施工員年度自我總結范文(精選6篇)
施工員是施工現場(chǎng)生產(chǎn)一線(xiàn)的組織者和管理者,在施工過(guò)程中具有極其重要的地位,下面是小編收集的施工員年度自我總結范文,歡迎閱讀。
施工員年度自我總結1
我叫xxx,現任xx公司擔任施工員一職。來(lái)到公司九年多了,一直奮斗在施工第一線(xiàn)上在長(cháng)期的工作中,我養成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛(ài)施工管理工作,工作上積極上進(jìn),努力鉆研建筑工程施工技術(shù),先后承擔了:山東新華書(shū)店圖書(shū)發(fā)行中心工程,工程建筑面積35000㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱(chēng)號、華宇職業(yè)技術(shù)學(xué)院35#、36#住宅樓工程,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱(chēng)號、董子文化街C區、D區,該工程為群體工程、水岸花園9#住宅樓工程,工程建筑面積5521㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱(chēng)號、東方夏威夷花園小區工程,工程建筑面積80000㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質(zhì)結構杯”等稱(chēng)號
作為一名工作多年的施工員,一直以來(lái),我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識,憑著(zhù)求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng )新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在一定程度上成就了自我,F在,我總結了一系列自身的成長(cháng)以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。
一、執行崗位職責
作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。
2、班組的管理協(xié)調工作
重視每個(gè)班組負責人的培訓,在每次的會(huì )議上,針對施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個(gè)同志都能獨當一面,處置各種問(wèn)題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。
3、安全管理工作
在工作過(guò)程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項目管理不可分割的一部分。
4、與建設單位、監理單位的協(xié)調
作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項目中重視和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現方式。
5、技術(shù)管理
對施工技術(shù)要求更為嚴格,必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求
二、工作中存在的問(wèn)題
1、自身方面,有時(shí)對問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。
2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。
三、今后的工作打算
通過(guò)總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
施工員年度自我總結2
時(shí)光荏苒,歲月流轉,轉眼間參加工作一年了。我于20xx年6月7日進(jìn)入北京城建集團水務(wù)部小紅門(mén)項目部業(yè)已滿(mǎn)一年了;仡櫼荒甑墓ぷ,在工地領(lǐng)導及各位同志的幫助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作,總結經(jīng)驗、吸取教訓,現將過(guò)去一年的工作情況總結如下:
一、在去年6月份我進(jìn)入水務(wù)部小紅門(mén)項目部工作,在工地一年的時(shí)間里,使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全管理等有了進(jìn)一步認知。
1、在圖紙方面使我認識到,在施工之前要仔細查看圖紙,把圖紙的每個(gè)細節都要了然于胸,不懂得地方要及時(shí)請教同事或領(lǐng)導,不能想當然施工。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細記錄。
2、在儀器方面讓我知道,算數據時(shí)要專(zhuān)心,算完必須復查,以免出現錯誤,在使用儀器的時(shí)候要專(zhuān)心致志,仔細觀(guān)察確認好數據后要趕緊記錄,以免前后觀(guān)測的數據在腦子里面混淆不清,儀器要經(jīng)常效驗,保證準確度。
3、在工程質(zhì)量問(wèn)題必須要嚴格要求,不能差不多就行。按照規范要求施工,嚴格要求自己以及施工人員,精益求精。
4、在文明施工及安全管理方面,再進(jìn)入施工現場(chǎng)時(shí)要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施。及時(shí)清理現場(chǎng),做好施工成果的保養與維護。
二、在這一年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒(méi)有碰到的新鮮事物,產(chǎn)生了許多新的問(wèn)題,并著(zhù)手解決了一系列問(wèn)題,也學(xué)習到了許多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,在以后的工作中我會(huì )繼續努力,多向領(lǐng)導匯報自己在工作中的思想和心得,及時(shí)糾正和彌補自身的不足之處。
三、在以后的工作當中我要做到以下幾點(diǎn):
1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動(dòng)手、勤問(wèn),對工作負責,有責任心,嚴格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。
2、堅持每天寫(xiě)施工日記,對每天的工作內容及工程進(jìn)度做出總結,以便合理安排明天的工作。
3、要在工作中學(xué)習,補充課堂上沒(méi)有的知識,做好總結記錄。
4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己,認真學(xué)習,吸取工作經(jīng)驗;在工作閑暇時(shí)間多看施工規范,加強自己的專(zhuān)業(yè)知識。以后的工作要求自己,但求更好。
以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進(jìn)行良好的配合,積極完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)?傊,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,鞭策自己充實(shí)自身,提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司同成長(cháng)、共進(jìn)步。
施工員年度自我總結3
時(shí)光飛逝,歲月如梭,不知不覺(jué)20xx年即將過(guò)去。對我而言,這一年是意義非凡:今年3月初,我正式成為金裕機電的項目管理人員,擔任項目水電資料員兼助理施工員。
今年3月份到10月份,我在新湖香格里拉項目,在這個(gè)項目上,我學(xué)到了很多,但也有遺憾。這個(gè)項目的特點(diǎn)是單體面積小,數量多,并且戶(hù)型復雜。一期二批為20棟聯(lián)排別墅;二期一批為7棟聯(lián)排別墅加會(huì )館、乒羽中心;二期二批為4棟小高層。資料方面:首先發(fā)現去年的水電資料由于做的比較倉促,存在很多問(wèn)題。在熟悉圖紙和現場(chǎng)后,我開(kāi)始重新整理資料,該補的補,該重做的重做,保證和施工進(jìn)度保持一致并及時(shí)報驗。施工管理方面:由于是第一次做施工管理,沒(méi)有什么經(jīng)驗,尤其是在電氣方面,一開(kāi)始多少感到有些力不從心。在老施工員施學(xué)的耐心教導下,管理上逐漸有了起色,熟悉了電氣安裝的流程和規范,遇到一些問(wèn)題該怎么處理,如何計算和申報材料,如何配合土建施工等等;但實(shí)事求是的說(shuō),這個(gè)工程水電安裝施工質(zhì)量并不怎么到位,尤其是電氣安裝方面。除了分包隊伍實(shí)力不濟外,我們現場(chǎng)施工管理上肯定也存在一些問(wèn)題。比如公司自有工人管理松散,對分包隊伍處罰措施欠嚴厲等等。
9月期間,由于公司需要,我還被調到團泊奧特萊斯商業(yè)項目,主要負責B7樓水電安裝,保證能按預定日期進(jìn)行試營(yíng)業(yè)。雖然只是短短的二十幾天內,但卻跟著(zhù)分包隊完成埋地電纜敷設、橋架安裝、橋架內電纜、電線(xiàn)敷設、燈具安裝、配電箱安裝等等,這些都是我以前未曾接觸過(guò)的流程,分包隊中有很多經(jīng)驗豐富的工人,從他們那我獲益頗多,這些都是從書(shū)本中學(xué)不到的知識。
10月中旬,我來(lái)到唐山遷安葵花藥業(yè)項目,這個(gè)項目對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)不可多得的鍛煉機會(huì ),因為這個(gè)工程基本覆蓋了所有的安裝內容:給排水和采暖、通風(fēng)和空調、凈化、工藝管道、消防管道、室外管線(xiàn)、強電、弱電等等,并且分包隊伍實(shí)力還比較強。這邊至今水電資料還沒(méi)有做,首要任務(wù)是完善資料,從基礎開(kāi)始做,現資料已經(jīng)跟上施工進(jìn)度。在施工過(guò)程中,由于甲方圖紙不全,并且后續變更較大,出現了一些問(wèn)題,比如返工等等,現都已經(jīng)和監理單位、甲方溝通,完成洽商變更和簽證等。
在取得一些成績(jì)的同時(shí),本人在工作上也存在一些問(wèn)題。例如:由于經(jīng)驗不足,缺少預見(jiàn)性;有時(shí)做事還是有點(diǎn)優(yōu)柔寡斷。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面:
1、加強各種政治學(xué)習,提高個(gè)人修養
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。
4、提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無(wú)準備之仗。
5、加強溝通能力,使領(lǐng)導的監督工作更為深入。
在此,我要感謝部門(mén)領(lǐng)導,謝謝你們對我的信任和支持;感謝項目上的同事們,謝謝你們對我生活和工作上的幫助;還要感謝公司的老施工員,是你們的諄諄教導,讓我們這些年輕人羽翼漸豐。說(shuō)了很多很多,總而言之我覺(jué)的人最重要的不是回味從前,也不是什么展望未來(lái),人最重要的是怎樣去試著(zhù)把握好現在。我相信,在陸總和部門(mén)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我們公司將更上一層樓。
施工員年度自我總結4
來(lái)中聯(lián)工作僅幾個(gè)月的時(shí)間,雖然時(shí)間短暫,但在這段時(shí)間里收獲和感悟可謂不少。恰逢年終歲末,在這里對自己的工作做一個(gè)小結。我一直在保利玫瑰灣項目部擔任水電專(zhuān)業(yè)施工員,主要負責主體工程水電安裝和現場(chǎng)臨水臨電管理工作。就現場(chǎng)施工技術(shù)管理工作中的關(guān)鍵環(huán)節和管理程序方面談?wù)勎易约旱目捶ê腕w會(huì ):
一、現場(chǎng)臨水臨電建設
臨水臨電建設作為施工人員進(jìn)場(chǎng)后首要任務(wù),是施工能否順利進(jìn)行的后方保障,所以我認為施工前期這項工作對于我們水電專(zhuān)業(yè)施工員來(lái)說(shuō)是一項關(guān)鍵性的環(huán)節。要很好的完成這項工作,我是這樣做的:
1、與項目部領(lǐng)導溝通,做好臨建和臨水臨電的配合,做到綜合布局、統籌規劃;
2、編制切實(shí)可行的臨水臨電方案及應急預案,繪制詳細的平面及系統布置圖,以指導施工。編制的方案完整真實(shí)并有設計計算書(shū),且考慮富裕量,設計依據正確有效,科學(xué)合理并符合實(shí)際;布置圖繪制詳細,做到每個(gè)節點(diǎn)有詳圖,既保證當前施工也為以后維修提供依據和便利。
3、建立健全臨水臨電管理的相關(guān)制度,用制度規范來(lái)保障臨時(shí)用水用電:制定臨水臨電值班制度,并設置相關(guān)責任人,建立責任追溯制度和獎罰制度,尤其臨電方面保證無(wú)特殊情況連續供電;要求值班人員、責任人員按照制度對各個(gè)節點(diǎn)做好定期檢查和維修,并做好相關(guān)記錄備查;設置安全標示和完善用電安全管理制度,切實(shí)保證現場(chǎng)和生活區的用水用電安全,做到防范于未然。
4、臨建施工中抓住重點(diǎn),杜絕隱患:
對于重要管路、線(xiàn)路和易于破壞及維修不便的節點(diǎn),采用質(zhì)量好、耐久性強的材
料,施工時(shí)派技術(shù)好的工人操作,完成后親自檢查驗收,確保不留下隱患,并做到心中有數。
5、臨水臨電中做好預算的控制,主要為材料和人工控制,做到既保證設施的使用性和耐久性,又做到造價(jià)相對經(jīng)濟合理;為了便于及時(shí)維修,現場(chǎng)材料庫中有臨水臨電的材料儲備,以備應急。
6、做好冬雨季節的臨水臨電設施的保護工作,加強檢查力度,增加檢查頻次,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,保證特殊季節不因為水電問(wèn)題影響施工進(jìn)度。
二、圖紙會(huì )審和技術(shù)交底
1、圖紙會(huì )審:
圖紙會(huì )審時(shí)先組織項目部相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)員進(jìn)行內部會(huì )審,請施工班組長(cháng)參加內部會(huì )審,做到在施工圖紙上首先了解設計意圖,并在技術(shù)上掌握施工工藝概要。對于圖紙中發(fā)現的問(wèn)題內部相互之間進(jìn)行溝通,同時(shí)與土建專(zhuān)業(yè)圖紙核對,檢查是否有沖突,形成記錄。在有設計院參加的圖紙正式會(huì )審前,將所有內部會(huì )審問(wèn)題整理完善,會(huì )審時(shí)有技巧性的提出。在會(huì )審時(shí)盡量向設計院把問(wèn)題問(wèn)得全面和仔細,以免模糊不清為以后施工留下疑點(diǎn)。會(huì )審后及時(shí)整理,要求設計院、甲方及監理簽認。
2、技術(shù)交底:
水電安裝細節工作較多,施工前對班組進(jìn)行技術(shù)交底,對施工質(zhì)量控制尤為重要。技術(shù)交底詳實(shí)、具體、有針對性,水電安裝分預埋階段、安裝階段、試驗試運行階段、工程收尾階段等等,所以對于每個(gè)不同的施工階段都進(jìn)行技術(shù)交底,以確保各個(gè)施工階段的施工質(zhì)量。對班組的技術(shù)交底督促保證班組在施工中能夠真正執行,這一點(diǎn)非常重要,所以制定技術(shù)交底時(shí)我依據規范,而且考慮到班組操作的可行性,采納班組長(cháng)的合理化建議,保證技術(shù)交底的可指導性。交底后要求班組長(cháng)簽字,技術(shù)要求高的部位要求具體操作人員簽字,形成正式文件存檔。
三、施工方案計劃的編制
1、施工方案的編制:
我們編制施工方案一般都是借鑒實(shí)例,在借鑒實(shí)例的基礎上考慮到對我們本工程現場(chǎng)的實(shí)際情況,涉及到關(guān)鍵性的問(wèn)題著(zhù)重考慮。方案編制過(guò)程中參照幾個(gè)或多個(gè)類(lèi)似工程的施工方案,汲取可采納性施工工藝,進(jìn)行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和計劃工期以及主體工程土建專(zhuān)業(yè)的施工部署,緊跟土建專(zhuān)業(yè)施工安排,有效部署勞動(dòng)力資源的投入;方案的編制中注重成品保護和安全生產(chǎn)、文明施工內容的編制等?傊,編制的方案對現場(chǎng)施工起指導作用,真正做到讓班組依據方案進(jìn)行施工,確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。
2、計劃的編制:
根據工期要求,劃分各個(gè)施工階段的進(jìn)度計劃。水電安裝主要是與土建專(zhuān)業(yè)配合,穿插施工,在編制計劃時(shí)首先考慮土建工程的進(jìn)度計劃,合理安排工期。利用計算機軟件編制進(jìn)度計劃,科學(xué)合理,更能有效的對計劃執行情況進(jìn)行跟蹤,在施工過(guò)程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運用一些計劃編制軟件,如office project項目管理軟件、夢(mèng)龍、海文進(jìn)度計劃編制軟件等,這對工程進(jìn)度的把握起到事半功倍的效果。
四、施工過(guò)程中的“三控、三管、一協(xié)調”
1、三控:
對質(zhì)量的控制,主要是對班組的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行有效把握,充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過(guò)程和材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求和把關(guān),有問(wèn)題、有隱患必須
責令其及時(shí)改正,并指導正確的施工工藝和方法,有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預埋階段,這個(gè)階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝,所以應著(zhù)重注意施工過(guò)程中的檢查和監管,保證預埋位置的準確性以及成品和半成品的保護工作。對于在施工中屢次出現的質(zhì)量通病,必須發(fā)現一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單,將通病堅決消滅在施工進(jìn)行的萌芽中,而不能事后造成質(zhì)量問(wèn)題后再做處理。
對進(jìn)度的控制,緊跟施工進(jìn)度計劃,隨著(zhù)施工進(jìn)展進(jìn)行合理調整,出現偏差及時(shí)采取相關(guān)糾偏措施進(jìn)行計劃的糾正,以確保配合主體結構土建專(zhuān)業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期。
對費用的控制,主要控制人工、材料、機械臺班,準確和有預見(jiàn)性的把握施工進(jìn)度計劃,合理部署施工勞動(dòng)力和施工機械的進(jìn)場(chǎng),盡量避免搶工和窩工現象的發(fā)生,針對目前人工費和機械臺班費得增加,在施工中盡量減少點(diǎn)工;施工用材料應在保證滿(mǎn)足現場(chǎng)施工的前提下分階段、分批次進(jìn)場(chǎng),避免因材料的積壓占用工程墊付資金,材料采購時(shí)應要求采購員“貨比三家”,達到經(jīng)濟實(shí)用的最優(yōu)化。
2、三管:
合同管理,在工作中注重合同的斟酌和研究,以便在施工中正確處理各種關(guān)系。安全管理,始終伴隨著(zhù)整個(gè)施工過(guò)程,安全管理不只是安全員的事情,所有管理人員都是現場(chǎng)的兼職安全員,尤其用電方面和防火方面對水電安裝來(lái)說(shuō),也是構成安全管理的一部分。為此,在做臨水臨電設計時(shí)首先保證現場(chǎng)消防用水和用電,并要求水電班組在各自所轄區域內設置專(zhuān)門(mén)負責人,按照專(zhuān)業(yè)操作規程為現場(chǎng)接水接電,定時(shí)和不定時(shí)的檢查。水電班組金屬結構加工時(shí)容易發(fā)生火災,所以在每周三、周六水電碰頭會(huì )時(shí)著(zhù)重對班組進(jìn)行安全交底,并在每天現場(chǎng)檢查過(guò)程中特別留意是否存在安全隱患的部位,一旦發(fā)現要求及時(shí)整改。
資料的管理,水電組專(zhuān)門(mén)配備一名資料員進(jìn)行資料的收集和整理工作,作為施工員及時(shí)為其提供準確而真實(shí)的數據,并對資料進(jìn)行簽字,確保資料的及時(shí)性、準確性、真實(shí)性。
3、一協(xié)調:
正確處理與甲方、設計、監理、其他參建單位以及政府部門(mén)的關(guān)系,積極配合和溝通工作中的出現的問(wèn)題,正確處理好項目部?jì)炔扛鱾(gè)部門(mén)之間的關(guān)系,保證交流暢通。在處理問(wèn)題時(shí)做到不卑不亢,堅持不違背原則和法律的底線(xiàn),無(wú)論為公還是為私,保證干一個(gè)工程留下一個(gè)好的形象。
五、簽證的辦理
保利玫瑰灣這里的簽證辦理要求比較嚴格和繁瑣,但是實(shí)際工作量必須要簽回來(lái),這一點(diǎn)是非常明確的。在辦理簽證時(shí)講究一定技巧:
涉及費用簽證的填寫(xiě)要有利于計價(jià),方便結算,簽證的方式要盡量圍繞計價(jià)依據(如定額)的計算規則辦理。同時(shí)注意以下填寫(xiě)內容優(yōu)先次序:
1、能夠直接簽總價(jià)的最好不要簽單價(jià);
2、能夠直接簽單價(jià)的最好不要簽工程量;
3、能夠直接簽結果(包括直接簽工程量)的最好不要簽事實(shí);
4、能夠簽文字形式的最好不要附圖。
以上幾點(diǎn)簽證技巧是我在學(xué)習和工作中的一些積累,實(shí)踐證明可以借鑒參考。簽證的辦理是有一定技術(shù)水平的工作,所以在以后的工作還要不斷的積累經(jīng)驗。
綜上五個(gè)方面就是我這段時(shí)間對自己工作的一些認識和總結;鑒于自己工作年限不長(cháng)、經(jīng)驗不足、年輕氣盛等方面,還有待進(jìn)一步改進(jìn)和改正,在工作和學(xué)
施工員年度自我總結5
時(shí)間過(guò)的真快,轉眼間一年了,在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理,在這里讓我感受到廣大勞動(dòng)人民的辛勤勞動(dòng),用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收獲,現在回顧一下過(guò)去的工作情況總結如下:
對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理,F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。
在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的`一切都讓我受益非淺。
在施工技術(shù)方面,我曾經(jīng)有一次因為沒(méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶(hù)和門(mén)的變更導致門(mén)窗洞口位置留錯,幸好上報時(shí)被我們工長(cháng)xx發(fā)現并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng),作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實(shí)際的施工中,經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更,施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場(chǎng)。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時(shí)突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎。
建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒(méi)有回報,我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會(huì )看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會(huì )很樂(lè )意的聽(tīng)從并接受,對于工作也能很好的開(kāi)展,正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。
在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老板節約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋盡量全部用切割下來(lái)的短材料,大河有水小河滿(mǎn)。
明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部?jì)热,有工程量之大工程難度之大特點(diǎn),在我看來(lái)是一種學(xué)習的契機,我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng )輝煌。
以上為我參加工作以來(lái)的一些心得和體會(huì ),我會(huì )在以后的工作和學(xué)習過(guò)程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門(mén)藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,選擇了中天,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。
施工員年度自我總結6
轉眼間20XX年將遠去,迎來(lái)了嶄新的一年。今年我在山西四建第二道橋公司榆次傳媒大學(xué)項目部任施工員,先后在靈石森林公園橋梁工程任施工員、資料員。一年來(lái)從以下幾點(diǎn)對今年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)單總結。
一、現場(chǎng)施工及安全方面
企業(yè)成于安全,敗于事故。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,對家庭、個(gè)人更是造成無(wú)法彌補的傷痛。
開(kāi)工前期,我配合項目經(jīng)理與公司安全員作好三級安全教育工作,傳媒大學(xué)道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進(jìn)行施工時(shí)必須因材施教,不同工種分開(kāi)溝通使勞務(wù)人員能真正聽(tīng)進(jìn)心里。使現場(chǎng)施工工作進(jìn)行的更扎實(shí)。
今年的工程施工過(guò)程中積極面對問(wèn)題按照圖紙準確施工,確保不發(fā)生窩工和返工的情況!認真排查施工各個(gè)工序中潛在危險源。及時(shí)與施工現場(chǎng)施工人員及進(jìn)溝通,跟據施工計劃安排作好安全工作及確保施工順利完成,工作中做到腿勤、手勤、眼勤。
在施工期每天總是緊繃心弦,20XX年施工已結束,全年無(wú)一例安全事故發(fā)生,緊繃心弦終于可以放下。
二、內業(yè)資料整理方面
仔細閱讀施工組織設計編,提前對圖紙進(jìn)行詳細的研讀與熟悉,腦海中對施工的全過(guò)程及各種注意事項都有所了解。方才進(jìn)行施工準備,編制的施工方案時(shí)貼近實(shí)際,在施工過(guò)程中形成的各種資料及數量確認資料要及時(shí)找監理工程師簽認,以免影響到后期計量。
今年傳媒大學(xué)道路施工時(shí),是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工,開(kāi)始有些迷茫,前期我仔細翻閱了市政道路的規范資料等準備工作。以便能因對工作中遇到的問(wèn)題和困難。
施工員的工作也是比較辛苦的,白天要在現場(chǎng)跑來(lái)跑去督促施工進(jìn)度及審查按圖施工避免差錯,晚上要對當天的圖紙及資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排。在工作當中我向來(lái)是當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。確保在后續工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。
三、學(xué)習方面
繁忙的工作中,我仍堅持學(xué)習參加了20XX年二級建造的考試,20XX年函授本科也是第三年。在工作閑于時(shí)期也閱讀和學(xué)習一些施工規范資料等。
四、主要經(jīng)驗和收獲
經(jīng)過(guò)一年的工作學(xué)習,初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序。學(xué)會(huì )了如何與工人進(jìn)行溝通,如何指導施工人員進(jìn)行施工作業(yè)。在工作上堅決服從公司及項目部領(lǐng)導的安排,自覺(jué)做好各項工作。學(xué)習各項施工方案,對圖紙歸納整理,查閱施工規范。認真做好施工日志,對還未展開(kāi)的工作進(jìn)行提前準備,對已經(jīng)完成的工作進(jìn)行回顧審視。團結同事,發(fā)揚團隊合作精神,良好的溝通能更方便的展開(kāi)工作,只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
五、存在的問(wèn)題與不足
對理論知識學(xué)習不夠,專(zhuān)業(yè)實(shí)踐、閱歷不夠豐富,工作上往往憑感覺(jué)辦事,憑自己的想法來(lái)處理問(wèn)題,對沒(méi)有掌握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時(shí)偶爾有懶惰情緒,施工資料未能及時(shí)整理。對突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及,考慮事情不夠全面。對于加強施工工人的執行力做的不好,在未來(lái)的職業(yè)生涯中避免發(fā)生及自我改變。
六、下一步的工作措施
繼續學(xué)習新的知識,加強對圖紙的熟悉程度,努力掌握各項施工方案。對不懂的問(wèn)題及時(shí)向師父及老員工請教。提高自身素養,緩解工作情緒。加強與各個(gè)部門(mén)的溝通,做到施工資料及時(shí)整理。提高自己執行能力,盡快盡好的完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。加強自身責任感,不畏懼新的工作安排。不怕吃苦,堅持“多做點(diǎn),做好點(diǎn)”的工作原則!澳嫠兄,不進(jìn)則退”,在日后的工作中里我要學(xué)會(huì )掌握更多的專(zhuān)業(yè)知識及施工方法,提高自身的工作能力,加強責任感,提升安全意識,保證工程質(zhì)量,繼續努力完成領(lǐng)導安排的每一項工作任務(wù)。我會(huì )繼續努力,及時(shí)糾正和彌補自身的不足和缺陷,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,在同事們的幫助下,我相信,我以后的工作會(huì )做的更好。為第二道橋分公司的明天貢獻出自己的力量!
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