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計劃書(shū)學(xué)生

時(shí)間:2020-09-27 16:12:04 計劃書(shū) 我要投稿

實(shí)用的計劃書(shū)學(xué)生范文集合五篇

計劃書(shū)學(xué)生 篇1

  1、每天給自己定一個(gè)學(xué)習量,適量就好,多了也不容易學(xué)進(jìn)去,反而打擊自信心。

實(shí)用的計劃書(shū)學(xué)生范文集合五篇

  2、早上要早起,不管晚上弄到多晚,都要強制自己早起。這樣就形成了一種習慣,不至于將生物鐘倒過(guò)來(lái),在開(kāi)學(xué)的時(shí)候還得強行倒回去,對身體好。如果覺(jué)得自己在早上比較容易背書(shū)的話(huà),則可以在早上的時(shí)候去背一些單詞,古詩(shī)詞等。中學(xué)生提高自己的文學(xué)素養也是必要的,無(wú)論是文科理科。如果覺(jué)得自己晚上注意力比較容易集中的話(huà),那晚上背書(shū)就是最好的。

  3、早上一般都不會(huì )熱,在不下雨的時(shí)候,可以試著(zhù)晨跑,強身健體也會(huì )是有必要的。

  4、在前一天晚上將自己第二天的學(xué)習計劃列出來(lái),要寫(xiě)明想要達到什么樣的效果。比如:我第二條要記住20個(gè)新單詞,要做完3份試卷,要看看新買(mǎi)的書(shū)的第一個(gè)章節……如果有一些其他類(lèi)的比如琴類(lèi),美術(shù)類(lèi),音樂(lè )類(lèi),類(lèi)似報的興趣班也可以寫(xiě)上。第二天在學(xué)習方面就按照計劃上來(lái)做,要做到有效率,不論什么時(shí)候做,一定要在當天做好。今日事,今日畢。

  5、暑假總會(huì )有一些插曲,今天你去哪個(gè)同學(xué)家玩,明天那個(gè)親戚來(lái)你家玩,在或者爸媽突然心血來(lái)潮帶出去玩……都是有可能的,所以在時(shí)間并不一定要按照學(xué)校那樣,也就是只要你把今天要求自己做的事做好,時(shí)間上可以有很大的自由。你可以選擇天氣不是特別熱或者想出去玩的時(shí)候出去打球,出去逛……只要想到,沒(méi)關(guān)系,我回來(lái)一定會(huì )把作業(yè)做完的就行了。

  6、可以在暑假有計劃的培養一下自己的興趣愛(ài)好,這也可以算暑期計劃啊。

  如何安排子女暑假生活,81.9%的家長(cháng)選擇讓孩子“在家復習功課,做暑假作業(yè)”,孩子學(xué)習成績(jì)好或壞的家長(cháng)對此安排差別不大;另有28.5%的家長(cháng)準備讓子女參加假期的補習班或培訓班;約有一半家長(cháng)打算安排子女旅游。

  家長(cháng)在安排子女暑期生活的時(shí)候,最注重的是安全問(wèn)題。在暑假,有57.8%的家長(cháng)擔心子女在假期中看電視成癮,有39.1%的家長(cháng)擔心子女上網(wǎng)成癮,有47.4%的家長(cháng)擔心子女在暑假中“玩得太多,無(wú)心學(xué)習”。也有不少家長(cháng)(34.4%)擔心子女交結壞朋友。

  對暑期的安排,67.1%的學(xué)生選擇去旅游,54.8%的學(xué)生在家復習功課。暑假最受歡迎的休閑活動(dòng)是體育活動(dòng)。46.9%的被訪(fǎng)學(xué)生表示,在安排暑期計劃時(shí),覺(jué)得周?chē)母鞣N設施不足。42.6%的學(xué)生表示,每天用于玩網(wǎng)絡(luò )游戲或玩電子游戲的時(shí)間不超過(guò)1小時(shí),25%的學(xué)生回答說(shuō)平均打算用兩小時(shí),超過(guò)三小時(shí)的共占17.6%。

  市穗港澳青少年研究所專(zhuān)家建議,學(xué)生暑假還是要以休息為主,不能給孩子加壓太多的學(xué)習任務(wù),不過(guò),休息也要講究方式和方法,提倡青少年多參加戶(hù)外活動(dòng),多與其他青少年交往,提高人際交往能力,增強社會(huì )適應能力。

  一、每天讀1--2小時(shí)書(shū),寫(xiě)讀書(shū)筆記(這樣可以提高我的作文水平);

  二、要報書(shū)法班(可以把字練的更漂亮);

  三、每天寫(xiě)一張口算作業(yè)(可以提高我的口算能力);

  四、買(mǎi)本暑假作業(yè)寫(xiě)寫(xiě)(這樣可以鞏固我以前所學(xué)的知識);

  五、預習第三冊《語(yǔ)文》《數學(xué)》(為下學(xué)期打好基礎);

  六、報游泳班(可以強壯身體);

  七、每周六上2小時(shí)畫(huà)畫(huà)課(可以提高自己的想象力);

計劃書(shū)學(xué)生 篇2

  一、宗旨

  仔仔動(dòng)漫周邊鋪的宗旨是滿(mǎn)足當下日益增長(cháng)的動(dòng)漫周邊衍生產(chǎn)品的需求,填補動(dòng)漫產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)店在金華地區的空白。提供一個(gè)平臺,將有著(zhù)共同愛(ài)好的同學(xué)聚集起來(lái),一起分享動(dòng)漫的樂(lè )趣,同時(shí)也培養這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的生力軍與潛在的消費群。

  二、產(chǎn)品服務(wù)

  仔仔動(dòng)漫周邊鋪是一個(gè)處于創(chuàng )業(yè)初期的合伙制項目。主營(yíng)漫畫(huà)書(shū)籍、玩偶、布偶、飾品、黏土玩偶、手繪服裝等動(dòng)漫周邊衍生產(chǎn)品。

  創(chuàng )業(yè)初期我們能提供漫畫(huà)書(shū)籍、玩偶、布偶、飾品、手繪服飾,在運營(yíng)穩定后我們會(huì )自主創(chuàng )新一系列的特色產(chǎn)品,主要包括DIY模型、黏土玩偶等等。

  三、市場(chǎng)定位

  我們把主要的市場(chǎng)定位在學(xué)生群,主推中低價(jià)位的產(chǎn)品,動(dòng)漫作品在學(xué)生群中相當受歡迎,相對應的衍生產(chǎn)品在學(xué)生中的銷(xiāo)售也相當火爆,而且隨著(zhù)動(dòng)漫影視作品的不斷推出,也不斷會(huì )有新的產(chǎn)品出現,在老的消費群的基礎上也會(huì )帶來(lái)新的消費群。

  四、競爭

  我們直接與電玩店展開(kāi)競爭。我們的產(chǎn)品與服務(wù)雖然在市場(chǎng)上是有選擇性的。但我們的產(chǎn)品與服務(wù)服務(wù)是一流的。因為我們嚴把質(zhì)量關(guān),保證引進(jìn)的貨物的質(zhì)量,在后續的產(chǎn)品自主創(chuàng )新中也是如此。并且時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)信息,保證產(chǎn)品與熱門(mén)動(dòng)漫的同步更新。同時(shí),我們的確具有競爭優(yōu)勢,這是因為我們的產(chǎn)品與同類(lèi)競爭者更新更快,而且更齊全,由于學(xué)習專(zhuān)業(yè)的原因,我們更具有敏銳的市場(chǎng)觀(guān)察力,能很好的把握進(jìn)貨方向,保證了產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力。

  一、店面介紹

  (一)宗旨

  滿(mǎn)足當下日益增長(cháng)的動(dòng)漫周邊衍生產(chǎn)品的需求,填補動(dòng)漫產(chǎn)品專(zhuān)營(yíng)店在金華地區的空白。培養動(dòng)漫這個(gè)新興產(chǎn)業(yè)的生力軍與挖掘潛在的消費群。打造一個(gè)地方能將都有著(zhù)共同愛(ài)好的同學(xué)聚集起來(lái),一起分享動(dòng)漫的樂(lè )趣,充實(shí)同學(xué)們的課余生活,培養這個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)緊缺的人才,為國家輸出現代化的`新型人才,我想這也是學(xué)校支持大學(xué)生創(chuàng )業(yè)園目的。

  我們的團隊宗旨是立足于動(dòng)漫,發(fā)展于動(dòng)漫,成功于團隊。

  (二)店面簡(jiǎn)介

  正如前面所述,本店主要經(jīng)營(yíng)漫畫(huà)書(shū)籍、玩偶、布偶、飾品、黏土玩偶、手繪服裝等動(dòng)漫周邊衍生產(chǎn)品。

  動(dòng)漫行業(yè)是一個(gè)充滿(mǎn)創(chuàng )意的行業(yè)因此開(kāi)設動(dòng)漫商店就必須具有相應的特色、特點(diǎn)。我們會(huì )專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)一個(gè)特色板塊讓顧客自己發(fā)揮創(chuàng )意,畫(huà)自己喜歡的動(dòng)漫角色或自己創(chuàng )造動(dòng)漫形象,創(chuàng )造的形象還可以繪制在T恤、帽子、鞋子上。為了更好的培養同學(xué)們對動(dòng)漫的熱情,我們也將投入影視動(dòng)畫(huà)專(zhuān)業(yè)的同學(xué)進(jìn)行繪制講解和步驟教學(xué),讓顧客更生動(dòng)直接地體會(huì )到自己動(dòng)手DIY的樂(lè )趣,培養新的動(dòng)漫迷。

  (三)戰略

  我們立足于大學(xué)市場(chǎng),利用動(dòng)漫影視作品的火車(chē)頭效應以打下良好的消費群基礎發(fā)展運營(yíng)。并在后續的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中,開(kāi)發(fā)特色板塊等項目,在培養同學(xué)們對動(dòng)漫作品興趣,在同學(xué)們中形成良好的口碑的同時(shí)又增加了許多潛在的消費群。同時(shí)我們是揚州第一家動(dòng)漫衍生品的專(zhuān)營(yíng)店,在初步立穩大學(xué)市場(chǎng)后會(huì )向整個(gè)揚州發(fā)展。

  (四)技術(shù)

  在后續的產(chǎn)品自主創(chuàng )新中,會(huì )需要專(zhuān)業(yè)的知識與技能,而我們的創(chuàng )業(yè)團隊就

  讀于影視動(dòng)漫專(zhuān)業(yè),在這方面本身就擁有這方面的專(zhuān)業(yè)知識與專(zhuān)業(yè)技能,能較好的應用于產(chǎn)品的研發(fā),同時(shí)我們的專(zhuān)業(yè)技能也能得到很好的鍛煉,在其他超出我們專(zhuān)業(yè)知識的領(lǐng)域,我們還可以聯(lián)絡(luò )學(xué)院的其他專(zhuān)業(yè),無(wú)形中也能提升整個(gè)學(xué)院的實(shí)踐技能,能再加上兩位專(zhuān)業(yè)知識精湛的指導老師做強大的后盾。相信我們一定能克服技術(shù)上的種種難題。

  (五)店面管理

  日常事務(wù)主要由創(chuàng )業(yè)小組六個(gè)組員管理,按組員的自身特點(diǎn)采用分塊負責的方式進(jìn)行日常事務(wù)的管理。重大事件的決定與處理會(huì )和負責人與指導老師采用會(huì )議商討的方法,共同決定處理。店面的管理一般采用輪流值班制度,值班期間店內的安全及衛生等日常維護項目,由值班員負責。

  二、行業(yè)市場(chǎng)分析

  (一)市場(chǎng)介紹

  動(dòng)漫自上世紀初產(chǎn)生以來(lái)就一直深受世人的喜愛(ài),到本世紀初,隨著(zhù)成熟的動(dòng)漫文化熏陶下成長(cháng)起來(lái)的新一代逐漸成為動(dòng)漫產(chǎn)品的主要消費群體,加上近年來(lái),物質(zhì)生活水平的提高,精神文明的高速發(fā)展,使動(dòng)漫及附加產(chǎn)業(yè)逐漸開(kāi)始走向一條更加寬廣和縱深的道路。近階段關(guān)于動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)及其衍生的周邊產(chǎn)品也越來(lái)越多受到了廣大的動(dòng)漫愛(ài)好者的青睞,特別是周邊的一些產(chǎn)品已經(jīng)滲透到各個(gè)日常不同領(lǐng)域中,其中了包括以游戲文化、動(dòng)漫特色服裝、游戲仿真玩具、飾品、裝飾品等等實(shí)物產(chǎn)品,同時(shí),也包括音樂(lè )、圖片、書(shū)籍等文化產(chǎn)品。

  但與此同時(shí)也可以發(fā)現,很多城市(甚至是大型城市)街面上的動(dòng)漫店少

  的可憐,有的城市里面連一家都找不到!許多人想要買(mǎi)動(dòng)漫周邊產(chǎn)品只能通過(guò)網(wǎng)購的方式來(lái)進(jìn)行,以上這些無(wú)異于給動(dòng)漫衍生的銷(xiāo)售提供的一個(gè)巨大的發(fā)展空間。

  (二)目標市場(chǎng)

  20歲以下21~30歲31~40歲40歲以上平均值

  非常喜歡29%27%16% 24%

  喜歡44%43%43%38%43%

  不好說(shuō)18% 19%26% 20%

  不怎么喜歡6%8%11% 13% 9%

  根本不喜歡2%3%4%7%3%

  以上是一份動(dòng)漫作品在不同年齡段之間的受歡迎程度的調查表,由表格我們不難看出動(dòng)漫作品的受歡迎程度在青少年中是最高,同時(shí)我們也可以看到在31~40歲這個(gè)年齡段受歡迎的比例也是比較高的。由此我們的市場(chǎng)定位與銷(xiāo)售對象主要定在這兩個(gè)年齡段的人群。

  銷(xiāo)售對象分類(lèi)

  1.學(xué)生群

  25歲以下年齡段的消費者絕大多數是學(xué)生,這是我們主要的消費者,而動(dòng)漫產(chǎn)品也是在學(xué)生中最受歡迎的,消費需求很大。我校在校生兩萬(wàn)多人,其中有絕大一部分是動(dòng)漫愛(ài)好者,市場(chǎng)潛力巨大。

  2.教職員工

  主要是指25歲以上的消費群,我們學(xué)校的教職員工主要在30歲左右這個(gè)年齡段,而且也有許多喜愛(ài)動(dòng)漫的,雖然人數上不能與學(xué)生群相比較,但是他們的購買(mǎi)力卻遠遠超過(guò)學(xué)生群。

  (三)顧客購買(mǎi)準則

  動(dòng)漫迷的消費觀(guān)念與一般消費觀(guān)念有所不同,主要有兩點(diǎn):

  1.狂熱性

  一般一個(gè)好的動(dòng)漫(影視)作品會(huì )在短時(shí)間內催生出一大堆狂熱消費群,在這段時(shí)間內他們會(huì )有強烈的購買(mǎi)意愿,只要產(chǎn)品精美,他們甚至能接受略高的定價(jià)。所以我們的貨源補充與更新必須緊跟動(dòng)漫作品的腳步。

  2.不確定性

  當一個(gè)動(dòng)漫迷購買(mǎi)一個(gè)自己喜歡的動(dòng)漫形象的衍生產(chǎn)品時(shí),很多時(shí)候都是出于臨時(shí)性的選擇。這類(lèi)消費者主要看重于產(chǎn)品的美觀(guān)與精致程度。

  綜上所述,我們著(zhù)重于產(chǎn)品的精美程度,在大環(huán)境對該類(lèi)產(chǎn)品定價(jià)過(guò)高的前提下,我們開(kāi)始不妨把價(jià)格定位稍微調低,這樣不僅能取得薄利多銷(xiāo)的結果,而且也能迅速提升店面的知名度。

  (四)銷(xiāo)售策略

  1.實(shí)體店直銷(xiāo)

  主要采用直銷(xiāo)的方式,最傳統,也是最可靠的銷(xiāo)售方式。針對店面周邊地區存在巨大消費群的情況下,這無(wú)異于是最佳的銷(xiāo)售手段。

  2.互聯(lián)網(wǎng)虛擬店促銷(xiāo)

  針對當下年輕消費者熱衷網(wǎng)購的趨勢的銷(xiāo)售策略,網(wǎng)上虛擬店不僅可以擴充客源,對店面的知名度的提升也有著(zhù)不少的促進(jìn)作用。

  3.展銷(xiāo)會(huì )

  每年杭州等各大城市地區都有舉辦動(dòng)漫節,它們是非常好的推銷(xiāo)產(chǎn)品與提升知名度的機會(huì )。

  (五)市場(chǎng)滲透

  店面開(kāi)業(yè)初期以提升知名度與口碑為首要目標,采用降價(jià)折扣促銷(xiāo),網(wǎng)絡(luò )虛

  擬店與實(shí)體店同行,舉辦動(dòng)漫主題活動(dòng)等手段滲透市場(chǎng)。

  (六)競爭性分析

  1.競爭者

  我們做過(guò)類(lèi)似的調查,發(fā)現除了幾家不太專(zhuān)業(yè)的電玩店出售一些點(diǎn)類(lèi)似的動(dòng)漫產(chǎn)品以外,在揚州地區幾乎找不到其他專(zhuān)營(yíng)動(dòng)漫衍生產(chǎn)品的專(zhuān)賣(mài)店!而上述的

  這些店面大多數位于市區,而且這類(lèi)電玩店主營(yíng)項目是電玩產(chǎn)品,動(dòng)漫產(chǎn)品只是豐富店面的附帶產(chǎn)品,不可能放很大的精力去經(jīng)營(yíng),而且產(chǎn)品大多不齊全,且質(zhì)量良莠不齊,貨品更新也比較被動(dòng),很難對我們構成威脅。

  2.競爭策略

  針對競爭對手經(jīng)營(yíng)同類(lèi)商品的特點(diǎn)與不足,我們制定了相對應的競爭策略:

 、俑溃焊鶕偁帉κ稚唐焚|(zhì)量良莠不齊的情況,我們在進(jìn)貨時(shí)是會(huì )嚴把質(zhì)量關(guān),嚴防止劣質(zhì)產(chǎn)品的流入。

 、诟R全:競爭對手的商品很難做到齊全,因此我們引進(jìn)同類(lèi)產(chǎn)品的時(shí)候盡量做到系列引進(jìn),保證商品的齊全

 、凵唐犯赂欤河捎诟偁帉κ值闹鳡I(yíng)項目不是動(dòng)漫周邊產(chǎn)品,相關(guān)的商品更新比較被動(dòng),有延時(shí)性。以我們充分利用專(zhuān)業(yè)知識,爭取在第一時(shí)間更新產(chǎn)品。

  (七)SWOT分析

  優(yōu)勢strength

  1. 1.市場(chǎng)十分廣闊的,有著(zhù)巨大的商機。潛在客戶(hù)主要集中在年輕的高中生和大學(xué)生。很多的大學(xué)生對于動(dòng)漫都有一定程度的喜愛(ài)。

  2.定位非常準確,主要是面對揚州

  各大高校的大學(xué)生及社會(huì )上的漫友。

  3. 3.盈利模式多樣化,除了一般的產(chǎn)品出售,還有手繪DIY產(chǎn)品。

  劣勢weakness

  1.缺乏運作經(jīng)驗。由于是剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè),所以缺乏豐富的店鋪運作經(jīng)驗,在業(yè)務(wù)運營(yíng)上缺少實(shí)踐經(jīng)驗。

  2.缺乏足夠的運營(yíng)和市場(chǎng)開(kāi)拓資金,沒(méi)有太多的啟動(dòng)資金。

  機會(huì )opportunity

  1.國家政策扶持

  2.發(fā)展空間大,在揚州高校范圍內競爭對手少,競爭性小。

  3,創(chuàng )業(yè)環(huán)境成熟,F在的動(dòng)漫是市場(chǎng)逐漸趨向于成熟化,創(chuàng )業(yè)環(huán)境相對穩定。

  威脅treat

  1.如若社會(huì )上知名動(dòng)漫企業(yè)進(jìn)入校園就會(huì )給我們帶來(lái)壓力。

  2.新店鋪效率低。由于店鋪剛剛組成,在業(yè)務(wù)運行上效率會(huì )比較低,銷(xiāo)售、管理等方面會(huì )比較繁冗,造成一些不必要的麻煩。

  三、產(chǎn)品介紹及后續制造

  (一)產(chǎn)品概念

  動(dòng)畫(huà)衍生產(chǎn)品,即動(dòng)漫周邊。包括以動(dòng)漫為主的書(shū)籍、音像制品,文具等文化產(chǎn)品,手辦模型等玩具、飾品、抱枕,枕套等生活用品這些不同形式的產(chǎn)品,在動(dòng)漫周?chē)鷺嫵闪艘粋(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)鏈。在為生產(chǎn)商帶來(lái)動(dòng)漫以外豐厚的利潤的同時(shí),也能同時(shí)促進(jìn)動(dòng)漫制作行業(yè)等傳統行業(yè),使他們緊緊結合在一起,推動(dòng)著(zhù)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的向前發(fā)展。

  (二)產(chǎn)品的市場(chǎng)分析

  專(zhuān)家指出我國約有5億人是動(dòng)漫產(chǎn)品的消費群,而超過(guò)80%的動(dòng)漫接觸人群集中在18歲至39歲的年齡段,大學(xué)生則是這些消費群的主力軍,而從學(xué)歷看,動(dòng)漫接觸人群中,學(xué)歷在高中及以上的占59.3%。揚州工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院在校人數超過(guò)20000。

計劃書(shū)學(xué)生 篇3

  一、宗旨及商業(yè)模式

  本店以誠信為本,以情為橋梁,愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經(jīng)營(yíng)宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結,客戶(hù)至上。本店屬于B2C商業(yè)模式,即表示商業(yè)機構對消費者的電子商務(wù)活動(dòng)。

  二、商品概述

  本店主要經(jīng)營(yíng)情侶系列商品,主要是飾品類(lèi),瞄準年輕人在網(wǎng)上購物的喜好。

  三、淘寶網(wǎng)簡(jiǎn)介

  淘寶網(wǎng),亞洲最大網(wǎng)絡(luò )零售商圈,致力于打造全球首選網(wǎng)絡(luò )零售商圈,由阿里巴巴集團于20xx年5月10日投資創(chuàng )辦。淘寶網(wǎng)目前業(yè)務(wù)跨越C2C(個(gè)人對個(gè)人)、B2C(商家對個(gè)人)兩大部分。

  截至20xx年一季度,淘寶網(wǎng)注冊會(huì )員超6200萬(wàn)人,覆蓋了中國絕大部分網(wǎng)購人群;20xx年一季度,淘寶網(wǎng)交易額突破188億;20xx年全年成交額突破433億。

  根據20xx年第三方權威機構調研,淘寶網(wǎng)占據中國網(wǎng)購市場(chǎng)70%以上市場(chǎng)份額,C2C市場(chǎng)占據80%以上市場(chǎng)份額。

  淘寶網(wǎng)倡導誠信、活潑、高效的網(wǎng)絡(luò )交易文化,堅持“寶可不淘,信不能棄!保ń鹩梗

  在為淘寶會(huì )員打造更安全高效的網(wǎng)絡(luò )交易平臺的同時(shí),淘寶網(wǎng)也全心營(yíng)造和倡導互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍。每位在淘寶網(wǎng)進(jìn)行交易的人,不但交易更迅速高效,而且交到更多朋友。

  目前,淘寶網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上創(chuàng )業(yè)和以商會(huì )友的首選。20xx年10月,淘寶網(wǎng)宣布:在未來(lái)5年,為社會(huì )創(chuàng )造100萬(wàn)就業(yè)機會(huì ),幫助更多的網(wǎng)民在淘寶上就業(yè),甚至創(chuàng )業(yè)。截至20xx年,淘寶已經(jīng)為社會(huì )提供超過(guò)20萬(wàn)的直接就業(yè)崗位。

  四、市場(chǎng)前景

  有關(guān),如今經(jīng)濟發(fā)達,民眾收入不斷增加,戀人們有了更多的經(jīng)濟能力來(lái)打造自己的愛(ài)情之路,互送禮物、信物,表達相思之情已成為時(shí)尚,情侶消費市場(chǎng)潛力巨大。統計顯示,中國12億人口,16—35歲的年輕群體達3億多,如果平均每人為對方贈送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價(jià)格)便有超過(guò)450億元的市場(chǎng),按全國20xx個(gè)縣市計算,每個(gè)縣市將達2450萬(wàn)元的市場(chǎng)份額。

  網(wǎng)上購物已經(jīng)成為新時(shí)尚,同時(shí)也會(huì )吸引更多的年輕人。據了解,淘寶網(wǎng)十大暢銷(xiāo)商品中,珠寶飾品排在第七位,剔除中間商的層層壓價(jià),使網(wǎng)上的商品更加物有所值。

  據經(jīng)驗豐富的商家介紹,經(jīng)營(yíng)初期,知名度與客戶(hù)群還較為有限,隨著(zhù)時(shí)間的積累,小店積累了很多回頭客,被老客戶(hù)帶來(lái)的新客戶(hù)也越來(lái)越多,店內銷(xiāo)售情況還會(huì )越來(lái)越好。

  五、經(jīng)營(yíng)模式

  代理商

  網(wǎng)店代銷(xiāo)可以避免庫存壓力

  網(wǎng)店代銷(xiāo)可以降低投資成本

  網(wǎng)店代銷(xiāo)可以大大提升自己的競爭力

  網(wǎng)店代銷(xiāo)可以大大節約進(jìn)貨時(shí)間

  網(wǎng)店代銷(xiāo)可以享受批發(fā)價(jià)格卻沒(méi)有訂貨限制

  網(wǎng)店代銷(xiāo)可以免費提供的精美商品圖片,經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員加工制作的圖樣,既清晰,又漂亮,是新手賣(mài)家自己拍攝制作圖片所無(wú)法比及的。

計劃書(shū)學(xué)生 篇4

  一、蛋糕店概況

  1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),名稱(chēng)為“麥琪下午茶”,是個(gè)人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

  2、本店打算開(kāi)在社區貿易街,開(kāi)創(chuàng )期是一家中檔蛋糕店,未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像安德魯森、朝陽(yáng)坊、那樣的蛋糕連鎖店。

  3、本店需創(chuàng )業(yè)資金9.5萬(wàn)元。

  二、經(jīng)營(yíng)目標

  由于地理位置處于貿易街,客源相對豐富,但競爭對手也不少,特別是本店剛開(kāi)業(yè),想要打開(kāi)市場(chǎng),必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,并且要進(jìn)一步擴大經(jīng)營(yíng)范圍以滿(mǎn)足消費者的不同需求。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢(qián)。長(cháng)期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的蛋糕連鎖公司,在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,并成蛋糕市場(chǎng)的著(zhù)名品牌。

  三、市場(chǎng)分析

  1、客源:本店的目標顧客有:到貿易街購物娛樂(lè )的一般消費者,約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區居民,約占50%?驮磾的砍渥,消費水平中低檔。

  2、競爭對手:根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多,僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森、朝陽(yáng)坊、紅葉、安琦爾。因此競爭是很大的。

  四、經(jīng)營(yíng)計劃

  1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”,摸清不同種類(lèi)和尺寸蛋糕的本錢(qián)價(jià)。了解各類(lèi)蛋糕店的經(jīng)營(yíng)理念以及經(jīng)營(yíng)的“小花招”。

  2、開(kāi)業(yè)金籌齊后,開(kāi)始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖,要趁店里人少時(shí),偷偷跑過(guò)往和店里師傅商量;蛘哒衅父恻c(diǎn)師傅,開(kāi)蛋糕店師傅很重要,所以要慎重考慮。

  3、據了解發(fā)現一套消費定率:“顧客永遠沒(méi)有最便宜的價(jià)錢(qián)。今天你能降低幾元錢(qián),明天可能就有同行競爭者以更低的價(jià)錢(qián)與你爭奪訂單!睆闹畜w會(huì )到產(chǎn)品市場(chǎng)一定的競爭策略:“降價(jià)促銷(xiāo)并不是長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)策略,唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,才能吸引顧客,將顧客留住”。

  4、蛋糕店主要是面向大眾,因此價(jià)格不會(huì )太高,屬中低價(jià)位。

  5、可印一些廣告傳單,以?xún)?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果

  6、蛋糕店可以專(zhuān)門(mén)開(kāi)辟休閑區域,設置很多造型別致的座椅。顧客可買(mǎi)上一些點(diǎn)心,坐在蛋糕店里慢慢品嘗,蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強化。

  月銷(xiāo)售額(平均):21000元。據有關(guān)內行人士評估,如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營(yíng)在走上正軌以后,每月銷(xiāo)售額可達21000元。

  每月支出:14033元.房租:最佳選址在居民較密集的小區、社區商業(yè)街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂(lè )場(chǎng)附近),約5000元。

  貨品成本:30%左右,約5000元。人員工資:10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,服務(wù)員1名,工資共計20xx元。

  水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,每月1333元月利潤:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投資。

  五、風(fēng)險及制約因素分析

  因為蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店,顧客很難改變一貫的口味,所以就得花費更大的財力物力和“花招”來(lái)招攬顧客。

計劃書(shū)學(xué)生 篇5

  一、活動(dòng)背景:據人力和社會(huì )保障部統計數據,x年全國高校畢業(yè)生為630萬(wàn)人,高校畢業(yè)生就業(yè)形勢十分嚴峻。目前大學(xué)生創(chuàng )業(yè)成功人數占畢業(yè)人數的比例很低,大學(xué)生創(chuàng )業(yè)有很大的潛力和增長(cháng)空間。學(xué)院學(xué)生會(huì )就業(yè)與創(chuàng )業(yè)服務(wù)部倡議舉辦 “淄博職業(yè)學(xué)院首屆創(chuàng )業(yè)實(shí)戰大賽”。

  二、活動(dòng)名稱(chēng):中國電信杯“贏(yíng)在校園”大學(xué)生創(chuàng )業(yè)實(shí)戰大賽

  三、活動(dòng)宗旨:讓更多的同學(xué)參與創(chuàng )業(yè)實(shí)踐,感受創(chuàng )業(yè)激情,培養創(chuàng )業(yè)意識和創(chuàng )新精神。

  四、參賽要求:面向全院在校學(xué)生招募參賽隊員。鼓勵參賽者跨院系,跨專(zhuān)業(yè)搭配組建團隊,人數一般為3—5人,要有隊伍名稱(chēng)、隊長(cháng)。本項比賽活動(dòng)鼓勵學(xué)生自由創(chuàng )新,也鼓勵學(xué)生邀請學(xué)院老師作為本團隊的指導老師。

  六、獎項設置: 冠軍隊 創(chuàng )業(yè)獎金1200元和證書(shū)

  亞軍隊 創(chuàng )業(yè)獎金900元和證書(shū)

  季軍隊 創(chuàng )業(yè)獎金600元和證書(shū)

  其他優(yōu)秀團隊 物品獎勵、證書(shū)

  七、大賽流程:(每期比賽內容見(jiàn)詳細安排)

  1 第一輪比賽:制作團隊創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  2 第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營(yíng)銷(xiāo)方案

  3 第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰

  4第四輪比賽:巔峰對決

  八、大賽時(shí)間安排:

  (一) 前期宣傳:(5月4日——5月9日)

  1、 海報:在每個(gè)宣傳欄內張貼海報并起草倡議書(shū)

  2、 廣告牌:電信公司制作一定的廣告牌,分別在南,北,西三校區展示

  3、 報紙:根據本次大賽制作一份大賽快報,展示每期活動(dòng)的精彩內容,分發(fā)班級

  4、利用校園網(wǎng),下發(fā)通知,并及時(shí)發(fā)布大賽信息

  (二)報名階段:(5月4日——6月10日)

  在南,北,西三校區分別設立固定報名地點(diǎn),參賽隊伍領(lǐng)取報名表,如實(shí)填好后上交,電子版發(fā)送至xx(截至5月10日下午5點(diǎn))

  (三)賽前準備:(5月11日下午啟動(dòng)儀式)

  組委會(huì )招集入圍隊伍在就業(yè)服務(wù)廳聽(tīng)取大賽賽程安排和比賽紀律等內容。

  (四)賽程安排:(5月11日——6月10日)

  1、第一輪比賽:制作團隊創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)

  第一輪比賽前,邀請專(zhuān)業(yè)老師對制作創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)指導和培訓。評委根據各團隊的報名表和創(chuàng )業(yè)策劃書(shū)進(jìn)行評分,按一定比例淘汰落后隊伍,其余隊伍晉級,成績(jì)公布在校園網(wǎng)站上。

  2、第二輪比賽:制作電信產(chǎn)品校園營(yíng)銷(xiāo)方案

  在老師指導下,根據中國電信公司指定產(chǎn)品,制作本團隊校園營(yíng)銷(xiāo)方案。評委根據各團隊的營(yíng)銷(xiāo)方案進(jìn)行評分,按一定比例淘汰落后隊伍,其余隊伍晉級,積分成績(jì)公布在校園網(wǎng)站上。

  3、第三輪比賽:電信產(chǎn)品校園營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰

  各團隊使出渾身解數,在校園人群中銷(xiāo)售指定的中國電信產(chǎn)品。組委會(huì )進(jìn)行過(guò)程監督。評委會(huì )根據各團隊的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和臨場(chǎng)表現打分。違規者淘汰,其余晉級。積分成績(jì)公布在校園網(wǎng)站上。

  4、第四輪比賽:巔峰對決

  積分前六名進(jìn)入巔峰對決。各隊進(jìn)行答辯,評委對各隊選手進(jìn)行質(zhì)詢(xún)、點(diǎn)評,

  現場(chǎng)打分。決出冠、亞、季軍團隊。根據前三輪所有參賽隊伍的表現,評出最佳創(chuàng )意獎、最佳團隊獎、創(chuàng )業(yè)明星(個(gè)人),F場(chǎng)頒獎。大賽總成績(jì)公布在校園網(wǎng)站上.

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