97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

年度工作計劃

時(shí)間:2024-08-24 04:56:31 工作計劃 我要投稿

【推薦】年度工作計劃范文合集9篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又邁入新的階段,現在的你想必不是在做計劃,就是在準備做計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家整理的年度工作計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

【推薦】年度工作計劃范文合集9篇

年度工作計劃 篇1

  20xx年,我院各項工作的指導思想是:堅持以人為本,努力營(yíng)造團結協(xié)作、和諧愉快的工作環(huán)境,建立平等互信的醫患關(guān)系。堅持以保健為中心,以生殖健康為目標,保健與臨床相結合,面向群體和預防為主的工作方針;加強業(yè)務(wù)技術(shù)建設,擴展服務(wù)領(lǐng)域,開(kāi)拓報務(wù)市場(chǎng),提升服務(wù)水準,穩定和發(fā)展醫療保健業(yè)務(wù);強化制度落實(shí),確保醫療安全;強化機構職能,努力做好公共衛生服務(wù)。

  按照這一指導思想,確定以下五項年度工作目標:

  一、加快醫院基礎設施建設,積極爭取,加強溝通,拓寬籌資渠道,做好改善醫院用房的前期工作。

  二、強化機構職能,抓好婦幼保健,加強流動(dòng)人口的孕產(chǎn)婦管理,降低孕產(chǎn)婦死亡率,使相關(guān)工作有新的'起色。

  三、加強行風(fēng)建設,改善服務(wù)態(tài)度,重點(diǎn)結合縣衛生局下發(fā)的《懲防工作計劃》積極開(kāi)展活動(dòng),使群眾對我院的滿(mǎn)意程度有新的提高。

  四、加快人才培養,優(yōu)化人才結構,創(chuàng )建品牌醫院,使我院“兩個(gè)效益”有新的增長(cháng)。

  五、繼續加強“醫院管理年”活動(dòng)的開(kāi)展,強化醫療安全,減少事故糾紛,使醫療衛生服務(wù)質(zhì)量有新的提高。

  為保證以上重點(diǎn)工作的落實(shí),全院職工一定要統一思想,牢固樹(shù)立質(zhì)量意識,服務(wù)觀(guān)念,紀律觀(guān)念,自覺(jué)服務(wù)和服從于全院建設、發(fā)展大局。調動(dòng)一切積極因素,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,為實(shí)現本年度各項工作目標努力奮斗。

年度工作計劃 篇2

  XX年對于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)充滿(mǎn)壓力同時(shí)挑戰與機遇并存的一年。進(jìn)入社會(huì )開(kāi)始工作已經(jīng)是第四個(gè)年頭了,回想這幾年的工作經(jīng)歷,確實(shí)也讓我成長(cháng)了不少,從一個(gè)沒(méi)有任何社會(huì )經(jīng)驗的大學(xué)生走到現在,所有的經(jīng)驗教訓時(shí)刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸的心,但是所有的小成績(jì)又在不斷的激勵著(zhù)我,促使我必須去了解自己、經(jīng)營(yíng)好自己。不論我們懷揣怎樣的夢(mèng)想,實(shí)現她唯一的途徑其實(shí)都普通得不能再普通,即是腳踏實(shí)地的努力,克己求實(shí)的發(fā)揮。我感謝在成長(cháng)路上激勵過(guò)我的人,是你們讓我羽翼漸豐。在此,我訂立了XX年度工作計劃,以便使自己在新的一年里新的環(huán)境中有所進(jìn)步做出成績(jì)。

  一、熟悉公司規章制度工作流程

  熟悉公司的各項規章制度,嚴格要求自己遵守,明確相應的操作流程和匯報審批流程,為今后順利開(kāi)展工作明確方向;

  二、學(xué)習業(yè)務(wù)知識,跟進(jìn)項目情況

  學(xué)習公司現有項目資料,了解公司業(yè)務(wù)范圍和運作模式。目前主要了解《》資料,了解該項目的具體調研情況、開(kāi)發(fā)立項、合作模式,積極掌握項目跟進(jìn)程度,爭取盡快進(jìn)入項目角色,為項目順利進(jìn)行做好準備工作;同時(shí)收集了解與行業(yè)、項目相關(guān)的知識信息,以便更好的補充完善項目進(jìn)度需求,在項目啟動(dòng)前努力補給做好準備工作。

  三、制訂學(xué)習計劃

  學(xué)習,對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據需要調整學(xué)習方向,來(lái)補充新的能量。專(zhuān)業(yè)知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內容。因此在專(zhuān)業(yè)學(xué)習方面還希望領(lǐng)導多多給與我支持和幫助。

  四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務(wù)意識

  1、增強責任感古人云:“不患無(wú)策,只怕無(wú)心”責任是分內應做的事情,是一種客觀(guān)需要,也是一種主觀(guān)追求。有了責任心,工作起來(lái)才有激情和動(dòng)力。不講責任,不愿承擔責任,不敢承擔責任的`行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無(wú)為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無(wú)所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件,一個(gè)正確的出發(fā)點(diǎn)會(huì )帶動(dòng)我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專(zhuān)業(yè)技能和工作能力。

  2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,團隊成員會(huì )產(chǎn)生互相關(guān)心、互相幫助的交互行為,顯示出關(guān)心團隊的主人翁責任感,在工作中能夠積極主動(dòng)的為團隊服務(wù),為團隊補臺,并努力自覺(jué)地維護團隊的集體榮譽(yù),自覺(jué)地以團隊的整體榮譽(yù)為重來(lái)約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動(dòng)力。

年度工作計劃 篇3

  回顧20xx年的工作,在園所發(fā)展、安全生產(chǎn)、教育教學(xué)、后勤服務(wù)等工作中本著(zhù)“常態(tài)中求創(chuàng )新、穩定中有亮點(diǎn)、管理中出業(yè)績(jì)”的理念,基本順利的完成了年度各項目標任務(wù)。

  一、園務(wù)管理,力求高效

 。ㄒ唬┍灸甓仍趫@幼兒834人,年度生產(chǎn)總值較去年增長(cháng)11.74%。市財政撥款82萬(wàn)元用于逐步升級改建幼兒園環(huán)境,今年重點(diǎn)改建項目有南北樓7個(gè)幼兒衛生間、4間幼兒活動(dòng)室地板、戶(hù)外操場(chǎng)懸浮地面;利用南北樓樓頂打造兩處占地面積在300多平方米的供幼兒活動(dòng)的空中操場(chǎng)、增設一間繪本書(shū)屋功能室,擴建了幼兒活動(dòng)沙池、利用長(cháng)廊墻面彩繪了具有中國風(fēng)特色的民族國粹墻;下半年新開(kāi)設一個(gè)半日親子班,開(kāi)設了機關(guān)一幼校園微信公眾平臺,平臺逐步充實(shí)了校園新聞、班級采風(fēng)、家長(cháng)助教、青年文明號風(fēng)采、名師風(fēng)采、幼兒食譜等家園共同關(guān)注的新聞,為宣傳園所、增進(jìn)家園互動(dòng)提供平臺。

 。ǘ┪覉@充分發(fā)揮黨工團作用,開(kāi)展了“黨員奉獻日”、“三嚴三實(shí)黨課報告會(huì )”、“啟航童心夢(mèng)、實(shí)現中國夢(mèng)”七一系列黨建活動(dòng);工會(huì )活動(dòng)創(chuàng )新了教職工集體生日會(huì )、安排晨間養生茶、午間養生湯等溫暖人心活動(dòng)、還組織了教職工開(kāi)展戶(hù)外拓展運動(dòng)、日常健身活動(dòng)、冬至包餃子比賽、利用護士節和友鄰單位蚌醫附院開(kāi)展“鮮花、圖書(shū)送天使活動(dòng)”,蚌醫附院工會(huì )在六一慰問(wèn)中為一幼帶來(lái)三萬(wàn)元慰問(wèn)金。在重陽(yáng)節、教師節和國慶節我園工會(huì )和市政府園牽手共同開(kāi)展一系列教職工文化共享活動(dòng)。下半年,我園在人文管理中注重為幼兒園工作在25年以上的教職工做些實(shí)事,經(jīng)園領(lǐng)導班子和園務(wù)會(huì )教代會(huì )同意為50歲以上的教職工配備了寬屏辦公電腦7臺,方便他們在園備課、處理公務(wù)。在精神文明創(chuàng )建工作中,我園團支部是主力軍,本年度順利開(kāi)展了一系列陽(yáng)光幫扶行動(dòng),如慰問(wèn)看望生病退休教師、為貧困小學(xué)學(xué)生、敬老院的孤寡老人、需要幫助的生病患兒等弱勢群體捐款捐物。在青聯(lián)會(huì )工作中,我園積極響應市直機關(guān)工委號召,開(kāi)展了“綠色長(cháng)征、公益健走”、參觀(guān)市博物館等提升教職工文化生活的愛(ài)國主義活動(dòng)。組織青年教師積極參加市文明辦、團市委舉辦的青年志愿者活動(dòng)、青春故事勵志會(huì )、無(wú)償獻血活動(dòng)、在市文明辦舉辦的好人故事比賽中,青年教師用說(shuō)唱跳形式展演的中原大鼓“心底無(wú)私天地寬”獲得市級一等獎。師幼共同參演的經(jīng)典誦讀《童心頌春春滿(mǎn)園》參加X(jué)X區傳統文化經(jīng)典誦讀展演活動(dòng)。今年我們又成功的申報了省級青年文明號的參評。

  二、教育教學(xué),多元發(fā)展

  本年度,我園本著(zhù)多元發(fā)展教育教學(xué)工作的理念,放大教師自身“教無(wú)定法”的魅力,充分將信任、合作、共享作為發(fā)展重點(diǎn)。老師們各顯神通,有效的將教育教學(xué)活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)有機結合,開(kāi)展了各具特色的系列活動(dòng)如《走進(jìn)朱德警衛團》、《家長(cháng)助教:生命的奧秘》、《陽(yáng)光運動(dòng)總動(dòng)員》、《走進(jìn)120急救中心》、《淮畔之旅 秋日拾零》、《親子迎冬至 七彩餃子樂(lè )》、《迎新年系列活動(dòng)之篝火晚會(huì )、家園同樂(lè )親子嘉年華》等豐富多彩的創(chuàng )新教學(xué)活動(dòng)。在安徽省六月科學(xué)樂(lè )比賽中,我園教師和幼兒共同制作的科技作品《奇妙旋轉瓶》均榮獲”省級二等獎”。在省直機關(guān)幼教專(zhuān)委會(huì )的六一美術(shù)比賽中,我園選送的十幅作品,兩位幼兒的美術(shù)作品獲得“特等獎”、其他均為一二等獎、有兩位教師獲得“優(yōu)秀指導教師”獎。今年我園還成功的申報了兩個(gè)市級課題,此外多名青年教師在市級業(yè)務(wù)競賽、市級、區級教科研活動(dòng)、基本功比賽中榮獲一、二、三等獎。此外,我園作為蚌埠學(xué)院學(xué)前教育系實(shí)習指導單位接待30余名實(shí)習生在園實(shí)習2個(gè)月,成功的開(kāi)展了師徒結對活動(dòng)。在教師培訓中,我園組織老師分別到北京、上海、重慶、合肥、深圳進(jìn)行親子教育、教學(xué)研討、衛生保健等業(yè)務(wù)知識培訓的學(xué)習,多次邀請專(zhuān)家來(lái)園講課,以此不斷提升教師專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程。

  三、精細后勤,扎實(shí)推進(jìn)

  后勤無(wú)小事。本年度,校園安全和食品安全做為幼兒園一如既往常抓不懈的工作重點(diǎn)。我園定期召開(kāi)食品安全工作會(huì )議,按時(shí)排查安全隱患,本年度做到了校園安全零事故發(fā)生。 在衛生保健管理中,嚴把晨檢關(guān),杜絕幼兒傳染性疾病,使得在園幼兒都健康快樂(lè )的成長(cháng)。在保安工作管理中,把好家長(cháng)、孩子出入門(mén)關(guān),把好外來(lái)人員電話(huà)核實(shí)、進(jìn)門(mén)登記關(guān)是重點(diǎn)和督查內容,還對保安進(jìn)行人防、物防的培訓。保安管理工作也到了本轄區派出所的大力支持和幫助;本年度,在保育工作管理中,除常態(tài)化的檢查外,還組織保育員定期學(xué)習,并用問(wèn)卷、實(shí)操、互動(dòng)的方式提高保育工作技巧。

  四、反思不足,亟待改進(jìn)

  反思一年來(lái)的工作我園也存在著(zhù)許多工作細節的疏忽,如發(fā)生了家長(cháng)投訴事件,這些多與教師的.細節管理有關(guān),在反思中,我們深感園所管理還有許多短板和不完善的地方,比如監控管理的有時(shí)存在如同虛設,沒(méi)有發(fā)揮實(shí)質(zhì)性功效的狀況;老師的一日活動(dòng)跟蹤檢查有時(shí)還停留在表面。相關(guān)的制度建設還沒(méi)有跟上等等。也是我們積極反思和下一步亟待改建的地方。領(lǐng)導班子在管理的過(guò)程中,與教師溝通、督查與反饋方面的能力還有待提高。

  五、20xx年工作打算與思考

 。ㄒ唬┐杭径鄶U一個(gè)親子班,做好招生與開(kāi)班的準備工作。

 。ǘ┏浞掷脠(chǎng)地,挖掘“以體育游戲為特色”的園本課程。做好北樓坡地“創(chuàng )意輪胎”野趣活動(dòng)場(chǎng)地的布局。

 。ㄈ┳龊檬屑壵n題的實(shí)踐開(kāi)展,提供經(jīng)費保障。

 。ㄋ模┳龊煤偾暗母黜棞蕚涔ぷ。利用寒假進(jìn)行南樓活動(dòng)房的整改(改為美工室和科學(xué)發(fā)現室等功能室)新樓樓頂增加活動(dòng)房材質(zhì)的親子班衛生間。一樓長(cháng)廊實(shí)木座椅和扶手的安裝。

 。ㄎ澹┻M(jìn)行制度的完善和補充(監控管理制度等)。

 。┐杭緜魅拘约膊〉姆揽。

年度工作計劃 篇4

  20xx年,鎮政府將在上級部門(mén)的領(lǐng)導下,結合我鎮工作實(shí)際,為認真落實(shí)“質(zhì)量強鎮”工作,特制定如下工作計劃。

  一、進(jìn)一步加強服務(wù)業(yè)質(zhì)量工作

  為營(yíng)造“大服務(wù)”的環(huán)境,推動(dòng)鎮服務(wù)品牌的`形成,針對鎮內服務(wù)業(yè)的實(shí)際,進(jìn)一步加強改善服務(wù)業(yè)質(zhì)量工作,在我鎮傳統和新興服務(wù)行業(yè)開(kāi)展創(chuàng )“精品”服務(wù)項目、“窗口工程”、“優(yōu)秀文明崗”和“青年文明號”等活動(dòng)。努力學(xué)習借鑒國內外服務(wù)業(yè)質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗,推動(dòng)鎮內服務(wù)業(yè)質(zhì)量工作再上新臺階。切實(shí)提高服務(wù)業(yè)的質(zhì)量和效益,加快轄鎮經(jīng)濟和社會(huì )的發(fā)展。

  二、改善生態(tài)環(huán)境

  加強資源節約綜合利用工作,啟動(dòng)一批節能降耗、清潔生產(chǎn)和資源綜合利用項目,改造高排放企業(yè)。加大水環(huán)境保護和治理力度,鞏固工業(yè)廢水污染源達標排放成果,加強大氣環(huán)境治理,控制固體廢物污染。加大企業(yè)環(huán)境管理體系認證的力度,加大企業(yè)通過(guò)清潔生產(chǎn)審核的力度。

  三、開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)

  鎮相關(guān)職能科室和質(zhì)量工作人員,要進(jìn)一步加大服務(wù)企業(yè)的力度,做好三項工作。一要做好企業(yè)和上級職能管理部門(mén)之間的。溝通和協(xié)調工作,及時(shí)傳達上級指示精神、工作布置反映企業(yè)意見(jiàn)及要求;二要做好培訓工作,配合職能部門(mén)通知、組織、落實(shí)質(zhì)量工作方面的業(yè)務(wù)培訓;三要為企業(yè)做好各項申報工作,對企業(yè)申報名牌產(chǎn)品,申領(lǐng)生產(chǎn)許可證及到期換證,采用先進(jìn)標準,進(jìn)行標準化良好行為評價(jià)、測量管理體系認證,企業(yè)代碼年檢等做好咨詢(xún)和服務(wù)工作。

  四、繼續拓展并認真抓好一批質(zhì)量強鎮重點(diǎn)項目

  要緊緊圍繞我鎮社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展戰略,充分調動(dòng)全鎮各單位的積極性和主動(dòng)性,繼續拓展并認真抓好一批質(zhì)量強鎮重點(diǎn)項目,進(jìn)一步將質(zhì)量強鎮工作滲透到與產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量相關(guān)的領(lǐng)域和行業(yè),推動(dòng)質(zhì)量強鎮工作多領(lǐng)域多層次全方位開(kāi)展。

  五、加強統籌協(xié)調,形成聯(lián)動(dòng)機制

  把質(zhì)量工作納入鎮國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃。加強統籌規劃和組織協(xié)調,充分發(fā)揮質(zhì)量強鎮領(lǐng)導小組的職能作用,加強與各村(社鎮)聯(lián)系協(xié)調,形成部門(mén)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的工作格局。

年度工作計劃 篇5

  今年是興茂大酒店重新起航的一年,在新的領(lǐng)導新的思想指導下,各部門(mén)齊心協(xié)力,讓酒店平穩過(guò)渡,繼續起航,使酒店保持了較快、較好的發(fā)展,各項工作基本完成了既定的目標。KTV經(jīng)歷了一次大的人事變動(dòng),所以我在KTV工作了大概只有2個(gè)多月的時(shí)間,雖然時(shí)間比較短,但是始終能以積極地態(tài)度應對工作中出現的各種問(wèn)題,認真盡到自己的責任,在工作期間,基本圓滿(mǎn)完成工作。 KTV與房務(wù)部、餐飲部一起作為酒店的主要收益來(lái)源,重要性不言而喻,,當然KTV現在的營(yíng)業(yè)額還無(wú)法與另外兩個(gè)部門(mén)相比,但又是必不可少的。同時(shí)KTV具有特殊的行業(yè)特點(diǎn),相比其他部門(mén),更容易發(fā)生突發(fā)事件,在兩個(gè)多月的工作期間,這樣的事件也曾經(jīng)發(fā)生過(guò),好在及時(shí)妥善處理了事件,未讓事態(tài)進(jìn)一步惡化?偨Y過(guò)去一年工作,有以下幾點(diǎn)是重中之重,還需要繼續改進(jìn):

  1.首先是KTV設備更新問(wèn)題。同行競爭的壓力迫使我們必須做出改變,但是因為成本過(guò)大的原因,今年的工作把重心放在了修理?yè)p壞設備方面,對KTV硬件進(jìn)行了簡(jiǎn)單的改進(jìn)。

  2.確保KTV正常運營(yíng)。由于酒水消費是KTV主要收入,醉酒之后容易發(fā)生意外事件,這是影響正常營(yíng)業(yè)的最大原因。

  3.部分員工思想和行動(dòng)上責任心不足。在思想上,面對銷(xiāo)售上不去,業(yè)績(jì)滑坡缺乏危機感和職業(yè)素養。

  4.促銷(xiāo)手段不足。銷(xiāo)售方式較為單一,同時(shí)沒(méi)有打出屬于自己的特色

  無(wú)法有效地吸引顧客,導致客源不足。

  20xx年發(fā)展思路與工作計劃

  基本思路:塊狀發(fā)展,打實(shí)基礎;創(chuàng )新思路,整改挖潛;規范管理,重抓業(yè)績(jì)。

  經(jīng)營(yíng)目標:爭取在現有的營(yíng)業(yè)基礎上再上一層樓,達到一個(gè)可觀(guān)的`收益高度。

  為完成20xx年的經(jīng)營(yíng)目標和發(fā)展目標,應該從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作。

  1.樹(shù)立統一思想。堅持一個(gè)原則,一切工作必須有利于經(jīng)營(yíng),有利于管理,有利于提高企業(yè)效益為中心展開(kāi)。

  2.打造優(yōu)秀團隊。加強對員工的培訓,努力建設一支專(zhuān)業(yè)、務(wù)實(shí)、和諧、有責任感的管理團隊。

  3.建立健全工作制度。嚴格要求員工工作休息制度,按時(shí)上下班,嚴肅紀律,保證KTV正常運行。

  4.穩步前進(jìn),大膽創(chuàng )新。在現有的基礎上,加入創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo)模式,創(chuàng )立屬于興茂大酒店的特點(diǎn)品牌。

  20xx年的工作計劃已經(jīng)明確,雖然以后的發(fā)展經(jīng)營(yíng)任務(wù)和壓力仍然相當艱巨,但我們堅信:只要在董事會(huì )的正確領(lǐng)導下,緊緊依靠團隊大力量,始終堅信盡心盡責不打折、創(chuàng )新求變不落伍,自信自強不自大,踏實(shí)工作不務(wù)虛,時(shí)刻珍惜今天,緊緊把握明天,在新的一年里,我們的工作一定能虎虎有生氣,我們的目標一定能順利實(shí)現。

年度工作計劃 篇6

各村、各單位:

  新的一年,我鎮安全生產(chǎn)工作將繼續落實(shí)上級領(lǐng)導關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要指示精神,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅決按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,認真執行“安全第一,預防為主,綜合治理,安全生產(chǎn)”方針,加強領(lǐng)導加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度,嚴格執行安全制度,強化安全治理和現場(chǎng)監察,狠抓各類(lèi)事故隱患整改,最大限度減少一般事故,杜絕惡性事故發(fā)生,促進(jìn)社會(huì )安定穩定,構造和諧社會(huì )和經(jīng)濟持續健康發(fā)展,F將20xx年我鎮安全生產(chǎn)工作計劃如下:

  一、加強領(lǐng)導,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

  20xx年我鎮安全生產(chǎn)工作要進(jìn)一步統一思想,提高認識,明確責任,加強領(lǐng)導,各村、各單位、各部門(mén)要將年初與鎮政府簽訂的安全生產(chǎn)責任狀,層層分解下去,緊緊圍繞落實(shí)“安全生產(chǎn)年”、“責任落實(shí)年”的“三項行動(dòng)”、“三項建設”和“一崗雙責”,進(jìn)一步加強道路交通安全綜合整治,以及集中開(kāi)展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為專(zhuān)項行動(dòng),做到“安全生產(chǎn),人人有責”同時(shí)嚴格責任制考核制度,實(shí)行半年考評,一年考核并制定實(shí)現目標的對策和措施切實(shí)解決存在問(wèn)題,確保安全工作目標管理責任制落實(shí)到位。

  二、堅持不懈地開(kāi)展安全宣傳教育工作

  安全生產(chǎn)具有很強的社會(huì )性、群眾性,只有廣泛宣傳發(fā)動(dòng)群眾,提高全民安全意識,發(fā)動(dòng)全社會(huì )的'力量共同參與,才能抓好安全生產(chǎn)工作。20xx年我鎮將繼續加強安全宣傳教育和培訓工作,定期或不定期地(每年不少8次)利用廣播、報刊墻報等形式開(kāi)展安全、法律、法規等常識宣傳教育。

  三、加強安全監督檢查,繼續開(kāi)展好安全專(zhuān)項整治工作

  各村、各單位、各安全職能部門(mén)要經(jīng)常對本地區、本部門(mén)的十三專(zhuān)項整治工作進(jìn)行檢查(道路交通、水上交通、鍋管特、建設、非煤礦山、中小學(xué)校、職業(yè)病防治、旅游、危險化學(xué)品、民爆物品、消防安全、液化氣市場(chǎng)),公共聚集場(chǎng)所、食品衛生、三合一廠(chǎng)房、木屋毗連區、漁業(yè)、水庫、防汛堤壩、排澇站,嚴格實(shí)行隱患排查,綜合治理。

  四、繼續開(kāi)展工業(yè)衛生檢測工作

  開(kāi)展工業(yè)衛生檢測是保護職工的身心健康,防止職業(yè)病發(fā)生的有效方法,20xx年要加大力度加強對生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生粉塵、毒物噪聲、高溫、高頻幅射等有毒有害企業(yè)檢測要落到實(shí)處,使國有企業(yè)衛生檢測覆蓋率達80%以上,各企業(yè)部門(mén)要配合衛生防疫部門(mén)進(jìn)行檢測。

  五、繼續做好其他安全工作

  做好十三專(zhuān)項整治工作,繼續做好防洪、防汛山體滑坡等地質(zhì)災害預防工作,進(jìn)一步深化安全生產(chǎn)主體責任落實(shí),強力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設,促使企業(yè)加快建立自我約束,自我完善,持續改進(jìn)安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制,使安全生產(chǎn)持續穩定營(yíng)造良好的安全環(huán)境。

年度工作計劃 篇7

  1、制度體系:建立健全公司生產(chǎn)類(lèi)固資管理體系,監督各項目部、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位建立各層次機械管理體系,制定和落實(shí)各級機械管理責任制,完善起重機管理制度和記錄資料。

  2、固定資產(chǎn)購置:

  嚴格按照年前審批的《20xx年生產(chǎn)類(lèi)固定資產(chǎn)購置計劃》對資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位申請購置的資產(chǎn)進(jìn)行審核,明確出計劃內和計劃外,對于計劃外購置必須說(shuō)明采購的原因、方案及使用計劃;工程管理部負責組織的采購,要組織資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的機械主管經(jīng)理、技術(shù)人員、機械員參與對設備的技術(shù)論證、選型和論證合同內容;起重機械的采購要詳細編制《對比分析報告》,明確采購候選廠(chǎng)家分析、機械規格型號對比、機械性能對比分析等內容。不得采購國家明令禁止的機械產(chǎn)品,或老舊、過(guò)時(shí)產(chǎn)品。

  3、固定資產(chǎn)的驗收:

  資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在資產(chǎn)購置驗收時(shí),所填寫(xiě)的數據有待完善。20xx年期間需要重點(diǎn)對驗收單的填報數據進(jìn)行審核,確保上報信息的完整。

  4、固定資產(chǎn)采購入賬:專(zhuān)業(yè)公司在資產(chǎn)采購申請審批之后到入賬之間要經(jīng)歷很長(cháng)的時(shí)間,有的專(zhuān)業(yè)公司要經(jīng)過(guò)半年才上報公司入賬。在20xx年之中,要嚴格按手冊中規定的`期限要求專(zhuān)業(yè)公司上報入賬,超過(guò)期限未入賬的要對專(zhuān)業(yè)公司嚴肅考核。

  5、機械、設備進(jìn)場(chǎng)檢驗:項目部進(jìn)場(chǎng)的機械設備在入場(chǎng)時(shí)都需

  要進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)檢驗,20xx年要重點(diǎn)檢查項目部機械設備的進(jìn)場(chǎng)檢驗留存的資料,嚴把入場(chǎng)關(guān)。以及機械、設備的使用臺帳。

  6、資產(chǎn)調撥管理:資產(chǎn)在各資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位之間調撥時(shí),必須辦理“機械設備調撥單”,明確調撥的調出調入單位,境內項目部不得調入生產(chǎn)類(lèi)固定資產(chǎn),明確調撥的注意事項。

  7、機械租賃:嚴格審核機械租出與租入信息,對租入機械的性能、資質(zhì)、檢驗信息嚴把資料關(guān)。對租出機械的去向、管理責權進(jìn)行明確。資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位不得私自將公司自有機械轉借或出租給其他單位使用。租出與租入的設備信息應在上報工程管理部的臺帳中進(jìn)行明確。

  8、修理:按照手冊中對大修理、強制修理的要求執行修理工作的管理內容。

  9、每月固定資產(chǎn)報表:各專(zhuān)業(yè)公司的機械管理專(zhuān)員像工程管理部上報的報表中,很多上報條目重復。在20xx年上半年,將專(zhuān)業(yè)公司報表進(jìn)行重新梳理,按照集團公司要求對條目進(jìn)行梳理,明確上報數據的范圍!短胤N設備臺帳》要進(jìn)行嚴格審查,確保上報數據真實(shí)性、有效。要求專(zhuān)業(yè)公司、項目部每個(gè)月按手冊上要求的時(shí)間,準時(shí)上報。

  10、固定資產(chǎn)管理系統:目前公司的固定資產(chǎn)管理系統為EMIS系統和內部核算系統共同使用,使用過(guò)程繁瑣且不適用于現有管理模式。在20xx年,將全力配合辦公司編制新的固定資產(chǎn)管理系統,規范公司的固定資產(chǎn)管理模式。

  11、報廢、處置與銷(xiāo)賬:由于公司固資管理軟件的缺陷,不能及時(shí)對公司已處置帳務(wù)進(jìn)行妥善處理。在20xx年,要對公司已處置資產(chǎn)的帳務(wù)處理方式進(jìn)行商討,確定一個(gè)合理的處理方案。

  12、檢查:在20xx年期間,要增加對項目部抽查的頻次,確,F場(chǎng)起重機械、中小型工機具的使用安全。

年度工作計劃 篇8

  20xx年,在鄉黨委、政府的正確領(lǐng)導下,鄉經(jīng)委適應新形勢,緊緊圍繞“發(fā)展是第一要務(wù)”,不斷調整產(chǎn)業(yè)結構,大力推進(jìn)項目建設,創(chuàng )新思路運用新舉措,大力招商引資,求真務(wù)實(shí),為我鄉經(jīng)濟發(fā)展營(yíng)造良好環(huán)境,各項工作平穩、有序開(kāi)展,努力完成各項目標任務(wù)。同時(shí),認真完成鄉黨委、政府布署和區各業(yè)務(wù)部門(mén)的各類(lèi)工作任務(wù),經(jīng)過(guò)努力取得了一定的成效。

  一、經(jīng)濟指標完成情況

 。ㄒ唬 規上工業(yè)總產(chǎn)值

  1—10月,完成規上工業(yè)總產(chǎn)值34289萬(wàn)元,同比增幅6。69%,完成目標任務(wù)數40000萬(wàn)元的85。72。%。

 。ǘ 固定資產(chǎn)投資

  1—10月,完成社會(huì )固定資產(chǎn)投資81178萬(wàn)元,完成目標任務(wù)數82000萬(wàn)元的99%。

 。ㄈ┱猩桃Y

  20xx年,實(shí)際利用市外資金35000萬(wàn)元,完成目標任務(wù)數3。5億元的100%;外商直接投資完成120萬(wàn)美元,完成目標任務(wù)120萬(wàn)美元的100%。

 。ㄋ模八纳稀逼髽I(yè)及億元項目

  20xx年度,成功申報“四上”企業(yè) 2家,分別是安徽安東建筑工程有限公司、XX市佰源建筑安裝工程有限責任公司;億元投資項目 2個(gè),分別是XX市電廠(chǎng)二期500千伏送出工程項目、XX市破罡湖東站工程項目 。

  二、重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┱猩桃Y穩實(shí)推進(jìn)

  1、招商工作開(kāi)展及項目線(xiàn)索

  面對招商項目落地極少的態(tài)勢,我們積極跟蹤服務(wù),隨時(shí)掌握動(dòng)態(tài),主動(dòng)“走出去”熱情“請進(jìn)來(lái)”,力爭吸引商家投資落戶(hù),促進(jìn)招商項目早簽約、早開(kāi)工、早投產(chǎn)。

  多次走出去開(kāi)展點(diǎn)對點(diǎn)招商、對接項目;主動(dòng)聯(lián)系民企上市公司,了解企業(yè)發(fā)展、投資意向;熱情接待來(lái)訪(fǎng)客商50多次兩百余人,為投資者和企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。經(jīng)多渠道發(fā)掘新的項目,截至目前掌握的項目線(xiàn)索有:谷潤芝麻生產(chǎn)線(xiàn)項目、有機肥生產(chǎn)基地項目、高端家具生產(chǎn)基地項目、進(jìn)口肉類(lèi)口岸項目、現代化循環(huán)觀(guān)光科普農業(yè)基地項目等重大項目。

  2、當年引進(jìn)、在建項目狀況

 。1)、高老莊生態(tài)農業(yè)示范園項目

  安慶高老莊生態(tài)農業(yè)有限公司擬投資1。15億元,在高松、柘山村建設高老莊現代農業(yè)生態(tài)觀(guān)光園項目,該項目火熱建設中,建設期5年,已備案。園區已具規模,園內種植百余種果蔬,園林道路、路燈等基礎設施已完成,計劃年內開(kāi)園,將形成一道靚麗的旅游觀(guān)光風(fēng)景線(xiàn)。

 。2)、綠創(chuàng )生態(tài)綜合產(chǎn)業(yè)園項目

  該項目由XX市綠創(chuàng )生態(tài)農業(yè)有限公司具體實(shí)施,是深圳經(jīng)貿活動(dòng)的簽約項目,項目的落戶(hù)大大推進(jìn)了長(cháng)風(fēng)鄉農業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。項目總投資10500萬(wàn)元,擬用三年時(shí)間建設綠創(chuàng )生態(tài)綜合產(chǎn)業(yè)園。當前已完成前期調研、用地、項目編制、初步設計、施工圖設計及項目審批立項工作,成功注冊“皖森”綠色商標。有效利用土地125畝,水、電、路、渠等基礎設施已基本完成;建標準化鋼架大棚140個(gè)約80000平方;建成使用新的灌溉系統(肥水一體化);二期流轉土地200畝,目前正在規劃溝渠走向;種植草莓10畝,供游客觀(guān)賞采摘,體驗生活;項目實(shí)施中已帶動(dòng)當地300余勞動(dòng)力就業(yè),帶領(lǐng)群眾共同致富,體現出良好的社會(huì )效益。

 。3)、白泥綜合治理項目

  安徽華泰林漿紙公司和北京沃特瑪德公司合作,對堿回收苛化技術(shù)提升和白泥綜合治理,項目總投資約1。1億元,占地30畝,新建廠(chǎng)房3萬(wàn)平方米,其中設備及電力設施投資6514萬(wàn)元,土建投資2500萬(wàn)元。我鄉與合作企業(yè)簽訂《服務(wù)承諾協(xié)議》,做好項目推進(jìn)、建設過(guò)程中的服務(wù)工作,已在區招商局備案。

 。4)、安慶長(cháng)風(fēng)萬(wàn)畝現代特色漁業(yè)科技園項目

  安徽破罡湖生態(tài)農業(yè)發(fā)展有限公司立足本省實(shí)際,與安徽華億農牧科技發(fā)展有限公司合作實(shí)施 “中華絨螯蟹幼蟹高產(chǎn)生態(tài)養殖集成技術(shù)研究”等科研項目,擬投資6500萬(wàn)元在長(cháng)風(fēng)水域建設安慶長(cháng)風(fēng)萬(wàn)畝現代特色漁業(yè)科技園項目。

  項目建設期限為2年,當前完成園區池塘、土地流轉租賃工作,將進(jìn)行標準化改造養殖池塘,引進(jìn)現代化的'養殖設備,成立科技示范基地; 逐步建設工廠(chǎng)化循環(huán)水養殖區,完成水路、電路改造; 以科技示范基地為先導,輻射帶動(dòng)周邊形成萬(wàn)畝養殖區,建成集水產(chǎn)品深加工、旅游觀(guān)光、休閑漁業(yè)、餐飲娛樂(lè )為一體的現代特色漁業(yè)科技園。

 。5)、康生生物質(zhì)顆粒能源項目

  XX市康生生物質(zhì)顆粒能源有限責任公司在高松村投資5200萬(wàn)元建設生物質(zhì)顆粒能源項目。生物質(zhì)顆粒燃料是以木屑、竹屑、樹(shù)枝、秸稈等為原料,經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)機械、特殊共贏(yíng),無(wú)任何化學(xué)添加劑,高壓低溫壓縮成型的顆粒狀的新型燃料,發(fā)熱量高、清潔無(wú)污染,是替代化石原料的高科技環(huán)保產(chǎn)品。項目正在按規劃建設中,主體廠(chǎng)房建成后購進(jìn)設備生產(chǎn)運營(yíng)。

 。6)安慶南美進(jìn)口商品直營(yíng)中心項目

  智利哈維爾貿易有限公司在XX區投資經(jīng)營(yíng)安慶南美進(jìn)口商品直營(yíng)中心項目,總投資500萬(wàn)美元。該項目入駐XX區48號電商文化園,我們與投資方(智利華僑)簽訂《服務(wù)承諾協(xié)議》,并在區招商局備案,該項目的引進(jìn)落實(shí)我鄉本年度外商直接投資任務(wù)120萬(wàn)美元。

  3、在談重點(diǎn)項目情況

 。1)前江圩現代農業(yè)示范園區項目

  安徽泊湖全美漁業(yè)有限責任公司擬在前江村前江外護圩投資2億元建設現代農業(yè)示范園區。目前已簽訂框架協(xié)議,土地流轉協(xié)議合同文本初步形成,將與投資方進(jìn)一步溝通、協(xié)商以推進(jìn)項目進(jìn)程。

 。2)XX市柘山森林公園長(cháng)風(fēng)沙歡樂(lè )世界項目

  XX市奔達游樂(lè )發(fā)展有限公司擬在高松村(柘山森林公園)投資建設30個(gè)游樂(lè )項目,合計約3。5億元。目前框架協(xié)議已簽訂,項目可研報告及規劃正在編制中。

 。3)柘山采煤沉陷區治理及生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化提升項目

  安徽普照礦業(yè)有限責任公司擬在柘山村建設采煤沉陷區治理及生態(tài)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化提升項目,投資3億元對柘山小礦山群采煤塌陷區域進(jìn)行綜合治理,建設苗木生產(chǎn)及休閑觀(guān)光采摘區、循環(huán)立體養殖產(chǎn)業(yè)園及生態(tài)農莊等。該項目已初步列入專(zhuān)項建設基金項目,可行性研究報告及規劃正在編制中,區發(fā)改委已備案,我們將及時(shí)跟蹤、對接,做好項目服務(wù)。

 。ǘ﹥|元項目有序建設

  在庫的億元項目5個(gè):1、XX市楓林路橋工程有限責任公司的年產(chǎn)10萬(wàn)噸高靜電復印紙項目,總投資12690萬(wàn)元,已完成投資11300萬(wàn)元 ;2、安慶港口管理局的安慶港長(cháng)風(fēng)港區一期工程項目,總投資19900萬(wàn)元,已完成投資8824萬(wàn)元;3、安慶供電公司的XX市電廠(chǎng)二期500千伏送出工程項目總投資31475萬(wàn)元,已完成投資28300萬(wàn)元;4、XX市水利局的XX市破罡湖東站工程項目總投資16516萬(wàn)元,已完成投資1020萬(wàn)元;5、長(cháng)風(fēng)鄉政府的寧安城際鐵路、長(cháng)風(fēng)港區一期還建點(diǎn)項目,總投資16000萬(wàn)元,已完成投資11800萬(wàn)元。其中今年新增億元項目 2個(gè),分別是XX市電廠(chǎng)二期500千伏送出工程項目、XX市破罡湖東站工程項目 。

 。ㄈ┙y計工作穩步開(kāi)展

  1、認真完成20xx年報送任務(wù)。

  嚴格執行統計報表制度,以提高統計數據質(zhì)量為核心,認真做好20xx全國1%人口抽樣調查工作,對各套報表做到按時(shí)、按質(zhì)、按量上報,結合我鄉實(shí)際情況,按照要求準確、及時(shí)、全面地反映我鄉的經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展情況,為地方經(jīng)濟的發(fā)展提供科學(xué)依據。

  2、深化統計業(yè)務(wù)規范化建設。

  嚴格“企業(yè)一套表”制度和企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報制度,認真做好基本單位名錄庫維護工作,協(xié)助上級業(yè)務(wù)部門(mén)做好統計執法。以鄉情為基礎,以數據質(zhì)量為工作重點(diǎn),全面推進(jìn)統計科學(xué)、規范、良性發(fā)展。

  3、充分發(fā)揮統計服務(wù)功能

  及時(shí)準確的向領(lǐng)導及其他部門(mén)提供我鄉的有關(guān)統計數據,為我鄉領(lǐng)導決策提供有價(jià)值的統計分析報告和合理化建議,更好地發(fā)揮統計在政府工作中的作用。

 。ㄋ模┱J真總結 “十二五”科學(xué)謀劃“十三五”。

  20xx年是“十二五”規劃完成總結之年,同時(shí)也是制定“十三五”規劃的開(kāi)端之年。認真總結分析“十二五”科學(xué)制定“十三五”發(fā)展規則,為建設經(jīng)濟、創(chuàng )新、文化、生態(tài)長(cháng)風(fēng)具有十分重大的意義!笆濉比l產(chǎn)業(yè)層次明顯提高,產(chǎn)業(yè)結構明顯優(yōu)化,質(zhì)量效益明顯提升,以項目建設為抓手,突出工業(yè)主導,突出服務(wù)業(yè)升級,推動(dòng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,增長(cháng)動(dòng)力實(shí)現新轉換,發(fā)展活力持續迸發(fā),成為帶動(dòng)迎江經(jīng)濟增長(cháng)的重要引擎,總體實(shí)現“全市居前列,提前達小康”的奮斗目標。

年度工作計劃 篇9

  啦啦操運動(dòng)作為我校的重點(diǎn)特色項目,不僅是我校大課間重點(diǎn)推行的展示內容,也是我校體育工作開(kāi)展的重點(diǎn)。啦啦操隊伍的建設是我校啦啦操項目文化建設的基礎,也是我校啦啦操特色建設水平的最直接體現。為了更好的促進(jìn)隊伍的整體建設和隊員的`全面發(fā)展,提升校啦啦操隊的競技水平,現制定本年度啦啦操工作計劃:

  一、訓練目標:

  1、豐富學(xué)生的課余生活,培養學(xué)生的啦啦操學(xué)習興趣,帶動(dòng)我校學(xué)生對啦啦操運動(dòng)更深入的了解。

  2、為我校各種大型活動(dòng)、演出及展示提供支持。

  3、促進(jìn)我校啦啦操活動(dòng)的深入開(kāi)展,推動(dòng)校本教材的研發(fā),提升體育教師隊伍專(zhuān)業(yè)水平。

  二、訓練準備:

  1、選拔隊員:

  進(jìn)行新隊員選拔,選拔范圍為三四年級各班學(xué)生。選拔隊員總人數約為21名。

  要求:(1)身體勻稱(chēng)、模仿能力強、學(xué)習意識較好;

 。2)道德品質(zhì)高尚,能吃苦,具有時(shí)間觀(guān)念和集體主義榮譽(yù)感。

  2、訓練時(shí)間和地點(diǎn):

  時(shí)間:每周三、周五下午課間操

  地點(diǎn):一樓大廳

  3、參訓教練:

  李星

  三.訓練計劃

  1、啦啦操規定無(wú)級別套路一:

  這個(gè)內容為新生入門(mén)以及正式入隊內容,教師會(huì )通過(guò)兩周時(shí)間進(jìn)行基本功訓練,兩周的操化動(dòng)作教學(xué),一個(gè)月后進(jìn)行基礎考核,成績(jì)達到B以及B以上的同學(xué)將進(jìn)入套路二的學(xué)習(一個(gè)月)

  2、啦啦操自編無(wú)級別套路二:

  這套動(dòng)作也相對簡(jiǎn)單,老師會(huì )通過(guò)三周的時(shí)間進(jìn)行操化的教學(xué),一周的時(shí)間進(jìn)行動(dòng)作糾正,一周時(shí)間隊形編排,兩周時(shí)間進(jìn)行賽前集訓。

  3、啦啦操自編一級動(dòng)作套路:

  本套動(dòng)作相對前面套路動(dòng)作偏快,涉及難度,更具有觀(guān)賞性和技術(shù)性,本套動(dòng)作教學(xué)用時(shí)約一個(gè)月,隊形編排一周,強化動(dòng)作兩周,賽前集訓兩周。

  4、啦啦操基礎訓練(融入以上操化內容):

 。1)基本姿態(tài)的訓練(2)協(xié)調性訓練(3)節奏訓練(4)表情訓練

 。5)力量訓練。

  四、訓練管理:

  1、隊員應按時(shí)到達指定訓練地點(diǎn),訓練時(shí)要精力集中,保證訓練時(shí)間,不能隨意缺勤。經(jīng)常不訓練或不遵守訓練時(shí)間的隊員,會(huì )提出批評,必要時(shí)更換隊員。

  2、隊員應遵守訓練安排,當時(shí)間沖突時(shí)需要及時(shí)調整,保證訓練質(zhì)量,如確實(shí)無(wú)法調劑應當跟教練提前請假。

  3、啦啦操訓練內容廣泛,尤其是基本素質(zhì)訓練中,隊員嚴格按照教練要求進(jìn)行練習,避免意外傷害事故。

  4、隊員課后需多看啦啦操視頻資料,增加啦啦操理論學(xué)習,通過(guò)老師講解,拓寬隊員視野和訓練興趣,并提高隊員團隊意識和互幫互助精神。

  5、定期向領(lǐng)導匯報啦啦操訓練情況。

  五、活動(dòng)安排:

  1、3月份進(jìn)行隊員選拔

  2、4月份進(jìn)行啦啦操基本功訓練,套路訓練

  3、5月份進(jìn)行啦啦操比賽訓練

  4、六月份進(jìn)行學(xué)校啦啦操社團匯報演出

  5、啦啦操社團總結活動(dòng)

【年度工作計劃】相關(guān)文章:

年度采購工作計劃07-18

年度保潔工作計劃06-07

年度安全工作計劃09-27

年度公司工作計劃07-27

年度培訓工作計劃08-29

年度營(yíng)銷(xiāo)工作計劃07-17

年度采購的工作計劃06-29

年度車(chē)間工作計劃05-27

年度小班工作計劃06-16

年度學(xué)生工作計劃07-13