公司月銷(xiāo)售計劃書(shū)
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒?以下是小編精心整理的公司月銷(xiāo)售計劃書(shū),希望能夠幫助到大家。
公司月銷(xiāo)售計劃書(shū)1
一、活動(dòng)目的:
依托假日經(jīng)濟,通過(guò)強有力的促銷(xiāo)活動(dòng),吸引消費者關(guān)注,促進(jìn)消費者購買(mǎi),提升銷(xiāo)量以十月銷(xiāo)售旺季為契機,通過(guò)策劃活動(dòng),進(jìn)一步宣傳(中金)品牌形象,提高品牌知名度和美譽(yù)度,從而達到促銷(xiāo)效果。
通過(guò)多樣化的促銷(xiāo)活動(dòng),把利益真正回饋于消費者的同時(shí),突出溫情的品牌形象,拉近企業(yè)與消費者的距離,提升品牌忠誠度,最大限度的提高店內人流量、聚集人氣、擴大專(zhuān)賣(mài)店的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
二、活動(dòng)主題:
“鉆”動(dòng)全城“愛(ài)”度佳人
三、活動(dòng)時(shí)間:
20xx年10月——20xx年11月
四、活動(dòng)地點(diǎn):
各地中國黃金店鋪內。
五、促銷(xiāo)活動(dòng)內容:
一重禮:進(jìn)店免費禮無(wú)需購物,進(jìn)店就有禮;顒(dòng)期內所有顧客憑宣傳單單進(jìn)店登記后均可免費領(lǐng)取精美禮品一份。
促銷(xiāo)說(shuō)明:活動(dòng)期間禮品發(fā)放數量限前20名進(jìn)店的消費者(預計10天200個(gè))。禮品選購中。
二重禮:回饋感恩禮(特價(jià)、定制商品除外)不是做低價(jià),中國黃金不做低價(jià)而是直接返現讓利消費者,全場(chǎng)非黃類(lèi)商品/折。
三重禮:金秋現金禮:鉆石戒戒指金額達到3000元以上直返千足金1克(以此類(lèi)推)
定制1克拉裸鉆送全家福寫(xiě)真、
定制2卡拉裸鉆送個(gè)人寫(xiě)真、
定制3卡拉裸鉆以上送婚紗照一套。
公司月銷(xiāo)售計劃書(shū)2
一、數據分析:
1.季度任務(wù)進(jìn)度;
2.未按計劃的客戶(hù)網(wǎng)點(diǎn)列表;
3.特殊項目進(jìn)度;
二、本月份銷(xiāo)售業(yè)績(jì)分解:
1.本月銷(xiāo)量分解客戶(hù)列表,并標注匹配的主要政策;
2.實(shí)地拜訪(fǎng)客戶(hù)類(lèi)表,并標注主要工作;
3.促銷(xiāo)活動(dòng)安排及促銷(xiāo)人員調用列表;
4.特殊項目銷(xiāo)售分解;
三、問(wèn)題分析:
1.問(wèn)題的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)列表,并標注問(wèn)題點(diǎn)及產(chǎn)生的;
2.對產(chǎn)生的問(wèn)題有解決的辦法;
3.銷(xiāo)售環(huán)節的問(wèn)題,及解決建議;
四、銷(xiāo)售月工作計劃中將六月配套工作項目計劃及地區、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表;
五、增長(cháng)點(diǎn):
1.銷(xiāo)量增長(cháng)網(wǎng)點(diǎn)列表及措施;
2.新客戶(hù)、新項目拓展地區網(wǎng)點(diǎn)類(lèi)表及日程
六、改進(jìn):
1.對公司流程、制度的改進(jìn)建議;
2.政策措施、資源調配的改進(jìn)建議。
(1)制度:嚴格執行所制定的關(guān)于考勤制度,車(chē)輛安全制度,車(chē)輛和裝潢提成分配制度,招聘制度,值班制度等維護榆次網(wǎng)點(diǎn)保證正常運作和高效運轉的制度。
(2)衛生:展廳和車(chē)輛衛生一直長(cháng)抓不懈。
(3)人員:和成總,人力資源部,網(wǎng)管部商量合計,把人員空缺填補滿(mǎn)。
(4)庫存:和成總,網(wǎng)管部郭經(jīng)理以及各品牌經(jīng)理合計庫存結構,以及制度相關(guān)應急辦法。
(5)客戶(hù):主要攻關(guān)xx大客戶(hù)(目前進(jìn)展情況,將另表向公司相關(guān)負責人匯報)。
(6)銷(xiāo)量:至少完成xx臺零售。
(7)配合:配合總部組織的節油大賽活動(dòng)。
(8)學(xué)習:學(xué)習凱威的配置和價(jià)格,以盡快實(shí)現凱威車(chē)型的銷(xiāo)售。
(9)外拓:重點(diǎn)對制藥,副食行業(yè)等大中型企業(yè)進(jìn)行開(kāi)發(fā)。爭取開(kāi)發(fā)xxC+客戶(hù),并上報網(wǎng)管部備案。
(10)關(guān)懷:給老客戶(hù)以及重點(diǎn)客戶(hù)發(fā)問(wèn)候短信,寄送凱威資料。
公司月銷(xiāo)售計劃書(shū)3
有效利用公司的品牌形象和資源優(yōu)勢,掌握客戶(hù)的物質(zhì)和心理需求,從細節抓起提升客戶(hù)質(zhì)量,以訂貨會(huì )及銷(xiāo)售工作帶動(dòng)我司的品牌運作。
一、五月份工作重點(diǎn)及目標
調整部門(mén)的落實(shí)、公司秋冬訂貨會(huì )
二、工作內容
1、指導市場(chǎng)做好終端標準化建設,推動(dòng)市場(chǎng)健康穩定發(fā)展。
2、針對性地制定并組織實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng)方案,對市場(chǎng)促銷(xiāo)、費用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí),發(fā)現情況及時(shí)予以上報處理。
3、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例,重點(diǎn)總結出方法和經(jīng)驗,及時(shí)推薦給市場(chǎng)復制。
市場(chǎng)銷(xiāo)售部要在市場(chǎng)一線(xiàn)真正發(fā)揮作用,除了調整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身服務(wù)水平外,還離不開(kāi)商品部門(mén)的支持和配合。如果得不到市場(chǎng)一線(xiàn)的`認可和有效執行,即使再好的方案,最終也只能是一紙空文。
4、加大推動(dòng)公司O2O的宣傳力度,把公司新的渠道銷(xiāo)售展現和推廣出來(lái)。
5、加大與老客戶(hù)以及固定客戶(hù)的交流,積極開(kāi)展與新客戶(hù)的溝通工作。
6、進(jìn)一步做好暢滯銷(xiāo)貨品的統計分析,收集資料信息。
7、在日常工作中多留意各種客戶(hù)群體的心理及意見(jiàn)評價(jià),做好客戶(hù)的統計分析。
8、公司秋冬訂貨會(huì )各項工作的落實(shí)。
【公司月銷(xiāo)售計劃書(shū)】相關(guān)文章:
公司銷(xiāo)售計劃書(shū)10-26
月個(gè)人銷(xiāo)售目標計劃書(shū)10-21
服裝公司銷(xiāo)售計劃書(shū)11-08
銷(xiāo)售經(jīng)理銷(xiāo)售計劃書(shū)10-18
團隊銷(xiāo)售計劃書(shū)02-11
水泥銷(xiāo)售計劃書(shū)02-10
銷(xiāo)售人員計劃書(shū)01-28