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新入職員工工作計劃

時(shí)間:2022-01-11 09:42:07 工作計劃 我要投稿

新入職員工工作計劃9篇

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,來(lái)為以后的工作做一份計劃吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編精心整理的新入職員工工作計劃,希望能夠幫助到大家。

新入職員工工作計劃9篇

新入職員工工作計劃1

  剛做銷(xiāo)售員或者剛到一個(gè)新的公司,你所要做的工作是先了解產(chǎn)品,再了解銷(xiāo)售渠道,再了解市場(chǎng)。先不忙著(zhù)寫(xiě)銷(xiāo)售工作計劃,等你覺(jué)得對市場(chǎng)情況,產(chǎn)品情況都有一定的了解后,就要寫(xiě)出第一份銷(xiāo)售計劃。這份計劃應該是你銷(xiāo)售思路的體現,并不需要寫(xiě)出具體的任務(wù),只需要寫(xiě)出你自己銷(xiāo)售途徑,怎樣培養客戶(hù)以及你對產(chǎn)品銷(xiāo)售的認識?傊,是一份銷(xiāo)售渠道和銷(xiāo)售方法的概要。當你已經(jīng)更進(jìn)一步得了解市場(chǎng)后,再對自己的計劃做以調整和補充。一般寫(xiě)銷(xiāo)售計劃包括以下幾個(gè)方面:

  1、市場(chǎng)分析。也就是根據了解到的市場(chǎng)情況,對產(chǎn)品的賣(mài)點(diǎn),消費群體,銷(xiāo)量等進(jìn)行定位。

  2、銷(xiāo)售方式。就是找出適合自己產(chǎn)品銷(xiāo)售的模式和方法。

  3、客戶(hù)管理。就是對一開(kāi)發(fā)的客戶(hù)如何進(jìn)行服務(wù)和怎樣促使他們提高銷(xiāo)售或購買(mǎi);對潛在客戶(hù)怎樣進(jìn)行跟進(jìn)。我覺(jué)得這一點(diǎn)是非常重要的,應在計劃中占主要工作計劃篇幅。

  4、銷(xiāo)量任務(wù)。就是定出合理的銷(xiāo)售任務(wù),銷(xiāo)售的主要目的就是要提高銷(xiāo)售任務(wù)。只有努力的利用各種方法完成既定的任務(wù),才是計劃作用所在。完成了,要總結出好的方法和模式,完不成,也要總結,還存在的問(wèn)題和困難。

  5、考核時(shí)間。銷(xiāo)售計劃可分為年度銷(xiāo)售工作計劃,季度銷(xiāo)售工作計劃,月銷(xiāo)售工作計劃?己说臅r(shí)間也不一樣。

  6、總結。就是對上一個(gè)時(shí)間段銷(xiāo)售計劃進(jìn)行評判。以上六個(gè)方面是計劃必須具備的。當然,計劃也不是一成不變的,要根據市場(chǎng)的情況進(jìn)行調整。

新入職員工工作計劃2

  我已經(jīng)來(lái)到公司一個(gè)星期了,在這一個(gè)星期中,我對我的工作崗位的工作內容和工作要求都有所了解。為了之后能夠更好的工作,更好的掌握工作內容,讓自己早日能夠獨立工作,我決定制定一個(gè)工作計劃,按照工作計劃來(lái)進(jìn)行我的工作,將工作做的更好。

  一、持續學(xué)習

  我目前還只是對工作內容有了一定的了解,并沒(méi)有完全掌握,所以,在之后,我要持續的進(jìn)行學(xué)習,了解更多的工作內容。我每天會(huì )利用我的休息時(shí)間做好第二天工作的準備工作,讓第二天的工作能夠完成得更好。在剛剛進(jìn)入公司的那兩天,我的工作根本就完成不了,但一個(gè)星期之后,我已經(jīng)能夠在下班之前把工作完成了。雖然工作的質(zhì)量方面還是有一些問(wèn)題存在,但是這是因為我還沒(méi)有掌握好工作的內容。等我掌握好了工作的內容之后,就能夠提高我的工作質(zhì)量。所以在之后,我必須不斷的學(xué)習,將我的工作在能力范圍之內完成得最好。

  二、每日總結

  我認為,在當天工作結束之后,對我當天的工作進(jìn)行一個(gè)總結,能夠幫助我更好、更快的進(jìn)步?偨Y就是總結一天的工作內容,還有完成需要的時(shí)間,跟昨天對比看看自己有沒(méi)有進(jìn)步。還有總結當天的工作有沒(méi)有出現錯誤的地方,如果有,把錯誤記錄下來(lái),分析犯錯誤的原因,和總結改進(jìn)的方法。一段時(shí)間之后進(jìn)行對比,看自己完成工作的時(shí)間有沒(méi)有縮短,出現錯誤的頻率和次數有沒(méi)有減少。這樣就能夠看到自己的進(jìn)步,并對自己這一段時(shí)間的工作有一定的了解。

  三、多問(wèn)問(wèn)題

  要想把工作做的越來(lái)越好,光靠自己努力、埋頭研究是沒(méi)有用的,還需要同事的幫助。相比于自己來(lái)說(shuō),同事更有工作經(jīng)驗,能夠一眼看出你的錯誤,一針見(jiàn)血的點(diǎn)出我的問(wèn)題。在對一個(gè)東西把握不住的時(shí)候,可以詢(xún)問(wèn)同事的意見(jiàn),再慢慢的自己做決定。平時(shí)有什么工作上的問(wèn)題,也可以多問(wèn)問(wèn)同事,這樣可以讓自己成長(cháng)得更快。

  四、遵守規章制度

  這是最重要的一點(diǎn),那就是嚴格遵守公司的規章制度。作為公司的一員,遵守公司的規章制度是員工的責任和義務(wù)。要嚴格遵守公司的上下班時(shí)間,不遲到、早退,有什么事也要請假,不能出現曠工這樣的嚴重違紀行為。

  希望通過(guò)制定并執行這個(gè)工作計劃,能夠讓我工作得越來(lái)越好,早日掌握好工作的所有內容。

新入職員工工作計劃3

  20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作,加強財務(wù)管理、推動(dòng)規范管理和加強財務(wù)知識學(xué)習。做到財務(wù)工作長(cháng)計劃,短安排。使財務(wù)工作在規范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用。

  一、加強規范現金管理,做好日常核算

  1、根據新的制度與準則結合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財務(wù)工作。

  2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門(mén)的協(xié)調關(guān)系、

  3、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度,辦理現金的收付,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開(kāi)支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月轉初前報交總經(jīng)理留存。

  4、票據需總經(jīng)理審核簽字后方能報銷(xiāo)。

  5、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  6、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的其他工作。

  二、個(gè)人見(jiàn)意措施要求財務(wù)管理科學(xué)化,核算規范化,費用控制全理化,強化監督度,細化工作,切實(shí)體現財務(wù)管理的作用。使得財務(wù)運作趨于更合理化、更能符合公司發(fā)展的步伐。

  總之在新的一年里,我會(huì )繼續加大現金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項工作計劃,以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩健發(fā)展而做出更大的貢獻。

新入職員工工作計劃4

  一、工作目標

  工作重點(diǎn):進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)流程,建立健全內部控制制度。為此我部將樹(shù)立以人為本的理念,增強員工的創(chuàng )新意識,結合企業(yè)與員工雙方面的需要,實(shí)現以下目標:

  1、根植尊重人、理解人、培養人的思想理念,增強對員工職業(yè)生涯發(fā)展和崗位成長(cháng)的指導作用,提高員工自發(fā)學(xué)習的主觀(guān)能動(dòng)性。

  2、加強有針對性的指導和員工培訓工作計劃,提高員工實(shí)際工作的能力和效率,促進(jìn)個(gè)人業(yè)績(jì)的提升,從而為公司整體績(jì)效的'實(shí)現和提高搭建高效率的信息服務(wù)平臺。

  3、分層次,抓重點(diǎn)。針對不同的年齡階段、崗位分工、技術(shù)特長(cháng)等特點(diǎn),圍繞經(jīng)營(yíng)管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)和技能操作三個(gè)方面,形成能力全面的、綜合素質(zhì)高的企業(yè)團隊。

  4、深入推進(jìn)各層級的崗位職責和績(jì)效考評制度,重點(diǎn)著(zhù)眼于專(zhuān)業(yè)、創(chuàng )新、協(xié)作的團隊精神的創(chuàng )立,形成部門(mén)文化理念,為應對各類(lèi)突發(fā)事件提供人力資源保障。

  二、工作策略

  在公司有勢者強,有德者昌的文化氛圍下,提出為有勢者搭建舞臺,為有德者創(chuàng )造未來(lái)的思想,為每一個(gè)員工提供展示自己的機會(huì )。根據各個(gè)崗位及年齡段的特點(diǎn),采取不同的方式提升管理層和員工對工作的滿(mǎn)意度,提高員工的溝通能力、表達能力,帶動(dòng)工作能力的提高,促進(jìn)員工職業(yè)技能、職業(yè)知識、職業(yè)態(tài)度的全面提升。

  三、項目計劃

  (一)、基層管理人員(主管)

  提高基層管理人員經(jīng)營(yíng)管理水平和能力,以適應業(yè)務(wù)發(fā)展對機構功能調整的要求。

  1、建立周會(huì )的溝通形式。把每周的數據統計結果以討論的形式進(jìn)行分析、整理,從數字的角度對公司一周的運營(yíng)進(jìn)行總結,提出具有可操作性的調整建議。

  2、鼓勵自主學(xué)習。在自主選擇、妥善處理學(xué)習與工作關(guān)系的基礎上,支持管理人員參加社會(huì )學(xué)習,激發(fā)和調動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類(lèi)培訓的熱情和積極性。

  3、進(jìn)一步推行績(jì)效考評制度,加強各項財務(wù)制度的執行力度,在理解的基礎上深化認識,提高對各環(huán)節的控制力、執行力。

  (二)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員

  專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才是重要的支持保障力量,進(jìn)一步提高該類(lèi)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水準,增強風(fēng)險防范能力、培養內部管理水平,加強綜合素質(zhì)的培養。

  1、深化細致的完善崗位職責,落實(shí)到每一個(gè)崗位和個(gè)人,普及內部管理策略,提高內部管理水平,提升其專(zhuān)業(yè)素養。

  2、鼓勵自主學(xué)習。在自主選擇、妥善處理學(xué)習與工作關(guān)系的基礎上,支持管理人員參加社會(huì )學(xué)習,激發(fā)和調動(dòng)利用業(yè)余時(shí)間參加各類(lèi)培訓的熱情和積極性。

  (三)年紀較青的人員(20—40歲)

  這是公司涉及面最廣的人群,在指導和培訓上應著(zhù)重于適應性和專(zhuān)業(yè)技能提高兩個(gè)方面。

  1、創(chuàng )建學(xué)習班,組織員工學(xué)習各類(lèi)基礎業(yè)務(wù)知識、進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓,以提高這類(lèi)人員的從業(yè)能力。

  2、鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間參加資格證書(shū)考試和攻讀學(xué)歷學(xué)位,多渠道培養各類(lèi)高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才。

  3、輪崗鍛煉。選拔2——5名有發(fā)展潛力的人才進(jìn)行輪崗,建立定期和不定期輪崗制度,及時(shí)全面掌握輪崗人員的工作和學(xué)習情況,并作為日后任用的依據,便于各序列的專(zhuān)業(yè)人才快速成長(cháng)。第二

  4、推行職位準入培訓及定期考核制度。在部門(mén)內形成員工主動(dòng)接受培訓的壓力和動(dòng)力,增強業(yè)務(wù)能力,實(shí)現人崗匹配。

  5、對于新員工以職業(yè)道德教育、規章制度學(xué)習、業(yè)務(wù)基礎知識培訓為基礎,增強新人團隊意識、溝通的機會(huì ),嚴格管理,為提升部門(mén)綜合素質(zhì)打下基礎。

  四、本月具體工作內容

  1、完善崗位職責,細化到每一個(gè)個(gè)人,重點(diǎn)關(guān)注職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)技能兩個(gè)方面。

  2、完善各項財務(wù)制度,細化到每一個(gè)崗位,為業(yè)績(jì)效考核的建立依據。

  3、完善各個(gè)崗位績(jì)效考評制度,滿(mǎn)足公司整體管理規劃的要求

新入職員工工作計劃5

  新學(xué)期開(kāi)始民,經(jīng)過(guò)一學(xué)年的學(xué)習和努力,幼兒的各項能力有了提高,體質(zhì)有所增強,大部分幼兒在老師的教育下能夠遵守班上各項常規,有較好的衛生生活習慣,有初步的生活自理能力。但是還有小部分幼兒在洗手、漱口時(shí)玩水,特別是新插班的幼兒生活常規不太好,這樣下去就要下些苦功來(lái)提高他們的生活常規,為此制定了如下的計劃:

  一、養成幼兒衛生習慣的要求。

  1、清潔衛生習慣。

  養成飯前便后及手臟時(shí)洗手的習慣,學(xué)會(huì )自己卷衣袖,在老師的指導下會(huì )用洗手液洗手,不咬指甲,不把玩具放入口中,用毛巾洗臉,保持衣服整潔。

  2、良好的進(jìn)餐習慣。

  要安靜愉快進(jìn)餐,坐姿自然,正確使用餐具,左手扶碗,右手拿湯匙,喝湯時(shí)兩手端碗,養成細嚼慢咽,不挑食、不說(shuō)話(huà)、不浪費、不用手抓菜、不剩飯菜、不弄臟衣服,餐后要喝水、漱口和洗臉?朔變旱囊蕾(lài)性,培養幼兒獨立性。

  3、有良好睡眠及穿脫能力。

  能夠安靜就寢,睡姿正確,不蒙頭睡覺(jué),學(xué)習獨立,有序地穿脫衣服,鞋襪,能夠將脫下的衣褲、鞋襪放在固定的地方,自己疊被子及整理床鋪,讓幼兒養成良好的習慣。

  二、配合老師開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。

  做好課前準備,配合老師開(kāi)展各項游戲活動(dòng),協(xié)助管理好班上的紀律,讓老師較好地開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)。

  三、做好家長(cháng)工作。

  及時(shí)向家長(cháng)匯報幼兒在園內的生活及身體情況,利用放學(xué)時(shí)間多與家長(cháng)溝通。多征求聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn),讓家長(cháng)配合老師開(kāi)展班上教學(xué)工作。

  四、提高幼兒節約用水的意識。

  我班有幾位幼兒特別喜歡玩水,節約用水意識還需進(jìn)一步加強。針對這些喜歡玩水的幼兒進(jìn)行詳細教育,或舉出例子怎樣去節約用水,怎樣珍惜每一滴水。用這些方法去使這些幼兒慢慢懂得水是那么重要的。

  我們三位老師要團結一致,共同努力,互相關(guān)心每一個(gè)幼兒,使調皮的幼兒孌成一個(gè)聰明伶俐的好孩子。

新入職員工工作計劃6

  我來(lái)公司也已經(jīng)差不多三個(gè)月了,試用期也快已經(jīng)接近結尾了。這一些時(shí)日里,我從一個(gè)什么都不懂的畢業(yè)生變成了一個(gè)游刃有余的合格員工,這不斷的`證明著(zhù)我的能力,也證明著(zhù)我在這一路上的改變和蛻變。面對著(zhù)幾個(gè)月,我很感謝,其次也是非常的滿(mǎn)足。剛剛出社會(huì ),面對什么都很迷茫,但是我能夠在這份工作上找到自己的一點(diǎn)樂(lè )趣和向往,對于我來(lái)說(shuō)已經(jīng)非常足夠了,所以我非常的珍惜,我也希望自己能夠在接下來(lái)的日子里變得更好一些,也希望自己可以創(chuàng )造多點(diǎn)的個(gè)人經(jīng)歷,豐富自己的人生。新的一年就要來(lái)了,作為一個(gè)還未轉正的新員工,我在此想為接下來(lái)充滿(mǎn)著(zhù)想象的一年做一次計劃,希望可以給我以后的工作帶來(lái)一些方便。

  一、學(xué)習上

  作為一名新人學(xué)習是在所難免的,所以不管今后的路是怎樣的,我都應該把學(xué)習放在首位,其次才是在其他的方面逐漸提升自己,改良自己。而在這個(gè)社會(huì )上,任何一份工作的前提又怎么可能不是學(xué)習呢?對于我們的生活而言,學(xué)習也是首位的。所以可見(jiàn)學(xué)習對我們人的重要性,對工作也自然而然有著(zhù)非常重要的作用。所以我會(huì )調整好自己的心態(tài),千萬(wàn)不能浮躁,放棄學(xué)習,只有在這條學(xué)習的道路上堅持下去了,才有可能看到更加美麗的彩虹,才有可能?chē)L到最美味的果實(shí)。

  二、能力上

  每個(gè)人的能力都是靠自己慢慢的`積累而形成的,我們在這份工作中,會(huì )慢慢形成自己的一種工作思維,也會(huì )給自己的習慣帶來(lái)一定的改變。有很多的時(shí)候習慣往往就影響著(zhù)我們的能力,所以想要提高自己的能力,就不得不在自己的個(gè)人習慣上作出一些增添或者一些改變。只有這樣我們的能力才能更好的建立在一個(gè)比較完整且不缺失的習慣之上,緊接著(zhù)讓我們逐漸的提升自我,提高工作能力,創(chuàng )造更多的未來(lái)和機會(huì )。

  三、生活上

  剛進(jìn)入公司的這幾個(gè)月,我和同事們都相處的很好,我們有共同的話(huà)題,在平常的交往中,我也感覺(jué)自己足夠做到了最好。面對不同的個(gè)體,我認為自己有這樣的能力融入他們,加入他們。首先融入這個(gè)個(gè)集體,然后在這個(gè)集體之上慢慢組建自己的力量,最終幫助我們勇攀高峰。接下來(lái)的日子還有很長(cháng),我相信自己可以做到那個(gè)期待中的樣子,也希望今后自己能夠實(shí)現自己的抱負,為公司,為我們的集體爭一片云彩!

新入職員工工作計劃7

  作為一名外貿業(yè)務(wù)員,制定工作計劃是很有必要的,下面是本人20xx年工作計劃:

  1、順利處理國外客戶(hù)訂單,當然不能只盯著(zhù)一個(gè)客戶(hù)。

  2、其余每個(gè)月的任務(wù),很難細分,因為和客戶(hù)的進(jìn)展是在變化的。期望每月的任務(wù)能提前一個(gè)月定下來(lái)。

  3、還有一個(gè)主要的任務(wù),幫忙新業(yè)務(wù)員適應,盡早做出業(yè)務(wù)。我會(huì )耐心為新同事解答工作中遇到的困難,并給予適當的指導,幫忙她早日為我們外貿業(yè)務(wù)作出成績(jì)。

  我明白,對于工作的計劃也許還不讓人滿(mǎn)意,在我個(gè)人的便簽紙上方,每一天的計劃,都一條條寫(xiě)下來(lái)了,每一天的計劃我相信是為我大的目標服務(wù)的,所以會(huì )腳踏實(shí)地做好。在這半年時(shí)光,我有不足的地方,期望同事領(lǐng)導給我提出,我會(huì )虛心理解,并改正,爭取做得更好。每個(gè)都有自我的制度,以及管理方式,在努力工作的同時(shí),我也會(huì )配合的各項制度。對于,我也有以下推薦:

  1、對待資源資源。在上方的工作總結中,我提到,網(wǎng)絡(luò )平臺是一個(gè)很好的資源,有了平臺,業(yè)務(wù)上有了明顯的進(jìn)步,客戶(hù)積累量也突飛猛進(jìn)。所以期望在資源分配上,盡量做到公平公正,因為這個(gè)對每個(gè)業(yè)務(wù)員都狠重要!

  2、對待樣品。因為前半年,我出的大都是樣品,所以對這一點(diǎn)體會(huì )比較深刻,如果樣品單客戶(hù)能培養成定期下單的長(cháng)期客戶(hù),那目標是很容易實(shí)現,也為的長(cháng)期客戶(hù)做出貢獻。我提出這一點(diǎn)并不是說(shuō)我的樣品出了問(wèn)題,相反,我出的樣品,客戶(hù)都比較滿(mǎn)意,測試也很不錯,所以我期望能繼續持續下去。因為樣品是客戶(hù)對我們產(chǎn)品的初步審核,是我們取得訂單的關(guān)鍵。

  3、對待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)。這一點(diǎn)只是細節,但是期望能引起注意。據我所知,我到訪(fǎng)客戶(hù)的下單率,并不理想。相比,我明白的一家工廠(chǎng),他們硬件設備及各方面條件并不如我們,而對方到訪(fǎng)客戶(hù)的下單率幾乎是100%。探其究竟,工廠(chǎng)對待客戶(hù)細節等都十分注意?蛻(hù)到訪(fǎng),無(wú)論客戶(hù)是否下單,都十分尊重。我也期望我們對遠道而來(lái)的客人,表現出東道主的熱情,并展示良好的企業(yè)形象。

  如果能改善的,期望盡力改善,為業(yè)務(wù),塑造形象而努力。我需要做的就是:為我的目標而努

新入職員工工作計劃8

  首先,我很感激公司領(lǐng)導給予我這樣一個(gè)機會(huì ),能夠榮幸地加入開(kāi)發(fā)公司開(kāi)發(fā)設計部這個(gè)團隊。入職一周以來(lái),為了更好地開(kāi)展本職工作,我抱著(zhù)學(xué)習的態(tài)度,通過(guò)公司門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和向領(lǐng)導同事請教,不斷了解公司的企業(yè)文化,企業(yè)新聞和一些項目基本情況,F將新一周的工作計劃進(jìn)行匯報:

  一、熟悉公司的規章制度和基本業(yè)務(wù)工作。作為一名新員工,只有親自通過(guò)對工作的接觸,才能使自己對本職工作有更好地了解。雖然現在我與大家的差距還很大,但是我會(huì )以積極謙虛謹慎的態(tài)度加緊學(xué)習的。

  二、積極參與實(shí)踐工作。我會(huì )抓住機會(huì ),堅決服從領(lǐng)導安排,積極參與實(shí)踐工作,明確工作職責,了解工作流程以及與工作相關(guān)部門(mén)的工作方式,從實(shí)踐中學(xué)習和鍛煉。

  三、加強自身的全局意識,增強責任感、服務(wù)意識和團隊精神。積極主動(dòng)快速地做好自身角色轉變,從“局外人”到“企業(yè)人”,形成對公司及部門(mén)的歸屬感、安全感和忠誠度。我將積極配合領(lǐng)導和同事的工作,由于是新員工我能為大家做的或許不是很多,但我會(huì )盡我的努力為部門(mén)、領(lǐng)導及同事們分擔一些我力所能及的事情。

  四、及時(shí)完成領(lǐng)導交代的任務(wù)。認真負責地完成工作,毫不怠慢。

  五、熟練辦公軟件的操作。學(xué)習和熟練辦公軟件的操作,這也是實(shí)際工作中基本和必需的。

  以上是我對新一周工作的一點(diǎn)計劃,我希望能夠得到學(xué)習和鍛煉,做好本職工作,與大家互相協(xié)作,共同進(jìn)步。也許我不是秀的,但我相信自己是最努力的。在這里,我要感謝同事們對我的指導和幫助,希望今后能對我多多指教。

新入職員工工作計劃9

  一、新員工培訓內容。

 。ㄒ唬┚吐毲芭嘤枺ú块T(mén)經(jīng)理負責)(到職前)。

  1、致新員工歡迎信(人力資源部負責)。

  2、讓本部門(mén)其他員工知道新員工的到來(lái)。

  3、準備好新員工辦公場(chǎng)所、辦公用品。

  4、準備好給新員工培訓的部門(mén)內訓資料。

  5、為新員工指定一位資深員工作為新員工的導師。

  6、準備好布置給新員工的第一項工作任務(wù)。

 。ǘ┎块T(mén)崗位培訓(部門(mén)經(jīng)理負責)。

  1、到職后第一天:

 。1)到人力資源部報到,進(jìn)行新員工須知培訓(人力資源部負責)。

 。2)到部門(mén)報到,經(jīng)理代表全體部門(mén)員工歡迎新員工到來(lái)。

 。3)介紹新員工認識本部門(mén)員工,參觀(guān)世貿商城。

 。4)部門(mén)結構與功能介紹、部門(mén)內的特殊規定。

 。5)新員工工作描述、職責要求。

 。6)討論新員工的第一項工作任務(wù)。

 。5)派老員工陪新員工到公司餐廳吃第一頓午餐。

  2、到職后第五天:

 。1)一周內,部門(mén)經(jīng)理與新員工進(jìn)行非正式談話(huà),重申工作職責,談?wù)摴ぷ髦谐霈F的問(wèn)題,回答新員工的提問(wèn)。

 。2)對新員工一周的表現作出評估,并確定一些短期的績(jì)效目標。

 。3)設定下次績(jì)效考核的時(shí)間。

  3、到職后第三十天:部門(mén)經(jīng)理與新員工面談,討論試用期一個(gè)月來(lái)的表現,填寫(xiě)評價(jià)表。

  4、到職后第九十天:人力資源部經(jīng)理與部門(mén)經(jīng)理一起討論新員工表現,是否合適現在崗位,填寫(xiě)試用期考核表,并與新員工就試用期考核表現談話(huà),告之新員工公司績(jì)效考核要求與體系。

 。ㄈ┕菊w培訓:(人力資源部負責――不定期)。

  1、公司歷史與愿景、公司組織架構、主要業(yè)務(wù)。

  2、公司政策與福利、公司相關(guān)程序、績(jì)效考核。

  3、公司各部門(mén)功能介紹、公司培訓計劃與程序。

  4、公司整體培訓資料的發(fā)放,回答新員工提出的問(wèn)題。

  二、新員工培訓反饋與考核。

  1、崗位培訓反饋表(到職后一周內)。

  2、公司整體培訓當場(chǎng)評估表(培訓當天)。

  3、公司整體培訓考核表(培訓當天)。

  4、新員工試用期內表現評估表(到職后30天)。

  5、新員工試用期績(jì)效考核表(到職后90天)。

  三、新員工培訓教材。

  1、各部門(mén)內訓教材。

  2、新員工培訓須知。

  3、公司整體培訓教材。

  四、新員工培訓項目實(shí)施方案。

  1、首先在公司內部宣傳“新員工培訓方案”,通過(guò)多種形式讓所有員工了解這套新員工培訓系統及公司對新員工培訓的重視程度。

  2、每個(gè)部門(mén)推薦本部門(mén)的培訓講師。

  3、對推薦出來(lái)的內部培訓師進(jìn)行培訓師培訓。

  4、給每個(gè)部門(mén)印發(fā)“新員工培訓實(shí)施方案”資料。

  5、各部門(mén)從xx年xx月開(kāi)始實(shí)施部門(mén)新員工培訓方案。

  6、每一位新員工必須完成一套“新員工培訓”表格。

  7、根據新員工人數,公司不定期實(shí)施整體的新員工培訓。

  8、在整個(gè)公司內進(jìn)行部門(mén)之間的部門(mén)功能培訓。

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