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人事科長(cháng)工作總結（精選15篇）
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，為此我們要做好回顧，寫(xiě)好總結。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的人事科長(cháng)工作總結，歡迎大家分享。
人事科長(cháng)工作總結 1
20xx年人事科在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，努力學(xué)習，積極工作，同心協(xié)力，努力完成上級及院領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù)�，F就一年工作總結如下：
一、人事工作方面
1、在院長(cháng)領(lǐng)導下，根據人事政策、制度和有關(guān)規定及時(shí)辦理醫院進(jìn)出人員的人事手續，及時(shí)做好進(jìn)出人員個(gè)人信息資料的數據維護工作，做到了人事信息盡量準確無(wú)誤，基本達到了醫院人事信息化管理的要求，同時(shí)為醫院領(lǐng)導隨時(shí)掌握醫院人員動(dòng)態(tài)以及其他科室統計、查找相關(guān)人事資料提供了極大方便。
2、人事科負責管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報，衛生人力資源信息、黨員年報等統計工作。我科做到了人事檔案及時(shí)整理、及時(shí)歸檔;圓滿(mǎn)完成了年終上級及醫院的各項年終統計工作;有關(guān)醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息我科及時(shí)協(xié)調督促醫務(wù)科、護理部及時(shí)歸檔，建立建全全院醫護人員的技術(shù)檔案。
3、依據人事部門(mén)的相關(guān)文件，及時(shí)調整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級工資及各項福利待遇，全院勞資這塊工作工作責任心重、工作量大，任務(wù)繁重，我科總是加班加點(diǎn)，均能保質(zhì)保量地及時(shí)完成，保證廣大職工的切身利益，維護醫院的良好形象;依據社會(huì )保險有關(guān)政策，圓滿(mǎn)完成全院離退休職工退休金社會(huì )化發(fā)放的`工作，及時(shí)做好全院職工(專(zhuān)業(yè)技術(shù)臨時(shí)工)的社會(huì )養老保險、工傷保險、醫療保險、失業(yè)保險、生育保險的參保工作;按上級要求準確、及時(shí)做好了全院職工養老保險、失業(yè)保險年度調整審核工作;根據相關(guān)人事政策，及時(shí)辦理進(jìn)出人員的人事錄用進(jìn)出手續、工資確認、工齡認定、工資轉移及各項保險參保、停保等工作。
4、按照國家規定，認真做好本單位離退休職工的管理工作。及時(shí)辦理達到退休年齡職工的退休手續。根據院領(lǐng)導敬老愛(ài)老的光榮傳統，根據市衛生局《關(guān)于20xx年開(kāi)展“敬老月”活動(dòng)的通知》(粵老齡辦[20xx]21號)文件精神，我院為全院退休干部職工免費做一次健康檢查，由我科組織實(shí)施，深受廣大離退休職工的一致好評。
二、黨務(wù)工作方面
1、根據黨的路線(xiàn)、方針、政策和上級的建議，在院黨總支的領(lǐng)導下，切實(shí)貫徹執行計劃、措施、總結或報告工作。
2、20xx年組織全院黨員落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)教育，使全院黨員干部的思想有了進(jìn)一步的洗禮，達到了教育的目的;黨費管理做到帳目清楚，繳費及時(shí)，根據黨員收入變化及時(shí)調整黨費數額，及時(shí)按局黨委精神上繳黨費。
3、積極組織在職黨員干部加強政治學(xué)習。
4、加強黨的組織建設，平時(shí)注意收集入黨申請書(shū)，培養入黨積極分子，收集黨員有關(guān)信息，做好思想匯報。
5、認真做好黨員統計年報工作。
人事科工作雖取得一定成效，但仍有許多不足之處：
一是對已建立的規章制度落實(shí)不夠。
二是工作思路不夠開(kāi)闊，對工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強進(jìn)一步的學(xué)習。
三、20xx年工作計劃
1、繼續抓好干部教育工作。落實(shí)人員調配、調動(dòng)、工資、任免等工作。
2、認真做好各種統報和年報工作。
3、及時(shí)報送各種人事信息材料，完善人事檔案管理和整理工作。
4、扎實(shí)做好退休老同志的工作。
5、高標準完成局領(lǐng)導和上級機關(guān)分配的其他工作。
人事科長(cháng)工作總結 2
今年初，我科室調整人員后，在醫院領(lǐng)導班子的領(lǐng)導下，強化學(xué)習，團結協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規范化和制度化水平，全面落實(shí)年初制定的各項工作任務(wù)目標，現將工作完成情況總結如下：
一、主要工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬┩晟迫耸轮贫�，不斷提升醫院人事工作規范化與科學(xué)化水平。起草制定了《住院醫師規范化培訓管理辦法》、《人才引進(jìn)工作的實(shí)施細則》等文件，本著(zhù)公平、公開(kāi)、公正原則有序開(kāi)展完成了全院崗位設置工作。
�。ǘ╉樌瓿闪巳焊刹柯毠さ墓べY調整工作，進(jìn)一步增強了他們工作的積極性和主動(dòng)性。一是根據敘府辦函[20xx]79號文件精神，完成了事業(yè)單位調整基本工資標準和增加離退休費工作。二是依據年度考核結果，對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調整和審批。
�。ㄈ┎粩嗤晟迫焊刹柯毠と耸滦畔�，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時(shí)收集各類(lèi)歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案管理要求移交裝入干部職工個(gè)人檔案，確保了檔案的完整性和連續性。二是完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以
及人事數據庫的及時(shí)更新與維護工作。
�。ㄋ模╉樌瓿扇赆t院專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作，為醫院專(zhuān)業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實(shí)基礎。一是順利完成了醫院衛生類(lèi)高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利為醫院各類(lèi)（高中初級）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦理了相應的.專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證。
�。ㄎ澹┒嗲�、全方位做好人才引進(jìn)工作，為醫院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據醫院人才發(fā)展規劃，積極通過(guò)在人才招聘市場(chǎng)刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，二是采取“走出去”的方式，多次組派人員到醫學(xué)類(lèi)高等院校對畢業(yè)生進(jìn)行現場(chǎng)招聘，招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開(kāi)招考人員和直接考核聘用人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批等工作。全年共招錄17名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員入編。
�。┓e極做好我院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)聘任工作，全年辦理副高級職稱(chēng)3人，中級職稱(chēng)9人，初級職稱(chēng)24人；目前我院職工中具有副高級職稱(chēng)10人，中級職稱(chēng)25人，初級職稱(chēng)50人
�。ㄆ撸┘皶r(shí)辦理退休人員手續，全年共辦理2人退休手續。完成了全院退休人員增加生活補貼調整工作。
�。ò耍┳龊酶黜椚粘９ぷ�，職工假期審批、考勤匯總、科室人員調配、繼續教育公需科目考核登記及醫院分配的各項臨時(shí)性工作。
二、下年工作計劃
�。ㄒ唬┘哟笕瞬乓M(jìn)和培養力度，力爭引進(jìn)一批高端專(zhuān)業(yè)人才。加強對重點(diǎn)學(xué)科（專(zhuān)科）的人才培養，建立學(xué)科（專(zhuān)科）帶頭人選拔、培養和使用機制。
�。ǘ├^續做好崗位設置聘用的續聘工作。
�。ㄈ┣袑�(shí)做好公開(kāi)招考和直接考核聘用實(shí)施前的相關(guān)準備工作。
�。ㄋ模┱J真完成人事科的各項日常工作，包括勞動(dòng)工資、人員調配、離退（聘）休人員管理、職稱(chēng)申報等等。
�。ㄎ澹┩瓿深I(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。
人事科長(cháng)工作總結 3
回顧今年的工作，人事科在分管院長(cháng)的領(lǐng)導下，在全處工作人員的共同努力下，較好的完成了本學(xué)期的工作任務(wù)，現將我科工作情景簡(jiǎn)要總結。
一、招聘工作
結合我院教改及師資隊伍現狀，經(jīng)過(guò)網(wǎng)絡(luò )渠道發(fā)布招聘信息;選擇部分重點(diǎn)高校參加其學(xué)校招聘會(huì )或舉辦專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì );有選擇的參加了xx人才市場(chǎng)招聘會(huì )。認真完善招聘流程，經(jīng)過(guò)多種渠道收集簡(jiǎn)歷，及時(shí)審閱、篩選簡(jiǎn)歷，對貼合要求的簡(jiǎn)歷盡快送用人部門(mén)再審核;及時(shí)組織試講，盡量減少因時(shí)間過(guò)長(cháng)導致的'人才流失;建立較為完善的招聘工作記錄，如各部門(mén)收取簡(jiǎn)歷總數、同意試講面試人數、合格人員名單等信息均建立了較為詳細的檔案，以便查詢(xún)和分析。
二、新進(jìn)人員接收與檔案管理工作
為完成學(xué)院本年度人才引進(jìn)計劃，做好新進(jìn)人員接收工作，本學(xué)期主要完成了學(xué)院引進(jìn)人才信息上報;大中專(zhuān)畢業(yè)生接收、改派、二次派遣、落戶(hù)及外地在職人員的引進(jìn);全院勞工合同的新簽、續訂、招工表勞工合同的整理歸檔四個(gè)方面的工作。為保證檔案的完整性、準確性，人事科在完善紙質(zhì)檔案的同時(shí)，進(jìn)一步建立了教職工個(gè)人電子檔案。同時(shí)，經(jīng)過(guò)多次與學(xué)院網(wǎng)絡(luò )中心溝通交流，人事管理軟件開(kāi)發(fā)工作基本結束，基本信息登陸完畢即可使用。
三、其他日常工作
堅持周一工作例會(huì )及每周工作總結、匯報制度，提高了工作人員的業(yè)務(wù)工作能力及理論、政策水平，明確了工作分工，增強了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。組織了暑假管理干部培訓班，收到較好效果。完成了行政部門(mén)科室設置及科長(cháng)考察、任命工作。對個(gè)別違紀人員分別作出批評教育、通報批評及解除合同等處理工作。此外，在新進(jìn)教職工接收、調動(dòng)、請銷(xiāo)假與離職管理、科室間協(xié)調等方面，人事科各位教師也做了很多工作，基本按要求完成了工作。認真完成了院領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
四、教師培訓工作
本學(xué)期師資科工作以教師培訓工作為重點(diǎn)，逐漸探索貼合學(xué)院實(shí)際的教師培訓工作。在骨干教師培訓上，探索嘗試，組織參加了骨干教師精品課程培訓。教師反饋效果極好，相關(guān)總結已交學(xué)院。
五、教師考核工作、輔導員考核工作
為做好教師考核工作，本學(xué)期對現實(shí)行的教師考核辦法執行情景進(jìn)行了多方面征求意見(jiàn)提議，了解了教師的考核辦法執行現狀，教師考核辦法，根據實(shí)際情景，進(jìn)行了調整和修改，收到較好效果。同時(shí)對重新修訂的輔導員考核制度的執行情景，進(jìn)行了總結。對外聘教師和校內兼課教師亦進(jìn)行了綜合評議。
人事科長(cháng)工作總結 4
告別了20xx我們又迎來(lái)了新的一年，20xx年我們走過(guò)了不平凡的一年，20xx年人事科在各部門(mén)的關(guān)心幫忙和密切配合下，強化服務(wù)意識，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認真貫徹了“以人為本”的用人理念，立足穩步發(fā)展、持續發(fā)展的思路，開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作，為總結經(jīng)驗、發(fā)揚成績(jì)、找出差距、以利再戰，現將20xx年的工作總結如下：
回顧一年來(lái)的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí)：
一、為滿(mǎn)足醫院發(fā)展需要，重點(diǎn)加強了人才的引進(jìn)和梯隊的建設工作堅持以人為本的用人理念，扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。
作為醫療行業(yè)，各個(gè)崗位要求具都有專(zhuān)業(yè)比較性強、技術(shù)相對穩定的工作人員，對此根據醫院情景，XX年共引進(jìn)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員70余人，其他輔助人員40余人，其中主任醫師1人、博士后研究員1人、副主任醫師7人、主治醫師7人，臨床醫學(xué)大學(xué)畢業(yè)生10余人。
二、建章立制，規范員工行為。
今年以來(lái)，根據醫院文化建設需要，起草并印刷了部分醫院?jiǎn)T工手冊，規范醫院制度管理，涉及到32個(gè)小項，對財務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫療護理管理等做了明確的規定。并以此為突破口，重點(diǎn)要求以下三點(diǎn)：一是規范工作的基本要求，嚴格獎懲和紀律約束，使醫院?jiǎn)T工明白做到辦事有規定，不能破規矩——哪些能辦，哪些不能辦，應當怎樣辦;哪些該說(shuō)，哪些不該說(shuō)，應當怎樣說(shuō);二是干任何事情、執行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規定，三是加強對新進(jìn)員工的入院崗前院級教育，對應知應會(huì )等必修資料督促其強化學(xué)習。
三、加強醫療護理工作的評聘考試報名工作。
為提升員工的職稱(chēng)水平，人力資源部門(mén)進(jìn)取和臨沂市人事局、臨沂市衛生局局、羅莊區人事局、羅莊區衛生局等部門(mén)聯(lián)系，組織醫院貼合條件的員工報名參加評審和考試，XX年共考取執業(yè)醫師和執業(yè)助理醫師10余人，護師5人、護士20余人，為03-XX年的護理人員報名辦理了護士初級資格證40余人，為臨床醫療工作人員報名辦理醫師資格證等30余人次，護士及護師等執業(yè)資格考試20余人次。
為了配合職稱(chēng)評聘，督促做好各層次員工的繼續醫學(xué)教育學(xué)習工作，為全院醫護人員報名參加由臨沂市人事局和衛生局組織的各類(lèi)必修課的學(xué)習工作。
四、做好員工的轉正定級、保險繳納工作以及檔案的人事代理協(xié)調、大中專(zhuān)畢業(yè)生和調動(dòng)來(lái)院人員落戶(hù)工作。
五、完成其他醫院安排的臨時(shí)性工作。
在實(shí)際工作中，距離醫院要求還存在必須差距，比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開(kāi)展不好、思想上比較容易麻痹等。20xx年我們要認真履行好人力資源辦公室職責，開(kāi)拓創(chuàng )新，把我們的工作提高到一個(gè)新的'水平，并努力做到如下幾點(diǎn)：
1、在人員招聘、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面，切實(shí)提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步樹(shù)立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開(kāi)始的理念;
2、進(jìn)一步開(kāi)源節流，降低各項人力資源辦公費用;
3、努力改善員工文化輿論環(huán)境，讓員工工作生活有一個(gè)比較舒適的環(huán)境和氛圍;
4、完成其他醫院安排的臨時(shí)性工作。
新的一年已經(jīng)到來(lái)，20xx年人事部的工作任重道遠，我將以更為飽滿(mǎn)的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規范的管理，知難而進(jìn)，使人力資源管理工作更上一層樓。
人事科長(cháng)工作總結 5
伴隨著(zhù)如梭的時(shí)間和匆匆的腳步，20xx學(xué)年又將結束�；叵肴昵皠偨尤稳耸鹿ぷ鲿r(shí)，曾是那般毫無(wú)頭緒、無(wú)從著(zhù)手，而今的我，面對人事工作的紛繁瑣碎，已然多了一份從容與淡定�，F對20xx學(xué)年的工作作如下簡(jiǎn)要回顧及總結：
一、工作成效
�。ㄒ唬┤耸鹿ぷ�
1、不斷學(xué)習，提升業(yè)務(wù)知識和工作能力
繼前年參加了新任人事干部崗位培訓后，今年我又參加了為期半年的全員性的人事干部培訓，通過(guò)學(xué)習，不斷提高自己的業(yè)務(wù)知識和工作能力。平時(shí)，我抽空學(xué)習人事方面的政策法規，閱讀《組織人事報》，通過(guò)閔行人事qq群等平臺與同行探討、交流工作。去年10月，與程立海老師共同撰寫(xiě)了《“老驥”也“奮蹄”——促使高級職務(wù)教師走出“安于現狀”境地的策略研究》一文參加市教育人才交流協(xié)會(huì )組織的20xx年論文征集活動(dòng)，得到好評。
2、梳理檔案，提高人事檔案管理工作水平
記得剛接手人事工作時(shí)，面對密集架上幾十份已經(jīng)整理好的人事檔案和一大堆尚未整理的零散檔案，內心忐忑不安，一時(shí)無(wú)從著(zhù)手。檔案材料越積越多，查閱起來(lái)十分不便。20xx年暑期，我利用整整一個(gè)半月的時(shí)間，在陸亞芳、曹晶老師的協(xié)助下，初步完成了全校140多名教工的檔案整理。又利用雙休日、下班后等業(yè)余時(shí)間，進(jìn)一步拾遺補缺，力求規范、完整、美觀(guān)�！肮Ψ虿回撚行娜恕�，在20xx年區教育局人事干部檔案檢查工作中，我校榮獲優(yōu)勝獎。
3、不厭其煩，為廣大教工排憂(yōu)解難
人事工作雖紛繁瑣碎，卻事事關(guān)乎教工的切身利益，不容半點(diǎn)懈怠。為了調取一個(gè)老師的檔案，跟其本人一道去外區的人才中心，往返幾個(gè)小時(shí)；為了審核一個(gè)老師的工資，先后去教育局不下六、七次；為了辦理一個(gè)老師的居住證，跑了區人才中心又跑市人才中心；為了解決一個(gè)老師檔案中的歷史遺留問(wèn)題，數次聯(lián)系教育局及其原單位；為了一個(gè)老師能如期貸款買(mǎi)房，暑假里一次次跑教育局，提前為其核定工資；為了申報職務(wù)評審的老師更好地做好書(shū)面材料，整理出了具體詳盡的操作要求提供給他們，20xx年新進(jìn)教師座談會(huì )上，老師們的肺腑之言，便是對我最大的肯定。
4、迎難而上，有序開(kāi)展教師招錄工作
今年的教師招錄工作較之往年，更具困難與挑戰。其一今年調離的老師多，其二應聘的在職教師少，其三新生報名招生后又擴班，加之今年xx區教師招錄程序發(fā)生變化，因此從去年11月份開(kāi)始直至現在，不斷地在招聘平臺上搜索簡(jiǎn)歷，協(xié)同教導處安排試教及實(shí)習，先后向教育局遞交了多份申請報告。目前，教師招錄工作尚未收官，仍在為空缺崗位招兵買(mǎi)馬。
5、耐心細致，確保每一項上報數據的準確性
都說(shuō)人事工作枯燥而機械，有時(shí)確實(shí)如此，經(jīng)常與密密麻麻的數據打交道，時(shí)常整理這樣那樣的上報材料，難免會(huì )產(chǎn)生些許乏味。然而，這些數據一旦出現差錯，于教工個(gè)人和學(xué)校全局，都是極其不利的。我深知其中的利害關(guān)系，細致、周全地做好每一份報表，確保數據的'零誤差。在工作中，我不斷學(xué)習excel的使用，逐步掌握excel的一些基本功能，提高了工作效率。
�。ǘ┙虒W(xué)工作
本學(xué)年，我擔任一年級三個(gè)班級的品社、寫(xiě)字教學(xué)工作，雖非考試學(xué)科，但我視同考試學(xué)科一樣認真對待。一年級學(xué)生年齡小，不易管理，我經(jīng)常與三個(gè)班級的班主任溝通學(xué)生情況，發(fā)現問(wèn)題也及時(shí)與他們溝通，達成共識。同時(shí)，我還帶教陳通老師的班主任工作，對其班主任工作進(jìn)行一定的有效的指導。平時(shí)，我和品社教研組長(cháng)認真參加兩周一次的品社教研活動(dòng)，經(jīng)常性地討論品社教研組的建設情況。今年5月，我執教了一堂品社區級研討課，受到好評。作為一年級的蹲點(diǎn)行政，我也時(shí)常與年級組長(cháng)、工會(huì )組長(cháng)溝通組室發(fā)展情況，年級組各項工作平穩、有序。
二、存在問(wèn)題
1、對人事的政策法規有待進(jìn)一步學(xué)習
人事是一項政策性極強的工作，對其政策法規僅僅了解一些還遠遠不夠，需進(jìn)一步學(xué)習、熟悉，做到了然于心。
2、對自身專(zhuān)業(yè)化發(fā)展投入的精力較少
一年來(lái)，受到事務(wù)性工作的牽絆比較多，對自身專(zhuān)業(yè)化發(fā)展投入的精力過(guò)少，在教育教學(xué)研究方面比較缺失。
三、整改措施
1、加強學(xué)習，盡快熟悉人事政策法規
通過(guò)學(xué)習人事方面的文件資料、參加人事工作培訓等方式，盡快熟悉相關(guān)的政策法規，加強實(shí)務(wù)工作能力。
2、加強研究，促進(jìn)自身專(zhuān)業(yè)化發(fā)展
擠時(shí)間學(xué)習、研究，學(xué)會(huì )“兩只腳走路”和“彈鋼琴”，努力做到人事工作和自身專(zhuān)業(yè)化發(fā)展兩不誤。
一年來(lái)，確切地說(shuō)，做人事工作的三年來(lái)，我深刻體會(huì )到了人事工作雖默默無(wú)聞，不為人所知，但卻是一項造福于人、成就于人的工作，正所謂是“贈人玫瑰，手留余香”，我將一如既往地立足崗位，盡心盡責，為學(xué)校的教育教學(xué)工作保駕護航。
人事科長(cháng)工作總結 6
人事工作關(guān)系到學(xué)校和教師的根本利益。平時(shí)的工作中，更是謹小慎微，不敢有半點(diǎn)馬虎，更不敢有半點(diǎn)差錯。由于剛剛接手人事工作不久，還是一位新手，工作中就勤學(xué)多問(wèn)，邊干邊學(xué)，并在工作中敢于解放思想，不斷更新觀(guān)念，勇于開(kāi)拓創(chuàng )新，力求開(kāi)創(chuàng )學(xué)校人事工作的新局面。
一、以人為本，服務(wù)為先
我們的權利是人民、是大家所賦予的，無(wú)論處于何種職位，都是為人民服務(wù)的公仆。全心全意為人民、為大家服務(wù)始終是自己工作的根本宗旨，工作中時(shí)刻未敢忘記這一準則，不時(shí)警醒自己，“權為民所用，情為民所系，利為民所謀”。熱心服務(wù)于每一位教職員工，想群眾之所想，急群眾之所急，熱忱服務(wù)，以誠待人，在職責范圍內盡一切可能服務(wù)于大家、造福于大家。今年教師住房補貼發(fā)放，絕大多數關(guān)系到退休教師，因此我更是講明政策，耐心服務(wù)，犧牲自己的時(shí)間盡可能地為他們提供便利，使他們省心、省力，對學(xué)校工作充滿(mǎn)了贊譽(yù)。
二、學(xué)習升華，立足全局。
工作中我進(jìn)一步著(zhù)力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識能力，虛心求教，鉆研業(yè)務(wù)，很快就能勝任了本職工作;認真參加每次的中心組學(xué)習，并學(xué)以致用，不斷反思，牢記老老實(shí)實(shí)做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。通過(guò)不斷的學(xué)習，工作中能著(zhù)眼全局，顧全大局，樹(shù)立全�！耙槐P(pán)棋”的思想，正確處理好了個(gè)人與集體、局部與整體的利益關(guān)系，公正公平，光明磊落，很好地組織和領(lǐng)導交辦的各項工作。
三、勇于奉獻，團結奮進(jìn)。
既然勇挑重任，就要有無(wú)私奉獻的境界和胸懷，以將自己的才智奉獻給他人作為自己最大的快樂(lè )與幸福。一年的工作中我從小事做起，從自身做起，嚴格律己，加班加點(diǎn)，甚至深夜人靜還在孜孜寫(xiě)作或統計資料、填寫(xiě)報表。但我深知，僅憑一己之力是不能出色地干好工作的，只有講團結，求人和，以人為本，才能和諧發(fā)展，才能凝聚人心，集中智慧，才能提高工作效率，發(fā)揮整體作用。因此，工作中我加強了與其他部門(mén)及領(lǐng)導的密切合作，相互尊重，相互補臺，熱心助人，為學(xué)校和諧團隊的打造貢獻了力量，也更好地促進(jìn)了學(xué)校各項工作搞笑運轉。
四、腳踏實(shí)地，全心工作
人事工作是繁雜而緊張的，并且很多是幕后的，不再像以前那樣在大家面前風(fēng)風(fēng)火火，直接服務(wù)于大家，為大家提供便利，它需要的是沉穩、無(wú)聲與清醒。工作中我努力克服焦躁、浮夸的情緒，沉下心，耐下性，理清思路，有序推進(jìn)，始終保證了人事工作有條不紊地開(kāi)展。
一學(xué)期來(lái)的工作確實(shí)是忙碌的。先后進(jìn)行了聘用人員合同簽訂，教師工資晉升，人事信息補充、修改、上報，繼續教育驗證，新教師考核，調入教師檔案轉接，文字材料的.撰寫(xiě)和宣傳報道，教師住房補貼調查、申報，各項相關(guān)人事、薪資報表的統計、審批等等工作。更難能可貴的是，在學(xué)校高級教師職稱(chēng)評定“僧多粥少”，情況微妙復雜的情況下，緊緊依靠上級主管部門(mén)和校長(cháng)室，多方協(xié)調，周密籌劃，通過(guò)不懈努力，終于平穩地完成了解決了今年這個(gè)棘手的難題。
一年來(lái)的工作，固然取得了一些成績(jì)，也受到了領(lǐng)導的肯定與好評，但也有一些不足之處值得今后進(jìn)一步努力：
1、學(xué)校檔案還沒(méi)有全面進(jìn)行整理，完善的檔案管理制度還沒(méi)有很好地落實(shí)。
2、作為新手，還有許多需要學(xué)習的地方，今后的勤學(xué)多問(wèn)不能有絲毫懈怠。
3、巧妙地處理好教學(xué)工作與管理工作的關(guān)系，使二者能夠協(xié)調發(fā)展，共同提高。
以上就是我一年來(lái)人事工作情況的回顧，請大家評議并多提寶貴意見(jiàn)，我一定虛心接受加以改正，謝謝大家!
人事科長(cháng)工作總結 7
20xx年度人事科緊緊圍繞教育局的工作思路和工作目標，卓有成效的開(kāi)展了一系列教師隊伍管理工作，努力完成了全年工作任務(wù)，具體工作總結如下：
一、師德建設常抓不懈
一年里，在全縣開(kāi)展了“學(xué)規范，強師德，樹(shù)形象”中小學(xué)師德主題教育活動(dòng)，針對當前師德建設面臨的新情況和新問(wèn)題，我們擬定了加強教師隊伍管理的暫定辦法，提出了具體的師德要求。通過(guò)開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習，樹(shù)立典型等形式，對教師進(jìn)行師德教育及政治思想、教育法制教育，提高教師的職業(yè)道德素養和依法執教意識，從而使全縣中小學(xué)師德建設有了整體提高。
二、教育人事改革逐步推進(jìn)
一年來(lái)，我們把義務(wù)教育階段學(xué)�？�(jì)效工資和中小學(xué)崗位設置管理工作的實(shí)施放在重要位置，認真組織確保平穩進(jìn)行。
1、積極推進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)�？�(jì)效工資制度改革。此項改革政策性強，涉及面廣，事關(guān)教職工的切身利益，年初制訂了《xx縣義務(wù)教育階段學(xué)�？�(jì)效考核實(shí)施辦法》，多次召開(kāi)不同層次的績(jì)效工資改革專(zhuān)題會(huì )議，指導義務(wù)教育學(xué)校從實(shí)際出發(fā)制訂好各自的實(shí)施辦法。今年安排在年底進(jìn)行集中審批，并及時(shí)打卡發(fā)放，全額兌現。通過(guò)績(jì)效工資的發(fā)放，不僅保障了義務(wù)教育階段學(xué)校教師的總體收入水平，更關(guān)鍵的是建立了有效的'收入分配激勵機制，充分調動(dòng)了廣大教師的工作積極性，促進(jìn)了我縣教育事業(yè)更好更快發(fā)展。
2、積極實(shí)施全縣中小學(xué)崗位設置管理工作。為了保證這項敏感性強的工作順利進(jìn)行，我們早籌劃，早準備，一方面做好政策宣傳，讓廣大教師了解，接受并支持崗位設置管理工作，另一方面我們廣泛調研，充分聽(tīng)取基層學(xué)校和廣大教師的意見(jiàn)和想法，幫助學(xué)校掌握崗位設置管理方面的政策規定，了解熟悉具體操作辦法和流程。至今各校崗位設置申報方案，已獲市人社局批準，各校正著(zhù)手組織全員聘任工作。
三、教師培訓形式多樣
為了全面提升教師的課堂教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)水平，今年開(kāi)展了以“評好課”為專(zhuān)題第二輪中小學(xué)教師繼續教育活動(dòng)，啟動(dòng)并實(shí)施以農村骨干教師培訓為重點(diǎn)的“國培計劃”。
1、制訂了《xx縣—20xx學(xué)年度中小學(xué)教師全員培訓“評好課”專(zhuān)題學(xué)習指導方案》和《xx縣—20xx學(xué)年度中小學(xué)教師“評好課”專(zhuān)題遠程培訓實(shí)施方案》。開(kāi)展了全員專(zhuān)題考核和骨干培訓活動(dòng)，骨干教師培訓充分發(fā)揮了特級教師、學(xué)科帶頭人、教研能手和教壇新星的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用，確保了我縣“評好課”專(zhuān)題學(xué)習的科學(xué)性、針對性和實(shí)效性。今年七月份開(kāi)展了中小學(xué)教師“上好課”培訓專(zhuān)題征文評選活動(dòng)，本次活動(dòng)共征集論文209篇，共評出一等獎9篇，二等獎18篇，三等獎40篇。
2、認真做好骨干教師參加“國培計劃”培訓工作，“國培計劃”是免費培訓項目，我們根據市教育局分配我縣培訓計劃，認真選派參加置換脫產(chǎn)研修、短期培訓和農村中小學(xué)遠程培訓對象，要求參訓教師充分利用此次培訓契機，完成培訓學(xué)習任務(wù)，全面提升自己的課堂教學(xué)能力和專(zhuān)業(yè)水平，參加三類(lèi)培訓人員達800名。
四、教師日常管理行為規范
1、協(xié)助縣人社局、監察局做好中小學(xué)教師選招工作和碩士研究生人才引進(jìn)工作。通過(guò)公開(kāi)選招方式錄用108名高校畢業(yè)生到農村中小學(xué)任教，招聘5名碩士生到高中任教。招聘人員首聘服務(wù)期為五年。
2、積極做好教師資格認定工作，教師資格認定通過(guò)網(wǎng)上報名，現場(chǎng)確認等規定程序，認定高中教師資格27人，初中教師資格38人，小學(xué)和幼兒園教師資格11人。
3、優(yōu)化學(xué)校干部隊伍。今年先后對17所初中和中心校班子進(jìn)行了調整和充實(shí)，調整7所學(xué)校主要負責人（提拔4名，交流3名），提拔4名副校長(cháng)，任用31名中層機構負責人。
4、積極落實(shí)信訪(fǎng)工作。今年共接待來(lái)訪(fǎng)45批次，回復群眾來(lái)訪(fǎng)20件，由于信訪(fǎng)工作扎實(shí)有效，一些信訪(fǎng)積案和影響教育穩定因素得到了化解，違規上訪(fǎng)勢頭也得到了明顯遏制。
20xx年人事科工作雖然取得了一定成績(jì)，但仍存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足。20xx年我們將以不斷深化教育人事制度改革、全面規范教師從教行為為重點(diǎn)，充分認清形勢，努力化解教育人事制度過(guò)程中出現的矛盾，建立有效的教師管理機制，為教師隊伍建設和發(fā)展作出新的貢獻。
20xx年度人事科工作要點(diǎn)：
1、切實(shí)加強師德師風(fēng)建設，著(zhù)力解決目前師德師風(fēng)存在的突出問(wèn)題，完善制訂《xx縣中小學(xué)教師管理暫行辦法》，進(jìn)一步規范教師從教行為，提高師德修養。
2、化教育人事制度改革，努力化解在績(jì)效工資和崗位設置等敏感性工作過(guò)程中出現的矛盾，確保教育大局穩定。
3、努力促進(jìn)教師資源均衡配置，根據中小學(xué)布局調整的要求，均衡配置師資力量，加大校長(cháng)、教師合理流動(dòng)力度，積極落實(shí)城鎮教師到農村薄弱學(xué)校支教工作。
4、努力實(shí)施教師素質(zhì)提升工程，在開(kāi)展第二輪繼續教育五個(gè)專(zhuān)題培訓的基礎上，積極實(shí)施“中小學(xué)教師國家級培訓計劃”，發(fā)揮骨干教師“種子”作用，推進(jìn)教師職前與職后培訓“一體化”建設。
人事科長(cháng)工作總結 8
一年來(lái)，全科人員在院領(lǐng)導及科主任的領(lǐng)導下，緊緊圍繞醫院總體發(fā)展戰略與科室目標任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，結合“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)，強化學(xué)習，團結協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實(shí)際，恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規范化和制度化水平，全面落實(shí)年初制定的各項工作任務(wù)目標，圓滿(mǎn)地完成了人事科的全年的各項工作任務(wù)。
一、扎實(shí)推進(jìn)人事制度改革，強化崗位聘用管理，不斷提升醫院人事管理工作的規范化與科學(xué)化水平。按照省委組織部門(mén)下發(fā)的關(guān)于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關(guān)文件要求，本著(zhù)公平、公開(kāi)、公正原則有序開(kāi)展完成了201#年全院的崗位設置及競聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引進(jìn)工作，為醫院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。一是根據醫院人才發(fā)展規劃，積極通過(guò)在報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息，為醫院引進(jìn)了一大批緊缺的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，其中包括具有高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的領(lǐng)軍人才與專(zhuān)業(yè)骨干。二是采取“走出去”的`方式，多次組派人員到醫學(xué)類(lèi)高等院校對畢業(yè)生進(jìn)行現場(chǎng)招聘，招錄了一批具有大學(xué)本科及以上學(xué)歷的優(yōu)秀畢業(yè)生，為醫院進(jìn)一步發(fā)展壯大增加了活力。三是完成了全年公開(kāi)招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合
同簽訂與工資審批工作。
三、順利完成了全院干部職工的工資調整工作，進(jìn)一步增強了他們工作的積極性和主動(dòng)性。一是依據年度考核結果，年初對全院年度考核合格在職人員進(jìn)行了薪級工資調整和審批。二是根據醫院業(yè)務(wù)發(fā)展需要，適時(shí)完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調整，有效地穩定了聘用人才隊伍，
四、不斷完善全院干部職工人事信息，使全院干部職工人事檔案管理與相關(guān)人員信息管理工作更趨條理化。一是及時(shí)收集各類(lèi)歸檔材料，并將材料進(jìn)行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個(gè)人檔案，確保了檔案的完整性和連續性。二是完成了全院干部職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入以及醫院人事數據庫的及時(shí)更新與維護工作。
五、順利完成全年醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)任職資格的報考及評審相關(guān)工作，為醫院專(zhuān)業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實(shí)基礎。一是順利完成了醫院201#年衛生類(lèi)高級職務(wù)任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。二是順利為醫院各類(lèi)（高中初級）專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員辦理了相應的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證。
六、積極規范臨時(shí)用工管理，為醫院穩定發(fā)展提供必要支撐。一是每月按時(shí)為聘用人員發(fā)放工資、獎金，并為納入醫院人事代理（派遣）的聘用職工繳納社會(huì )養老保險，從根本上解除了臨時(shí)聘用人員的后顧之憂(yōu)，極大增強了他們對醫院的歸屬感和責任感。二是按時(shí)完成聘用人員變動(dòng)月報表、勞動(dòng)工資及福利統計報表等日常工作。
人事工作雖取得了喜人成效，但也存在一些不足：一是對已建立的規章制度落實(shí)不夠。二是工作思路不夠開(kāi)闊，對人事工作中遇到的新問(wèn)題、新情況還需加強進(jìn)一步的學(xué)習和探究。
20xx年工作計劃：
新的一年，科室成員將在科主任的統一領(lǐng)導下，加強認識，合理開(kāi)發(fā)人力資源，創(chuàng )新人才建設機制，開(kāi)創(chuàng )我院人才工作的新局面，為“三甲”復審提供強有力的人才保障。
一、要結合醫院“三甲”復審，系統、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫院及各科室的人力資源配置原則與方案；二是繼續實(shí)施崗位與職務(wù)聘任，建立衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員準入、考核、評價(jià)體系；三是加大人才引進(jìn)和培養力度，力爭引進(jìn)一批高端專(zhuān)業(yè)人才。加強對康復醫療重點(diǎn)學(xué)科（專(zhuān)科）的人才培養，建立學(xué)科（專(zhuān)科）帶頭人選拔、培養和使用機制。四是學(xué)歷提高與能力提高并重，繼續派送人員培訓進(jìn)修學(xué)習。五是加強康復醫療人才培養，即建立和完善康復醫療專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位培訓、繼續教育和梯隊建設制度并組織實(shí)施。
二、繼續做好崗位設置聘用的續聘工作。
三、切實(shí)做好20xx年公開(kāi)招考實(shí)施前的相關(guān)準備工作。
四、認真完成人事科的各項日常工作，包括勞動(dòng)工資、人員調配、離退（聘）休人員管理、社會(huì )保險、檔案管理、職稱(chēng)申報等等。
五、完成領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。
人事科長(cháng)工作總結 9
上半年，人事科全科人員在院主要領(lǐng)導及科主任的帶領(lǐng)下，主要完成了以下工作任務(wù)。
上半年總結如下：
一是按時(shí)完成了全院職工1-6月考勤整理和統計，及時(shí)填報工資變動(dòng)等文件，確保了全院干部職工工資及各類(lèi)獎金的按時(shí)發(fā)放。
二是順利完成了醫院衛生類(lèi)中初級與高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試以及職稱(chēng)外語(yǔ)考試兩項考試的相關(guān)事宜。其中，高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報名共15人，中初級專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報名共121人，職稱(chēng)外語(yǔ)考試共15人。
三是完成了醫院度公開(kāi)招考人員與調入人員入職手續辦理后續環(huán)節的工作。
四是根據醫院人才發(fā)展規劃，組派有關(guān)人員參加了蘭州大學(xué)、甘肅省衛生學(xué)校等大中專(zhuān)院校舉辦的.春季畢業(yè)生雙選會(huì )，積極為醫院引進(jìn)急需的醫療護理類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才；同時(shí)，積極接洽省外醫學(xué)高等院校，為醫院發(fā)展招攬儲備緊缺專(zhuān)業(yè)人才。
五是完成了納入醫院人事代理（派遣）范疇聘用職工養老保險的年審工作及有關(guān)費用繳納工作。
六是按照省事業(yè)單位登記管理局有關(guān)文件要求，積極籌備完成醫院度法人證書(shū)的年審相關(guān)工作。并完成了單位組織機構代碼證換證工作。
七是完成了新入院職工個(gè)人有關(guān)信息的錄入與全院400余名聘用職工勞動(dòng)合同簽訂及續簽情況的錄入工作，及時(shí)更新與維護醫院人事數據庫。八是共完成上下午隨機查崗24次，并對在歷次查崗中違反醫院勞動(dòng)紀律的37名干部職工進(jìn)行了相應處罰，有效扭轉了一段時(shí)期以來(lái)醫院職工勞動(dòng)紀律松散的現象。
下半年工作計劃：
一是盡快研究制訂出醫院及各科室的人力資源配置原則與具體實(shí)施方案，有效統配盤(pán)活全院人力資源。
二是遵照省人社廳下發(fā)有關(guān)文件要求，積極推進(jìn)醫院職工工資改革，完成醫院績(jì)效工資的數據上報及后期實(shí)施工作。
三是搞好醫院人才發(fā)展規劃，繼續加大人才引進(jìn)和培養力度，力爭引進(jìn)一批高端專(zhuān)業(yè)人才。加大康復治療等重點(diǎn)、品牌與特色學(xué)科的人才培養力度，建立學(xué)科帶頭人選拔、培養和使用的有效機制。
四是繼續深入做好在職職工崗位設置以及崗位聘任等相關(guān)環(huán)節工作，合理配比崗位比例，支撐科室、醫院各項業(yè)務(wù)發(fā)展。
五是跟進(jìn)完成公開(kāi)招考人員及調入人員入職后續手續辦理等工作。
六是籌劃完成醫院取得高一級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格各類(lèi)人員的聘任及工資兌現等工作。
七是完成醫院聘用職工人事代理業(yè)務(wù)交接事宜，配合經(jīng)醫院敲定的人事代理公司，為已納入醫院人事代理范疇的聘用職工辦理養老保險等“五險”參保等有關(guān)事宜，同時(shí)，籌劃在職職工社保參保等工作。
八是深入實(shí)施崗位與職務(wù)聘任，建立健全醫院職工特別是衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員準入、晉升與退出的考核、操作及評價(jià)體系。
九是完成院領(lǐng)導交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)。
人事科長(cháng)工作總結 10
一、上半年工作完成情況
(一)積極參與群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，提高政治理論水平。根據分局實(shí)踐活動(dòng)安排，參與研究制定活動(dòng)實(shí)施方案和實(shí)施意見(jiàn)，并根據實(shí)施方案要求準備學(xué)習資料，組織人員進(jìn)行規定篇目學(xué)習、外出參觀(guān)、召開(kāi)座談會(huì )等各項活動(dòng)，確保群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)效。
(二)做好各項業(yè)務(wù)工作
1、完成決算和預算決算編報。根據市財政局及市局的安排和要求，完成部門(mén)預算、“三公”經(jīng)費預算和部門(mén)決算、“三公”經(jīng)費決算的編報工作，并按時(shí)上報了《“三公”經(jīng)費支出預決算明細表》、《部門(mén)預算文本》及《本單位預算公開(kāi)表》等相關(guān)表格。
2、據實(shí)編報政府采購計劃。按照市財政局《關(guān)于編報政府采購計劃的通知》要求，結合我局實(shí)際情況，對照《淄博市市級政府集中采購目錄》和限額標準，認真編報了《政府采購計劃表》，在以后的物品采購中，要嚴格按照政府采購目錄的要求進(jìn)行采購。
3、完成了市財政局對我單位-土地出讓價(jià)款為期一周的調研工作。協(xié)調相關(guān)各科室，為調研組提供各類(lèi)資料及后續補充材料。為下一步迎接審計署對國土系統土地出讓金的專(zhuān)項審計工作打下基礎。
4、配合儲備中心完成招拍掛宗地20宗，成交土地出讓總價(jià)款xx億元;配合利用科完成協(xié)議出讓宗地9宗，收繳土地出讓價(jià)款xx萬(wàn)元。
5、按時(shí)完成市局市財政局各項報表和會(huì )計基礎工作。
6、根據相關(guān)文件要求完成了調入調出人員工資保險轉移。對分局人員晉級晉檔工資調整進(jìn)行了資料整理和報批，并按照要求調整各項保險金額，截止目前，晉升工資已經(jīng)全部批復并補發(fā)到位。
7、做好全局人員的社�？òl(fā)放和使用解釋說(shuō)明。
二、存在問(wèn)題
1、學(xué)習業(yè)務(wù)的'積極性不夠，主動(dòng)性不強，業(yè)務(wù)知識和法律法規知識范圍窄、更新不及時(shí)，影響工作進(jìn)展。
2、工作方法按部就班，創(chuàng )新能力差。工作中有經(jīng)驗主義傾向，不能滿(mǎn)足當前工作環(huán)境的要求。
3、和科室溝通不夠。
三、解決措施
1、加強各項業(yè)務(wù)和法律法規學(xué)習，不斷充實(shí)自身，用新知識、新方法推動(dòng)工作進(jìn)展。
2、采用走出去、請進(jìn)來(lái)的方式，加強自身學(xué)習的同時(shí)學(xué)習其他單位工作方法和經(jīng)驗，增強融會(huì )貫通和創(chuàng )新能力。
3、加強和其他科室溝通，在相互理解、相互支持的前提下，按照財經(jīng)法律法規和財政部門(mén)有關(guān)要求完成預算執行。
人事科長(cháng)工作總結 11
一、xx年人事工作總述。
xx年公司人事管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人事基礎性工作的同時(shí);加強定崗定員、人事培訓與開(kāi)發(fā)、人事管理信息化和人事管理制度建設;不斷開(kāi)拓人事視野，把握人事動(dòng)態(tài)，吸收國內外最新人事管理思想和理念，進(jìn)行人事管理改革與創(chuàng )新。
二、人事基本情況。
截至xx年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數1880人，其中公司本部67人，通驛1288人，廣東新粵300人，實(shí)業(yè)93人，威盛17人，東方思維115人。
南粵物流學(xué)歷情況：截至xx年12月31日公司擁有大專(zhuān)及以上學(xué)歷482人，其中博士1人，碩士37人，本科242人，大專(zhuān)202人。
三、通過(guò)崗位分析與設置，做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和員工績(jì)效考核工作，加強人工成本控制，根據精干、高效的原則，各屬公司結合本公司主營(yíng)業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員，具體情況如下：
(一)通驛分兩類(lèi)進(jìn)行定崗定員：
1、各管理中心按里程、服務(wù)區對數以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標進(jìn)行分類(lèi);
2、服務(wù)區按車(chē)流量、營(yíng)業(yè)額等指標分類(lèi)。
確定各類(lèi)管理中心和服務(wù)區的崗位和人員配備，力爭為新的服務(wù)區建設提供標準化模塊。
(二)廣東新粵應按公路工程交通安全設施、通信、供電、監控、收費等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額、里程和工期情況對現有組織架構、崗位和人員進(jìn)行適當合理優(yōu)化，控制好人員數量和人工成本。
(三)實(shí)業(yè)根據高速公路建設材料供應量、供貨總額和里程、工期、工程規模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來(lái)做好定崗定員工作。
(四)威盛根據海運以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，在現有定編的基礎上分塊做好崗位任職資格條件說(shuō)明書(shū)和崗位說(shuō)明書(shū)。
同時(shí)我們通過(guò)走訪(fǎng)廣珠北、大學(xué)城、曲江和后門(mén)服務(wù)區、廣梧等項目，對各項目定崗定員工作進(jìn)行調研，掌握了第一手定崗定員資料。
四、積極推進(jìn)人事管理制度建設，基本確立公司人事管理的制度體系，形成較為規范的人事管理，從整體上提高了公司的人事管理與開(kāi)發(fā)水平。
公司本部根據公司管理體制的總體要求，已經(jīng)完成員工培訓辦法、人事管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細則等人事管理與開(kāi)發(fā)制度的初稿匯編工作。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績(jì)效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。
廣東新粵除了完善原有人事管理制度外，完成iso質(zhì)量認證。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法，修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細則和服務(wù)區人事管理制度，讓日常管理工作更制度化、規范化和更具操作性。東方思維根據勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規，結合公司的實(shí)際情況，明晰了獎懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內容，逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度。
五、為適應公司戰略和員工個(gè)人發(fā)展需要，各屬公司人事開(kāi)發(fā)與培訓工作大大加強。
為不斷增強公司的競爭能力，提高員工的素質(zhì)和能力，滿(mǎn)足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要，公司本部起草了人事開(kāi)發(fā)與培訓辦法，在培訓規劃與協(xié)調方面做了相應的工作，但公司整體層面上的專(zhuān)題(知識普及性)培訓和公司本部員工的培訓需要加強。
通驛精心組織，認真做好各類(lèi)培訓工作。對新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓，共舉辦三期服務(wù)區新員工培訓，每期20天共203人參加。舉辦中層管理人員培訓班，39人參加培訓。進(jìn)行服務(wù)區區長(cháng)應知應會(huì )培訓，歷時(shí)近4個(gè)月，21人參加，培訓共分兩階段進(jìn)行，第一階段：脫產(chǎn)培訓4天，主要進(jìn)行服務(wù)區管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程、經(jīng)營(yíng)策略、財務(wù)管理、公文寫(xiě)作等培訓;第二階段：業(yè)余自學(xué)法律法規及應知應會(huì )知識培訓近4個(gè)月，并進(jìn)行了卷面考試。舉辦或送培308人次參加人事管理、勞動(dòng)保險、計劃生育、iso9001：2000質(zhì)量管理體系內審員資格、注冊安全員、固定資產(chǎn)管理、財務(wù)會(huì )計基礎及檔案管理、稅務(wù)稅法、公文寫(xiě)作、建設工程項目管理、便利店信息系統管理、文書(shū)科技檔案管理、保安骨干、廚師、燒鹵、中餐服務(wù)技巧等各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技能培訓班，不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識和實(shí)際操作能力。
廣東新粵培訓工作效果顯著(zhù)。一方面，新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓，通過(guò)賽寶認證中心參加了計算機信息系統集成項目經(jīng)理和高級項目經(jīng)理培訓班;另一方面，認真抓好如下日常性的'崗位業(yè)務(wù)學(xué)習：組織人事管理人員進(jìn)行專(zhuān)題業(yè)務(wù)培訓學(xué)習，積極配合開(kāi)發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內部技術(shù)管理培訓，新員工上崗培訓，戶(hù)外拓展能力培訓。全年參加培訓的員工共81人次(其中：中層以上管理人員13人次)。
實(shí)業(yè)按照年度培訓計劃，加強了員工的教育培訓工作。從公司發(fā)展歷史和現狀、業(yè)務(wù)流程、企業(yè)文化等角度對新員工進(jìn)行了入職培訓。組織員工到各鋼廠(chǎng)、水泥廠(chǎng)、瀝青廠(chǎng)參觀(guān)學(xué)習。對員工進(jìn)行公司物流管理平臺的應用培訓。
六、著(zhù)手進(jìn)行績(jì)效考核與評估，客觀(guān)、公正、合理地評價(jià)員工業(yè)績(jì)，激發(fā)員工潛能和工作熱情。
公司通過(guò)對員工進(jìn)行日常與年度相結合的考核，將考核結果與員工的薪酬待遇、崗位調整、培訓開(kāi)發(fā)及休假等掛鉤，建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機制，以實(shí)現人才在公司內部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人事的開(kāi)發(fā)、管理與合理使用，建立高素質(zhì)、精干、高效的員工隊伍。
特別是實(shí)業(yè)根據用人機制和有關(guān)業(yè)績(jì)考核管理制度，將考核結果與浮動(dòng)工資、年終獎金掛鉤，極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性，在員工中形成了爭先創(chuàng )優(yōu)的局面。
七、以信息化建設為動(dòng)力，積極配合集團做好人事管理信息化建設工作，強化人事管理技術(shù)創(chuàng )新。
根據集團總體信息化建設部署，為充分發(fā)揮集團和公司人事管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢，提升信息化建設工作，特別是關(guān)鍵管理手段在人事管理工作中的貢獻率。我們要求各屬公司借助公司辦公自動(dòng)化系統做好人事管理信息化系統的總體規劃，完成公司決策報告控制系統、人事統計信息系統以及員工信息數據的電子信息化建設。
同時(shí)，為配合集團人事管理信息化工作的順利開(kāi)展，我司從9月起，歷時(shí)4個(gè)月，完成了廣東交通集團現代人事管理信息系統(南粵物流)資料的錄入工作，該系統分為人事管理、薪酬福利、績(jì)效培訓、組織信息、報表系統、系統管理六大模塊，包括人事基本信息、教育背景、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)、技術(shù)工種、繼續教育、社會(huì )保險、離退人員管理、工資簽定、信息查詢(xún)等強大的功能，該系統的有效應用，能極大地提高人事工作效率和人事管理與開(kāi)發(fā)水平。
八、做好公司人事戰略規劃，適應南粵物流戰略發(fā)展需要。
為配合公司戰略的有效實(shí)施，根據南粵物流戰略規劃對人事的需求，我們對南粵物流人事戰略進(jìn)行了初步的設想。
我們認為南粵物流xx年—xx年人事戰略的總體設想是人才為本、激勵創(chuàng )新，努力培養、吸納、造就一大批高素質(zhì)的物流人才隊伍(重點(diǎn)是物流和信息化管理專(zhuān)才)。人盡其才，才盡其用，不斷提高人才資源的管理水平，為實(shí)現南粵物流發(fā)展戰略提供強大的人事支持。
南粵物流人事戰略swot分析：
(一)優(yōu)勢：交通物流資源的內部壟斷;員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)較高;優(yōu)厚的薪酬福利待遇。
(二)劣勢：高端物流人才的缺乏;市場(chǎng)競爭意識不強;人工成本相對較高。
(三)機會(huì )：政府政策的大力支持;加入wto帶來(lái)的推動(dòng);勞動(dòng)力市場(chǎng)專(zhuān)業(yè)人才供給充足。
(四)威脅：人才爭奪激烈;人才流動(dòng)頻繁;物流和信息人才缺乏。南粵物流人才觀(guān)設想：做德才兼備的南粵物流人。有才無(wú)德是歪才;有德無(wú)才乃庸才;無(wú)才無(wú)德即冗才;有德有才方人才。
南粵物流人事戰略實(shí)施設想：做到“五才”，即求才、識才、用才、獎才、育才。
(一)求才：
1、外部引才，根據人事規劃，通過(guò)崗位說(shuō)明書(shū)和任職資格條件，選擇適用的人員招募方法渠道和人員甄選工具，從名牌高校畢業(yè)生和社會(huì )精英中挑選優(yōu)秀分子加入南粵物流。
2、內部選才，通過(guò)工作輪換、競聘上崗、職位升降和干部交流，建立有效的內部人才流動(dòng)機制。
(二)識才：通過(guò)人才測評、績(jì)效評估、動(dòng)態(tài)激勵等人事管理機制的建立，真正地發(fā)現人才，做到能者上、庸者下、平者讓。
(三)用才：以人為本的人事管理創(chuàng )新。
1、80/20原則，企業(yè)中20的員工創(chuàng )造企業(yè)80的價(jià)值，應管好這20的核心骨干員工。
2、授權管理，為適應當今新的管理思維強調組織扁平化的要求，充分調動(dòng)員工的積極性，培養員工的獻身精神，可適當將一定的權力下放給員工，讓員工發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，參與到公司的管理中。
3、團隊建設與合作，在公司上市和重大事項的運作中，可以充分發(fā)揮團隊的作用，培養員工對公司的認同和歸屬感。
(四)獎才：建立一整套適合培養南粵物流核心價(jià)值觀(guān)和核心競爭力的激勵體系。
人事科長(cháng)工作總結 12
一、基本完成教師資格考試與認定工作。
按照市經(jīng)信委的統一部署，做好了188名全市國有企業(yè)職教幼教退休教師資格確認工作。按照省教育廳要求，上半年開(kāi)展了國考和老辦法認定各一次。國考認定工作從1月6日開(kāi)始至5月17日結束，共有236名考生參加筆試，69名考生參加了面試。老辦法認定工作從3月21日開(kāi)始至6月30日結束，分別對2300名安師院師范類(lèi)畢業(yè)生和1161名非師范類(lèi)考生進(jìn)行了認定，依照認定標準，最終通過(guò)認定報考人員為2969人，并圓滿(mǎn)完成發(fā)證工作。
另外，11月2日，舉行了中小學(xué)教師資格全國下半年統一筆試考試。共有1147名考生參加，入圍人員將于12月30日舉行面試。
二、圓滿(mǎn)完成新任教師招聘工作。
6月28日，舉行了安慶市招聘中小學(xué)教師考試筆試，在安慶五中、安慶七中、安慶九中、安慶十一中共設置了4個(gè)考點(diǎn)，146個(gè)考場(chǎng)，4253人報名參加考試。6月29日舉行了農村特崗教師公開(kāi)招聘考試筆試，在安慶九中、安慶十一中2個(gè)考點(diǎn)設置65個(gè)考場(chǎng)，1929人報名參加考試。8月6日，在安慶九中舉行了城區中小學(xué)新任教師公開(kāi)招聘專(zhuān)業(yè)測試，共有285人入圍參加測試。其中市直共有56人參加測試，最終確定17人為市直學(xué)校新任教師（另有2人放棄，1崗位無(wú)人報名），其聘用手續、列編工作已辦理完畢。
三、順利開(kāi)展慶祝第30個(gè)教師節系列活動(dòng)。
本著(zhù)“隆重、熱烈、務(wù)實(shí)、簡(jiǎn)樸”的原則，以“愛(ài)心責任奉獻”為主題，由人事科牽頭，創(chuàng )造性地開(kāi)展了一系列豐富多彩的活動(dòng)。與人社局一道評選表彰了30個(gè)“全市教育系統先進(jìn)集體”、300名“全市教育系統優(yōu)秀教師”；以“感謝你，老師”為主題，與市文明辦一道評選表彰了8名“最讓人感動(dòng)的身邊好老師”；在9月10日的《安慶日報》上刊登《致全市教師一封信》；以“我的教育夢(mèng)”、“我難忘的教師”為主題，舉行了全市教職工散文敘事比賽，優(yōu)秀作品分別在《安慶日報》、《安慶晚報》教育周刊上進(jìn)行了集中刊載。積極策劃、編排全市慶祝第30個(gè)教師節表彰大會(huì )內容，并圓滿(mǎn)實(shí)施。
四、及時(shí)做好工資工作。
完成了市直教育系統度工資統計上報工作，完成對市直名教職工工資的晉級升檔、調資增資的審核工作，為46位達齡教職工辦理了退休工作。
五、完成實(shí)名制管理上報工作。
召集會(huì )議，部署任務(wù)；審查數據，指出問(wèn)題；統計上報，認真總結。
六、按時(shí)保質(zhì)完成支教工作。
一是完成“三區”人才專(zhuān)項計劃，按照度“三區”支教工作計劃安排，完成支援、受援方對接工作，并在9月1日前，將120名支教教師全部安排到位。二是選派了3名優(yōu)秀教師赴疆支教。
七、完成特崗教師工作。
督促各縣（市、區）做好部分特崗教師服務(wù)期滿(mǎn)辦理入編和聘用報批手續工作、做好農村義務(wù)教育階段學(xué)校教師特崗計劃需求統計上報工作，完成特崗教師招聘筆試考務(wù)及面試命題工作。
八、按計劃完成省級干訓任務(wù)。
貫徹落實(shí)《安徽省教育廳關(guān)于做好中小學(xué)校長(cháng)省級培訓工作的.通知》（皖教秘師〔〕13號），積極做好中小學(xué)校長(cháng)等省級培訓學(xué)員報名、匯總和上報工作。全市報名參加省級干部培訓情況如下：第21期高中校長(cháng)提高培訓班7人；第14期鄉鎮中心校骨干校長(cháng)提高培訓班10人；第18期中職校長(cháng)任職資格培訓班2人；第5期幼兒園園長(cháng)提高培訓班12人；第2期教育管理干部培訓者高級研修5人；第43期高中校長(cháng)任職資格培訓班9人；第44期高中校長(cháng)任職資格培訓班18人；第12期高（完）中骨干校長(cháng)高級研修班7人；第3期中等職業(yè)學(xué)校校長(cháng)提高培訓班1人。國家級干部培訓情況如下：教育部中國電信項目集中培訓2人；長(cháng)三角中小學(xué)名校長(cháng)培訓2人；農村校長(cháng)助力工程培訓12人；卓越校長(cháng)領(lǐng)航工程校長(cháng)培訓3人；職業(yè)院校校長(cháng)專(zhuān)題研修班5人；教育部—中國移動(dòng)中小學(xué)校長(cháng)培訓項目影子培訓3人。
九、按要求開(kāi)展農村原民辦教師身份認定和教齡補助發(fā)放工作。
1至4月，各縣市區鄉鎮（街道）受理個(gè)人申報材料，逐人進(jìn)行初審；4月下旬至5月中旬，各縣市區對鄉鎮初審通過(guò)并上報的人員材料進(jìn)行二次審核；5月下旬，各縣市區上報第一批審核匯總表至市教齡補助專(zhuān)項工作小組核定。6月上旬，順利完成第一批次14815人原民師身份和教齡認定工作，并上報至省教育廳、財政廳和人社廳備案。截止10月30日，我市個(gè)人申請且鄉鎮受理人數為27071人，已完成總計六批次25397人的市級核定、省級備案工作，全市已發(fā)放教齡補助人數為5790人，累計發(fā)放金額1031.409萬(wàn)元。
十、不斷加強制度建設。
出臺了《安慶市支教教師管理辦法（暫行）》；多次召集會(huì )議，征求廣大教師、校長(cháng)和區教育主管部門(mén)的意見(jiàn)，兩次書(shū)面征求市委組織部、人社、編辦、財政等部門(mén)意見(jiàn)，積極準備市政府常務(wù)會(huì )議、市人大主任會(huì )議、市政協(xié)主席會(huì )議關(guān)于研究教師校長(cháng)交流工作情況匯報的材料，擬定了《安慶市人民政府關(guān)于推進(jìn)城區義務(wù)教育學(xué)校教師校長(cháng)交流工作的指導意見(jiàn)（送審稿）》；按照《安徽省人民政府關(guān)于加強教師隊伍建設的意見(jiàn)》（皖政[]67號）文件精神，擬定了《安慶市人民政府關(guān)于加強中小學(xué)教師隊伍建設的意見(jiàn)（送審稿）》；按照省教育廳等四部門(mén)要求，擬定了《安慶市職業(yè)學(xué)校聘用兼職教師管理辦法》；為不斷提升教師專(zhuān)業(yè)化水平，探索建立并逐步完善教師梯級培養機制，擬定了《安慶市名師培養工程實(shí)施意見(jiàn)》。
十一、高質(zhì)量推進(jìn)職稱(chēng)工作。
完成對評審通過(guò)的193名中學(xué)高級、398名中學(xué)一級、284名小學(xué)高級、41名小中高專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)申報人員的有關(guān)表格、證書(shū)進(jìn)行蓋章、發(fā)放工作；完成對1060名參與評審人員的評審材料退還發(fā)放工作。10月27日，下發(fā)了全市職稱(chēng)評審通知，計劃在11月17日前收集完成評審材料，18日至27日對材料進(jìn)行整理、歸類(lèi)，同時(shí)對中學(xué)高級教師職務(wù)申報人員的論文進(jìn)行查抄鑒定，擬于12月中旬前組織專(zhuān)家評審。
十二、其它工作。
完成自身學(xué)習任務(wù)、指導聯(lián)系點(diǎn)開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育工作。圓滿(mǎn)分流市直學(xué)校簽約的7名免費師范生、督促各縣（市、區）妥善安置6名未簽約的免費師范生。對已故教職工遺屬申請生活困難補助的58人進(jìn)行材料核實(shí)并及時(shí)下發(fā)文件。完成市直教育系統法人證書(shū)和機構代碼證年檢工作。做好百姓問(wèn)政相關(guān)材料準備工作。做好計劃生育、信訪(fǎng)、政協(xié)提案及相關(guān)網(wǎng)絡(luò )問(wèn)政回復工作。
人事科長(cháng)工作總結 13
20XX年我們組織人事科在醫院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，努力學(xué)習，積極工作，同心協(xié)力，努力完成上級及院領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù)�，F就一年工作總結如下：
一、人事工作方面
1、在院長(cháng)領(lǐng)導下，根據人事政策、制度和有關(guān)規定及時(shí)辦理醫院進(jìn)出人員的人事手續，及時(shí)做好進(jìn)出人員個(gè)人信息資料的數據維護工作，做到了人事信息盡量準確無(wú)誤，基本達到了醫院人事信息化管理的要求，同時(shí)為醫院領(lǐng)導隨時(shí)掌握醫院人員動(dòng)態(tài)以及其他科室統計、查找相關(guān)人事資料提供了極大方便。
2、根據醫院業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，為了提高醫院有些科室的業(yè)務(wù)水平以及進(jìn)一步完善醫院的人才架構，在醫院領(lǐng)導及有關(guān)人才引進(jìn)政策的指引下，20XX年我院引進(jìn)碩士研究生3人，本院自己培養博士2名，達到了三級醫院所需的基本人才要求，使醫院相關(guān)科室的'業(yè)務(wù)水平得到了提高，同時(shí)醫院的整體業(yè)務(wù)水平也得到了進(jìn)一步加強。另外，由于醫院每年都有相應人員達到退休年齡，根據醫院業(yè)務(wù)可持續發(fā)展的要求，我科在院領(lǐng)導和相關(guān)人事政策指導下圓滿(mǎn)完成了09年應界大中專(zhuān)畢業(yè)生的招聘工作，09年新進(jìn)人員54人，其中臨床醫生8名、藥學(xué)專(zhuān)業(yè)2名、中藥專(zhuān)業(yè)3名，檢驗專(zhuān)業(yè)2名，護理專(zhuān)業(yè)28名，影像1名，康復專(zhuān)業(yè)5名，行政后勤4名（行政2名，掛號收費2名），計算機專(zhuān)業(yè)1名。
3、20XX年我院按規定布置、組織落實(shí)完成了年終考核。
4、組織做好全院職工09年專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試和其他相關(guān)工作。09年中級及以下職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)考試60人參考，其中40人達到合格標準，取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證；高級職稱(chēng)共有25人報考參評；組織報名工作量大，任務(wù)繁重，我科均如期圓滿(mǎn)完成。
5、人事科負責管理全院工作人員的人事檔案材料收集、整理歸檔以及全院人事干部年報，衛生人力資源信息、黨員年報等統計工作。我科做到了人事檔案及時(shí)整理、及時(shí)歸檔；圓滿(mǎn)完成了年終上級及醫院的各項年終統計工作；有關(guān)醫院專(zhuān)業(yè)技術(shù)員的技術(shù)檔案信息我科及時(shí)協(xié)調督促醫務(wù)科、護理部及時(shí)歸檔，建立建全全院醫護人員的技術(shù)檔案以備上級部門(mén)隨時(shí)抽檢。
6、依據人事部門(mén)的相關(guān)文件，及時(shí)調整全院崗位晉升人員的崗位工資、全院考核合格人員的薪級工資及各項福利待遇，全院勞資這塊工作工作責任心重、工作量大，任務(wù)繁重，我科總是加班加點(diǎn)，均能保質(zhì)保量地及時(shí)完成，保證廣大職工的切身利益，維護醫院的良好形象；依據社會(huì )保險有關(guān)政策，圓滿(mǎn)完成全院離退休職工退休金社會(huì )化發(fā)放的工作，及時(shí)做好全院職工（包括協(xié)議用工和臨時(shí)工）的社會(huì )養老保險、工傷保險、醫療保險、失業(yè)保險的參保工作；按上級要求準確、及時(shí)做好了全院職工養老保險、失業(yè)保險年度調整審核工作；根據相關(guān)人事政策，及時(shí)辦理進(jìn)出人員的人事錄用進(jìn)出手續、工資確認、工齡認定、工資轉移及勞動(dòng)合同鑒證、各項保險參保、停保等工作。
7、按照國家規定，認真做好本單位離退休職工的管理工作。及時(shí)辦理達到退休年齡職工的退休手續；積極組織本單位退休職工的文化、政治生活：09年積極組織退休職工參加市衛生局組織的國慶60周年紅歌大聯(lián)唱及“紅五心”比賽，“紅五心”比賽取得了第二名；本院退休職工乒乓球隊代表市衛生系統老年體協(xié)參加金華市乒乓球賽獲得獎杯，組織離退休職工到北京、千島湖療養活動(dòng)及萬(wàn)象花卉一日游活動(dòng)。每月組織退休黨員進(jìn)行政治學(xué)習，使其做到人老心不老，充分發(fā)揮老同志的余熱，聽(tīng)取老職工的意見(jiàn)以改進(jìn)今后的工作。根據院領(lǐng)導敬老愛(ài)老的光榮傳統，我科今年利用兩天的時(shí)間走訪(fǎng)慰問(wèn)70歲以上的退休老職工80余人，春節前舉辦迎新春團拜會(huì )。我科的退休管理工作獲得了廣大退休職工的一致好評。
8、加強醫院精神文明建設，做好探訪(fǎng)慰問(wèn)生病職工，今年達20余人次，代表醫院體現了醫院領(lǐng)導對職工的關(guān)懷。
9、根據醫院后勤服務(wù)社會(huì )化的原則以及實(shí)現醫院后勤服務(wù)“減員增效”的目標，醫院臨時(shí)工人事關(guān)系轉到海納人才開(kāi)發(fā)有限公司，由人事科統一協(xié)調管理，監督派遣公司簽定了勞動(dòng)合同；及時(shí)建起臨時(shí)工人員信息庫，切實(shí)了解掌握各科臨時(shí)工的用工情況；及時(shí)做好協(xié)議工、臨時(shí)工的工資發(fā)放和考核工作。通過(guò)加強臨時(shí)工管理，減少了許多不必要的勞務(wù)糾紛。
二、 黨務(wù)工作方面
1、根據黨的路線(xiàn)、方針、政策和上級的建議，在院黨委的領(lǐng)導下，我科認真討論、切實(shí)貫徹執行計劃、措施、總結或報告工作。
2、09年組織全院黨員落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)教育，使全院黨員干部的思想有了進(jìn)一步的洗禮，達到了教育的目的；黨費管理做到帳目清楚，繳費及時(shí)，根據黨員收入變化及時(shí)調整黨費數額，做到黨員每月上繳黨費一次，黨支部每季度上繳黨費一次。
3、積極組織在職黨員干部加強政治學(xué)習，每季組織離退休黨員進(jìn)行政治學(xué)習。
4、加強黨的組織建設，平時(shí)注意收集入黨申請書(shū)，培養入黨積極分子，收集黨員有關(guān)信息，做好思想匯報。
5、認真做好黨員統計年報工作。
人事科長(cháng)工作總結 14
一、主要工作及做法
1、注重教育培訓，提高干部職工素質(zhì)。為了進(jìn)一步提高局機關(guān)干部職工隊伍的整體素質(zhì)，結合政府機構改革和貫徹落實(shí)《公務(wù)員法》、《干部教育培訓條例》的有利時(shí)機，把干部教育培訓擺上了議事日程。在完成上級組織、人事部門(mén)下達的調訓、選訓任務(wù)的同時(shí)，著(zhù)力加強局機關(guān)干部政治理論學(xué)習，不斷提高全體干部的政治理論水平。一是在落實(shí)“學(xué)習和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)”方面，根據中央、省委關(guān)于在全黨開(kāi)展深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)的有關(guān)精神，結合市委要求和工作部署，從學(xué)習調研、分析檢查到整改落實(shí)這三個(gè)階段，對科學(xué)發(fā)展觀(guān)進(jìn)行了系統、全面的學(xué)習，查找出存在的不足，制定了強有利的整改措施，取得了良好的效果。二是為了提高商務(wù)工作人員的綜合素質(zhì)，組織、選送60余人次參加各種類(lèi)型培訓班學(xué)習，適應了新形勢，提高了素質(zhì)，增強了本事，為開(kāi)展好商務(wù)工作奠定了較好的基礎。
2、科學(xué)調配、任用干部，干部隊伍建設日趨加強。今年來(lái)，人事教育科嚴格落實(shí)局黨組的指示精神，著(zhù)力加強人才隊伍建設，共調配、任免干部20人次(其中提拔使用了5名干部)。堅持公平、公正、公開(kāi)共和“四不唯一不拘”的原則，優(yōu)先選拔年青有為的干部，盤(pán)活了局機關(guān)的人才資源，營(yíng)造人盡其才、物盡其用的良好局面。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。
3、規范考核評優(yōu)工作，促進(jìn)勤政廉潔，提高工作效能。今年初，按照市委組織部和人事局的通知精神，本著(zhù)公平、公證、公開(kāi)的.原則，嚴格按照“德、能、勤、績(jì)、廉”的標準，對商務(wù)系統內的55名工作人員(含酒管辦、涉外企業(yè)服務(wù)中心)進(jìn)行了年終考核，經(jīng)過(guò)民主推薦、無(wú)記名投票等方式，評出了9名優(yōu)秀干部。經(jīng)過(guò)考核評比，較好地調動(dòng)干部的工作積極性，工作效率明顯提高。
4、扎實(shí)做好公務(wù)員登記、勞動(dòng)工資統計及年報上報工作。一是認真核查機關(guān)工作人員和離退休人員信息情景。二是準確填報機關(guān)公務(wù)員、工作人員工資異動(dòng)審批表88份，審核市直商務(wù)戰線(xiàn)各單位工作人員工資審批表、離退休人員離退休費審批表496余人次。三是認真完成勞動(dòng)工資、人員編制、干部人事、離退休人員情景等報表的統計上報工作，由于工作細致、填報準確及時(shí)，被市統計局評為先進(jìn)單位一次。
5、不斷完善干部職工人事信息，使干部職工人事檔案管理工作規范化、信息化。今年來(lái)，認真落實(shí)上級檔案管理有關(guān)文件精神，按照組織部信息管理科要求，規范了檔案的查閱、借閱工作，嚴格把好檔案的調入和調出工作，做到接收規范，轉遞合格。全年共整理、規范個(gè)人檔案100余份，移送處級干部檔案材料143份，轉遞檔案17份，查閱檔案40份，借閱檔案20份。
6、扎扎實(shí)實(shí)地做好老干部工作，努力開(kāi)創(chuàng )老干部工作新局面。在局黨組的高度重視和分管領(lǐng)導的具體領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)市委老干部局的指示精神，積極為離退休老干部服務(wù)，做到政治上更好地關(guān)心老干部，生活上更好地照顧老干部，工作上更好地服務(wù)老干部，到目前為止，全系統離退休老干部思想比較穩定，沒(méi)有出現團體上訪(fǎng)現象，局機關(guān)40名離退休老干部對人事教育科的工作比較滿(mǎn)意。
一是經(jīng)常與老同志堅持電話(huà)聯(lián)系，問(wèn)寒問(wèn)暖，交心談心，關(guān)心他們的身體健康和家庭情景，做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，發(fā)現病號及時(shí)探望，先后到市第一人民醫院、第二人民醫院、第三人民醫院、中醫院看望住院老干部11人次，解答工資福利問(wèn)題18余人次，組織老干部在市第三人民醫院進(jìn)行了體檢。對長(cháng)期異地居住的離退休干部進(jìn)行了專(zhuān)程慰問(wèn)或電話(huà)問(wèn)候，及時(shí)解決和回答他們提出的合理化問(wèn)題。
二是始終把老同志利益放在首位，加強與市老局和市老年協(xié)會(huì )聯(lián)系，先后兩次組織離休干部在市委迎賓會(huì )議廳聽(tīng)取李億龍書(shū)記《關(guān)于懷化市情發(fā)展變化》的報告和健康講座。一次洪江區、工業(yè)園、中方新城和洪江市的參觀(guān)考察活動(dòng)，組織評選了健康老人和健康之星活動(dòng)，我局邊喜廷、尹鎮修、劉恒象分別被評為健康之星和健康老人，周厚慶夫婦被評為鉆石婚夫婦。
三是活動(dòng)經(jīng)常。為了豐富老干部的晚年生活，分別組織局機關(guān)離退休老同志外出參觀(guān)市區和工業(yè)園區的發(fā)展變化情景，到芷江受降坊進(jìn)行愛(ài)國主義繼續教育，每次都組織了豐富多彩的娛樂(lè )活動(dòng)，做到車(chē)接車(chē)送。四是及時(shí)組織學(xué)習傳達有關(guān)的文件精神和通報局里工作情景，及時(shí)耐心回復老同志提出的問(wèn)題，使離退休老同志感到，雖然退休在家，但仍然了解商務(wù)局的發(fā)展變化，支持局里工作。
人事科長(cháng)工作總結 15
今年以來(lái)，經(jīng)過(guò)我科同志的共同努力，滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)，工作既有成績(jì)，也有不足�，F將我一年來(lái)主要工作情景總結如下：
一、加強學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)
我在人事科工作多年，始終認識到學(xué)習的重要性，所以平時(shí)除做好本職工作外，始終堅持政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習。經(jīng)過(guò)學(xué)習提高了自身政治素質(zhì)，在工作中積極配合領(lǐng)導做好有關(guān)人員的政治思想工作，化解矛盾，排除誤會(huì )，對促使工作人員加強團結、穩定干伍、增強團體凝聚力發(fā)揮了進(jìn)取作用。經(jīng)過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)一步提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和辦事水平。
工作之余，還進(jìn)取學(xué)習電腦、網(wǎng)絡(luò )及其他業(yè)務(wù)軟件的學(xué)習，使自我工作起來(lái)得心應手，對推動(dòng)工作發(fā)揮了進(jìn)取作用。根據安排，制定了學(xué)習計劃，督促各科室抓好本單位的學(xué)習，并加強了監督檢查，構成了濃厚的學(xué)習氛圍，對創(chuàng )立學(xué)習型工商機關(guān)做出了自我的努力。
二、盡職盡則，努力做好本職工作
在干部人事工作中，我首先深刻領(lǐng)會(huì )文件精神和上級會(huì )議精神，然后根據上級要求，不辭辛苦，即使加班加點(diǎn)也要對各類(lèi)人員進(jìn)行詳細摸底，做到底數清、數字準、情景全面，為完成上級布置的各項任務(wù)打下良好的基礎。在今年公務(wù)員登記工作中，反復核對人事檔案，保證了人員信息的準確、完整，為公務(wù)員登記工作奠定了良好基礎，既保證了工作公務(wù)員的合法利益，也避免了由于工作不細致而給領(lǐng)導招致的麻煩。
在基層規范化達標建工作中，在深刻領(lǐng)會(huì )上級文件精神和有關(guān)會(huì )議精神的基礎上，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，進(jìn)取為基層建設工作出注意想辦法，有時(shí)白天協(xié)助開(kāi)展工作，晚上還要加班落實(shí)領(lǐng)導和上級安排的一些重要工作。在勞資和老干部工作中，更始盡職盡則，能夠說(shuō)工作細致入微。
我們的工資政策從來(lái)是全面公開(kāi)的，任何工作人員詢(xún)問(wèn)、查詢(xún)工資問(wèn)題，都耐心細致地予以解答，解釋不了的及時(shí)向上級請示。由于離退休人員較多，情景也復雜。在對待老干部問(wèn)題上，我始終把他們當作自我的.老領(lǐng)導對待，在職權范圍內盡量滿(mǎn)足其合理要求，受到老同志們的稱(chēng)贊。
三、堅持原則，把好“人事”關(guān)
人事工作無(wú)小事，任何一項人事工作都事關(guān)每個(gè)人的切身利益，工作中稍有不慎，就可能給一個(gè)同志的利益造成損失，也可能給一些人帶來(lái)不當得利。在工作中，我始終堅持原則。正是由于手中的這點(diǎn)所謂的“權利”，曾有一些同志許諾一些所謂“優(yōu)惠”條件，提出了一些不合理的要求被我婉言拒絕，之后還被認為“死心眼、死腦筋”，我反倒認為這是對我堅持原則的另一種形式的認可。干部人事工作必須嚴守工作紀律，必須嚴格堅持原則，必須公平公正，必須細致認真，這也是我多年從事干部認識工作的一點(diǎn)心得。
四、工作中的不足
工作中也存在一些不足，一是有時(shí)做事拖拉，影響辦事效率；二是由于在人事科工作多年，放松了對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習；三是有些工作只注意抓布置忽視了具體落實(shí)，致使有些工作效果不好。今后，我將針對自身存在的不足，努力加以改善，按照部署，完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)，向上級領(lǐng)導交一份滿(mǎn)意的答卷。
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