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人事科工作總結（通用18篇）
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編為大家收集的人事科工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
人事科工作總結 篇1
在緊張有序的工作中，20xx年即將過(guò)去，回顧這一年的工作，我們xx人事工作在市辦事處領(lǐng)導的關(guān)懷下，在兄弟聯(lián)社的大力支持和xx領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，各項工作都取得了很好的成績(jì)，有力保障了xx的跨越式發(fā)展，下面將這一年的工作情況簡(jiǎn)要總結如下：
一、繼續加大考核力度
工資分配做為每個(gè)職工最關(guān)心的問(wèn)題，它的發(fā)放是否科學(xué)有效，直接關(guān)系到每個(gè)職工的.工作積極性和主動(dòng)性。我們在調查研究后，研究制定出一套新的科學(xué)有效的獎勵考核辦法。每月從工資中拿出xx元做為考核工資，用于考核存款、利息收入、貸款、工作質(zhì)量四項指標的考核，按季度考核并兌現�；鶎由邕�根據區社的考核辦法制定出二級考核辦法，使每個(gè)員工的收入與其對xx的貢獻相匹配。季度末根據每個(gè)人的任務(wù)完成量，按比例返還。勞動(dòng)報酬按月測評，按季兌現，全年統算。這樣充分調動(dòng)了職工的工作積極性，切實(shí)體現多勞多得，按勞分配的原則。并對貢獻突出的個(gè)人和單位進(jìn)行重獎，拉大“貧富”差距。
二、員工的管理及教育培訓工作
一個(gè)現代化的企業(yè)團隊要靠新人新思想的不斷更新來(lái)維護，xx在現有員工的基礎上，全面推廣員工勞動(dòng)合同制，為了更好的貫徹“從嚴治社”的方針，增強干部職工的主人翁感，防止各類(lèi)案、事故、違章違紀事件的發(fā)生，區社與廣大干部職工簽定了崗位責任書(shū)，并按規定實(shí)行崗位輪換制，使每個(gè)干部職工都明白自己應該做什么、不應該做什么。對不按制度辦事或不按操作程序辦理業(yè)務(wù)的，視其情節給予相應的經(jīng)濟處罰或警告處理;對造成造成損失、對xx造成不良影響的，給予解除勞動(dòng)合同;對構成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。
同時(shí)，制定員工教育實(shí)施細則，針對xx員工的學(xué)歷、崗位、年齡、專(zhuān)長(cháng)等差異，制定相應的學(xué)習計劃，學(xué)習分集中學(xué)習與自學(xué)相結合的辦法。采取走出去與請進(jìn)來(lái)相結合的辦法，進(jìn)行培訓學(xué)習。區社各專(zhuān)業(yè)部門(mén)利用每月報表例會(huì )時(shí)間，根據實(shí)際情況進(jìn)行培訓，通過(guò)加強對內部人員的培訓，使廣大員工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了一個(gè)質(zhì)的飛躍。對新入社的大學(xué)生進(jìn)行了集中統一的培訓。主要進(jìn)行了上崗前的思想政治教育，職業(yè)道德、法律法規及會(huì )計出納等一些基本制度的學(xué)習。使他們對xx有關(guān)制度有了初步的了解，為以后的工作打好了基礎。
三、其它工作
及時(shí)準確填報勞動(dòng)人事統計表和市辦事處要求上報的材料。認真執行專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的任職資格評審規定，積極組織在職人員參加經(jīng)濟、會(huì )計等專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格考試。對檔案室進(jìn)行整理，將檔案分類(lèi)管理，檔案卷分類(lèi)清楚、歸類(lèi)正確，材料歸檔及時(shí)。按照市辦事處的要求，做好養老保險工作。做好新招收大學(xué)生的檔案接收、戶(hù)口管理工作。
人事科工作總結 篇2
自20xx年以來(lái)，人事科的隊伍在慢慢壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規范，職能作用也在逐漸得到體現。公司領(lǐng)導對人事科的建設極為關(guān)心，這對于人事科同事來(lái)說(shuō)無(wú)疑是最大的強心劑。過(guò)去，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設如此部門(mén)真正的用意在哪里。
通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已慢慢取得了公司各部門(mén)絕大多數人的認可與支持。上半年因部門(mén)人手緊缺，使得一些工作無(wú)法真正展開(kāi)，一直在做著(zhù)基礎工作，今年上半年莫總監任職以來(lái)，對人事科工作進(jìn)行了整理，明確了每個(gè)人的工作職責，使分工更加細致化，現對于今年的工作總結如下：
一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息。因檔案內容涉及公司有關(guān)機密，期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的保守意識。協(xié)助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借準確的信息。
二、負責管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續;到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的不是特別的順利，主要因為市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)人員較散，集中的機會(huì )較少，經(jīng)常都是來(lái)去匆匆，致使部分業(yè)務(wù)人員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì )，把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已經(jīng)一年半時(shí)間了，由于部份員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。
今年人事科特意為此問(wèn)題進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)人員討論后改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間經(jīng)常需要彈化管理，還是不能很好的交上令人滿(mǎn)意的考勤數據，但為了防止有些員工“言過(guò)其實(shí)”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
一、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜;對于有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人事科通過(guò)周密調查之后，給予了合理公正的行政處罰，并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。
二、今年以來(lái)，公司充分考慮員工的福利，各項福利制度正逐漸開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現;每月協(xié)助行政部人員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;考慮到員工的安全保障問(wèn)題，公司也已為全部員工購買(mǎi)了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險公司取得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了激勵員工的作用。
三、進(jìn)行促銷(xiāo)人員的管理工作。自今年9月份以來(lái)，人事科正接手促銷(xiāo)人員的管理工作，通過(guò)資料收集分析，發(fā)現雖然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現許多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴格按照制度來(lái)執行，隨意性較強，人員增長(cháng)率過(guò)高。促銷(xiāo)人員是五葉神市場(chǎng)的重要組成部份，加強促銷(xiāo)隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃盡快重新制定促銷(xiāo)人員管理制度，并嚴格按照規章制度辦事�？刂坪萌藛T的增長(cháng)速度及提高整體素質(zhì)水平，為公司的將來(lái)儲備更多的.業(yè)務(wù)人才。
四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;五.幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);此外，在部門(mén)領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相關(guān)的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個(gè)人來(lái)講下一步重要應該在認真工作之余加強學(xué)習，不斷提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰，也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不易的機會(huì )，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。xx年人事科的責任將更加沉重，人事科一定安排并實(shí)施好新的一年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)說(shuō)話(huà)。最后，祝愿公司在新年里一帆風(fēng)順，一年更比一年好。
人事科工作總結 篇3
醫院人事科在局黨組的正確領(lǐng)導和各科室的支持下，我科認真貫徹落實(shí)市組織、人事、編制等工作會(huì )議精神，查擺思想觀(guān)念上的問(wèn)題，把不符合科學(xué)發(fā)展的思想觀(guān)念轉變到科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求上來(lái)，用科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)各項工作，開(kāi)拓創(chuàng )新、銳意進(jìn)取。堅持以人為本，以病人為中心，不斷強化干部教育和培訓工作，落實(shí)工資、福利、政策等各項制度。發(fā)揚嚴謹、務(wù)實(shí)、團結、奉獻的作風(fēng)，充分發(fā)揮職能作用，當好參謀助手，較好地完成了上半年工作計劃和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
一、主要工作及做法
1、注重教育培訓，提高干部職工素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高局機關(guān)干部職工隊伍的'整體素質(zhì)，結合醫療機構改革，把干部教育培訓擺上了議事日程。著(zhù)力加強機關(guān)干部政治理論學(xué)習，不斷提高全體干部的政治理論水平。
2、科學(xué)調配、任用干部，干部隊伍建設日趨加強。一年來(lái)，人事科嚴格落實(shí)局黨組的指示精神，著(zhù)力加強人才隊伍建設。堅持公平、公正、公開(kāi)的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤(pán)活了單位的人才資源，營(yíng)造人盡其才、物盡其用的良好局面。通過(guò)一年來(lái)的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。
3、不斷完善干部職工人事信息，職工人事檔案管理工作規范化、信息化。一年來(lái)，認真落實(shí)上級檔案管理有關(guān)文件精神，按照上級信息管理要求，規范了檔案的查閱、借閱工作，嚴格把好檔案的調入和調出工作，做到接收規范，轉遞合格。
4、扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作，努力開(kāi)創(chuàng )老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導的具體領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)市委老干部局的指示精神，積極為退休老干部服務(wù)，做到政治上更好地關(guān)心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務(wù)老干部，到目前為止，全系統退休老干部思想比較穩定，沒(méi)有出現集體上訪(fǎng)現象，退休老干部對人事科的工作比較滿(mǎn)意。
二、存在的不足
在總結成績(jì)的同時(shí)，認真反思工作中存在的問(wèn)題，主要存在以下幾個(gè)方面不足。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。有時(shí)候缺乏一抓到底的精神。二是創(chuàng )新意識有待加強。工作中還存在著(zhù)按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導致有時(shí)工作比較被動(dòng)。
三、20xx年工作打算
1、繼續抓好干部教育工作。落實(shí)人員調配、調動(dòng)、工資、任免等工作。
2、認真做好各種統報和年報工作。
3、及時(shí)報送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。
4、扎實(shí)做好退休老同志的工作。
5、高標準完成局領(lǐng)導和上級機關(guān)分配的其他工作。
人事科工作總結 篇4
20xx年是我隊繼續深化改革的一年，也是我隊改革發(fā)展進(jìn)程面臨考驗的一年。一年來(lái)，在大隊的正確領(lǐng)導下，在上級主管部門(mén)和主管領(lǐng)導的指導和幫助下，勞動(dòng)人事科緊緊圍繞大隊工作目標，根據大隊工作部署和安排，按照科室工作計劃，通過(guò)加強制度建設，夯實(shí)基礎工作，強化責任意識，樹(shù)立起積極、穩健、負責的工作作風(fēng)，發(fā)揚嚴謹、務(wù)實(shí)、團結、協(xié)作的精神，積極進(jìn)取，扎實(shí)工作，努力完成各項工作任務(wù)�，F將本年度科室工作匯報如下:
一、今年所做的主要工作
今年我科室的工作主要包括人事工作、工資和收入分配工作、部分社保工作、人力資源建設和接收各類(lèi)年度檢查工作。
(一)在人事方面我們主要做了以下工作:
1、及時(shí)落實(shí)國家文件精神，做好退休人員申報、審批的各項工作。
今年年初，按照相關(guān)文件，我隊有大批職工退休。勞動(dòng)人事科接到局轉發(fā)文件后，向大隊領(lǐng)導匯報，確定了享受退休政策的人員范圍、實(shí)施辦法及相關(guān)措施�？剖页蓡T隨即對符合文件精神的人員逐一進(jìn)行檔案及編制核查，并記錄人員以往的工作軌跡，繪制基本信息表格，做到退休工作有策可依、有據可查。進(jìn)行大量基礎審查工作的同時(shí)，科室成員嚴把政策關(guān)，一視同仁，耐心接待每位上訪(fǎng)、咨詢(xún)人員，較為圓滿(mǎn)地辦理了退休人員的退休審批手續，準確無(wú)誤的執行了退休人員的工資，同時(shí)在本單位系統編制中及時(shí)進(jìn)行了退休人員下冊工作。
2、積極做好待崗職工安置和再就業(yè)工作。
待崗職工再就業(yè)工作是大隊重點(diǎn)工作之一，也是大隊黨、政、工各級領(lǐng)導最為關(guān)心的事。今年由于多種原因，加大了大隊的再就業(yè)壓力。為了做好這項工作，5月份，勞動(dòng)人事科根據大隊解決下崗職工困難的精神，按照大隊的工作安排，利用子校改建時(shí)機，及時(shí)安排下崗職工重新上崗。在此期間，科室人員認真做好前期工作，積極聯(lián)系待崗職工，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，詳細說(shuō)明上崗原因、福利待遇、工作性質(zhì)、時(shí)間、制度等執行規定，并逐一征求職工意見(jiàn)，開(kāi)會(huì )商議，最終確定了15人參與子校改造工作。11月，在大隊領(lǐng)導的關(guān)心和指導下，我科室協(xié)同離退休(待崗)職工管理辦公室和大隊工會(huì )，為下崗職工提供公益性崗位。這些工作解決了下崗職工的生活困難問(wèn)題，也緩解了大隊的就業(yè)壓力。
3、順利完成殘疾人員換證工作，為明年進(jìn)行的殘疾證年度審核做好準備。11月份，根據灞橋區殘疾人聯(lián)合會(huì )有關(guān)文件通知，科室組織安排已有殘疾證的人員進(jìn)行了體檢、照相、交資料、報銷(xiāo)費用等工作。在這些人員中，有個(gè)別患有精神障礙的職工監護人拒絕陪同體檢，我科室就派專(zhuān)人全程陪同完成各項體檢，細致、耐心的處理每件事情、每個(gè)環(huán)節，及時(shí)防止了意外事件的發(fā)生�，F在，10名職工已順利換取了新的殘疾證。
4、通過(guò)努力，為8位今年新招聘的大中專(zhuān)畢業(yè)生領(lǐng)取到進(jìn)入本省的人控卡，解決了畢業(yè)生的落戶(hù)問(wèn)題。
5、完成了20xx年來(lái)隊人員的轉正定級申報工作。
6、完成部分職工的人事檔案整理工作。
7、完成了機關(guān)及一些二級單位人員崗位變動(dòng)調整工作
(二)工資和收入分配工作
1、根據人員變動(dòng)、政策調整，完成了各類(lèi)工資、福利待遇和津補貼調整審批和發(fā)放工作。主要有:完成20xx年度大隊在職職工檔案工資正常晉升薪級調整，并在人事廳順利審批通過(guò)；完成41名人員職務(wù)變動(dòng)、8名人員崗位變動(dòng)檔案記錄、工資調整及上報地質(zhì)局、人事廳進(jìn)行審批工作；完成各類(lèi)補貼測算工作，為下一步工作做好鋪墊。例如，統計20xx年10月1日至今因病死亡、工傷死亡人員，測算、上報審批這部分人員撫恤金調整金額，為按照新標準發(fā)放撫恤金做好準備；根據隊發(fā)文件規定，對內退人員生活費比例標準及時(shí)、準確進(jìn)行調整和發(fā)放；及時(shí)測算獎金、績(jì)效補貼及各項津補貼，確保各項費用按時(shí)、準確發(fā)放。
2、按照陜西省相關(guān)政策要求和地質(zhì)局勞資工作要求，年初制定了大隊《關(guān)于發(fā)放績(jì)效工資補貼的實(shí)施辦法》。
3、根據大隊改革發(fā)展的現實(shí)需要，20xx年5月及時(shí)調整大隊分配制度實(shí)施辦法，進(jìn)一步發(fā)揮了收入分配制度的激勵作用。
(三)部分社保工作
1、為了完善大隊代理人員人事管理制度，建立健全人事代理人員的社會(huì )保險，我們?yōu)榻衲杲邮盏漠厴I(yè)生全部建立了人事代理檔案和社會(huì )勞動(dòng)保險，為畢業(yè)生辦理了醫保本和醫療卡，解決了畢業(yè)生的醫保問(wèn)題；辦理了代理人員養老保險轉入和養老保險新增手續，解決了畢業(yè)生的養老問(wèn)題。
另一方面，我們順利辦理了現有代理人員的醫保年審工作，確定了20xx年醫保新基數，補交了確定新基數后的醫保差額，使他們在今后的工作、生活中無(wú)后顧之憂(yōu)。
2、我們完成了大隊143名合同制職工養老保險、失業(yè)保險繳費基數的調整及這些合同制職工養老保險的調資、補差工作。
(四)年檢工作
1、4月份我們按陜西省勞動(dòng)和社會(huì )保障廳文件的通知要求，對大隊及二級單位貫徹執行勞動(dòng)和社會(huì )保險法律、法規、規章情況進(jìn)行了全面的自查�？剖覍⒆圆閳蟾嫔蠄笫趧�(dòng)保障監察總隊，順利地通過(guò)了勞動(dòng)保障年度檢查工作。
2、7月份，通過(guò)了西安市失業(yè)保險基金管理中心對我單位143名參加失業(yè)保險人員的年檢工作。
3、按照地質(zhì)局人事處工作安排和要求，順利完成20xx年度、20xx年度人事及工資年報統計工作。
(五)人力資源建設方面
隨著(zhù)大隊經(jīng)濟的不斷發(fā)展及其產(chǎn)業(yè)結構的調整，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才缺乏的矛盾越來(lái)越突出。為解決這一矛盾，我們主要做了以下方面工作:
1、以"人才總量有較大增加，人才結構與經(jīng)濟結構基本適應，人才隊伍的整體素質(zhì)明顯提高，人事制度改革取得新進(jìn)展，努力形成廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿(mǎn)活力的用人機制"為目標，制定了《陜西省核工業(yè)地質(zhì)局二二四大隊20xx年—20xx年人才隊伍建設規劃》。
2、加強了大中專(zhuān)學(xué)生招聘工作的力度。20xx年大隊以人才代理形式共接收16名大中專(zhuān)院校畢業(yè)生，其中15人屬于大隊急需的地質(zhì)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，1名為法學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生。16名學(xué)生中，本科學(xué)歷10人，專(zhuān)科學(xué)歷6人。
3、加大人才引進(jìn)工作力度。目前，我們正在積極引進(jìn)一名具有中級職稱(chēng)、具備項目管理能力的地質(zhì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和一名地質(zhì)專(zhuān)業(yè)在讀碩士研究生；正在引進(jìn)交大管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生。
4、重視現有職工的培訓工作。今年，在科室成員精心組織下，20多人次參加了西安聚成培訓，提高了全隊管理人員的管理水平和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)水平。同時(shí)，對物業(yè)管理中心工作人員進(jìn)行了特殊崗位培訓學(xué)習。
5、積極進(jìn)行技術(shù)等級、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)申報工作。9月，我們申報了一批中、高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)等級和專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。全年大隊共申報技術(shù)等級中級1人，高級25人，技師6人；專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)共評定高級職稱(chēng)4人、中級職稱(chēng)14人。
6、組織安排建造師的考試與注冊。6月，科室組織安排13人參加了全國一級建造師考試，其中4人申報了第二專(zhuān)業(yè)的考試。 8月，準備業(yè)績(jì)資料，上報電子信息，申報并注冊二級臨時(shí)建造師7 人；注冊二級建造師8人；變更注冊二級建造師1人；經(jīng)過(guò)跟多方交涉，經(jīng)北京相關(guān)部門(mén)審核簽章資料，變更注冊造價(jià)師1人，目前正在等待該變更公示，公示后申報注冊一級建造師。
7、鼓勵職工利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)歷學(xué)習。今年，我隊有1名職工參加了碩士學(xué)歷學(xué)習，有16名職工通過(guò)自學(xué)拿到了本科畢業(yè)證。
(六)其他工作
除以上工作外，我科室還協(xié)助其他部門(mén)完成了以下工作:
1、協(xié)助勞司破產(chǎn)工作小組清查勞動(dòng)服務(wù)公司歷年工資發(fā)放表，崗位編制名冊，養老、醫療保險、失業(yè)保險等費用繳納情況，檔案工資調整情況及個(gè)人人事檔案，為勞司相關(guān)工作的順利開(kāi)展提供準確的基礎信息。
2、協(xié)助工程公司辦理申報新成立的"陜西秦星核工業(yè)工程建設公司"資質(zhì)，收集整理相關(guān)證件資料，協(xié)助辦理所需人員資格證書(shū)。
3、協(xié)助財務(wù)科統計20xx年度財政供養。
4、配合大隊和諧隊伍和工作作風(fēng)考核小組完成各季度對機關(guān)和附屬單位的檢查考核工作。
5、協(xié)助物業(yè)管理中心為退休人員順利提取了住房公積金。
6、協(xié)助測繪公司完成了測繪系統專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員高級職稱(chēng)資格申報。
7、協(xié)助211大隊辦理兩校合并人員的公積金提取。
8、積極與陜西交通運輸學(xué)校溝通，理清曾在該校以大隊委培形式就讀的職工培訓費用交納問(wèn)題，督催該校及時(shí)發(fā)放畢業(yè)證。昨天，我隊委培職工已經(jīng)拿到了被扣押的全部畢業(yè)證。
二、工作中存在的問(wèn)題和不足。
在過(guò)去的一年里我們雖然做了大量工作，但在很多方面還存在著(zhù)問(wèn)題和不足。一是由于科室人員整天忙于具體事務(wù)，抽時(shí)間學(xué)習新知識氛圍不夠濃厚；二是由于臨時(shí)性和突發(fā)性工作較多，造成科室其它工作滯后，工作不能按計劃逐一落實(shí)；三是注重了科室工作的政策性，忽略了創(chuàng )新性；四是在人力資源的綜合調配、充分發(fā)揮職工能動(dòng)性方面的'方法單一、力度��；五是在職稱(chēng)評定和職務(wù)晉升方面缺乏系統的管理。
三、20xx年的工作初步設想和安排
20xx年，勞動(dòng)人事科將繼續緊緊圍繞大隊的工作目標和工作重心開(kāi)展工作，除完成正常的工資升級調整、資格晉升等工作外，要在科室范圍內創(chuàng )建學(xué)習型組織，全面提高科室人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。20xx年主要工作安排如下:
1、規范新進(jìn)人員聘用管理工作，落實(shí)20xx年大中專(zhuān)學(xué)生招聘計劃，加大大隊急需專(zhuān)業(yè)高級人才的引進(jìn)。
2、搞好職工業(yè)務(wù)培訓和繼續教育工作，鼓勵職工參加自學(xué)考試和大隊急需專(zhuān)業(yè)資格考試；進(jìn)一步加強待崗職工的管理，拓寬待崗職工的再就業(yè)渠道；落實(shí)競爭上崗、能上能下的勞動(dòng)人事管理機制。
3、扎實(shí)做好科室基礎性工作，完成各類(lèi)資料的系統化管理，并初步建立職工信息數據庫。
4、增強科室人員服務(wù)意識、創(chuàng )新服務(wù)手段，更新服務(wù)觀(guān)念，加強學(xué)習，創(chuàng )建學(xué)習型科室，提高科室整體工作效率，努力打造一個(gè)作風(fēng)踏實(shí)、團結進(jìn)取、務(wù)實(shí)高效的學(xué)習型、創(chuàng )新型、實(shí)干型的勞資工作團隊。
5、完成遺留的大量的人事檔案整理工作。
四、今后五年工作設想
1、隨著(zhù)大隊經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)化改革的不斷深入，一些人事人才制度已不能適用或不能滿(mǎn)足當前體制、機制要求。例如，收入分配制度不能充分體現公平原則，當前已不能有效的激發(fā)職工工作熱情。重新調整收入分配制度已列入大隊勞動(dòng)人事工作的重點(diǎn)。我科室將根據今后我隊改革發(fā)展的進(jìn)程，在充分調研、科學(xué)分析、合理、合情、合法、合規的基礎上以"高層管理人員逐步推進(jìn)年薪制，一般工作人員實(shí)行由基本崗位工資+效績(jì)工資+獎金的工資模式�；緧徫还べY將根據國家、陜西省和地質(zhì)局的有關(guān)勞資政策，考慮專(zhuān)業(yè)技術(shù)等級、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、行政級別、學(xué)歷、工齡等因素予以確定；效績(jì)工資則根據企業(yè)效益按照貢獻大小、體現公平原則予以確定；總體上要體現"基本崗位工資政策化、福利待遇均等化、效益工資差異化"的原則，對現行的收入分配制度的進(jìn)行系統、科學(xué)的完善。
2、建立健全各項制度建設。如建立健全新進(jìn)人員的聘用、培養、動(dòng)態(tài)管理和使用制定，人才保護、評價(jià)制度，建立人才數據庫，完善考核制度，獎勵制度，人事檔案管理制。
3、對各單位人員和工作情況進(jìn)行摸底，根據大隊企業(yè)化改革的需要，解決目前崗位設置和人員編制不合理、機關(guān)和附屬單位工作人員過(guò)多的情況，科學(xué)合理的設置崗位。
4、加強勞動(dòng)用工檢查和監督，加強勞動(dòng)合同管理，規范勞動(dòng)用工行為，確保大隊和各二級單位嚴執行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)規定，保護職工利益，保障大隊利益。
人事科工作總結 篇5
一、上半年工作完成情況
(一)積極參與群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，提高政治理論水平。根據分局實(shí)踐活動(dòng)安排，參與研究制定活動(dòng)實(shí)施方案和實(shí)施意見(jiàn)，并根據實(shí)施方案要求準備學(xué)習資料，組織人員進(jìn)行規定篇目學(xué)習、外出參觀(guān)、召開(kāi)座談會(huì )等各項活動(dòng)，確保群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。
(二)做好各項業(yè)務(wù)工作
1、完成20××年決算和20××年預算決算編報。根據市財政局及市局的安排和要求，完成20××年部門(mén)預算、“三公”經(jīng)費預算和20××年部門(mén)決算、“三公”經(jīng)費決算的編報工作，并按時(shí)上報了《20××年“三公”經(jīng)費支出預決算明細表》、《部門(mén)預算文本》及《本單位預算公開(kāi)表》等相關(guān)表格。
2、據實(shí)編報20××年政府采購計劃。按照市財政局《關(guān)于編報20××年政府采購計劃的通知》要求，結合我局實(shí)際情況，對照《20××年淄博市市級政府集中采購目錄》和限額標準，認真編報了《20××年政府采購計劃表》，在以后的物品采購中，要嚴格按照政府采購目錄的要求進(jìn)行采購。
3、完成了市財政局對我單位20××年-20××年土地出讓價(jià)款為期一周的調研工作。協(xié)調相關(guān)各科室，為調研組提供各類(lèi)資料及后續補充材料。為下一步迎接審計署對國土系統土地出讓金的`專(zhuān)項審計工作打下基礎。
4、配合儲備中心完成招拍掛宗地20宗，成交土地出讓總價(jià)款xx億元;配合利用科完成協(xié)議出讓宗地9宗，收繳土地出讓價(jià)款xxxx萬(wàn)元。
5、按時(shí)完成市局市財政局各項報表和會(huì )計基礎工作。
6、根據相關(guān)文件要求完成了調入調出人員工資保險轉移。對20××年分局人員晉級晉檔工資調整進(jìn)行了資料整理和報批，并按照要求調整各項保險金額，截止目前，晉升工資已經(jīng)全部批復并補發(fā)到位。
7、做好全局人員的社�？òl(fā)放和使用解釋說(shuō)明。
二、存在問(wèn)題
1、學(xué)習業(yè)務(wù)的積極性不夠，主動(dòng)性不強，業(yè)務(wù)知識和法律法規知識范圍窄、更新不及時(shí)，影響工作進(jìn)展。
2、工作方法按部就班，創(chuàng )新能力差。工作中有經(jīng)驗主義傾向，不能滿(mǎn)足當前工作環(huán)境的要求。
3、和科室溝通不夠。
三、解決措施
1、加強各項業(yè)務(wù)和法律法規學(xué)習，不斷充實(shí)自身，用新知識、新方法推動(dòng)工作進(jìn)展。
2、采用走出去、請進(jìn)來(lái)的方式，加強自身學(xué)習的同時(shí)學(xué)習其他單位工作方法和經(jīng)驗，增強融會(huì )貫通和創(chuàng )新能力。
3、加強和其他科室溝通，在相互理解、相互支持的前提下，按照財經(jīng)法律法規和財政部門(mén)有關(guān)要求完成20××年預算執行。
人事科工作總結 篇6
回顧今年的工作，人事科在分管院長(cháng)的領(lǐng)導下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現將我科工作情景簡(jiǎn)要總結。
一、招聘工作
結合我院教改及師資隊伍現狀，經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò )渠道發(fā)布招聘信息；選擇部分重點(diǎn)高校參加其學(xué)校招聘會(huì )或舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )；有選擇的參加了xx人才市場(chǎng)招聘會(huì )。認真完善招聘流程，經(jīng)過(guò)多種渠道收集簡(jiǎn)歷，及時(shí)審閱、篩選簡(jiǎn)歷，對貼合要求的簡(jiǎn)歷盡快送用人部門(mén)再審核；及時(shí)組織試講，盡量減少因時(shí)間過(guò)長(cháng)導致的人才流失；建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門(mén)收取簡(jiǎn)歷總數、同意試講面試人數、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的'檔案，以便查詢(xún)和分析。
二、新進(jìn)人員接收與檔案管理工作
為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計劃，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報；大中專(zhuān)畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶(hù)及外地在職人員的引進(jìn)；全院勞工合同的新簽、續訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作。為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí)，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案。同時(shí)，經(jīng)過(guò)多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò )中心溝通交流，人事管理軟件開(kāi)發(fā)工作基本結束，基本信息登陸完畢即可使用。
三、其他日常工作
堅持周一工作例會(huì )及每周工作總結、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作本事及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門(mén)科室設置及科長(cháng)考察、任命工作。對個(gè)別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進(jìn)教職工接收、調動(dòng)、請銷(xiāo)假與離職管理、科室間協(xié)調等方面，人事科各位教師也做了很多工作，基本按要求完成了工作。認真完成了院領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
四、教師培訓工作
本學(xué)期師資科工作以教師培訓工作為重點(diǎn)，逐漸探索貼合學(xué)院實(shí)際的教師培訓工作。在骨干教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓。教師反饋效果極好，相關(guān)總結已交學(xué)院。
五、教師考核工作、輔導員考核工作
為做好教師考核工作，本學(xué)期對現實(shí)行的教師考核辦法執行情景進(jìn)行了多方面征求意見(jiàn)提議，了解了教師的考核辦法執行現狀，教師考核辦法，根據實(shí)際情景，進(jìn)行了調整和修改，收到較好效果。同時(shí)對重新修訂的輔導員考核制度的執行情景，進(jìn)行了總結。對外聘教師和校內兼課教師亦進(jìn)行了綜合評議。
人事科工作總結 篇7
回顧xx-xx學(xué)年度第一學(xué)期的工作，人事處在分管院長(cháng)的領(lǐng)導下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現將我處工作情況簡(jiǎn)要總結
�。ㄒ唬┱衅腹ぷ�
結合我院教改及師資隊伍現狀，制訂了《制定xx—xx學(xué)年度人才引進(jìn)方案》，通過(guò)前程、中國研究生人才網(wǎng)、各高校就業(yè)網(wǎng)等渠道發(fā)布招聘信息；選擇東北五校、山大、山師、山建筑、海大等部分重點(diǎn)高校參加其校園招聘會(huì )或舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )；有選擇的參加了濟南、青島人才市場(chǎng)招聘會(huì )。
認真完善招聘流程，一是通過(guò)多種渠道收集簡(jiǎn)歷，及時(shí)審閱、篩選簡(jiǎn)歷，對符合要求的簡(jiǎn)歷盡快送用人部門(mén)再審核；二是及時(shí)組織試講，盡量減少因時(shí)間過(guò)長(cháng)導致的人才流失；三是建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門(mén)收取簡(jiǎn)歷總數、同意試講/面試人數、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢(xún)和分析。
截止xx-3-4，我院共收到簡(jiǎn)歷5386份，同意并通知試講727人，到校試講276人，同意錄用79人，已簽協(xié)議51人（附表）。招聘任務(wù)完成過(guò)半。
�。ǘ┬逻M(jìn)人員接收工作
為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計劃，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報；大中專(zhuān)畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶(hù)及外地在職人員的引進(jìn)；全院勞工合同的新簽、續訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作。截止xx-12-29，已辦理完畢32位省內外各高校應屆畢業(yè)生協(xié)議書(shū)。
�。ㄈn案管理工作
為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí)，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案。同時(shí)，通過(guò)多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò )中心溝通交流，人事管理軟件開(kāi)發(fā)工作基本結束，基本信息登陸完畢即可使用。
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堅持周一工作例會(huì )及每周工作總結、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的.效果。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門(mén)科室設置及科長(cháng)考察、任命工作。對個(gè)別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進(jìn)教職工接收、調動(dòng)、請銷(xiāo)假與離職管理、科室間協(xié)調等方面，人事科各位老師也做了大量工作，基本按要求完成了工作。
�。ㄎ澹┱J真完成了院領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
師資科
�。ㄒ唬� 教師培訓工作部
本學(xué)期師資科工作以教師培訓工作為重點(diǎn)，逐漸探索符合學(xué)院實(shí)際的教師培訓工作。
1、進(jìn)行骨干教師精品課程培訓
在骨干教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓。共有16名教師參加，教師反饋效果極好，相關(guān)總結已交學(xué)院。
2、組織新教師參加省崗前培訓
本學(xué)期省崗前培訓工作于8月22日-8月 27 日進(jìn)行，我院共參加教師100人，89人取得合格證書(shū)。
�。ǘ� 教師考核工作、輔導員考核工作
b師考核辦法執行情況進(jìn)行了多方面征求意見(jiàn)建議，了解了教師的考核辦法執行現狀，教師考核辦法，根據實(shí)際情況，進(jìn)行了調整和修改，收到較好效果。
同時(shí)對重新修訂的輔導員考核制度的執行情況，進(jìn)行了總結。
對外聘教師和校內兼課教師亦進(jìn)行了綜合評議。
�。ㄈ┙處熧Y格認定等工作。
本年度經(jīng)過(guò)審查，共有82名教師獲得高校教師資格。順利完成其他職業(yè)資格的審核報名工作。
人事科工作總結 篇8
一、xx年人事工作總述。
xx年公司人事管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人事基礎性工作的同時(shí);加強定崗定員、人事培訓與開(kāi)發(fā)、人事管理信息化和人事管理制度建設;不斷開(kāi)拓人事視野，把握人事動(dòng)態(tài)，吸收國內外最新人事管理思想和理念，進(jìn)行人事管理改革與創(chuàng )新。
二、人事基本情況。
截至xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實(shí)業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學(xué)歷情況：截至xx年12月31日公司擁有大專(zhuān)及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專(zhuān)202人。
三、通過(guò)崗位分析與設置，做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和員工績(jì)效考核工作，加強人工成本控制，根據精干、高效的原則，各屬公司結合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：
(一)通驛分兩類(lèi)進(jìn)行定崗定員：
1、各管理中心按里程、服務(wù)區對數以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標進(jìn)行分類(lèi);
2、服務(wù)區按車(chē)流量、營(yíng)業(yè)額等指標分類(lèi)。
確定各類(lèi)管理中心和服務(wù)區的崗位和人員配備，力爭為新的服務(wù)區建設提供標準化模塊。
(二)廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監控、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現有組織架構、崗位和人員進(jìn)行適當合理優(yōu)化，控制好人員數量和人工成本。
(三)實(shí)業(yè)根據高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來(lái)做好定崗定員工作。
(四)威盛根據海運以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書(shū)和崗位說(shuō)明書(shū)。
同時(shí)我們通過(guò)走訪(fǎng)廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門(mén)服務(wù)區、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進(jìn)行調研，掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進(jìn)人事管理制度建設
基本確立公司人事管理的制度體系，形成較為規范的人事管理，從整體上提高了公司的人事管理與開(kāi)發(fā)水平。
公司本部根據公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓辦法、人事管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細則等人事管理與開(kāi)發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jì)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人事管理制度外，完成iso質(zhì)量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細則和服務(wù)區人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規范化和更具操作性。東方思維根據勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規，結合公司的實(shí)際情況，明晰了獎懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內容，逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。
五、為適應公司戰略和員工個(gè)人發(fā)展需要，各屬公司人事開(kāi)發(fā)與培訓工作大大加強。
為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿(mǎn)足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司本部起草了人事開(kāi)發(fā)與培訓辦法，在培訓規劃與協(xié)調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專(zhuān)題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。
通驛精心組織，認真做好各類(lèi)培訓工作。對新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓，共舉辦三期服務(wù)區新員工培訓，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓班，39人參加培訓。進(jìn)行服務(wù)區區長(cháng)應知應會(huì )培訓，歷時(shí)近4個(gè)月，21人參加，培訓共分兩階段進(jìn)行，第一階段：脫產(chǎn)培訓4天，主要進(jìn)行服務(wù)區管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)策略、財務(wù)管理、公文寫(xiě)作等培訓;第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規及應知應會(huì )知識培訓近4個(gè)月，并進(jìn)行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人事管理、勞動(dòng)保險、計劃生育、iso9001：20xx質(zhì)量管理體系內審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)會(huì )計基礎及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫(xiě)作、建設工程項目管理、便利店信息系統管理、文書(shū)科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能培訓班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實(shí)際操作能力。
廣東新粵培訓工作效果顯著(zhù)。一方面，新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓，通過(guò)賽寶認證中心參加了計算機信息系統集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓班;另一方面，認真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習：組織人事管理人員進(jìn)行專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，積極配合開(kāi)發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內部技術(shù)管理培訓，新員工上崗培訓，戶(hù)外拓展能力培訓。全年參加培訓的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
實(shí)業(yè)按照年度培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。從公司發(fā)展歷史和現狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對新員工進(jìn)行了入職培訓。組織員工到各鋼廠(chǎng)、水泥廠(chǎng)、瀝青廠(chǎng)參觀(guān)學(xué)習。對員工進(jìn)行公司物流管理平臺的應用培訓。
六、著(zhù)手進(jìn)行績(jì)效考核與評估，客觀(guān)、公正、合理地評價(jià)員工業(yè)績(jì)，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過(guò)對員工進(jìn)行日常與年度相結合的.考核，將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調整、培訓開(kāi)發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機制，以實(shí)現人才在公司內部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人事的開(kāi)發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。
特別是實(shí)業(yè)根據用人機制和有關(guān)業(yè)績(jì)考核管理制度，將考核結果與浮動(dòng)工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性，在員工中形成了爭先創(chuàng )優(yōu)的局面。
七、以信息化建設為動(dòng)力，積極配合集團做好人事管理信息化建設工作，強化人事管理技術(shù)創(chuàng )新。
根據集團總體信息化建設部署，為充分發(fā)揮集團和公司人事管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢，提升信息化建設工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人事管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動(dòng)化系統做好人事管理信息化系統的總體規劃，完成公司決策報告控制系統、人事統計信息系統以及員工信息數據的電子信息化建設。
同時(shí)，為配合集團人事管理信息化工作的順利開(kāi)展，我司從9月起，歷時(shí)4個(gè)月，完成了廣東交通集團現代人事管理信息系統(南粵物流)資料的錄入工作，該系統分為人事管理、薪酬福利、績(jì)效培訓、組織信息、報表系統、系統管理六大模塊，包括人事基本信息、教育背景、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續教育、社會(huì )保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢(xún)等強大的功能，該系統的有效應用，能極大地提高人事工作效率和人事管理與開(kāi)發(fā)水平。
八、做好公司人事戰略規劃，適應南粵物流戰略發(fā)展需要。
為配合公司戰略的有效實(shí)施，根據南粵物流戰略規劃對人事的需求，我們對南粵物流人事戰略進(jìn)行了初步的設想。
我們認為南粵物流xx年—xx年人事戰略的總體設想是人才為本、激勵創(chuàng )新，努力培養、吸納、造就一大批高素質(zhì)的物流人才隊伍(重點(diǎn)是物流和信息化管理專(zhuān)才)。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實(shí)現南粵物流發(fā)展戰略提供強大的人事支持。
南粵物流人事戰略swot分析：
(一)優(yōu)勢：交通物流資源的內部壟斷;員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高;優(yōu)厚的薪酬福利待遇。
(二)劣勢：高端物流人才的缺乏;市場(chǎng)競爭意識不強;人工成本相對較高。
(三)機會(huì )：政府政策的大力支持;加入wto帶來(lái)的推動(dòng);勞動(dòng)力市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人才供給充足。
(四)威脅：人才爭奪激烈;人才流動(dòng)頻繁;物流和信息人才缺乏。南粵物流人才觀(guān)設想：做德才兼備的南粵物流人。有才無(wú)德是歪才;有德無(wú)才乃庸才;無(wú)才無(wú)德即冗才;有德有才方人才。
南粵物流人事戰略實(shí)施設想：做到“五才”，即求才、識才、用才、獎才、育才。
(一)求才：
1、外部引才，根據人事規劃，通過(guò)崗位說(shuō)明書(shū)和任職資格條件，選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具，從名牌高校畢業(yè)生和社會(huì )精英中挑選優(yōu)秀分子加入南粵物流。
2、內部選才，通過(guò)工作輪換、競聘上崗、職位升降和干部交流，建立有效的內部人才流動(dòng)機制。
(二)識才：通過(guò)人才測評、績(jì)效評估、動(dòng)態(tài)激勵等人事管理機制的建立，真正地發(fā)現人才，做到能者上、庸者下、平者讓。
(三)用才：以人為本的人事管理創(chuàng )新。
1、80/20原則，企業(yè)中20的員工創(chuàng )造企業(yè)80的價(jià)值，應管好這20的核心骨干員工。
2、授權管理，為適應當今新的管理思維強調組織扁平化的要求，充分調動(dòng)員工的積極性，培養員工的獻身精神，可適當將一定的權力下放給員工，讓員工發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，參與到公司的管理中。
3、團隊建設與合作，在公司上市和重大事項的運作中，可以充分發(fā)揮團隊的作用，培養員工對公司的認同和歸屬感。
(四)獎才：建立一整套適合培養南粵物流核心價(jià)值觀(guān)和核心競爭力的激勵體系。
人事科工作總結 篇9
一、認真總結創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)成果
一是開(kāi)展案例征集評選活動(dòng)。在建黨91周年之際，黨工委重點(diǎn)表彰了一批富有現實(shí)意義和地域特點(diǎn)的群眾工作項目。例如，以大型社區愛(ài)博家園社區認同感缺失為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展的“周周演”群眾文化項目；以沙茂居民區維穩工作為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展的“黨員主體作用發(fā)揮、維護社區穩定”項目；以愛(ài)博家園車(chē)輛進(jìn)出停放無(wú)序，管理費收繳率低，日常管理不到位為出發(fā)點(diǎn)，開(kāi)展的“愛(ài)博家園停車(chē)收費項目民主化啟動(dòng)”項目。通過(guò)案例的征集評選，挖掘了一批初見(jiàn)成效的黨建品牌，起到了良好的示范引領(lǐng)效應，助推了社區黨建發(fā)展。
二是優(yōu)化 “1+3”模式，構建社會(huì )化工作體系。為進(jìn)一步理順組織體制、發(fā)揮村居聯(lián)動(dòng)效應，建立“雙軌并行、區域為主”的新型社區黨建模式，黨工委組建居(村)黨委，在原居民區黨委的基礎上擴大管理覆蓋面，將社區內的11個(gè)村黨組織納入組織體系，統籌區域內居村黨建工作。為了抓住虹橋商務(wù)區開(kāi)發(fā)的契機，將寶貴的社區資源納入區域大黨建的范疇中，綜合黨委職能在現有基礎上進(jìn)一步擴大，進(jìn)一步加強對街道區域內的大企業(yè)、大項目、“兩新”黨組織、流動(dòng)黨員黨組織和無(wú)隸屬關(guān)系的法人單位黨組織的黨建工作。對行政黨組班子成員進(jìn)行調整充實(shí)，同時(shí)實(shí)行對區屬職能部門(mén)派出機構實(shí)行雙重管理、雙重考核。
三是開(kāi)展分類(lèi)定級、晉位升級工作。社區(街道)黨工委貫徹區委部署，分別對40個(gè)黨(總)支部開(kāi)展了調查摸底、分類(lèi)定級，其中定級為好的占28%；較好的占45%；一般的占28%；較差的無(wú)。針對調查摸底、分類(lèi)定級中發(fā)現的問(wèn)題，制定了以“階段性”、“階梯式”、“階層化”為內容的“分階制”評價(jià)法。
四是開(kāi)展組織生活有效性建設。為了向基層黨組織總結推廣組織生活的有效做法和成功經(jīng)驗，向全社區基層黨組織征集組織生活案例。其中新虹環(huán)衛公司黨支部黨員組織生活注重學(xué)習與實(shí)踐相結合，集中與分散相結合的原則，著(zhù)眼于提高黨組織生活的質(zhì)量，逐步形成了“5+7”模式，即在街道的組織下開(kāi)展5次，支部自行開(kāi)展7次，全年12次的黨組織生活。該支部以“服務(wù)美化商務(wù)虹橋、誠信鑄造智慧新虹”為主題開(kāi)展公司企業(yè)精神征集活動(dòng)作為優(yōu)秀案例報送至區委組織部。
二、積極健全黨的群眾工作機制
一是出臺群眾工作相關(guān)文件。研究制定根據區委下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨的群眾工作的若干意見(jiàn)》，結合街道在群眾工作中的有效做法和成功經(jīng)驗，研究并制定《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)黨的群眾工作的實(shí)施意見(jiàn)》，并將制定群眾工作責任分解表，為助推今后一段時(shí)間黨的群眾提供重要保障。
二是深入開(kāi)展黨員干部“大走訪(fǎng)”活動(dòng)。進(jìn)一步落實(shí)好黨員干部“大走訪(fǎng)”、“黨代表聯(lián)系社區”等制度，暢通上情下達與下情上傳的渠道，推動(dòng)黨群干群之間良性互動(dòng)。 *年全年，區級機關(guān)處級領(lǐng)導干部和街道處級領(lǐng)導干部共33人在街道范圍內集中開(kāi)展的“大走訪(fǎng)”活動(dòng)，共走訪(fǎng)黨員群眾231戶(hù)，各級黨組織走訪(fǎng)黨員群眾2416戶(hù)。
三是扎實(shí)推進(jìn)“組團式”聯(lián)系服務(wù)群眾工作。根據區委部署，在全社區村、居民區黨組織部署開(kāi)展以“劃塊明責、組團聚力、聯(lián)系走訪(fǎng)、回應訴求”等為主要內容的組團式聯(lián)系服務(wù)群眾工作。*年共走訪(fǎng)居(村)民19524萬(wàn)多戶(hù)，走訪(fǎng)率達到96%。各塊區在實(shí)踐中逐步形成了直接聯(lián)系服務(wù)群眾的新方法。
三、探索基層黨員干部培養選拔機制
一是聚焦中層干部。以創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)激發(fā)黨員干部隊伍活力，特別是青年干部的活力。*年，提任8名副科級干部、配備1名科長(cháng)助理，科級干部交流達 人次，使干部在各類(lèi)崗位中，增強了適應復雜局面和開(kāi)展實(shí)際工作的綜合能力，提升了干部隊伍的素質(zhì)和能力，保持了干部隊伍的'朝氣和活力。
二是聚焦后備隊伍。著(zhù)眼新虹街道“十二五”發(fā)展需要，針對街道優(yōu)秀青年干部不足的問(wèn)題，啟動(dòng)街道“儲備人才計劃”，逐步形成一支30歲以下，10人左右，性別、黨派、專(zhuān)業(yè)結構合理的“儲備人才”隊伍。
三是聚焦社區干部。為加強社區一線(xiàn)干部隊伍建設，上半年通過(guò)筆試、面試向社會(huì )招聘11名大學(xué)生充實(shí)到社區干部隊伍中來(lái)，為社區一線(xiàn)干部隊伍年齡、知識結構的進(jìn)一步優(yōu)化奠定基礎。
四、有效開(kāi)展黨代表聯(lián)絡(luò )工作
一是黨代表聯(lián)絡(luò )工作體現基層性。黨代表接待活動(dòng)堅持全部安排在居民區，由組織人事科負責協(xié)調，黨員服務(wù)中心派專(zhuān)人記錄，所在居民區負責會(huì )務(wù)準備。每次黨代表接待參加黨員都來(lái)自基層一線(xiàn)，例如居委會(huì )干部、物業(yè)公司經(jīng)理、業(yè)委會(huì )委員等。全年共有23位黨代表開(kāi)展接待活動(dòng)。
二是黨代表聯(lián)絡(luò )工作體現層次性。今年5-7月，上海申虹投資發(fā)展有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、市黨代表林桂祥分三次來(lái)新虹街道開(kāi)展黨代表聯(lián)系社區活動(dòng)。一次到居民區開(kāi)展接待活動(dòng)，一次到街道與街道領(lǐng)導會(huì )談了解情況，一次到居民區反饋意見(jiàn)建議。他對黨員群眾代表所反映的農村社會(huì )保障、城市管理、小區規劃、配套設施、環(huán)境衛生等方面問(wèn)題認真分類(lèi)，逐一解答。街道也將依托黨代表聯(lián)系社區這一平臺，與申虹公司繼續保持良好的合作關(guān)系，造福新虹百姓，推動(dòng)新虹發(fā)展。
三是黨代表聯(lián)絡(luò )工作體現專(zhuān)業(yè)性。黨代表聯(lián)系基層工作與代表業(yè)務(wù)特點(diǎn)相結合。今年2月，區黨代表、區人民檢察院檢察長(cháng)潘祖全赴新虹作“認清反腐倡廉形勢，做清廉的人民公仆”的廉政法制報告。今年7月、12月，區黨代表、區委黨校常務(wù)副校長(cháng)陸明與黨校老師分兩次赴新虹指導青年理論調研小組指導工作，并就“五聯(lián)動(dòng)”工作開(kāi)展交流。
五、做好離休老干部工作
一是加強組織建設。在老干部中積極開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”活動(dòng)和紀念建黨91周年活動(dòng)，開(kāi)展“十八大精神解讀”、“老年心理保健”等為主題的座談學(xué)習活動(dòng)。繼續組織好航華片、華漕片二個(gè)跨居委政治學(xué)習小組的學(xué)習活動(dòng)，堅持每月一次，內容貼近老干部的需求。
二是完善“十送”特色服務(wù)體系。繼續推進(jìn)由“送醫送藥到家門(mén)。免費修腳送健康、免費理發(fā)送服務(wù)、傳統佳節送問(wèn)候、居家養老送關(guān)愛(ài)、訂閱書(shū)報送知識、生日壽辰送祝福、特殊需求送幫助、志愿服務(wù)送關(guān)懷、特殊需求送幫助”組成的新虹街道離休老干部特色服務(wù)體系，深受老干部歡迎，并得到老干部原單位的好評。
三是辦好實(shí)事項目。積極落實(shí)“居家養老服務(wù)”和“應急維修進(jìn)家庭”兩項事實(shí)工程。為每位社區老干部贈送出行“證件包”，方便老同志的出行。端午節為每位社區老干部贈送香囊和粽子，敬老節為部分社區老干部贈送保暖內衣，傳承傳統文化。。*年，全年共走訪(fǎng)老干部560多人次，志愿者走訪(fǎng)看望860多人次，電話(huà)聯(lián)系1100多人次，醫院探望70多人次。
人事科工作總結 篇10
(一)人事制度方面的工作
根據部門(mén)經(jīng)理的指示和要求，搜集人事制度的資料，借鑒行業(yè)內先進(jìn)的管理制度，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)一步完善了公司各項規章制度及相關(guān)表格。主要有：《薪酬管理規定》、《福利管理規定》、《考勤管理規定》、《獎懲管理規定》、《員工手冊》。
(二)人員招聘工作
1.20xx年4月至12月，共搜索人員簡(jiǎn)歷715份，電話(huà)預約600份，參加面試人員達 300 人，復試合格人員達150人，最終入職人員達92人。
2.招聘渠道：現招聘途徑主要為網(wǎng)絡(luò )招聘、人才招聘會(huì )、員工相互介紹三種形式，網(wǎng)絡(luò )招聘主要是以趕集網(wǎng)，前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng)為主，加上人才市場(chǎng)和員工推薦招聘方式相結合的招聘渠道，招聘效果不錯，能基本滿(mǎn)足公司的人員需求。
3.招聘存在的問(wèn)題：由于公司新成立，各種制度正在健全完善階段，其次公司地處偏遠上下班多有不便，再次公司薪酬制度競爭性不強給招聘工作帶來(lái)不便。
4.招聘流程：簡(jiǎn)歷帥選，電話(huà)、郵件、短信預約面試，人事初面，
用人部門(mén)復試，項目總經(jīng)理、總經(jīng)理終試。
5.面試：以結構化面試為主，群體決策面試為輔的面試方法。
(三)人員入職、轉正管理
1.入職：通過(guò)面試的員工按照人事部門(mén)提供的入職通知單，按要求辦理入職手續，人事部門(mén)負責引導新員工熟悉環(huán)境，進(jìn)入工作狀態(tài)，配辦公用品等一系列問(wèn)題。
2.轉正：在通過(guò)職前培訓，職前指導，以及試用期間的工作表現考慮此員工是否轉正，有意向轉正的員工將參加轉正考核，部門(mén)領(lǐng)導談話(huà)，及各級領(lǐng)導會(huì )簽方可轉正。
(四)人員培訓方面
1.共組織各部門(mén)員工參加公司規章制度，辦公室禮儀，薪酬，考勤等相關(guān)培訓總計10次。累計培訓人次超過(guò)了100人次。協(xié)助各部門(mén)做業(yè)務(wù)培訓累計4次，并作培訓評估，培訓檔案的建立工作。
2.結合公司實(shí)際情況對新員工入職培訓資料進(jìn)行修改與完善。
3.根據員工的實(shí)際培訓需求，開(kāi)發(fā)制作新的培訓資料。在員工中試點(diǎn)實(shí)施，得到了很好的效果。
4.根據培訓的需求。以及公司辦公的需要，特向單位申請購置投影儀等相關(guān)培訓器材，并用于實(shí)際工作之中。
5.依據20xx年得培訓情況，以及公司的實(shí)際發(fā)展需要，各部門(mén)培訓需求總結，制定20xx年公司年度培訓計劃。
(五)員工檔案、勞動(dòng)合同管理
1.建立員工檔案信息登記臺賬，并對前期各部門(mén)人員信息進(jìn)行
補充完善，及時(shí)更新員工檔案信息臺賬，對員工檔案進(jìn)行整理和分類(lèi)和管理。
2.員工勞動(dòng)合同管理
�、賹趧�(dòng)合同進(jìn)行修改并與公司所有人員簽訂勞動(dòng)合同。對勞動(dòng)合同到期，信息及時(shí)變更，并于員工重新簽訂。
�、趨f(xié)助領(lǐng)導編寫(xiě)《安全責任書(shū)》并與所有員工簽訂，提醒每位員工高度重視安全生產(chǎn)工作。
�、墼囉闷趯⒔�，預計轉正的員工，人事部門(mén)負責和員工溝通，簽訂勞動(dòng)合同。
�、軇趧�(dòng)合同的管理：勞動(dòng)合同一式兩份均有人事部門(mén)保管，存放在檔案柜中，并定期核查匯總，非經(jīng)領(lǐng)導批準，不得借閱查看。
(六)員工社會(huì )保險管理工作
�、僮匀肼氁詠�(lái)按月份(5-12月)及時(shí)足額為員工申報及繳納養老保險、失業(yè)保險、工傷保險、醫療與生育保險。嚴格遵守公司關(guān)于社保繳納方面的規定，隨時(shí)對新入職、離職員工進(jìn)行增減操作。按時(shí)去各社�？七M(jìn)行申報，及時(shí)結賬。跟各社保業(yè)務(wù)科處理好客情關(guān)系，及時(shí)高效的完成社保辦理。
�、谟嬎忝吭吕U納社保的明細費用，將個(gè)人繳納部分分攤的個(gè)人名下。在個(gè)人每月的工資中扣除。
�、弁瓿�20xx年社保年審，補繳差額工作。
�、馨炊悇�(wù)局的要求做社保費源的網(wǎng)上申報工作，并按要求報送紙質(zhì)報表。
20xx年員工社會(huì )保險繳納統計表：
�、転楸Ｕ蠁T工意外險及時(shí)得到處理，最大限度降低公司用工風(fēng)險，公司為部分員工購買(mǎi)商業(yè)團體險。此項工作已經(jīng)辦理。具體情況為參保人數50人，每人每年105元，合計5250元。
(七)員工考勤管理工作
員工考勤管理對任何一個(gè)單位來(lái)說(shuō)都是無(wú)比重要的，除了對每位員工做好考勤管理培訓外，日常工作中更是嚴格要求自己恪盡職守，按考勤管理制度做好考勤工作。在每月月初導出上月的打卡記錄，共統計4到12月的月考勤匯總情況，考勤異常匯總，每月員工的請假，調休，年假管理工作。
(八)工程檔案管理工作
�、俟こ虣n案室的建立工作，先后4次從十冶、二建接受檔案資料，并整理存放在二樓檔案室，工程資料半數已經(jīng)整理歸檔，剩余的等檔案柜購買(mǎi)后再整理。
�、谥贫üこ虣n案管理制度，檔案借閱管理辦法，檔案借閱審批表格。每份資料的`借閱都需相關(guān)領(lǐng)帶的審批。歸還時(shí)需做詳細的記錄。
�、鄹鶕栝喩暾埍砩系男畔�，定期核實(shí)歸還日期，對借閱日期將近的檔案資料提醒及時(shí)歸還，如需再用，需辦理續借手續。
(九)員工考核管理工作
根據公司的戰略規劃，上級領(lǐng)導對考核的要求，協(xié)助領(lǐng)導做20xx年年度考核工作。用于考察20xx年全體員工的工作業(yè)績(jì)，工作態(tài)度。為年底獎金分配做科學(xué)的支撐。年度考核方案將指導新一年的工作，考核指標用于規范員工的工作行為，給員工起方向指導的作用。同時(shí)也為員工職業(yè)規劃奠定基礎。
(十)員工離職管理
在員工要離職(自離或者被迫理)的時(shí)候，組織離職面談，首先誠懇挽留員工，希望員工繼續留在單位工作表現出單位的人性化管理。其次了解員工的離職原因做好在職員工的管理工作，離職后的員工是企業(yè)形象的代表，能最好的做公司形象口碑的宣傳。再次做好離職員工的后期溝通與聯(lián)系。
各部門(mén)離職情況如下表所示：
針對上述離職情況，對于人員變動(dòng)較大的部門(mén)，后期會(huì )跟蹤統計離職的主要原因，制定相關(guān)的對策，最大限度留住人才。離職的主要原因將用于招聘過(guò)程中，盡量做好職前溝通，增加人員的穩定性。
(十一)單位宣傳活動(dòng)
單位有重大事情發(fā)生，綜合辦總是負責跟蹤，取素材，撰寫(xiě)稿件，發(fā)至集團加以報道。遇節假日會(huì )橫幅布置小區，在宣傳欄張貼海報，增加節日氣氛，例如在中秋國慶雙節之際在園區懸掛燈籠國旗喜迎節日，在消防宣傳日組織消防演練，張貼標語(yǔ)，布置宣傳欄。在即將到來(lái)的圣誕元旦佳節亦是如此。
(十二)個(gè)人自身素質(zhì)的提高
入職近一年的工作學(xué)習，在各級領(lǐng)導的指導下，工作能力有很大的提高，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷進(jìn)步。與同事互幫互助，共同努力學(xué)習，不僅提高了自己，也增加了同事之間的友好關(guān)系，同時(shí)豐富了公司的氛圍，和諧了企業(yè)文化。
上述是我20xx年主要的工作內容，在這年的工作中我不斷積累經(jīng)驗，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力把工作做到最好，當然工作和自身也存在一些不足，新的一年里應不斷改進(jìn)，做到更好。
年度工作計劃
新的一年新的計劃，主要工作如下：
一. 人事日常管理工作
1. 按照公司的制度(員工手冊)嚴格管理員工考勤工作，確保員工休假，請假，年假無(wú)誤。精確核實(shí)每月員工的考勤匯總和考勤異常統計情況。
2. 人事檔案的管理，按部門(mén)，入職時(shí)間及時(shí)統計錄入員工人事電子檔案，并整理保存好紙質(zhì)檔案，非經(jīng)上級允許不得查閱借出。
3. 員工入職，轉正，離職管理。按照公司制度的要求提供入職資料，進(jìn)行檢驗核實(shí)，對新入職的員工給予高度的關(guān)注關(guān)心，保證快速融入單位，進(jìn)入工作狀態(tài)。根據試用期的員工表現情況給員工考核，確定是否轉正。員工如與公司不能共同發(fā)展，本著(zhù)人性化管理的理念，做好員工離職管理。
二. 人事招聘工作
1. 根據組織戰略規劃，人員需求情況，人員離職情況預計20xx年需要的人員總數，并上報領(lǐng)導審批。
2. 選擇合適的招聘渠道，目前我們的招聘渠道有：趕集網(wǎng)，人才市場(chǎng)，前程無(wú)憂(yōu)(地產(chǎn)的賬戶(hù)),如果人員需求緊急，人員需求量大將開(kāi)辟智聯(lián)招聘，如高層管理人員可借用獵頭招聘。
3. 招聘方案的優(yōu)化，現在以結構化面試為主，人事部門(mén)，用人部門(mén)，公司領(lǐng)導共同審核，篩選確定是否錄用。新年將細分面試環(huán)節，不同的部門(mén)不同的崗位采用不同的面試方案，意向引進(jìn)無(wú)領(lǐng)導小組討論，群體決策，素質(zhì)測評等方案。
4. 招聘費用盡量節省優(yōu)化，最大限度的利用現有資源。
三、人員培訓工作
為適應公司的發(fā)展，提高員工的素質(zhì)，人員培訓是不可或缺的，20xx年得年度培訓計劃以按各部門(mén)的培訓需求計劃列出，按計劃執行，詳情請見(jiàn)附件。
四、員工考核管理工作
員工的考評工作既是公司的重點(diǎn)工作內容，也是本部門(mén)最薄弱的工作內容，在20xx年，員工的考評工作也是本部門(mén)的核心工作。借助以往的經(jīng)驗以及結合公司的實(shí)際情況，將制定一系列行之有效的考評管理辦法。新的考評方案將報領(lǐng)導審批，稚維部、保潔部最好能做到月月考評，其余部門(mén)按季度考核，考核結果將用于發(fā)放績(jì)效獎金。改進(jìn)工作績(jì)效。
五、員工保險工作
1. 員工社會(huì )保險按時(shí)按數量申報，保證在職轉正員工均可享受社會(huì )保險福利。按月份核算社保繳費明細，網(wǎng)上繳費，按規定要求完成年審，辦理員工社保轉移。
2. 員工團體意外險，目前購買(mǎi)的是平安保險公司的產(chǎn)品，就服務(wù)來(lái)看基本滿(mǎn)足公司的需求，20xx年合同到期時(shí)在續約。
六、公司文化活動(dòng)及公司福利
1. 企業(yè)文化的建設在20xx年仍需加強，為了公司企業(yè)文化的內涵，應由公司的人文、經(jīng)營(yíng)理念以及員工的群體活動(dòng)有機結合而進(jìn)一步提升和形成。有目的性地組織員工群體的戶(hù)外活動(dòng)，員工群體戶(hù)外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數，也能作為企業(yè)文化建設的素材。
2. 20xx年公司福利主要為四大節日的購物卡和端午中秋節的實(shí)物，20xx年將延續20xx年得發(fā)放標準。
人事科工作總結 篇11
今年以來(lái)，在局領(lǐng)導和機關(guān)全體同仁的關(guān)心支持下，通過(guò)科室全體同志的共同努力，在人事工作改革任務(wù)重，敏感、焦點(diǎn)、棘手問(wèn)題多和工作難度加大的情況下，一年的任務(wù)得到了較好的完成。工作中積極按照潛山務(wù)虛會(huì )上童局長(cháng)給我們提出的重要任務(wù)和工作要求，在分管領(lǐng)導林局長(cháng)的帶領(lǐng)下，圍繞《綱要》中提出的努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、結構合理、充滿(mǎn)活力的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊伍的目標，結合師資隊伍實(shí)際，積極創(chuàng )造條件，為教師隊伍建設和學(xué)校發(fā)展以及教師的切身利益，努力辦好每件事情，搞好各項服務(wù)，著(zhù)力化解矛盾，積極維護穩定。重點(diǎn)工作完成情況如下：
1、通過(guò)與學(xué)校的共同努力，經(jīng)多方協(xié)調市編制部門(mén)，圓滿(mǎn)完成了市直所學(xué)校新一輪教職工編制的調研、上報和核定工作。市直2495個(gè)教職工編制全部核定到校。并指導縣、區抓好了核編任務(wù)的完成。
2、積極推進(jìn)事業(yè)單位崗位設置工作，載止10月份市直15所學(xué)校和2個(gè)二級機構已基本完成崗位設置工作。目前正在組織各單位按要求實(shí)施聘任工作。并搞好縣、區實(shí)施工作的指導。
3、進(jìn)一步組織、指導和完善全市義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效工資的實(shí)施和其他事業(yè)單位績(jì)效工資改革工作。
4、積極完成擔負的教師資格認定工作。共組織受理安師院師范類(lèi)和社會(huì )非師范類(lèi)3365人的.報名、審核和教學(xué)能力測試等工作，對具備資格和符合條件的2889人頒發(fā)了高中教師資格證。
5、開(kāi)展市直學(xué)校教師隊伍現狀的調研摸底，協(xié)同法規科共同做好新教師的招聘、分配和各種關(guān)系的辦理服務(wù)工作，新聘79名教師新學(xué)年按時(shí)上崗任教，為市直學(xué)校輸送了新鮮力量，較好滿(mǎn)足了學(xué)校教學(xué)的需求，改善了教師結構，逐步緩解了缺編問(wèn)題。并不斷完成清理代課人員的任務(wù)。
6、根據教育部和省教育廳統一安排，圓滿(mǎn)完成了5個(gè)縣共450名特崗教師的招聘考試錄用和上崗工作，為改善農村中小學(xué)教師隊伍結構，提高教師整體素質(zhì)，為部分縣清理代課人員提供了良好條件。
7、在局領(lǐng)導的關(guān)心下，與師訓中心等部門(mén)共同完成了多期干訓、師訓和優(yōu)秀教師觀(guān)世博的培訓任務(wù)。加強與安師院的協(xié)作，積極推進(jìn)《國培計劃》和《雙進(jìn)工程》的實(shí)施，為在職教師培訓提供較好的學(xué)習培訓機會(huì )，為應屆高校畢業(yè)生提供了良好學(xué)習實(shí)踐平臺。
8、經(jīng)過(guò)機關(guān)各科室的共同努力，基本完成和落實(shí)二級機構整合的前期工作任務(wù)。并完成了機關(guān)“三定”方案的調研、起草和申報審批工作。
9、認真組織完成第二屆XX市100名中小學(xué)學(xué)科帶頭人和1000名骨干教師的推薦和評選工作。
10、認真完成我市第二批、第三批共6名分別赴四川支教一年的優(yōu)秀教師的選派和各項后續服務(wù)工作，為支教教師提供了較好的精神支持和思想保障。
11、認真組織完成20xx年度全市中小學(xué)教師職稱(chēng)評審工作。對按崗申報的310名中學(xué)高級、652名中學(xué)一級、72名小學(xué)高級和3名中專(zhuān)講師的評審材料，認真進(jìn)行受理并提交各評委會(huì )按要求嚴格完成了評審并做好各項后續工作。
12、積極申報和基本完成皖河學(xué)區5名在職教職工和23名退休教職工的下劃移交給XX區管理的工作。
13、認真籌劃和做好第26個(gè)教師節系列慶�；顒�(dòng)。積極搞好宣傳，并為全市5萬(wàn)多名在職教師寄去了節日賀信（卡），為全市158名特級教師和學(xué)科帶頭人寄送了中秋月餅。
1x、注重學(xué)習，加強團結，不斷提高業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平，在提升科室整體工作效能上積極努力，盡職盡責，為機關(guān)建設做出應有的貢獻。
做好人事教師工作，離不開(kāi)各位領(lǐng)導和機關(guān)全體同仁的關(guān)心支持和理解，過(guò)去的一年，人事科的工作特別是作為科長(cháng)的工作，還存在很多不足，在此懇請大家多一點(diǎn)包容和原諒，多一點(diǎn)批評和指教，以使我們的工作有更多的進(jìn)步。
20xx年工作計劃：
教師工作任務(wù)繁雜，要求標準高，焦點(diǎn)熱點(diǎn)多，解決處理難度較大。在事業(yè)單位的改革政策不斷出臺和推進(jìn)的情況下，做好教師工作，任務(wù)艱巨，新的一年要進(jìn)一步認清形勢，明確目標，理清思路，迎難而上。強化責任心，增強事業(yè)心，提高解決處理問(wèn)題的能力，重點(diǎn)做好如下工作：
1、積極化解各種矛盾，扎實(shí)做好穩定工作。民師問(wèn)題、代課人員問(wèn)題、職稱(chēng)評聘問(wèn)題、績(jì)效工資問(wèn)題、教師的合理流動(dòng)問(wèn)題和師德問(wèn)題，都要積極應對，正確處理，并且不斷完善和制定相關(guān)的規定，進(jìn)一步做好穩定工作，更好的調動(dòng)、發(fā)揮和保護廣大教師的積極性。
2、加強教師隊伍的管理，不斷完善工作機制。落實(shí)省廳有關(guān)工作要求，抓好教師隊伍的編制管理，合理調配教師資源，強化考核獎懲，同時(shí)優(yōu)化管理手段，進(jìn)一步完善教師信息化管理水平。一是全面清理在編不在崗人員。二是加大清理代課人員工作力度。三是搞好市直學(xué)校教師以超補缺摸底工作。四是制定完善市直學(xué)校教師流動(dòng)和新教師招聘分配的有關(guān)工作辦法。五是強化師德師風(fēng)的教育，加大對執行各種規定制度情況的督察力度。重點(diǎn)查處違反中小學(xué)教師職業(yè)道德規范和教師行為“八不準”等行為。
3、積極完成二級機構整合及人員分流安置后的編制、三定和人員工資等手續的協(xié)調辦理工作。
4、在設崗完成的基礎上，指導學(xué)校加快推進(jìn)教職工全員競聘上崗的組織實(shí)施工作。
5、扎實(shí)做好非義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效工資實(shí)施工作，進(jìn)一步完善義務(wù)教育學(xué)校教職工考核辦法，盡可能增強教職工的滿(mǎn)意度，減少人為矛盾。
6、大力搞好宣傳發(fā)動(dòng)，積極鼓勵優(yōu)秀教師參加申報全省第十批特級教師的評選，扎實(shí)做好此項工作的組織和推薦工作。
7、做好中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)評審工作改革和年度符合職稱(chēng)申報條件教師職稱(chēng)材料的受理和組織評審工作。
8、進(jìn)一步制定和完善教師資格認定工作的有關(guān)制度措施，扎實(shí)完成申請認定教師資格人員的受理和組織認定工作。
9、積極協(xié)同師訓中心做好校長(cháng)、教師的培訓工作，特別是對特級教師和學(xué)科帶頭人要進(jìn)一步明確工作職責，加大考核工作力度，積極發(fā)揮學(xué)科骨干的引領(lǐng)作用。認真組織落實(shí)好省廳下達我市各級各類(lèi)校長(cháng)培訓任務(wù)，并積極抓好全市初中校長(cháng)任職資格班和提高班的籌辦工作。
10、認真做好慶祝第27個(gè)教師節和對優(yōu)秀教師、先進(jìn)單位的表彰獎勵工作。大力弘揚先進(jìn)典型，進(jìn)一步營(yíng)造奮發(fā)向上育人環(huán)境。
11、進(jìn)一步做好人事檔案的管理工作，03年以來(lái)新招聘教師的人事檔案將從人才交流中心移交我局檔案室管理，要做好交接和整理，推進(jìn)檔案室的達標建設。
12、認真做好各種人民來(lái)信來(lái)電來(lái)訪(fǎng)的處理、市民心聲發(fā)帖的回復、人大政協(xié)提案議案的辦理等工作。
人事科工作總結 篇12
事行政部公司的關(guān)鍵部門(mén)之一，對內管理水平要求不斷提升，對外要應對勞動(dòng)部門(mén)，安監部門(mén)、環(huán)保、技監等機關(guān)部的各項檢查。20xx年人事行政部工作緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)方針，目標展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署，現將20xx年的工作總結如下簡(jiǎn)要總結：
一、人事管理方面
1、根據各部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對性，合理地招聘員工，配備到各崗位，20xx年度總人數266人，離職660人，20xx年度招聘部人數759人。
2、較好完成各部門(mén)人員的入職、離職、調崗等人事審批工作。
3、規范員工檔案，對資料不齊全的作出補齊。
4、確定員工勞動(dòng)合同簽定人數達100%，工傷保險、社會(huì )保險辦理事宜。
二、行政、后勤工作方面
1、加強保安日常紀律管理，不定期組織全體保安學(xué)習消防知識并開(kāi)展實(shí)操演練、檢查廠(chǎng)內滅火設施是否齊全。
2、對現場(chǎng)清潔衛生進(jìn)行巡查。
3、加強食堂管理，盡量提高員工伙食質(zhì)量，確保飲食衛生。
4、合理安排員工人住宿，巡查員工宿舍安全用電，衛生等情況。
三、20xx年工作尚存不足之處
1、作為公司的綜合管理部門(mén)，在對部門(mén)的管理、協(xié)調方面還有很多的欠缺，對部門(mén)工作情況，人員紀律的檢查力度還不夠。
2、公司內部的監、管理(如環(huán)境、衛生等的檢查)不力。
3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設。
4、員工培訓機制的待完善和加強。
5、對外接待能力有待提高。
6、人事工作還處于傳統的勞動(dòng)人事管理，應從傳統的勞動(dòng)人事管理逐步向現代化人力資源管理過(guò)渡。
四、20xx年工作重點(diǎn)將從以下幾方面著(zhù)手工作
1、繼續完善公司制度
特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設的'力度，修訂和完善獎懲規定，激勵機制等制度。
2、加強培訓力度，完善培訓機制
企業(yè)的競爭最終歸于人才的競爭，目前公司各17咳嗽鋇淖酆纖刂勢氈橛寫(xiě)提高，尤其是部門(mén)負責人，強化管理制度的培訓，便于在實(shí)際工作的正常操作，需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，使培訓工作能起到切實(shí)的效果17
3、協(xié)助各部門(mén)工作，加強與員工溝通，加強團結，迅速營(yíng)造良好辦公環(huán)境。
4、加強勞動(dòng)人事管理工作
勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現規范化管理方面仍有待加強，提升管理水平，完善人事檔案管理，從單純的事務(wù)性工作向現代人力資源管理過(guò)渡。
5、提升對外部門(mén)接待能力，避免公司蒙受損失。
6、組織員工活動(dòng)，加強企業(yè)文化建設工作，以員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。
人事行政部在20xx年度的工作表現雖不算太理想但我們會(huì )繼續努力工作，加強學(xué)習，積極配合各部門(mén)工作，盡的努力使公司的整體形象，工作水平上升到一個(gè)新的臺階。
人事科工作總結 篇13
之前一直在辦公室工作，到人事崗位工作時(shí)間不長(cháng)，人事科的各項工作如檔案整理、工資套改、統計報表、信息報送、人員信息維護等工作 都已經(jīng)提前全部完成，各項業(yè)務(wù)管理也很規范。我從事人事工作這一個(gè)月來(lái)主要是盡快熟悉各項業(yè)務(wù)的操作辦理，及時(shí)做好年終掃尾工作。
總結這段時(shí)間的人事工作，自己也感受到人事工作是個(gè)細功夫，退休、轉正、調入等業(yè)務(wù)辦理必須按照規定程序步驟進(jìn)行，不能急于求成；統計報表、工資套改、編制信息等業(yè)務(wù)涉及到的數據必須保證真實(shí)準確，不能弄虛作假；取暖費、遺屬補助等人員信息的報送的必須做到一絲不漏，不能丟三落四。同時(shí)人事工作也要講原則，人事工作涉及到單位的干部職工個(gè)人信息、檔案的管理，一定要本著(zhù)對單位負責、對領(lǐng)導和職工負責的'態(tài)度，堅持原則，按規定辦事、按程序辦事，做到不該說(shuō)的不說(shuō)，不能辦的不辦。
下一步，人事科將繼續圍繞局黨組的安排部署，做好明年的工作，主要有以下四個(gè)方面：
一是做好業(yè)務(wù)的溝通協(xié)調。
在熟練掌握人事各項業(yè)務(wù)辦理操作的同時(shí)積極與組織部、人社局、編辦、統計局、財政局、農業(yè)局等業(yè)務(wù)往來(lái)單位溝通聯(lián)系，暢通各項業(yè)務(wù)的辦理和審批渠道。積極與市局相關(guān)科室對接，獲取每個(gè)季度各縣區最新的農機統計數據，為領(lǐng)導提供第一手信息。
二是做好人事服務(wù)性工作。
進(jìn)一步梳理干部職工人事信息，認真做好干部職工的人事檔案管理工作，及時(shí)將全局在職人員和離退休人員及老拖拉機站人員的檔案材料細化、分類(lèi)、整理歸檔。認真整理全局一年來(lái)收發(fā)的各類(lèi)文件材料，規范紙質(zhì)檔案管理的同時(shí)建立電子檔案信息庫，將紙質(zhì)材料分類(lèi)掃描，在電腦上建立檔案室，為領(lǐng)導的決策提供更快、更準確的資料。
三是繼續做好各項常態(tài)化工作。
順利完成20xx年度機關(guān)和事業(yè)單位工作人員年度考核工作；按照上級文件和局黨組要求做好績(jì)效考核工資亮化；根據區里要求認真開(kāi)展機構編制核查和“吃空餉”問(wèn)題自查工作；認真執行工資政策，及時(shí)辦理職工職務(wù)變動(dòng)、晉升薪級工資等工作；進(jìn)一步規范干部職工帶薪休假制度
四是主動(dòng)配合其他科室工作，完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。
人事科工作總結 篇14
一、人事制度改革工作
人事制度改革是監測中心今年的一項重大舉措，我根據中心部署，開(kāi)始著(zhù)手進(jìn)行人事制度改革的籌備工作。人事科負責承辦人事制度改革具體工作。為很好地完成這次人事制度改革，在xxx的帶領(lǐng)下，我們開(kāi)始著(zhù)手草擬各部門(mén)考核制度、崗位說(shuō)明書(shū)、各崗位任職資格、機構人員設置方案、獎金分配方案等，并對原有的部分規章制度作了修改。
從人事制度改革的程序操作上，我們遵照中心的要求，參照xxx的改革方案，制定出切實(shí)可行的改革方案。為使干部職工正確認識人事制度改革的必要性和重要意義，人事科組織學(xué)習了人事制度改革的相關(guān)文件，并對監測中心以及我的各項規章制度、獎金分配辦法、百分制考核辦法進(jìn)行了詳細地講解。消除了干部職工對改革的抵觸情緒，從思想上理解改革。為到達改革的`目的，充分調動(dòng)大家工作學(xué)習進(jìn)取性，我們抓住改革的兩個(gè)關(guān)鍵：一是實(shí)行全員聘用制，二是引入激勵機制，制定合理的內部分配方案。
人事制度改革主要是在中層干部的選拔任用上，實(shí)行競聘上崗的辦法，人事科嚴格按照競聘程序推進(jìn)競聘工作。為充分體現民主，我們對照應聘條件嚴格審查每名應聘人員。大家為每名參加競聘人員打分，投出自我神圣的一票，使全體職工都參與到中層干部的選拔工作中來(lái)。我每名職工都與簽訂了為期兩年的聘用合同。經(jīng)過(guò)一系列的改革準備工作，到人事制度改革工作圓滿(mǎn)結束，實(shí)行全員聘用制。
二、完善管理
按照年初制定的工作計劃，繼續完善各項規章制度和崗位職責、完善各項考核制度，加大執行力度。我大部分職工均已轉正，這帶來(lái)了一些新出現的問(wèn)題。為與里的實(shí)際情景協(xié)調，我們參照中心、兄弟以及地方的政策、規定，及時(shí)制定出切合實(shí)際情景的規定、制度。
三、基礎工作
人事科完成了職工工資正常晉級調整工資標準等項工作，新招調職工x人，人事科為他們辦理了招錄手續和調入手續，為他們工資定級，并上報中心得到批復。為今年實(shí)習期滿(mǎn)的畢業(yè)生辦理轉正定級手續以及職稱(chēng)的評定工作。經(jīng)過(guò)培訓班的學(xué)習，對人事工作的一些具體問(wèn)題有了深刻地了解，對提高工作效率和工作質(zhì)量起到了很大的促進(jìn)作用。學(xué)習班結束以后，人事科根據新的人事檔案管理規范，統一整理了我職工個(gè)人檔案。對工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。
今年工作得以順利完成，我們得到了領(lǐng)導的關(guān)心、得到了全體干部職工的理解和支持。人事科的工作關(guān)系到每名職工的切身利益，這就要求我們工作中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，為圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)，人事科將在現有基礎上，努力提高業(yè)務(wù)水平、提高政治修養，做到使每名職工滿(mǎn)意。
人事科工作總結 篇15
20xx年人事科的工作在局黨組和分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，各項工作都扎實(shí)、穩妥地推進(jìn)，并取得良好成績(jì)，現將20xx年人事科的工作總結如下：
一、扎實(shí)做好干部人事工作
圓滿(mǎn)完成了20xx年度局機關(guān)公務(wù)員信息采集和工資異動(dòng)審批工作，4名科干部晉升副處的報批手續，妥善處理好了后勤服務(wù)中心崗位設置和市無(wú)害化處理中心人員的工資套改工作，規范了局機關(guān)津補貼發(fā)放標準和事業(yè)單位績(jì)效工資審批制度。
二、認真開(kāi)展機構編制核查和“吃空餉”問(wèn)題自查工作
成立了局機構編制核查和清理“吃空餉”問(wèn)題自查工作領(lǐng)導小組，認真開(kāi)展了局機關(guān)以及局屬各單位的編制設定和干部配備情況的核查，嚴肅認真地開(kāi)展了“吃空餉”問(wèn)題的自查，并將機構編制核查和“吃空餉”問(wèn)題自查工作資料，整理裝訂成冊，及時(shí)上報各種核查信息表，得到了市編制清理工作領(lǐng)導小組清理核查組領(lǐng)導的一致好評。
三、積極推進(jìn)商務(wù)為民創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)
積極開(kāi)展商務(wù)為民創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)，制訂《20xx年婁底市商務(wù)局“學(xué)習寧鄉經(jīng)驗，實(shí)施加速趕超”作風(fēng)建設主題活動(dòng)實(shí)施方案》，3月組織我市商務(wù)系統中層以上干部和各縣市區商務(wù)(招商)局主要負責人赴寧鄉考察學(xué)習，學(xué)習寧鄉先進(jìn)的招商引資經(jīng)驗和發(fā)展商貿物流業(yè)成功做法，4月、12月分別兩次組織局機關(guān)副處以上領(lǐng)導干部、各科室負責、局屬各單位代表赴新化縣田坪鎮楊柳沖村開(kāi)展入戶(hù)幫扶活動(dòng)，同時(shí)組織領(lǐng)導班子成員深入11家企業(yè)進(jìn)行聯(lián)點(diǎn)聯(lián)項，協(xié)調解決企業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在的困難和爭取有關(guān)部門(mén)的政策支持。
四、精心組織召開(kāi)民主生活會(huì )
根據市紀委、市委組織部的要求，精心組織召開(kāi)了我局20xx年度黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )，圍繞“學(xué)習貫徹黨的十八大精神，深入開(kāi)展萬(wàn)名干部下基層，三聯(lián)三轉三提高作風(fēng)建設”主題，通過(guò)組織學(xué)習，廣泛征求意見(jiàn)，交心談心和開(kāi)會(huì )剖析，坦誠開(kāi)展批評與自我批評，找出工作上的不足和差距，制定相應的'整改措施。
五、盡職盡責完成好其它工作
1、積極發(fā)動(dòng)職工參與無(wú)償獻血活動(dòng)。市里下達我局獻血人數計劃為12人，實(shí)際獻血人數18人，完成率高達150%。
2、認真組織組工網(wǎng)宣工作。每月完成了組工網(wǎng)宣任務(wù)，主要是正面報道全市商務(wù)系統取得的成就。
3、推進(jìn)事業(yè)單位績(jì)效工作實(shí)施進(jìn)程。召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，推進(jìn)事業(yè)單位績(jì)效工資實(shí)施進(jìn)程，下發(fā)了《婁底市商務(wù)局績(jì)效考核工作指導意見(jiàn)》。
4、參與局機關(guān)日�？记诮y計。每月對局機關(guān)日�？记谶M(jìn)行統計匯總，嚴肅了上班紀律。
5、組織參加領(lǐng)導干部任職資格考試。分別兩次組織局機關(guān)和局屬各單位人員參加任職資格考試，參加考試人員36人，通過(guò)合格的32人。
6、完成了20xx年黨政領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部績(jì)效考核定點(diǎn)定項督查工作。
7、完成了婁星區第九屆人大代表十八選區候選人投票選舉工作。
8、完成了20xx年績(jì)效評估和為民辦實(shí)事年終評估考核的有關(guān)工作。
9、完成了20xx年度局機關(guān)在職人員和退休人員共177人的健康體檢工作。
六、20xx年工作計劃
1、向市編辦匯報爭取擬設婁底市對外勞務(wù)合作服務(wù)中心。
2、擬向社會(huì )公開(kāi)招考5名執法工作人員充實(shí)到局機關(guān)的前期準備工作。
3、事業(yè)單位定崗、新的績(jì)效工資實(shí)施工作。
4、召開(kāi)20xx年黨員領(lǐng)導干部民主生活會(huì )。
5、完成20xx年政府績(jì)效考評，組織部班子績(jì)效考核、述職述廉工作。
6、局機關(guān)干部職工年終考核、一次性獎金、工資異動(dòng)等報批工作。
7、完成領(lǐng)導交辦的日常性工作和考核工作。
人事科工作總結 篇16
我科室全體同志圍繞全年重點(diǎn)工作任務(wù)，齊心協(xié)力，做好各項工作，回顧今年，我們主要完成了以下工作:
一、指導建筑企業(yè)引進(jìn)人才及勞務(wù)基地建設
指導全行業(yè)企業(yè)重視人才集聚，從企業(yè)未來(lái)發(fā)展的大局出發(fā)，大力招聘使用技術(shù)型人才。據不完全統計，全行業(yè)共招聘錄用大專(zhuān)以上應屆畢業(yè)生267人。全行業(yè)企業(yè)對大中專(zhuān)畢業(yè)生的需求呈上升趨勢。為應對建筑業(yè)操作型人才緊缺的瓶頸，與企業(yè)共同研究在四川舉辦勞務(wù)公司，通州四建合作投資300萬(wàn)元在四川儀隴成立了四川盛大建筑勞務(wù)公司，同時(shí)，江蘇通州建筑勞務(wù)基地也既是成立掛牌。
二、加強建筑業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設
做好全行業(yè)各類(lèi)職稱(chēng)的組織申報工作，搞好指導服務(wù)。已組織申報中級以上職稱(chēng)材料529份，其中建設類(lèi)高級工程師51人，中級全民工程師99人，中級鄉鎮工程師351人，遴選工程師14人。另有第三批500多人鄉鎮工程師即將上報。完成建造師繼續教育、五大員等各類(lèi)培訓5000多人次。完成大中專(zhuān)畢業(yè)生初定助理工程師1251人，評選鄉鎮助理工程師、技術(shù)員591人。組織報考一、二級建造師1700多人。新注冊一、二級建造師181人，完成二級建造師延續注冊1134人，二級建造師變更、注銷(xiāo)、補辦證書(shū)、增項等150人。
三、加強建筑業(yè)操作技工隊伍建設
組織二級建造師繼續教育達539人，組織質(zhì)檢、安全等五大員培訓考試達2345人次。召開(kāi)了建筑業(yè)高級工、技師培訓考核工作會(huì )議，制定了培訓計劃，部署了全行業(yè)全年培訓考核工作，申報高級工2150份，技師568份。另外，根據省建設工會(huì )的要求，組織了我區建筑企業(yè)工會(huì )勞動(dòng)保護監督檢查員培訓，有155人經(jīng)過(guò)培訓獲得了勞動(dòng)保護監督檢查員證書(shū)。組織建筑企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險防范知識講座，全系統100多名從事勞動(dòng)用工管理的同志參加了培訓。
四、做好老干部工作
不斷完善老干部工作機制，開(kāi)展了富有成效的老干部工作。完成了老干部支部的改選工作，充實(shí)了新的力量。春節期間組織召開(kāi)了局老干部春節團拜會(huì )，對部分老干部進(jìn)行了慰問(wèn)。組織召開(kāi)局老干部捐資助學(xué)座談會(huì )，對捐助對象進(jìn)行春節前和暑假期間的資助，共資助了9600元。制訂了局老干部和關(guān)工委年度工作計劃�？偨Y了局關(guān)工委工作并在區一老一少工作大會(huì )上作了交流發(fā)言。組織了一次老干部赴無(wú)錫的考察活動(dòng)，使老干部愉悅了身心。
五、做好軍轉干部的維穩、慰問(wèn)工作
關(guān)心系統內下崗、退休軍轉干部生活，春節前和建軍節前，及時(shí)了解部分軍轉干部的生活，為10名因病較困難的同志申請了困難補助，并發(fā)放到位，及時(shí)將政府兩節的慰問(wèn)金發(fā)放到位。
六、做好勞動(dòng)工資和檔案工作
根據區人社局統一安排，及時(shí)完成事業(yè)單位績(jì)效工資測算和機關(guān)人員工作晉級、晉檔工作，未發(fā)現計算錯誤。對機關(guān)事業(yè)人員的檔案資料及時(shí)歸檔。
局人事科20xx年工作打算
20xx年，我們科室在做好老干部、工會(huì )、婦女工作、軍轉干部維穩、服務(wù)工作、人事檔案、工資管理工作以外，在行業(yè)發(fā)展上，著(zhù)重要抓好建筑業(yè)人才發(fā)展工作。要堅持實(shí)施人才發(fā)展戰略，著(zhù)力建設一支應用型、創(chuàng )新型、管理型的高素質(zhì)的建筑人才隊伍。
一、明年人才工作的目標是
1、力爭全區建筑人才年增長(cháng)率為5%以上，一級建造師新增加40-50人，二級建筑師新增80-100人。
2、在專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培養上，新增各類(lèi)中級以上職稱(chēng)人員500人，其中，研究員級工程師，力爭新增3-5人，新增南通市級拔尖人才4-5人，副高級工程師20人。
3、新招錄大中專(zhuān)畢業(yè)生250人，其中新招錄研究生人才5-8人。
4、高級工、技師培訓考核2500人。
二、具體在以下幾方面做好工作
1、著(zhù)力抓好人才的引進(jìn)工作。根據現有人才的結構，充分用好區政府人才引進(jìn)的激勵政策，加大力度引進(jìn)我區建筑業(yè)緊缺的人才，特別引進(jìn)實(shí)用型一、二級建造師人才。在人才引進(jìn)，發(fā)揮主管局服務(wù)功能，努力為一些成長(cháng)性好的企業(yè)調劑相關(guān)人才，為企業(yè)資質(zhì)晉級服務(wù)。注重引進(jìn)高學(xué)歷的畢業(yè)生，加大高資質(zhì)企業(yè)推介力度，力爭吸引更多的知名高等院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生到企業(yè)發(fā)展。
2、著(zhù)力抓好人才的培養工作。突出重點(diǎn)，強化培養，從整體上提高我區建筑人才隊伍的素質(zhì)和競爭力，加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊伍建設。鼓勵企業(yè)申報建設類(lèi)高級職稱(chēng)。加強省級博士后科研工作站建設，力爭形成創(chuàng )新型研究成果。與省內著(zhù)名高校聯(lián)系，舉辦企業(yè)董事長(cháng)(總經(jīng)理)高層次人才培訓班，提高企業(yè)高層次人才的'綜合管理素質(zhì)。選拔一定數量的科技人員到國內外知名大學(xué)，科研機構深造。突出抓好一級建造師繼續教育工作和五大員培訓，最大限度地滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要。
3、著(zhù)力抓好人才基礎管理工作。根據職稱(chēng)申報和評審的有關(guān)文件規定，及時(shí)做好職稱(chēng)初定、評審工作;切實(shí)做好一、二級建造師和小型管理師及職稱(chēng)人員的管理工作，合理調劑使用建造師和職稱(chēng)人員，滿(mǎn)足施工企業(yè)資質(zhì)年檢和晉級的需要。建立健全以企業(yè)為主體，以通州建校為基地，校企合作為紐帶的高技能人才培養體系，實(shí)施高技能人才培訓工程，加快培養緊缺、急需的高技能人才。同時(shí)，抓好初、中級技能人才的培養，形成與建筑業(yè)發(fā)展相適應的技能人才結構，進(jìn)一步提高技能人才的社會(huì )地位，及時(shí)組織現有的技術(shù)工人等級考核定級和升級，充分發(fā)揮技師、高級技師的帶動(dòng)作用，廣泛開(kāi)展名師帶徒，結對幫扶幫學(xué)活動(dòng)，從實(shí)踐活動(dòng)中培養實(shí)用的操作型人才。
人事科工作總結 篇17
今年以來(lái)，通過(guò)我科同志的共同努力，滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，工作既有成績(jì)，也有不足�，F將我一年來(lái)主要工作情況總結如下：
一、加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
我在人事科工作多年，始終認識到學(xué)習的重要性，所以平時(shí)除做好本職工作外，始終堅持政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。通過(guò)學(xué)習提高了自身政治素質(zhì)，在工作中積極配合領(lǐng)導做好有關(guān)人員的政治思想工作，化解矛盾，排除誤會(huì )，對促使工作人員加強團結、穩定干伍、增強集體凝聚力發(fā)揮了積極作用。通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事水平。
工作之余，還積極學(xué)習電腦、網(wǎng)絡(luò )及其他業(yè)務(wù)軟件的學(xué)習，使自己工作起來(lái)得心應手，對推動(dòng)工作發(fā)揮了積極作用。根據安排，制定了學(xué)習計劃，督促各科室抓好本單位的學(xué)習，并加強了監督檢查，形成了濃厚的學(xué)習氛圍，對創(chuàng )建學(xué)習型工商機關(guān)做出了自己的努力。
二、盡職盡則，努力做好本職工作
在干部人事工作中，我首先深刻領(lǐng)會(huì )文件精神和上級會(huì )議精神，然后根據上級要求，不辭辛苦，即使加班加點(diǎn)也要對各類(lèi)人員進(jìn)行詳細摸底，做到底數清、數字準、情況全面，為完成上級布置的各項任務(wù)打下良好的基礎。在今年公務(wù)員登記工作中，反復核對人事檔案，保證了人員信息的準確、完整，為公務(wù)員登記工作奠定了良好基礎，既保證了工作公務(wù)員的合法利益，也避免了由于工作不細致而給領(lǐng)導招致的麻煩。
在基層規范化達標建工作中，在深刻領(lǐng)會(huì )上級文件精神和有關(guān)會(huì )議精神的基礎上，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，積極為基層建設工作出注意想辦法，有時(shí)白天協(xié)助開(kāi)展工作，晚上還要加班落實(shí)領(lǐng)導和上級安排的一些重要工作。在勞資和老干部工作中，更始盡職盡則，可以說(shuō)工作細致入微。
我們的工資政策從來(lái)是全面公開(kāi)的，任何工作人員詢(xún)問(wèn)、查詢(xún)工資問(wèn)題，都耐心細致地予以解答，解釋不了的及時(shí)向上級請示。由于離退休人員較多，情況也復雜。在對待老干部問(wèn)題上，我始終把他們當作自己的老領(lǐng)導對待，在職權范圍內盡量滿(mǎn)足其合理要求，受到老同志們的稱(chēng)贊。
三、堅持原則，把好“人事”關(guān)
人事工作無(wú)小事，任何一項人事工作都事關(guān)每個(gè)人的切身利益，工作中稍有不慎，就可能給一個(gè)同志的利益造成損失，也可能給一些人帶來(lái)不當得利。在工作中，我始終堅持原則。正是由于手中的這點(diǎn)所謂的“權利”，曾有一些同志許諾一些所謂“優(yōu)惠”條件，提出了一些不合理的要求被我婉言拒絕，后來(lái)還被認為“死心眼、死腦筋”，我反倒認為這是對我堅持原則的另一種形式的.認可。干部人事工作必須嚴守工作紀律，必須嚴格堅持原則，必須公平公正，必須細致認真，這也是我多年從事干部認識工作的一點(diǎn)心得。
四、工作中的不足
工作中也存在一些不足，一是有時(shí)做事拖拉，影響辦事效率；二是由于在人事科工作多年，放松了對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習；三是有些工作只注意抓布置忽視了具體落實(shí)，致使有些工作效果不好。今后，我將針對自身存在的不足，努力加以改進(jìn)，按照部署，完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，向上級領(lǐng)導交一份滿(mǎn)意的答卷。
人事科工作總結 篇18
20xx年，人事科在校黨委的正確領(lǐng)導和上級業(yè)務(wù)部門(mén)的指導下，按照年初的目標，認真履行科室職責，圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。主要做了一下工作：
一、按照要求做好學(xué)校教職工的.年度考核工作。
二、做好了職稱(chēng)評審工作。完成申報中專(zhuān)系列高級職稱(chēng)教師 3 人、中級職稱(chēng) 2 人，擬申報中學(xué)系列高級教師職稱(chēng)3 人，一級教師職稱(chēng)4人，申報幼師教師資格 260 人。
三、根據年度考核做好全校教職工薪級工資晉檔工作。
四、做好了教職工退休手續辦理和待遇落實(shí)。辦理教職工退休 5 人并按政策落實(shí)退休人員的工資待遇。
五、組織完成了工人技術(shù)等級考試工作。
六、做好了人事檔案整理、規范、歸檔等管理工作，完成了教職工基本情況及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員數據輸入和數據庫建立。
七、依據有關(guān)政策法規，根據事業(yè)單位的崗位設置與用人管理，辦理了聘用合同簽訂，做好聘用管理、受聘人員工資待遇落實(shí)等工作。
八、完成了校委會(huì )交辦的其他工作。
20xx年工作計劃:
1、為全面提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，合理配置教育人才資源，優(yōu)化人員結構，進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革，建立健全事業(yè)單位崗位設置管理制度，實(shí)現事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規范化、制度化，堅持按照“按需設崗、競聘上崗、按崗聘用、合同管理”的人事制度及崗位管理。
2、 做好專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的申報、評、聘管理工作。
3、根據國家離退休干部管理制度，做好離休、退休、退職手續辦理等事宜，落實(shí)離退休人員的工資福利待遇。
4、做好人事檔案管理工作以及全校的機構設置，人員編制和用人計劃；組織實(shí)施人事制度改革和制定教職工聘任方案。
5、做好年度考核工作，按照上級要求做好教職工工資調整工作。
6、做好各類(lèi)人事檔案收集、整理、歸檔管理及數據庫錄入工作。
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