技術(shù)支持工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編精心整理的技術(shù)支持工作總結，歡迎大家分享。
技術(shù)支持工作總結1
回憶20xx年，自個(gè)參加工作的第二年，令我感到非常充分�；貞涍@一年來(lái)的工作，我在分部領(lǐng)導及各位搭檔的支持與幫忙下，嚴格請求自個(gè)，依照公司的請求，較好地完結了自個(gè)的本職工作。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作形式上有了新的突破，工作方式有了較大的改動(dòng)，現將一年來(lái)的工作狀況總結如下：
20xx年，我首要完結了以下工作：
1. 擔任地下三、四工班的維修保養技術(shù)支持，監管維修記載臺帳，擔任維修工作查看和不良設備狀況整改;樹(shù)立并完善設備經(jīng)歷檔案辦理，收集并收拾三號線(xiàn)軌跡工程圖紙材料，參加規劃施工圖紙的核對與整改;活躍參加三號線(xiàn)各種毛病處理，現場(chǎng)參加了市番區間道床整治工作，參加各種毛病演練;依照領(lǐng)導指示，參加了道岔滑床板替換規劃、全線(xiàn)設備普查、例行安全查看等，現場(chǎng)盯梢參加了市番區間道床病害整治;
2.開(kāi)端擔任分部平常辦理中的maximo體系、oracle體系、iam固資一體化、計量用具定時(shí)送檢、分部設備臺帳等體系數據辦理工作;
3. 幫忙支部書(shū)記展開(kāi)黨支部平常工作;擔任分部工會(huì )工作，幫忙領(lǐng)導組織了在三號線(xiàn)舉辦的運營(yíng)總部勞動(dòng)競賽，依照領(lǐng)導的指示，組織了分部羽毛球賽、籃球賽，舉行中秋分部職工大會(huì )等活動(dòng);擔任分部宣揚工作，根本完結分部年度宣揚使命。
20xx年，我嚴格遵守公司的規章制度、工作標準和流程;經(jīng)過(guò)理論和實(shí)習相結合的學(xué)習，我逐步把握線(xiàn)路設備設備平常保養與辦理，以及毛病的剖析與處理，了解了maximo、oracle等體系的流程與辦理，了解了工程項目的流程與操作程序;從事黨、工、團組織活動(dòng)，不只活潑了思維，還進(jìn)一步前進(jìn)了自個(gè)的組織能力，沉淀了廣泛的人際關(guān)系。 09年的工作，根本到達所需完結工作的請求。
經(jīng)過(guò)這一年的訓練，使我生長(cháng)不少，可是，工作中還存在不少疑問(wèn)：
1.工作上善短缺主觀(guān)性與活躍性。工作使命越來(lái)越深重，工作壓力也越來(lái)越大，可是在使命重、壓力大的狀況下，工作心態(tài)還對比懶散，情緒不規矩，一定程度上影響了工作效率。
2. 事務(wù)上顯得不成熟，還需加強學(xué)習。首要表如今：跟班工作時(shí)，對現場(chǎng)設備設備把握不了解，對工作技術(shù)及方式方法不了解;開(kāi)技術(shù)剖析會(huì )時(shí)，每一自個(gè)都很有各自獨特的見(jiàn)地，有理有據，而自個(gè)從經(jīng)歷、技術(shù)、常識上都顯得綽綽有余;在技術(shù)評價(jià)實(shí)操考試時(shí)，現場(chǎng)狀況變化多端，應對及應變措施還達不到所需請求。事務(wù)學(xué)習不只要理論聯(lián)系實(shí)際，一起經(jīng)歷及教訓也非常重要，平常應多向老職工討教，多了解現場(chǎng)實(shí)際狀況，多參加工班工作。
3. 平常工作中，還需加強交流和團隊協(xié)作。線(xiàn)路工作，對團隊協(xié)作請求對比強，及時(shí)與搭檔交流，有疑問(wèn)及時(shí)向他們討教，與他們取長(cháng)補短，共同完結工作使命。虛心接受領(lǐng)導在工作上的輔導和定見(jiàn)主張，要及時(shí)與領(lǐng)導交流，有疑問(wèn)及時(shí)向搭檔討教，活躍的聽(tīng)取他們的定見(jiàn)和主張，不斷努力學(xué)習前進(jìn)自個(gè);
20xx年，是收成的一年，也是不完美的一年，日子中還有些許不安靜，工作上還需要有長(cháng)足的前進(jìn)，思想上應該再沉穩周密點(diǎn)。工作中存在的疑問(wèn),信任在今后的工作中我會(huì )補償這些不足,努力的前進(jìn)我的事務(wù)技術(shù),完善我的工作方法,為公司的開(kāi)展盡自個(gè)的綿薄之力!
技術(shù)支持工作總結2
忙碌中又到了月末,回顧這個(gè)月來(lái)來(lái)的工作歷程，總結一個(gè)月工作中的經(jīng)驗、教訓，從領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)懷，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律，繁忙并充實(shí)是我工作的最大體會(huì )。
通過(guò)各級部門(mén)的多次檢查和驗收，我在技術(shù)方面暴露出了許多需要整改的問(wèn)題和低級錯誤。這給我指明了改進(jìn)的方向，也相應的督促和提高了我的整體水平，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項工作
前不久我剛剛開(kāi)始開(kāi)拓三隊的機電技術(shù)員工作，這對技術(shù)員各方面素質(zhì)的要求相當高，我必須以嚴謹的工作態(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去�，F對我在開(kāi)拓隊的工作計劃做如下陳述：
一、抓好安全文化建設，深入開(kāi)展職業(yè)化隊伍建設活動(dòng)。
進(jìn)一步樹(shù)立“安全第一”的思想觀(guān)念，防止驕傲自滿(mǎn)和松懈麻痹的現象，以零起點(diǎn)的精神，把過(guò)去的作為鏡子、作為動(dòng)力，抓好今后每一天、每一時(shí)和每一分鐘的安全工作，不斷培育企業(yè)文化中的積極因素，提煉形成引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的并以職業(yè)理想、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)責任為主要內容的職業(yè)精神。
二、堅持以人為本，強化全員的教育培訓。
號召全體員工進(jìn)行“零敲碎打”事故預想，目的在于通過(guò)員工的思考，來(lái)提升整體安全水平。為了實(shí)現資源共享，現對礦井比較典型的案例進(jìn)行了整理、匯編。該案例集內容豐富，有些案例、現象平時(shí)不被廣大員工了解和重視，但如果不能做到資源共享，及時(shí)吸取前車(chē)之鑒，后來(lái)者重蹈覆轍。利用每月的周一和周三，將往年發(fā)生在本月的案例講給職工聽(tīng)，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )，通過(guò)學(xué)習提升全員素質(zhì)，實(shí)現全員安全，最終達到礦井安全。對現有人員將按照崗位要求，進(jìn)行優(yōu)化調整，確保所有崗位人員都符合任職要求，并做到全員安全教育不斷線(xiàn)，不斷提高職工技術(shù)素質(zhì)。
三、積極開(kāi)展隱患排查治理活動(dòng)。
進(jìn)入工作地點(diǎn)施工前，要求跟班區長(cháng)、安全員、班組長(cháng)必須對工作面進(jìn)行安全檢查，認真排查現場(chǎng)安全隱患并立即處理；班中，跟班區長(cháng)、安全員、班組長(cháng)再次對工作面進(jìn)行安全檢查，檢查工作進(jìn)展情況、現場(chǎng)有無(wú)空頂作業(yè)現象、支護質(zhì)量等；工作后，跟班區長(cháng)、安全員、班組長(cháng)再次對工作面進(jìn)行安全檢查，檢查工作面工程質(zhì)量完成情況，是否給下班留下了安全隱患，以及現場(chǎng)需要注意的安全事項等，并向下一班交接，確保安全生產(chǎn)。
在以后的工作與學(xué)習中，要提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，加強責任心，為悅昌跨越式發(fā)展，貢獻自己一份的力量。我應該努力做到：
第一，加強學(xué)習，拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗，多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習，對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數；
第二，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉；
第三，遵守公司內部規章制度，維護公司利益，積極為悅昌創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
20xx年即將結束，審視自我一年來(lái)的工作，總結一年的得失，感觸很多。一年來(lái)，我熱衷于本職工作，嚴格要求自我，擺正自我的工作位置，時(shí)刻堅持“謙虛”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度。在領(lǐng)導的關(guān)心、栽培和同事們的幫忙支持下，始終勤奮學(xué)習、積極進(jìn)取，努力提高自我，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責。作為一名硬件工程師，但在我心中，陜西德容就是我的家，領(lǐng)導就是我的家長(cháng)，同事就是我的兄弟姐妹，德容的事就是我自我的事，我要經(jīng)過(guò)我自我的不懈努力將公司的項目做到完美，使得我們陜西德容的產(chǎn)品能夠盡快推向市場(chǎng)。我明白作為陜西德容的一名硬件工程師的職責與義務(wù)�；仡欉^(guò)去的一年我將我的工作總結以下幾個(gè)方面：
一、年度工作情景
在過(guò)去的這一年中，我從對公司項目的熟悉，逐步成長(cháng)到能夠承擔公司項目的部分模塊，并且在這些方面為公司做出了應有的貢獻，對我個(gè)人而言自我的本事也得到了相應的提高�？墒枪镜捻椖繌碗s，要學(xué)習的東西還有很多，所以我要繼續努力，對項目中的細節和難點(diǎn)更加深入的理解，期望經(jīng)過(guò)自我的努力看到產(chǎn)品的完美誕生。
在這一年里我主要完成了以下任務(wù)：
1、在20xx年的基礎上對電臺的各項指標進(jìn)行細化和研究，并且根據鄧工的提議與民航的指標總結出了我們自我的電臺測試方法，并且對我們電臺進(jìn)行了詳細測試，根據測試記錄對電臺進(jìn)行了各項性能的評估。
2、根據對電臺的跟蹤測試，陸續整理出了電臺現有存在的問(wèn)題，并且將各個(gè)模塊的相應參數做出了修改。隨后修改了每個(gè)模塊的原理圖，針對發(fā)射機頻合的小數分頻問(wèn)題、發(fā)射機諧波大問(wèn)題等提出了解決方案。
3、歷時(shí)一個(gè)半月對整個(gè)電臺的系統原理圖進(jìn)行了整合修改，同時(shí)更加明確了整個(gè)電臺的各路信號含義，為后面的研發(fā)與測試奠定了基礎。
4、根據發(fā)射機的測試數據對發(fā)射機做出了相應評估，提出了一些問(wèn)題，例如功率不穩定、不精確、調制度漂移、失真度大、PTT超時(shí)等，隨后與西工大配合解決發(fā)射機的相關(guān)問(wèn)題。在此期間經(jīng)過(guò)配合解決了功率穩定性問(wèn)題、調制度漂移問(wèn)題、PTT超時(shí)問(wèn)題等，經(jīng)過(guò)解決這些問(wèn)題我們自我也總結出一條方法和公式，更加深入的解決了發(fā)射機相關(guān)問(wèn)題，為后續發(fā)射機調試和生產(chǎn)打下了基礎。
5、對發(fā)射機遺留的失真度大、諧波大等問(wèn)題進(jìn)一步努力解決。嘗試制作MOD電壓產(chǎn)生電路，縮小排查問(wèn)題的范圍，嘗試使用定制濾波器降低諧波，修改功放參數，解決問(wèn)題。雖然問(wèn)題沒(méi)有得到很好的解決，可是我們從中也找到了方向，我想在沿著(zhù)這個(gè)方向繼續努力，這些問(wèn)題必須會(huì )得到解決。
6、著(zhù)手參與新方案的討論研究，首先是調制板，減少調制板的無(wú)用信號線(xiàn)，使用DSP串口協(xié)議來(lái)與ARM通信;然后是電源板，將原先分立的電源板和整流板整合在了一齊，減少了連接線(xiàn)，并且增加了散熱面積;隨后是ARM的改善，根據新采購ARM的型號制定有效的隔離方案，改變原有的供電方式;再根據電臺的新要求，頻合增加小數分頻的功能，所以頻合采用ADF4351鎖相環(huán)來(lái)設計。
7、繪制電源板、調制板和ARM轉接板的PCB板，同時(shí)參與每個(gè)板子接口方式的討論，為PCB板焊接配料。
8、負則公司新項目數傳電臺，制作數傳電臺測試工具，策劃數傳電臺研發(fā)初步方案，進(jìn)行了3次戶(hù)外測試，對數傳電臺進(jìn)行了評估，雖然這個(gè)項目沒(méi)有進(jìn)行下去，可是經(jīng)過(guò)這個(gè)項目，我自我也學(xué)到了不少東西，也感受到了公司發(fā)展的動(dòng)力。
9、將調制板、ARM轉接板和電源板，進(jìn)行單板測試，后續焊接屏蔽框，在焊接和安裝過(guò)程中還對部分結構進(jìn)行了修改和完善，最終進(jìn)行功能性測試，將新版的調制板、電源板和ARM轉接板等進(jìn)行聯(lián)合調試。
10、復旦項目上，主要做了以下幾點(diǎn)：
1)首先熟悉項目的基本情景，開(kāi)始著(zhù)手設計電壓采樣電路、確定電阻器的型號;
2)隨著(zhù)項目的進(jìn)展，最終確定和生產(chǎn)了電阻器，確定了基本電路形式;
3)然后根據電阻器尺寸確定機柜的尺寸，確定了廠(chǎng)家，設計和加工了母排;
4)后續將項目提交到上海測評，根據測評結果再次修該機柜內的安裝尺寸和母排安裝方式。
11、參與公司9000審核文檔的編寫(xiě)，最終整合實(shí)驗臺位置，使工具、儀器等物品按位放置，整合文件柜，使公司辦公室更加整齊、也規范了工作流程和工作方式。
二、工作心得
來(lái)到公司已經(jīng)一年多了，從對項目的初步了解，到熟悉各個(gè)模塊的工作原理，再到獨自承擔起項目中模塊的研發(fā)，我看到我自我在成長(cháng)，在提高、在成熟。在工作中也意識到配合的重要性，我們電臺系統十分復雜，我們每個(gè)人就是電臺復雜系統的一部分，所以各自的配合很重要。
三、工作中存在的不足
經(jīng)過(guò)一年的工作學(xué)習，我也發(fā)現了自我對項目更深層次的理解還不夠，對復雜問(wèn)題的解決本事還不夠，這是我以后要在工作中不斷磨練和提高自我的地方。細細總結一下，自我在一年的工作中主要有以下方面做得不夠好：
1、工作的專(zhuān)業(yè)技術(shù)方面不夠精通，對發(fā)射機的失真度問(wèn)題沒(méi)有找出解決辦法，應當在這方面加強學(xué)習，為以后的工作供給指導。
2、工作環(huán)境不夠清潔，實(shí)驗臺不夠整齊，儀器擺放不到位，期望以后我約束自我將物品擺放到位，養成良好習慣。習慣決定成敗，良好的工作習慣會(huì )進(jìn)取促進(jìn)我們的工作。
3、工作總結做的不到位，沒(méi)有進(jìn)取總結自我工作中的得失和經(jīng)驗，導致在同一個(gè)地方跌倒兩次，期望以后在這方面加強。
四、工作計劃
接下來(lái)的一年對公司而言十分重要，既要將電臺送到民航去審核，復旦項目也將迎來(lái)復審，對我而言是機遇也是挑戰，所以我要更加努力奮斗，為公司的新突破貢獻所有力量。
其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：
1、繼續改善工作方法，在工作中尋求新思路，將創(chuàng )新作為工作的一個(gè)目標，對待工作，力求完美，如果能絕不湊合。
2、加強員工的團結與配合，突出每個(gè)人的特點(diǎn)，舉全員之力將項目做好。
3、加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習，提高實(shí)踐本事和處理日常事務(wù)的本事。
總之，在過(guò)去的一年里，我能夠恪盡職守，進(jìn)取努力地完成好本職工作，工作量飽滿(mǎn)，總體上對自我的工作是比較滿(mǎn)意的。在新的一年里，我將不斷改善工作中存在的不足，一如既往，再接再厲干好自我的各項工作，也期望能夠得到領(lǐng)導和同志們更多的理解和支持。
技術(shù)支持工作總結3
時(shí)間飛逝，光陰似箭，轉眼20xx就要成為歷史了，回首20xx一切都還歷歷在目，今年x月剛大學(xué)畢業(yè)的我，滿(mǎn)懷夢(mèng)想來(lái)到這座離家稍微近點(diǎn)的城市，在找了一段時(shí)間的工作后，幸運的是我們公司給了我人生中第一份工作，在此再次感謝公司各級領(lǐng)導，同事給我了一個(gè)鍛煉和實(shí)現自己價(jià)值的舞臺。在這辭舊迎新之際，總結我在公司半年來(lái)所做的工作：
一、試用階段
進(jìn)公司后我接受了公司x個(gè)月的試用培訓，由于沒(méi)有任何工作經(jīng)驗，所以很多技術(shù)和工具都不會(huì )使用，不過(guò)經(jīng)過(guò)同事們的耐心指導，不久就開(kāi)始適應了公司的規章制度，和同事也相處的很愉快，在這里特別感謝領(lǐng)導對我精神上的鼓舞。
試用階段，公司為了測試我們剛進(jìn)來(lái)的新同事的學(xué)習能力和合作能力，讓我們新同事們獨立完成一個(gè)用C#編寫(xiě)的小配置管理程序，由于我們完全不懂C#語(yǔ)言，所以我們前段時(shí)間過(guò)得很煎熬，但是經(jīng)過(guò)一小段時(shí)間的努力學(xué)習，我們竟然成功了，同時(shí)同事之間的合作和默契能力也提高了。
后期我們再次用java語(yǔ)言編寫(xiě)了這個(gè)程序。對于我個(gè)人而言，我覺(jué)得我的溝通能力加強了。
在培訓期間，我們同時(shí)接受了英語(yǔ)學(xué)習，包括口語(yǔ)和書(shū)寫(xiě)能力，特別感謝同事的幫助，使我們在閱讀方面得到了很大的提高，也給我們在后期英語(yǔ)文檔的閱讀方面給了很大的幫助。
二、轉正期間
前一段時(shí)間，我和另外三位同事被安排完成一個(gè)公司內部的CMS系統，這一次是我們第一次面對真正的客戶(hù)，由于我們在這方面缺乏經(jīng)驗，所以導致我們在數據庫設計方面遇到了很多困難，也改了很多版本，不過(guò)經(jīng)過(guò)同事的幫助，我們最終完成了這個(gè)CMS系統。
中間一段時(shí)間，由于公司部門(mén)人員調動(dòng)，我被調到開(kāi)發(fā)三部煙草項目組去幫助項目組完成部分工作，主要的工作是用FLEX技術(shù)完成數據報表統計，雖然只工作了半個(gè)月，但是學(xué)到了新的技術(shù)，而且認識了新的同事和朋友。
最后到今天，我被安排做電子運營(yíng)支撐系統項目，學(xué)習了dojo，而且我們的工作完成了xx%，我和xx組相處的很愉快，也學(xué)到了很多的新技術(shù)。
在即將到來(lái)的一年我將以更高的熱情工作，做好電子運營(yíng)支撐系統的開(kāi)發(fā)和維護工作，及時(shí)完成領(lǐng)導安排的其它工作，愿新的一年我和公司共同成長(cháng)，不斷壯大。
技術(shù)支持工作總結4
20xx年上半年即將過(guò)去。半年來(lái)，在局黨政班子的正確領(lǐng)導及各部室的大力支持下，生產(chǎn)技術(shù)部始終堅持以同業(yè)對標工作為契機，以保證穩定有序的安全生產(chǎn)局面為前提，堅持以生產(chǎn)技術(shù)管理、計劃管理為基本任務(wù)，以提高全局經(jīng)濟效益為中心，以安全文明生產(chǎn)為基礎，以黨風(fēng)廉正建設為保證，以科技創(chuàng )新為靈魂，緊緊圍繞全局的中心工作，加強縣城電網(wǎng)建設工程的管理力度，夯實(shí)全局生產(chǎn)計劃與技術(shù)管理的基礎工作，落實(shí)各項網(wǎng)改工程、技改工程和基建工程，加強生產(chǎn)計劃與電網(wǎng)運行管理力度，保證電網(wǎng)安全、穩定、經(jīng)濟運行。通過(guò)大家的努力，取得了一定的成績(jì)，各項工作進(jìn)展順利，基本完成了預定的目標任務(wù)。
一、主要目標任務(wù)和工作完成情況
1、積極開(kāi)展平安理念、愛(ài)心理念教育活動(dòng)，以開(kāi)展同業(yè)對標工作為契機，加強政治學(xué)習和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習，保證各項工作穩定、有序的開(kāi)展。
按照局統一安排，組織全體人員堅持政治學(xué)習，加強黨風(fēng)廉政建設教育工作，在企業(yè)文化建設活動(dòng)中，堅持貫徹 “愛(ài)心活動(dòng)、平安工程”的思想理念，認真學(xué)習同業(yè)對標的有關(guān)文件精神，認真開(kāi)展安全性評價(jià)和反事故斗爭，并以此為基礎牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義信念和人民電業(yè)為人民的服務(wù)宗旨，夯實(shí)各項管理工作的基礎，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、以局為家的觀(guān)念，積極參加局里舉行的各項活動(dòng)，注重學(xué)習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，保證了各項工作的順利開(kāi)展。
2、合理安排，重點(diǎn)督促，確保各項電網(wǎng)指標管理工作全面完成。
上半年，局RS1完成99.504 %，RS3完成99.658 %，綜合電壓合格率完成93.01 %，A類(lèi)電壓合格率完成93.83 %，C類(lèi)電壓合格率完成92.31 %，D類(lèi)電壓合格率完成92.06 %，xxKV線(xiàn)路力率達到0.90以上的比率為79 %，35 KV及以上線(xiàn)路力率達到0.95以上的比率為xx0 %，均全面完成了年初制訂的各項指標。在電網(wǎng)指標管理上，我們嚴把停電計劃的管理，合理安排線(xiàn)路、設備的檢修、預試、施工管理，優(yōu)化電網(wǎng)運行方式，盡可能的多供少損。在電壓合格率管理上，我們重點(diǎn)進(jìn)行了督促整改，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、城區分局、農電工作部的協(xié)助下，對全局所有的電壓監測儀進(jìn)行了校試、調整、更換，并新購電壓監測儀15臺，完善了電壓合格率的管理工作。
3、網(wǎng)改工作完成情況。
城網(wǎng)改造是我局上半年的中心工作之一，生產(chǎn)技術(shù)部負責35 KV及以上網(wǎng)改工程的實(shí)施。我們按照局領(lǐng)導的統一部署，組織安監、工區、調度、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部等部室和監理單位、施工單位、物資供應單位組成工程指揮機構，實(shí)行工程項目負責制，從組織和領(lǐng)導上保證了該批工程的順利進(jìn)行。同時(shí)要求以加強領(lǐng)導、提高認識為保證，以工程質(zhì)量為核心，安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，強化管理、嚴格制度，進(jìn)一步明確了責任、任務(wù)和工期。工程開(kāi)工前，生產(chǎn)技術(shù)部即組織各項目負責人、調通、安監、運行、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、物資、施工、監理等部門(mén)，結合物資供應情況，施工隊伍實(shí)際和工程特點(diǎn)編制了施工組織設計、質(zhì)量保證大綱，安排調整了運行方式，制訂了切實(shí)可行的施工方案，優(yōu)化了組織措施，合理壓縮了工期，濾布 使參與工程建設的各部門(mén)和人員都能對工程施工的任務(wù)和進(jìn)度安排比較了解，所采取的各項措施都能盡可能的符合實(shí)際、合理有序，保證了工程實(shí)施的每個(gè)環(huán)節都盡可能的有章可循，措施得力。
本批工程涉及面廣、線(xiàn)長(cháng)，參與單位多、人員多，主要參與部室有生產(chǎn)技術(shù)部、調通中心、安全監察部、輸變電運行部和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部，物資部門(mén)有物資公司、電修廠(chǎng)和廣告公司，施工單位有檢修公司、安裝公司、物業(yè)公司及監理公司。對此，生產(chǎn)技術(shù)部把重點(diǎn)放在了檢查督促、協(xié)調服務(wù)上，而各單位都能按照計劃要求克服各種困難自覺(jué)的加班加點(diǎn)，如檢修公司在大繁1間隔開(kāi)關(guān)吊裝時(shí)，為不耽誤工期，冒雨作業(yè)，吊裝完畢時(shí)個(gè)個(gè)都是渾身濕透，在1xxKV臨潁站35 KVⅠ臨王1開(kāi)關(guān)更換時(shí)，為保證抗旱保秋用電，盡可能的多供電，天不亮時(shí)即在輸變電運行部、安裝公司的配合下開(kāi)始施工;安裝公司在線(xiàn)路基礎施工時(shí)，克服嚴寒和地下水的影響，加班加點(diǎn)趕工期;物業(yè)公司在1xxKV臨潁站112間隔施工時(shí)，為早日交付工作面，早上班，晚下班，甚至施工至晚上12點(diǎn);調通中心、安全監察部、輸變電運行部和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部也是經(jīng)常加班進(jìn)行定值計算，編制調度方案，現場(chǎng)安全監督，調整運行方式，進(jìn)行設備操作，儀表互感器的校試;擔任監理的幾位老領(lǐng)導，也不顧身體狀況，頂風(fēng)冒雨堅持在施工現常物資部門(mén)也是加班加點(diǎn)，多方協(xié)調，按照要求及時(shí)交付所使用的各種物資。農電工作部的繁城供電所、大郭供電所和杜曲供電所也積極配合，幫助做地方群眾工作，配合進(jìn)行運行方式的調整。各參與單位都是胸懷大局，注重相互間的協(xié)調配合，對工作的安排沒(méi)有任何怨言，盡職盡責，發(fā)揚連續作戰的作風(fēng)，使工程進(jìn)展一帆風(fēng)順。
截止目前該批工程已基本完工，先后完成了1xxKV臨潁變電站改造工程、35KV鐵西變電站綜自改造工程、35KV杜曲變電站綜自改造工程、35KV王崗變電站增容改造工程和35KV大繁線(xiàn)新建工程，共安裝綜自裝置2套，3150KVA主變1臺，1xxKV斷路器4臺，1xxKV 隔離開(kāi)關(guān)6組，1xxKV CT 9只，1xxKV PT 3只，35KV斷路器8臺，35KV 隔離開(kāi)關(guān)6組，xxKV斷路器14臺，xxKV 隔離開(kāi)關(guān)2組，35KV架空線(xiàn)路5.993KM，共完成投資678.13萬(wàn)元。這幾項工程的竣工，大大改善了我局35KV及以上設備狀況和電網(wǎng)結構，使電網(wǎng)運行更加穩定、經(jīng)濟、可靠，運行方式更加靈活。
6月xx日，生產(chǎn)技術(shù)部組織網(wǎng)改工程的各參建單位、工程項目負責人和監理對前一階段的網(wǎng)改工程進(jìn)行了小結，對工程存在的問(wèn)題進(jìn)行了研究，提出了解決辦法，并限定日期進(jìn)行整改以保證在上級部門(mén)的驗收中一次通過(guò)。目前，1xxKV鐵西輸變電工程和35KV鐵杜π接工程已開(kāi)工建設，站內土建工程正在施工中，線(xiàn)路基礎已開(kāi)始澆筑，其中35KV鐵杜π接工程可望在7月中旬前竣工。
4、技改及基建工作。
上半年，共組織實(shí)施技改工程6項，改造或新增臺區(線(xiàn)路) 21處，新架xxKV線(xiàn)路2.704KM，400V線(xiàn)路1.xx7KM，新增容量363KVA，改造容量1270KVA，完成技改投資53.48萬(wàn)元。特別是進(jìn)入6月份，在農電工作部、安裝公司、電修廠(chǎng)的積極配合下，對抗旱保秋和重點(diǎn)過(guò)負荷的臺區特事特辦，協(xié)調新增和調整變壓器共16臺(容量 xx50KVA)，在供好電、多供電的同時(shí)，也收到了良好的社會(huì )效益�；üこ坦步M織實(shí)施14項，已完工交付使用xx項，完成投資87.7萬(wàn)元，重點(diǎn)新建物資公司倉庫一座，改造了35 KV大郭、杜曲變電站和大郭、繁城、巨陵供電所，在保證基層所站和多經(jīng)企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，美化了辦公環(huán)境，使部分所站的站容站貌得以徹底改觀(guān)。
5、以同業(yè)對標為契機，梳理完善基礎管理工作。
在同業(yè)對標工作中，生產(chǎn)技術(shù)部組織全體人員對15項指標進(jìn)行了全面的梳理分析，總結了工作中行之有效的管理辦法，對存在的問(wèn)題提出了切實(shí)可行的整改措施。并根據現有管理狀況出臺了設備缺陷管理規定、電網(wǎng)可靠性實(shí)施辦法及管理標準、電網(wǎng)電壓及無(wú)功管理辦法等文件，進(jìn)一步完善了基礎管理工作。并按照局領(lǐng)導的安排，落實(shí)線(xiàn)路臺帳的統計工作，設計制作了標準格式，規范了臺帳、圖紙的編制模式，并經(jīng)常到所站督促指導，目前這項工作進(jìn)展順利，全部工作可望在7月份完成。該工作的完成，將進(jìn)一步完善我局的基礎技術(shù)檔案，使信息共享，工作效率和質(zhì)量進(jìn)一步提高。
6、積極協(xié)調，超前運作，全面完成各種計劃管理工作。
除每月、周按時(shí)完成生產(chǎn)計劃任務(wù)外，還積極協(xié)調有關(guān)部室，提前完成了06年度大修技改計劃、反措計劃、防汛預案、抗震預案、迎峰度夏方案、事故應急搶修預案的制定工作，并督促實(shí)施，監督考核，檢查方案的物資準備、實(shí)施情況等。
7、嚴把概預算、工器具購置及廢舊物資回收關(guān)，壓濾機濾布 提高資產(chǎn)使用效率。
在工程管理上，我們進(jìn)一步加強工程勘察和驗收管理制度，嚴格執行工程立項管理和驗收管理制度，作好工程量和物資材料的使用審核，把好廢舊物資回收關(guān)。在編制工程預算時(shí)，首先考慮回收物資的再利用，提高了資產(chǎn)的使用效率，同時(shí)也節約了資金，杜絕了資產(chǎn)流失現象。制訂并實(shí)施工器具購置計劃，嚴格工器具管理制度，做到帳、卡、物相符。
8、以全局中心工作為重，作好協(xié)調配合工作。
按照局統一部署和相關(guān)部室的要求，及時(shí)完成各種材料、報表、數據的統計、計算和分析工作，積極開(kāi)展安全性評價(jià)和同業(yè)對標工作，配合完成“十一五”規劃材料和電業(yè)志編撰材料的收集整理工作，積極參與企業(yè)文化建設工作，編制生產(chǎn)管理簡(jiǎn)報13期，配合繁城供電所做好三夏期間的臨時(shí)用電管理和抗旱保秋工作，無(wú)違反計劃生育的現象發(fā)生，及時(shí)完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)性工作。
二、存在問(wèn)題。
生產(chǎn)技術(shù)部半年來(lái)雖然做了一些工作，取得了一些成績(jì)，但還存在不少不足之處：政治學(xué)習不夠深入;有些制度執行力度不大，管理不夠細致;部室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待提高等。針對這些問(wèn)題，在今后的工作中，我們要加強學(xué)習，端正思想，以同業(yè)對標為契機，提高服務(wù)意識，加大工作力度，進(jìn)行精細化管理，做到嚴謹細致，有計劃，有布置，有落實(shí)，有檢查，提高工作質(zhì)量。
三、20xx年下半年工作打算
下半年，我們生產(chǎn)技術(shù)部將進(jìn)一步統一思想，提高認識，在局黨政班子的正確領(lǐng)導下，加倍努力，力爭圓滿(mǎn)完成全年工作任務(wù)。
1、組織實(shí)施鐵西1xxKV輸變電工程的實(shí)施，保質(zhì)保量，優(yōu)化工期，力爭年底前完工具備驗收投運條件，確保達到優(yōu)質(zhì)工程標準。
2、組織上半年網(wǎng)改工程的回頭看工作，全面總結評析工程效果，通過(guò)上級部門(mén)組織的驗收。
3、繼續深化電網(wǎng)管理工作，全面完成各項電網(wǎng)管理指標。
4、組織實(shí)施技改及基建工程，保證主設備的安全、穩定合理運行，完善中低壓輸配網(wǎng)結構，改善局機關(guān)、所站和多經(jīng)企業(yè)的基礎設施，為全局的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)打好基矗
5、完善線(xiàn)路臺帳，建立信息共享平臺，夯實(shí)技術(shù)管理的基礎工作。
6、進(jìn)一步完善各項生產(chǎn)管理制度，加大監督考核力度，使各項生產(chǎn)計劃任務(wù)順利完成。
7、嚴格各項計劃管理，合理調配使用資金，增收節支，確保局預算資金的合理使用，提高資產(chǎn)使用效率，確保不發(fā)生資產(chǎn)流失現象。
8、配合完成全局的各項中心工作，完成領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù)，全面完成年度資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和黨風(fēng)廉政建設任務(wù)。
我們相信，有局黨政班子的正確領(lǐng)導，有各單位的支持配合，我們一定能夠按照既定目標，保質(zhì)保量的全面完成各項工作，為我局電力事業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
技術(shù)支持工作總結5
尊敬的各位領(lǐng)導，和全體員工：
根據質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全一體化管理體系中對技術(shù)部職責和權限及管理目標分解的要求，20____年技術(shù)部在提高產(chǎn)品質(zhì)量、新品種規格陽(yáng)極開(kāi)發(fā)、技改項目立項實(shí)施方面開(kāi)展了大量工作。20____年，技術(shù)部職責中新增了對原料、過(guò)程產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的理化檢驗以及污水的檢驗工作。同時(shí)，按照體系要求如期進(jìn)行了法律法規的適宜性評價(jià)和符合性評價(jià)�，F將本部門(mén)的工作總結報告如下：
1.新品種陽(yáng)極開(kāi)發(fā)情況
20____年除生產(chǎn)常規品種陽(yáng)極1535、1460、914、1500外，新增陽(yáng)極品種共6種，包括1580、1550、1550__580、1600、1445、1650、1625等。為滿(mǎn)足客戶(hù)要求，在每種陽(yáng)極試產(chǎn)之前，技術(shù)部都要根據原料計劃、生產(chǎn)能力、陽(yáng)極自身特點(diǎn)，進(jìn)行詳細的質(zhì)量策劃，并根據策劃情況制定作業(yè)指導書(shū)。
對于特殊要求新品種陽(yáng)極，在生產(chǎn)初期要進(jìn)行小批量試產(chǎn)，根據生坯和陽(yáng)極的外觀(guān)合格率和理化指標，及時(shí)對工藝參數進(jìn)行調整。待產(chǎn)品質(zhì)量穩定，能符合客戶(hù)要求后再批量生產(chǎn)。
試產(chǎn)和批量生產(chǎn)期間，技術(shù)部對批次成品均進(jìn)行了分析。針對不同品種陽(yáng)極存在的特殊問(wèn)題開(kāi)展專(zhuān)項技術(shù)攻關(guān)。
2.技改項目的運行情況
20____年，在以技術(shù)部牽頭，各個(gè)部門(mén)努力工作和支持下，共完成7項技改項目，為提高公司的產(chǎn)品質(zhì)量和增加效益做出了貢獻。
成型2號冷卻輥道的改造，為全年生坯合格率和產(chǎn)量提高創(chuàng )造了有利條件。一廠(chǎng)1號成型機生坯下水方式的改造，大大降低了生坯底裂現象的出現，這也是20____年生坯合格率提高的原因之一。一廠(chǎng)成型冷卻水循環(huán)利用改造項目，解決了設備冷卻水直排的問(wèn)題，一天節約水不少于300噸，達到了資源綜合利用和保障生產(chǎn)的目的。一廠(chǎng)成型瀝青庫煙氣治理項目，提高了處理瀝青煙氣的效果，且節約電費4～5萬(wàn)元/年。焙燒車(chē)間一期焙燒爐的節能減排技改項目，使天然氣消耗降低了20m3/t—陽(yáng)極左右。一廠(chǎng)煅前石油焦精準配料系統項目，通過(guò)提高石油焦配料量的準確性，達到穩定和提高陽(yáng)極質(zhì)量的目的。一期煅燒車(chē)間原料庫封閉改造，對美化環(huán)境和穩定煅燒工藝起到了很好的作用。
20____年8月，中國有色金屬工業(yè)協(xié)會(huì )在北京主持召開(kāi)了索通發(fā)展有限公司鋁用炭素工程技術(shù)研究中心完成的《多品種優(yōu)質(zhì)預焙陽(yáng)極生產(chǎn)工藝技術(shù)》等項目科技成果鑒定會(huì )。其中《煅前石油焦摻配精準配料技術(shù)的研究及開(kāi)發(fā)》獲20____年度中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)二等獎，《炭素成型車(chē)間瀝青煙氣綜合吸附技術(shù)開(kāi)發(fā)》、《多品種優(yōu)質(zhì)預焙陽(yáng)極生產(chǎn)工藝技術(shù)》獲20____年度中國有色金屬工業(yè)科學(xué)技術(shù)三等獎。
3.產(chǎn)品符合性情況
通過(guò)對原料、過(guò)程產(chǎn)品的檢驗和控制，20____年公司產(chǎn)品質(zhì)量有了穩步提高。20____年，檢測中心對每日進(jìn)廠(chǎng)的原料按批次進(jìn)行檢測。全年抽檢石油焦1166車(chē)次，一次檢測合格率為94。5%。全年石油焦不合格的主要原因是硫含量超標，年初部分齊魯石化的石油焦硫含量嚴重超標，十一月、十二月進(jìn)廠(chǎng)的燕山焦和石家莊焦硫含量超標。技術(shù)部根據產(chǎn)品要求，不合格石油焦經(jīng)摻配后投入使用后，硫份基本控制在產(chǎn)品質(zhì)量要求之內。
檢測中心全年抽檢瀝青550車(chē)次，一次檢驗合格率為52。5%，其中黃驊合格率為60。5%，晨光合格率為36。4%，固德合格率為60。7%，東旭合格率為69。1%，考伯斯合格率為21。1%。全年中溫改質(zhì)瀝青不合格的主要原因是揮發(fā)份超標，高溫硬質(zhì)瀝青不合格品大多是軟化點(diǎn)略超標。
根據陽(yáng)極產(chǎn)品取樣計劃，檢測中心全年共抽檢1924個(gè)陽(yáng)極樣品，一次檢驗合格率為6.6%。其中，1500倒角合格率為48.1%，1402合格率為12.5%，1500合格率為8.7%，1580合格率為6.5%，1460合格率為4.9%，1535合格率為2.4%，914合格率為0.9%，1550、1445合格率為0%。全年陽(yáng)極品質(zhì)雖能達到YS/T285—20xx中TY—2牌號的要求，且陽(yáng)極均質(zhì)性較好，但就滿(mǎn)足客戶(hù)合同要求來(lái)說(shuō)，成品理化指標令人堪憂(yōu)。主要問(wèn)題在于電阻率、空氣滲透率和CO2反應性較難達到客戶(hù)要求，部分陽(yáng)極存在真密度、抗壓強度和微量元素含量無(wú)法達到客戶(hù)要求的情況。目前存在的問(wèn)題主要是（原料、產(chǎn)品質(zhì)量的判斷標準的確定）
4.法律法規及其他要求適宜性、符合性評價(jià)
20____年8月初，技術(shù)部對公司適用的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護法律法規、技術(shù)規范、標準等進(jìn)行了識別，并對識別出的適用的99項法律法規及其他要求進(jìn)行了適宜性評價(jià)。8月中旬技術(shù)部將適用的法律法規及其他要求轉發(fā)于各車(chē)間和部門(mén)，并對收集上來(lái)的符合情況進(jìn)行了分析評價(jià)。
20____年，公司通過(guò)一系列的技術(shù)改造，嚴格按照法律法規要求排放三廢，20____年底經(jīng)臨邑縣環(huán)境保護監測站檢測，所排廢水、煙塵排放濃度、二氧化硫排放、粉塵排放濃度、廠(chǎng)界四周無(wú)組織排放粉塵濃度、廠(chǎng)界噪聲等符合相關(guān)法律法規要求。
公司通過(guò)加強對清潔生產(chǎn)的宣傳、教育、推廣、實(shí)施和監督，嚴格遵守《清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》的要求。煅燒爐余熱發(fā)電項目、污水處理站的建成運行，都是公司在資源綜合利用方面的有益嘗試。
公司對作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境采取設備改造、環(huán)境通風(fēng)、個(gè)體防護等措施，改善勞動(dòng)條件，同時(shí)加強對女性職工的勞動(dòng)保護。20____年底人力資源部組織公司全體職工進(jìn)行體檢，未發(fā)現一例職業(yè)病。20____年底經(jīng)德州市疾病預防控制中心檢測，有害因素、有害因素（噪聲）測定結果符合要求。但是，有害因素（炭黑粉塵PC—TWA）合格率75%，其中一廠(chǎng)焙燒裝出路崗位粉塵濃度超過(guò)《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分：化學(xué)有害因素》要求5。8倍；有害因素（炭黑粉塵PC—STEL）合格率91。7%，其中一廠(chǎng)包裝崗位粉塵濃度超過(guò)《工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值第1部分：化學(xué)有害因素》要求5。3倍。
公司加強安全生產(chǎn)法律法規和安全知識的培訓，提高了員工安全生產(chǎn)意識。在生產(chǎn)現場(chǎng)，新增了大量安全警示標志和疏散標識。同時(shí)，加強消防安全培訓，嚴格遵守消防安全管理規定，維護消防安全、保護消防設施、預防火災、報告火警，并編制了重大事故應急救援預案，定期演練。
從本次法律法規符合性評價(jià)結果來(lái)看，公司相關(guān)的環(huán)境法律法規在本公司內得到有效實(shí)施，但生產(chǎn)現場(chǎng)部分崗位的粉塵嚴重超標問(wèn)題，需要盡快進(jìn)行整改。
5.改進(jìn)意見(jiàn)
針對陽(yáng)極理化指標（按合同要求）合格率偏低的問(wèn)題，20____年技術(shù)部雖進(jìn)行了部分專(zhuān)項研究，也取得了一定的成效，但是就某種陽(yáng)極產(chǎn)品理化指標達到全合格還存在較大的困難。鑒于現狀，20____年技術(shù)部將根據公司戰略要求，首先集中精力配合生產(chǎn)，共同解決電阻率高的問(wèn)題，然后再逐一解決其他指標不合格的問(wèn)題。其次合理調整原料的供應，確保煅前焦的指標能有效調整。
目前公司個(gè)別崗位存在粉塵濃度嚴重超標的問(wèn)題，技術(shù)部將從設備改造等方面著(zhù)手，配合公司共同治理粉塵問(wèn)題。同時(shí)要加強設備的維護保養。
報告人：技術(shù)部
20____年____月____日
技術(shù)支持工作總結6
又到了一年的末尾了，照例來(lái)一篇年終總結，簡(jiǎn)而言之，20xx年事失敗的一年。技術(shù)上沒(méi)有提高，思想上沒(méi)有提高，生活水平上渾渾噩噩。工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導的精心培育和教導下，經(jīng)過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是學(xué)習上還是工作上，都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現將工作總結。
一、思想品德方面：
堅持認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅持實(shí)事求是，不斷提高自我的政治思想覺(jué)悟與水平，不斷地探索與追求。此外我還在項目管理過(guò)程中加強了對《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國建筑法》、以及國務(wù)院頒發(fā)的《建筑安裝工程技術(shù)規程》、等和建筑業(yè)息息相關(guān)的法律知識的學(xué)習。
二、學(xué)習方面：
自參加工作以來(lái)我一向嚴格要求自我，認真對待自我的工作，自身很好的為自我定位，盡管很艱苦，但對我們年青人來(lái)說(shuō)，也不失為一次鍛煉自我，挑戰自我的機遇。在校學(xué)習期間就以?xún)?yōu)異的成績(jì)經(jīng)過(guò)了《管理學(xué)》、《結構力學(xué)》、《合同管理》、《運籌學(xué)》、《工程經(jīng)濟學(xué)》等主要課程。經(jīng)過(guò)大學(xué)四年的專(zhuān)業(yè)學(xué)習，我在較系統的掌握了本專(zhuān)業(yè)的基礎理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識同時(shí)，也為了今后工作中打下了堅實(shí)的基礎。經(jīng)過(guò)一年的實(shí)際技術(shù)管理經(jīng)驗后，自我的專(zhuān)業(yè)技能和本事也有了顯著(zhù)的提高，日趨成熟。在工作中不斷地改變自我，適時(shí)地對自我提出不一樣的要求，在工作中不斷總結經(jīng)驗，提升自身工作本事的同時(shí)，在工作中不斷地學(xué)習，也在工作中逐漸的成長(cháng)。
三、工作成績(jì)方面：
從參加工作以來(lái)，對工作勤勤懇懇，任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的工作，堅持完成，從不計較個(gè)人得失，不管在寒風(fēng)中，烈日下，堅守自我的崗位，完成自我的工作，保證在工作中不出現錯誤，看著(zhù)工程圓滿(mǎn)竣工，就心滿(mǎn)意足，覺(jué)得以往付出的汗水沒(méi)有白流。
經(jīng)過(guò)對以上項目的具體工程合同管理，使自我在實(shí)踐中積累了必須的經(jīng)驗，專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和項目管理水平得到了很大的提高，掌握了項目管理具體實(shí)施過(guò)程中各種環(huán)節的要點(diǎn)和措施，能獨立完成一個(gè)項目從前籌備到具體實(shí)施的所有環(huán)節的工作，具有豐富的項目管理經(jīng)驗。怎樣才能讓自我成為一個(gè)成功的管理者，這一向是我思考和探索的。僅僅具備了豐富的理論知識和現場(chǎng)管理經(jīng)驗還是遠遠不夠的，我們應當有系統而嚴密的管理制度體系。這才是項目管理的基礎和依據，是責、權、利三者統一的紐帶，也是規范管理者行為標準的指針。經(jīng)過(guò)向同行的借鑒和學(xué)習，我在日常的管理過(guò)程中，強化了對所在項目部的各項崗位職責、承包分配、施工生產(chǎn)等幾個(gè)方面的規章制度。
建筑的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時(shí)補充新知識，不經(jīng)常進(jìn)行不間斷的學(xué)習和交流，就不能適應企業(yè)技術(shù)管理工作的需要，就要被淘汰。為此，我利用一切機會(huì )參加各種培訓班、技術(shù)交流活動(dòng)。經(jīng)過(guò)各種繼續再教育培訓班，使我始終堅持著(zhù)旺盛的求知欲，同時(shí)也讓我本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平不斷地得到提高。
以上是我這一年來(lái)從事的主要技術(shù)工作的情景，經(jīng)過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習，再加之自我的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和提高。成績(jì)和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力，克服不足，總結經(jīng)驗，吸取教訓，把自我的工作做的更好。
技術(shù)上看，20xx年屬于自我迷茫的一年，年中換了一份工作，卻沒(méi)有收獲到換工作的驚喜。此刻才發(fā)現，高手到處都是，自我只是了了。竟然所以而頹廢了一年，真是不應當�？墒菂s又不明白出路在何方。對于工作，已經(jīng)沒(méi)有了剛剛畢業(yè)時(shí)的活力，更多的是是無(wú)奈何迷茫。更不可忍的是，20xx年自我竟然沒(méi)有找到自我未來(lái)發(fā)展的方向，恰恰想法，在于未來(lái)的道路上發(fā)現自我竟然在反向而行。
不足之處：
1.語(yǔ)言表達上期望能夠有提高。
2.技術(shù)上能夠找到未來(lái)5年的發(fā)展重點(diǎn)和要點(diǎn)。
3.既然不能讓自我愉快的去工作，就做點(diǎn)自我喜歡的事情吧。
技術(shù)支持工作總結7
轉眼間20xx年就快結束了，回顧即將結束的一年，技術(shù)支持組在領(lǐng)導的支持下和相關(guān)部門(mén)的協(xié)作下圓滿(mǎn)的完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。下面從以下幾個(gè)方面小結本組在這一年中的工作：
一，主要工作：小陳老師工作室原創(chuàng )
1，對網(wǎng)站內系統安全進(jìn)行有力保障，保障內部局域網(wǎng)中編輯用的計算機設備的正常運轉是本組所負責的工作的重中之重，工作設備的穩定和正常運行直接關(guān)系到各個(gè)頻道能否正常有序地開(kāi)展工作，能否按時(shí)按量地完成各項宣傳報道任務(wù)。今年在總結去年的工作得失的基礎上，以及在對新的技術(shù)研究探討之后，在網(wǎng)站原有的安全體系基礎上成功的驗證了SUS（補丁分發(fā)）和IPSEC（端口管理）技術(shù)的應用對內網(wǎng)安全的管理效果。新技術(shù)的應用大大提高了內網(wǎng)系統的安全性，并在實(shí)際的應用中得到了檢驗。
在20xx年網(wǎng)站內部170多臺計算機沒(méi)有發(fā)生一起因病毒，漏洞等原因引起的安全問(wèn)題。如：今年11月底的沖擊波變種病毒對我臺計算機網(wǎng)絡(luò )造成大幅度影響，而對網(wǎng)站的計算機沒(méi)有受到任何沖擊。同時(shí)，由于安全性的提高，今年網(wǎng)站的計算機維修工作，比往年相比大幅度減少，原來(lái)每天處理問(wèn)題為每天7次左右，現在，一周也就是5次左右。新技術(shù)的應用，為技術(shù)支持組在人手少，任務(wù)重的情況下仍然能圓滿(mǎn)的完成各項工作提供了有力保障。
保障網(wǎng)站內部的服務(wù)器，網(wǎng)絡(luò )設備的正常運轉，根據去年維護的經(jīng)驗，今年在條件允許的情況下，更換了FICQ服務(wù)器，域控制器等硬件配置不足的設備。
保障網(wǎng)站的互動(dòng)和圖文直播的技術(shù)安全和穩定。今年對網(wǎng)站的互動(dòng)和圖文直播的技術(shù)支持共XX場(chǎng)，其中網(wǎng)站內在線(xiàn)XX場(chǎng)，網(wǎng)站外直播XX場(chǎng)，臺內在線(xiàn)XX場(chǎng)。
保障視頻直播機房，視頻制作機房設備的視頻設備及計算機設備的系統級的穩定運行，對出現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理。
對網(wǎng)站基礎設施設備予以支持和保障，如體育頻道的房間擴充工程，并對會(huì )議室設備，UPS，空調等進(jìn)行日常的維護和保養。
堅持每個(gè)工作日晚8點(diǎn)對網(wǎng)站的各個(gè)房間進(jìn)行安全檢查。
配合網(wǎng)絡(luò )電視頻道（新聞頻道，娛樂(lè )頻道）進(jìn)行相關(guān)技術(shù)支持工作。
配合視頻機房改造工程，完成網(wǎng)絡(luò )接口點(diǎn)擴充改造和電力改造。
二，工作最出色的方面及取得的突出成績(jì)；
因為隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )安全問(wèn)題逐漸成為非常重要的課題。針對這點(diǎn)，今年通過(guò)我及全組的共同努力，保障了網(wǎng)站內部計算機系統的安全穩定。全年沒(méi)有出現一起因為內網(wǎng)問(wèn)題導致的`安全問(wèn)題。
三，本年工作中的尚存在問(wèn)題；
因為很多工作的完成是需要各個(gè)部門(mén)配合完成的，作好相互的配合和協(xié)調是很重要的，我認為我在這方面弱一些，今后要加強。另外，因為網(wǎng)絡(luò )安全是一個(gè)全方面的安全，目前由技術(shù)支持組負責計算機基本上能夠保證安全的相對性，但針對目前網(wǎng)站存在的自維護系統對網(wǎng)站所帶來(lái)的安全隱患并沒(méi)有很好的辦法預防，明年將繼續尋求相關(guān)的解決方案。
四，20xx年工作計劃；
因為計算機技術(shù)是不斷更新變化的，今天在網(wǎng)站內部建立起來(lái)的計算機安全系統不一定能夠保證明天也是安全的，因此在20xx年，技術(shù)支持組要繼續不斷的學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷的探討新的網(wǎng)絡(luò )課題，并進(jìn)一步應用到實(shí)際中。
另一方面注重基礎工作，不斷改進(jìn)工作方式，不斷摸索更新，更有效的工作方法。初步打算如下：
建立更加人性話(huà)的管理模式，比如，在條件允許的情況下為網(wǎng)站的計算機安裝MOM系統，使本組能夠主動(dòng)采取維護方式，對編輯用計算機出現的硬盤(pán)不足，內存不足的情況及時(shí)掌握，使技術(shù)支持組能夠主動(dòng)的采取措施，更加有力的將問(wèn)題扼殺在搖籃里。
如果視頻的系統維護仍然由技術(shù)支持組負責，則明年將對視頻制作系統的機器采用域的管理模式。
技術(shù)支持工作總結8
回顧20xx年，本人參加工作的第二年，令我感到十分充實(shí)�；仡欉@一年來(lái)的工作，我在分部領(lǐng)導及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自我，按照公司的要求，較好地完成了自我的本職工作。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的學(xué)習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將一年來(lái)的工作情景總結如下：
20xx年，我主要完成了以下工作：
1.負責地下三、四工班的維修保養技術(shù)支持，監管檢修記錄臺帳，負責檢修作業(yè)檢查和不良設備狀態(tài)整改;建立并完善設備履歷檔案管理，搜集并整理三號線(xiàn)軌道工程圖紙資料，參與設計施工圖紙的核查與整改;積極參與三號線(xiàn)各種故障處理，現場(chǎng)參與了市番區間道床整治工作，參與各種故障演練;按照領(lǐng)導指示，參與了道岔滑床板更換設計、全線(xiàn)設備普查、例行安全檢查等，現場(chǎng)跟蹤參與了市番區間道床病害整治;
2.開(kāi)始負責分部日常管理中的maximo系統、oracle系統、iam固資一體化、計量器具定期送檢、分部設備臺帳等系統數據管理工作;
3.協(xié)助支部書(shū)記開(kāi)展黨支部日常工作;負責分部工會(huì )工作，協(xié)助領(lǐng)導組織了在三號線(xiàn)舉行的運營(yíng)總部勞動(dòng)競賽，按照領(lǐng)導的指示，組織了分部羽毛球賽、籃球賽，召開(kāi)中秋分部員工大會(huì )等活動(dòng);負責分部宣傳工作，基本完成分部年度宣傳任務(wù)。
20xx年，我嚴格遵守公司的規章制度、工作規范和流程;經(jīng)過(guò)理論和實(shí)踐相結合的學(xué)習，我逐漸掌握線(xiàn)路設備設施日常保養與管理，以及故障的分析與處理，熟悉了maximo、oracle等系統的流程與管理，了解了工程項目的流程與操作程序;從事黨、工、團組織活動(dòng)，不僅僅活躍了思維，還進(jìn)一步提高了個(gè)人的組織本事，積淀了廣泛的人際關(guān)系。xx年的工作，基本到達所需完成工作的要求。經(jīng)過(guò)這一年的鍛煉，使我成長(cháng)不少，可是，工作中還存在不少問(wèn)題：
1.工作上善欠缺主觀(guān)性與進(jìn)取性。工作任務(wù)越來(lái)越繁重，工作壓力也越來(lái)越大，可是在任務(wù)重、壓力大的情景下，工作心態(tài)還比較懶散，態(tài)度不端正，必須程度上影響了工作效率。
2.業(yè)務(wù)上顯得不成熟，還需加強學(xué)習。主要表此刻：跟班作業(yè)時(shí)，對現場(chǎng)設備設施掌握不熟悉，對作業(yè)技能及方式方法不了解;開(kāi)技術(shù)分析會(huì )時(shí)，每一個(gè)人都很有各自獨特的見(jiàn)解，有理有據，而自我從經(jīng)驗、技能、知識上都顯得捉襟見(jiàn)肘;在技能評估實(shí)操考試時(shí)，現場(chǎng)情景變化多端，應對及應變措施還達不到所需要求。業(yè)務(wù)學(xué)習不僅僅要理論聯(lián)系實(shí)際，同時(shí)經(jīng)驗及教訓也十分重要，平時(shí)應多向老員工請教，多了解現場(chǎng)實(shí)際情景，多參與工班作業(yè)。
3.平時(shí)工作中，還需加強溝通和團隊協(xié)作。線(xiàn)路作業(yè)，對團隊協(xié)作要求比較強，及時(shí)與同事溝通，有問(wèn)題及時(shí)向他們請教，與他們取長(cháng)補短，共同完成工作任務(wù)。虛心理解領(lǐng)導在工作上的指導和意見(jiàn)提議，要及時(shí)與領(lǐng)導溝通，有問(wèn)題及時(shí)向同事請教，進(jìn)取的聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和提議，不斷努力學(xué)習提高自我;
20xx年，是收獲的一年，也是不完美的一年，生活中還有些許不平靜，工作上還需要有長(cháng)足的提高，思想上應當再沉穩周密點(diǎn)。工作中存在的問(wèn)題，相信在以后的工作中我會(huì )彌補這些不足，努力的提高我的業(yè)務(wù)技能，完善我的工作方法，為公司的發(fā)展盡自我的綿薄之力!
技術(shù)支持工作總結9
從20xx年6月初到10月初，接近半年的時(shí)間里，我和另外兩個(gè)女孩子（Nicole和Shirley）對公司的DIAL系統進(jìn)行電話(huà)和郵件技術(shù)支持，
技術(shù)支持工作小結。具體地說(shuō)是在12*7（早上7點(diǎn)到晚上7點(diǎn)）的時(shí)間里，檢測系統運行狀態(tài)，一旦發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)通過(guò)電話(huà)、電郵和相關(guān)部門(mén)聯(lián)系解決。每天工作結束前，把一天情況匯總成報告發(fā)送給所有部門(mén)。
這個(gè)工作在外人看來(lái)是沒(méi)什么技術(shù)含量的工作，但是只有從事過(guò)的人才知道其中的艱辛：所以我們的組員們沒(méi)有休息過(guò)一個(gè)像樣的雙休日，整日注意著(zhù)電腦顯示屏，把時(shí)間花費在寫(xiě)電郵和打電話(huà)上。
可是在枯燥的工作也是工作，是工作就要有人做，也有經(jīng)驗需要總結，分享給別人：
首先，明確職責和分工。技術(shù)支持工作不要你親自去解決問(wèn)題，你要做的是協(xié)調不同部門(mén)解決問(wèn)題。因此接手后的第一件事情就是明確部門(mén)結構、職責分工；明確遇到什么樣的問(wèn)題去找誰(shuí)解決。因此每個(gè)部門(mén)能留下聯(lián)系方式，指定聯(lián)系人。這樣能提高技術(shù)支持工作的工作效率。
其次是在給客戶(hù)或者其他部門(mén)發(fā)送電郵時(shí)，務(wù)必說(shuō)清情況，有時(shí)候問(wèn)題多了，可以把所有情況匯總到一塊寫(xiě)，不要發(fā)了一大堆電郵，結果都是含含糊糊，讓人看了一頭霧水。寧肯少而精，不要多而濫。另外打電話(huà)的時(shí)候切忌長(cháng)時(shí)間在電話(huà)里說(shuō)問(wèn)題。因為時(shí)差的關(guān)系，打電話(huà)的時(shí)候，美國客戶(hù)或者歐洲客戶(hù)都在睡覺(jué)，這種情況下，打電話(huà)務(wù)必要簡(jiǎn)明扼要，不拖泥帶水。的辦法就是告訴對方：系統出問(wèn)題了，詳情請看電郵。
第三，遇到問(wèn)題，不要馬上就群發(fā)郵件。有時(shí)候你遇到的“問(wèn)題”無(wú)非是些小毛病，可以先觀(guān)察一段時(shí)間再說(shuō)。因為讓其他部門(mén)過(guò)于頻繁的中斷日常工作來(lái)看你遇到的“問(wèn)題”，本身就是對別人的打擾。如果發(fā)現問(wèn)題越來(lái)越多，越來(lái)越頻繁，而且沒(méi)有得到解決，那就需要提醒相關(guān)部門(mén)來(lái)解決了。
第四，明線(xiàn)和暗線(xiàn)相結合。遇到問(wèn)題，特別是關(guān)于business、組織管理方面的問(wèn)題。一般情況下不要馬上群發(fā)郵件。先在相關(guān)人員內部小范圍討論，等出現了成熟結果之后再放到更大范圍里討論。這樣要比一下子群發(fā)要好得多。
遇到錯誤和問(wèn)題，要誠懇承認和解決，不要隱瞞甚至推卸責任。這方面我們教訓比較深，不是說(shuō)出了問(wèn)題就要往自己身上攬，而是有問(wèn)題要認真解決，有錯誤要誠懇承認，特別是領(lǐng)導。
最后，合理安排作息時(shí)間和人員配備。技術(shù)支持這樣的工作相對枯燥。因此任何人不能長(cháng)時(shí)間從事這個(gè)工作，能每半年輪換一次，留下少數骨干，剩下的抽調到其他部門(mén)去。另外，技術(shù)支持這樣的工作對技術(shù)能力上要求不高，但對于溝通能力、細心、耐心上要求比較高，因此相對而言女性比男性更適合這個(gè)工作，新進(jìn)大學(xué)生比老員工具有更好的性?xún)r(jià)比。在從事這個(gè)工作時(shí)，切忌每天僅僅以完成上級部署的任務(wù)作為目標，可以適當借機會(huì )了解整個(gè)系統的結構，部分技術(shù)指標，學(xué)習相關(guān)技術(shù)，為日后抽調到相關(guān)部門(mén)工作打下基矗。
什么叫沒(méi)有技術(shù)含量？任何東西要做好都需要下功夫，有一定技巧。因此技術(shù)含量是相對的，不一定非要表現在有形的東西上面，無(wú)形的技巧也是一種技術(shù)，也需要珍惜和總結。希望這篇文檔能對那些從事技術(shù)支持工作的人有所幫助。
技術(shù)支持工作總結10
本中心實(shí)驗室質(zhì)量體系運行已有一段時(shí)間，為了驗證我們的檢測活動(dòng)及結果是否符合體系的要求，同時(shí)保證本中心的質(zhì)量方針、目標、質(zhì)量體系的適用性、有效性，并得到持續改進(jìn)，現將工作情況匯報如下。
一、組織貫徹執行國家有關(guān)檢測、檢驗的法令、法規、技術(shù)標準和規范。
通過(guò)上網(wǎng)查詢(xún)，購買(mǎi)最新版本的相關(guān)書(shū)籍及咨詢(xún)國內省會(huì )城市及其他城市環(huán)境監測站等渠道，不斷更新中心現有的標準資料，并組織質(zhì)控室對標準進(jìn)行了查詢(xún)、更新，結果證實(shí)我中心采用的標準是持續和有效的。
二、儀器配置工作
所有分析儀器和采樣設備均已合格的計量機構進(jìn)行檢定和校準，并按規定程序完成期間核查，確保在有效期內使用。關(guān)鍵儀器設備已配備了干濕溫度計，須恒溫、恒濕的儀器配備了空調機和除濕機。經(jīng)檢查表明符合《設施環(huán)境條件控制程序》的要求，資源配制方面比較合理，已具備有效從事環(huán)境監測工作的能力。
三、檢測人員的培訓情況
質(zhì)量體系文件發(fā)布后，為了落實(shí)質(zhì)量體系的運行工作，分別組織了作業(yè)指導書(shū)、實(shí)驗現場(chǎng)操作、儀器操作、維護及技術(shù)理論的培訓學(xué)習，培訓采用了提問(wèn)、討論和現場(chǎng)操作的形式，通過(guò)培訓，使檢測人員掌握了質(zhì)量體系的要求，加深對質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導書(shū)的執行能力。
四、設備的使用管理監督
完成監測儀器與采樣設備周期檢定或校準計劃、自校準計劃、期間核查計劃的審核工作;做好檢測設備操作人員的資質(zhì)審核，對合格的檢測人員進(jìn)行儀器使用授權;加強對結果有重要影響的儀器設備管理，監督設備責任人定期進(jìn)行保養、維護和檢查，以保證檢測設備符合規定的要求。
五、建議
加強測量不確定度的培訓，使分析人員掌握環(huán)境監測所需的不確定度的評定方法。
技術(shù)支持工作總結11
時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的xx年就要過(guò)去了，值此辭舊迎新之際，將技術(shù)部門(mén)在xx年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補不足，更新觀(guān)念，為20xx年能取得更大的成績(jì)，使技術(shù)部門(mén)的工作開(kāi)拓新的局面，打下堅實(shí)的基礎。xx年在公司領(lǐng)導正確科學(xué)的領(lǐng)導下，在人事部門(mén)的指導協(xié)助下，我部門(mén)以堅持精益求精，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著(zhù)實(shí)事求是的科學(xué)觀(guān)，并堅持謹慎，細心的工作態(tài)度統領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀(guān)的要求，抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設，并取得了一定的成績(jì)。同時(shí)工作中也存在一定的不足，現將xx年工作做如下總結：
一、 正在建設起一支強有力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍
由于新公司成立不久，各部門(mén)都存在人才奇缺的嚴重不足，技術(shù)部門(mén)也不例外。但是在公司領(lǐng)導的強大支持下，在公司人事部門(mén)的大力協(xié)助中，為技術(shù)部門(mén)招聘了大量的技術(shù)人才，根據公司的需要，本著(zhù)擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專(zhuān)業(yè)基礎知識的薄弱，明年的培訓任務(wù)還是比較重。不過(guò)，相信在公司領(lǐng)導的支持下，我部門(mén)會(huì )克服困難，排除問(wèn)題，使全部門(mén)所有人員在新的一年中取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)的飛速提高。
二、 完成了公司下達的各項工作任務(wù)
本年度的工作因為各種原因，存在任務(wù)重，時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導的正確指導和全部門(mén)所有人員眾志成城，精誠合作，不懈努力，基本保證了各項任務(wù)在公司的規定時(shí)間內，高標準，嚴要求的完成。這和公司領(lǐng)導的正確指導，大力支持，全部門(mén)員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因為趕進(jìn)度，圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏，這是明年應大力解決的問(wèn)題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該犯的錯誤。
三、 快速安全地完成了產(chǎn)品轉型
新公司在8月份成立，技術(shù)部門(mén)納入正規在8月末，正式開(kāi)始從前輪轂到輪轂單元的產(chǎn)品轉型是從9月份開(kāi)始，在短短的四個(gè)月中，我部門(mén)開(kāi)發(fā)和設計了二十多種一代、二代、三代輪轂單元，并隨著(zhù)技術(shù)的日漸完善與成熟，開(kāi)發(fā)速度也出現了前所未有的局面。按目前進(jìn)度計算如果是常規一代、二代輪轂單元，可以達到兩天開(kāi)發(fā)設計出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門(mén)設計開(kāi)發(fā)的一代、二代輪轂單元已成功批量生產(chǎn)的,達到了十幾個(gè)品種，基本達到了開(kāi)發(fā)設計與實(shí)際生產(chǎn)成功率100%。三代輪轂單元也進(jìn)入了試制階段，相信在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導和公司各部門(mén)精誠合作下，三代輪轂單元也會(huì )在年底正式批量生產(chǎn)。然而，市場(chǎng)在不斷的變化，輪轂單元新品也不斷的涌現，我部門(mén)現在也僅保證了公司任務(wù)的完成，在新品的研發(fā)中，爭取使公司產(chǎn)品達到行業(yè)高技術(shù)標準，和新技術(shù)的研究方面投入比較少，這樣勢必會(huì )造成總走別人后路的落后局面，在新的一年中，會(huì )加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù)，爭取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內趕上，國內領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標準。
四、 革新了工藝
新公司成立后，購進(jìn)了大批的高精加工設備，為工藝的改革創(chuàng )造了條件。由于總公司原來(lái)的設備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿(mǎn)足現在的生產(chǎn)實(shí)際，在公司各部門(mén)的大力合作下，我部門(mén)對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節約了成本。目前為至，原有的118套前輪轂生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。不過(guò)還有數十套原有的前輪轂舊工藝需要革新，這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn)。 回顧過(guò)去，成績(jì)是喜人的，但成績(jì)屬于過(guò)去，未來(lái)的任務(wù)會(huì )更加艱巨。在看成績(jì)的同時(shí)，我部門(mén)也有一些問(wèn)題亟待解決，比如：新員工專(zhuān)業(yè)知識的提高還需要一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題，是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中，技術(shù)部門(mén)會(huì )取得更大的成績(jì)，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就！
技術(shù)支持工作總結12
20xx年轉瞬即逝，即將迎來(lái)新的20xx年，過(guò)去的一年里，在公司領(lǐng)導的支持和各個(gè)部門(mén)的配合下，我順利完成了20xx年度工作。
為保障各部門(mén)工作的順利開(kāi)展，保證系統穩定以及技術(shù)支持是網(wǎng)絡(luò )信息部的首要任務(wù)�，F將本年度信息化建設工作總結如下：
一、軟件建設方面
1、多箭齊發(fā)，樹(shù)立正泰隆形象，全面加強企業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站建設。
為了提高企業(yè)知名度，彰顯公司實(shí)力，打造一個(gè)專(zhuān)屬的B2B網(wǎng)站勢在必行，目前已以x月底初步完成網(wǎng)站框架制作，具體內容的填充還需在接下來(lái)的時(shí)間一一完善，接下來(lái)我們需要通過(guò)搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強對公司及網(wǎng)站的推廣。
2、機房服務(wù)器架設、維護。
公司出于需要，機房硬件服務(wù)器變動(dòng)，導致大部分服務(wù)器軟件需重新架設、安裝調試及維護，包括郵箱服務(wù)器，WEB服務(wù)器，財務(wù)ERP系統。
二、安全體系建設
1、信息安全自查
安全自查，可以有效的發(fā)現公司信息系統安全建設的不足與漏洞，將對這些問(wèn)題進(jìn)行歸納總結，提出整改意見(jiàn)，并以次指導今后的信息安全建設工作。
2、安全管理建設
為防止計算機病毒在局域網(wǎng)內擴散，降低因病毒造成的安全風(fēng)險，為了加強對計算機病毒的預防和治理，保護計算機信息系統安全，保障計算機的正�？焖俜磻�，選擇了適合公司的安全軟件，有效地保證了局域網(wǎng)絡(luò )間的數據快速準確傳送。自動(dòng)檢測掃描并查殺病毒、自動(dòng)修復漏洞及自動(dòng)升級至最新版。
3、故障處理
對日常公司電腦、網(wǎng)絡(luò )日常維護工作形成標準故障處理流程和程序，對故障的監控、排除、報告、總結等方面進(jìn)行管理加強。具體流程已經(jīng)實(shí)行。
三、其他方面
在新的一年中，為了更好的實(shí)現為各部門(mén)服務(wù)的目標;對所管轄范圍內的軟硬件系統的管理比上一年有了更高的要求和提升，確保網(wǎng)絡(luò )正常穩定有效地運轉，以及數據的準確安全。
20xx年的大致工作計劃為：
1、公司計算機及網(wǎng)絡(luò )方面的管理情況有待改進(jìn)，繼續完善公司網(wǎng)絡(luò )拓撲。
2、結合公司的發(fā)展，加強信息化建設，努力實(shí)現辦公自動(dòng)化和管理信息化。
3、利用空閑時(shí)間，不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技能。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，強化專(zhuān)業(yè)技能，不斷提高自身綜合素質(zhì)，把新一年的工作做好，為公司更好的發(fā)展盡一份力!
技術(shù)支持工作總結13
回顧20xx年，本人參加工作兩個(gè)多月，令我感到十分充實(shí)�；仡欀暗墓ぷ�，我在分部領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一直以來(lái)的不斷學(xué)習，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將今年的工作情況總結如下：
工作主要內容：與客戶(hù)協(xié)商溝通，為客戶(hù)企業(yè)安裝‘報檢檔案管理系統’及軟件培訓。負責合同簽署，及時(shí)收回合同款項。按要求及時(shí)完成領(lǐng)導布置的其他工作。
通過(guò)工作的鍛煉，使我成長(cháng)不少，但是，工作中還存在不少問(wèn)題：
1工作上善欠缺主觀(guān)性與積極性。工作心態(tài)還比較懶散，態(tài)度不端正，一定程度上影響了工作效率，同時(shí)業(yè)務(wù)有些不熟悉，需要繼續學(xué)習。
2平時(shí)工作中，還需加強溝通和團隊協(xié)作。平時(shí)應該多與同事溝通，有問(wèn)題及時(shí)向他們請教，積極的聽(tīng)取他們的意見(jiàn)和建議，取長(cháng)補短不斷努力學(xué)習提高自己，，共同完成工作任務(wù)。虛心接受領(lǐng)導在工作上的指導和意見(jiàn)建議，要及時(shí)與領(lǐng)導溝通。
20xx年，是收獲的一年，也是不完美的一年，生活中還有些許不平靜，工作上還需要有長(cháng)足的進(jìn)步，思想上應該再沉穩周密點(diǎn)。工作中存在的問(wèn)題,相信在以后的工作中我會(huì )彌補這些不足,努力的提高我的業(yè)務(wù)技能,完善我的工作方法,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
技術(shù)支持工作總結14
時(shí)間：20xx年1月8日至2月9日受訪(fǎng)小組：（河北）永清感染者互助組織，保定愛(ài)之光感染者關(guān)愛(ài)小組，武安紅蠟燭協(xié)會(huì )
�。ê幽希┼嵵蓐P(guān)愛(ài)之家，鄭州金色陽(yáng)光兒童關(guān)愛(ài)（互助）協(xié)會(huì )，新蔡農民健康小組，柘城艾滋病防治民間促進(jìn)會(huì )，駐馬店紅絲帶公益組，遂平感染者互助組織（第二輪延期），信陽(yáng)青竹林感染者互助小組
�。ㄉ綎|）菏澤市民間艾滋病宣傳防治中心
一、背景介紹
1、受資助小組所在地艾滋病流行情況
此次技術(shù)支持的所有11個(gè)小組中大多數處于中原地區，當地艾滋病的感染途徑主要是單采血漿和輸血。由于長(cháng)期對此疾病的知識缺乏和刻意掩蓋，也出現了許多性傳播和母嬰傳播的案例。
但是不同地區的艾滋病感染率還是差別很大的。在河北省武安市與沙河市交界處附近約有250名感染者，而柘城小組的所在村就有超過(guò)280人被感染。山東菏澤全市約兩百人左右，而河南駐馬店市僅新蔡一縣就有估計超過(guò)1500名感染者。我們可以通過(guò)這些數據看到小組的工作在多大范圍內讓當地社區受益，并且將來(lái)又能將受益人群拓展到多大范圍，這對我們將來(lái)篩選受資助的小組會(huì )有所參考。
2、艾滋病治療與服務(wù)模式
在艾滋泛濫的中原地區，國家的各項政策被大力推廣，但在各地的具體做法上又有很多不同，甚至在一個(gè)縣內，各個(gè)鄉、村都有不同的做法。在許多地方，自愿咨詢(xún)和檢測、CD4檢測和抗病毒治療都設在縣級疾控中心（防疫站），但病毒載量則要送到市級甚至省級疾控中心才能做。但這項檢測很少能按照國家政策完成。在艾滋病高發(fā)的鄉村地帶，感染者可以在村診所或鄉鎮醫院較為方便的領(lǐng)取免費抗病毒治療藥物，只是基層的醫生們對于抗病毒治療通常了解不夠，對病人情況也不是很關(guān)心。艾滋病患者通�？梢栽诖逶\所或鄉鎮醫院獲得常見(jiàn)病的免費治療。但如果一個(gè)普通病人想要在大一點(diǎn)的傳染病專(zhuān)科醫院（縣市級或省級）進(jìn)行治療，這要么需要比較繁瑣的手續，要么就需要自己掏許多錢(qián)。
3、各小組所面臨的困難和挑戰
根據我在各地的所見(jiàn)所聞，以下這些外部因素有可能對各小組實(shí)現自己的項目計劃造成困難，并可能導致小組的工作達不到聯(lián)合基金的要求。（1）與地方政府的矛盾
不少地區的感染者曾經(jīng)因要求獲得賠償而與地方政府發(fā)生沖突，而有些小組在其中扮演了鼓動(dòng)者或領(lǐng)導者的角色，這使得他們在感染者社區中較有影響力，但卻不受地方政府歡迎。因此很難讓他們通過(guò)跟相關(guān)職能部門(mén)的合作共同推動(dòng)感染者和患者的生存質(zhì)量的改善。
�。�2）疾控部門(mén)和醫療部門(mén)的戒心
即使有些小組跟地方政府的關(guān)系并不壞，但是他們仍難獲得疾控和醫療部門(mén)的認同與接納。由于艾滋問(wèn)題在中原地區的敏感性，這些單位對于一切非政府非官方的組織都保持著(zhù)謹慎的態(tài)度，在多數小組的情況里，即使他們跟這些單位有合作，其合作也是不深入的。
�。�3）受艾滋病影響人群的習性
在過(guò)去幾年的各種各樣的行動(dòng)中，很多地方的感染者和艾滋病患者形成了兩大不良習性：一是把爭取賠償看得比好好延續生命看得重要得多；而是習慣了在接受社區組織相關(guān)服務(wù)時(shí)索要物質(zhì)補助。部分小組表示對這兩種問(wèn)題無(wú)能為力。
�。�4）相關(guān)政策、社會(huì )習慣帶來(lái)的障礙
比如，河北保定的小組是以MSM人群為主要服務(wù)對象，鄭州關(guān)愛(ài)之家則是以河南省內來(lái)鄭州市六院就診的PLHIV為主要服務(wù)對象，都并不以地域為限，也不存在與政府部門(mén)的矛盾問(wèn)題，但由于抗病毒治療的屬地管理政策，小組對于服務(wù)人群的健康狀況的跟蹤隨訪(fǎng)往往只能通過(guò)電話(huà)和網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行，并且不太可能直接獲取相關(guān)數據。
又如，河南信陽(yáng)的小組工作區域內有13個(gè)鄉，有的鄉的抗病毒治療是在各村診所，而有的鄉則是在鄉醫院。缺乏單一中心的集中管理體制，意味著(zhù)小組需要與更多的機構達成合作，并且隨訪(fǎng)工作也更加繁重。
二、受資助小組的不足
以下是本次技術(shù)支持過(guò)程中發(fā)現的各小組自身存在的不足，它們有些是不符合聯(lián)合基金項目要求，有些則可能會(huì )使小組的工作缺乏進(jìn)展。
1、管理問(wèn)題
�。�1）多數小組的辦公地點(diǎn)設在小組負責人的家中，沒(méi)有固定辦公室和固定工作時(shí)間。盡管這樣具有靈活性和低成本的便利，但是常常導致“消極怠工”的場(chǎng)面——即很難看到在日常工作時(shí)間里小組的所有全職工作人員都在認真地工作。特別是因為此次技術(shù)支持是在春節前后，一些地處農村的小組及其成員大多在忙著(zhù)過(guò)年的事情，很少有正常進(jìn)行工作的。許多本該在當月完成的事情便會(huì )拖延。
�。�2）小組內部分工不明，協(xié)作不暢。多數小組都是有一個(gè)核心領(lǐng)導者，而小組所開(kāi)展的所有項目，都往往維系于此一人身上，常常導致當領(lǐng)導者不在或忙于其他事情時(shí)，本項目的相關(guān)工作便陷于停頓。個(gè)別小組甚至整個(gè)1月份沒(méi)有進(jìn)行任何工作。只有少數小組能夠達到內部的有效分工和協(xié)作。
2、能力問(wèn)題
�。�1）知識能力。部分小組的一線(xiàn)工作人員在如陽(yáng)性預防、機會(huì )性感染和心理疏導等相關(guān)知識上還有欠缺。
�。�2）技術(shù)能力。此輪項目要求各小組使用治療服務(wù)系統，并有一些新的表格填寫(xiě)要求，但很多小組在軟件系統的使用和表格的填寫(xiě)上存在不少問(wèn)題，比如對一些條目理解不清，軟件操作不正確等。
3、態(tài)度問(wèn)題這是許多問(wèn)題的根本。不論是外部障礙還是自身不足，很多時(shí)候都是需要小組的積極態(tài)度去做出改變的。但在這一方面，我沒(méi)有看到多少積極的信號。最先需要改變的就是不愿做出改變的態(tài)度。
三、針對小組目前的工作現狀的建議或解決方法
1、轉變態(tài)度，加強與職能部門(mén)的溝通，強調自己為PLHIV社區服務(wù)意愿和自己作為社區組織的優(yōu)勢所在，積極促成與相關(guān)部門(mén)的合作；
2、對于工作上面臨的技術(shù)、知識問(wèn)題等，要積極和聯(lián)合基金溝通，尋求幫助和指導；
3、面對自己所服務(wù)人群的不良習性時(shí)，要積極進(jìn)行引導，使其明白自己真正的利益所在，轉變生活態(tài)度；
4、針對各地的艾滋病治療與服務(wù)模式，結合自身實(shí)際，找到能以最合理的配置實(shí)現最大產(chǎn)出、為最多人群提供最好服務(wù)的工作方式；
5、改善小組內部的人員配置，明確分工，細化工作計劃和安排，要求所有全職人員都要進(jìn)行日常而充分的工作，杜絕“消極怠工”和“一人包干”現象；
6、對于所有技術(shù)問(wèn)題再次進(jìn)行演示和講解；
7、一月份工作不力的要求其進(jìn)行彌補，盡快完成數據包和表格；個(gè)別小組則要求其延期一個(gè)月；所有小組都要視其今后的工作情況決定是否繼續提供資助；
8、重點(diǎn)是：需要小組更多地投入為病人服務(wù)的工作中來(lái)，軟件的各項功能可以結合自身實(shí)際來(lái)使用，在軟件中要能看到小組在進(jìn)行著(zhù)隨訪(fǎng)服務(wù)的日常工作，同時(shí)做好咨詢(xún)（隨訪(fǎng)）記錄。
技術(shù)支持工作總結15
技術(shù)支持部作為攝像部的衍生部門(mén)，主要負責是的記錄電視臺內的活動(dòng)以及制作校園印象�，F有部員。
在這個(gè)學(xué)期，技術(shù)部盡量保證每一期校園新聞都能附上校園印象。部員韋十分盡職盡責，做了許多工作，例如跟隨電視臺老師去拍攝高三畢業(yè)典禮，參加社團節，平時(shí)工作負責快速，表現優(yōu)異。張國棟技術(shù)嫻熟，能在較快時(shí)間內完成校園印象的制作。葉霄雨編拍的短片也很有特點(diǎn)。
技術(shù)支持部參與了新蕾文化藝術(shù)節、mvj主持人大賽、金鶯辯論賽、高一籃球聯(lián)賽、高二足球聯(lián)賽、元旦通宵晚會(huì )的拍攝，用快門(mén)表現了另一番校園風(fēng)采。各部員都盡職盡責，配合默契。有分歧也能很好的解決，學(xué)會(huì )合作，學(xué)會(huì )相互幫助。相信在新的學(xué)年可以更加努力，把技術(shù)支持部的水平更加提高。
個(gè)人覺(jué)得技術(shù)支持部?jì)炔繎撛黾酉嗷W(xué)習，會(huì )后期制作也要學(xué)會(huì )前期采集。我會(huì )組織部員在新的學(xué)年在工作中相互學(xué)習。提高技術(shù)支持部的整體水平。
招新計劃：
技術(shù)支持部不用專(zhuān)門(mén)設部門(mén)來(lái)招收。個(gè)人想法是在攝像部招收的新人中，尋找有攝影愛(ài)好的新人，加以培訓。
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