實(shí)用的計劃書(shū)學(xué)生模板集合6篇
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的計劃書(shū)學(xué)生6篇,歡迎大家分享。
計劃書(shū)學(xué)生 篇1
一、分工負責制度:
在學(xué)生會(huì )主席團及各部部長(cháng)全面負責的前提下,院學(xué)生會(huì )全體成員均實(shí)行分工負責制度,做到分工明確,責任到人。
1.主席從總體上負責全面工作和辦公室工作。2.副主席協(xié)助主席的日常工作,并具體分管各部的工作。3.在分工負責的同時(shí),加強團結,加強各部成員之間的配合協(xié)作,做到分工不分家。4.各部部長(cháng)負責本部及各系相關(guān)委員的工作,部門(mén)內部也實(shí)行具體分工負責制。
二、思想教育
在原有思想政治教育工作基礎上,百尺竿頭、更進(jìn)一步,形成以理論為指導,精神為基礎,能力為實(shí)踐的符合新時(shí)代要求的精神取向,最終實(shí)現“全心全意為全校師生服務(wù)”的根本任務(wù)
1.積極配合學(xué)院的思想政治教育工作,使我院學(xué)生干部起到表率作用
2.舉辦富有我院特色的科技文華娛樂(lè )活動(dòng),為廣大同學(xué)提供科技創(chuàng )新的實(shí)踐舞臺,培養廣大同學(xué)積極探索、勇于求實(shí)的精神。3.加強學(xué)院與各系(院)之間的交流與合作,支持和幫助各系(院)開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)豐富同學(xué)生活、富有教育意義的活動(dòng)。
三、學(xué)風(fēng)建設
在本學(xué)期,我們將充分發(fā)揮學(xué)生會(huì )的橋梁作用,開(kāi)展切實(shí)可行的促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設的活動(dòng),引導廣大同學(xué)以良好的精神風(fēng)貌取得優(yōu)異的成績(jì),努力形成刻苦、勤奮、求實(shí)的學(xué)風(fēng)
1.利用學(xué)生會(huì )各種宣傳工具全方位、多層次地進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng),弘揚正氣,努力營(yíng)造濃厚的“學(xué)風(fēng)建設”氛圍
2.定期組織各種座談會(huì ),有針對性的開(kāi)展各種交流活動(dòng),解決同學(xué)們學(xué)習,生活等方面的問(wèn)題。
3.圍繞學(xué)風(fēng)建設,積極開(kāi)展科技文化活動(dòng)和專(zhuān)業(yè)技能競賽,提高學(xué)生綜合能力
四、文體活動(dòng)
通過(guò)豐富多彩的文體活動(dòng),豐富同學(xué)的課余文化生活,滿(mǎn)足同學(xué)的精神文化要求,不斷增強學(xué)院的凝聚力,提高全院師生的身體素質(zhì)
1.組織開(kāi)展校內活動(dòng),增強全院同學(xué)的素質(zhì)
2.組織我院同學(xué)參加校運會(huì ),力爭在上屆基礎上取得更好成績(jì)
3.認真配合院里舉行的大型文藝晚會(huì )。
五.生活方面
本學(xué)期學(xué)生會(huì )將聯(lián)合各系(院)對學(xué)生住宿和學(xué)生飲食方面加強治理,根據學(xué),F在存在的問(wèn)題和實(shí)際情況,院學(xué)生會(huì )結合后勤處,以院學(xué)生會(huì )組織系學(xué)生會(huì )為主體,各系(院)認真配合的方法,對寢室和伙食進(jìn)行檢查和監督,讓學(xué)生在學(xué)校有一種家的感覺(jué)
1.組織成立伙食委員會(huì ),不定期的對伙食進(jìn)行檢查和監督
2.組織成立宿舍治理委員會(huì ),對寢室的住宿和衛生進(jìn)行綜合考評。
六、精神文明建設
本學(xué)期學(xué)生會(huì )將加強各系間的聯(lián)系,切實(shí)履行“全心全意為全校師生服務(wù)”的宗旨。通過(guò)各系創(chuàng )優(yōu)工程提高全院同學(xué)的整體素質(zhì),加強我院的學(xué)風(fēng)建設工作。
1.通過(guò)對宿舍成員思想、紀律、學(xué)習、衛生等方面考察,推出星級宿舍評選制度
2.展開(kāi)學(xué)生調研工作,舉辦符合不同年級需要的、貼近同學(xué)生活的校園文化活動(dòng)
3.探索新的學(xué)生治理機制,調動(dòng)廣大同學(xué)參與班級建設的積極性。
七、畢業(yè)生工作
針對各系(院)的實(shí)際情況,院學(xué)生會(huì )盡力為在校畢業(yè)生多提供就業(yè)信息和就業(yè)崗位,使xx屆同學(xué)文明離校,并愉快地走上工作崗位
“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,在這萬(wàn)象更新的時(shí)刻,我院學(xué)生會(huì )將繼續以自我服務(wù)、自我治理、自我教育的宗旨,傳承成功經(jīng)驗,開(kāi)拓創(chuàng )新,在配合學(xué)院各項工作的同時(shí),加強對學(xué)生會(huì )內部的治理,為我院的學(xué)風(fēng)建設添磚加瓦,最終實(shí)現全心全意為全校師生服務(wù)的根本任務(wù)
最后我們學(xué)生會(huì )將以熱情的服務(wù),端正的態(tài)度。為每一個(gè)同學(xué)提供方便,為每一位老師提供服務(wù)。希望全校的老師和學(xué)生能給我們學(xué)生會(huì )以支持和鼓勵,同時(shí)我們學(xué)生會(huì )也希望全校的老師和學(xué)生給我們多提寶貴的意見(jiàn)和建議,我們一定會(huì )努力的去做,去改正。只有改正了錯誤和不足,我們才能會(huì )進(jìn)步,會(huì )得到成長(cháng)。
計劃書(shū)學(xué)生 篇2
春暖花開(kāi),萬(wàn)物復蘇,正是春游踏青的好時(shí)光。
為了豐富學(xué)生課外生活,促進(jìn)班集體友誼,經(jīng)研究決定,計劃組織學(xué)生春游活動(dòng)。
為了確保春游活動(dòng)平安,為了確保師生人身安全,維護學(xué)校與社會(huì )的穩定,特制訂春游活動(dòng)方案。
具體如下:
一、活動(dòng)的目標:
以春游為主題,融了解溫州歷史、感受科技魅力、領(lǐng)略自然資源、開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐等為一體,培養學(xué)生熱愛(ài)班集體、熱愛(ài)美好生活情懷。
二、活動(dòng)的時(shí)間:20xx年4月22日(周四)
三、活動(dòng)的地點(diǎn):博物館、科技館
四、活動(dòng)的安排:
1、參觀(guān)博物館,了解溫州歷史知識,感受溫州的自然資源。
2、參觀(guān)科技館,動(dòng)手參與,親身體會(huì )各種有趣的科技現象與科技知識。
3、在科技館一樓大廳就餐,學(xué)生自帶食物,教師吃便當。
4、若天氣晴朗,就餐完后可以在世紀廣場(chǎng)開(kāi)展班集體活動(dòng),如放風(fēng)箏、做游戲、公益活動(dòng)(撿垃圾、宣傳等)
五、活動(dòng)的要求:
1、活動(dòng)之前,班主任落實(shí)紀律、安全教育,做到參觀(guān)要求時(shí)不大聲喧嘩,不打打鬧鬧,不損壞設備儀器。
2、參觀(guān)時(shí),可以自帶一個(gè)小本子,便于學(xué)習記錄。
3、參觀(guān)后,用作文、照片、繪畫(huà)、調查報告等各種方式匯報春游收獲。
六、注意的事項
1、責任到人
出游時(shí),以班級為單位,每班配備兩名教師跟班出游,責任到人。
為確保學(xué)生安全,要求教師做到以下幾點(diǎn):
(1) 帶隊時(shí)要求一人在前,一人在后。
(2) 凡是上車(chē)、下車(chē)或離開(kāi)一個(gè)景點(diǎn)時(shí)都要集合,清點(diǎn)人數。
(3) 如有學(xué)生要離隊必須向帶隊老師請假。
帶隊老師必須等學(xué)生歸隊后方可帶隊離開(kāi)原地。
(4) 乘車(chē)時(shí),要求學(xué)生一人一座,坐穩位置,不可將頭、手伸出車(chē)外。
(5) 及時(shí)制止學(xué)生的危險行為或活動(dòng)。
(6) 學(xué)生一律穿校服(沒(méi)有校服的要求佩戴;),教師如發(fā)現有離隊的學(xué)生,應立即帶其歸隊。
2、緊急事故處理
(1)如發(fā)現學(xué)生沒(méi)有歸隊,帶隊教師必須立即上報校領(lǐng)導。
校領(lǐng)導必須立即組織人員進(jìn)行尋找。
(2) 事先讓學(xué)生準備通訊牌,寫(xiě)上家庭住址與父母電話(huà)以及班主任、校領(lǐng)導的手機號碼,以及少量必備的零錢(qián)。
教會(huì )學(xué)生一旦走失,可尋求他人幫助,或乘出租車(chē)回家并及時(shí)告知班主任。
(3)衛生導師帶齊常用療傷藥及其它常用藥品(如暈車(chē)藥、碘酒、創(chuàng )口貼等)。
學(xué)生一有出險,衛生老師應給予及時(shí)處理。
如情況嚴重必須由衛生老師與一名校領(lǐng)導陪同,立即送往醫院。
(4)學(xué)生一律不準攜帶火源、小刀等危險物品出游。
如景點(diǎn)出現火災,由帶隊教師組織學(xué)生立即疏散。
(5)為確保學(xué)生飲食安全,要求學(xué)生自帶食物盡量少,不光顧小攤,不購買(mǎi)三無(wú)食品。
(6)過(guò)馬路時(shí),由老師示意車(chē)輛,確保安全方可通行。
3、其它要求:
(1)衛生:自帶垃圾袋,自己的任何垃圾都不可隨地丟,要放在垃圾袋中,到了有垃圾桶的地方才可倒掉。
(2)言語(yǔ)舉止文明:使用普通話(huà)與文明語(yǔ),對人有禮貌。
不打架、不罵人。
游戲時(shí)要謙讓?zhuān)貌蜁r(shí)懂的自己的食物要與人分享。
計劃書(shū)學(xué)生 篇3
市場(chǎng)調查:
隨著(zhù)我國對一次性醫療器械的廣泛使用,醫療垃圾的產(chǎn)量以每年3%~6%的速度遞增。
XX年,全國共有醫療衛生機構324,771個(gè),病床317.7萬(wàn)張,年診療人數21.23億人次,產(chǎn)生醫療垃圾100萬(wàn)噸左右。
聯(lián)合國環(huán)境署的《巴塞爾公約》已將醫療垃圾列為需要嚴格控制國際間轉移的危險廢棄物,我國《國家危險廢物名錄》也將其列為頭號危險廢物。
因為醫療垃圾本身帶有病菌和病毒,如不能妥善處理,將對環(huán)境和社會(huì )產(chǎn)生巨大的危害。
可行性論證:
浙江大學(xué)熱能工程研究所潛心研制的億可利(easyclean)醫療垃圾氣控式熱解焚燒無(wú)害化集成處理裝置,針對我國醫療垃圾成分復雜、不分類(lèi)等特點(diǎn),克服了直接引進(jìn)國外技術(shù)的應用障礙,對醫療垃圾進(jìn)行無(wú)害化處理,不僅可以將二次污染減小到最低水平,而且可回收熱能,具有低投入和高社會(huì )效益的雙重優(yōu)點(diǎn)。
擬成立的億可利綠色科技有限公司將依托浙江大學(xué)熱能工程研究所雄厚的人才和技術(shù)實(shí)力,前期用3~5年左右的時(shí)間,靈活運用各種融資手段,在全國較發(fā)達地區的大中型城市建立20~30個(gè)醫療垃圾處理工廠(chǎng)。
在推廣現有的億可利醫療垃圾處理技術(shù)應用的同時(shí),積聚資金與實(shí)力,實(shí)現技術(shù)與服務(wù)方式兩方面的多元化發(fā)展。
后期,在5~8年內將公司建立成業(yè)務(wù)范圍遍及全國,集環(huán)保技術(shù)研究、環(huán)保設備制造、項目工程設計與建設投資于一體,涉及醫療垃圾處理、城市危險生活垃圾處理、工業(yè)危險垃圾處理等多個(gè)領(lǐng)域,倡導綠色生活的大型環(huán)保集團公司。
投資回報:
本企業(yè)擬采用bot(即build-operate-transfer)的運作模式,針對一個(gè)年處理規模為3,000噸的醫療垃圾處理企業(yè),為了經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的穩定進(jìn)行,企業(yè)需要吸納外部投資400萬(wàn)元,投入自有資金50萬(wàn)元,技術(shù)作價(jià)150萬(wàn)元。
經(jīng)初步估算,企業(yè)的內部報酬率約為24%,投資回收期為三年一個(gè)月。
相對于10%的平均利潤率,作為利國利民的環(huán)保企業(yè),這種利潤水平是十分讓人滿(mǎn)意的。
高純度藥用褪黑素的生產(chǎn)
創(chuàng )意:浙江大學(xué)暗金創(chuàng )業(yè)團隊
市場(chǎng)調查:
褪黑素,英文名melatonin,是哺乳動(dòng)物松果體腺分泌的內源激素,當體內褪黑素減少時(shí),人體的各種機能就會(huì )受到影響,研究表明,褪黑素除了可以有效治療失眠癥和調整時(shí)差外,還有多種功能,作為保健品原料,具有廣闊的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)潛力。
目前,國內褪黑素原料市場(chǎng)的需求量為6000千克,預計到XX年將達到10000千克。
現在國內褪黑素年產(chǎn)量1200千克,90%以上的市場(chǎng)需求依賴(lài)進(jìn)口,市場(chǎng)容量巨大。
可行性論證:
在本項目中,我們作為褪黑素原料的供應商,采用一種全新的技術(shù)工藝合成褪黑素。
我們的技術(shù)已經(jīng)通過(guò)中試,生產(chǎn)放大方案經(jīng)過(guò)多名國內知名化工專(zhuān)家認證,具有如下優(yōu)勢:產(chǎn)品純度高,流程簡(jiǎn)單,產(chǎn)率高,成本低,原料價(jià)廉易得,生產(chǎn)安全環(huán)保。
我們的客戶(hù)主要是以褪黑素為原料的保健品生產(chǎn)廠(chǎng)家,初期我們采取集中化的原則,直接針對年需求量在50千克以上的大客戶(hù),我們最大潛在客戶(hù)上海健特公司已對本項目表示了極大興趣。
投資回報:
我們擬成立pe藥用原料研究與開(kāi)發(fā)有限責任公司,投資額為700萬(wàn)元,投資凈現值為1370.64萬(wàn)元,投資回收期1.51年,內部報酬率為76.38%。
計劃書(shū)學(xué)生 篇4
中國動(dòng)漫和游戲兩大行業(yè)的發(fā)展正如火如荼,前景不可限量。中國有13億人口,其中有將近4億青少年,據不完全統計,80年代以后出生的人群中62.3%是在動(dòng)漫教育下長(cháng)大的,這其中又有37%的群體深受著(zhù)日本動(dòng)漫的影響。進(jìn)入二十世紀90年代,網(wǎng)絡(luò )開(kāi)始普及之后,游戲又逐漸成為中國青少年的主要娛樂(lè )項目。但無(wú)論是動(dòng)漫還是游戲產(chǎn)業(yè),作為知識經(jīng)濟時(shí)代的一座富礦,其意義遠遠不止停留在文化傳播層面。中國動(dòng)畫(huà)學(xué)會(huì )秘書(shū)長(cháng)張松林也表示:“市場(chǎng)經(jīng)濟條件下的成熟動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)包含了動(dòng)畫(huà)片電視播放、卡通圖書(shū)及音像制品發(fā)行、衍生產(chǎn)品推廣3個(gè)層次,而且后一個(gè)層次比前一個(gè)層次的周期更長(cháng),經(jīng)濟利益更顯著(zhù)!彼e例說(shuō),迪斯尼每年以10億美元的速度增長(cháng),迄今已是擁有700多億美元資產(chǎn)的世界巨無(wú)霸;日本動(dòng)畫(huà)已經(jīng)打入美國市場(chǎng),其出口額是鋼鐵產(chǎn)業(yè)的4倍以上。同樣的道理也可以用在游戲行業(yè),當游戲文化深入中國網(wǎng)民人心的時(shí)候,其潛在市場(chǎng)規模應該是現在24.7億的十幾倍以上。
所謂周邊產(chǎn)品,就是指與所有和行業(yè)內容密切相關(guān),但是又在行業(yè)本身之外的有形或虛擬的產(chǎn)品,其實(shí)質(zhì)就是行業(yè)文化在生活中的滲透。
一、動(dòng)漫周邊店概況
1.本店發(fā)屬于飾品服務(wù)行業(yè),名稱(chēng)為“洛櫻動(dòng)漫天堂”,是個(gè)人獨資店鋪。主要為人們提供扭蛋、模型、食玩、積木人、bjd娃娃(ball joint doll 球型關(guān)節人偶)、景品、可動(dòng)人型、手辦、gk、雜志、光碟、手表、抱枕、小掛墜等產(chǎn)品。
2.本店打算開(kāi)在學(xué)校旁,開(kāi)創(chuàng )期是一家中小檔動(dòng)漫產(chǎn)品店,未來(lái)打算逐步發(fā)展成為像動(dòng)漫sky一樣大市場(chǎng)。
3.本店需創(chuàng )業(yè)資金3萬(wàn)3千元。
二、經(jīng)營(yíng)目標
1.由于地理位置處于學(xué)校旁,客源相對豐富,但競爭對手還算少,特別是本店剛開(kāi)業(yè), 想要打開(kāi)市場(chǎng), 做動(dòng)漫周邊還要注意人們的品牌選擇,時(shí)刻注意當前動(dòng)漫周邊的走勢,在種類(lèi)上先取勝。短期目標是在貿易街站穩腳跟,1年收回本錢(qián)。長(cháng)期目標則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實(shí)力雄厚并有一定市場(chǎng)占有率的動(dòng)漫周邊連鎖公司,在眾多動(dòng)漫周邊店品牌中闖出一片天地,并成動(dòng)漫周邊市場(chǎng)的著(zhù)名品牌。
三、市場(chǎng)分析
1.客源:本店的目標顧客有:學(xué)校學(xué)生。
2.競爭對手:根據調查結果得知學(xué)校旁比較正規的動(dòng)漫周邊比較少,所以這樣對于我們也很有利。
四、經(jīng)營(yíng)計劃
1. 對開(kāi)店后的顧客的年齡、收入、性別、職業(yè)、消費傾向、地域性、作息規律等因素有個(gè)明確的判斷。然后依據這些原則開(kāi)設店鋪。
2.首先開(kāi)業(yè)的半年內應該和各種批發(fā)商及生產(chǎn)廠(chǎng)家做好溝通,在價(jià)格及
產(chǎn)品質(zhì)量方面做到優(yōu)勢;隨后配合動(dòng)漫游戲的`進(jìn)度進(jìn)行同期宣傳,使得周邊產(chǎn)業(yè)能夠與動(dòng)漫游戲行業(yè)本身并駕齊驅?zhuān)黄浯,積極和周邊開(kāi)發(fā)商合作,溝通產(chǎn)品類(lèi)型和市場(chǎng)銷(xiāo)售定位;做到全部了解產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和出廠(chǎng)模式。
3. 動(dòng)漫周邊連鎖店要充分利用其本身所可利用的任何媒介,加強向消費者的宣傳,以激起消費者的消費與購買(mǎi)欲望。尤其是過(guò)路人一眼就可以看到的店面,在設計時(shí)一定更要吸引人。店鋪的店內通道設計,是店鋪裝潢布置的最基本要件。最為理想的是盡量采取最單純的做法,不要有過(guò)多的回旋環(huán)繞。要讓顧客能在無(wú)意之中,順路參觀(guān)完所有的商品。
4. 開(kāi)業(yè)行銷(xiāo): 開(kāi)業(yè)前到各大院校進(jìn)行宣傳,形式為卡牌發(fā)放,得到卡牌者可以在開(kāi)業(yè)前三天內以8折優(yōu)惠價(jià)格購買(mǎi)產(chǎn)品。到各客流量大的地方發(fā)放傳單,對象是青少年群體,憑傳單首次進(jìn)店可以享受8.5折優(yōu)惠。傳單有編碼,復印無(wú)效。 開(kāi)業(yè)當天所有進(jìn)店消費人員均贈送動(dòng)漫或者游戲主題日歷牌一個(gè)。(或其他實(shí)用小型物品價(jià)值不超過(guò)5元)
5. 而良好的服務(wù)態(tài)度,建立起屬于自己的顧客群體。
6.可印一些廣告傳單,以?xún)?yōu)惠券的形式發(fā)放,以達到廣告宣傳的效果
7. 根據產(chǎn)品的特點(diǎn),顧客群體,價(jià)格定位想好方案
8. 目標明確,并且一直朝這個(gè)方向努力。盡量在品種上做到齊全,讓
買(mǎi)家有足夠的挑選余地。
9. 建立會(huì )員制: 方法:一次性購買(mǎi)300元商品,或者累計購買(mǎi)600元商品即可成為會(huì )員。成為會(huì )員后贈送300積分,并從此之后持積分會(huì )員卡購買(mǎi)本店商品均8.8折優(yōu)惠,每實(shí)際消費1元人民幣得積分1分,積分累計每增加100都有禮品贈送,也可以積累至一定分數得大禮。所有積分累計超過(guò)20xx分之后升級為貴賓會(huì )員,持積分會(huì )員卡購買(mǎi)產(chǎn)品均銷(xiāo)售7.5折優(yōu)惠。
10. 成立俱樂(lè )部并定期每月舉辦活動(dòng):
1、俱樂(lè )部和學(xué)校聯(lián)合進(jìn)行,或者和學(xué)校已經(jīng)有的動(dòng)漫俱樂(lè )部進(jìn)行聯(lián)手,目的是活動(dòng)使用場(chǎng)地不需要租金,活動(dòng)宣傳方便快捷,活動(dòng)影響面廣,并有利于和學(xué)校進(jìn)行進(jìn)一步接觸。
2、所有會(huì )員均為俱樂(lè )部vip成員,其他只要在本店購買(mǎi)兩次以上產(chǎn)品并報名加入即可;蛘咴趯W(xué)校報名參加及可。
3、地點(diǎn)為學(xué)校禮堂或者教室,活動(dòng)內容以動(dòng)漫游戲劇情表演、動(dòng)漫游戲知識問(wèn)答、游戲升級技巧講解、游戲攻略講解、動(dòng)漫最新資訊報告及游戲大賽、動(dòng)漫游戲cosplay大賽等為主。在全程參加活動(dòng)者中每期抽一名會(huì )員獎,即被抽中者即時(shí)成為本店會(huì )員,五名8折優(yōu)惠獎,即被抽中者一周內在本店購買(mǎi)產(chǎn)品均8折優(yōu)惠,十名卡牌增與獎,即被抽中者當場(chǎng)得游戲動(dòng)漫周卡牌一套。
11. 店面設計:
1、整體將動(dòng)漫和游戲分開(kāi)陳列,全有機玻璃陳列柜臺。
2、店內設立休息區,擺放桌椅,陳列多種動(dòng)漫游戲時(shí)尚雜志,可以免費閱讀。也可在此diy手辦等。
3、店門(mén)面兩側均設立大玻璃櫥窗,下1/3部分張貼各種時(shí)尚海報,并在靠近門(mén)的兩邊部分分別設兩個(gè)看板,公布當前最新動(dòng)漫及游戲周邊產(chǎn)品或資訊,特點(diǎn)是最新或者是最吸引人部分。
4、櫥窗上半部分分別陳列兩大屏幕,左側是動(dòng)漫主題,主要播放最新最熱門(mén)最經(jīng)典的動(dòng)奧妙dvd、歌曲及資訊,新聞等;右側是游戲主題,主要是最新游戲介紹,游戲對打、試玩、比賽,游戲攻略講解等。
5、櫥窗外對應屏幕位置擺放涼棚和桌椅,方便觀(guān)賞及互動(dòng)。
12. 在量上,基本保持2萬(wàn)左右的商品在手上,缺貨時(shí)及時(shí)補充,保證不耽誤生意。。
五、財務(wù)估算
啟動(dòng)資產(chǎn):大約需5萬(wàn)元
設備投資:1.房租5000元。2.門(mén)面裝修約5000元(包括店面裝修和燈箱)3.貨架和賣(mài)臺投進(jìn)約20xx元4.員工(2名)同一服裝需500元5.動(dòng)漫周邊產(chǎn)品2左右萬(wàn)元
月銷(xiāo)售額(均勻):最少20000元。占有關(guān)內行人士評估,如此一家小型動(dòng)漫周邊店的經(jīng)營(yíng)在走
上正軌以后,每月銷(xiāo)售額最少可達20000元。
每月支出:12200元.房租:最佳選址在青少年較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如學(xué)校),約5000元。
貨品本錢(qián):30%左右,約5000元。職員工資:10平方米的小店需要看店員1名,工資計1500元。 水電等雜費:700元設備折舊費:按5年計算,一年左右即可收回投資。
六、核心競爭力
產(chǎn)品種類(lèi)齊全,花樣繁多,涵蓋各種國產(chǎn)進(jìn)口動(dòng)漫游戲種類(lèi),面向大眾,主要吸引喜歡愛(ài)好動(dòng)漫或游戲的群體,更設立精品區,專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售限量版和珍藏版產(chǎn)品,吸引廣大收藏愛(ài)好者。
七、項目風(fēng)險分析及應對措施
風(fēng)險一、方向把握不當:
這種風(fēng)險會(huì )出現在經(jīng)營(yíng)者初期的市場(chǎng)定位上,一旦這個(gè)錯誤三個(gè)月內得不到解決,企業(yè)只有倒閉。
風(fēng)險二、進(jìn)貨渠道及溝通:
這種風(fēng)險會(huì )出現在進(jìn)貨渠道過(guò)于狹窄,能夠導致商品信息閉塞,造成產(chǎn)品種類(lèi)不全,商品短貨的現象,直接影響店面效益。
應采取的措施是積極觀(guān)察市場(chǎng)狀況,時(shí)刻掌握前沿的最新信息,及時(shí)有效的和生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行溝通。
風(fēng)險三、后期流動(dòng)資金的準備。
計劃書(shū)學(xué)生 篇5
摘要:奶茶,發(fā)展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點(diǎn): 1、您的經(jīng)營(yíng)必須有特色。沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。 2、您的品質(zhì)要好,口感是否保持一致。我接觸過(guò)眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。 3、小店也要專(zhuān)業(yè)管理。 4、及時(shí)了解消費者消
奶茶,發(fā)展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點(diǎn):
1、您的經(jīng)營(yíng)必須有特色。沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。
2、您的品質(zhì)要好,口感是否保持一致。我接觸過(guò)眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。
3、小店也要專(zhuān)業(yè)管理。
4、及時(shí)了解消費者消費愛(ài)好和同行產(chǎn)品,及時(shí)調整您的產(chǎn)品和口味。
創(chuàng )業(yè)機構設置:文章轉載自: 大學(xué)生創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)頻道 原文地址:大學(xué)生開(kāi)奶茶店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門(mén)面非常好找的好項目,一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷(xiāo)外,不用太多周轉金,非常適合自己投資。
創(chuàng )業(yè)中的挫折是難免的,生意好難免會(huì )引起同行的競爭。雖然在短期上,顧客會(huì )到他的店里消費,對我的生意會(huì )產(chǎn)生一定的影響,但是顧客是會(huì )比較的,他們終究會(huì )覺(jué)得我的產(chǎn)品口感要更好些的,而且更健康。
資深管家婆點(diǎn)評:70年代的人喝開(kāi)水,80年代的人喝可樂(lè ),90年代的人喜歡上了奶茶。一杯2、3元錢(qián)的珍珠奶茶,究竟有多大商機,還能投資嗎?珍珠奶茶店投資小,風(fēng)險不大,但回報卻不低,一般每天銷(xiāo)售額都在 800元至1000元。珍珠奶茶屬于現場(chǎng)制作,保質(zhì)期有6個(gè)小時(shí),新鮮度上很有優(yōu)勢,冬季能加熱,夏季能加冰。一年四季都有生意做。開(kāi)一家珍珠奶茶店,對店面的要求不高,兩三個(gè)營(yíng)業(yè)員掌握技術(shù)就能全程操作。一般一家奶茶點(diǎn)都能在幾個(gè)月收回成本,最快的兩三個(gè)月收回了成本。但這與經(jīng)營(yíng)者也很有關(guān)系,目前一個(gè)成熟的店每天銷(xiāo)售 800元~3000元是很正常的,加盟店平均每個(gè)月純利潤至少是5000-8000元。吾飲良品源自香港,其風(fēng)格、裝飾、宣傳在整個(gè)國內奶茶行業(yè)中獨具特色,它是值得中小投資者創(chuàng )業(yè)時(shí)考慮的項目。一家店的員工穩定,奶茶味道濃,珍珠軟,香,回頭客多,也是個(gè)不錯的選擇。
奶茶店的詳細創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)
奶茶店就是一個(gè)資金投入低、消費人群廣、回收成本快,而且門(mén)面非常好找的創(chuàng )業(yè)項目,一般除了保留3個(gè)月左右的店租、人工和日常開(kāi)銷(xiāo)外,奶茶店經(jīng)營(yíng)管理不用太多周轉金,非常適合小本自主創(chuàng )業(yè),但對于一些想開(kāi)奶茶店創(chuàng )業(yè)的創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō),一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng )業(yè)計劃書(shū)十分重要,對以后的經(jīng)營(yíng)管理起著(zhù)很大的影響。
奶茶,發(fā)展趨勢很好的,而且有非常巨大的潛力。但是,要注意幾點(diǎn):
1、您的經(jīng)營(yíng)必須有特色。沒(méi)有特色的產(chǎn)品是沒(méi)有市場(chǎng)的。
2、您的品質(zhì)要好,口感是否保持一致。我接觸過(guò)眾多您同行,成功的在這方面做得比較好。
3、小店也要專(zhuān)業(yè)管理。
4、及時(shí)了解消費者消費愛(ài)好和同行產(chǎn)品,及時(shí)調整您的產(chǎn)品和口味。
一、奶茶店設備的選購
由于我們不是加盟別人的店,所以一切東西都要自己親自采購。由于我們做的是小本生意,所以我們要努力尋找物美價(jià)廉的貨源,而且采購不到好的設備,將不僅僅是浪費幾百塊錢(qián)的事,可能會(huì )讓我們因此失掉好多的長(cháng)期顧客,千萬(wàn)不可大意。具體使用過(guò)程中的注意事項,會(huì )在另外一篇中列出。
1、封口機
。ㄙu(mài)炊具機械、封口設備的店里有賣(mài))帶有計數器,你每封一下口,計數器都會(huì )記一下數,無(wú)論電源有沒(méi)有接通,是一種機械計數。其他不帶計數器的更便宜一點(diǎn)。封口機選購時(shí)要注意,找個(gè)杯子封一下試試,把溫度調到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒(méi)有封;再稍微用力捏一下,看封得結實(shí)不結實(shí),有沒(méi)有封得不結實(shí)的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒(méi)有沒(méi)切斷,而是拽斷的地方,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。
計劃書(shū)學(xué)生 篇6
時(shí)間過(guò)得真快,轉眼間,我們已經(jīng)站在了六年級的階梯上。緊張的六年級,應當有充實(shí)的學(xué)習計劃,以下就是我的計劃:
一。語(yǔ)文:
1.使用工具書(shū)自主預習課文,并試著(zhù)解答課后題。
2.學(xué)習課文后,完成課后練習,起到鞏固的作用。
3.學(xué)完一個(gè)單元后聽(tīng)寫(xiě)詞語(yǔ)盤(pán)點(diǎn)、日積月累,背誦課文段落。
4.溫故而知新,每隔一月,朗讀所學(xué)精讀課文,并由家長(cháng)提問(wèn)回答課后題。
5.每周保證完成作文一篇。(作文需提高速度,減少涂改、錯別字。)
6.讀書(shū)劃出好詞好句,尤其要多讀科普一類(lèi)書(shū)籍。
二。數學(xué):
1.學(xué)會(huì )課前利用《小學(xué)教材全解》預習新知識。
2.學(xué)后做適當練習,加強鞏固。
3.對自己的弱項進(jìn)行專(zhuān)項訓練。
4.多做一些奧數題,開(kāi)闊思維能力。
三。英語(yǔ):
1.記單詞時(shí)要邊讀邊記。
2.每學(xué)完一個(gè)單元,根據單元知識寫(xiě)短文,加強句型練習。
3.每周復習一次筆記上的語(yǔ)法知識。
4.課文會(huì )背會(huì )默。
5.多聽(tīng)磁帶,進(jìn)行聽(tīng)力訓練。
四。其他:
1.課外進(jìn)行體育鍛煉,增強體質(zhì)。每天盡量抽出時(shí)間練習跳繩、踢毽子,備戰秋季運動(dòng)會(huì )。
2.積極參加學(xué)校、班級的各項活動(dòng),鍛煉自己的綜合能力。
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