關(guān)于中心工作計劃3篇
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又邁入新的階段,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)計劃了。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家整理的中心工作計劃3篇,希望對大家有所幫助。
中心工作計劃 篇1
伴隨著(zhù)新年腳步的到來(lái),過(guò)去繁忙緊張的一年已劃上了句號。在上級領(lǐng)導的正確指引下,房務(wù)中心順利的完成了一年的工作。
一、回顧過(guò)去一年的工作:
1、房務(wù)中心是酒店對外的第二個(gè)窗口,為加強對房務(wù)中心的規范化管理,本年度重點(diǎn)對房務(wù)中心文員進(jìn)行了定期專(zhuān)業(yè)培訓,包括服務(wù)意識、客房介紹、對客溝通與電話(huà)接聽(tīng)技巧等各項具體工作;對各種報表進(jìn)行收集整理,建立了完整的客房檔案。嚴格按制度處理遺留物品。
2、10月份以來(lái)樓層酒水統一由房務(wù)中心分發(fā)后,積極完善酒水的管理目前一切運轉良好。 3、在人員編制緊缺情總況下合理安排班次,做到人員缺少時(shí)工作正常有緒的開(kāi)展。
3、在硬件上協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制作酒水存放柜,關(guān)注話(huà)務(wù)臺和電話(huà)計費系統出現的問(wèn)題并及時(shí)報修處理。
4、 因為要兼任管家部秘書(shū)一職,每天要做好部門(mén)所有員工考勤、加班補休及一些日常文字工作,協(xié)助人事部做好工資核算、各種獎懲匯總以及員工入職離職手續的辦理。
二、管理要素的實(shí)施情況:
1、每天處理房務(wù)中心的日常事務(wù)。
2、檢查監督房務(wù)中心人員每天電話(huà)的接聽(tīng)、對客服務(wù)和溝通技巧,發(fā)現不足之處及時(shí)指處糾正并做現相應處罰以示警告。
三、分析改進(jìn)工作中的不足之處:
員工的應變能力、溝通技巧以及總機接聽(tīng)電話(huà)的業(yè)務(wù)能力需要提高。
四、20xx工作計劃:
1、在新的一年中重點(diǎn)加強員工的培訓工作,提高員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)。
2、積極完成上級領(lǐng)導下達的.每項工作任務(wù)。
3、安排監督員工圓滿(mǎn)完成對客服務(wù)。
4、處理好房務(wù)中心日常事務(wù)。以上是房務(wù)中心20xx的工作總結及20xx年工作計劃重點(diǎn)概述。只有善于計劃,工作才能按部就班、有條不紊地開(kāi)展,只有善于總結,發(fā)現不足,工作績(jì)效才能良性循環(huán)。我相信,在各位領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,在房務(wù)中心員工的共同努力下,房務(wù)中心的工作一定能得到新的改善和提高!
中心工作計劃 篇2
xx鎮是市政府命名的中心鎮,xx年,xx鎮將在區委、區政府的堅強領(lǐng)導下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng),以轉方式調結構為主線(xiàn),以發(fā)展生態(tài)旅游、休閑度假為主題,大力實(shí)施“一核三片四社區”產(chǎn)業(yè)發(fā)展和空間布局規劃,以四大項目為抓手,深入推進(jìn)“六大工程”,全面建設xx國家級生態(tài)旅游度假區,努力把xx建設成為生態(tài)旅游度假區、高效農業(yè)產(chǎn)業(yè)區、統籌城鄉發(fā)展示范區。
實(shí)施基礎設施提升工程。以xx路硬化項目為重點(diǎn),不斷完善鎮村發(fā)展整體功能,全力提升鎮村發(fā)展承載力?偼顿Y8000萬(wàn)元,全面建成8公里xx路和3公里濱湖南路,高標準做好兩側景觀(guān)綠化工作,著(zhù)力建成xx生態(tài)旅游度假區的景觀(guān)大道,實(shí)現xx道路環(huán)形規劃,新硬化道路15萬(wàn)平方米以上。全面完成6000畝農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目,實(shí)現山、水、林、田、路的綜合改造提升。實(shí)現泰青威天然氣管線(xiàn)并網(wǎng)運行,搞好蛟龍220千伏和橋東110千伏變電站建設運營(yíng),逐步改進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)能源結構。不斷完善鎮區及社區排水設施和垃圾處理設施,抓好一批扶貧開(kāi)發(fā)項目落實(shí),不斷改善鎮村生活生產(chǎn)條件。
實(shí)施產(chǎn)業(yè)調整優(yōu)化工程。以高檔休閑居住區建設重點(diǎn),全力加快生態(tài)旅游休閑度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展。高標準實(shí)施旅游度假區旅游開(kāi)發(fā)規劃,抓好總投資5億元蘆家臺高檔休閑居住區“自在莊園”建設,集中在xx周邊規劃分布一批休閑旅游項目和服務(wù)設施,規劃建設一批生態(tài)景觀(guān)、文化展示項目,力爭年內度假區初具規模。著(zhù)力搞好生態(tài)有機農業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的融合,大力發(fā)展生態(tài)有機觀(guān)光農業(yè),按照工業(yè)園區標準建設農業(yè)園區,年內全面建成萬(wàn)畝苗木基地,做大做強省級苗木強鎮品牌。年內設施農業(yè)園區達到3000畝,重點(diǎn)抓好農業(yè)觀(guān)光園和食用菌擴產(chǎn)項目,逐步形成觀(guān)光旅游、生產(chǎn)種植于一體的高效農業(yè)布局。同時(shí),以農業(yè)產(chǎn)業(yè)項目為帶動(dòng),不斷拓寬農民就業(yè)增收渠道,推動(dòng)地區農民生產(chǎn)方式轉變。積極規劃標準化養殖小區,大力推進(jìn)農業(yè)綜合利用工作,不斷提高農業(yè)綜合效益。
實(shí)施社區建設工程。以中心社區建設為重點(diǎn),全力推進(jìn)地區城鎮化進(jìn)程,不斷優(yōu)化農民居住環(huán)境,夯實(shí)農村發(fā)展基礎。按照全鎮“一核三片四社區”的空間布局規劃,全面實(shí)施山東省城鄉建設用地增減掛鉤項目,按照“快拆遷、死控制、細規劃、慢建設”的原則,年內四個(gè)社區建設將全面啟動(dòng)。其中:中心社區年內將全面開(kāi)工,總投資達5億元,力爭20xx年基本建成。蘆家臺社區、xx社區和蛟龍社區完成規劃設計,4個(gè)社區全部建成后,可騰空土地4345.3畝。抓好鎮區控制性規劃實(shí)施,力爭年內鎮區達到3平方公里、1萬(wàn)人以上。積極爭取實(shí)施土地利用總體規劃修編工作和低丘緩坡土地整理工程,不斷拓展城鎮發(fā)展空間,提升城鎮管理經(jīng)營(yíng)水平。
實(shí)施生態(tài)建設工程。以xx濕地公園建設為重點(diǎn),全力建設生態(tài)優(yōu)美城鎮。xx濕地公園項目一期工程投資3000萬(wàn)元,占地面積1500畝,重點(diǎn)搞好景觀(guān)打造、產(chǎn)業(yè)融合,目前項目已開(kāi)工建設,力爭今年7月份全面建成。同時(shí),全面實(shí)施金絲河公園和鎮區綠化工程,年內新增綠化面積50萬(wàn)平方米以上。進(jìn)一步健全城鎮管理機制,配齊配強城鎮管理隊伍,集中開(kāi)展各類(lèi)違法違章建筑清理拆除,實(shí)行“物業(yè)化”衛生管理模式,全面打造生態(tài)優(yōu)美城鎮。
實(shí)施工業(yè)提升工程。實(shí)施工業(yè)調整提升工程。抓好工業(yè)布局規劃調整,逐步實(shí)施湖區企業(yè)搬遷升級,抓好技術(shù)創(chuàng )新、節能減排和環(huán)境保護工作。狠抓工業(yè)項目建設,重點(diǎn)抓好投資1.26億元的油田用注水泵項目和30萬(wàn)噸新型環(huán)保輕質(zhì)碳酸鈣項目生產(chǎn)運營(yíng),確保年內確定的12項重點(diǎn)工程建成并投入生產(chǎn),同時(shí),做好項目招商策劃,不斷增強地區發(fā)展后勁,全面建設綠色環(huán)保工業(yè)。
實(shí)施固本強基維穩工程。繼續深化創(chuàng )先爭優(yōu)和基層組織建設年活動(dòng),按照城鄉黨建“一盤(pán)棋”的要求和“書(shū)記抓、抓書(shū)記”的`工作思路,進(jìn)一步加強黨建工作創(chuàng )新,提高黨員隊伍素質(zhì),夯實(shí)基層基礎,全面提升黨建工作水平。以民生保障體系建設為切入點(diǎn),大力加強全鎮社會(huì )保障體系建設,嚴格落實(shí)各項惠農政策,著(zhù)力做好新時(shí)期發(fā)展中的農村工作,重點(diǎn)搞好教育園區規劃,抓好文化場(chǎng)所陣地建設,大力解決事關(guān)民生基礎的問(wèn)題,不斷提高群眾滿(mǎn)意指數,保持社會(huì )和諧穩定。
中心工作計劃 篇3
一、工作目的
以“激勵、關(guān)愛(ài)、和諧、上進(jìn)”為宗旨,以“為了一切的學(xué)生,為了學(xué)生的一切,一切為了學(xué)生”為目標,以“學(xué)校為學(xué)生著(zhù)想,教育為人民服務(wù)”為根本,繼續深化課程改革,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,伴著(zhù)校本教研,打造教學(xué)品位,促進(jìn)生樂(lè )學(xué)、師善教,師生形成具有個(gè)性特色的教學(xué)風(fēng)格和學(xué)習風(fēng)格而努力。
二、工作思路
抓規范、促課改,同年級實(shí)行合作備課制,共同研究教學(xué)方法,繼續實(shí)行同年級進(jìn)同課的教學(xué)研究;抓常規,促優(yōu)化,凸現教學(xué)特色;整體工作上臺階,教師實(shí)行月考評制。
三、工作目標
1、課程改革立足課堂,狠抓教學(xué)常規落實(shí),用教學(xué)研究指導課堂,不斷提高教師素質(zhì),生發(fā)教學(xué)活力,提高整體教學(xué)效益。
2、伴著(zhù)“激勵、關(guān)愛(ài)、和諧、上進(jìn)”之教學(xué)理念,讓教師去感動(dòng)學(xué)生,活躍學(xué)生,使全校形成一種師愛(ài)生,生愛(ài)師,互愛(ài)互尊的師生關(guān)系,使學(xué)生能在輕松愉快的學(xué)習、生活中健康成長(cháng)。
3、閃現亮點(diǎn),狠抓“培優(yōu)幫困”和平時(shí)的作業(yè)練習,讓教師及時(shí)做好記載,以便分析學(xué)生學(xué)習的效果,力爭使優(yōu)生在大賽中都能獲得好的獎次,同時(shí)也能讓困生早日擺脫貧窮。
4、人人積極參與教學(xué)研究,選好自己研究的課題,開(kāi)展“比、學(xué)、趕、超”的教研活動(dòng),力爭創(chuàng )建一班一特色,一師一奇才的.教學(xué)新局面,促使我校的教學(xué)工作能在全市中赫赫有名。
四、工作舉措
1、著(zhù)力狠抓常規教學(xué)是否有教研落實(shí),創(chuàng )建以教研來(lái)指導教學(xué)的機制。嚴格實(shí)行工作量化標準和考核評比制度,執行激勵。著(zhù)重對教師的備課、上課、作業(yè)批改、課外輔導進(jìn)行解剖,壓濾機濾布及時(shí)進(jìn)行分析對比,公布檢查結果,糾正不良行為,使教師能在課堂上有落實(shí),在學(xué)生作業(yè)和評價(jià)學(xué)生上有創(chuàng )新。
2、重學(xué)習,教師積極投入學(xué)習,做學(xué)習型教師,形成崇尚學(xué)習、樂(lè )于研究、享受工作、追求崇高的良好氛圍,不斷改進(jìn)備課、作業(yè)的形式和內容,寫(xiě)好備課反思、教學(xué)手記、教學(xué)札記以及學(xué)生個(gè)案和作業(yè)批閱記載,隨筆進(jìn)行總結、研究,爭做優(yōu)秀教師。
3、強力營(yíng)造研究氛圍。在研究狀態(tài)中工作,實(shí)行同年級合作備課,同年級同課講課比賽,做到同伴互促互助的活動(dòng),取人之長(cháng),補己不足,相互促進(jìn),及時(shí)研究,使全校教師都能成為善思考、肯創(chuàng )造研究的好教師,濾布轉變工作作風(fēng),真正找出怎樣“教書(shū)”又如何“育人”的理念,做好學(xué)習筆記、工作筆記和聽(tīng)課筆記,不斷美化自己。
4、進(jìn)一步重視短線(xiàn)學(xué)科的教學(xué),更加豐富學(xué)生知識的全面性。
5、強化基礎過(guò)關(guān),實(shí)行質(zhì)量檢測,每月對班40%的學(xué)生進(jìn)行抽測,實(shí)行比學(xué)趕超,力爭使優(yōu)生能在鍛煉中出品牌,困生能脫貧窮。
6、抓好“課堂工程”,充分利用電化教學(xué),立足課堂,運用自己選定的課題研究,探索出好的方法去教學(xué)生,使學(xué)生能在課堂上真正享受“學(xué)中有樂(lè ),樂(lè )中有趣,趣中所獲”的感受,使之統考和競賽都能躍上新臺階。
7、從教學(xué)教研中求發(fā)展,從實(shí)踐中謀生存,有創(chuàng )建研究型、科學(xué)型教師,使任教學(xué)科展亮點(diǎn),上品牌,力爭在全市或鎮中的各項比賽中占領(lǐng)先地位。
五、工作安排
二月份:1、明確任務(wù),合理分工,制訂計劃。
2、開(kāi)足課時(shí),按課表上課。
三月份:1、開(kāi)展同課研討活動(dòng)。
2、啟動(dòng)“古詩(shī)詞進(jìn)校園”活動(dòng)。
3、進(jìn)行一次教學(xué)質(zhì)量抽測。
四月份:1、開(kāi)展流行病、傳染病的預防教育活動(dòng)。
2、優(yōu)質(zhì)課比賽。
3、本月教學(xué)質(zhì)量抽測。
五月份:1、教師論文評比。
2、教學(xué)案例、札記評比。
3、中心學(xué)校教學(xué)檢測。
六月份:1、古詩(shī)詞比賽(頌詩(shī)、唱詩(shī)、編詩(shī))。
2、期末統考。
3、教學(xué)總結。
4、填寫(xiě)素質(zhì)教育報告單。
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