97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

可行性計劃書(shū)

時(shí)間:2020-12-05 12:46:44 計劃書(shū) 我要投稿

可行性計劃書(shū)

  可行性計劃書(shū)篇一:

  一、 項目的簡(jiǎn)要介紹

可行性計劃書(shū)

  二、 項目的內容

  1、立項依據:

  根據國內外現狀、存在的問(wèn)題以及發(fā)展趨勢進(jìn)行闡述。

  2、項目意義:

  就其對產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步、經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展的推動(dòng)作用方面進(jìn)行論述。

  3、項目的內容及目標:

  就項目的內容和目標進(jìn)行闡述。

  4、項目可行性分析:

 、艑椖窟M(jìn)行可行性方面的分析,包括項目已有的單位、實(shí)力情況、現有條件、工作基礎以及優(yōu)勢。

 、凭痛嬖诘膯(wèn)題以及解決辦法等進(jìn)行分析。

  5、需求預測及分析

 、攀袌(chǎng)定位及市場(chǎng)分析

 、朴脩(hù)分析

 、鞘袌(chǎng)環(huán)境及前景

  6、完成項目采用的方法。

  就完成項目需要采用的方法進(jìn)行闡述。

  三、 項目發(fā)起人、股東方、管理和技術(shù)支持

  1、項目發(fā)起方的背景:

  就項目發(fā)起方的情況進(jìn)行說(shuō)明。

  2、項目發(fā)起方的業(yè)務(wù),包括近三年的財務(wù)報表:

 、彭椖堪l(fā)起方的業(yè)務(wù)情況

 、祈椖堪l(fā)起方近三年的財務(wù)報表

  3、項目發(fā)起方的主要股東和管理人員的簡(jiǎn)歷。

  四、 市場(chǎng)和銷(xiāo)售安排

  1、市場(chǎng)的基本情況:

 、旁摦a(chǎn)品的主要用途

 、票镜、國內和出口市場(chǎng)的目前容量、增長(cháng)率,價(jià)格變化等。

  2、該項目的生產(chǎn)能力、生產(chǎn)成本,單位銷(xiāo)售價(jià)格、主要銷(xiāo)售對象,和預計市場(chǎng)份額:

 、派a(chǎn)能力及生產(chǎn)成本

 、茊挝讳N(xiāo)售價(jià)格、主要銷(xiāo)售對象

 、穷A計計劃份額

  3、產(chǎn)品的客戶(hù)情況,銷(xiāo)售渠道的安排:

 、趴蛻(hù)情況

  就客戶(hù)的情況進(jìn)行說(shuō)明。

 、其N(xiāo)售渠道

  介紹銷(xiāo)售渠道的安排情況。

  4、目前市場(chǎng)競爭情況:

 、牌渌F有生產(chǎn)廠(chǎng)家

  列舉出其他生產(chǎn)廠(chǎng)家的情況,以及最具有威脅性的地方。

 、朴媱澬律系念(lèi)似項目,替代產(chǎn)品的情況

  列舉出這些廠(chǎng)家的類(lèi)似項目,替代產(chǎn)品的具體情況,指出其對現在項目的潛在威脅。

  5、類(lèi)似產(chǎn)品進(jìn)口的關(guān)稅和管制情況:

  6、影響產(chǎn)品市場(chǎng)的主要因素:

  就能夠影響產(chǎn)品市場(chǎng)的因素進(jìn)行詳細的分析。

  五、 技術(shù)可行性、人員、原材料供應和環(huán)境

  1、項目計劃采用的生產(chǎn)工藝:

  2、與其他公司合作的安排:

  3、項目的人員培訓和關(guān)鍵技術(shù)的保證:

 、湃藛T培訓

  就人員培訓進(jìn)行闡述。

 、脐P(guān)鍵技術(shù)的保證

  就關(guān)鍵技術(shù)的保證方面作出闡述。

  4、當地的勞動(dòng)力和基礎設施狀況:

  就通訊、交通、水源、能源和電力供應等方面進(jìn)行詳細說(shuō)明。

  5、生產(chǎn)成本和費用的分類(lèi)數據:

  6、原材料供應的來(lái)源、價(jià)格、質(zhì)量:

  7、計劃生產(chǎn)設施與原材料供應、市場(chǎng)、基礎設施的關(guān)系:

  8、計劃生產(chǎn)設施與規劃與現有同類(lèi)生產(chǎn)設施的比較:

  9、生產(chǎn)設施的環(huán)境因素和應對措施。

  六、 投資預算、融資計劃和效益分析

  1、項目投資和資金安排:

  2、項目的資金結構:

  就股東的股本投入情況、股東貸款情況以及銀行融資數額進(jìn)行闡述。

  3、希望國際金融公司與銀團的參與方式,股本、貸款或兩者兼有:

  4、項目的財務(wù)預測:

  就生產(chǎn)、銷(xiāo)售、資本和負債、利潤、資金流動(dòng)、效益的回報進(jìn)行預測。

  5、影響效益的主要因素。

  七、 政府支持、管理和審批

  1、當地政府的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向對項目的影響:

  2、當地政府對該項目可以提供的鼓勵措施和支持:

  3、該項目對當地經(jīng)濟的貢獻:

  4、該項目需經(jīng)過(guò)的審批手續和時(shí)間。

  八、 項目準備和進(jìn)展的時(shí)間表

  1、進(jìn)行項目分解:

  就項目的實(shí)際情況將項目分解成幾個(gè)比較小的模塊。

  2、里程碑事件:

  列出該項目可能經(jīng)過(guò)的幾個(gè)里程碑情況。

  3、時(shí)間安排:

  就項目的具體時(shí)間安排進(jìn)行分配。

  4、經(jīng)費安排:

  就項目的每個(gè)周期以及分解情況進(jìn)行經(jīng)費的分配。

  5、人員安排:

  在各個(gè)項目模塊以及時(shí)間段的人員安排情況。

  可行性計劃書(shū)篇二:

  一、市場(chǎng)預測:

  二、市場(chǎng)需求:

  三、市場(chǎng)動(dòng)態(tài):

  四、具體生產(chǎn):

  五、飯菜質(zhì)量:

  六、經(jīng)濟效益:

  七、投資風(fēng)險:

  八、公司的發(fā)展前景:

  九、公司的運轉機構:

  十、公司的破產(chǎn)處理:

  公司目的:

  以贏(yíng)利為目的,確保環(huán)境不被污染。

  一、市場(chǎng)預測:

  現在市場(chǎng)競爭是非常激烈的,各種方案和計劃的投入可真謂是魚(yú)龍混雜。每位經(jīng)營(yíng)者都想站市場(chǎng)的熬頭,但是往往不能如愿以?xún)敗,F在許多的餐館都面臨著(zhù)一個(gè)很大的難題,就是餐具的用前的取得和用后的處理。于是我們就想到了吃東西的時(shí)候連餐具一起吃了。不管怎么樣,一切在我們嘗試就會(huì )知道,我們相信我們的想法是可以實(shí)現的。因為我們的市場(chǎng)還有待開(kāi)發(fā),還需要各種新方案的投入,這是不容質(zhì)疑的。

  二、市場(chǎng)需求:

  由于現在的市場(chǎng)上已經(jīng)出現了一種讓人們都無(wú)法想像的事兒。比如說(shuō),因為筷子的事兒每年不知道要砍倒多少棵樹(shù)木,還有就是不知道要有多少環(huán)境被污染。這些現象都是我們生活的餐館里面的那些不好的做法與那些不負責任的做法造成的.。才讓我們的環(huán)境受到那么多的污染。我們現在已經(jīng)知道是怎么一會(huì )事,我們就應該拿出一定的方案來(lái)解決這些不良的現象。不能再讓那些污染環(huán)境的行為延續下去了。

  民以食為天,身體是革命的本錢(qián)。我們每個(gè)人每天都要吃飯,而且每個(gè)人都想吃上清潔衛生的飯,所以開(kāi)餐館的前景是輝煌的。餐館是為人們提供一個(gè)吃飯的地方,然而在我們的世界里每個(gè)人每天都要吃飯,也就是說(shuō)我們的市場(chǎng)上巨大的,我們的客人是多的,我們的生意是有得做的,我們餐館的明天是輝煌的,前途是光明的。

  三、市場(chǎng)動(dòng)態(tài):

  最近的餐飲業(yè)市場(chǎng)呈現一片蒸蒸日上的景象。我們有理由相信餐館市場(chǎng)的明天會(huì )是更加美好 的。

  如果我們能找到一種新的東西來(lái)替代筷子等餐具的話(huà),那么我們的環(huán)境將會(huì )發(fā)生大大的變化,我們也將會(huì )在市場(chǎng)上找到一條新的路子,讓大家能吃上各種清潔健康有營(yíng)養的食物。

  四、具體生產(chǎn):

  我們提出的一種新的提法就是在現有的食物中加入一種凝固物讓餐具具能夠吃,又能用來(lái)代替餐具的功能。這樣的話(huà),我們就不存在污染環(huán)境的問(wèn)題,我們的環(huán)境就也不會(huì )因此而受到污染。人們生活在這樣的環(huán)境中也才會(huì )感到舒適。人們來(lái)餐館吃飯的時(shí)候也將會(huì )感到放心、舒心。

  五、飯菜質(zhì)量:為了顧客的健康,我們的飯菜質(zhì)量衛生都是保證的。我們的餐桌就是高溫離子機,將要吃的餐具徹底消毒。而且我們的餐具也是美味可口的,讓你吃上衛生舒適可口的飯菜。給你一個(gè)滿(mǎn)意的答復!

  六、經(jīng)濟效益:

  都說(shuō)生意不會(huì )做,本錢(qián)是師傅。不管怎么樣經(jīng)濟利益是我們做的直接目的。我們公司可以把用去買(mǎi)餐具的那一大筆錢(qián)節約出來(lái),還可以節省運輸的費用,木材的消耗。更主要的是一次性餐具的處理和對環(huán)境影響的副面開(kāi)銷(xiāo)。我們不妨來(lái)算算:比如一天有一百個(gè)顧客,要用的餐具是一百套以上。餐具方面的開(kāi)銷(xiāo)就算一人要浪費一套,每套三元,就是三百元,還有處理的副面開(kāi)銷(xiāo)也是一筆至少五十元以上。而我們的餐具根本不用錢(qián)這樣的經(jīng)濟效益應該可以讓你滿(mǎn)意了吧!

  七、公司的投資風(fēng)險:

  餐館的后勤工作是一個(gè)比較麻煩的事兒,服務(wù)人員可不能夠馬馬虎虎的做事,員工必須盡職盡責,只有這樣,餐館的正常工作才能很好的得以開(kāi)展。

  八、公司的發(fā)展前景:

  我公司本著(zhù)以盈利為目的,以熱情的服務(wù)態(tài)度為宗旨,以?xún)?yōu)質(zhì)可口的飯菜面向每一位客戶(hù),我們有理由相信公司的明天會(huì )更好,公司的發(fā)展是前途無(wú)量的。它將以超前的腳步走在時(shí)代的前面。那怕再過(guò)數十年也不會(huì )落后,也是趕得上時(shí)髦的。

  九、公司的運轉機構:

  十、公司的破產(chǎn)處理:

  如果我們公司產(chǎn)業(yè)不能運轉,或者在市場(chǎng)上沒(méi)有客戶(hù),沒(méi)有消費人群的話(huà)那么我們的公司在經(jīng)公司全體股東大會(huì )的決定下就可以宣布公司破產(chǎn)或者注銷(xiāo)公司。

【可行性計劃書(shū)】相關(guān)文章:

企業(yè)可行性報告11-21

項目可行性報告02-23

可行性分析報告01-19

可行性實(shí)踐報告01-24

項目可行性報告批復06-12

技術(shù)可行性分析報告01-19

可行性研究報告11-20

怎樣寫(xiě)可行性報告06-16

養老院可行性報告05-20

酒店項目可行性分析報告01-29

东丽区| 阿拉善盟| 诸城市| 龙游县| 浮山县| 济南市| 呼玛县| 博客| 晴隆县| 蓝田县| 定襄县| 龙口市| 太仓市| 双江| 鄂尔多斯市| 桦川县| 云龙县| 台东县| 德化县| 鄂州市| 伊宁县| 三亚市| 辉县市| 盐山县| 仁怀市| 砚山县| 浑源县| 南康市| 勐海县| 德江县| 疏附县| 承德县| 南昌市| 大同县| 汉中市| 阳新县| 特克斯县| 罗平县| 苏尼特右旗| 故城县| 瓮安县|