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學(xué)院人事處師資科科長(cháng)聘用期的考核述職報告范文
歲月流逝，流出一縷清泉，流出一陣芳香，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，好好準備一份述職報告吧。那要怎么寫(xiě)好述職報告呢？以下是小編為大家整理的學(xué)院人事處師資科科長(cháng)聘用期的考核述職報告范文，希望對大家有所幫助。
學(xué)院人事處師資科科長(cháng)聘用期的考核述職報告 1
聘期即將結束，這三年學(xué)校經(jīng)歷了本科教學(xué)水平評估取得優(yōu)秀，新校區順利搬遷等重大工作，同時(shí)學(xué)校在發(fā)展戰略上也作出了轉向內涵發(fā)展，創(chuàng )建有特色的財經(jīng)大學(xué)的重大調整。明確了目標，全校教職工以全新的面貌投入到了繁忙的工作中，我也經(jīng)歷了工作以來(lái)最為繁忙的三年時(shí)光。下面我把這三年來(lái)的思想工作情況向組織做一個(gè)簡(jiǎn)要的匯報。
一、德：
通過(guò)重溫黨的理論、路線(xiàn)、方針、政策，更加堅定了對黨的認識。更加自覺(jué)的以認真負責的態(tài)度對待自己的.工作，善意待人，耐心細致的對詢(xún)問(wèn)者解釋相關(guān)政策，努力保持和樹(shù)立良好的共產(chǎn)黨員形象。
二、能：
經(jīng)過(guò)十幾年的行政工作鍛煉，我具備了一定的政策理論水平和管理水平，遇到問(wèn)題也能夠冷靜分析，查找政策依據，盡力為教職工解決實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)師資隊伍培養和職稱(chēng)評審等大項工作，也鍛煉了我的組織協(xié)調能力和開(kāi)拓創(chuàng )新能力。
三、勤：
我一貫堅持老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事的原則，對工作盡心盡責。在日常工作中，我要求自己要多干事、少說(shuō)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效。
四、績(jì)：
三年以來(lái)我主要完成了以下幾項工作：
第一、積極準備和完成學(xué)院下達的本科教學(xué)水平評估中“師資隊伍”和“學(xué)風(fēng)”兩個(gè)一級指標下的數據報表75套，建立《財經(jīng)學(xué)院師資隊伍花名冊》等教師情況花名冊45個(gè)及《財經(jīng)學(xué)院十一五師資隊伍發(fā)展規劃》等相關(guān)文件11個(gè)，收集、整理評估支撐材料21盒。完成人事處《本科教學(xué)工作水平評估整改工作報告》。
第二、在校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，和相關(guān)部門(mén)一起深入二級學(xué)院、召開(kāi)座談會(huì )，對學(xué)院師資隊伍情況進(jìn)行調研，制定《財經(jīng)學(xué)院關(guān)于“十一五”加強師資隊伍建設的若干意見(jiàn)》、《財經(jīng)學(xué)院教師職務(wù)任職條件實(shí)施細則》、《財經(jīng)學(xué)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審補充規定》、《財經(jīng)學(xué)院教師破格晉升副教授、教授職務(wù)試行辦法》，草擬了《財經(jīng)學(xué)院脫產(chǎn)進(jìn)修人員管理辦法》（試行）等制度。
第三、積極準備和完成學(xué)院“申大更名”中師資隊伍的相關(guān)數據和材料。
第四、新教師崗前培訓工作。我們每年舉辦新教師崗前培訓班，組織三年新入校教師240余人進(jìn)行集中崗前培訓，并將崗前培訓課程輔導和入校教育結合進(jìn)行。我們請教務(wù)處、科研處為新教師做學(xué)院的相關(guān)規章制度的報告，請省級教學(xué)名師和青年教師講課比賽獲獎?wù)咦鲫P(guān)于教學(xué)法和師德師風(fēng)的講座，幫助新教師盡快融入學(xué)校，進(jìn)入教師角色。培訓收到了較好的效果，崗前培訓考試的通過(guò)率達到98%。
第五、職稱(chēng)評聘工作。順利完成了全校專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)評審工作。三年中共有各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員485人申報了職稱(chēng)，經(jīng)過(guò)學(xué)科評議組和評審委員會(huì )兩級嚴格評審，共評審通過(guò)正高職稱(chēng)26人，副高職稱(chēng)51人，評審通過(guò)中級職稱(chēng)144人。今年申報各級各類(lèi)職稱(chēng)共154人，教師系列127人，非教師系列27人，評審工作正在緊張有序的進(jìn)行。
第六、師資培養。三年共選拔確定66位青年教師在職定向攻讀研究生，其中34人被選送攻讀博士研究生。三年取得博士學(xué)位34人，取得碩士學(xué)位119人。選送國內外訪(fǎng)問(wèn)學(xué)者35人，選送精品課教師培訓17人。
第七、推薦評選專(zhuān)家工作。在全院開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)家的評選推薦工作，其中“陜西省有突出貢獻專(zhuān)家”、“陜西省優(yōu)秀教師”和“陜西省優(yōu)秀回國人員”推薦上報的人選均獲得了省上的表彰。
第八、教師資格認定工作。三年來(lái)共認定教師181人。
第九、組織實(shí)施全院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核工作，每年對全院1200多位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)考核，并完善了他們的業(yè)務(wù)檔案。
第十、其他工作：
1、職稱(chēng)考試報名。三年來(lái)為310多位教職工辦理職稱(chēng)外語(yǔ)考試報名手續；
2、工人技術(shù)等級晉升工作。共組織72位工人參加晉級考試和晉升技師資格考試，并辦理聘用手續。
3、在全院開(kāi)展普通話(huà)測試工作。除對教師進(jìn)行普通話(huà)測試外，為全院850余位學(xué)生進(jìn)行普通話(huà)培訓及測試。我們在畢業(yè)班學(xué)生中進(jìn)行普通話(huà)測試，為學(xué)生就業(yè)提供便利。
4、完成年度教育報表相關(guān)內容。
第十一、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
五、廉：
日常工作中我能夠注意秉公辦事、廉潔自律、忠于職守。
在這三年時(shí)間里，在繁忙工作的同時(shí)，我撰寫(xiě)并發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文九篇，完成教育廳和院級課題各一項，申請主持教育廳和院級科研課題各一項，參與研究省級科研課題三項，參加國際學(xué)術(shù)會(huì )議一次。
我的工作中也還存在著(zhù)許多不足，請領(lǐng)導和同事指正批評。
學(xué)院人事處師資科科長(cháng)聘用期的考核述職報告 2
干部聘期已近屆滿(mǎn)，回顧總結三年來(lái)的工作，一種“責任重大、如履薄冰、殫精竭慮、盡職盡責”的感覺(jué)油然而生。三年來(lái)，我校各項工作在校黨委、行政的正確領(lǐng)導下全面推進(jìn)，學(xué)校發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)嶄新時(shí)期。人事處作為學(xué)校的一個(gè)重要職能部門(mén)、我個(gè)人作為人事處的主要負責人，在學(xué)校的改革和發(fā)展中做出了應盡的責任和貢獻。三年來(lái)，我所領(lǐng)導的部門(mén)被學(xué)校評為目標考核優(yōu)秀單位、精神文明建設和文明校園建設創(chuàng )佳評差先進(jìn)單位、本科教學(xué)質(zhì)量評估先進(jìn)單位等稱(chēng)號；個(gè)人獲得了先進(jìn)工作者一次、年度考評優(yōu)秀工作者一次、本科教學(xué)評建優(yōu)秀工作者一次。三年來(lái)主要做了以下工作：
一、組織帶領(lǐng)全處干部以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，服務(wù)于學(xué)校的政策與發(fā)展。
在學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)的活動(dòng)中，組織全處干部開(kāi)展學(xué)習、調研、報告會(huì )、座談會(huì )、民主生活會(huì )、課題報告等活動(dòng)，在學(xué)校學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)實(shí)踐載體的基礎上，確定了人事處學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的實(shí)踐載體。完成了“加強以師資隊伍建設為重點(diǎn)的人才隊伍建設，提升學(xué)校發(fā)展的'核心競爭力”的課題報告，明確了學(xué)校人才隊伍建設的總體思路與戰略，實(shí)施了“人才強校工程”項目下推進(jìn)師資隊伍建設的四項工程（即博士化率提升工程，教學(xué)團隊建設工程，科研團隊建設工程，國際化學(xué)術(shù)背景強化工程），建立和完善了學(xué)校師資隊伍建設和人才隊伍建設的一系列規章制度，為優(yōu)秀人才和技術(shù)人才的成長(cháng)構建了基礎。其中重要的文件和規章制度有“深化人事分配制度改革實(shí)施意見(jiàn)”、“崗位聘用制實(shí)施辦法”、“教學(xué)單位管理體制改革實(shí)施方案”、“加強師資隊伍建設的若干意見(jiàn)”、“教師職務(wù)任職條件實(shí)施規則”、“教師破格晉升副教授、教授職務(wù)試行辦法”等。
二、組織和推進(jìn)學(xué)校內部管理體制改革
初，在校黨委與行政的領(lǐng)導下，學(xué)校進(jìn)行內部管理體制改革。我作為人事處主要負責人，積極組織全處干部調研、擬定和實(shí)施了內部管理體制改革的系列文件，積極推進(jìn)管理重心下移、教學(xué)單位目標管理、以教師崗位聘用為中心的全員崗位聘用制等工作，建立了以貢獻加業(yè)績(jì)?yōu)閷虻男瓤?jì)效工資分配方案。同時(shí)根據上級要求和校內實(shí)際組織實(shí)施了崗位設置管理工作，不斷完善崗位聘任工作。同時(shí)，組織、指導、參與了各年度的校內年度目標管理考核、崗位聘任考核、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員年度考核、全員年度考核工作，推進(jìn)校內管理體制改革工作不斷深化。
三、組織和領(lǐng)導人事處的本科教學(xué)質(zhì)量評估工作
在學(xué)校的本科教學(xué)質(zhì)量評估工作中，人事處承擔了師資隊伍建設的大量工作，全體人員不分工作份內份外、全力以赴，全面完成了本科教學(xué)質(zhì)量評估工作，獲得了優(yōu)秀單位稱(chēng)號。在評估后的整改工作中，扎實(shí)落實(shí)整改措施，不斷優(yōu)化師資隊伍，提升競爭力。
四、組織落實(shí)師資隊伍建設工作，全面推進(jìn)人才強校工程。
三年來(lái)，我始終把師資隊伍建設作為各項工作的重中之重親自抓，通過(guò)完善制度、強化措施、狠抓落實(shí)，師資隊伍的職稱(chēng)結構更符合我校建設特色顯明的財經(jīng)大學(xué)的要求；學(xué)歷結構明顯提升，學(xué)校的博士研究生從的xx年的考核評優(yōu)工作，開(kāi)展師德師風(fēng)建設活動(dòng)，搞好青年教師培訓，審核選送教師到國內外訪(fǎng)學(xué)進(jìn)修，落實(shí)對教授、博士的各項待遇，積極創(chuàng )造良好的工作服務(wù)氛圍，幫助和激勵教師提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
五、明確政策導向，嚴格執行評審工作程序和要求，抓好每年一度的職稱(chēng)評審工作
六、嚴格程序和條件，做好以博士研究生等高學(xué)歷、高層次人才的引進(jìn)工作。
根據學(xué)校學(xué)科建設、專(zhuān)業(yè)建設的需要，規范程序，嚴格條件，通過(guò)筆試、面試、試講、論文審核等考核形式，對應聘人員進(jìn)行綜合考核，擇優(yōu)選留了26名博士、 多名碩士，補充到教學(xué)、實(shí)驗和輔導員崗位。
七、抓好人事處機關(guān)作風(fēng)和效能建設
與人事處支部、工會(huì )小組協(xié)調配合，做好工作，努力創(chuàng )建文明和諧機關(guān)工作作風(fēng)，通過(guò)開(kāi)展組織人事干部的“講黨性、重品行、做表率”活動(dòng)和學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，人事處的凝聚力、工作作風(fēng)明顯加強，工作效率不斷提高，為教職工服務(wù)的意識和自覺(jué)性大大提高。
八、聘期內全面完成在經(jīng)濟學(xué)院聘任的教授崗位的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作。
回顧三年來(lái)的工作，雖然盡職盡責，全力以赴，也存在著(zhù)諸多不足和問(wèn)題。在今后的工作中我將不斷地提高思想水平和工作能力，適應學(xué)校改革與發(fā)展的需要。
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