小區業(yè)主委員會(huì )工作總結
20xx年,小區業(yè)委會(huì )在各級部門(mén)的關(guān)心下,在明湖社區和興隆居委會(huì )的指導下,在全體業(yè)主的積極參與和支持下,獲得長(cháng)足發(fā)展,現將20xx年工作情況向全體業(yè)主匯報如下:
一、工作開(kāi)展情況
一)、財務(wù)管理。全年收入及捐贈合計119萬(wàn)元,其中:
1、清理追繳電梯廣告費及各通訊公司在小區安置設備租金及電費約10萬(wàn)元。
2、A801業(yè)主捐款5萬(wàn)元,A1702業(yè)主捐款2萬(wàn)元,其他業(yè)主捐贈門(mén)窗建材、地磚、花肥等物質(zhì)折價(jià)約1萬(wàn)余元。
3、業(yè)委會(huì )財務(wù)信息通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)披露,供各相關(guān)部門(mén)及業(yè)主公開(kāi)查詢(xún)。
二)、小區爛尾工程改造
1、圍墻綠化。完成C棟框架層及運動(dòng)場(chǎng)的圍墻和綠化工程約2000平方米。
2、小廣場(chǎng)改造。完成A棟樓前小廣場(chǎng)改造,清理出消防登高面,鋪設瀝青約1700平方米。
3、門(mén)衛室改造。重建40平方米的門(mén)衛室,改善了設施。
4、垃圾房改造。清理垃圾房,用磚砌封閉了當街的通道,安裝了電動(dòng)卷簾門(mén),增加了美化程度和安全管理。
5、小區門(mén)頭改造。吸引2位業(yè)主分別捐贈5萬(wàn)元和2萬(wàn)元資金,二次改造了大理石門(mén)頭,提升了小區環(huán)境品質(zhì)。
三)、小區發(fā)展
1、更換電梯維保公司。聘請六盤(pán)水排名前幾位的“三洋電梯服務(wù)公司”負責小區電梯維保,降低了故障發(fā)生率。
2、建設小區微型消防站,購買(mǎi)安裝5套消防柜,并給小區每個(gè)樓層都配備了滅火器,提升應對消防隱患的能力。
3、維修C棟走廊欄桿約160平方米,消除了安全隱患。
4、改造車(chē)閘系統。用車(chē)牌自動(dòng)識別系統改造了停車(chē)場(chǎng)管理系統,方便業(yè)主。
5、改造門(mén)禁系統。原門(mén)禁系統年久失修,已無(wú)法正常使用,業(yè)委會(huì )投入資金升級成人臉識別門(mén)禁,并為以后與公安部門(mén)的'大數據系統對接預留了接口,提升了安全性。
6、依法維權,為小區挽回約323萬(wàn)元公共資產(chǎn)損失。C棟框架層被長(cháng)信房開(kāi)違規備案,以323萬(wàn)元的價(jià)格賣(mài)給叫XX的人,業(yè)委會(huì )經(jīng)過(guò)一審和二審兩次出庭,取得勝訴,為全體業(yè)主挽回約323萬(wàn)元公共資產(chǎn)損失。
7、依法向原物業(yè)公司追繳水電費43000元。業(yè)委會(huì )在依法自治管理小區物業(yè)時(shí),墊付了水電費4萬(wàn)余元,經(jīng)司法途徑追繳,原物業(yè)公司和實(shí)際管理人主動(dòng)申請法庭調解,自愿還款,當庭繳付23000元,剩余的一年內還清。
二、存在問(wèn)題
1、消防隱患和爛尾樓善后事宜。XX小區是爛尾樓,長(cháng)信房開(kāi)的實(shí)際控制人袁加萬(wàn)在法庭上自訴,長(cháng)信房開(kāi)已事實(shí)破產(chǎn),他只想拿回他的錢(qián)。所以小區爛尾樓只有靠全體業(yè)主自力更生,自己想辦法解決了。而消防驗收是和爛尾樓捆綁在一起的,目前業(yè)委會(huì )是先保證應急處置,購買(mǎi)滅火器,應對突發(fā)的消防意外情況。
2、房產(chǎn)證。這是全體業(yè)主最關(guān)心的問(wèn)題,原因在第一條已經(jīng)講過(guò)了,下一步業(yè)委會(huì )將分兩步走,第一步是積極開(kāi)展小區建設,先把小區打造成和諧宜居的美好家園,讓全體業(yè)主幸?鞓(lè )的生活;第二步是組織對全體業(yè)主的調研,了解大家的真實(shí)想法,積極向各有關(guān)部門(mén)反映,爭取早日解決。
三、下步工作計劃
1、繼續完成爛尾小區改造工程。完成運動(dòng)場(chǎng)、業(yè)主活動(dòng)中心和停車(chē)場(chǎng)環(huán)境、各單元樓入戶(hù)大廳的環(huán)境美化。
2、開(kāi)展小區文化建設,打造文明小區。
3、繼續開(kāi)展爛尾樓善后處理,推動(dòng)房產(chǎn)證辦理工作。
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