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人事科工作總結(精選21篇)
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么總結有什么格式呢?以下是小編幫大家整理的人事科工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
人事科工作總結 篇1
我于20xx年xx月xx日入職,至今工作已滿(mǎn)三個(gè)月了。時(shí)光飛逝,在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導和同事們的幫忙下,我邊學(xué)習,邊工作,有提高也有不足。下方就我入職三個(gè)月以來(lái)的工作,做出如下總結:
一、招聘工作
1、發(fā)布招聘信息;
對日常招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作資料、任職資格、崗位梳理,都有哪些。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據崗位的狀況,選取相應的人群,從而選取相應的招聘渠道,找到適宜的人員。xx月份重點(diǎn)完成了產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)省內xx市人才招聘信息刊登。
2、建立有效的人才庫;對有用的人才及時(shí)儲備,以便臨時(shí)招聘用工時(shí),有人可選,有人用;至今人才庫,存儲有效簡(jiǎn)歷共xx份。
3、招聘狀況統計表:xx—xx月份
4、在招聘工作中遇到的問(wèn)題與推薦:
專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員招聘難、招聘任務(wù)不能及時(shí)完成;
推薦與對策:
1、加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。(如報紙、各類(lèi)招聘會(huì ));對于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘。
2、在淡季人才需求量較少的時(shí)候,要進(jìn)行人才儲備?烧衅笐獙卯厴I(yè)生,加大培訓力度,并對現有的人員進(jìn)行淘汰。獲得人力的最優(yōu)化,節省人力資源成本。為用工旺季做人才儲備;
二、薪酬相關(guān)
xx月份參與了薪酬評定方案、預訂中心預訂員考核提成方案以及預訂中心業(yè)務(wù)員考核提成方案的修訂。xx月份完成薪酬調查問(wèn)卷的設計,并于xx月份完成薪酬調研問(wèn)卷,同時(shí)回收7家單位的有效問(wèn)卷進(jìn)行的.匯總,完成薪酬調查問(wèn)卷匯總分析報告;完成總部員工薪酬套級及比較分析;完成主管至經(jīng)理級薪酬套級以及數據的比較。通過(guò)參與這幾項公司政策的學(xué)習、調整與修改極大的幫忙了我對公司及各分公司薪酬制度的了解。
三、部門(mén)常規性工作
1、日常工作:考勤的整理、統計;述職報告的整理匯總;集團人員的餐補、勞保費用、高溫福利的統計匯總;集團人員的生日統計及蛋糕卡的發(fā)放;集團人員的入職登記、背景調查以及離職人員辦理等相關(guān)手續與各基本資料的收集整理。
2、領(lǐng)導安排的臨時(shí)性工作;
四、分析
A:個(gè)人潛力分析:
。ㄒ唬┳约旱膬(yōu)劣勢與崗位匹配狀況的認識
優(yōu)勢:有必須的親和力;具備必須的溝通、協(xié)調潛力,細致、認真、有耐心,服從指揮;能虛心的聽(tīng)取別人的推薦,認同宋城集團的企業(yè)文化;具備必須的人力資源管理知識及經(jīng)驗,心態(tài)平和。
劣勢:思考事情不細致;缺乏對人力資源管理知識的整體系統整合,缺乏勞動(dòng)法規的深度研究,以及缺乏必須的主動(dòng)性。
。ǘ┬韪纳坪吞岣叩姆矫
1、提高自身執行力。在取得成績(jì)的同時(shí),不可否認我的執行力還有些欠缺,在以后的工作中建立危機意識,做任何事情都為自己規定明確的時(shí)光段,提高自身的執行力。
2、政策法規——持續性學(xué)習
我此刻的崗位是人事專(zhuān)員,結合工作實(shí)際,勞動(dòng)法規以及政策性知識的學(xué)習將成為我學(xué)習的側重點(diǎn)
。ㄈ┏B(tài)性學(xué)習:
1、充分學(xué)習公司的各相關(guān)制度、文件;有助于個(gè)人與企業(yè)愿景的統一、協(xié)調發(fā)展。
2、對今后工作分析
、籴槍ぷ髦胁蛔氵M(jìn)行改善;
、谠谌肆Y源更加深入的學(xué)習;
、坩槍ぷ髦羞M(jìn)展不順利的問(wèn)題,濾清思路從新整理;
五、總結
我能勝任本職工作,與領(lǐng)導交給我的其它工作。這與領(lǐng)導的指導和同事們的幫忙是分不開(kāi)的,在此再次對領(lǐng)導和同事們表示衷心的感激!以上是我近三個(gè)月以來(lái),工作、思想狀況的總結。我將會(huì )一如既往去工作,以認真、勤勞、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自己,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領(lǐng)導交給我的一切任務(wù)。
人事科工作總結 篇2
今年上半年,分按照總人事工作計劃,開(kāi)展各項人事工作,現將上半年的工作安排總結如下:
一、開(kāi)展大部制組織機構設置方案
對機關(guān)各崗位開(kāi)展測時(shí)寫(xiě)實(shí)工作,量化每個(gè)工作崗位的有效工時(shí),分機關(guān)管理崗位人員遠高于同類(lèi)分管理人員人數,以新的組織機構設置方案調整為契機,推行分管理崗位的競聘上崗,減少分機關(guān)管理人員人數。通過(guò)參加總組織的人事工作會(huì )、分研討會(huì ),以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心,以效益為目標,全力打造xx分發(fā)展的“升級版”方案。
二、存在的困難和建議
搭建站經(jīng)理及管理人員的職業(yè)生涯規劃平臺。管理人員其平均年齡均在30歲左右,面臨人生職業(yè)發(fā)展的瓶頸。制定合理有效可行的職業(yè)平臺,調動(dòng)這部分人的工作積極性尤為重要。一線(xiàn)員工工作強度大,實(shí)際可支配收入少,超時(shí)勞動(dòng)法律風(fēng)險,目標責任制網(wǎng)點(diǎn)人員減少產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)、安全風(fēng)險依然存在。根據網(wǎng)點(diǎn)具體情況,大力推廣股份合伙制承包經(jīng)營(yíng)、夫妻站經(jīng)營(yíng)形式,實(shí)現風(fēng)險、效益共擔,組建較強團隊,機關(guān)職能部門(mén)加強對目標責任制站的監督服務(wù)職能。
三、下半年重點(diǎn)工作安排
繼續開(kāi)展目標責任管理工作。對一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點(diǎn)推行目標責任制,對銷(xiāo)量日均在x及以上的.一些網(wǎng)點(diǎn)推行合伙承包經(jīng)營(yíng)管理責任制,提高的創(chuàng )效能力,并做好在人員調配工作。
做好網(wǎng)點(diǎn)職業(yè)技能鑒定工作。按照先報名培訓后鑒定的方式,采取靈活多樣的方式,對申報參加鑒定人員進(jìn)行考前理論模擬測試和操作技能培訓。按照培訓計劃大表,配合財務(wù)部、加管部和,組織加油站管理隊伍培訓工作,并協(xié)助做好培訓方案、培訓結果考核、培訓效果評估等工作。
加強對員工培訓效果的跟蹤反饋,把員工培訓視為“福利”對待,切實(shí)提高員工培訓效果,打造分培訓師隊伍,讓領(lǐng)導、部門(mén)主任等管理層具備授課能力。加強組織建設工作,結合分工作實(shí)際,及時(shí)向領(lǐng)導反饋基層意見(jiàn),解決經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題;按照成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則,做好基層組織建設工作。
人事科工作總結 篇3
20xx年度人事科緊緊圍繞教育局的工作思路和工作目標,卓有成效的開(kāi)展了一系列教師隊伍管理工作,努力完成了全年工作任務(wù),具體工作總結如下:
一、師德建設常抓不懈
一年里,在全縣開(kāi)展了“學(xué)規范,強師德,樹(shù)形象”中小學(xué)師德主題教育活動(dòng),針對當前師德建設面臨的新情況和新問(wèn)題,我們擬定了加強教師隊伍管理的暫定辦法,提出了具體的師德要求。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習,樹(shù)立典型等形式,對教師進(jìn)行師德教育及政治思想、教育法制教育,提高教師的職業(yè)道德素養和依法執教意識,從而使全縣中小學(xué)師德建設有了整體提高。
二、教育人事改革逐步推進(jìn)
一年來(lái),我們把義務(wù)教育階段學(xué)?(jì)效工資和中小學(xué)崗位設置管理工作的實(shí)施放在重要位置,認真組織確保平穩進(jìn)行。
1、積極推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)?(jì)效工資制度改革。此項改革政策性強,涉及面廣,事關(guān)教職工的切身利益,年初制訂了《xx縣義務(wù)教育階段學(xué)?(jì)效考核實(shí)施辦法》,多次召開(kāi)不同層次的績(jì)效工資改革專(zhuān)題會(huì )議,指導義務(wù)教育學(xué)校從實(shí)際出發(fā)制訂好各自的實(shí)施辦法。今年安排在年底進(jìn)行集中審批,并及時(shí)打卡發(fā)放,全額兌現。通過(guò)績(jì)效工資的發(fā)放,不僅保障了義務(wù)教育階段學(xué)校教師的總體收入水平,更關(guān)鍵的是建立了有效的收入分配激勵機制,充分調動(dòng)了廣大教師的工作積極性,促進(jìn)了我縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展。
2、積極實(shí)施全縣中小學(xué)崗位設置管理工作。為了保證這項敏感性強的工作順利進(jìn)行,我們早籌劃,早準備,一方面做好政策宣傳,讓廣大教師了解,接受并支持崗位設置管理工作,另一方面我們廣泛調研,充分聽(tīng)取基層學(xué)校和廣大教師的意見(jiàn)和想法,幫助學(xué)校掌握崗位設置管理方面的政策規定,了解熟悉具體操作辦法和流程。至今各校崗位設置申報方案,已獲市人社局批準,各校正著(zhù)手組織全員聘任工作。
三、教師培訓形式多樣
為了全面提升教師的課堂教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)水平,今年開(kāi)展了以“評好課”為專(zhuān)題第二輪中小學(xué)教師繼續教育活動(dòng),啟動(dòng)并實(shí)施以農村骨干教師培訓為重點(diǎn)的“國培計劃”。
1、制訂了《xx縣—20xx學(xué)年度中小學(xué)教師全員培訓“評好課”專(zhuān)題學(xué)習指導方案》和《xx縣—20xx學(xué)年度中小學(xué)教師“評好課”專(zhuān)題遠程培訓實(shí)施方案》。開(kāi)展了全員專(zhuān)題考核和骨干培訓活動(dòng),骨干教師培訓充分發(fā)揮了特級教師、學(xué)科帶頭人、教研能手和教壇新星的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用,確保了我縣“評好課”專(zhuān)題學(xué)習的科學(xué)性、針對性和實(shí)效性。今年七月份開(kāi)展了中小學(xué)教師“上好課”培訓專(zhuān)題征文評選活動(dòng),本次活動(dòng)共征集論文209篇,共評出一等獎9篇,二等獎18篇,三等獎40篇。
2、認真做好骨干教師參加“國培計劃”培訓工作,“國培計劃”是免費培訓項目,我們根據市教育局分配我縣培訓計劃,認真選派參加置換脫產(chǎn)研修、短期培訓和農村中小學(xué)遠程培訓對象,要求參訓教師充分利用此次培訓契機,完成培訓學(xué)習任務(wù),全面提升自己的課堂教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)水平,參加三類(lèi)培訓人員達800名。
四、教師日常管理行為規范
1、協(xié)助縣人社局、監察局做好中小學(xué)教師選招工作和碩士研究生人才引進(jìn)工作。通過(guò)公開(kāi)選招方式錄用108名高校畢業(yè)生到農村中小學(xué)任教,招聘5名碩士生到高中任教。招聘人員首聘服務(wù)期為五年。
2、積極做好教師資格認定工作,教師資格認定通過(guò)網(wǎng)上報名,現場(chǎng)確認等規定程序,認定高中教師資格27人,初中教師資格38人,小學(xué)和幼兒園教師資格11人。
3、優(yōu)化學(xué)校干部隊伍。今年先后對17所初中和中心校班子進(jìn)行了調整和充實(shí),調整7所學(xué)校主要負責人(提拔4名,交流3名),提拔4名副校長(cháng),任用31名中層機構負責人。
4、積極落實(shí)信訪(fǎng)工作。今年共接待來(lái)訪(fǎng)45批次,回復群眾來(lái)訪(fǎng)20件,由于信訪(fǎng)工作扎實(shí)有效,一些信訪(fǎng)積案和影響教育穩定因素得到了化解,違規上訪(fǎng)勢頭也得到了明顯遏制。
20xx年人事科工作雖然取得了一定成績(jì),但仍存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足。20xx年我們將以不斷深化教育人事制度改革、全面規范教師從教行為為重點(diǎn),充分認清形勢,努力化解教育人事制度過(guò)程中出現的'矛盾,建立有效的教師管理機制,為教師隊伍建設和發(fā)展作出新的貢獻。
20xx年度人事科工作要點(diǎn):
1、切實(shí)加強師德師風(fēng)建設,著(zhù)力解決目前師德師風(fēng)存在的突出問(wèn)題,完善制訂《xx縣中小學(xué)教師管理暫行辦法》,進(jìn)一步規范教師從教行為,提高師德修養。
2、化教育人事制度改革,努力化解在績(jì)效工資和崗位設置等敏感性工作過(guò)程中出現的矛盾,確保教育大局穩定。
3、努力促進(jìn)教師資源均衡配置,根據中小學(xué)布局調整的要求,均衡配置師資力量,加大校長(cháng)、教師合理流動(dòng)力度,積極落實(shí)城鎮教師到農村薄弱學(xué)校支教工作。
4、努力實(shí)施教師素質(zhì)提升工程,在開(kāi)展第二輪繼續教育五個(gè)專(zhuān)題培訓的基礎上,積極實(shí)施“中小學(xué)教師國家級培訓計劃”,發(fā)揮骨干教師“種子”作用,推進(jìn)教師職前與職后培訓“一體化”建設。
人事科工作總結 篇4
20xx年,我有幸進(jìn)入公司獨立優(yōu)化部門(mén)負責人事專(zhuān)員工作,在那里感謝領(lǐng)導對我的精心培養,給予我工作上的支持。我將更加認真的對待20xx年的工作。目前所負責工作范圍涉及部門(mén)各份數據分析與新聞源外推效果跟蹤。以下總結了工作的幾個(gè)方面及以后的工作計劃。
人事專(zhuān)員工作復雜,目前部門(mén)已配備了各種管理表,有員工紀律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉正試題表、員工面試、入職、轉正、離職表、從人員招聘至任用,根據各組的實(shí)際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位。較好完成各組人員的入職、離職、調崗等人事審批工作;規范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動(dòng)合同簽定人數,配合人事部工作事宜。對辦公室日常紀律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛生,安全進(jìn)行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛生安全等狀況;排解員工之間的人和事矛盾。
對優(yōu)化部門(mén)就診各數據分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統計表進(jìn)行跟蹤發(fā)現問(wèn)題進(jìn)行周與周的比較和本月與上個(gè)月的比較從中找出原因,并進(jìn)行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問(wèn)題的所在處。做好每個(gè)周的新聞源外推效果跟蹤的統計以極新聞源的就診比較,從中檢查看那個(gè)平臺就診人數比較多,用心告訴他們作出改整。
對于20xx年需加強的方面:負責部門(mén)的人事行政工作、協(xié)調方面還有所的欠缺,對部門(mén)工作狀況,人員紀律的'檢查力度待提高;用心對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設;推薦,員工培訓機制的待完善和加強;應從傳統的勞動(dòng)人事管理逐步向現代化人力資源管理方面過(guò)渡;我將在20xx年繼續完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的力度,修訂和完善獎懲規定,激勵機制等制度;加強培訓力度,完善培訓機制。強化管理制度的培訓,便于在實(shí)際工作的正常操作,需根據實(shí)際狀況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實(shí)的效果;協(xié)助各部門(mén)工作,加強與員工溝通,加強團結,迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境;加強勞動(dòng)人事管理工作
勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現規范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現代人力資源管理過(guò)渡;組織員工活動(dòng),加強企業(yè)文化建設工作,以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
20xx年人事專(zhuān)員工作雖不算太理想,但我們會(huì )繼續努力,加強學(xué)習,積極配合公司管理好部門(mén)人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個(gè)新的臺階。
人事科工作總結 篇5
在緊張有序的工作中,20xx年即將過(guò)去,回顧這一年的工作,我們xx人事工作在市辦事處領(lǐng)導的關(guān)懷下,在兄弟聯(lián)社的大力支持和xx領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,各項工作都取得了很好的成績(jì),有力保障了xx的跨越式發(fā)展,下面將這一年的工作情況簡(jiǎn)要總結如下:
一、繼續加大考核力度
工資分配做為每個(gè)職工最關(guān)心的問(wèn)題,它的發(fā)放是否科學(xué)有效,直接關(guān)系到每個(gè)職工的工作積極性和主動(dòng)性。我們在調查研究后,研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出xx元做為考核工資,用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項指標的考核,按季度考核并兌現;鶎由邕根據區社的考核辦法制定出二級考核辦法,使每個(gè)員工的收入與其對xx的貢獻相匹配。季度末根據每個(gè)人的任務(wù)完成量,按比例返還。勞動(dòng)報酬按月測評,按季兌現,全年統算。這樣充分調動(dòng)了職工的工作積極性,切實(shí)體現多勞多得,按勞分配的原則。并對貢獻突出的個(gè)人和單位進(jìn)行重獎,拉大“貧富”差距。
二、員工的管理及教育培訓工作
一個(gè)現代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來(lái)維護,xx在現有員工的.基礎上,全面推廣員工勞動(dòng)合同制,為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針,增強干部職工的主人翁感,防止各類(lèi)案、事故、違章違紀事件的發(fā)生,區社與廣大干部職工簽定了崗位責任書(shū),并按規定實(shí)行崗位輪換制,使每個(gè)干部職工都明白自己應該做什么、不應該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的,視其情節給予相應的經(jīng)濟處罰或警告處理;對造成造成損失、對xx造成不良影響的,給予解除勞動(dòng)合同;對構成犯罪的,移交司法機關(guān)處理。
同時(shí),制定員工教育實(shí)施細則,針對xx員工的學(xué)歷、崗位、年齡、專(zhuān)長(cháng)等差異,制定相應的學(xué)習計劃,學(xué)習分集中學(xué)習與自學(xué)相結合的辦法。采取走出去與請進(jìn)來(lái)相結合的辦法,進(jìn)行培訓學(xué)習。區社各專(zhuān)業(yè)部門(mén)利用每月報表例會(huì )時(shí)間,根據實(shí)際情況進(jìn)行培訓,通過(guò)加強對內部人員的培訓,使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。對新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統一的培訓。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教育,職業(yè)道德、法律法規及會(huì )計出納等一些基本制度的學(xué)習。使他們對xx有關(guān)制度有了初步的了解,為以后的工作打好了基礎。
三、其它工作
及時(shí)準確填報勞動(dòng)人事統計表和市辦事處要求上報的材料。認真執行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規定,積極組織在職人員參加經(jīng)濟、會(huì )計等專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。對檔案室進(jìn)行整理,將檔案分類(lèi)管理,檔案卷分類(lèi)清楚、歸類(lèi)正確,材料歸檔及時(shí)。按照市辦事處的要求,做好養老保險工作。做好新招收大學(xué)生的檔案接收、戶(hù)口管理工作。
人事科工作總結 篇6
今年以來(lái),通過(guò)我科同志的共同努力,滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),工作既有成績(jì),也有不足,F將我一年來(lái)主要工作情況總結如下:
一、加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)
我在人事科工作多年,始終認識到學(xué)習的重要性,所以平時(shí)除做好本職工作外,始終堅持政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。通過(guò)學(xué)習提高了自身政治素質(zhì),在工作中積極配合領(lǐng)導做好有關(guān)人員的政治思想工作,化解矛盾,排除誤會(huì ),對促使工作人員加強團結、穩定干伍、增強集體凝聚力發(fā)揮了積極作用。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習,進(jìn)一步提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事水平。
工作之余,還積極學(xué)習電腦、網(wǎng)絡(luò )及其他業(yè)務(wù)軟件的學(xué)習,使自己工作起來(lái)得心應手,對推動(dòng)工作發(fā)揮了積極作用。根據安排,制定了學(xué)習計劃,督促各科室抓好本單位的學(xué)習,并加強了監督檢查,形成了濃厚的學(xué)習氛圍,對創(chuàng )建學(xué)習型工商機關(guān)做出了自己的努力。
二、盡職盡則,努力做好本職工作
在干部人事工作中,我首先深刻領(lǐng)會(huì )文件精神和上級會(huì )議精神,然后根據上級要求,不辭辛苦,即使加班加點(diǎn)也要對各類(lèi)人員進(jìn)行詳細摸底,做到底數清、數字準、情況全面,為完成上級布置的各項任務(wù)打下良好的基礎。在今年公務(wù)員登記工作中,反復核對人事檔案,保證了人員信息的準確、完整,為公務(wù)員登記工作奠定了良好基礎,既保證了工作公務(wù)員的合法利益,也避免了由于工作不細致而給領(lǐng)導招致的麻煩。
在基層規范化達標建工作中,在深刻領(lǐng)會(huì )上級文件精神和有關(guān)會(huì )議精神的基礎上,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,積極為基層建設工作出注意想辦法,有時(shí)白天協(xié)助開(kāi)展工作,晚上還要加班落實(shí)領(lǐng)導和上級安排的一些重要工作。在勞資和老干部工作中,更始盡職盡則,可以說(shuō)工作細致入微。
我們的工資政策從來(lái)是全面公開(kāi)的,任何工作人員詢(xún)問(wèn)、查詢(xún)工資問(wèn)題,都耐心細致地予以解答,解釋不了的及時(shí)向上級請示。由于離退休人員較多,情況也復雜。在對待老干部問(wèn)題上,我始終把他們當作自己的老領(lǐng)導對待,在職權范圍內盡量滿(mǎn)足其合理要求,受到老同志們的稱(chēng)贊。
三、堅持原則,把好“人事”關(guān)
人事工作無(wú)小事,任何一項人事工作都事關(guān)每個(gè)人的切身利益,工作中稍有不慎,就可能給一個(gè)同志的利益造成損失,也可能給一些人帶來(lái)不當得利。在工作中,我始終堅持原則。正是由于手中的這點(diǎn)所謂的“權利”,曾有一些同志許諾一些所謂“優(yōu)惠”條件,提出了一些不合理的要求被我婉言拒絕,后來(lái)還被認為“死心眼、死腦筋”,我反倒認為這是對我堅持原則的另一種形式的`認可。干部人事工作必須嚴守工作紀律,必須嚴格堅持原則,必須公平公正,必須細致認真,這也是我多年從事干部認識工作的一點(diǎn)心得。
四、工作中的不足
工作中也存在一些不足,一是有時(shí)做事拖拉,影響辦事效率;二是由于在人事科工作多年,放松了對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習;三是有些工作只注意抓布置忽視了具體落實(shí),致使有些工作效果不好。今后,我將針對自身存在的不足,努力加以改進(jìn),按照部署,完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),向上級領(lǐng)導交一份滿(mǎn)意的答卷。
人事科工作總結 篇7
之前一直在辦公室工作,到人事崗位工作時(shí)間不長(cháng),人事科的各項工作如檔案整理、工資套改、統計報表、信息報送、人員信息維護等工作 都已經(jīng)提前全部完成,各項業(yè)務(wù)管理也很規范。我從事人事工作這一個(gè)月來(lái)主要是盡快熟悉各項業(yè)務(wù)的操作辦理,及時(shí)做好年終掃尾工作。
總結這段時(shí)間的人事工作,自己也感受到人事工作是個(gè)細功夫,退休、轉正、調入等業(yè)務(wù)辦理必須按照規定程序步驟進(jìn)行,不能急于求成;統計報表、工資套改、編制信息等業(yè)務(wù)涉及到的數據必須保證真實(shí)準確,不能弄虛作假;取暖費、遺屬補助等人員信息的報送的必須做到一絲不漏,不能丟三落四。同時(shí)人事工作也要講原則,人事工作涉及到單位的干部職工個(gè)人信息、檔案的管理,一定要本著(zhù)對單位負責、對領(lǐng)導和職工負責的'態(tài)度,堅持原則,按規定辦事、按程序辦事,做到不該說(shuō)的不說(shuō),不能辦的不辦。
下一步,人事科將繼續圍繞局黨組的安排部署,做好明年的工作,主要有以下四個(gè)方面:
一是做好業(yè)務(wù)的溝通協(xié)調。在熟練掌握人事各項業(yè)務(wù)辦理操作的同時(shí)積極與組織部、人社局、編辦、統計局、財政局、農業(yè)局等業(yè)務(wù)往來(lái)單位溝通聯(lián)系,暢通各項業(yè)務(wù)的辦理和審批渠道。積極與市局相關(guān)科室對接,獲取每個(gè)季度各縣區最新的農機統計數據,為領(lǐng)導提供第一手信息。
二是做好人事服務(wù)性工作。進(jìn)一步梳理干部職工人事信息,認真做好干部職工的人事檔案管理工作,及時(shí)將全局在職人員和離退休人員及老拖拉機站人員的檔案材料細化、分類(lèi)、整理歸檔。認真整理全局一年來(lái)收發(fā)的各類(lèi)文件材料,規范紙質(zhì)檔案管理的同時(shí)建立電子檔案信息庫,將紙質(zhì)材料分類(lèi)掃描,在電腦上建立檔案室,為領(lǐng)導的決策提供更快、更準確的資料。
三是繼續做好各項常態(tài)化工作。順利完成20xx年度機關(guān)和事業(yè)單位工作人員年度考核工作;按照上級文件和局黨組要求做好績(jì)效考核工資亮化;根據區里要求認真開(kāi)展機構編制核查和“吃空餉”問(wèn)題自查工作;認真執行工資政策,及時(shí)辦理職工職務(wù)變動(dòng)、晉升薪級工資等工作;進(jìn)一步規范干部職工帶薪休假制度
四是主動(dòng)配合其他科室工作,完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。
人事科工作總結 篇8
一、人事制度改革工作
人事制度改革是監測中心今年的一項重大舉措,我根據中心部署,開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事科負責承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革,在xxx的帶領(lǐng)下,我們開(kāi)始著(zhù)手草擬各部門(mén)考核制度、崗位說(shuō)明書(shū)、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等,并對原有的部分規章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上,我們遵照中心的要求,參照xxx的改革方案,制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義,人事科組織學(xué)習了人事制度改革的相關(guān)文件,并對監測中心以及我的各項規章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒,從思想上理解改革。為到達改革的目的,充分調動(dòng)大家工作學(xué)習積極性,我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵:一是實(shí)行全員聘用制,二是引入激勵機制,制定合理的內部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上,實(shí)行競聘上崗的辦法,人事科嚴格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。為充分體現民主,我們對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。大家為每名參加競聘人員打分,投出自己神圣的一票,使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來(lái)。我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。經(jīng)過(guò)一系列的改革準備工作,到人事制度改革工作圓滿(mǎn)結束,實(shí)行全員聘用制。
二、完善管理
按照年初制定的工作計劃,繼續完善各項規章制度和崗位職責、完善各項考核制度,加大執行力度。我大部分職工均已轉正,這帶來(lái)了一些新出現的問(wèn)題。為與里的實(shí)際情景協(xié)調,我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規定,及時(shí)制定出切合實(shí)際情景的規定、制度。
三、基礎工作
人事科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作,新招調職工x人,人事科為他們辦理了招錄手續和調入手續,為他們工資定級,并上報中心得到批復。為今年實(shí)習期滿(mǎn)的畢業(yè)生辦理轉正定級手續以及職稱(chēng)的.評定工作。經(jīng)過(guò)培訓班的學(xué)習,對人事工作的一些具體問(wèn)題有了深刻地了解,對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。學(xué)習班結束以后,人事科根據新的人事檔案管理規范,統一整理了我職工個(gè)人檔案。對工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。
今年工作得以順利完成,我們得到了領(lǐng)導的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人事科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益,這就要求我們工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,為圓滿(mǎn)完成工作任務(wù),人事科將在現有基礎上,努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養,做到使每名職工滿(mǎn)意。
人事科工作總結 篇9
一、20xx年工作總結
1、根據工作需要新簽返聘人員x名。
2、錄入辦理正式在編人員x名。
3、根據工作需要招錄各類(lèi)合同制人員x名。其中護士x人、放射x人、收費x人。
4、年初進(jìn)行20xx年工資統計、干部大統。年初調整薪級工資、工作津貼、護齡津貼。
5、春節前完成離、退老干部慰問(wèn)工作。
6、辦理x名同志退休手續。辦理x名去世人員的撫恤金、喪葬費審核發(fā)放工作。
7、騰崗安置x名“4050”人員來(lái)我院從事護理工作。
8、進(jìn)一步完善請銷(xiāo)假制度。
9、對合同制人員的工資進(jìn)行了測算和調整。
10、對于三年合同期滿(mǎn)人員,進(jìn)行了續簽工作。
11、全院20xx年x月——20xx年x月間續聘到期人員共計x名
、傧蛉耸戮稚蠄罄m聘實(shí)施方案;
、谄溉喂芾砦瘑T會(huì )召開(kāi)會(huì )議,聽(tīng)取述職報告;
、劬推溉谓Y果上報綜合報告;
、芾m聘人員填寫(xiě)聘任審批表;
、莨ぷ魅藛T填寫(xiě)聘書(shū),上報聘文;
、扌l生局下達聘任文件。
12、基本完成了三級醫院評審人事部分材料的搜集、整理。
13、辦理20xx年取得初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格的x名護師、x名技師、x名醫師、x名護士、x名藥師的.初聘及兌現工資。
14、辦理x名高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員聘任工作及x名高級晉升人員的評審工作。
15、完成本年度技工考試報名。布置完成高級工繼教工作。
16、完成漢沽醫院人事工作實(shí)用手冊的編寫(xiě)工作。
17、其它臨時(shí)性任務(wù)及日常性業(yè)務(wù)略。
二、20xx年工作計劃
1、重新核準臨床科室學(xué)科、人員配置,按醫院及科室的需要進(jìn)行人員調配與招錄。
2、做好各類(lèi)符合條件人員的初聘及續聘工作。
3、對全院職工技術(shù)檔案全面整理完善。
4、對全院職工基本詳細信息進(jìn)行普查核準。
5、針對今年主要工作,重新安排內部分工,在不影響日常繁雜業(yè)務(wù)處理情況下,順利完成上述工作。
人事科工作總結 篇10
20xx年,我們人事科在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,團結合作,勤奮努力,圓滿(mǎn)完成了年度工作任務(wù),F總結如下:
一、抓好學(xué)習教育工作
1、制定學(xué)習教育計劃。我們起草了黨委中心組20xx年學(xué)習計劃;制定了局長(cháng)、中青年干部和財經(jīng)所長(cháng)的培訓計劃,黨校遠程學(xué)習教育安排,與《市財政局2008年至2013年的干部隊伍建設實(shí)施綱要》相結合,相互融合。安排到中南財大學(xué)習4人,省委黨校學(xué)習11人,市委黨校學(xué)習32人。
2、豐富學(xué)習內容。針對不同階段的任務(wù),增加學(xué)習內容。一是組織機關(guān)干部學(xué)習全市規范津補貼政策。二是組織了女干部、女職工到外地紅色之旅學(xué)習考察,開(kāi)闊眼界,增長(cháng)見(jiàn)識。三是邀請市委黨校尹中華作了《中國共產(chǎn)黨黨史》專(zhuān)題講座、嚴紅作了《物權法》專(zhuān)題講座和市紀委副書(shū)記張國華作了《廉政準則》專(zhuān)題講座。四是組織學(xué)習換屆選舉的文件法規。
二、抓好系統評先表模工作
一是積極向上推薦先進(jìn)典型。推薦非稅局、回龍財經(jīng)所長(cháng)劉波到湖北省財政廳表彰。推薦收付中心到孝感市參評青年文明號;
二是推薦劉偉、張榮、財政監督局到市委、市政府表彰;
三是籌備了本系統的20xx年度先進(jìn)集體先進(jìn)工作者表彰;
四是籌備了建黨九十周年的紀念活動(dòng)及先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者和優(yōu)秀黨員的表彰。
三、抓好人事工作
一是向人力資源和社保局上報統一經(jīng)管人員工資的報告;
二是向市政府上報清退臨時(shí)人員的.養老保險的報告;
三是上報綜改辦機構編制報告;
四是干部個(gè)人檔案的資料整理歸檔;
五是全系統人員的規范津補貼的報批落實(shí);
六是部分人員的工資晉檔升級;
七是依據市文件清理事業(yè)單位的機構、編制、人員;
八是組織工勤人員參加市組織的職稱(chēng)考試;
九是配合組織部開(kāi)展人才工作的調研,形成專(zhuān)題報告;十是對今年招錄2名公務(wù)員的進(jìn)行了考察。
四、抓好黨的基層組織建設
一是組織了建黨九十周年的征文和演講比賽活動(dòng),并將優(yōu)秀作品和選手送到孝感參賽,征文取得一個(gè)二等獎,一個(gè)三等獎,演講獲得一個(gè)優(yōu)勝獎。
二是召開(kāi)了退休老所長(cháng)的建黨90周年座談會(huì ),暢談財政改革發(fā)展的歷程。
三是抓好財政五個(gè)基本建設,對宣傳欄、活動(dòng)室等進(jìn)行重新布置,資料上墻、歸檔,接受省委組織部的驗收檢查,受到了市委和上級的一致好評。
五、抓好計生工作
一是落實(shí)獨生子女的保健費和六一兒童節的慰問(wèn)費;
二是做好育齡婦女的健康檢查;
三是計生資料信息的收集整理。
六、抓好換屆選舉工作
一是向本選區積極推薦人大代表;
二是認真做好選民的登記;
三是財政局分會(huì )場(chǎng)的選舉會(huì )議的籌備;
四是20多種表格統計上報;
五是組織換屆選舉的知識考試、閱卷、統分上報;
六是加大宣傳力度,掛標語(yǔ)橫幅2條,宣傳專(zhuān)刊3期;
七是向機關(guān)工委推薦黨代表1名。
七、抓好爭創(chuàng )“五優(yōu)”機關(guān)工作
一是加強班子建設;
二是加強學(xué)習教育;
三是加強組織建設;
四是加強制度建設。
人事科工作總結 篇11
一、業(yè)務(wù)目標
。ㄒ唬┕_(kāi)招考工作
1、國土資源局、建設局、人事勞動(dòng)和社會(huì )保障局3個(gè)事業(yè)單位面向社會(huì )公開(kāi)招考工作人員工作。
為促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè),解決我市部份事業(yè)單位緊缺人才的問(wèn)題,報經(jīng)貴陽(yáng)市人事局批準,我市3個(gè)事業(yè)單位面向社會(huì )公開(kāi)招考工作人員16名,其中:清鎮市國土資源局土地儲備開(kāi)發(fā)中心6名,清鎮市建設局住房保障中心5名,清鎮市人事勞動(dòng)和社會(huì )保障局人才交流服務(wù)中心5名。目前,已完成事業(yè)單位公開(kāi)招考工作人員的報名(4月1日—7日)、筆試(4月18日)、專(zhuān)業(yè)測試(4月26日)、面試(5月3日)工作,政審考察工作正在進(jìn)行當中。
2、衛生系統和教育系統公開(kāi)招考工作
為解決我市教育系統、衛生系統緊缺專(zhuān)業(yè)人員的實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè),根據事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員的有關(guān)規定,經(jīng)xx清鎮市委、市人民政府研究同意,清鎮市決定面向社會(huì )公開(kāi)招聘事業(yè)單位專(zhuān)業(yè)人員166名(其中:高中教師50名、鄉鎮初中教師50名、鄉鎮小學(xué)教師20名、衛生系統專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員46名)。目前,《招聘簡(jiǎn)章》已上報貴陽(yáng)市人事局,正在審核、審批之中,待審批下來(lái)之后組織實(shí)施。
3、公務(wù)員招考工作
為加強我市公務(wù)員隊伍建設,優(yōu)化公務(wù)員人員結構,增強機關(guān)活力,我市社會(huì )保險事業(yè)局統一面向社會(huì )公開(kāi)招考公務(wù)員10名。報名工作于xx年6月2日至8日開(kāi)始,統一在網(wǎng)上報名,我局負責報考我市社會(huì )保險事業(yè)局的考生網(wǎng)上報名審核工作,該項工作已完成,以后工作按照貴陽(yáng)市人事局安排開(kāi)展。
。ǘ┤瞬刨Y源統計工作
1、干部統計
根據筑人通[xx]67號文件精神和貴陽(yáng)市人事局的統一安排,我市人事統計工作從20xx年12月25日開(kāi)始,至20xx年1月16日結束,通過(guò)歷時(shí)一個(gè)月的努力,已完成全市人事統計工作。
2、公務(wù)員統計
根據黔組通[xx]4號文件精神和省委組織部、人事廳人才資源統計工作的安排,公務(wù)員統計工作于xx年2月2日組織全市機關(guān)開(kāi)展了我市xx年度公務(wù)員統計工作,整個(gè)工作已于xx年2月20日全部完成。
。ㄈ┤耸抡{配工作
1、審核并辦理了39人的工作調動(dòng)手續、2人工作轉移手續、5人工作劃轉手續、2人公務(wù)員的錄用手續,160人工資轉移手續。
2、引進(jìn)人才16人。
。ㄎ澹┆剳腿蚊夤ぷ
1、辦理10人辭職手續,2人辭退手續,1人開(kāi)除手續。
2、代政府任免科級領(lǐng)導干部54人。
。┕珓(wù)員管理工作
1、行政機關(guān)公務(wù)員非領(lǐng)導職務(wù)設置工作
根據貴陽(yáng)市人事局《關(guān)于我市市、縣兩級行政機關(guān)公務(wù)員非領(lǐng)導職務(wù)設置工作的補充通知》(筑人通〔xx〕20號)文件精神,3月23日開(kāi)展了行政機關(guān)公務(wù)員非領(lǐng)導職務(wù)職數設置工作,我市公務(wù)員非領(lǐng)導職務(wù)職數設置的單位有27個(gè),各單位已上報了行政機關(guān)公務(wù)員非領(lǐng)導職務(wù)職數設置意見(jiàn),已匯總上報了貴陽(yáng)市人事局。
2、公務(wù)員培訓工作
為貫徹落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應對法》,進(jìn)一步提高全市公務(wù)員隊伍和政府部門(mén)應對突發(fā)事件能力,根據省人事廳《關(guān)于在全省行政機關(guān)公務(wù)員中開(kāi)展突發(fā)事件應對法培訓的通知》(黔人通〔xx〕275號)、貴陽(yáng)市人事局《關(guān)于在全市行政機關(guān)公務(wù)員中開(kāi)展《突發(fā)事件應對法》培訓的`通知》(筑人通〔xx〕64號)文件精神,xx年12月在全市行政機關(guān)公務(wù)員中開(kāi)展了突發(fā)事件應對法培訓,我市共有1455公務(wù)員及參照公務(wù)員法管理的事業(yè)單位工作人員參加了突發(fā)事件應對法網(wǎng)上培訓,xx年3月20日590人參加了省組織的第一次突發(fā)事件應對法培訓測試。6月19日組織還沒(méi)參加突發(fā)事件應對法培訓測試的公務(wù)員進(jìn)行第二次測試。
人事科工作總結 篇12
今年以來(lái),經(jīng)過(guò)我科同志的共同努力,滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),工作既有成績(jì),也有不足,F將我一年來(lái)主要工作情景總結如下:
一、加強學(xué)習,努力提高自身素質(zhì)
我在人事科工作多年,始終認識到學(xué)習的重要性,所以平時(shí)除做好本職工作外,始終堅持政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。經(jīng)過(guò)學(xué)習提高了自身政治素質(zhì),在工作中積極配合領(lǐng)導做好有關(guān)人員的政治思想工作,化解矛盾,排除誤會(huì ),對促使工作人員加強團結、穩定干伍、增強團體凝聚力發(fā)揮了進(jìn)取作用。經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習,進(jìn)一步提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事水平。
工作之余,還進(jìn)取學(xué)習電腦、網(wǎng)絡(luò )及其他業(yè)務(wù)軟件的學(xué)習,使自己工作起來(lái)得心應手,對推動(dòng)工作發(fā)揮了進(jìn)取作用。根據安排,制定了學(xué)習計劃,督促各科室抓好本單位的學(xué)習,并加強了監督檢查,構成了濃厚的學(xué)習氛圍,對創(chuàng )立學(xué)習型工商機關(guān)做出了自己的'努力。
二、盡職盡則,努力做好本職工作
在干部人事工作中,我首先深刻領(lǐng)會(huì )文件精神和上級會(huì )議精神,然后根據上級要求,不辭辛苦,即使加班加點(diǎn)也要對各類(lèi)人員進(jìn)行詳細摸底,做到底數清、數字準、情景全面,為完成上級布置的各項任務(wù)打下良好的基礎。在今年公務(wù)員登記工作中,反復核對人事檔案,保證了人員信息的準確、完整,為公務(wù)員登記工作奠定了良好基礎,既保證了工作公務(wù)員的合法利益,也避免了由于工作不細致而給領(lǐng)導招致的麻煩。
在基層規范化達標建工作中,在深刻領(lǐng)會(huì )上級文件精神和有關(guān)會(huì )議精神的基礎上,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,進(jìn)取為基層建設工作出注意想辦法,有時(shí)白天協(xié)助開(kāi)展工作,晚上還要加班落實(shí)領(lǐng)導和上級安排的一些重要工作。在勞資和老干部工作中,更始盡職盡則,能夠說(shuō)工作細致入微。
我們的工資政策從來(lái)是全面公開(kāi)的,任何工作人員詢(xún)問(wèn)、查詢(xún)工資問(wèn)題,都耐心細致地予以解答,解釋不了的及時(shí)向上級請示。由于離退休人員較多,情景也復雜。在對待老干部問(wèn)題上,我始終把他們當作自己的老領(lǐng)導對待,在職權范圍內盡量滿(mǎn)足其合理要求,受到老同志們的稱(chēng)贊。
三、堅持原則,把好“人事”關(guān)
人事工作無(wú)小事,任何一項人事工作都事關(guān)每個(gè)人的切身利益,工作中稍有不慎,就可能給一個(gè)同志的利益造成損失,也可能給一些人帶來(lái)不當得利。在工作中,我始終堅持原則。正是由于手中的這點(diǎn)所謂的“權利”,曾有一些同志許諾一些所謂“優(yōu)惠”條件,提出了一些不合理的要求被我婉言拒絕,之后還被認為“死心眼、死腦筋”,我反倒認為這是對我堅持原則的另一種形式的認可。干部人事工作必須嚴守工作紀律,必須嚴格堅持原則,必須公平公正,必須細致認真,這也是我多年從事干部認識工作的一點(diǎn)心得。
四、工作中的不足
工作中也存在一些不足,一是有時(shí)做事拖拉,影響辦事效率;二是由于在人事科工作多年,放松了對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習;三是有些工作只注意抓布置忽視了具體落實(shí),致使有些工作效果不好。今后,我將針對自身存在的不足,努力加以改善,按照部署,完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),向上級領(lǐng)導交一份滿(mǎn)意的答卷。
人事科工作總結 篇13
xx年人事科的工作在局黨組和分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,各項工作都扎實(shí)、穩妥地推進(jìn),并取得良好成績(jì),現將20xx年人事科的工作總結如下:
一、扎實(shí)做好干部人事工作
圓滿(mǎn)完成了20xx年度局機關(guān)公務(wù)員信息采集和工資異動(dòng)審批工作,4名科干部晉升副處的報批手續,妥善處理好了后勤服務(wù)中心崗位設置和市無(wú)害化處理中心人員的`工資套改工作,規范了局機關(guān)津補貼發(fā)放標準和事業(yè)單位績(jì)效工資審批制度。
二、認真開(kāi)展機構編制核查和“吃空餉”問(wèn)題自查工作
成立了局機構編制核查和清理“吃空餉”問(wèn)題自查工作領(lǐng)導小組,認真開(kāi)展了局機關(guān)以及局屬各單位的編制設定和干部配備情況的核查,嚴肅認真地開(kāi)展了“吃空餉”問(wèn)題的自查,并將機構編制核查和“吃空餉”問(wèn)題自查工作資料,整理裝訂成冊,及時(shí)上報各種核查信息表,得到了市編制清理工作領(lǐng)導小組清理核查組領(lǐng)導的一致好評。
三、積極推進(jìn)商務(wù)為民創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)
積極開(kāi)展商務(wù)為民創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng),制訂《20xx年婁底市商務(wù)局“學(xué)習寧鄉經(jīng)驗,實(shí)施加速趕超”作風(fēng)建設主題活動(dòng)實(shí)施方案》,3月組織我市商務(wù)系統中層以上干部和各縣市區商務(wù)(招商)局主要負責人赴寧鄉考察學(xué)習,學(xué)習寧鄉先進(jìn)的招商引資經(jīng)驗和發(fā)展商貿物流業(yè)成功做法,4月、12月分別兩次組織局機關(guān)副處以上領(lǐng)導干部、各科室負責、局屬各單位代表赴新化縣田坪鎮楊柳沖村開(kāi)展入戶(hù)幫扶活動(dòng),同時(shí)組織領(lǐng)導班子成員深入11家企業(yè)進(jìn)行聯(lián)點(diǎn)聯(lián)項,協(xié)調解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的困難和爭取有關(guān)部門(mén)的政策支持。
四、精心組織召開(kāi)民主生活會(huì )
根據市紀委、市委組織部的要求,精心組織召開(kāi)了我局20xx年度黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì ),圍繞“學(xué)習貫徹黨的十八大精神,深入開(kāi)展萬(wàn)名干部下基層,三聯(lián)三轉三提高作風(fēng)建設”主題,通過(guò)組織學(xué)習,廣泛征求意見(jiàn),交心談心和開(kāi)會(huì )剖析,坦誠開(kāi)展批評與自己批評,找出工作上的不足和差距,制定相應的整改措施。
五、盡職盡責完成好其它工作
1、積極發(fā)動(dòng)職工參與無(wú)償獻血活動(dòng)。市里下達我局獻血人數計劃為12人,實(shí)際獻血人數18人,完成率高達150%。
2、認真組織組工網(wǎng)宣工作。每月完成了組工網(wǎng)宣任務(wù),主要是正面報道全市商務(wù)系統取得的成就。
3、推進(jìn)事業(yè)單位績(jì)效工作實(shí)施進(jìn)程。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,推進(jìn)事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施進(jìn)程,下發(fā)了《婁底市商務(wù)局績(jì)效考核工作指導意見(jiàn)》。
4、參與局機關(guān)日?记诮y計。每月對局機關(guān)日?记谶M(jìn)行統計匯總,嚴肅了上班紀律。
5、組織參加領(lǐng)導干部任職資格考試。分別兩次組織局機關(guān)和局屬各單位人員參加任職資格考試,參加考試人員36人,通過(guò)合格的32人。
6、完成了20xx年黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部績(jì)效考核定點(diǎn)定項督查工作。
7、完成了婁星區第九屆人大代表十八選區候選人投票選舉工作。
8、完成了20xx年績(jì)效評估和為民辦實(shí)事年終評估考核的有關(guān)工作。
9、完成了20xx年度局機關(guān)在職人員和退休人員共177人的健康體檢工作。
六、20xx年工作計劃
1、向市編辦匯報爭取擬設婁底市對外勞務(wù)合作服務(wù)中心。
2、擬向社會(huì )公開(kāi)招考5名執法工作人員充實(shí)到局機關(guān)的前期準備工作。
3、事業(yè)單位定崗、新的績(jì)效工資實(shí)施工作。
4、召開(kāi)20xx年黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )。
5、完成20xx年政府績(jì)效考評,組織部班子績(jì)效考核、述職述廉工作。
6、局機關(guān)干部職工年終考核、一次性獎金、工資異動(dòng)等報批工作。
7、完成領(lǐng)導交辦的日常性工作和考核工作。
人事科工作總結 篇14
20xx年,我科室全體同志圍繞全年重點(diǎn)工作任務(wù),齊心協(xié)力,做好各項工作,回顧今年,我們主要完成了以下工作:
一、指導建筑企業(yè)引進(jìn)人才及勞務(wù)基地建設
指導全行業(yè)企業(yè)重視人才集聚,從企業(yè)未來(lái)發(fā)展的大局出發(fā),大力招聘使用技術(shù)型人才。據不完全統計,全行業(yè)共招聘錄用大專(zhuān)以上應屆畢業(yè)生267人。全行業(yè)企業(yè)對大中專(zhuān)畢業(yè)生的需求呈上升趨勢。為應對建筑業(yè)操作型人才緊缺的瓶頸,與企業(yè)共同研究在四川舉辦勞務(wù)公司,通州四建合作投資300萬(wàn)元在四川儀隴成立了四川盛大建筑勞務(wù)公司,同時(shí),江蘇通州建筑勞務(wù)基地也既是成立掛牌。
二、加強建筑業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設
做好全行業(yè)各類(lèi)職稱(chēng)的組織申報工作,搞好指導服務(wù)。已組織申報中級以上職稱(chēng)材料529份,其中建設類(lèi)高級工程師51人,中級全民工程師99人,中級鄉鎮工程師351人,遴選工程師14人。另有第三批500多人鄉鎮工程師即將上報。完成建造師繼續教育、五大員等各類(lèi)培訓5000多人次。完成大中專(zhuān)畢業(yè)生初定助理工程師1251人,評選鄉鎮助理工程師、技術(shù)員591人。組織報考一、二級建造師1700多人。新注冊一、二級建造師181人,完成二級建造師延續注冊1134人,二級建造師變更、注銷(xiāo)、補辦證書(shū)、增項等150人。
三、加強建筑業(yè)操作技工隊伍建設
組織二級建造師繼續教育達539人,組織質(zhì)檢、安全等五大員培訓考試達2345人次。召開(kāi)了建筑業(yè)高級工、技師培訓考核工作會(huì )議,制定了培訓計劃,部署了全行業(yè)全年培訓考核工作,申報高級工2150份,技師568份。另外,根據省建設工會(huì )的要求,組織了我區建筑企業(yè)工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查員培訓,有155人經(jīng)過(guò)培訓獲得了勞動(dòng)保護監督檢查員證書(shū)。組織建筑企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險防范知識講座,全系統100多名從事勞動(dòng)用工管理的同志參加了培訓。
四、做好老干部工作
不斷完善老干部工作機制,開(kāi)展了富有成效的老干部工作。完成了老干部支部的`改選工作,充實(shí)了新的力量。春節期間組織召開(kāi)了局老干部春節團拜會(huì ),對部分老干部進(jìn)行了慰問(wèn)。組織召開(kāi)局老干部捐資助學(xué)座談會(huì ),對捐助對象進(jìn)行春節前和暑假期間的資助,共資助了9600元。制訂了局老干部和關(guān)工委年度工作計劃?偨Y了局關(guān)工委工作并在區一老一少工作大會(huì )上作了交流發(fā)言。組織了一次老干部赴無(wú)錫的考察活動(dòng),使老干部愉悅了身心。
五、做好軍轉干部的維穩、慰問(wèn)工作
關(guān)心系統內下崗、退休軍轉干部生活,春節前和建軍節前,及時(shí)了解部分軍轉干部的生活,為10名因病較困難的同志申請了困難補助,并發(fā)放到位,及時(shí)將政府兩節的慰問(wèn)金發(fā)放到位。
六、做好勞動(dòng)工資和檔案工作
根據區人社局統一安排,及時(shí)完成事業(yè)單位績(jì)效工資測算和機關(guān)人員工作晉級、晉檔工作,未發(fā)現計算錯誤。對機關(guān)事業(yè)人員的檔案資料及時(shí)歸檔。
人事科工作總結 篇15
認真貫徹落實(shí)市組織、人事、編制等工作會(huì )議精神,查擺思想觀(guān)念上的問(wèn)題,把不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀(guān)念轉變到科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求上來(lái),用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)各項工作,開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意進(jìn)取,扎實(shí)工作,緊緊圍繞人在國土、服務(wù)于國土的理念。堅持以人為本,不斷強化干部教育和培訓工作,落實(shí)工資、福利、政策等各項制度。
1、注重教育培訓,提高干部職工素質(zhì)。
為了進(jìn)一步提高局機關(guān)干部職工隊伍的整體素質(zhì),結合政府機構改革和貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》、《干部教育培訓條例》的有利時(shí)機,把干部教育培訓擺上了議事日程。著(zhù)力加強局機關(guān)干部政治理論學(xué)習,不斷提高全體干部的'政治理論水平。落實(shí)學(xué)習王仁政書(shū)記在全市機關(guān)作風(fēng)建設大會(huì )上的講話(huà)精神,結合市委要求和工作部署,撰寫(xiě)了作風(fēng)建設中存在的`問(wèn)題及對策思考論文一篇。為了提高國土工作人員的綜合素質(zhì),組織5人次入黨積極分子參加市級機關(guān)黨委的培訓班學(xué)習,適應了新形勢,提高了素質(zhì),增強了能力,為開(kāi)展好國土工作奠定了較好的基礎。
2、科學(xué)調配、任用干部,干部隊伍建設日趨加強。
半年來(lái),人事科嚴格落實(shí)局黨組的指示精神,著(zhù)力加強人才隊伍建設,共調配、任免干部15人次(其中提拔使用了7名干部)。堅持公平、公正、公開(kāi)的原則,優(yōu)先選拔年青有為的干部,盤(pán)活了局機關(guān)的人才資源,營(yíng)造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過(guò)半年來(lái)的考察,新提拔的干部工作出色,受到大家一致好評。
扎實(shí)做好公務(wù)員登記、勞動(dòng)工資統計及年報上報工作。一是認真核查機關(guān)工作人員和退休人員信息情況。二是準確填報機關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動(dòng)審批表130份,審核市國土戰線(xiàn)工作人員工資審批表、退休人員退休費審批表270余人次。認真完成勞動(dòng)工資、人員編制、干部人事、退休人員情況等報表的統計上報工作。
人事科工作總結 篇16
自20xx年xx月來(lái)公司上班,擔任人事管理員,已經(jīng)快有一年了。在此工作中,我用我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識及多年來(lái)對人事管理工作經(jīng)驗,根據公司實(shí)際情況及本職工作進(jìn)行了一個(gè)初步計劃,現實(shí)告訴我“只有管好人,才能管好事”,所以在擔任本職工作期間我一邊根據公司的實(shí)際情況不斷進(jìn)行人事管理工作創(chuàng )新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實(shí)的進(jìn)行人事管理工作,首先對有關(guān)人事管理的文件進(jìn)行徹底擬制,逐步根據公司大的有關(guān)規章制度及公司實(shí)際情況進(jìn)行完善,最終對人事管理有了一套基本規范的規章制度。
在xx月底因公司人事調整,從xx月xx被晉升為本部門(mén)經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務(wù)后勤事務(wù)工作,在上級領(lǐng)導的關(guān)心、支持、指導下以及各部門(mén)的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對外、對內工作,進(jìn)一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進(jìn)一步強化各項服務(wù)工作,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲備、創(chuàng )新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供動(dòng)力支持;加強制度執行力度等。
回首過(guò)往,公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,領(lǐng)導對我的支持與關(guān)愛(ài),令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺階,較好的完成各項工作任務(wù)。其總結報告
一、人事管理
1、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料
根據公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門(mén);對公司及各部門(mén)下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,并進(jìn)行會(huì )簽下發(fā);解釋并監督各部門(mén)對已下發(fā)文件的執行情況,并做進(jìn)一步指導實(shí)施。
2、建立、建全、規范人事檔案(新進(jìn)、離職、調動(dòng)、升級)管理
、胖匦聦ΜF有人員進(jìn)行了建檔工作,現員工檔案齊全。
、茖Ω鞑块T(mén)、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查、調動(dòng)和管理。
、寝k理公司新進(jìn)、離職、調動(dòng)等手續;對離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類(lèi)整理存檔,便于查證;同時(shí)做好調動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員資料到財務(wù)部。
3、人員招聘
、鸥鞑块T(mén)傳遞人員增補單。
、聘鶕块T(mén)人員的'實(shí)際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。
二、行政、辦公室、總務(wù)
1、貫徹執行公司領(lǐng)導指示
做好上、下聯(lián)絡(luò )溝通工工作,及時(shí)向領(lǐng)導反映情況,反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合,綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。
2、根據領(lǐng)導意圖,起草有關(guān)規章制度、工作計劃和其他文稿
負責公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達有關(guān)部門(mén)辦理,為公司貫徹落實(shí)上級精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí),檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù);加強文字材料的草擬打印工作,能按規定的時(shí)間和內容要求完成。
3、協(xié)助公司領(lǐng)導,完善、制定公司規章制度,并執行貫徹公司規章制度
三、20xx年計劃
根據部門(mén)20xx結合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部計劃從以下幾方面開(kāi)展20xx的工作,全面推行目標管理。
行政人事總務(wù)部在20xx里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
1、加大后勤服務(wù)及監督力度,并根據公司工作實(shí)際情況,對后勤服務(wù)有關(guān)規章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要
2、配公司促建工作,加大行政管理力度,對在工作上涌現出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布,通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
3、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動(dòng)用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供合理依據。
20xx年忙碌的一年,行政人事總務(wù)部工作責任大,但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務(wù)等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正。隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大,根據需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實(shí)行和執行公司各項規章制度,可以預料來(lái)年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!
人事科工作總結 篇17
根據20xx年中創(chuàng )公司全年工作計劃,結合本部門(mén)工作實(shí)際,現就一年來(lái)行政人事部工作做如下匯報:
回顧20xx年,行政人事部在總經(jīng)室的領(lǐng)導下,緊跟市場(chǎng)發(fā)展需求,著(zhù)重配合一線(xiàn)相關(guān)部門(mén),嚴格落實(shí)公司的各項工作部署。在行政管理方面落實(shí)規章制度,加強監督監管;人事管理方面結合公司崗位實(shí)際,落實(shí)人才本地化需求;后勤保障上,及時(shí)跟進(jìn)需求,盡職盡責。
一、20xx年人事主要工作
1、人事管理求完善、個(gè)人素質(zhì)求提升
中創(chuàng )公司人事工作在公司總經(jīng)理帶領(lǐng)下,緊跟戰略調整步伐,嚴格按照公司要求,完善人員招聘、培訓、考核等人事相關(guān)工作的規范化與制度化。
(1)根據公司人員配備需求,結合公司的實(shí)際情況,和組織架構的調整,做為人事部我們加大人員招聘力度。根據年初招聘計劃和中途組織架構的調整,全年通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、大型人才招聘會(huì )等渠道,共進(jìn)行了8次招聘工作,其中網(wǎng)絡(luò )招聘費用開(kāi)支1600元,招聘會(huì )費用開(kāi)支為960元。在招聘工作中,初審符合招聘崗位要求的簡(jiǎn)歷148份,通過(guò)初試人員87人,通過(guò)復試64人,入職46人。目前仍在崗位人數為22人,20xx年公司中層人員進(jìn)行了重新的調整,調整后的團隊更有戰斗力,工作效率大幅提高,部門(mén)配合更加密切。
(2)在人員培訓方面,行政人事部配合市場(chǎng)部開(kāi)展了消防安全知識培訓、辦公室禮儀禮節培訓,對入職員工從《員工手冊》入手,引導人員完善入職手續、部門(mén)領(lǐng)導談心熟悉崗位要求、行政人事部明確公司制度、班組長(cháng)培訓提高工作技能、以老帶新培養協(xié)助精神。全年共培訓新入職員工近46名。
(3)在公司總經(jīng)理指導下,對員工檔案進(jìn)行嚴格審查,對于資料不齊全的一律要求補齊全,并結合人事檔案管理需求,對現有人員建立起電子檔案。
(4)在員工關(guān)系處理方面,結合出現勞動(dòng)糾紛,行政人事部積極溝通、及時(shí)請示,確保公司利益不受損失。例如:劉穎向勞動(dòng)監察部門(mén)投訴的事情處理中,行政人事部通過(guò)積極的溝通,了解其投訴的真正目地,及時(shí)請示公司總經(jīng)室領(lǐng)導,圓滿(mǎn)完成了此事的處理。在戴建齊事情處理中,經(jīng)過(guò)對雙方家屬做思想工作,積極疏通,在總經(jīng)室領(lǐng)導的指導下,雙方已達成私下和解。
(5)在員工社會(huì )保險方面,20xx年行政人事部做了大量的工作,與政府部門(mén)打交道,事難辦臉難看,排長(cháng)隊還要賠笑臉,無(wú)論怎樣行政人事部人員都不厭其煩,耐心盡力的為每一位員工做好服務(wù),確保不遺漏每一個(gè)工作細節。社保:為在職職工辦理新增、轉移、退保等手續共計28人次;失業(yè):辦理增減手續4人次;辦理女工生育保險2人次;發(fā)展工會(huì )人員7人。
一年來(lái),通過(guò)各項任務(wù)完成,逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標準,并結合公司各項規定制度,從人員入職開(kāi)始,結合《勞動(dòng)合同法》、《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》兩部新法,完善公司人事工作中不足,提升行政人事依法按章處理人事及其相關(guān)工作能力。
二、20xx年行政主要工作
1、日常管理要制度、行政保障要質(zhì)量
20xx年行政日常管理、行政后勤保障為行政人事部全年工作主線(xiàn)之一,在管理上強化制度、在保障上要質(zhì)量。一年來(lái)我們在行政方面做了以下幾方面工作:
(1)根據20xx年管理工作中存在不足進(jìn)行了相關(guān)制度的完善。在年初,修訂了《中創(chuàng )公司公文流轉管理辦法》、依據集團《公章、專(zhuān)用章使用的`有關(guān)規定》擬定完善了《中創(chuàng )公司公章、專(zhuān)用章管理使用的規定》,結合20xx年日常管理與實(shí)際操作進(jìn)行修訂與完善了《員工打卡考勤制度》、《勞防用品管理制度》。緊跟集團總部下達的文件、相關(guān)規定、通知及其要求,及時(shí)調整我公司管理規定與管理辦法、結合我公司日常管理實(shí)際,加強規章制度操作的規范性。
(2)根據行政日常工作的要求,在六月前完成了組織機構代碼證、社保保險登記證、勞動(dòng)保障誠信評價(jià)等級證,營(yíng)業(yè)執照等證照進(jìn)行了年檢,通過(guò)一系列公司證照的年檢,為全年對外工作的順利開(kāi)展打下良好的基礎。
(3)認真及時(shí)配合公司各部門(mén)作好辦公用品的采購與發(fā)放工作。在力求節約日常辦公用品開(kāi)支前提下,行政人事部針對日常用品庫存及配發(fā)、使用品,基本做到月底有清查、月初有申報、在采購時(shí)本著(zhù)“貨比三家,質(zhì)量與價(jià)格并重”的原則,既為公司購買(mǎi)到合適用品,又在最大程度上節省公司開(kāi)支。例如:20xx添置固定資產(chǎn):臺式電腦4臺,數碼相機1臺,柜式空調1臺,掛式空調2臺,考勤機1臺。這些資產(chǎn)列出來(lái)數據不多,但在采購的過(guò)程中,我們每采購一件都要走遍開(kāi)封市的每個(gè)商場(chǎng),至少要詢(xún)價(jià)比較三個(gè)商家以上,價(jià)格和質(zhì)量都要做出對比,最后再次壓價(jià),做到以最低的價(jià)錢(qián)買(mǎi)最好質(zhì)量的產(chǎn)品,并且筆筆都有帳可查。
(4)組織安排公司辦公會(huì )議,提前做好會(huì )場(chǎng)布置,通知與會(huì )人員準時(shí)參加,做好會(huì )議記錄和整理會(huì )議紀要,準確及時(shí)把會(huì )議內容傳達給與會(huì )人員,并督辦會(huì )議精神神的落實(shí)情況。在對外招待茶話(huà)會(huì )上,我們做到提前采購、起早準備,會(huì )中茶水服務(wù),會(huì )后打掃場(chǎng)地,有效的保障了我們對外的接待水平和接待質(zhì)量。
人事科工作總結 篇18
今年上半年,分公司按照總公司人事工作計劃,開(kāi)展各項人事工作,現將上半年的工作安排總結如下:
一、開(kāi)展大部制組織機構設置方案
對機關(guān)各崗位開(kāi)展測時(shí)寫(xiě)實(shí)工作,量化每個(gè)工作崗位的有效工時(shí),分公司機關(guān)管理崗位人員遠高于同類(lèi)分公司管理人員人數,以新的組織機構設置方案調整為契機,推行分公司管理崗位的競聘上崗,減少分公司機關(guān)管理人員人數。通過(guò)參加總公司組織的人事工作分析會(huì )、分公司研討會(huì ),以市場(chǎng)為導向,以客戶(hù)為中心,以效益為目標,全力打造xx分公司發(fā)展的'“升級版”方案。
二、存在的困難和建議
搭建站經(jīng)理及管理人員的職業(yè)生涯規劃平臺。公司管理人員其平均年齡均在30歲左右,面臨人生職業(yè)發(fā)展的瓶頸。制定合理有效可行的職業(yè)平臺,調動(dòng)這部分人的工作積極性尤為重要。一線(xiàn)員工工作強度大,實(shí)際可支配收入少,超時(shí)勞動(dòng)法律風(fēng)險,目標責任制網(wǎng)點(diǎn)人員減少產(chǎn)生的經(jīng)營(yíng)、安全風(fēng)險依然存在。根據網(wǎng)點(diǎn)具體情況,大力推廣股份合伙制承包經(jīng)營(yíng)、夫妻站經(jīng)營(yíng)形式,實(shí)現風(fēng)險、效益共擔,組建較強團隊,機關(guān)職能部門(mén)加強對目標責任制站的監督服務(wù)職能。
三、下半年重點(diǎn)工作安排
繼續開(kāi)展目標責任管理工作。對一些可能成為雙低效益的網(wǎng)點(diǎn)推行目標責任制,對銷(xiāo)量日均在xx及以上的一些網(wǎng)點(diǎn)推行合伙承包經(jīng)營(yíng)管理責任制,提高公司的創(chuàng )效能力,并做好在人員調配工作。
做好網(wǎng)點(diǎn)職業(yè)技能鑒定工作。按照先報名培訓后鑒定的方式,采取靈活多樣的方式,對申報參加鑒定人員進(jìn)行考前理論模擬測試和操作技能培訓。按照公司培訓計劃大表,配合財務(wù)部、加管部和安全部,組織加油站管理隊伍培訓工作,并協(xié)助做好培訓方案、培訓結果考核、培訓效果評估等工作。
加強對員工培訓效果的跟蹤反饋,把員工培訓視為“福利”對待,切實(shí)提高員工培訓效果,打造分公司培訓師隊伍,讓公司領(lǐng)導、部門(mén)主任等公司管理層具備授課能力。加強組織建設工作,結合分公司工作實(shí)際,及時(shí)向公司領(lǐng)導反饋基層意見(jiàn),解決經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)過(guò)程中存在的實(shí)際問(wèn)題;按照成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)的原則,做好基層組織建設工作。
人事科工作總結 篇19
xx第一季度人事工作根據公司的戰略思想,積極配合公司的整體經(jīng)營(yíng)和管理,整體工作如下:
一、招聘工作
1、網(wǎng)絡(luò )招聘:xx公司與xx網(wǎng)簽訂長(cháng)期合作協(xié)議,同時(shí)借助集團媒介發(fā)布招聘信息,自今年x月到目前,xx公司自主有效招聘x人。
2、現場(chǎng)招聘:本季度共計參加x場(chǎng)xx本地現場(chǎng)大型招聘會(huì ),因招聘崗位的專(zhuān)業(yè)性及特殊性,現場(chǎng)招聘效果不明顯,不能有效的滿(mǎn)足公司的招聘需求。
3、截止目前xx公司共計x人,各個(gè)崗位人員已到崗。
5、負責建立和維護當地招聘渠道,基于集團確定的城市公司崗位設置方案,制訂、上報人員需求計劃。
二、培訓工作
1、新員工培訓。按照集團要求加強新員工培訓工作,截止目前,共培訓新員工x場(chǎng),培訓人員x人。
2、通用流程培訓。針對今年新入司人員眾多,組織全員對通用流程重新進(jìn)行了一輪培訓。組織全員流程考試x次,企業(yè)文化考試x次,新員工考試x次。
3、開(kāi)展部門(mén)專(zhuān)業(yè)培訓,監督、指導、配合業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓。要求各業(yè)務(wù)部門(mén)每季度上報培訓需求,對業(yè)務(wù)部門(mén)的培訓工作大力配合,協(xié)助完成。涉及部門(mén)有項目部、成本部、營(yíng)銷(xiāo)部,涉及到各個(gè)模塊的專(zhuān)業(yè)流程,共計x場(chǎng)。
4、管理者培訓。參照年度KPI要求,組織管理者進(jìn)行不低于x小時(shí)的培訓,配合高管選定課題,組織1場(chǎng)管理者培訓。
5、拓展培訓。為了加強團隊合作性,增強團隊凝聚力,于今年x月份進(jìn)行了拓展素質(zhì)培訓,并要求每人就此次培訓提交個(gè)人心得體會(huì ),將優(yōu)秀的個(gè)人心得體會(huì )上傳至群共享。
三、績(jì)效考核
1、完成季度各部門(mén)的月績(jì)效考核。每月按時(shí)對績(jì)效考核結果進(jìn)行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放。
2、認真兌現考核結果,將月度考核結果運用到年度優(yōu)秀員工的評選活動(dòng)中。
四、加強員工關(guān)系管理,完善員工福利體系
1、參照《員工福利管理作業(yè)指引》,發(fā)放節日禮金,夏季降溫費;婚嫁祝賀、喪葬吊唁。極大的提高了公司的規范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。
2、加強員工人事檔案的管理工作,參照公司員工入職手續及建檔程序,細化、完善了人員信息,建立人事檔案、信息的查詢(xún)。
3、為新進(jìn)員工辦理了入職手續并簽訂了勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的'比較的順利;負責辦理城市公司員工的勞動(dòng)合同,管理員工的勞動(dòng)關(guān)系。
4、負責辦理城市公司員工的養老、醫療、失業(yè)、生育、工傷等各類(lèi)保險及憑證相關(guān)的保管工作,每月社保增減表制作及每月繳費明細的統計整理。
5、人事報表、變動(dòng)月報表、公司人員統計表變動(dòng)。
五、團隊建設
打造培養自己的管理團隊,是公司人才理念的具體體現,持續培養專(zhuān)業(yè)的富有激情和創(chuàng )造力的隊伍,讓每一個(gè)員工都成長(cháng)為全面發(fā)展,能獨擋一面的綜合性人才,是企業(yè)一項重要使命。每月按時(shí)至各部門(mén)了解其思想動(dòng)態(tài)及解決員工生活及工作問(wèn)題。
以上就是這個(gè)季度的總結,下個(gè)季度會(huì )做得更好!
人事科工作總結 篇20
一、在政治上嚴格要求自己,認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì )精神,樹(shù)立和落實(shí)科學(xué),把自己的思想統一到局的決策上來(lái)。廉潔自律,克己奉公,自覺(jué)樹(shù)立人事干部“公道正派”的良好形象。
二、扎扎實(shí)實(shí)做好工資統計工作。部署并完成了全局職工~年7月調整工資標準和10月正常晉升工資檔次以及離退休人員增加離退休費工作,填寫(xiě)個(gè)人調標晉檔審批表600多份存檔;上報~年各種工資、干部年報;完成~年勞動(dòng)年審、殘疾人就業(yè)年審;下達各局屬各單位~年工資計劃;清理清退在用合同工臨時(shí)工;及時(shí)維護人事工資管理信息系統。將手中負責的工資統計工作全面、清楚、毫無(wú)差錯地交給處內接管的同志。
三、大膽加強船員管理工作。本人3月份具體負責船員管理后,積極走訪(fǎng)海事局、各船員培訓單位,搞清楚各種辦事程序,仔細學(xué)習船員管理的有關(guān)法律法規、政策性文件,深入船員中了解、熟悉情況,很快進(jìn)入角色。加強船員管理的基礎工作,進(jìn)一步完善船員信息數據庫,不斷提高船員管理水平和工作效率。加強船員證書(shū)管理,整理船員各類(lèi)證書(shū),及時(shí)辦理36本到期船員服務(wù)簿的年審,建立船員證書(shū)數據庫,實(shí)現船員證書(shū)管理的信息化、規范化。清理船員假期,嚴格船員假期管理,周密安排、認真組織船員休假。為安排更多人員休假,壓縮船舶靠泊碼頭人員的編制,由原來(lái)的.26人減少到22人,船返港后,及時(shí)安排人員休假,全年共安排休假72人次,休去假期近5000天。嚴格把關(guān),切實(shí)做好四條船海上生產(chǎn)人員的調配工作。在從控制出海人員編制的原則下,全年完成四條船19個(gè)航次的出海人員調配工作。
四、踏踏實(shí)實(shí)當好助手。作為副手,在擺正自己位置的基礎上,獻計獻策,盡心盡力,協(xié)助處長(cháng)做好處里的各項工作,當好局領(lǐng)導的參謀。協(xié)助制定《崗位管理實(shí)施辦法》及細則,起動(dòng)并完成我局今年的崗位管理改革工作。
五、10月份以來(lái),根據局領(lǐng)導的安排,本人主持人事處的工作。在局領(lǐng)導的領(lǐng)導下,團結和帶領(lǐng)全處人員,克服人員減少的困難,理順管理關(guān)系,保證了人事處各項工作的正常運轉。本人具體做的工作主要為:完成了局機關(guān)及附屬單位改革人員調整分流工作;完成了局機關(guān)及附屬單位、船隊人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、工人技術(shù)等級職務(wù)的重新聘任工作;人員的調整分流工作;修改、完善我處質(zhì)量管理體系文件,并順利通過(guò)換證審核;制定我局~年畢業(yè)生需求計劃、學(xué)歷培訓計劃;布置~年年度考核工作。
人事科工作總結 篇21
20xx年,在公司的正確領(lǐng)導及大力支持下,在公司領(lǐng)導班子的正確指導下,面對激烈的市場(chǎng)競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習、招聘等工作重點(diǎn),注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻,F將一年來(lái)的工作情況匯報如下:
一、加強基礎管理,創(chuàng )造良好工作環(huán)境
為領(lǐng)導和員工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來(lái),行政部結合工作實(shí)際,認真履行工作職責,加強與其他部門(mén)的協(xié)調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實(shí)現了規范化,相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效,為公司各項工作的開(kāi)展創(chuàng )造了良好條件。
如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規范;做到了收、發(fā)文件的準確及時(shí),并對領(lǐng)導批示的公文做到了及時(shí)處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養;物品的申購等工作的.正常有序。成功組織了員工培訓、室外打靶、石臺旅游、端午節中秋節員工聚餐等活動(dòng),并配合其他部門(mén),做好公司各種接待活動(dòng),做到了活動(dòng)之前有準備,活動(dòng)過(guò)程有指導,活動(dòng)之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹(shù)立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加強服務(wù),樹(shù)立良好風(fēng)氣
行政部工作的核心就是搞好“三個(gè)服務(wù)”,即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為來(lái)訪(fǎng)客人服務(wù)。一年來(lái),我們圍繞中心工作,在服務(wù)工作方面做到了以下三點(diǎn):
1、變被動(dòng)為主動(dòng)。對公司工作的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的采購、車(chē)輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作,工作有計劃,落實(shí)有措施,完成有記錄,做到了積極主動(dòng)。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性事物基本做到了及時(shí)處理及時(shí)反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門(mén)工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中,每月都突出1-2個(gè)“重點(diǎn)”工作。做到工作有重點(diǎn)有創(chuàng )新,改變行政部工作等待領(lǐng)導來(lái)安排的習慣。
3、在創(chuàng )新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng )新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動(dòng)行政部工作不斷上水平、上臺階。切實(shí)轉變行政部服務(wù)作風(fēng),提高辦事效率,增強服務(wù)意識和奉獻精神。
三、加強學(xué)習,形成良好的學(xué)習氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實(shí)履行好自身職責及時(shí)“充電”,做到基本知識篤學(xué)、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué)、急需知識先學(xué),不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來(lái),我部從加強自身學(xué)習入手,認真學(xué)習了公司規章制度等,切實(shí)加強了理論、業(yè)務(wù)學(xué)習的自覺(jué)性,形成了良好的學(xué)習氛圍。
四、認真履行職責
1、狠抓員工禮儀行為規范、辦公環(huán)境辦公秩序的監察工作。
嚴格按照公司要求,在公司員工行為規范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區域清潔衛生進(jìn)行抽查,營(yíng)造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2、培訓工作:為了能切實(shí)提高員工素質(zhì),以更好地適應市場(chǎng)競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學(xué)習培訓月”活動(dòng)中,成功舉辦了多場(chǎng)視頻公開(kāi)培訓課,并把培訓工作的規劃納入部門(mén)整體的工作計劃之中。
3、人力資源管理工作:根據各部門(mén)的人員需求,本著(zhù)網(wǎng)上招聘、人才市場(chǎng)招聘等方法,協(xié)助部門(mén)完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現問(wèn)題隨時(shí)溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過(guò)制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規劃。通過(guò)考核,肯定優(yōu)點(diǎn),更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過(guò)實(shí)習期。完成公司人事檔案信息的`建立完善、公司員工勞動(dòng)報酬的監督發(fā)放、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時(shí)完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
五、存在的不足
過(guò)去的一年,在公司領(lǐng)導的重視和指導下,得到了各部門(mén)的大力協(xié)助下,行政部取得了一定的成績(jì)。盡管我們取得了一定成績(jì)但仍存在著(zhù)很多不足之處,主要表現在以下幾個(gè)方面:
1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細,每項工作我們主觀(guān)上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設,輕制度落實(shí)的現象。
4、對公司的宣傳力度有待加強,加大對內對外的宣傳力度,成立宣傳小組,保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。
5、對公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
20xx年即將過(guò)去,新的一年將要到來(lái)。在新的一年里,我們將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調研,掌握實(shí)情;加強管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
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