎng)檢查中發(fā)現質(zhì)量、安全隱患,要及時(shí)了其解施工過(guò)程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調施工人員處理問(wèn)題,待處理完畢后,再進(jìn)行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。
2、工程進(jìn)度控制:抓緊基坑開(kāi)挖,促使各開(kāi)挖面向前施工,保證材料設備的供應,想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其最大功效,積極聯(lián)系出土單位,讓其保證出土量,盡快早日完成基坑的開(kāi)挖,為車(chē)站主體結構施工創(chuàng )造良好局面。
3、文明施工:響應項目部領(lǐng)導的號召,努力將廣場(chǎng)站打造成無(wú)錫文明工地,在去年這方面我工區做的不夠,今年將兩個(gè)場(chǎng)地分成若干個(gè)塊,由每名技術(shù)人員責任一塊,對有場(chǎng)地達不到要求的,就對其負責人進(jìn)行處罰。并加強對門(mén)衛的管理。
4、人員管理:由于我工區增加一些新人,缺乏工作經(jīng)驗,所以在接下來(lái)各種工作展開(kāi)的同時(shí),將會(huì )以我為首的對資料和規范的學(xué)習,工作上有不懂的地方及時(shí)向梁溪大橋站和領(lǐng)導請教學(xué)習。
施工員年度個(gè)人述職報告 8
我叫xxx,現任xxx公司擔任施工員一職。來(lái)到公司九年多了,一直奮斗在施工第一線(xiàn)上在長(cháng)期的工作中,我養成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛(ài)施工管理工作,工作上積極上進(jìn),努力鉆研建筑工程施工技術(shù),先后承擔了:山東新華書(shū)店圖書(shū)發(fā)行中心工程,工程建筑面積35000㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱(chēng)號、華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院35#、36#住宅樓工程,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱(chēng)號、董子文化街C區、D區,該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程,工程建筑面積5521㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱(chēng)號、東方夏威夷花園小區工程,工程建筑面積80000㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質(zhì)結構杯”等稱(chēng)號
作為一名工作多年的施工員,一直以來(lái),我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識,憑著(zhù)求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng )新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我,F在,我述職了一系列自身的成長(cháng)以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。
一、執行崗位職責
作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
2、班組的管理協(xié)調工作
重視每個(gè)班組負責人的培訓,在每次的會(huì )議上,針對施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個(gè)同志都能獨當一面,處置各種問(wèn)題,使全部班組的.業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過(guò)程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項目管理不可分割的一部分。
4、與建設單位、監理單位的協(xié)調
作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項目中重視和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現方式。
5、技術(shù)管理
對施工技術(shù)要求更為嚴格,必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求
二、工作中存在的問(wèn)題
1、自身方面,有時(shí)對問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。
三、今后的工作打算
通過(guò)述職以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的述職與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
施工員年度個(gè)人述職報告 9
一、履行個(gè)人職責
1、認真貫徹執行國家、行業(yè)、部局有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標準,負責組織實(shí)施國家、行業(yè)技術(shù)標準、質(zhì)量標準在工程上的應用,全面負責工程技術(shù)工作和技術(shù)管理工作.
2、組織技術(shù)人員認真審核設計文件、施工圖紙及進(jìn)行現場(chǎng)調查,提出設計文件審核記錄和現場(chǎng)調查報告,報送有關(guān)單位.
3、主持編制施工組織設計或施工方案,全面落實(shí)公司有關(guān)程序文件在工程上的應用.
4、負責工程部技術(shù)性文件和資料的管理,確保有效版本的文件在各有關(guān)場(chǎng)所的應用,負責催促技術(shù)人員對施工工程技術(shù)資料的收集、歸檔.
5、認真組織編制工程責任本錢(qián)、質(zhì)量籌劃、平安資料和工程技術(shù)總結.
6、組織施工技術(shù)交底,參加工程的評定,參加竣工驗收.
7、催促專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及時(shí)做好設計變更有關(guān)資料的收集,編制竣工文件.
8、負責新進(jìn)員工的技術(shù)培訓工作.
9、完成領(lǐng)導交辦的其它工作.
二、日常工作
1、在施工前讀懂圖紙,查漏補遺,做好圖紙會(huì )審.
2、編制所轄工程『技術(shù)交底單』,對施工班組進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)交底,內容包括:樁型樁長(cháng)的要求、壓樁力的值、進(jìn)度要求、平安措施,分工配合,交待樁機人員與監理的溝通.
3、現場(chǎng)放樣,填寫(xiě)工程施工記錄及報驗單等工程資料,報現場(chǎng)監理工程師簽認.
4、發(fā)現、解決施工現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題,對不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向工程經(jīng)理反映.
5、對工程工程的質(zhì)量、平安、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行現場(chǎng)的檢查、監督、記錄;并就現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)匯報工程部,并提出相應的整改建議方案.并監督及時(shí)糾正.
6、填寫(xiě)工程施工日志、做好各種工程資料.
7、工程完工后準備竣工資料.以備驗收交檔. 以上職責、日常工作約束自己,先后完成了以下工程:西大門(mén)試樁工程,漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心1#樓,新長(cháng)江濱法城市花園
三、加強學(xué)習
提高現場(chǎng)工程管理水平不斷學(xué)習新知識,提高自身的業(yè)務(wù)水平,雖然我們搞樁基工程,但是涉及到上部、機械設備的知識也要有所了解,便于與監理、甲方的溝通.業(yè)余時(shí)間上網(wǎng)瀏覽一些最新的工程軟件,便于日常的施工,與同行業(yè)人員多溝通,類(lèi)似相關(guān)軟件,大家互補.
四、盡心履職,全心全意當好公司的一員
作為技術(shù)部的一員,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù).在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對自己分內的`工作也能積極對待,努力完成.在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學(xué).
五、缺乏之處
各工程開(kāi)工后,控制點(diǎn)的復測一定要做到心中有底,因為控制點(diǎn)一錯造成的工程損失太大了,類(lèi)似于新長(cháng)江開(kāi)工時(shí),有20根樁標高高出1.2米,造成了樁長(cháng)的浪費,對此向公司抱歉. 最后,我想說(shuō)的是,我需要做到的就是成為一個(gè)盡責的員工.
施工員年度個(gè)人述職報告 10
一、履行個(gè)人職責
1、認真貫徹執行國家、行業(yè)、部局有關(guān)技術(shù)政策和技術(shù)標準,負責組織實(shí)施國家、行業(yè)技術(shù)規范、質(zhì)量標準在工程上的應用,全面負責項目技術(shù)工作和技術(shù)管理工作。
2、組織技術(shù)人員認真審核設計文件、施工圖紙及進(jìn)行現場(chǎng)調查,提出設計文件審核記錄和現場(chǎng)調查報告,報送有關(guān)單位。
3、主持編制施工組織設計或施工方案,全面落實(shí)公司有關(guān)程序文件在項目上的應用。
4、組織施工技術(shù)交底,參加工程的評定,參加竣工驗收。
5、負責新進(jìn)員工的技術(shù)培訓工作。
6、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
二、日常工作
1、在施工前讀懂圖紙,查漏補遺,做好圖紙會(huì )審。
2、編制所轄工程《技術(shù)交底單》,對施工班組進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)交底,內容包括:樁型樁長(cháng)的要求、壓樁力的值、進(jìn)度要求、安全措施,分工配合,交待樁機人員與監理的`溝通。
3、發(fā)現、解決施工現場(chǎng)出現的各種問(wèn)題,對不能解決的問(wèn)題要及時(shí)向項目經(jīng)理反映。
4、對工程項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工進(jìn)行現場(chǎng)的檢查、監督、記錄;并就現場(chǎng)發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)匯報項目部,并提出相應的整改建議方案。并監督及時(shí)糾正。
以上職責、日常工作約束自己,先后完成了以下項目:西大門(mén)試樁工程,漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心1#樓,新長(cháng)江濱法城市花園,機場(chǎng)路小學(xué),漢口北華中企業(yè)城研發(fā)中心2#、3#樓,青山區東興洲片區還建房項目H-5地塊。
三、加強學(xué)習,提高現場(chǎng)工程管理水平
不斷學(xué)習新知識,提高自身的業(yè)務(wù)水平,雖然我們搞樁基工程,但是涉及到上部、機械設備的知識也要有所了解,便于與監理、甲方的溝通。業(yè)余時(shí)間上網(wǎng)瀏覽一些最新的工程軟件,便于日常的施工,與同行業(yè)人員多溝通,類(lèi)似相關(guān)軟件,大家互補。
四、盡心履職,全心全意當好公司的一員
作為技術(shù)部的一員,只有承擔責任、帶頭工作的義務(wù)。在平時(shí)的工作中,對領(lǐng)導交辦的工作,從不討價(jià)還價(jià),保質(zhì)保量完成;對自己分內的工作也能積極對待,努力完成。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。
五、不足之處
各項目開(kāi)工后,控制點(diǎn)的復測一定要做到心中有底,因為控制點(diǎn)一錯造成的工程損失太大了,類(lèi)似于新長(cháng)江開(kāi)工時(shí),有20根樁標高高出1.2米,造成了樁長(cháng)的浪費,對此向公司道歉。
最后,我想說(shuō)的是,我需要做到的就是成為一個(gè)盡責的員工。
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