【熱門(mén)】季度工作總結模板7篇
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用，因此好好準備一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編整理的季度工作總結7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
季度工作總結 篇1
一是參加全市文化工作觀(guān)摩座談會(huì )
，我局負責人和相關(guān)工作人員參加全市文化工作觀(guān)摩座談會(huì )。一方面貫徹落實(shí)上級會(huì )議精神，總結前段工作情況，研究計劃下階段工作任務(wù)，另一方面陪同參觀(guān)人員到我區五個(gè)觀(guān)摩點(diǎn)實(shí)地考察、觀(guān)摩。上級部門(mén)對我區的社區文化發(fā)展給予高度評價(jià)，為全市的文化建設樹(shù)立標桿。
二是完成環(huán)翠區影院建設情況調查表
根據市文廣新局轉發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展全省縣級（市、區）城市影院建設情況調查的通知》的文件精神，全面摸清我區城市影院建設狀況。依據省、市的相關(guān)扶持政策和措施，加快城市數字影院建設，認真組織開(kāi)展環(huán)翠區城市數字影院建設情況調查，上報環(huán)翠區戶(hù)籍人口和數字影院的建設情況。
三是圓滿(mǎn)結束文藝小分隊下鄉演出活動(dòng)
本月，環(huán)翠區文化館將文藝小分隊共演出5場(chǎng)，分別在孫家疃鎮孫家疃村、遠遙村，溫泉鎮的雅家莊、西崮村、馬夼舉行。至此，文藝小分隊下鄉演出已全部結束。每場(chǎng)活動(dòng)都吸引了大量的群眾前來(lái)觀(guān)看演出，現場(chǎng)氣氛熱烈，演出效果很好，得到群眾熱烈歡迎。
四是完成山東省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)生產(chǎn)性保護示范基地推薦表
環(huán)翠區文廣新局重視非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作，扶持相關(guān)企業(yè)和組織的發(fā)展。目前，經(jīng)過(guò)多方考慮論證，已推薦威海金鑲玉工藝品有限公司作為我區錫鑲技藝的生產(chǎn)性保護示范基地。
五是開(kāi)展全區電子游藝行業(yè)的整頓工作
在各中、小學(xué)開(kāi)學(xué)之際，為了給全區中小學(xué)生創(chuàng )造一個(gè)健康向上的社會(huì )文化環(huán)境，環(huán)翠區文廣新局聯(lián)合公安環(huán)翠分局、區文化綜合執法局對全區電子游藝行業(yè)進(jìn)行整頓。重點(diǎn)查處“萬(wàn)能鯊魚(yú)”、“捕魚(yú)季”等違規機型，進(jìn)一步凈化了我區文化市場(chǎng)。
六是完成環(huán)翠區重點(diǎn)工作目標責任分解
根據區政府的要求，認真總結環(huán)翠區重點(diǎn)文化工作的開(kāi)展情況，并分析其存在問(wèn)題和困難，做好相關(guān)情況的匯總，并如實(shí)上報。
七是召開(kāi)本部門(mén)全體機關(guān)工作人員大會(huì )
通過(guò)公開(kāi)招考的方式，我局辦公室新增工作人員2名。為合理分配日常辦公事務(wù)，會(huì )議重新擬定并通過(guò)了全體工作人員的具體分工和個(gè)人職責。此外，會(huì )議還強調了嚴肅換屆紀律要求，并提倡團結務(wù)實(shí)、為民清廉的工作作風(fēng)。
八是完成環(huán)翠區綜合文化站人員、文化大院建設情況的統計和匯報。
根據市文廣新局的通知要求，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，認真組織調查，分別統計環(huán)翠區鎮、街道綜合文化站人員情況和文化大院情況，并如實(shí)上報。
九是完成環(huán)翠區電影放映單位基本情況調查表
根據市文廣新局的要求，走訪(fǎng)轄區內電影放映單位，對其基本情況進(jìn)行摸底調查、認真核實(shí)。主要核實(shí)電影放映單位的法人或負責人、年檢登記、營(yíng)業(yè)執照、上年度院線(xiàn)電影放映場(chǎng)次、數字放映機數量、放映廳數量、滿(mǎn)座容納人數等基本情況。
十是做好節前走訪(fǎng)老干部工作
在中秋佳節來(lái)臨之際，環(huán)翠區文廣新局工作人員來(lái)到退休老干部家中走訪(fǎng)慰問(wèn)，與老干部熱情交談。關(guān)心老干部的身體狀況，耐心詢(xún)問(wèn)老干部飲食起居等生活狀況，帶去我局對老干部的慰問(wèn)和祝福。
十一是完成本月文化產(chǎn)業(yè)招商項目表格
根據市文廣新局的要求，對環(huán)翠區文化產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)行摸底調查，了解重點(diǎn)項目進(jìn)展情況，并如實(shí)上報。
十二是開(kāi)展全區娛樂(lè )場(chǎng)所安全生產(chǎn)檢查
9月13日—16日，區文廣新局、文化執法局、安監局、消防大隊等部門(mén)對轄區內的文化娛樂(lè )場(chǎng)所進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查。通過(guò)檢查發(fā)現，大部分場(chǎng)所能夠嚴格依法遵守相關(guān)法律法規，但仍有個(gè)別場(chǎng)所存在擅自拆除防火門(mén)、防火門(mén)不符合標準，疏散通道堆放雜物及消防應急燈具安裝不符合要求等隱患。針對存在的問(wèn)題，能當場(chǎng)整改的，檢查人員責令其立即整改，不能當場(chǎng)整改的，檢查人員要求其立即停業(yè)整改。
十三是召開(kāi)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作會(huì )議
9月13日，我局召開(kāi)本部門(mén)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，進(jìn)一步充實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，強調切實(shí)做好公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)中的安全工作，完善《環(huán)翠區文化廣電新聞出版局公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件應急預案》。并在今后的工作中，做到及時(shí)預防和有效地控制公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)中發(fā)生的突發(fā)事件，迅速采取正確和有效的措施，妥善處置突發(fā)事件，保證人民、財產(chǎn)安全。
十四是完成環(huán)翠區文化產(chǎn)業(yè)調研
根據市文廣新局要求，緊緊圍繞“藍色經(jīng)濟區”的總體目標，結合我區重點(diǎn)城建工程和旅游發(fā)展規劃，突出環(huán)翠區的區位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，全面考察我區文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀和發(fā)展前景，主動(dòng)招商、靠前服務(wù)，積極促進(jìn)經(jīng)濟文化強區建設。
十五是督促全區娛樂(lè )經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)做好安全生產(chǎn)應急預案
為進(jìn)一步提高娛樂(lè )場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)者、從業(yè)人員的安全意識，為廣大消費者提供文明健康安全的娛樂(lè )環(huán)境，針對突發(fā)事件的預防、避險、自救、互救等方面，督促其制定本單位的安全生產(chǎn)應急預案，安排好每天的安全檢查責任人，配備必要的應急備用設施，對本單位從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)的培訓，提高應急體系協(xié)同作戰和快速反應能力。
十六是完成對《威海市文化產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施方案》的修改意見(jiàn)
根據區政府的要求，圍繞我區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的總體戰略和文化資源特點(diǎn)，認真研究《威海市文化產(chǎn)業(yè)振興實(shí)施方案》，針對環(huán)翠區管轄內的文化產(chǎn)業(yè)項目的發(fā)展規劃和實(shí)施方案進(jìn)行深入探討，對相關(guān)產(chǎn)業(yè)項目做出修改意見(jiàn)。
十七是完成我區重點(diǎn)工作填報表格
根據區政府的要求，制定20xx年重大文化活動(dòng)計劃，填報20xx年我區民生工程（為民實(shí)事）計劃安排一覽表。其中包括文藝小分隊下鄉、5.23歌詠會(huì )、納涼晚會(huì )的活動(dòng)計劃。
十八是完成文化產(chǎn)業(yè)在建項目資料的整理和上報
根據區經(jīng)濟合作局的通知要求，組織人員上報在談項目進(jìn)展情況和下一步措施，提報9月份擬邀請我區考察的客商及洽談的項目，并計劃、準備年底前開(kāi)展招商活動(dòng)�，F已制定此項方案，并將我區文化產(chǎn)業(yè)已完成的在建項目資料整理、上報。
十九是完成國慶節前印刷復制企業(yè)和出版物市場(chǎng)的專(zhuān)項檢查
根據市文廣新局的通知要求，我局聯(lián)合區文化綜合執法局，對轄區內的印刷復制企業(yè)、出版物經(jīng)營(yíng)單位、旅游景區出版物市場(chǎng)開(kāi)展了“紅色出版物”專(zhuān)項檢查。經(jīng)全面清查，我區內尚未發(fā)現違規操作和違法現象，有利地確保了我區出版物在印刷復制發(fā)行環(huán)節的正規有序。
二十是完成迎接正版軟件專(zhuān)項檢查的匯報材料
根據威海市使用正版軟件工作領(lǐng)導小組辦公室的要求，我局認真落實(shí)本部門(mén)軟件專(zhuān)項檢查、軟件采購、經(jīng)費保障、資產(chǎn)管理、信息報送等方面的工作情況，并上報有關(guān)匯報材料，迎接省政府的督導檢查。
二十一是完成我區1-9月份農家書(shū)屋建設情況表
根據市文廣新局的要求，全面落實(shí)全區農家書(shū)屋建設進(jìn)度，填報我區1-9月份農家書(shū)屋建設數量、覆蓋行政村數量、資金投入情況和社會(huì )捐建書(shū)屋情況等方面。
二十二是做好中小學(xué)教輔教材出版發(fā)行管理工作
根據市文廣新局的通知要求，認真摸清本地區中小學(xué)教輔教材出版、印刷復制、發(fā)行和市場(chǎng)的基本情況，進(jìn)一步加強對中小學(xué)教輔材料質(zhì)量、價(jià)格、市場(chǎng)的管理，凈化我區文化市場(chǎng)。
二十三是完成本部門(mén)前三季度20xx年市級目標績(jì)效考核情況匯報
根據威海市目標績(jì)效管理考核工作委員會(huì )關(guān)于《威海市20xx年目標績(jì)效管理考核工作實(shí)施細則》的文件要求，充分發(fā)揮目標績(jì)效管理考核在促工作、促落實(shí)、促發(fā)展中的導向激勵作用，我局高度重視，強勢推進(jìn)市級目標考核項目建設。同時(shí)，我局將本部門(mén)承擔的市考核任務(wù)的完成情況、存在困難和問(wèn)題，以及下一步工作措施做出了相關(guān)情況匯報，積極迎接區考核辦的督導和檢查。
二十四是迎接市文廣新局來(lái)我局進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)調研
9月28日，市文廣新局領(lǐng)導同志來(lái)我局進(jìn)行文化產(chǎn)業(yè)調研，我局文化產(chǎn)業(yè)項目負責人和相關(guān)工作人員提前做好材料準備工作。調研圍繞我區重點(diǎn)文化產(chǎn)業(yè)項目進(jìn)行，主要包括僑鄉二期電影城、寶泉廣場(chǎng)影院、寶泉廣場(chǎng)錦繡大道、張村印刷產(chǎn)業(yè)園區的情況介紹。目前，我區已進(jìn)入文化消費的高增長(cháng)期，城鄉居民的消費結構發(fā)生根本性變化，精神文化消費支出的增長(cháng)開(kāi)始逐步高于物質(zhì)消費支出的增長(cháng)，是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要機遇期。只有要充分發(fā)揮市區一體、資源共享的優(yōu)勢，進(jìn)一步解放思想，推進(jìn)文化創(chuàng )新，增強文化活力，把文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展納入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的總體規劃，與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展同部署、同落實(shí)，提升文化產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展中的地位和作用，才能確保文化產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟建設齊頭并進(jìn)、協(xié)調發(fā)展。
二十五是召開(kāi)本部門(mén)以“堅持以人為本執政為民理念，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”為主題的黨員領(lǐng)導干部生活會(huì )
9月29日，我局黨支部領(lǐng)導同志召開(kāi)以“堅持以人為本執政為民理念，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)”為主題的黨員領(lǐng)導干部生活會(huì )。會(huì )議中強調，認真貫徹以人為本執政為民理念，堅持黨的群眾路線(xiàn)和群眾工作紀律，維護人民群眾權益，發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)對于做好新形勢下群眾文化工作具有重要意義。會(huì )議中，每位同志還結合自身工作分工，相互交流思想、查找問(wèn)題，為今后開(kāi)展文化工作指明了道路和方向。
二十六是完成我區加快文化產(chǎn)業(yè)跨越發(fā)展的政策定稿工作
根據區發(fā)改局的有關(guān)要求和我局的任務(wù)分工，結合我區文化產(chǎn)業(yè)實(shí)際和發(fā)展規劃制定相關(guān)鼓勵政策，突出針對性、可操作性、時(shí)代性和預見(jiàn)性，制定有利于文化企業(yè)、尤其是新辦文化企業(yè)的發(fā)展政策，鼓勵和支持文化企業(yè)從事文化產(chǎn)品和文化服務(wù)出口業(yè)務(wù)，支持文化企業(yè)加快科技進(jìn)步，開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品，進(jìn)一步促進(jìn)我區文化產(chǎn)業(yè)健康、全面、快速發(fā)展。
二十七是做好節前走訪(fǎng)慰問(wèn)老干部工作
在國慶節、重陽(yáng)節即將來(lái)臨之際，我局工作人員一同走訪(fǎng)慰問(wèn)退休老干部。來(lái)到老干部家中，與老干部熱情交談、噓寒問(wèn)暖，關(guān)心老干部的身體健康，并帶去了節日的問(wèn)候。
二十八是做好環(huán)翠區開(kāi)展中小學(xué)書(shū)法普及教育活動(dòng)的推薦、匯報工作
根據市文廣新局轉發(fā)的《文化部關(guān)于在全國鄉鎮綜合文化站、社區文化中心開(kāi)展中小學(xué)生書(shū)法普及教育活動(dòng)的通知》要求，結合我區實(shí)際，推薦我區竹島辦事處的翠竹社區和羊亭鎮作為代表，并將兩地在開(kāi)展中小學(xué)書(shū)法普及教育方面的經(jīng)驗和好的做法匯報給市文廣新局。
二十九是開(kāi)展省級地方戲曲大賽的征集工作
根據市文廣新局的文件要求，我局積極開(kāi)展省級地方戲曲大賽的征集工作。按照相關(guān)要求，將通知各鎮辦上報戲曲選段，并確定呂劇《爭婆婆》和《姊妹易嫁》作為征集對象。所需資料包括dvd光盤(pán)、演出劇照、演員介紹等已收集、加工完成，為此次大賽初賽做好準備。
10月份計劃
一是開(kāi)展我區文化工作“三問(wèn)于民”意見(jiàn)建議公開(kāi)征集活動(dòng)
根據市文廣新局關(guān)于轉發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展文化工作"三問(wèn)于民"意見(jiàn)建議公開(kāi)征集活動(dòng)的通知》的通知要求，將認真組織開(kāi)展“三問(wèn)于民”活動(dòng)，廣泛征集社會(huì )各界對文化工作服務(wù)群眾的意見(jiàn)建議，以便滿(mǎn)足群眾精神文化需求，保障群眾文化權益方面的意見(jiàn)建議。我局將準備2篇稿件上報。
二是繼續做好第三批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目的申報工作
根據省文化廳《關(guān)于開(kāi)展第三批省級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄項目申報工作的通知》的文件要求，我局積極準備相關(guān)文件和材料，其中包括項目申報書(shū)、輔助材料等。目前，仙姑頂項目、四海面醬傳統技藝的相關(guān)材料正在完善中，我局將根據省級申報要求組織收集。
三是積極開(kāi)展區級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄的申報評審工作
為了進(jìn)一步做好我市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的保護工作,區文廣新局決定于今年開(kāi)展第三批區級非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄的申報評審工作�，F已將有關(guān)通知和要求下發(fā)給各鎮辦，并督促相關(guān)部門(mén)做好申報工作。
四是做好呂劇、京劇票友大賽
10月下旬，在環(huán)翠區文化館多功能廳舉辦呂劇、京劇票友大賽。大力弘揚地方戲，面向社會(huì )發(fā)動(dòng)全區戲曲人才，創(chuàng )作反映全區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的文藝作品，組織開(kāi)展比賽演出活動(dòng)。
季度工作總結 篇2
第一季度，銀川市安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有序開(kāi)展，安全生產(chǎn)形勢繼續保持了穩定好轉的態(tài)勢�，F將安全生產(chǎn)情況和各項工作開(kāi)展情況報告如下。
一、工礦商貿事故傷亡情況
1至3月份，銀川市共發(fā)生工礦商貿企業(yè)事故5起，死亡5人。其中濱河新區3起，永寧縣1起，興慶區1起。濱河新區：1月2日23時(shí)30分，寧夏寶豐能源集團有限公司紅四煤礦發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，造成1人死亡;2月20日00時(shí)20分，濱河大橋工地發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，造成1人死亡、1人受傷;3月22日10時(shí)10分，濱河中學(xué)九號樓施工工地發(fā)生一起高處墜落生產(chǎn)安全事故，造成1人死亡。永寧縣：3月11日13時(shí)許，望洪鎮新華中心村建筑施工項目發(fā)生一起機械傷害事故，造成1人死亡;興慶區：3月30日11時(shí)40分，市公交公司保養廠(chǎng)發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故，造成1人死亡。
二、各項工作開(kāi)展情況
(一)礦山安全監管
1、1月6日，市安委辦接到事故報告后，第一時(shí)間趕赴寧夏寶豐能源集團有限公司紅四煤礦，開(kāi)展事故調查，并對企業(yè)遲報事故的行為給予嚴肅問(wèn)責。
2、1月7日，銀川市1?02 紅四煤礦事故調查組聯(lián)合銀北煤監分局，調查了事故的直接原因、間接原因、主要責任和直接責任。
3、1月25日、26日和27日，市安監局組織專(zhuān)家檢查銀星一號煤礦、銀星二號煤礦、高閘煤礦和石溝驛煤礦的安全生產(chǎn)情況。
4、1月29日，市安委辦指導開(kāi)展全市燃氣管線(xiàn)安全隱患排查整治工作，督促市建設局和寧夏哈納斯新能源集團有限公司，進(jìn)一步推進(jìn)燃氣管道安全隱患整治進(jìn)度。
5、3月4日，市安監局組織專(zhuān)家對高閘煤礦進(jìn)行復產(chǎn)驗收。
6、3月5日，市安委辦組織市規劃局、西夏區安委辦和石嘴山市星澤燃氣有限公司等17家單位，在行政中心8樓召開(kāi)西夏區燃氣管線(xiàn)占壓協(xié)調會(huì )議。
7、3月10日，市安委辦赴金鳳區、西夏區協(xié)調天然氣管道占壓事宜。
8、3月20日、21日，市安委辦赴靈武市、永寧縣督查油氣管線(xiàn)占壓的整改情況。
(二)�；踩O管
1、2月25日，市安委辦成立銀川濱河大橋2?20一般物體打擊生產(chǎn)安全事故調查組，調查事故的直接原因和間接原因。
2、3月9日，市安監局聯(lián)合質(zhì)監、消防、興慶區政府和寧夏豐友化工公司，對銀川北環(huán)批發(fā)市場(chǎng)老舊冷庫的液氨依法進(jìn)行回收，消除了北環(huán)批發(fā)市場(chǎng)的重大安全隱患。
3、3月18日，按照《關(guān)于銀川浙江商城消防安全隱患督辦的函》(銀安辦函〔20xx〕11號)的要求，市安委辦組織公安、消防、商務(wù)、安監、質(zhì)監、城管和興慶區政府，對溫州商城、銀川商城、南方商城、東方商城、東環(huán)果品批發(fā)市場(chǎng)和北環(huán)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)6項掛牌隱患的整改情況進(jìn)行檢查。
4、3月19日，在寧夏品勝石油物資公司，自治區安監局、交通廳和銀川市安監局聯(lián)合召開(kāi)兩客一危運輸企業(yè)車(chē)載GPS監控觀(guān)摩會(huì )議。
5、3月21日，市安委辦責成市建設局成立事故調查組，調查金鳳區未來(lái)城建筑工地燃氣泄露事故原因，抓緊搶修天然氣管線(xiàn)，盡早恢復周邊住戶(hù)供氣，并嚴格追究責任單位和責任人的責任。
6、3月25日，市安委辦成立濱河中學(xué)3?22一般高處墜落生產(chǎn)安全事故調查組，調查事故的直接原因和間接原因。
7、3月28日，市安委辦組織市消防支隊、興慶區政府和西夏區政府等單位驗收了浙江商城等6項消防安全隱患的整改工作。
8、3月28日，在自治區安監局的指導下，市安監局在中石油寧夏石化分公司召開(kāi)動(dòng)火作業(yè)觀(guān)摩會(huì )，深入推進(jìn)�；髽I(yè)開(kāi)展落實(shí)企業(yè)主體責任年活動(dòng)。
(三)綜合事務(wù)工作
1、2月26日，迎接國務(wù)院安委會(huì )第三督導組來(lái)銀川督導檢查，積極做好匯報和會(huì )務(wù)工作。
2、3月11日，印發(fā)《關(guān)于開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年活動(dòng)的通知》(銀政辦發(fā)〔20xx〕34號)，全面安排部署全市開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任年活動(dòng)的目標任務(wù)。
3、3月25日，在寧夏品勝石油物資有限公司會(huì )議室，我市召開(kāi)落實(shí)企業(yè)主體責任年活動(dòng)現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )議，自治區安監局副局長(cháng)吳青君蒞臨現場(chǎng)指導工作。會(huì )后，吳青君副局長(cháng)帶隊抽查檢查了我市3個(gè)縣(市)區的8家企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，對我市主體責任年活動(dòng)給予了高度肯定。
4、3月26日，組織召開(kāi)市安委會(huì )第一次全體會(huì )議，總結20xx年安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，安排部署了20xx年重點(diǎn)任務(wù)。
5、3月26日，市政府與各縣(市)區政府及相關(guān)單位簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)。
6、3月31日，市安監局請示市政府，擬采取政府搭建平臺、企業(yè)購買(mǎi)服務(wù)的方式，建設銀川市安全監察系統和隱患排查治理系統(含縣(市)區子系統)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)信息化建設。
(四)職業(yè)衛生監管
1、3月6日，市安監局印發(fā)《銀川市水泥制造和石材加工企業(yè)粉塵治理方案》，要求各縣(市)區進(jìn)一步加大對水泥、家具、建材和羊絨等職業(yè)健康危害嚴重企業(yè)行業(yè)的執法檢查力度。
2、3月31日，市安監局印發(fā)《關(guān)于做好職業(yè)病危害防治評價(jià)工作的通知》，要求各縣(市)區和各行業(yè)主管部門(mén)要嚴格落實(shí)新(改、擴)建項目執行職業(yè)衛生三同時(shí)制度，切實(shí)從源頭上防治職業(yè)病危害。
季度工作總結 篇3
20xx年第二季度，**縣環(huán)境保護局認真按照市局目標開(kāi)展各項工作，各部門(mén)付出艱辛的勞動(dòng)取得了十分明顯的成效，今年上半年工作完成無(wú)論從數量還是質(zhì)量均好于往年同期�，F將我局上半年工作進(jìn)展情況報告如下：
一、工作完成情況
�。ㄒ唬┙ㄔO項目管理
上半年批準新建項目30個(gè)，全部網(wǎng)上登記，并加強“三同時(shí)”檢查驗收。加強工商部門(mén)的配合，切實(shí)履行了環(huán)保第一審批權，嚴格把住了新污染源產(chǎn)生的第一關(guān)。截止6月末，沒(méi)有一件錯批、漏批、越權批的建設項目。
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第二季度我局全面開(kāi)展污染治理工作：一是按照市局下達總量削減指標，我局制定了總量削減實(shí)施方案，縣政府下達了限期治理的決定；二是加大夏季煙塵揚塵治理力度，縣政府印發(fā)了《關(guān)于對洗浴業(yè)煙塵、“三堆”揚塵進(jìn)行了限期治理的決定》。要求洗浴業(yè)一律安裝高效消煙除塵器，未安裝除塵器的全部改用型煤爐，縣政府要求由環(huán)保部門(mén)牽頭，公安、工商部門(mén)積極配合，定期聯(lián)合督辦檢查，一抓到底。三是對城區集中飲用水源地周?chē)霃?00米范圍之內，每月定期檢查一次，由縣防疫部門(mén)每月對飲用水進(jìn)行一次監測，確保飲用水質(zhì)達標率100。
�。ㄈ┉h(huán)境建設
二季度，我局為做好生態(tài)示范區迎國檢工作，制定了《國家級生態(tài)示范區迎國檢驗收工作實(shí)施方案》，迎檢驗收工作正在緊張有序進(jìn)行。狠抓自然保護區建設工作，新建**縣先鋒林場(chǎng)黑瞎窖溝為縣級自然保護區。協(xié)調縣水務(wù)局參與完成了松花江干流，牡丹江、倭肯河、巴蘭河一級支流兩岸5公里、2公里、1公里范圍內村鎮申報工作。
�。ㄋ模┉h(huán)境監督管理與監測
二季度我局對環(huán)境加大監管力度，特別是對中型及以上的餐飲業(yè)油煙排放不達標單位進(jìn)行了調查，為后期限期治理打基礎做準備；二是對未辦理審批手續的建設項目，進(jìn)行了調查；三是認真貫徹省、市環(huán)境保護和安全生產(chǎn)緊急電視電話(huà)會(huì )議精神，落實(shí)市局的具體工作部署，完成了幾個(gè)排查工作，并及時(shí)上報了排查信息。進(jìn)一步加強了建設項目日常監督管理，重點(diǎn)對化工、醫藥、屠宰、造紙等行業(yè)進(jìn)行了檢查，形成了檢查情況報告。落實(shí)對化工、石化建設項目環(huán)境風(fēng)險排查和環(huán)境安全隱患整改措施工作，對達連河經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區內3家化工企業(yè)進(jìn)行排查。對**縣食品公司等單位下發(fā)了限期整改通知；四是按省市環(huán)保部門(mén)要求，縣政府印發(fā)了《環(huán)境保護突發(fā)事件應急預案》；五是及時(shí)、準確完成市站部署的各項監測任務(wù)，按時(shí)完成市站交辦其它臨時(shí)性工作。
�。ㄎ澹┉h(huán)境信訪(fǎng)工作
二季度，我局共受理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)案件3件，做到受理信訪(fǎng)及時(shí)出現場(chǎng)，實(shí)行限時(shí)辦結制、跟蹤驗收回訪(fǎng)制度、初信初訪(fǎng)2個(gè)工作日提出查處意見(jiàn)并答復本人，堅決避免集體訪(fǎng)、重復訪(fǎng)、越級訪(fǎng)行為發(fā)生，力爭全年跟蹤處理率達到100，信訪(fǎng)結案率在98以上。
�。┡盼凼召M
二季度共征收排污費19,7000萬(wàn)元，在排污費征收過(guò)程中，嚴格按照法定程序征收，規范化管理，全面使用《排污費征收管理軟件》進(jìn)行申報、審核，力爭全年征收面達到90以上，超額完成排污費征收任務(wù)。
�。ㄆ撸┉h(huán)境宣傳教育
制定完成“4·22”世界地球日活動(dòng)方案及“6·5”世界環(huán)境日活動(dòng)方案，以縣政府辦公室文件形式下發(fā)，使環(huán)保日宣傳責任單位早著(zhù)手準備；切實(shí)將全民環(huán)境教育擺上工作日程，制定了培訓計劃，正在實(shí)師資、學(xué)員、計劃、時(shí)間、質(zhì)量五條要求。
�。ò耍┬酗L(fēng)建設和精神文明
年初局領(lǐng)導在全局干部、職工大會(huì )就提出了硬性要求，在實(shí)際工作要堅決貫徹執行“八項制度”，在服務(wù)水平和質(zhì)量下大氣力，真正做到讓群眾和服務(wù)對象滿(mǎn)意，在去年評議結果上再前進(jìn)名次。制定了改善經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作實(shí)施方案和最佳最差單位評議活動(dòng)實(shí)施方案。從4—6月的工作情況，全局干部、職工都能?chē)栏褡袷鼐诸I(lǐng)導要求，得到了群眾和服務(wù)對象的好評；加快精神文明建設的晉檔升級，完成了省環(huán)保系統精神文明標兵、省精神文明單位的申報工作。
二、存在的主要問(wèn)題
在總結二季度環(huán)境保護成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地看到，我縣環(huán)境保護方面還面臨著(zhù)很大的壓力。主要問(wèn)題體現如下：一是環(huán)境監測能力和水平亟待提高；二是排污費征繳困難；三是固體和危險廢棄物污染防治工作需深入開(kāi)展；四是農村生態(tài)環(huán)境保護工作需全面鋪開(kāi)；五是環(huán)保執法力度不足的問(wèn)題有待加強；六是環(huán)保隊伍自身建設尚需進(jìn)一步提高。我們將進(jìn)一步解放思想，更新觀(guān)念，加強同縣政府和各職能部門(mén)的溝通，逐項落實(shí)，做好各個(gè)方面的工作。
三、下步工作打算
我們一方面認真對照市局確定的目標找差距、定措施，務(wù)必圓滿(mǎn)完成全年工作目標任務(wù)。另一方面重點(diǎn)提升行政執法水平、鞏固嚴查工作成果，對于群眾反映強烈的噪聲問(wèn)題，煙塵污染問(wèn)題要集中力量整治，改善人居環(huán)境，打一場(chǎng)大規模的以治理大氣污染的環(huán)境綜合整治攻堅戰。
加強企業(yè)排污的管理控制，嚴把建設項目審批關(guān)，抓好排污費收繳工作，增加環(huán)境保護投入。
高標準打造生態(tài)示范區建設，強化組織領(lǐng)導，建立目標責任制，具體推進(jìn)生態(tài)示范區試點(diǎn)驗收工作，力爭今年通過(guò)國檢驗收。
加強全民環(huán)境教育工作，提高公民的環(huán)境意識，資源環(huán)境價(jià)值觀(guān)，開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng)，普及科學(xué)知識，提高人們珍惜自然資源，保護環(huán)境的自覺(jué)性。
拓寬公眾參與和監督渠道，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境決策、管理的科學(xué)化和民主化；開(kāi)展環(huán)境與發(fā)展戰略，政策法規，環(huán)境經(jīng)濟與管理體制的研究，提高環(huán)境管理水平，提高職工素質(zhì)，促進(jìn)管理和決策的科學(xué)化，為打造人與自然的和諧，人類(lèi)社會(huì )的和諧，促進(jìn)**經(jīng)濟發(fā)展，做出積極貢獻。
季度工作總結 篇4
去年奶粉事件后，市場(chǎng)進(jìn)入一種瘋狂的境況之中，好像一切都可以不按常理出牌。作為負責一個(gè)地級市場(chǎng)的基層管理者，我時(shí)常承受著(zhù)工作上的.巨大壓力。我剛到眉雅區的心境就是：迷茫---恐慌---不知所措。但同時(shí)我也明白一個(gè)道理，紛繁復雜的表現下面，規律性的東西一定是以一種很簡(jiǎn)單的方式存在著(zhù)。我要想完成公司780萬(wàn)的任務(wù)，要想超越市場(chǎng)的強者，要想壓制市場(chǎng)的弱者，在思維方式上：我還得跳出我這個(gè)層面來(lái)思考，甚至跳出銷(xiāo)售層面來(lái)思考；在行動(dòng)方式上：按銷(xiāo)售規律辦事，抓住現階段主要問(wèn)題辦事。作這個(gè)工作總結，為的是完成公司領(lǐng)導布置的任務(wù)，同時(shí)真希望通過(guò)這次工作總結把自己的思路理一理，讓自己作一個(gè)深刻的反思，也讓公司領(lǐng)導給以指教。
一．一季度主要完成指標
1.一季度實(shí)際匯款124.3萬(wàn)，完成比例112%，
2.新建網(wǎng)點(diǎn)24個(gè)，3月底網(wǎng)點(diǎn)總數128個(gè)；
3.一季度對仁壽和眉山市區業(yè)務(wù)進(jìn)行了調整；
4.開(kāi)展場(chǎng)外自助活動(dòng)56場(chǎng)；
5.申請廣告噴繪19家共308平方米。
二．市場(chǎng)存在的問(wèn)題
1.眉雅區銷(xiāo)售專(zhuān)員共98人，3月時(shí)間銷(xiāo)售369772元，銷(xiāo)售專(zhuān)員人均銷(xiāo)售3770元/月，網(wǎng)點(diǎn)平均銷(xiāo)售2880元/月，平均值都比較低；
2.雅安市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)建設明顯遲緩，整個(gè)一個(gè)地級市網(wǎng)點(diǎn)數量只有34個(gè)，很不合理；
3.城區賣(mài)場(chǎng)費用投入比例高，重點(diǎn)城區網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)量低，費效比高，平均達到40-45個(gè)點(diǎn)；
4.市場(chǎng)缺少明星店，形象店，沒(méi)一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)廠(chǎng)價(jià)月銷(xiāo)量達到2萬(wàn)以上；
5.銷(xiāo)售專(zhuān)員整體素質(zhì)偏低，缺少真正意義上的優(yōu)秀銷(xiāo)售專(zhuān)員；
6.眉山市區鄉鎮市場(chǎng)調整明顯不到位，對整體市場(chǎng)銷(xiāo)量造成明顯影響；
7.一，二月自助活動(dòng)安排太少；
8.漢源市場(chǎng)業(yè)務(wù)員遲遲不能到位，嚴重影響市場(chǎng)維持和開(kāi)發(fā)；
9.公司的促銷(xiāo)活動(dòng)安排缺少針對性，并且力度偏小。
三．對市場(chǎng)的幾點(diǎn)思考
1.市場(chǎng)競爭激勵，各個(gè)品牌都象瘋了一樣投入費用和搞買(mǎi)贈活動(dòng)。公司今年的任務(wù)定的很高，那么我作為一個(gè)區域負責人，我該怎么做？與競品去血戰？不管公司的任務(wù)指標，得過(guò)且過(guò)地混日子？苦悶----還真是我的真實(shí)寫(xiě)照。
2.提升銷(xiāo)量，提高市場(chǎng)占有率，控制費用投入比例這幾個(gè)方面怎么去協(xié)調？費用投入的重點(diǎn)是：人員？促銷(xiāo)品？陳列？還是特價(jià)？
3.競品搞買(mǎi)贈，我們跟還是不跟？競品瘋狂的買(mǎi)陳列，我們跟還是不跟？競品搞特價(jià)我們跟還是不跟？競品連悶三手，我們跟還是不跟？
4.我們的優(yōu)勢到底是什么？我們的劣勢又是什么？我們的機會(huì )在哪里？我們最大的潛在威脅在哪里？
5.如果比我們強大的品牌封殺我們，我們該怎么辦？比我們弱小的品牌在鄉鎮市場(chǎng)蠶食我們有價(jià)值的網(wǎng)點(diǎn)，我們該怎么辦？跟我們實(shí)力相當的品牌攻擊我們，我們該怎么辦？
6.我們需要什么樣的經(jīng)銷(xiāo)商？當公司安排的活動(dòng)和經(jīng)銷(xiāo)商的利益有沖突時(shí)候，我們該怎么辦？經(jīng)銷(xiāo)商把我們品牌當陪襯時(shí)候我們怎么辦？經(jīng)銷(xiāo)商把我們品牌當重中之重，一味的在我們品牌上索取高額利潤差時(shí)候我們怎么辦？公司能給經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)什么？我能給經(jīng)銷(xiāo)商帶來(lái)什么？
7.什么是優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員？?jì)?yōu)秀的業(yè)務(wù)員從哪里來(lái)？什么是優(yōu)秀的銷(xiāo)售專(zhuān)員？銷(xiāo)售專(zhuān)員從哪里來(lái)？
8.總之問(wèn)題太多，最根本的問(wèn)題就是，怎么完成公司下達的全年任務(wù)。
四．我的解答
作為一個(gè)區域負責人，我個(gè)人的理解就是：區域負責人就是為了完成公司任務(wù)而存在的。對我而言，就是保證眉雅區780萬(wàn)的任務(wù)完成。就象戰場(chǎng)一樣，職場(chǎng)也沒(méi)得選擇---必須把紅旗插在目標陣地上（唯一可能的意外，就是死在進(jìn)攻的路上）。怎樣來(lái)完成任務(wù)呢？一切還得回歸到營(yíng)銷(xiāo)的基本上來(lái)：
1.目標：把明一做成區域內國產(chǎn)奶粉領(lǐng)先品牌，總區域做到前三名，力爭做到第二。一到兩個(gè)縣（或經(jīng)銷(xiāo)商區域）做到國產(chǎn)品牌第一；
2.產(chǎn)品：整個(gè)市場(chǎng)以嬰兒系列智嬰系列為主，力爭智嬰占到總量的30%，米粉以聽(tīng)裝米粉為重點(diǎn)品相，將聽(tīng)裝米粉在米粉總量占有比提升到60%，其它品類(lèi)以550g葡萄糖為突破口，將550g葡萄糖鋪到每一個(gè)明一網(wǎng)點(diǎn)，力爭讓550g葡萄糖下半年銷(xiāo)量提升300%，從而也起到提升奶粉和米粉銷(xiāo)量的作用（市場(chǎng)上沒(méi)有同我們550g葡萄糖直接競爭的品牌葡萄糖）。成人粉以獨立成人裝為主，將全脂成人裝設計成特價(jià)走量產(chǎn)品（全脂有三大有點(diǎn)，一是本身廠(chǎng)價(jià)低，做特價(jià)空間就大，對消費者視覺(jué)的沖擊就強；一是全脂口感好，消費者購買(mǎi)后重復購買(mǎi)的可能性大，并容易形成明一奶粉口感好的口碑；一是全脂適合于不同年齡段的人吃，目標消費群體多）。讓全脂不定期的在不同買(mǎi)場(chǎng)搞特價(jià)，甚至搶購價(jià)，以此來(lái)提升品牌曝光率，帶動(dòng)其它品相的銷(xiāo)售，降低賣(mài)場(chǎng)費效比；
3.渠道：6月之前，根據市場(chǎng)具體情況，合理分布網(wǎng)點(diǎn)，將網(wǎng)點(diǎn)總數提升到160--165個(gè)。提升網(wǎng)點(diǎn)的質(zhì)量，力爭在下半年打造月銷(xiāo)售（零售價(jià)，以下同）5萬(wàn)以上店以1家，月銷(xiāo)售2萬(wàn)以上的店10家，月銷(xiāo)售1萬(wàn)以上的店30家，消滅月銷(xiāo)售20xx以下的網(wǎng)點(diǎn)，在12月前將單店平均銷(xiāo)量提升到4650元/月；
4.人員：對不合格的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行調整(3月時(shí)候已經(jīng)調整兩人)，針對每個(gè)業(yè)務(wù)員的具體情況，每月進(jìn)行有針對性的個(gè)人指導，每月例會(huì )時(shí)候，對業(yè)務(wù)員進(jìn)行1-2小時(shí)的培訓。對銷(xiāo)售專(zhuān)員的管理，放權給業(yè)務(wù)員，但嚴格監督業(yè)務(wù)員對銷(xiāo)售專(zhuān)員的管理和培訓；
5.促銷(xiāo)：a.每月區域內小型自助活動(dòng)不低于30場(chǎng)；b.保值保量的完成公司統一安排的一切活動(dòng)，特別是媽媽班和大中型品牌推廣性的活動(dòng)；c.讓經(jīng)銷(xiāo)商在陳貨上讓利，公司給一定的政策支持，把陳貨處理做成有力度的促銷(xiāo)活動(dòng)，變廢為寶；d.在城區大賣(mài)場(chǎng)，特別是新開(kāi)的FI賣(mài)場(chǎng)，加大免費小聽(tīng)奶粉的派送；e.鄉鎮重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)，盡量推行定量陳列方案和上專(zhuān)職促銷(xiāo)，封殺其它奶粉的進(jìn)場(chǎng)或者上升空間，個(gè)別鄉鎮重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)，推行包場(chǎng)方式；f.城區個(gè)別重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)，試驗正常陳列的基礎上加大贈品力度這種方式，不與競品比拼陳列費用的瘋狂投入；g.嚴格監控經(jīng)銷(xiāo)商的贈品采購數量和質(zhì)量，確保公司資源投入的有效性。
五．希望公司的支持
1.下半年任務(wù)很重，經(jīng)銷(xiāo)商月銷(xiāo)量幾乎要達到20萬(wàn)以上，個(gè)別經(jīng)銷(xiāo)商需要月銷(xiāo)售30萬(wàn)以上，希望公司在眉雅區配置3名理貨員，一名在眉山市區，一名在仁壽，一名在雅安，不管同意與否，都忘公司領(lǐng)導批復；
2.希望公司加強業(yè)務(wù)和醫務(wù)兩個(gè)部門(mén)的溝通，特別是希望兩個(gè)部分能形成合力，醫務(wù)的名單回收固然重要，但更重要的是名單的有效率，說(shuō)的直白點(diǎn)，到底有多少醫務(wù)名單最后變成了我們的消費者---忠實(shí)的消費者（個(gè)人認為這個(gè)比醫務(wù)名單回收量和醫務(wù)網(wǎng)點(diǎn)數量重要的多）；
3.公司的噴繪流程規范本是好事，但規范過(guò)度了就缺少靈活性，顯現出來(lái)的就是噴繪效率太低，從申請到噴繪發(fā)到市場(chǎng)，一般是20天以上，這樣就失去了很多市場(chǎng)機會(huì )；希望公司在噴繪上能加大當地制作的比例；
總之，一季度的工作完成的還是比較理想的，但人無(wú)遠慮，必有近憂(yōu)，一季度只是開(kāi)頭，壓力都在下半年，市場(chǎng)的關(guān)鍵卻在上半年。6月之前，必須把渠道調整好，各種基礎工作做扎實(shí)，全年的任務(wù)才有保障。作為區域負責人，著(zhù)眼點(diǎn)必須是整個(gè)區域，必須是全年任務(wù)。著(zhù)手之處，必須是每一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，每一次活動(dòng)，每一名銷(xiāo)售專(zhuān)員。我堅信，只要我們堅持，只要我們執著(zhù)，市場(chǎng)就無(wú)小事，每一張廣告畫(huà)都要一絲不茍地去張貼，每一個(gè)玻璃杯都要及時(shí)地配送到網(wǎng)點(diǎn)，配送到銷(xiāo)售專(zhuān)員手中；市場(chǎng)就無(wú)大事，每一次競品的挑釁，都會(huì )有應對之策，每一次山窮水復，都會(huì )迎來(lái)柳暗花明。
季度工作總結 篇5
轉眼之間，20xx年的工作已經(jīng)結束了一半了，在這半年之中，我們信用聯(lián)社的工作進(jìn)行的十分順利，在前兩個(gè)季度中，我們的工作都在不斷的進(jìn)步，第二季度的工作較第一季度是穩中有升，顯示了我縣經(jīng)濟的良好增長(cháng)態(tài)勢。
20xx年第二季度，我縣聯(lián)社以省、市聯(lián)社20xx年工作要點(diǎn)為指導，結合我縣信用社實(shí)際，在認真分析上年度工作成績(jì)與不足的基礎上，圍繞央行專(zhuān)項票據兌付和支持地方經(jīng)濟發(fā)展開(kāi)展工作，各項工作取得階段性成果�，F將第二季度工作總結如下：
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1、業(yè)務(wù)指標完成情況
截至20xx年6月30日，我縣信用社各項存款余額 萬(wàn)元，較第一季度增
加 萬(wàn)元，完成季度任務(wù)的 ％，完成全年任務(wù)的 ％；各項貸款余額為 萬(wàn)元，較第一季度增加 萬(wàn)元；不良貸款按四級分類(lèi)余額為 萬(wàn)元，較第一季度凈壓 萬(wàn)元，占比為 ％，完成全年任務(wù)的％，按五級分類(lèi)較第一季度凈壓萬(wàn)元，占比為 ％，完成全年任務(wù)的％；實(shí)現各項收入 萬(wàn)元，其中利息收入 萬(wàn)元，完成全年任務(wù)的 ％；股金余額為2406萬(wàn)元，較第一季度增加 萬(wàn)元，資本充足率為 ％。
2、管理指標完成情況
20xx年，我社嚴格按照上級聯(lián)社和我社制定的全年工作要點(diǎn)展開(kāi)工作，確保了各項業(yè)務(wù)穩健運行，積極推行省聯(lián)社開(kāi)展的“五講五樹(shù)五跨越”學(xué)習教育活動(dòng)，員工素質(zhì)進(jìn)一步提高，深入貫徹省聯(lián)社信貸管理專(zhuān)業(yè)會(huì )議提出的“三千三百惠農工程”精神，認真組織轄內信用村鎮及信用市場(chǎng)的摸底評定工作，營(yíng)造了良好的內外部環(huán)境，為各項目標的順利實(shí)現奠定了良好的基礎。
（二）主要工作完成情況及措施
1、集中儲蓄移植，規范存款管理。為提高效率，降低成本，規范管理，我們對各信用代辦站撤銷(xiāo)后移交回的手工儲蓄存款進(jìn)行了移植，從1日15日至3月15 日，歷時(shí)兩個(gè)月將全縣約16萬(wàn)余筆，8.5億元手工存款全部移植入微機管理，實(shí)現了全縣無(wú)一手工存單，并將約28萬(wàn)張手工存單全部登記收回，計劃在核實(shí)后于近期集中銷(xiāo)毀。
2、認真總結經(jīng)驗，及早安排工作。為使我社20xx年各項工作目標順利實(shí)現，確保央行專(zhuān)項票據如期兌付，我們于1月11日便安排部署了二季度的工作任務(wù)，并于1月23日召開(kāi)了全縣信用社20xx年工作會(huì )議，對20xx年工作情況進(jìn)行了總結兌現，對先進(jìn)集體及個(gè)人進(jìn)行了表彰獎勵，并重點(diǎn)安排了20xx年各項工作任務(wù)。會(huì )上，聯(lián)社領(lǐng)導與各信用社負責人簽訂了“20xx年工作目標責任書(shū)”和“案件防范及三防一保責任書(shū)”，將各項指標落實(shí)到社，要求各社圍繞票據兌付安排今年的工作，確保今年9月份如期兌付。
3、嚴格績(jì)效兌現，落實(shí)獎懲措施。20xx年初，我們通過(guò)稽核審查，依據20xx年旺季工作會(huì )議簽訂的“不良貸款清收責任書(shū)”，對原××信用社主任進(jìn)行了末位淘汰，對全轄員工特別是信用社高管人員起到了一定的震懾作用，將“能者上、庸者下”的用人制度落到實(shí)處，打破了干部能上不能下的陋習。
4、公開(kāi)崗位競聘，規范用人制度。為了更好的服務(wù)轄內企業(yè)客戶(hù)，我縣聯(lián)社組建了客戶(hù)部，主要負責全縣企業(yè)客戶(hù)的信貸服務(wù)工作。在客戶(hù)部主任人選的確定上，我們采取了公開(kāi)兌聘，擇優(yōu)錄用的方法，于2月18日召開(kāi)競聘大會(huì )，采取現場(chǎng)演講，民主投票，公開(kāi)計票的方法，選舉產(chǎn)生了客戶(hù)部主任一名，副主任二名，同時(shí)產(chǎn)生了因人員調整和末位淘汰空缺的季莊、南莊信用社主任和聯(lián)社業(yè)務(wù)科科長(cháng)。
5、實(shí)行雙重考核，按季分解任務(wù)。20xx年，我們采取了按年度和季度雙百分考核的辦法，將各項任務(wù)指標按季下發(fā)到各社，并每月從每位員工檔案工資中
季度工作總結 篇6
編輯部的工作者們每天都要爭分奪秒地修改、編輯，還要經(jīng)常加班，有時(shí)每天只能睡四、五個(gè)小時(shí)。但我從來(lái)沒(méi)從他們的臉上看到疲憊和厭煩，他們總是精神飽滿(mǎn)地投身于自己的工作中。我想，正是這份對工作的激情支持著(zhù)他們。
如果沒(méi)有激情，他們不可能為此付出如此巨大的精力。
編輯部的工作既繁瑣又枯燥無(wú)味，無(wú)論嚴寒酷暑，他們都得靜下心來(lái)慢慢地閱讀稿件。如果沒(méi)有耐心，他們不可能坐在辦公室不厭其煩地工作著(zhù)。細心同樣很重要，因為這關(guān)系到新聞播出效果的好壞。哪怕一個(gè)，一個(gè)小小的標點(diǎn)符號，都會(huì )影響到新聞播出的質(zhì)量。所以，即便他們再累也得提起精神，仔細檢查，寧可多看幾遍，也不愿意放過(guò)一個(gè)錯誤。如果不細心，他們不可能做出如此高質(zhì)量的新聞節目。
激情讓我們對工作充滿(mǎn)熱情，愿意為共同的目標而奮斗;耐心又讓我們細致地對待工作，力求做好每個(gè)細節;細心讓我們嚴把每一份稿件，做到精益求精。
在編輯部工作也有很閑的時(shí)候。沒(méi)稿件的時(shí)候，編輯們都會(huì )看看雜志和報紙打發(fā)時(shí)間，或是聊聊天，說(shuō)說(shuō)笑。而此時(shí)，我總會(huì )很自覺(jué)的地抓緊時(shí)間多看看些新聞編輯的書(shū)記或是拿出之前改好的稿件，學(xué)習和總結一些常見(jiàn)的稿件錯誤。
總之，編輯部是一個(gè)既充滿(mǎn)歡樂(lè )氣氛又可以學(xué)習和拓展知識面的地方。
實(shí)習讓我收獲了很多，無(wú)論是理論上的知識，還是實(shí)際生活中的知識，這些知識都讓我受益非淺。我認識到在學(xué)校學(xué)好本專(zhuān)業(yè)知識的同時(shí)，還應該多參加些社會(huì )實(shí)踐，拓展自己知識面，提高自己的綜合素質(zhì)，不斷學(xué)習，多思考，多練習，多聽(tīng)多看。同時(shí)要學(xué)會(huì )與人相處和溝通，處理好人際關(guān)系。
做任何事情都要對自己有信心。相信在我們的努力下“有志者事竟成”。
一季度的工作，隨著(zhù)時(shí)間的推移，已經(jīng)接近尾聲。這三個(gè)月的時(shí)間里，我們組的工作總體而言有進(jìn)步的方面，也有很多做得不好的地方。在這一個(gè)季度的時(shí)間里，我覺(jué)得我們組和我個(gè)人都學(xué)到了更多的知識。四月份即將來(lái)臨，我們所要面對的是人員和商品不同程度的變動(dòng)，還有每天復核工作線(xiàn)路的變動(dòng)，這些表明了一個(gè)問(wèn)題：我們將一切從“零”開(kāi)始，重新學(xué)習新的工作流程和適應新的工作環(huán)境。我們全組人員都已經(jīng)做好了準備，為下一季度的工作做了規劃�，F結合下一季度的工作計劃，將一季度的工作總結如下：
一、目標管理、溝通協(xié)調
1、對于我們組的工作量考核方面，我們全組的工作考核為8XX品項/月，個(gè)人目標為24000品項，每個(gè)人每一天要完成的目標為924品項，按照正常的工作量而言，基本上每個(gè)人都能完成。只是有時(shí)工作很小的情況下，晚班不能完成，在這種情況下，我們組的同事在晚班各項工作完成后，去其他工作尚未結束的班組去幫忙，同時(shí)也是努力完成當天的工作量目標。
2、工作目標考核的第二方面，為下貨的差錯率考核。對于下貨的差錯率控制方面，有許多的因素會(huì )影響，從我們復核員的工作方面來(lái)講，能夠控制的方面就是按照《出庫裝箱標準》來(lái)進(jìn)行操作，那樣的話(huà)，不但可以在數量差異方面得到很好的控制，而且在裝車(chē)、運輸、下貨過(guò)程中能在一定程度上保證商品的安全性（即控制質(zhì)量差異）。一季度的工作中，我們組在質(zhì)量差異控制方面較上一年有了明顯的進(jìn)步，比如在用小紙箱裝玻璃制品的隔離方面做的很好。但是也有做的不好的地方，例如有新商品發(fā)貨，這種商品容易被壓壞，而又盲目的將這類(lèi)商品裝在箱底導致商品被壓壞，這些差異已由當事人負責承擔。
二、時(shí)間管理，日清日結
在時(shí)間管理方面，就我們復核組而言，就是能夠在短時(shí)間內，按照出單順序、裝車(chē)線(xiàn)路來(lái)進(jìn)行實(shí)施。我們每一天都能夠盡可能的在保證質(zhì)量的前提下提高工作效率。因為我們每一天只有三個(gè)人上早班，而且早上剛上班的時(shí)侯就要抽出兩個(gè)人去裝車(chē)，最先出單的都是藥店的，藥店補的貨大多數有蜂蜜，因此，我們每天早上都安排一個(gè)復核速度快，但又精于裝箱的人員先進(jìn)行復核。裝車(chē)人員都能盡快的裝好車(chē)來(lái)參與復核。
三、規范操作
剛從主樓搬到平面庫的時(shí)侯，我們組的規范操作做的不是很好，經(jīng)過(guò)上級領(lǐng)導的指導下，全組同事齊心協(xié)力，每天多做一點(diǎn)，多想一點(diǎn)，把我們的規范操作納入日常工作來(lái)進(jìn)行，現在已經(jīng)成了一種習慣。大家都會(huì )觀(guān)注每個(gè)人復核區域內的規范，比如衛生，整潔之類(lèi)的。在各種表格填寫(xiě)方面，我們也做了不少的工作，每天下班前都會(huì )提醒大家把相關(guān)的表格填寫(xiě)完成后，做好下班前的交接工作。
四、人員管理
在人員管理方面，我認為一月份做的是比較好的，從我自己開(kāi)始，每個(gè)人對每天的工作都滿(mǎn)懷熱情，每天都能夠做到任勞任怨，高效完成。在一季度的工作中，我感受比較深，對于員工而言，他們都時(shí)時(shí)在看著(zhù)自己，我做為一名領(lǐng)導，應該起到帶頭模范作用，這種帶頭作用不是用在滿(mǎn)腹報怨，更多的是充滿(mǎn)信心。當然，人都會(huì )有煩躁的時(shí)侯，有時(shí)侯，我也感覺(jué)到很煩，為什么我做了大量的工作，但是我們組的業(yè)績(jì)總是上不去。不過(guò)，這些都是我要去面對的，就如同領(lǐng)導所說(shuō)的，我們要做就做最好，不做就直接不做。在三月分的工作中，我們組出現了一人未到崗的情況，據了解，是由于未安排好生活與工作的時(shí)間、關(guān)系造成的，也是一種工作態(tài)度不端正的具體表現。這些與我個(gè)人的工作不到位是分不開(kāi)的。下個(gè)月我們面臨著(zhù)人員、商品的重新組合，便利店改成日配的情況下，相信工作量會(huì )驟然增大。我將全身心投入工作，做好每一位員工的工作，端正工作態(tài)度，以實(shí)現全組人員同心協(xié)力，共同完成每一天工作的目標。
五、互幫互學(xué)，共同完成
在一季度的工作中，我們組總體效率還是高的，有時(shí)侯，工作量小時(shí)，我們會(huì )在下班前提前完成工作，這種情況下，領(lǐng)導會(huì )組織我們組到別的班組幫忙，在這個(gè)過(guò)程中，我們可以學(xué)到別的班組的規范操作和各種管理流程等�？梢蕴岣哒麄�(gè)部門(mén)的工作效率，又可以讓大家互相了解我們各班組的工作情況。周六的時(shí)間，我們會(huì )努力完成復核工作，有時(shí)間的話(huà)，可以幫助貨區進(jìn)行周末盤(pán)點(diǎn)和收貨上架，他們也會(huì )幫我們準備復核時(shí)使用的各種小紙箱。
六、學(xué)習與培訓
1月31日，公司組織了配送中心全體員工到總部學(xué)習公司企業(yè)文化。藍總主要為我們進(jìn)解了人生觀(guān)，價(jià)值觀(guān)以及細節決定成敗。通過(guò)學(xué)習，我們對健之佳的未來(lái)更加充滿(mǎn)信心，堅定工作信念，更加注重規范操作，以實(shí)現做好細節工作的目標。
2月14日，參加了由公司張總主持的《行政管理》方面的講解，通過(guò)此次培訓，使我感受很深，將這些理論來(lái)對照我們現在的工作，覺(jué)得自己的業(yè)務(wù)水平還是很低，對于管理的方方面面覺(jué)得還做得不好。在今后的工作中，我將會(huì )按照此次培訓的一些內容來(lái)進(jìn)行管理。
2月24日，倉管部經(jīng)理對本部組長(cháng)以上領(lǐng)導干部進(jìn)行了各崗位的崗位描述的培訓，使我們更加明白了自己的職責，并明確了責任，明白了日常工作流程和內容，以指導我們以后的工作。
3月份，組織全組人員進(jìn)行了崗位描述的培訓，讓每位員工都明確自己每一天應該做好的工作內容，以達成全組工作日清日結的工作目標。
七、一季度盤(pán)點(diǎn)
3月28日，對倉庫商品進(jìn)行了全面準確的盤(pán)點(diǎn)，通過(guò)此次盤(pán)點(diǎn)，我們可以看到：1、我們組的下貨差異較上一季度有了明顯的上升；2、貨區揀貨差異也有所上升。
八、二季度的工作計劃：
鑒于倉庫搬遷后，人員、商品、門(mén)店線(xiàn)路的調整，在人員的工作態(tài)度方面以及差異的控制方面，將會(huì )成為我們工作的重點(diǎn)，結合我們組的實(shí)際情況，將二季度的工作作如下計劃：
1、做好人員的工作態(tài)度方面的工作；
2、做好與運輸部的協(xié)調交接工作，確保商品出庫的準確性；
3、按照《商品復核裝箱標準》完成每一天的工作，確保商品在運輸、搬運過(guò)程中的安全性；
4、搬遷后，我們將面臨工作量驟然增大以及人員重組的可能性，我們將會(huì )盡早的適應工作環(huán)境，努力實(shí)現每一天工作的日清日結。
5.........
季度工作總結 篇7
在黨工委、管委的正確領(lǐng)導和業(yè)務(wù)部門(mén)的具體指導下，**年度開(kāi)發(fā)區人口和計劃生育工作取得了一定的成績(jì)，得到了市委、市政府的表彰獎勵，為此我們倍受鼓舞。xx月xx5日上午全市人口和計劃生育工作會(huì )議結束后，我們進(jìn)一步明確了工作重點(diǎn)和工作方向，也更加感到肩負責任之重大，目前，人口和計劃生育工作呈現出前所未有的復雜局面，人口慣性增長(cháng)勢頭依然強勁，人口規模將持續擴大;群眾的生育意愿和生育政策之間的差距仍然較大，隨著(zhù)招商引資工作的全面開(kāi)展，區內流動(dòng)遷移人口持續快速增加，低生育水平面臨反彈的嚴峻風(fēng)險。為此，年內除一如既往地干好基層基礎等常規工作外，仍將把居委會(huì )的計生管理和個(gè)體私營(yíng)業(yè)主列為工作重點(diǎn)，并要求各村居、單位、企業(yè)進(jìn)一步明確自身工作職責，搞好排查摸底工作，建立違法生育預警機制，對排查出的有生育愿望的人員實(shí)行重點(diǎn)監控，確保不離視線(xiàn)，堅決杜絕計劃外出生。
一、提高認識，快速行動(dòng)，積極參與全市清理整治活動(dòng)。
xx月11日、xx5日，市計生局連續召開(kāi)計生辦主任會(huì )議，部署在全市集中開(kāi)展計劃生育清理整治活動(dòng)，計生辦高度重視，專(zhuān)門(mén)向管委辦公會(huì )議全面匯報了人口和計生工作的嚴峻形勢。xx月份，我們出動(dòng)宣傳車(chē)5天、印制宣傳品7000份、懸掛宣傳橫幅xx50余米，并要求村居每天三次播放市局錄制的“公開(kāi)信”，在全區形成了嚴厲打擊違法生育的高壓態(tài)勢，有力地配合了全市的工作，對區內違法生育人員產(chǎn)生了很好的震懾效果，違法生育人員衣某某懾于壓力，主動(dòng)一次性繳齊了應征社會(huì )撫養費870xx0元;房某某盡管經(jīng)濟困難，也主動(dòng)申請分期繳納，第一筆xx0000元已繳齊。與此同時(shí)，根據市局確定的重點(diǎn)工作，重新修訂完善了“人口和計劃生育工作目標責任書(shū)”，并組織與村居、企業(yè)、駐街單位等重新簽訂，進(jìn)一步加大了各級計劃生育工作考核力度，使各項工作做到有規可依、有章可循，同時(shí)明確了公安、民政、工商等部門(mén)的職責，形成了齊抓共管的合力。
二、切實(shí)抓好孕環(huán)情監測、社會(huì )撫養費征收等重點(diǎn)工作。
1、孕環(huán)情監測工作。在今年春季孕環(huán)情監測工作中我們抓了以下三個(gè)方面，一是嚴把參檢人員身份關(guān)。孕檢時(shí)由村居計生主任帶隊，育齡婦女本人持服務(wù)手冊、本人身份證進(jìn)行孕檢，杜絕了冒名頂替現象的發(fā)生。二是把好參檢人員數量關(guān)。每次孕檢提前兩天通知育齡婦女，對當天未能參加孕檢人員，及時(shí)下達限期檢查通知單，由村級計生主任負責送達本人。三是加強漏查人員管理，提高孕檢率。對下達限期檢查通知單后仍未參加孕檢的人員，責成村級計生主任摸清其未參檢原因，必要時(shí)購置尿檢試條進(jìn)行尿檢，直到參加孕檢為止。截至目前，我區應查育齡婦女數5xx11人，已查 5178人，查體率達99.xx7%。
xx、計劃外懷孕人員終止妊娠工作。對發(fā)現的意外妊娠人員，管委與村居統一思想認識，統一行動(dòng)，千方百計做好計劃外懷孕人員終止妊娠工作。**年以來(lái)，我區共有xx1名計劃外懷孕人員做了終止妊娠術(shù)。
xx、長(cháng)效措施落實(shí)工作。4月1日上午，我們召開(kāi)了由村居主要負責人、計生主任參加的專(zhuān)題會(huì )，專(zhuān)門(mén)布置長(cháng)效節育措施落實(shí)工作，明確規定村居該項工作將直接與工資、獎金掛鉤;同時(shí)，印制宣傳品張貼到四個(gè)居委會(huì )的每個(gè)樓道，發(fā)放到重點(diǎn)人員，大造聲勢，形成合力;計生辦內部重新進(jìn)行幫包分工，每名工作人員重點(diǎn)幫包5-7個(gè)企業(yè)，5月xx0日前，除督促幫包企業(yè)常規工作外，重點(diǎn)督促企業(yè)突擊長(cháng)效節育措施落實(shí)，下發(fā)管委文件，要求入區企業(yè)重點(diǎn)突擊該項工作，為調動(dòng)企業(yè)積極性，決定原應由企業(yè)負擔的手術(shù)費用一律由管委根據政策報銷(xiāo)。
4、違法生育隱患排查和社會(huì )撫養費征收工作。
結合與公安落戶(hù)信息、防疫信息的比對，我區對違法生育隱患每月排查一次，做到早發(fā)現、早解決，力爭將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。對通過(guò)清理清查已經(jīng)明確的違法生育人員，充分調動(dòng)區、村兩級的積極性，依法征繳社會(huì )撫養費。
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