半年度工作計劃范文十篇

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，我們要好好計劃今后的學(xué)習，制定一份計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢？以下是小編收集整理的半年度工作計劃10篇，歡迎大家分享。

半年度工作計劃 篇1

　　今年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市局的指導和各有關(guān)部門(mén)的大力支持下，我們以開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力，以提高林業(yè)三大效益為中心，按照"嚴格保護、積極發(fā)展、科學(xué)經(jīng)營(yíng)、持續利用”的原則，狠抓年初確定的各項工作任務(wù)，堅持體制和機制創(chuàng )新，抓好隊伍建設，取得了較好的成績(jì)�，F就上半年工作總結如下：

　　一、上半年的工作總結

　�。ㄒ唬┮跃G色通道建設為重點(diǎn)，全力推進(jìn)生態(tài)林業(yè)建設。

　　上半年，經(jīng)過(guò)廣大干部群眾的共同努力，全縣共完成植樹(shù)造林XX畝，其中農田防護用材林畝，經(jīng)濟林。畝，防護林畝；新建林網(wǎng)畝，完善林網(wǎng)畝，村屯四旁植樹(shù)萬(wàn)株。特別是今年的綠色通道建設工作，全縣共計完成綠化道路。公里，超過(guò)計劃的%，成活率和保存率均超過(guò)%，栽植質(zhì)量為歷年最好。

　　在今年的植樹(shù)造林活動(dòng)中，各鄉鎮做到了四個(gè)結合：一是植樹(shù)造林與森林防火相結合；二是植樹(shù)造林與綠色通道建設相結合；三是植樹(shù)造林與全社會(huì )辦林業(yè)相結合；四是植樹(shù)造林與林農增收相結合。同時(shí)，我縣的植樹(shù)造林工作還突出了“早、高、嚴、實(shí)”四個(gè)字：一是領(lǐng)導重視，突出了一個(gè)“早”字�？h委、縣政府高度重視綠色通道建設，春節前就召開(kāi)了全縣綠色通道建設動(dòng)員大會(huì )，進(jìn)行了詳細的安排部署，并將其納入今年縣委、縣政府的“十件實(shí)事”之一。主要領(lǐng)導同志曾多次在有關(guān)會(huì )議上強調綠色通道建設的重要意義。植樹(shù)節期間，*縣長(cháng)率領(lǐng)有關(guān)領(lǐng)導先后到個(gè)鄉鎮對綠色通道建設情況進(jìn)行了實(shí)地調研，對綠色通道建設的標準、質(zhì)量提出了具體要求�？h委、縣政府分管領(lǐng)導更是高度重視綠色通道建設，強化調度，多次進(jìn)行實(shí)地檢查，通過(guò)召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )、調度會(huì )等形式，加強督促，有效地促進(jìn)了綠色通道建設的開(kāi)展。各鄉鎮積極貫徹落實(shí)會(huì )議精神，分別成立了領(lǐng)導班子和工作班子，把以綠色通道建設為主的春季植樹(shù)造林工作作為春季農業(yè)生產(chǎn)的一項主要任務(wù)來(lái)抓，層層分解任務(wù)，明確責任人，建立責任制，制定相應的考核體系或獎懲辦法，確保了各項任務(wù)的完成。我們自身也積極發(fā)揮職能作用，成立了綠色通道建設領(lǐng)導小組和技術(shù)指導組、宣傳報道組、綜合協(xié)調組三個(gè)工作小組，具體搞好服務(wù)工作。同時(shí)，通過(guò)廣播、電視等新聞媒體及各種會(huì )議大力宣傳植樹(shù)造林的重要性，使廣大群眾對改善生態(tài)環(huán)境、建設生態(tài)農業(yè)有了一個(gè)新的正確的認識，造林積極性明顯提高，從而形成了全黨動(dòng)員、全民參與、全社會(huì )共同支持的良好局面。二是規劃、標準，突出了一個(gè)“高”字。在今年的植樹(shù)造林工作中，無(wú)論是苗木選擇還是栽樹(shù)地點(diǎn)，無(wú)論栽植標準，還是管護措施，我們都堅持高起點(diǎn)規劃，嚴標準要求，確保本稿件屬于造林質(zhì)量。按照突出重點(diǎn)、適地適樹(shù)、因地制宜、適度超前的原則，確定了今年的綠色通道建設重點(diǎn)，并落實(shí)到“一圖、一表、一書(shū)”

　�。�每個(gè)鄉鎮都要按照規劃，繪制綠色通道建設圖、填寫(xiě)綠色通道建設統計表、制定并落實(shí)好綠色通道建設路段承包責任書(shū)），明確了綠色通道建設的重點(diǎn)、標準及要求，同時(shí)也明確了建設路段的權限和責任，進(jìn)一步調動(dòng)了廣大群眾種樹(shù)的積極性和主動(dòng)性，確保了栽一棵活一棵，栽一片綠一片。同時(shí)，我們堅持依靠科技，提高標準，講求實(shí)效。在整個(gè)建設過(guò)程中，堅持統一苗木規格，統一技術(shù)標準，統一施工時(shí)間“三統一”，做到了隨起苗、隨運輸、隨栽植，真正把質(zhì)量管理延伸到了規劃設計、整地挖穴、苗木起運、施工栽植等各個(gè)工序各個(gè)環(huán)節，確保了植樹(shù)造林的速度和質(zhì)量。三是檢查督促，體現了一個(gè)“嚴”字。為確保完成建設任務(wù)，我們把強化督促檢查放在重要位置，報請縣政府同意，從農口兄弟單位抽調了名副局級以上領(lǐng)導干部組成了個(gè)工作督導組，并給督導組配備業(yè)務(wù)能力強的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，具體督促綠色通道建設工作。同時(shí)明確，綠色通道建設工作由縣綠化委員會(huì )負責檢查和驗收，實(shí)行定期檢查調度制度，造林工作結束后，經(jīng)檢查驗收，對完成任務(wù)的，縣政府采取以獎代補的方式給予一定資金獎勵。對完不成任務(wù)的，給予通報批評，并追究有關(guān)領(lǐng)導和責任人員的責任，這些措施的落實(shí)，有效地推動(dòng)了綠色通道建設工作的開(kāi)展。四是管護措施，落腳到一個(gè)“實(shí)”字。為防止出現以往因責任不清、管護不力造成“年年栽樹(shù)不見(jiàn)樹(shù)”的不正�，F象，我們大力推廣**鎮“”、“”拍賣(mài)方式，引導各鄉鎮結合各自實(shí)際，采取靈活多樣的形式，創(chuàng )新植樹(shù)造林機制，積極深化林權制度改革，確保了苗木的成活率和保存率。如**鎮實(shí)行“樹(shù)隨地走，誰(shuí)栽誰(shuí)有”的辦法，采取鎮、村、戶(hù)：分成的方式，實(shí)施拍賣(mài)承包，共簽定了份責任書(shū)；**鎮王小莊村，將綠色通道路段承包使用期限定為年，并由承包戶(hù)對遮蔭戶(hù)進(jìn)行補償，對路北、路南、路西、路東遮蔭戶(hù)每米分別補償元、元、元和元；外山村一農戶(hù)承包了米路段，一次就交納年承包費元。機制的創(chuàng )新調動(dòng)了廣大群眾的積極性，**鎮、**鎮部分路段栽植前，群眾都自覺(jué)施了底肥，真正實(shí)現了“栽起來(lái)，管起來(lái)”。

　�。ǘ�）突破限制玫瑰發(fā)展的瓶頸，強力抓好玫瑰產(chǎn)業(yè)。

　　一是搞調研、摸實(shí)情，為我縣玫瑰產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展出謀劃策。近幾年來(lái)，由于市場(chǎng)等原因，出現了玫瑰產(chǎn)品銷(xiāo)售難等問(wèn)題，對我縣的玫瑰產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了不良影響，僅去冬今春，全縣種植面積就減少。萬(wàn)余畝。為保護并發(fā)展好這一特色產(chǎn)業(yè)，縣委、縣政府高度重視，多次指示要尋找解決問(wèn)題的有效途徑，盡快擺脫困境，扶持壯大玫瑰產(chǎn)業(yè)。針對

　　這種情況，我們組織有關(guān)人員先后到有關(guān)的玫瑰種植戶(hù)、加工戶(hù)、加工企業(yè)進(jìn)行實(shí)地走訪(fǎng)調研，了解情況、研究對策，形成了《關(guān)于玫瑰產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況的調查報告》，提出了宣傳力度不夠，缺乏主導產(chǎn)品，缺乏龍頭帶動(dòng)，產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道不暢等問(wèn)題，并積極向縣領(lǐng)導建言獻策，千方百計尋找突破口。二是突出抓好龍頭企業(yè)培植，延長(cháng)玫瑰產(chǎn)業(yè)鏈條。玫瑰產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過(guò)程告訴我們，培植一個(gè)有技術(shù)、有實(shí)力、有市場(chǎng)，能帶動(dòng)群眾增收致富的龍頭企業(yè)，是解決我縣玫瑰花產(chǎn)量過(guò)剩、玫瑰產(chǎn)品附加值不高等問(wèn)題的有效途徑。

　　為此，按照縣委、縣政府《關(guān)于率先突破遠郊縣的實(shí)施意見(jiàn)》有關(guān)建設高標準玫瑰精油加工企業(yè)的要求，在縣委、縣政府分管領(lǐng)導的大力支持下，我們與計劃等部門(mén)經(jīng)過(guò)多方努力，經(jīng)過(guò)**集團介紹，與**公司達成技術(shù)轉讓協(xié)議，籌建了玫瑰精油加工項目，建設了**玫瑰花精油加工有限公司，利用土耳其的先進(jìn)技術(shù)，生產(chǎn)玫瑰精油。該企業(yè)每天可加工鮮花噸，今年可消耗鮮花噸，約占全縣鮮花總產(chǎn)量的/。在企業(yè)建設過(guò)程中，我們積極提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，無(wú)論人力、物力，都給予了最大的支持。企業(yè)缺乏技術(shù)人員，我們從玫瑰產(chǎn)業(yè)辦和玫研所抽調名專(zhuān)業(yè)人員長(cháng)駐企業(yè)，企業(yè)車(chē)輛緊張，就無(wú)償提供一輛車(chē)供其使用，并積極為其跑資金，協(xié)調關(guān)系，使企業(yè)在短短的兩個(gè)月就完成建設并投產(chǎn)。該企業(yè)的建立，在一定程度上提高了玫瑰花的價(jià)格，穩定了花農的情緒，保護了花農的利益，促進(jìn)了我縣玫瑰產(chǎn)業(yè)的健康持續發(fā)展。目前，該企業(yè)已經(jīng)正式投產(chǎn)，并與土耳其達成初步出口協(xié)議。三是加大宣傳力度，擴大**玫瑰品牌知名度。事實(shí)證明，我縣玫瑰的宣傳力度遠遠不夠，它與我縣玫瑰的生產(chǎn)規模及不相稱(chēng)，在一定程度上制約了我縣玫瑰產(chǎn)業(yè)的`健康發(fā)展。為此，我們經(jīng)多方努力，相繼邀請中央電視臺、某省衛視、齊魯電視臺專(zhuān)題欄目記者，對我縣玫瑰的生產(chǎn)現狀、加工情況等進(jìn)行了全面采訪(fǎng)，節目的播出，將進(jìn)一步擴大**玫瑰在全國的知名度，增強玫瑰產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競爭能力，進(jìn)而帶動(dòng)玫瑰特色產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

　�。ㄈ�）優(yōu)化結構，大力推進(jìn)經(jīng)濟林基地建設。

　　為促進(jìn)農民增產(chǎn)增收，結合我縣林果生產(chǎn)實(shí)際和國內國際市場(chǎng)需求，我們以核桃、釀酒葡萄和蘋(píng)果為主，著(zhù)力加快經(jīng)濟林基地建設。一是制定優(yōu)惠政策，調動(dòng)廣大群眾的積極性。特別在核桃基地建設中，縣里確定了個(gè)重點(diǎn)核桃種植基地予以扶持，規定每年集中連片發(fā)展畝以上的，扶持萬(wàn)元，有效調動(dòng)了鄉鎮、村的積極性。目前，**鎮王莊、**鎮范莊、**胡坡均發(fā)展到畝，**鎮三山峪新栽植畝，面積達到畝。另外畝釀酒葡萄基地和畝高光效蘋(píng)果基地也初步建成，均正在實(shí)施科學(xué)管理，不久，將成為我縣林果產(chǎn)業(yè)中新的亮點(diǎn)。二是充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，做好技術(shù)指導工作。在核桃基地和其它經(jīng)濟林基地建設中，為保證苗木和栽植質(zhì)量，我局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員從起苗、裝車(chē)、運輸到定植都嚴格把關(guān)，從源頭上確�；�地建設質(zhì)量。同時(shí)，充分利用農民教育課堂這一節目，結合我縣林業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需要，及時(shí)地把生產(chǎn)中需要的技術(shù)講解下去，解決了農民在生產(chǎn)中可能遇到的困難。截止目前，共舉辦農民教育課堂期。在優(yōu)惠政策和市場(chǎng)需要的共同作用下，農民群眾發(fā)展經(jīng)濟林積極性高漲。全縣新發(fā)展經(jīng)濟林。畝，其中核桃畝。

　�。ㄋ模└愫蒙�林資源管護，鞏固造林綠化成果。

　　一是做好森林防火工作。針對火險等級偏高的不利局面，我們采取多種措施扎實(shí)做好春季森林防火工作，確保了防火期內沒(méi)有大的森林火災的發(fā)生。首先，創(chuàng )新宣傳載體，加大宣傳力度。在充分利用好宣傳車(chē)、廣播、電視、標語(yǔ)的同時(shí)，我們又通過(guò)與縣教育局、團縣委、婦聯(lián)聯(lián)合下發(fā)《做好森林防火工作的通知》，在農村集貿市場(chǎng)設立宣傳臺，深入偏遠山區發(fā)放護林防火小冊子等新形式加大宣傳，使森林防火工作家喻戶(hù)曉，及大地增強了全民護林防火意識。其次，加強護林防火隊伍和基礎設施建設。在我縣的制高點(diǎn)修建了兩處了望臺，購置了一輛專(zhuān)用防火車(chē)輛，購買(mǎi)把四號滅火工具，添置臺風(fēng)力滅火機，進(jìn)一步配齊完善了防火設備設施。同時(shí)，邀請消防專(zhuān)家就林火基礎知識、撲火戰術(shù)、自我保護、滅火機具的熟練操作等問(wèn)題對防火隊員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓，并適時(shí)組織了實(shí)戰演練，大大提高了隊伍的實(shí)戰能力。再次，加強協(xié)作。進(jìn)一步密切了與地方公安、消防、氣象等單位的聯(lián)系，尤其是在火情監測、火警信息、火災撲救等方面相互配合，相互溝通，最大限度的優(yōu)化整和防火資源，形成了防火合力。二是繼續開(kāi)展嚴打活動(dòng)，嚴厲打擊各類(lèi)破壞森林資源的犯罪行為。截止目前共查獲各類(lèi)涉林案件起，其中盜伐林木起，濫伐林木起，非法占用林地案，毀壞幼樹(shù)案起，失火案起，非法運輸木材案起，依法處理毀林違法犯罪人員人次，其中刑事拘留人，治安拘留人，較好地保護了我縣的林木資源。三是鞏固林權改革成果，做好林地確權發(fā)證工作。為切實(shí)鞏固林權制度改革成果，給林農吃上定心丸，我們積極搞好林地權屬確定和林權證發(fā)放工作。到目前為止，共確權發(fā)證份，較好地保護了林農切身利益。

　　總的來(lái)看，半年來(lái)，通過(guò)全縣人民的共同的努力，我縣林業(yè)工作取得了一定的成績(jì)，但在充分肯定成績(jì)的同時(shí)，我們也要清醒地認識到，這與縣委、縣政府的要求還有一定的差距，還存在一些不容忽視的問(wèn)題。主要表現在：一是部分領(lǐng)導同志對發(fā)展林業(yè)的重視程度不夠。還沒(méi)有真正認識到林業(yè)在促進(jìn)農業(yè)增產(chǎn)、農民增收、改善生態(tài)環(huán)境和促進(jìn)經(jīng)濟快速發(fā)展中的重要作用，同時(shí)，由于林業(yè)生產(chǎn)周期長(cháng)、見(jiàn)效慢、政績(jì)難出或成效不明顯，導致有的鄉鎮和有關(guān)部門(mén)對林業(yè)的重視程度，工作力度明顯降低，從而影響了我縣生態(tài)環(huán)境的改善。二是面對全面建設小康社會(huì )和加快林果產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的新任務(wù)，部分領(lǐng)導和同志在思想觀(guān)念和工作方式方法上還存在許多不適應。主要表現為“兩重兩輕”，即：重數量，輕質(zhì)量；重生產(chǎn)，輕流通。三是果品產(chǎn)業(yè)內部結構還不合理，大路果品數量相對過(guò)剩，優(yōu)質(zhì)果品和干果產(chǎn)品數量相對不足，優(yōu)質(zhì)果買(mǎi)難和大路果、低質(zhì)果賣(mài)難現象還依然存在。四是林果產(chǎn)業(yè)化程度比較低，龍頭企業(yè)規模小，產(chǎn)后處理和貯藏加工滯后等問(wèn)題仍然十分突出，林果業(yè)帶動(dòng)農民增收的潛力還遠沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。合作經(jīng)濟組織比較松散，利益聯(lián)結機制不夠緊密，農民進(jìn)入市場(chǎng)的組織化程度低，適應市場(chǎng)競爭的能力還比較弱。五是林業(yè)執法力度還有待進(jìn)一步加強，亂砍、濫伐林木，亂占、濫占林地、亂捕濫獵野生動(dòng)物等現象還不時(shí)的發(fā)生。

　　二、下半年工作打算

　　下半年，我們將進(jìn)一步解放思想，開(kāi)拓創(chuàng )新，繼續貫徹年度林業(yè)工作思路，落實(shí)年初確定的工作任務(wù)。具體抓好以下三個(gè)方面的工作：

　�。ㄒ唬┳リ犖�

　　把先進(jìn)性教育活動(dòng)迸發(fā)出來(lái)的積極性在林業(yè)實(shí)踐中發(fā)揮好、實(shí)現好。通過(guò)深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，全局廣大干部職工進(jìn)一步增強了服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識，作風(fēng)進(jìn)一步改進(jìn)，工作質(zhì)量和效率進(jìn)一步提高。在下步工作中我們將認真抓好三支隊伍建設，真正把先進(jìn)性教育活動(dòng)中所取得的成效在林業(yè)建設的具體實(shí)踐中發(fā)揮好，實(shí)現好。一是加強專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊伍建設。加快實(shí)施“科技興林”計劃。二是加強執法隊伍建設。以依法行政、高效服務(wù)為落腳點(diǎn)，著(zhù)力加強林政、公安、森保、種苗等四支執法隊伍建設，強化政治和業(yè)務(wù)培訓，提高服務(wù)意識和服務(wù)水平。三是加強護林員隊伍建設。結合萬(wàn)畝省級生態(tài)公益林補償試點(diǎn)工作的實(shí)施，建立健全護林員管理的各項規章制度，加強政策法規培訓，強化日常管理，對護林員到崗到位情況進(jìn)行不定期檢查，確保造林綠化成果不受任何損害。

　�。ǘ�）抓重點(diǎn)，在全面完成目標任務(wù)基礎上凸現林業(yè)建設新亮點(diǎn)。

　　全力做好雨季造林工作。按照年初確立的生態(tài)林建設重點(diǎn)，借鑒以往的經(jīng)驗做法，創(chuàng )新機制，落實(shí)責任，全面加快荒山綠化步伐，力爭完成畝。一是認真做好苗木籌備、整地挖穴、苗木定植等各項雨季造林工作。二是深化駐縣城機關(guān)企事業(yè)單位建義務(wù)植樹(shù)基地活動(dòng)。繼續實(shí)施縣級領(lǐng)導包山頭、包單位責任制，大力推行專(zhuān)業(yè)隊施工這一有效方式，并認真做好代植費的收繳工作，切實(shí)搞好荒山造林和疏林地補植。三是抓好封山育林，提高苗木保存率。以駐縣城機關(guān)企事業(yè)單位義務(wù)植樹(shù)基地為重點(diǎn)，加快圍山防護網(wǎng)建設，配齊、配強專(zhuān)職護林員，以此為樣板，帶動(dòng)全縣封山育林的實(shí)施，進(jìn)一步提高我縣荒山綠化的檔次和水平。

　　加強對經(jīng)濟林的管理，推進(jìn)林果產(chǎn)業(yè)化步伐。在做好全縣經(jīng)濟林管理的基礎上，重點(diǎn)加強對新發(fā)展的畝核桃，畝釀酒葡萄、畝紅將軍蘋(píng)果，畝出口創(chuàng )匯蘋(píng)果和畝高光效蘋(píng)果等基地的后期管理工作，進(jìn)一步完善技術(shù)規程，嚴格質(zhì)量管理，加快標準化生產(chǎn)步伐。同時(shí)，繼續搞好優(yōu)良品種和先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)推廣，辦好農民教育課堂，強化技術(shù)指導和培訓。

　　擇優(yōu)扶強，加快培植龍頭企業(yè)，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈。著(zhù)力培育和發(fā)展潛力大、銷(xiāo)路廣、帶動(dòng)力強的木材加工、果品儲藏加工等林業(yè)龍頭企業(yè)，延長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈，增加附加值；特別是對**玫瑰精油有限責任公司作為重點(diǎn)龍頭企業(yè)進(jìn)行扶持，從各方面給予大力支持。積極探索在龍頭企業(yè)與農戶(hù)之間建立緊密型合作組織。另外，加快玫瑰產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )、仙桃協(xié)會(huì )等各種協(xié)會(huì )組織的組建步伐，為農民聯(lián)合起來(lái)闖市場(chǎng)提供有效保障。

　　落實(shí)林業(yè)政策，加強資源保護。一是繼續開(kāi)展林業(yè)嚴打專(zhuān)項整治活動(dòng)，嚴厲打擊“三亂”案件，重點(diǎn)查處非法毀林亂占濫占林地、非法收購、經(jīng)營(yíng)、加工木材等違法行為；二是鞏固林權制度改革成果，做好林權確權發(fā)證工作。繼續落實(shí)林權改革政策，全面完成荒山、荒溝、路、溝、渠、農田林網(wǎng)經(jīng)營(yíng)權的承包、租賃和拍賣(mài)，搞好保護性開(kāi)發(fā)，抓好確權發(fā)證，切實(shí)保護好林農的利益。

　　做好護林防火和森林病蟲(chóng)害的預測、預報和防治工作。一是認真落實(shí)“護林防火責任狀”，不斷健全完善森林火災預測預報體系，加強專(zhuān)業(yè)撲火隊伍建設，堅決杜絕森林火災事故的發(fā)生；二是進(jìn)一步做好森林病蟲(chóng)害的預測預報與防治工作，重點(diǎn)抓好國家級中心測報點(diǎn)的蟲(chóng)情監測、系統蟲(chóng)情調查，做好調查數據的匯總上報；三是進(jìn)一步加強森林植物檢疫工作，抓好種苗產(chǎn)地檢疫、調運檢疫和檢疫執法工作，有效控制危險性病蟲(chóng)害傳播蔓延。同時(shí)，做好果品檢疫費的征收工作；四是加大對野生動(dòng)物的宣傳和查處力度，對馴養繁殖、經(jīng)營(yíng)利用野生動(dòng)物的業(yè)戶(hù)加強管理。

　�。ㄈ�）抓落實(shí)，為全縣林業(yè)建設的快速、持續、健康發(fā)展提供堅強保障。

　　一是召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，落實(shí)責任。根據不同時(shí)段的重點(diǎn)，報請縣委、縣政府同意，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議進(jìn)行安排部署，明確責任，落實(shí)任務(wù)。對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)基地和重點(diǎn)龍頭企業(yè)，分別明確局級領(lǐng)導同志負責，由各職能部門(mén)根據職責，協(xié)助抓好落實(shí)。二是強化督促檢查。對林業(yè)重點(diǎn)項目，繼續實(shí)行督導制度，報請縣政府同意，從農口部門(mén)抽調領(lǐng)導干部組成督導組，具體負責對鄉鎮的檢查監督，定期調度，及時(shí)通報，確保各項任務(wù)落到實(shí)處。三是嚴格兌現獎懲。對按期完成目標任務(wù)的，給予一定的表彰獎勵，對未能按期完成任務(wù)的通報批評，特別對推委扯皮、指揮不力造成資源浪費的，建議縣委、縣政府追究有關(guān)人員的責任。

半年度工作計劃 篇2

　　一、指導思想：

　　以學(xué)校新三年主動(dòng)發(fā)展規劃為指引，真正落實(shí)“以人為本”的理念，立足于兒童文化的視角，組建學(xué)生社團，開(kāi)展豐富多彩的社團活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生自主、多元發(fā)展，積極主動(dòng)地交往，于互助中共同進(jìn)步，形成實(shí)小學(xué)生的特質(zhì)。

　　二、工作重點(diǎn)：

　　1、從面上推廣社團活動(dòng)，積極推進(jìn)學(xué)�！般y杏娃素養工程”的實(shí)施，豐富學(xué)生生活，滿(mǎn)足學(xué)生交往需求，促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展，形成互助共進(jìn)的分享文化。

　　2、強化社團組織建設，制定社團管理及評價(jià)制度，嚴格選拔具有“開(kāi)放的心態(tài)，領(lǐng)袖的氣質(zhì)”這種特質(zhì)的社長(cháng)，促進(jìn)社團活動(dòng)有特色、有效率地開(kāi)展。

　　三、具體工作及目的：

　　我們將緊扣“指導思想”，大處著(zhù)眼，小處入手，確保工作重點(diǎn)的目標達成。

　�。ㄒ唬┎粩嘭S富社團主題，滿(mǎn)足每個(gè)學(xué)生的發(fā)展需求。

　　上學(xué)期的學(xué)生社團活動(dòng)，作為“小學(xué)生‘互助共進(jìn)’交往策略的研究”的主要研究?jì)热�，以四年級為試點(diǎn)扎實(shí)開(kāi)展，受到了學(xué)生的歡迎和家長(cháng)、教師的支持。為了滿(mǎn)足更多學(xué)生的交往需求和發(fā)展特長(cháng)的愿望，從面上推廣社團活動(dòng)有其必要性。為保障社團活動(dòng)的有效開(kāi)展，首先必須確保有豐富的社團主題吸納興趣不同的學(xué)生，切實(shí)提高社團活動(dòng)的質(zhì)量，形成實(shí)小的特色文化。

　　結合上學(xué)期的社團活動(dòng)情況、學(xué)校的師資力量及學(xué)生的意愿，進(jìn)行有目的的篩選、調整、補充，分六大類(lèi)（藝術(shù)天地、信息時(shí)代、體育競技、手工勞技、科學(xué)探趣、思維創(chuàng )新）擬定學(xué)校的社團主題，增加主題數量（約30個(gè)），既要弘揚學(xué)校的傳統特色，又要體現學(xué)校新的育人理念，為學(xué)生的提供更多的自主選擇空間。這其中，將會(huì )有體現學(xué)校傳統特色的“烹飪”、“航�！�、“藝術(shù)體操”“陶陶樂(lè )”等社團，也會(huì )新增“禮儀隊”等特色社團，還將增設“思維體操”、“文學(xué)創(chuàng )作”、“英語(yǔ)天地”等學(xué)科性質(zhì)的社團，滿(mǎn)足不同學(xué)生主動(dòng)發(fā)展、提升素養的需求。

　�。ǘ�） 科學(xué)統籌社團活動(dòng)，保障每次活動(dòng)的有序開(kāi)展。

　　1、充分保障活動(dòng)場(chǎng)地。盡管學(xué)校場(chǎng)地有限，空間較小，但合理安排仍能確保每個(gè)社團有相應的活動(dòng)場(chǎng)地。

　　目前可用于開(kāi)展活動(dòng)的教室共有40個(gè)（三——六年級教室25個(gè)，微機教室2個(gè)、美術(shù)、音樂(lè )、科學(xué)、形體等教室12個(gè)，閱覽室、階梯教室2個(gè)），外加學(xué)校操場(chǎng)、籃球場(chǎng)和乒乓臺，共可容納約46個(gè)社團。

　　2、合理安排活動(dòng)時(shí)間�；顒�(dòng)時(shí)間統一集中于每星期二下午3：15——3：55開(kāi)展，一方面可減少其他活動(dòng)的沖突，另一方面可減輕指導教師的工作負擔。

　　3、有機安排社團人員。預計三——六年級的全體學(xué)生約1200名，五六年級學(xué)科性質(zhì)的社團活動(dòng)可吸納約150名學(xué)生，其余學(xué)生分配到各社團，平均人數仍較少。我們將延續上學(xué)期報名的成功做法，在學(xué)生自愿報名的基礎上，進(jìn)行有機調配，既滿(mǎn)足學(xué)生需求，又尊重學(xué)生的意愿。

　　4、不斷提升師資力量。針對社團主題，在充分利用本校師資力量的基礎上，可借助有一定技能的家長(cháng)或社會(huì )人員力量，確保各社團活動(dòng)至少配備一名能承擔指導職責的教師，使社團活動(dòng)能順利開(kāi)展。本學(xué)期，我們將聘請“弈天棋社”的專(zhuān)業(yè)棋師擔任社團的指導教師，打造學(xué)校的棋文化。

　　5、強化與校本課程的整合。以學(xué)生社團的'方式開(kāi)展選修式校本課程（不一樣的我），不僅能推動(dòng)校本課程的有效實(shí)施，還能減輕教師的工作負荷，調整其工作狀態(tài)，保障活動(dòng)的有效開(kāi)展。

　�。ㄈ�） 積極營(yíng)造社團文化，確保每個(gè)社團的活動(dòng)質(zhì)量。

　　1、完善并落實(shí)社團公約。本學(xué)期，我們將繼續組織部分學(xué)生代表進(jìn)行座談會(huì )，結合學(xué)校管理層的意見(jiàn)，對上學(xué)期擬定的“社團公約”（試行稿）進(jìn)行完善，組織各社團成員認真學(xué)習，在活動(dòng)中能?chē)栏褡袷厣鐖F公約。

　　2、制定社團管理制度。新學(xué)期，將在科研部的組織下，與課題組核心成員共同商議制定社團管理制度。在活動(dòng)過(guò)程中對社團進(jìn)行有效管理，努力提升社團活動(dòng)的質(zhì)量。

　　3、建構社團評價(jià)體系。在對社團強化管理的基礎上，建構有效的評價(jià)體系，努力體現分享文化、兒童文化，用文化引領(lǐng)社團發(fā)展。

　　4、強化社長(cháng)的選拔培養。社長(cháng)應是一個(gè)社團的靈魂，既要承擔組織者的角色，具備一定的管理、組織、協(xié)調能力，又要積極營(yíng)造社團的文化氛圍，與指導教師一同引領(lǐng)社團積極健康地發(fā)展。作為社長(cháng)，應具備“開(kāi)放的心態(tài)”和“領(lǐng)袖的氣質(zhì)”。 強化對社長(cháng)的培養，就是要充分發(fā)揮其應有的作用，提升社團活動(dòng)的質(zhì)量。

半年度工作計劃 篇3

　　一、建立集團公司、下屬各分公司和車(chē)間班組的三級培訓教育體系

　　一級培訓是集團公司負責集團大政方針、公司文化、發(fā)展戰略、員工心態(tài)、規章制度、管理技能、新技術(shù)、新知識等前瞻性教育和培訓。培訓對象為集團公司中層以上管理人員和集團全體管理人員。組織部門(mén)為人力資源部，每月至少進(jìn)行一次，每次不少于一個(gè)半小時(shí)。

　　二級培訓是各分公司負責對本單位班組長(cháng)以上和管理人員的培訓

　　主要內容是公司企業(yè)文化教育、本單位規章制度及安全操作規程;負責人為各分公司總經(jīng)理。每月一次，每次不少于一個(gè)半小時(shí)。

　　三級培訓是各車(chē)間班組負責對所管轄的全體員工的培訓

　　主要內容是崗位職責、操作規程、安全操作規程、崗位工作流程和工藝技能專(zhuān)業(yè)知識、作業(yè)指導書(shū)等，負責人是各車(chē)間班組的負責人。培訓時(shí)間是每周不少于一次，每次不少于一小時(shí)。利用每天的班前會(huì )班后會(huì )，反復學(xué)習本崗位職責和安全操作規程。

　　二、各分公司專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)技能知識的培訓

　　主要內容是三個(gè)方面：一是工藝技術(shù)知識的培訓，二是機械設備維護和保養知識的培訓，三是生產(chǎn)管理知識的培訓;每周一次，每次不少于一小時(shí)。

　　三、各部門(mén)(如銷(xiāo)售、財務(wù)、采購、人力資源、國際貿易、辦公室)專(zhuān)業(yè)知識的'培訓由部門(mén)負責人組織進(jìn)行

　　主要內容就是本部門(mén)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的系統培訓，結合工作實(shí)際運行中出現的專(zhuān)業(yè)問(wèn)題，進(jìn)行探討培訓交流，教會(huì )下屬如何去做好工作，提高下屬的專(zhuān)業(yè)技能，每周一次，每次不少于一小時(shí)。培訓形式多種多樣，目的就是提高人員素質(zhì)和工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量。

　　四、新員工的崗前培訓：

　　新員工集中招聘八人以上者由公司人力資源部組織培訓，不得少于三天，主要內容是公司簡(jiǎn)介、發(fā)展歷程、戰略目標、公司文化、產(chǎn)品介紹、通用規章制度和通用安全操作規程，新員工到車(chē)間后(或班組)進(jìn)行崗位職責和操作規程的培訓，第一個(gè)月內在車(chē)間實(shí)際培訓不得少于6小時(shí)，使每個(gè)員工到崗后明確本崗位的工作職責范圍，本崗應知、應會(huì )，應做什么，不能做什么;本崗位工作做到什么標準，明確本崗位操作規程和安全操作規程。新員工在上崗二個(gè)月后要有書(shū)面考試，考試成績(jì)納入試用期轉正的考核評定中。對于平時(shí)補充招聘到崗的新員工人力資源部每月集中進(jìn)行一次崗前培訓。

　　五、培訓的考核和評估

　　培訓計劃的有效運行要有組織上的保證，并要用制度的形式確定下來(lái)，對培訓結果要跟蹤。建立管理人員培訓檔案，把管理人員參加培訓、培訓作業(yè)上交等情況納入檔案管理和全年的考核之中�？己耸莾蓚�(gè)方面，一是對培訓組織者的考核，二是對員工參訓后的評價(jià)和考核;要保證培訓工作落實(shí)到位。使培訓工作真正成為公司的基礎工作，培訓真正起到作用，有效地提高管理人員和員工的素質(zhì)，并使之能科學(xué)、扎實(shí)而又有效地開(kāi)展起來(lái)，變員工要我培訓為我要培訓，以適應公司的轉型和高速發(fā)展，塑造學(xué)習型組織，體現公司和個(gè)人的價(jià)值。

半年度工作計劃 篇4

　　現將20xx年下半年工作計劃匯報如下：

　　一、在菜品定位上，依照酒店整體的戰略規劃來(lái)開(kāi)發(fā)規劃菜品，根據餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶(hù)調查，來(lái)不斷地改進(jìn)和提升產(chǎn)品形象。根據來(lái)小廚消費群體的需求，來(lái)不斷豐富產(chǎn)品，使之能逐漸形成一組有針對性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在發(fā)展變化中樹(shù)立自己的品牌。

　　二、在廚政管理方面，以系統化整合核心競爭力，以規范化提升管理水平，以現代信息手段提高市場(chǎng)競爭力，以效益化為目標指導廚政管理工作。 對廚房進(jìn)行有效監控與指導，嚴格按標準提高執行力。對廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備，合理推出新穎菜品

　　三、在人員方面，進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能考核，優(yōu)勝劣汰，采用請進(jìn)來(lái)走出去和定期培訓的辦法來(lái)提高人員的`業(yè)務(wù)技能和專(zhuān)業(yè)素養。在結合實(shí)際的前提下，進(jìn)一步完善廚房?jì)炔康母鞣N規章制度。

　　四、在菜肴的出品把關(guān)上，采用四層把關(guān)制，一關(guān)否定制，即配菜廚師把關(guān)、爐臺廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān)，一關(guān)發(fā)現有問(wèn)題，都有退回的權力。否則都得承擔相應的責任。

　　五、 在原材料的驗收和使用方面，做到嚴把原材料質(zhì)量關(guān)，提高原材料的使用率，爭取把最大的利益讓給顧客。

　　六、在食品衛生安全、消防安全方面 嚴格執行《食品衛生法》。抓好廚房衛生安全工作，對廚房環(huán)境、衛生、設備進(jìn)行安全維護，同時(shí)對成本及費用加以控制。 嚴格執行規范操作程序，預防各類(lèi)事故的發(fā)生，做到安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴！

　　七、在溝通方面，管己、管人、管隊伍。在下半年里，意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰，我決心再接再厲，努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。

半年度工作計劃 篇5

　　行政工作包括以下幾項：

　　一、人事管理方面

　　1、根據部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘員工，以配備各部門(mén)各崗位。

　　2、勞動(dòng)合同管理

　　做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作，負責辦理員工各項社會(huì )保險手續及保險管理：下半年重點(diǎn)做好上半年已入職員工未簽訂勞動(dòng)合同工作。針對本次合同簽訂工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎上，需進(jìn)一步運作新的管理辦法，對不符合崗位的人員采取不再簽訂勞動(dòng)合同。

　　(1)目的：為了完善勞動(dòng)合同，保障員工人身安全。

　　(2)實(shí)施方案：對店里所有員工分批分類(lèi)上保險。具體人員分類(lèi)：五險——針對本市非農業(yè)戶(hù)口員工及有過(guò)上五險的人員。三險——針對外省市農業(yè)、非農業(yè)戶(hù)口員工(未上過(guò)保險人員)，本市農業(yè)戶(hù)口。團體險——針對餐廳部和出品部員工。(以學(xué)員為主)

　　3、檔案管理

　　(1)規范各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對上半年資料不齊全的一律補齊。

　　(2)對于員工檔案存檔進(jìn)一步完善，做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

　　4、辦理員工離職手續

　　嚴格按照公司規章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除等手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職員工錢(qián)、財、物的交接監督，不留后遺癥。

　　5、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

　　6、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，培養員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力。進(jìn)一步申請員工各項福利補助，例如：夏季降溫費、冬季取暖費等。

　　7、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益，又能維護公司的形象和根本利益。

　　8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統，用優(yōu)秀的文化感染員工;

　　9、進(jìn)一步完善制定員工手冊并且放到各部門(mén)，時(shí)刻嚴格要求員工的各項紀律。

　　二、行政管理方面

　　1、負責貫徹公司領(lǐng)導指示。做好上下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況、反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合、綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

　　2、根據領(lǐng)導意圖和公司發(fā)展戰略，負責起草年度工作總結和其他重要文稿。

　　3、負責全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助公司領(lǐng)導處理日常工作。

　　4、負責公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。

　　5、負責公司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書(shū)檔案資料的保管工作。

　　6、負責接待衛生防疫部門(mén)各項檢查工作。

　　7、負責公司辦公設施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護工作。

　　8、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)。

　　9、下半年計劃成立工會(huì )組織。(選出工會(huì )主席和工會(huì )委員)

　　三、協(xié)助部門(mén)工作，加強團隊建議。

　　1、繼續配合各部門(mén)的協(xié)調工作，主要配合一線(xiàn)部門(mén)做好后勤保障工作。

　　2、協(xié)助公司領(lǐng)導處理各種突發(fā)事件。

　　3、擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是人事部工作的重點(diǎn)。

　　其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn)，我相信武清大島會(huì )越來(lái)越強。

　　四、公司管理運作方面

　　1、順應市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。

　　2、逐步完善公司監督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情，只

　　會(huì )做你監督要做的事情�；�于這個(gè)原因，下半年加強對員工的監督管理力度。

　　3、加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。

　　4、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門(mén)職責不清，現逐步理清各部門(mén)工作職責，并要求各人主動(dòng)承擔責任。

　　5、密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對各部門(mén)的工作提出些指導性的意見(jiàn)。

　　6.負責店里員工日常勞動(dòng)紀律、考勤、考評工作，并協(xié)助辦理員工晉升、獎懲等人事手續。

　　人力資源工作對一個(gè)不斷成長(cháng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標后，在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以協(xié)助。

　　其它工作包括以下幾項：

　　一、人員招聘工作

　　(一)目的:保障酒樓的人員穩定和正常營(yíng)業(yè)狀態(tài)。

　　(二)招聘方式、招聘對象

　　1、每月在當地與武清區人才市場(chǎng)聯(lián)系，定期進(jìn)行每月/每周人才市場(chǎng)招聘工作，(招聘對象:工程部、后勤部、安保部的員工)。

　　2、隨時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行人員招聘，(招聘對象：辦公室、財務(wù)部、收銀部、部分服務(wù)員及安保)。

　　3、8月開(kāi)始聯(lián)系國內大中專(zhuān)院校，進(jìn)行某某年冬季學(xué)員和某某年夏季學(xué)員的招聘。(樓面服務(wù)員、出品部員工的招聘)。

　　4、通過(guò)其他方法進(jìn)行人員招聘，以滿(mǎn)足酒樓的`人員需求。

　　二、完善培訓制度

　　(一)目的：

　　1、使新入職員工初步了解酒樓的具體概況、企業(yè)文化、規章制度、以及酒樓福利。

　　2、通過(guò)培訓強化員工的酒樓服務(wù)意識，以便在今后的工作中更好的為顧客服務(wù)，提升酒樓的形象。

　　3、通過(guò)消防安全培訓，加強員工的安全意識，強化員工的安全技能，以保證員工及酒樓的安全。

　　4、對新入職的學(xué)員進(jìn)行體能培訓，通過(guò)簡(jiǎn)單的體能培訓加強學(xué)員的身體素質(zhì)與心理素質(zhì)，為正式上崗做鋪墊。

　　(二)培訓方式

　　1、每月10日培訓上月新入職員工;培訓內容：企業(yè)文化、員工手冊、消防知識。培訓前與各部門(mén)負責人協(xié)調，制定完善的培訓議程。并對培訓員工進(jìn)行考核，(不合格需補考),并對考核結果進(jìn)行存檔。

　　2、需要安保部配合對新入職的學(xué)員增添體能培訓，原因是學(xué)員沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗，沒(méi)有受過(guò)學(xué)校以外的任何訓練，在體能方面有所欠缺。

　　三、完善企業(yè)文化建設

　　(一)、評選優(yōu)秀員工

　　1、目的:

　　A、增強員工作積極性;

　　B、起到工作帶頭作用。

　　2、時(shí)間：

　　A、人事部擬定時(shí)間、總經(jīng)理審核時(shí)間：7月中旬

　　B、具體實(shí)施時(shí)間：待審核通過(guò)后次月開(kāi)始生效;

　　C、每月月底30日部門(mén)經(jīng)理將該部門(mén)的月優(yōu)秀員工評定表交到人事部。7—9月為三季度，于9月底各部門(mén)上報三季度優(yōu)秀員工。

　　10—12月為四季度，于12月底各部門(mén)上報四季度優(yōu)秀員工。

　　3、評選方式

　　(1)由人事部制定評選標準，各部門(mén)負責人根據評選標準及部門(mén)主管的審核評

　　價(jià)予以評定，經(jīng)總經(jīng)理批準方可生效。

　　(2)各部門(mén)每月評選優(yōu)秀員工兩名，季度優(yōu)秀員工一名，年優(yōu)秀員工一名。

　　4、獎勵措施

　　(1)在酒樓宣傳欄的優(yōu)秀員工一欄張貼照片。

　　(2)向領(lǐng)導申請獎勵費用。

　　(二)、完善公告欄的員工園地一欄

　　1、目的：使員工進(jìn)一步了解酒樓“以人為本，員工至上”的公司理念。

　　2、實(shí)施時(shí)間;8月上旬

　　3、具體方式：由人事部負責打印酒樓自開(kāi)業(yè)以來(lái)的各項活動(dòng)的照片，并進(jìn)行張貼。

　　(三)、組織員工7—12月的各項體育活動(dòng)。

　　(四)、8月中旬組織員工過(guò)中秋節的各項工作。

　　(五)、于每月月底組織好員工過(guò)生日

　　1、時(shí)間：每月月底

　　2、方法:

　　(1)由人事部根據人員檔案列出名單。

　　(2)根據當月過(guò)生日的人數申購飲料、水果等。

　　(3)給當月過(guò)生日的人員發(fā)放賀卡，以示祝福。

　　四、組織好后勤部門(mén)對餐廳部的支援工作

　　1、目的:保障酒樓的正常運營(yíng)。

　　2、時(shí)間：餐廳部通知后勤部需要支援時(shí)。

　　3、方法：

　　(1)根據餐廳部提供的需要人員數量與各個(gè)部門(mén)協(xié)調。

　　(2)宴會(huì )前根據餐廳部的安排提前熟悉好環(huán)境。

　　(3)組織支援人員在餐廳部規定的時(shí)間內到達指定地點(diǎn)，做好相關(guān)的工作。

　　五、武清店的五鉆評定工作計劃

　　(一)、時(shí)間安排

　　1、6.7.8月為五鉆評定的準備時(shí)間。

　　2、9.10月為申報時(shí)間。

　　3、11月為五鉆的預審和正式評審時(shí)間。

　　(二)、落實(shí)措施和計劃

　　1、6月---7月上旬落實(shí)評定五鉆的三套編寫(xiě)文件。

　　2、7月上詢(xún)---8月上旬

　　(1)7月初酒樓(依據評定文件)進(jìn)行自評根據評定結果進(jìn)行改進(jìn)和完善

　　(2)補寫(xiě)各部門(mén)的各類(lèi)檔案文件，如：各部門(mén)的衛生檢查表、工程部設施設備的檢測記錄、餐廳部宴會(huì )的設備檢查記錄、菜品營(yíng)養分析單、成本卡、顧客意見(jiàn)反饋單等。

　　(3)落實(shí)員工等級證書(shū)的考試申報工作，員工需持證上崗

　　評定五鉆需需員工具有等級證書(shū)

　　1)高級服務(wù)員比例>10%得滿(mǎn)分，2)中級以上服務(wù)員>30%得滿(mǎn)分

　　3)高級烹飪師>25%得滿(mǎn)分，4)中級烹飪師>65%得滿(mǎn)分

　　5)后勤部要有勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的上崗證書(shū)。

　　6)管理者要有職稱(chēng)證、學(xué)歷證明。

　　7)職工80%、50%可以提供崗前培訓的合格證書(shū)。

　　(4)需要庫房配合整理庫房的物品管理。(依照評定標準進(jìn)行改善)

　　(5)采購和庫房要找供貨商索要(整理好)三證。

　　(6)需出品部落實(shí)大島酒樓的招牌菜的工作。(評定五鉆要有12道招牌菜)需參加評定。

　　3、7月上旬——8月下旬需工程部及各個(gè)部門(mén)修復酒樓的壞損設施設備，將酒樓的設施設備完好率達到100%。

　　4、8月中旬——9月上旬人事部組織餐廳部、收銀部員工培訓手語(yǔ)、英語(yǔ)。5、9月上旬開(kāi)始由人事部進(jìn)行評鉆申報，在申報期間根據評鉆文件進(jìn)一步改進(jìn)和完善。

　　6、進(jìn)行初審和正式審核。

　　六、衛生檢查

　　(一)、于每周五進(jìn)行酒樓的衛生大檢查，并進(jìn)行打分評比，人事部于7月中旬制定衛生評比欄，以促進(jìn)酒樓各部門(mén)員工的衛生意識。

　　(二)、于8月始整頓宿舍衛生，每月一日對宿舍進(jìn)行衛生檢查同時(shí)予以評比，將優(yōu)秀宿舍和最差的宿舍予以公布表?yè)P及批評。

　　七、日常工作

　　1、每月辦公用品的申購工作

　　時(shí)間：每月月底各部門(mén)將所申購的明細交到人事部匯總，由人事部匯總后經(jīng)總經(jīng)

　　理批準予以申購。

　　措施：由人事部門(mén)把第一道關(guān)控制辦公用品的使用量，以節省資源。

　　3、聯(lián)系新入職員工的工服訂做和跟催工作。

　　4、根據工作需要做好各種廣告用品的制作工作。

　　5、做好各項領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作。

　　以上為人事部下半年的工作計劃，望各部門(mén)積極配合，攜手共創(chuàng )輝煌大島。

半年度工作計劃 篇6

　　第三季度以來(lái)，我行繼續圍繞第二屆董事會(huì )目標任務(wù)，理清工作思路，求真務(wù)實(shí)，強化管理，統籌發(fā)展，狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展，月底，各項存款總額突破億元大關(guān)，發(fā)展的速度不斷加快，管理水平不斷提升，各項業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展，為下階段工作打下了堅實(shí)的基礎。

　　第三季度工作和經(jīng)營(yíng)情況

　　至今年九月末，全行人民幣存款××億元，比年初增長(cháng)××億元，增幅××，其中儲蓄存款比年初增長(cháng)××億元，余額達××億元，增幅××%，對公及其它存款余額××億元，比年初增加××億元。

　　人民幣貸款余額××億元，比年初增放××億元，增幅達××%。其中農業(yè)經(jīng)濟組織、農戶(hù)貸款余額××億元，比年初增長(cháng)××億元;民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額××億元，比年初增長(cháng)××億元;中小企業(yè)貸款占總貸款××%。

　　9月末，國際業(yè)務(wù)外匯存款余額××萬(wàn)美元，比年初增長(cháng)××萬(wàn)美元。國際結算量××萬(wàn)美元，比去年同期增加××萬(wàn)美元，其中出口結算量達××萬(wàn)美元較去年同期增加××萬(wàn)美元;進(jìn)口結算量××萬(wàn)美元，比去年同期增加××萬(wàn)美元。結售匯合計××萬(wàn)美元，比去年同期增加××萬(wàn)美元。外匯貸款余額××萬(wàn)美元，比年初增長(cháng)××萬(wàn)美元;人民幣打包貸款××萬(wàn)元，比年初增長(cháng)××萬(wàn)元。

　　九月末不良資產(chǎn)余額××億元包括抵貸資產(chǎn)××億元，比年初減少××萬(wàn)元，不良資產(chǎn)占比××%，比年初下降個(gè)百分點(diǎn)。今年三季度，貸款綜合收息率××%，比去年同期增加個(gè)百分點(diǎn)，季度我行實(shí)現帳面利潤××萬(wàn)元。

　　今年三季度，我們主要抓了以下幾方面工作： (一)狠抓組織資金，穩步拓展市場(chǎng)份額。

　　存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本;份額代表著(zhù)地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，但在同業(yè)競爭中，我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距，總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況，我們充分認識到“逆水行舟，不進(jìn)則退”，X季度，我們一步不松抓組織存款，一著(zhù)不讓拓市場(chǎng)份額。 一是為幫助各支行調動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工工作熱情，長(cháng)久保持組織資金的高昂斗志，在激烈的市場(chǎng)競爭中，打好組織資金漂亮仗，力爭市場(chǎng)份額有更大的突破，向我行獨立運行十周年獻禮，月號，獨立經(jīng)營(yíng)以來(lái)第一次在晚上召開(kāi)了各支行行長(cháng)會(huì )議，全面動(dòng)員，緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽”活動(dòng)。

　　競賽將全市家支行按市場(chǎng)份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結成組，分別下達各自目標任務(wù)，捆綁式競賽考核，為我行存款的增加，市場(chǎng)份額的擴大起到了有力的推動(dòng)作用。 二是通過(guò)對市場(chǎng)份額較低支行的排隊，分析我行組織資金工作存在的考核不力，激勵不力等具體問(wèn)題和不足，月日，再次召集市場(chǎng)份額在本鎮低于他行，當年新增少于他行，考核力度不大的位支行行長(cháng)，在××支行舉行現場(chǎng)會(huì )。

　　再一次鼓勁增壓，敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過(guò)看××支行營(yíng)業(yè)大廳的宣傳氛圍，和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jì)和每季考核結果;聽(tīng)××支行組織資金實(shí)行公開(kāi)、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核，擴份額，促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩健發(fā)展的匯報;位支行行長(cháng)紛紛上臺表示，一定堅定必勝的決心與信心，發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營(yíng)造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍，創(chuàng )造出新的業(yè)績(jì)。

　　同時(shí)，為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟支行的對照比較，更加清楚自己存在的差距，和在整個(gè)農商行中的排名，做到知己知彼，百戰不殆，我們開(kāi)辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽簡(jiǎn)報》，每周公布存款情況，跟蹤各支行組織資金競賽動(dòng)態(tài)，定期介紹組織資金做法，營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長(cháng)了億元，存款市場(chǎng)份額得到穩步拓展。

　　(二)投身先進(jìn)性教育，支持地方力度再提高。

　　三季度，時(shí)值××商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展，我們在行黨委領(lǐng)導下，統一部署，精心組織，周密安排，求真務(wù)實(shí)，積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中，做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性，以先進(jìn)性體現支持地方發(fā)展的責任性，以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。

　　以支持地方發(fā)展為己任，構建“X走進(jìn)，X服務(wù)”長(cháng)效機制。一方面繼續強化“X農”意識，積極支持“X農”發(fā)展。大力培植農業(yè)支持典型，擴大農業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè)，即：××神龍蛇業(yè)，

　　××九州果業(yè)，××華美生態(tài)園藝，××稷山養雞場(chǎng)，××澄禾禽業(yè)，××未來(lái)園林，××唐興才養牛場(chǎng)。在黨委成員帶領(lǐng)下，基層支行牢固樹(shù)立“X農”服務(wù)意識，對當地農戶(hù)、農業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大，月末，我行農業(yè)貸款余額比月末新增萬(wàn)元，占全市。繼續保持了我行農業(yè)貸款在全市的絕對份額。

　　同時(shí)，黨委領(lǐng)導“X走進(jìn)，X服務(wù)”確定的家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作，為我行大力扶持中小企業(yè)，強化市場(chǎng)份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場(chǎng)份額拓展，瞄準國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè)，不斷加大對地方經(jīng)濟支持力度，月底，全行支持民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計××多家，貸款余額××億元，比年初增長(cháng)××億元，比月末新增××億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破，達到，比年初提高了個(gè)百分點(diǎn)，有效地拓展了市場(chǎng)份額，也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會(huì )地位。 (X)常抓基礎管理，案件專(zhuān)項治理全面推進(jìn)。 根據國務(wù)院領(lǐng)導加大案件專(zhuān)項治理力度，防范商業(yè)銀行風(fēng)險的批示，和中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )辦公廳《商業(yè)銀行和農村信用社案件專(zhuān)項治理工作方案》，我行自月下旬開(kāi)始，案件專(zhuān)項治理組織發(fā)動(dòng)、專(zhuān)項檢查和整改總結全部X個(gè)階段工作深入進(jìn)行。

　　通過(guò)案件專(zhuān)項治理，進(jìn)一步強化了會(huì )計基礎工作。我行以《會(huì )計升級達標實(shí)施辦法》為依據，對基層支行在執行賬戶(hù)管理、現金管理及規范操作方面結合案件專(zhuān)項治理，進(jìn)行了本年度的會(huì )計出納大檢查和會(huì )計達標升級驗收，分析檢查出來(lái)的問(wèn)題，有的放矢，尋找了問(wèn)題的癥結，并對操作流程的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了梳理，作出了相應的規范，促進(jìn)了會(huì )計工作制度化、規范化。

　　通過(guò)案件專(zhuān)項治理，進(jìn)一步規范了信貸 管理和運作。我行結合銀監會(huì )貸款五級分類(lèi)偏離度專(zhuān)項檢查，著(zhù)重對全市貸款五級分類(lèi)準確情況、貸款抵押率規范情況、擔保手續合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內部多行貸款情況等進(jìn)行了清理，有效地促進(jìn)了信貸運作的規范管理。 通過(guò)案件專(zhuān)項治理，找準了內部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。案件專(zhuān)項治理過(guò)程中特別是總部集中檢查時(shí)，我行按照“查找案件苗頭，整頓規范操作，促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，增強防險能力”的總要求，抽調全市名業(yè)務(wù)骨干，分成個(gè)檢查組對全市家支行進(jìn)行了“地毯式”現場(chǎng)檢查，找出了內部控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節，并通過(guò)制訂相應的整改方案，積極實(shí)施整改。使案件專(zhuān)項治理工作，檢查處理到位，責任追究到位，問(wèn)題整改到位，杜絕隱患、遏制案件到位。

　　(三)廣泛開(kāi)展演講會(huì )，金融服務(wù)水平得到提升。

　　隨著(zhù)金融業(yè)服務(wù)時(shí)代的來(lái)臨，競爭將會(huì )日益激烈，而競爭的優(yōu)勢一方面體現在人才的優(yōu)勢上，另一方面體現在服務(wù)優(yōu)勢上。為打造服務(wù)優(yōu)勢，我行自下而上，從支行——各片——總部，在月份廣泛開(kāi)展了“假如我是一個(gè)客戶(hù)”演講比賽，對機關(guān)開(kāi)展了“假如我在基層”演講比賽活動(dòng)。演講從分析一個(gè)客戶(hù)的基本要求出發(fā)，從分析基層員工需求出發(fā)，實(shí)行換位思考，積極探索新時(shí)期農村金融服務(wù)的新思路、新方法，從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新，服務(wù)水平提升，保持地方銀行活力，促進(jìn)××商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的`名演講者，通過(guò)緊張激烈的演講比賽，決出了一、二、X等獎共名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華，使演講比賽內涵得到了提升，優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高，收到了明顯的效果。

　　另外，以××支行為試點(diǎn)的開(kāi)放式服務(wù)在七月初正式亮相，運行初期就取得很好效果，深受廣大客戶(hù)地青睞和好評。開(kāi)放式服務(wù)擯棄了營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄，實(shí)行與客戶(hù)面對面，心貼心的親情化服務(wù)，從而拉近與客戶(hù)的距離，使客戶(hù)走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前，營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信，通過(guò)設立開(kāi)放式服務(wù)區來(lái)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，方便客戶(hù)，一定能更好地詮釋“離您最近，和你最親”的服務(wù)宗旨，為進(jìn)一步擴大市場(chǎng)份額，提升××行形象作出貢獻。

　　第四季度工作打算

　　第四季度，是第二屆董事會(huì )第一年工作的沖刺階段，針對前X個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作中存在的存款增長(cháng)穩定性不夠，資產(chǎn)質(zhì)量?jì)?yōu)化進(jìn)度不夠，綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足，將繼續圍繞半年度工作會(huì )議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險”和“形象”八個(gè)字抓好工作，向獨立經(jīng)營(yíng)周年獻禮。 ⒈突出重點(diǎn)增存款，份額再上新臺階。

　　組織資金始終是銀行工作的基礎和重點(diǎn)。前階段的結對子競賽，取得了初步成效，但存款的穩定性不強，要繼續突出存款增長(cháng)，強化宣傳攻關(guān)，強化競賽考核，強化服務(wù)創(chuàng )新，持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽”活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色，爭取存款市場(chǎng)份額再上新臺階。

　�、簿o抓拓展爭效益，夯實(shí)資本充足率。

　　今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年，X季度要繼續圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn)，緊盯我市臨江開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)區建設、工業(yè)集中區建設，瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè)，緊抓傳統業(yè)務(wù)拓展，加大支持力度，盡力拓展市場(chǎng)，爭取效益最大化。

　　同時(shí)，要繼續強化各項管理，搞好年內各項財務(wù)核算，盡力控制不合理費用開(kāi)支，反對鋪張浪費，杜絕跑、冒、滴、漏，防范各類(lèi)案件發(fā)生，爭創(chuàng )最佳效益，扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項撥備率，向全體股東交上一份滿(mǎn)意的答卷。

　�、澈葑ルy點(diǎn)求突破，奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

　　信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本，始終是我行快速發(fā)展的根本。X季度，要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機，鍥而不舍活資產(chǎn)，一步不松降不良，爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規范信貸五級分類(lèi)為抓手，加快我行信貸管理系統建設，早日為我行強化信貸管理提供科學(xué)決策工具。要集中力量做好中央銀行專(zhuān)項票據兌付工作，爭取央行資金扶持政策落實(shí)到位。X是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn)，全面完成對支持類(lèi)企業(yè)、控制類(lèi)企業(yè)、和壓縮類(lèi)企業(yè)的清理工作，為明年進(jìn)一步強化信貸管理打好基礎。 ⒋強化宣傳樹(shù)形象，努力營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。

　　要抓緊我行獨立經(jīng)營(yíng)周年慶典準備，設計系列宣傳方案，大搞輿論宣傳，深化、細化、延升形象策劃，促使我行辦公場(chǎng)所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語(yǔ)等硬件、軟件建設上檔次、有規格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路，強化行風(fēng)建設，塑造品牌形象，為××商業(yè)銀行增添新的活力。

半年度工作計劃 篇7

　　為切實(shí)配合20xx年公司計劃的順利實(shí)施，按崗位職責及任務(wù)對20xx年公司行政部工作做出如下分解：

　　一、 深化績(jì)效考核成果

　　通過(guò)xx年近3個(gè)月的績(jì)效考核及目標管理，公司各部門(mén)對績(jì)效考核的理解及行為轉變正在逐步改善，以工作目標結果為導向，用事實(shí)和數據說(shuō)話(huà)，本部門(mén)在20xx年的工作中將全力配合公司的績(jì)效改革，以提高員工滿(mǎn)意度為指導思想，加強與各部門(mén)各級員工之間的溝通，切實(shí)提高工作績(jì)效。

　　二、全面響應“全員營(yíng)銷(xiāo)”工作理念

　　配合公司與營(yíng)銷(xiāo)有關(guān)的職能部門(mén)，建立一套后勤服務(wù)保障體系，實(shí)行承諾制，對相關(guān)部門(mén)提出的協(xié)助做出承諾，并寫(xiě)進(jìn)績(jì)效考核指標，保障公司銷(xiāo)售目標的實(shí)現。

　　三、抓節約、保指標

　　在明年的工作中，行政部必須與各部門(mén)充分溝通，出臺詳細的制度，大力抓節約，天天抓，時(shí)時(shí)抓，日常工作中多進(jìn)行監督、檢查、改進(jìn)，從“節流”的`層面確保公司利潤指標的達成。

　　四、狠抓安全生產(chǎn)

　　以現有的安全標準化管理平臺為基礎，多進(jìn)行安全上檢查、多進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識培訓，注意隱患排查，提高員工安全生產(chǎn)意識，保證安全生產(chǎn)零事故率。

　　五、企業(yè)文化建設

　　針對這一行政部工作中的薄弱環(huán)節，我們計劃以日常企業(yè)文化建設為主，主題活動(dòng)為輔的方式，通過(guò)吸收別人先進(jìn)企業(yè)文化經(jīng)驗，在明年內完成公司企業(yè)文化框架的搭建工作。

　　六、創(chuàng )新十主動(dòng)

　　作為行政部負責人必須花時(shí)間進(jìn)行思考、針對工作中的方方面面提出獨特的改良辦法及方式，主動(dòng)出擊，將創(chuàng )新管理分解到明年各月的績(jì)效考核指標內，培養自己獨特的思維方式，用創(chuàng )新精神和意識為工作加上助推器。

　　七、完善自我、加強學(xué)習

　　在20xx年的工作中，自己仍然存在許多問(wèn)題。管理水平仍舊不高，要隨時(shí)注意改正自己的性格缺陷，不斷進(jìn)行自我否定，少說(shuō)話(huà)多做事，多做實(shí)事，培養自己主動(dòng)學(xué)習的意識和習慣，吸收先進(jìn)的經(jīng)驗，用知識來(lái)武裝自己、提高自己。

半年度工作計劃 篇8

　　一 情況分析：

　　幼兒園在課程開(kāi)發(fā)和實(shí)施的過(guò)程中應加強與家庭、社區的密切合作。我園的各項工作的開(kāi)展如果單靠幼兒園教育是難以奏效的，家長(cháng)在我們教育的過(guò)程中是我們的合作伙伴，可見(jiàn)家長(cháng)參與教育的重要性和必要性，因此，家庭教育是整個(gè)教育的一個(gè)重要組成部分，正受到前所末有的普遍關(guān)注，我們必須站在新的高度重新審視家長(cháng)對教育的重要作用，充分整合利用家庭、社區教育資源，充分發(fā)揮家長(cháng)的教育作用，實(shí)現幼兒園教育與家庭教育的同步協(xié)調發(fā)展。

　　我園教師在教育的過(guò)程中已經(jīng)能注重發(fā)揮家長(cháng)的教育作用，我們的家長(cháng)在教育的過(guò)程中也有了一定參與教育的意識，但是我園家長(cháng)的教育學(xué)歷層次有著(zhù)很大的差異，我們地段內許多家庭都是祖輩帶著(zhù)孩子的，因此，家庭教育中卻仍普遍地存在與二期課改、素質(zhì)教育相距甚遠的問(wèn)題和誤區：如，重智輕德，重知輕能，忽視全面發(fā)展；溺愛(ài)，保護多，包辦多，過(guò)高期望，導致在教育上違背規律；在家庭的教育中爸爸媽媽的教育和老人的教育不能一致起來(lái)，隨意性大，缺乏明確的目標與方向；重生理、輕心理；忽視對幼兒獨立人格的尊重等這樣一些情況，幼兒園與家庭，教師與家長(cháng)之間的地位還不夠平等，家長(cháng)在教育中往往只是一個(gè)配角，這些問(wèn)題與誤區的存在既限制了家庭教育優(yōu)勢的發(fā)揮，也影響了幼兒園教育的整體效果，對幼兒的教育極為不利。因此，樹(shù)立家園教育同步同方向發(fā)展是必然的趨勢。而轉變家長(cháng)工作的唯一途徑就是用《課程指南》的新理念引領(lǐng)我們的工作，反思過(guò)去的工作，盡快指導家長(cháng)參與到我們的教育中來(lái)。

　　二 工作目標：

　　1、通過(guò)多種途徑，傳播科學(xué)育兒知識、幫助家長(cháng)提高家庭教育能力。

　　2充分利用家庭、社區的教育資源，開(kāi)展多種形式的家長(cháng)活動(dòng)，探索積累親子教育經(jīng)驗。

　　三、活動(dòng)形式：

　　親子活動(dòng)、親子游戲、家長(cháng)講座、家長(cháng)經(jīng)驗交流、伙委會(huì )、家長(cháng)志愿者服務(wù)隊、教育活動(dòng)大公開(kāi)、家委會(huì )、家長(cháng)接待日。

　　四、具體內容和安排：

　　時(shí)間

　　目標

　　內容

　　承擔人

　　2—3月

　　1、召開(kāi)本學(xué)期第一次家委會(huì )會(huì )議，讓家委會(huì )成員了解本學(xué)期的`教育目標、計劃并布置和預約一些工作。

　　2、家長(cháng)接待日，了解家長(cháng)需求的同時(shí)讓家長(cháng)了解填寫(xiě)成長(cháng)冊的重要意義。

　　4、通過(guò)親子活動(dòng)，增進(jìn)家長(cháng)、老師、幼兒之間的情感，體驗集體活動(dòng)的愉悅。

　　1、家委會(huì )會(huì )議《一》

　　2、家長(cháng)接待日《一》

　　3、親子活動(dòng)

　　陸惠芳

　　4月

　　1、伙委會(huì )會(huì )議，向家長(cháng)展示我園幼兒每天的午餐的樣菜，讓家長(cháng)更多地了解我園的伙食。

　　2、通過(guò)個(gè)別家長(cháng)介紹，讓家長(cháng)了解填寫(xiě)成長(cháng)冊的重要意義和方法。

　　3、介紹親子活動(dòng)外出的目標和要求，引導家長(cháng)

　　1、伙委會(huì )會(huì )議《一》

　　2、家長(cháng)講座《一》

　　如何走近孩子填寫(xiě)好孩子的成長(cháng)冊。

　　陸惠芳

　　5月

　　1、通過(guò)讓家長(cháng)露一手活動(dòng)，請家長(cháng)根據自己孩子的年齡特點(diǎn)自制一樣運動(dòng)器材，展示家長(cháng)的材藝，拓展家長(cháng)的教育資源。

　　2、通過(guò)家委會(huì )會(huì )議讓家長(cháng)了解前階段的工作和布置下階段的工作。

　　3、通過(guò)會(huì )議了解家長(cháng)在教育上的需求，并請家長(cháng)對我們教育上存在的問(wèn)題進(jìn)行指出聆聽(tīng)家長(cháng)的心聲。

　　1、巧手大比拼

　　2、家委會(huì )會(huì )議

　　《二》

　　3、家委會(huì )會(huì )議

　　《二》

　　陸惠芳

　　6月

　　1、通過(guò)接待了解一些對學(xué)習有困難家長(cháng)在教育上的需求，聆聽(tīng)家長(cháng)的心聲。

　　2、讓家長(cháng)通過(guò)看教育活動(dòng)了解我們幼兒園的教育，讓家長(cháng)能參與到幼兒園的主題活動(dòng)中來(lái)，知道怎樣與幼兒共同收集資料。

　　3、通過(guò)伙委會(huì )會(huì )議讓家長(cháng)更多地了解我園的伙食，并能給出更多的金點(diǎn)子，提高我園或是的質(zhì)量。

　　4、通過(guò)家長(cháng)講座幫助家長(cháng)掌握更多的為孩子在生理上、心理上、物質(zhì)上做好幼小銜接的準備。

　　1、家長(cháng)接待日《二》

　　2、教育活動(dòng)大公開(kāi)

　　3、伙委會(huì )《二》

　　4、家長(cháng)講座《二》

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　　陸惠芳

　　1、讓家長(cháng)了解我園幼兒伙食安排情況，向家長(cháng)推薦幾個(gè)我園的特色菜。

　　1、伙委會(huì )會(huì )議

半年度工作計劃 篇9

　　上半年以來(lái)，我縣環(huán)境保護工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以改善環(huán)境質(zhì)量為核心，以實(shí)施生態(tài)環(huán)境提升工程為抓手，污染防治與生態(tài)保護并重，全面落實(shí)大氣、水污染防治行動(dòng)計劃，嚴格控制主要污染物排放總量，強化環(huán)境監管，推進(jìn)生態(tài)創(chuàng )建，確保生態(tài)環(huán)境質(zhì)量穩中趨好，環(huán)境治理能力得到顯著(zhù)提升。

　　一、 主要工作和成效

　　上半年，長(cháng)興縣環(huán)保局做到四個(gè)“扎實(shí)”，全面推進(jìn)生態(tài)環(huán)保建設，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步改善。1-6月，我縣空氣優(yōu)良率72.9%，較去年同期下降8.8個(gè)百分點(diǎn)，PM2.5平均濃度47微克/立方米，較去年同期下降2.1%(全省均值36μg/m3，同比下降5.3%), 在全省58個(gè)縣(市、區)中暫排第57名;市控及市控以上監測斷面I～III類(lèi)水質(zhì)斷面保持在100%，功能區達標率為100%，集中式飲用水源水質(zhì)達標率100%。

　　(一)格局扎實(shí)，穩步推進(jìn)重點(diǎn)亮點(diǎn)工作

　　1.有力推進(jìn)美麗長(cháng)興建設。一是全力推進(jìn)生態(tài)文明示范縣創(chuàng )建。開(kāi)展了省級生態(tài)文明建設示范縣創(chuàng )建自查審核，預計近期可以通過(guò)命名;開(kāi)展了國家生態(tài)文明建設示范縣創(chuàng )建自查審核，38項指標已基本達標。二是提前謀劃美麗湖州建設工作。根據湖州市《20xx年度長(cháng)興縣美麗湖州建設工作任務(wù)書(shū)考核評分標準》，下發(fā)征求各有關(guān)部門(mén)和鄉鎮意見(jiàn)，并提前謀劃今年的美麗建設工作。三是推進(jìn)“兩山”實(shí)踐創(chuàng )新系列示范創(chuàng )建和綠色系列細胞創(chuàng )建。上報“兩山”實(shí)踐創(chuàng )新系列示范創(chuàng )建培育項目15個(gè)、“美麗浙江特色體驗地”9個(gè)，配合相關(guān)部門(mén)選好3個(gè)省級綠色家庭和2個(gè)省級綠色學(xué)校。四是制定20xx年生態(tài)文明體制改革實(shí)施方案，明確“區域環(huán)評+環(huán)境標準”改革、建立健全環(huán)境保護公益訴訟制度等6項縣改革任務(wù)，分解落實(shí)9項市改革任務(wù)。

　　2.全面推進(jìn)污染減排。一是明確減排目標。緊緊圍繞“十三五”期間減排規劃和總量控制要求，明確20xx年度減排目標：四項指標中化學(xué)需氧量(COD)削減3%以上，氨氮凈削減3%以上、二氧化硫4%以上、氮氧化物4%以上。二是推進(jìn)工程減排。繼續做好污水廠(chǎng)生活污水負荷提升工作，新建污水管網(wǎng)11.92公里;啟動(dòng)第三污水處理廠(chǎng)一期項目工程。三是推進(jìn)管理減排。實(shí)施排污權有償使用和交易項目86個(gè)，到位資金14167萬(wàn)元，完成了對水泥、印染、平板玻璃等重點(diǎn)行業(yè)的全覆蓋;完成常用有色金屬冶煉、屠宰及肉類(lèi)加工等6個(gè)今年需核發(fā)排污許可證的行業(yè)企業(yè)排查工作，共排查出企業(yè)17家。

　　3.重點(diǎn)推進(jìn)中央環(huán)保督查整改。今年以來(lái)，按照上級部署起草了本縣中央環(huán)保督察反饋問(wèn)題整改方案及舉一反三整改清單，并報縣委縣政府行文下發(fā)，同時(shí)，積極參與推進(jìn)反饋問(wèn)題整改及信訪(fǎng)件整改工作。會(huì )同各責任單位及屬地環(huán)保所積極推進(jìn)我縣49件信訪(fǎng)件問(wèn)題整改落實(shí)。目前，正在有序組織對各信訪(fǎng)件臺帳資料補充完善，推進(jìn)落實(shí)中央環(huán)保督察信訪(fǎng)件“回頭看”各項準備工作。

　　4.快速推進(jìn)污染源普查。一是組織機構健全到位。成立縣普查辦，同時(shí)成立鄉鎮(街道、園區)普查領(lǐng)導小組和辦公室，落實(shí)普查工作人員和聯(lián)絡(luò )員10人，已選聘普查員65名，普查指導員35名，完成清查階段培訓、考核培訓，核發(fā)清查員證。二是清查工作圓滿(mǎn)完成。截至目前，我縣普查第一階段清查錄入國家系統的工作全部完成，其中錄入集中式污染治理設施434家、生活源鍋爐9家、入河排污口16個(gè)、工業(yè)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位5509家。

　　5.配合推進(jìn)飲用水源地督察。一是全力做好充足準備。印發(fā)《長(cháng)興縣集中式飲用水水源地環(huán)境保護專(zhuān)項行動(dòng)方案》《長(cháng)興縣合溪水庫、包漾河飲用水水源地環(huán)境問(wèn)題專(zhuān)項整治方案》，計劃在20xx年12月底前將我縣飲用水水源地環(huán)境突出問(wèn)題整改到位。二是及時(shí)落實(shí)督查整改措施。根據督察組對合溪水庫水源地和包漾河水源地現場(chǎng)督查發(fā)現的問(wèn)題和反饋意見(jiàn)，立即采取應對措施，截至目前，合溪水庫水源地存在問(wèn)題已初步落實(shí)方案，整改工作同步啟動(dòng);包漾河有關(guān)問(wèn)題已立行立改，成效顯著(zhù)。

　　6.強力推進(jìn)長(cháng)江經(jīng)濟帶生態(tài)環(huán)保審計整改。一是高度重視，全力配合協(xié)調審計。第一時(shí)間成立協(xié)調工作小組，并牽頭配合和對接有關(guān)審計工作。審計征求意見(jiàn)稿形成后，針對提及我縣的12個(gè)問(wèn)題進(jìn)行對接和情況說(shuō)明，刪除了7處提及長(cháng)興的內容，并修改了有關(guān)問(wèn)題的表述。二是快速反應，強力落實(shí)整改措施。審計結束后，我縣立即著(zhù)手落實(shí)審計問(wèn)題整改。截至目前，涉及到我縣的5條6個(gè)問(wèn)題中，有4個(gè)已整改到位，其余2個(gè)正在整改中。

　　7.廣泛推進(jìn)環(huán)保宣傳。一是充分發(fā)揮黨校培訓陣地作用，5月中旬在黨校開(kāi)展《踐行“兩山”理念建設生態(tài)文明專(zhuān)題研討班》，組織鄉鎮和部門(mén)分管領(lǐng)導參加培訓。二是多形式開(kāi)展環(huán)保宣傳活動(dòng)。開(kāi)展“六·五”環(huán)境日主題宣傳活動(dòng)，圍繞垃圾分類(lèi)公益行動(dòng)、千人簽名倡導、環(huán)境法治宣傳、飲用水源地保護行動(dòng)等四個(gè)系列活動(dòng)開(kāi)展，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料共計1000余份。

　　(二)措施扎實(shí)，穩步推進(jìn)環(huán)境污染治理

　　1.緊抓治水攻堅，有效落實(shí)提升水質(zhì)治理措施。一是統籌污水治理。統籌推進(jìn)治水十大行動(dòng)55個(gè)項目建設， 累計完成投資7.9億元，推進(jìn)4個(gè)工業(yè)園區、4個(gè)餐飲集聚區、8個(gè)居民小區和4個(gè)鄉鎮“污水零直排區”創(chuàng )建工作，完成省級示范點(diǎn)“一點(diǎn)一策”方案編制工作。二是強抓水質(zhì)提升。以交接斷面水質(zhì)提升為重點(diǎn)，推進(jìn)流域水環(huán)境綜合治理，有序推進(jìn)《長(cháng)興港水質(zhì)提升整治工作方案》各項工程。上半年，全縣3個(gè)國控斷面水質(zhì)均達到功能區要求，縣級以上集中式飲用水源地水質(zhì)達標率為100%。三是推進(jìn)行業(yè)整治。完成26家加油站地下油罐防滲改造，完成4家金屬表面處理企業(yè)整治工作，建成王浜頭3000噸/日中水回用站，完成61家企業(yè)整治淘汰，淘汰落后設備1449臺套，騰出標煤7.5萬(wàn)噸。四是建成“河長(cháng)制”展示館。建成集探索起源、歷史演變、特色做法和亮點(diǎn)特色為一體的長(cháng)興縣“河長(cháng)制”展示館，全面展示我縣“河長(cháng)制”的發(fā)展歷程和取得的成效，展示館于6月7日正式開(kāi)館。

　　2.緊抓治氣攻堅，有效落實(shí)大氣污染治理措施。一是牽頭開(kāi)展治氣工作。實(shí)施“1861”治氣攻堅行動(dòng)，摸排出1700個(gè)涉氣點(diǎn)源清單。每周開(kāi)展不少于1次的監督檢查，重點(diǎn)對建筑工地揚塵、道路揚塵、惡臭異味等進(jìn)專(zhuān)項檢查，共下發(fā)督辦單13起。二是全面推進(jìn)涉氣“散亂污”綜合治理。牽頭開(kāi)展廢塑料加工行業(yè)專(zhuān)項整治工作，全縣47家廢塑料加工企業(yè)中，完成關(guān)停企業(yè)36家，實(shí)施原地整治11家企業(yè)。同時(shí)，配合開(kāi)展廢絲造粒、琉璃瓦、大理石行業(yè)整治。三是持續深化工業(yè)VOCs治理。完成4家VOCs治理示范企業(yè)的治理設施安裝。深化VOCs治理與減排，進(jìn)一步深化對40家VOCs整治企業(yè)的治理，建設1家化纖企業(yè)在線(xiàn)監測，8月底前完成設施安裝運行。

　　3.緊抓治土攻堅，有效落實(shí)土壤綜合治理措施。一是綜合舉措抓治土。上半年，下發(fā)《20xx年長(cháng)興縣土壤污染防治工作實(shí)施方案》，完成了農用地土壤狀況詳查樣品采集工作和重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)用地詳查企業(yè)名單核實(shí)、增補工作;初步應用全國污染地塊土壤環(huán)境管理信息系統，目前已填報2個(gè)地塊;加強與縣國土資源局、縣建設局信息共享，各鄉鎮環(huán)保所配合初步摸清我縣關(guān)停退役企業(yè)原址地塊基礎信息。二是推進(jìn)重金屬污染防治項目建設。成立長(cháng)興縣重金屬污染防治及風(fēng)險防控示范區領(lǐng)導小組，確保項目實(shí)施及整改工作順利進(jìn)行，編制《長(cháng)興縣重金屬污染防治實(shí)施方案(20xx年度)》，投入4632萬(wàn)元用于企業(yè)廢水深度治理項目;投入1800萬(wàn)元開(kāi)展企業(yè)廢氣治理設施在線(xiàn)監控及園區大氣重金屬在線(xiàn)監測工程，啟動(dòng)招投標工作;投入330萬(wàn)開(kāi)展和平鉛蓄電池園區污水廠(chǎng)排放河道生態(tài)保護工程，投入315萬(wàn)開(kāi)展小浦鉛蓄電池園區污水廠(chǎng)排放河道生態(tài)保護工程;投入2100萬(wàn)元開(kāi)展危廢全過(guò)程監管項目，在試點(diǎn)完成的基礎上向鉛蓄電池企業(yè)全面鋪開(kāi)工作。

　　4.緊抓固廢管理，有效落實(shí)固廢危廢整治措施。一是抓好危險廢物規范化管理工作。確保危險廢物貯存場(chǎng)所管理規范到位、危險廢物管理臺賬完善到位、危險廢物轉移聯(lián)單制度執行到位、危險廢物管理計劃制定到位、危險廢物申報登記制度落實(shí)到位。上半年，我縣危廢產(chǎn)生單位在湖州市固體廢物動(dòng)態(tài)管理系統注冊235家，管理計劃上報并通過(guò)審核136家。二是完成長(cháng)江經(jīng)濟帶固體廢物大排查工作。按照國家和省廳部署要求，按時(shí)完成危險廢物及一般工業(yè)固體廢物的產(chǎn)生、貯存、流向情況的基礎數據統計，同時(shí)完成處置能力排查工作。

　　(三)監管扎實(shí)，穩步推進(jìn)環(huán)境風(fēng)險防控

　　1.加強監測監控，強化監管能力。一是加強日常監測。出具各類(lèi)環(huán)境監測報告400余份，完成重點(diǎn)污染源監督性監測143家次，其中比對監測35家次。按時(shí)完成地表水、農村環(huán)境等環(huán)境質(zhì)量考核監測，按要求開(kāi)展好農村生活污水抽測等配合工作。二是推進(jìn)自動(dòng)站建設。完成4個(gè)清新空氣站的站房建設，做好2座省控空氣站和16座鄉鎮小型氣站的運維工作;水站建設方面，基本完成東村橋水站建設，完成包漾河和下莘橋水站點(diǎn)位勘察，正常開(kāi)展合溪新港、長(cháng)興港、楊家浦港三個(gè)國控水站的上收改造工作。三是加強在線(xiàn)監測。上半年，共辦理各級自動(dòng)監控監測數據超標督辦單共188件，辦理嚴重超標督辦件共9件，按時(shí)反饋率100%。17家印染、化工企業(yè)總氮等在線(xiàn)設備安裝已完成，督促8家水泥、垃圾焚燒企業(yè)完成新增在線(xiàn)設備的驗收準備工作，其中7家水泥企業(yè)已完成，完成2家門(mén)禁系統改造試點(diǎn)工作。同時(shí)，推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)自行監測及環(huán)境信息公開(kāi)，組織已申領(lǐng)的42家持證企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，督促、指導50家原省控以上重點(diǎn)企業(yè)自行監測信息公開(kāi)，1-6月省廳自行監測信息公開(kāi)平臺上企業(yè)自行監測信息公開(kāi)率達99.82%。

　　2.強化監察執法，提升應急能力。一是加強現場(chǎng)檢查。上半年，共組織出動(dòng)執法人員8337人次，檢查企業(yè)3808家次。其中，開(kāi)展“藍天保衛”1號專(zhuān)項執法行動(dòng)、春夏季涉揮發(fā)性有機物污染企業(yè)專(zhuān)項執法檢查、“護衛藍天碧水凈土”專(zhuān)項執法行動(dòng)等專(zhuān)項行動(dòng)5次，共組織出動(dòng)執法人員2122人次，檢查企業(yè)932家次，立案處罰企業(yè)12家。實(shí)施隨機抽查，組織13個(gè)隨機抽查檢查組26名執法人員，隨機檢查企業(yè)204家，責令整改企業(yè)18家。采取“5+2”、“白加黑”錯時(shí)執法模式，夜間和節假日共出動(dòng)檢查29次，出動(dòng)執法人員436人次，檢查企業(yè)263家次。二是加大執法力度。上半年，共立案89件，罰款417.1515萬(wàn)元，移交公安追究刑事責任5件，刑事拘留16人，移交公安行政拘留4件，有力打擊了各類(lèi)環(huán)境違法犯罪行為。三是加強信訪(fǎng)維穩。上半年共受理各類(lèi)環(huán)境信訪(fǎng)704件，處理率達到100%。四是及時(shí)完成排污費征收及移交，全面完成20xx年及以前的排污費清繳工作。按要求向地稅部門(mén)移交全部177家排污企業(yè)的數據信息，指導企業(yè)完成20xx年一季度環(huán)境稅的核準申報。五是加強環(huán)境應急及環(huán)境安全管理，完成企業(yè)應急預案備案43家，其中備案計劃企業(yè)21家，完成計劃數的.70%。有序開(kāi)展環(huán)境安全大檢查，檢查共出動(dòng)人員1790人次、檢查企業(yè)791家次，排查問(wèn)題80個(gè)，發(fā)放現場(chǎng)監察記錄表155份，責令限期整改指令書(shū)2份。

　　3.嚴格項目準入，堅守環(huán)境紅線(xiàn)。一是加強項目管理。上半年，共審批項目環(huán)評158個(gè)(其中報告書(shū)9個(gè)，報告表148個(gè))，行使環(huán)�！耙黄狈駴Q權”，否決項目2個(gè)，完成驗收項目22個(gè)(報告書(shū)9個(gè)，報告表13個(gè))。二是推進(jìn)預審聯(lián)審工作。上半年，共審議26個(gè)項目及審批驗收相關(guān)議題，預審76個(gè)擬簽約項目，科技型中小微企業(yè)項目66個(gè)，“一門(mén)受理”中小項目聯(lián)審170余個(gè)。三是嚴格項目準入。委托浙江大學(xué)編制了《長(cháng)興縣生態(tài)保護紅線(xiàn)劃定文本》，目前已通過(guò)省廳專(zhuān)家評審會(huì )。根據省廳《關(guān)于提交保護地矢量圖的緊急通知》，會(huì )同縣農業(yè)、林業(yè)、國土等部門(mén)進(jìn)行對接分析，對長(cháng)興南太湖翹嘴紅鲌省級水產(chǎn)種質(zhì)資源保護區、浙江長(cháng)興地質(zhì)遺跡國家級自然保護區、長(cháng)興太湖圖影濕地的保護邊界進(jìn)行了分析和明確。四是規劃環(huán)評修編。全力規劃環(huán)評修編工作，南太湖產(chǎn)業(yè)集聚區長(cháng)興分區、湖州省際轉移示范平臺長(cháng)興分區、長(cháng)興畫(huà)溪新能源小鎮已由縣政府批復同意實(shí)施“區域環(huán)評+環(huán)境標準”改革。長(cháng)興經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區規劃環(huán)評已于3月報給國家生態(tài)環(huán)境部評估中心;長(cháng)興新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)園區規環(huán)評已通過(guò)專(zhuān)家評審。

　　(四)作風(fēng)扎實(shí)，穩步推進(jìn)隊伍能力建設

　　1. 明確責任，確保鄉鎮環(huán)保所發(fā)揮職能。一是明確管理模式，進(jìn)一步理順與鄉鎮(街道、園區)的關(guān)系，落實(shí)環(huán)境保護屬地管理責任，明確鄉鎮環(huán)保所的監管職責，并將其納入鄉鎮綜合執法平臺統一管理調配。二是發(fā)揮環(huán)保職能，各環(huán)保所根據屬地實(shí)際制定全年工作計劃，配合鄉鎮(街道、園區)開(kāi)展專(zhuān)項執法和整治工作，全力配合推進(jìn)中央環(huán)保督查、專(zhuān)項環(huán)境執法行動(dòng)等重點(diǎn)工作順利完成。三是優(yōu)化資源配置，強化鄉鎮環(huán)保所人員和裝備配備，資源重點(diǎn)向一線(xiàn)傾斜，及時(shí)調整人員配置，確�；鶎迎h(huán)保所46名人員業(yè)務(wù)能力過(guò)硬，配備移動(dòng)執法終端，并逐步探索使用暗管探測儀、無(wú)人機等儀器設備開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域執法，破解監管難點(diǎn)，提高執法效率。

　　2.優(yōu)化服務(wù)，確�！白疃嗯芤淮巍奔案黜棴h(huán)評改革不斷推進(jìn)。一是推進(jìn)“最多跑一次”改革，動(dòng)態(tài)調整“最多跑一次”事項目錄，目前共有14個(gè)主項，17個(gè)子項，事項全部實(shí)現“零上門(mén)”，全部進(jìn)駐中心，實(shí)施受辦分離。二是推進(jìn)企業(yè)投資項目承諾報備制改革，在4個(gè)“區域環(huán)評+環(huán)境標準”改革區域，率先實(shí)施承諾報備制改革，截至6月底已有2個(gè)項目，完成報告表簡(jiǎn)化至登記表備案。三是推進(jìn)“標準地”機制建設，設置環(huán)保標準地條件，目前已出具25塊標準地的土地手續。四是完善一窗服務(wù)機制，縣行政服務(wù)中心窗口環(huán)保事項可由企業(yè)投資項目綜合窗口受理，延伸至鄉鎮市民服務(wù)中心事項可有鄉鎮便民服務(wù)中心綜合窗口受理。

　　3.嚴格作風(fēng)，確保黨風(fēng)廉政建設全面深入。一是突出“一崗雙責”，強化黨風(fēng)廉政建設責任體系建設。修改制定《20xx年長(cháng)興縣環(huán)境保護局黨風(fēng)廉政建設工作實(shí)施方案》和《20xx年長(cháng)興縣環(huán)境保護局反腐倡廉建設和作風(fēng)建設重點(diǎn)任務(wù)組織領(lǐng)導和責任分工》，分層次簽訂廉政建設責任書(shū)，建立了領(lǐng)導干部廉政檔案，根據崗位分工，梳理查找風(fēng)險點(diǎn)448個(gè)，制定了456個(gè)防控措施。二是規范工作制度，強化黨風(fēng)廉政建設落到實(shí)處。在年度考核辦法中增加“紀律規矩”內容，并設置較大分值，細化扣分款項，將黨風(fēng)廉政建設和科室單位考核、個(gè)人考核緊密結合，具體落實(shí)到科室、個(gè)人。同時(shí)將黨風(fēng)廉政建設落實(shí)情況納入黨建工作考核重要內容，實(shí)行黨風(fēng)廉政建設季報制度，建立重要會(huì )議、“三重一大”事項派駐紀檢組列席制度，健全“三重一大”等事項報備制度，實(shí)行掛牌上崗，落實(shí)節假日期間值班坐班制度。三是加強督查力度，嚴格追責問(wèn)效。建立局紀檢小組每月督查和邀請派駐紀檢組每季度督查的模式，定期對各科室、各單位的制度執行落實(shí)情況開(kāi)展專(zhuān)項檢查，上半年局紀檢小組督查6次，聯(lián)合紀檢組開(kāi)展督查2次。

　　二、 存在問(wèn)題與不足

　　(一)治氣工作形式嚴峻。目前我縣空氣質(zhì)量還超過(guò)去年同期水平，要實(shí)現市局下達的40微克的目標壓力非常大，此外，雖然臭氧整體濃度下降，但是夏季臭氧超標的問(wèn)題仍然十分突出。

　　(二)污水零直排區創(chuàng )建進(jìn)度不夠。污水零直排區創(chuàng )建是今年治水的重點(diǎn)工作，需通過(guò)實(shí)施管網(wǎng)改造、陽(yáng)臺水改造等工程項目才能達到創(chuàng )建任務(wù)，受項目審批影響，鄉鎮部分急需實(shí)施項目短期內無(wú)法落實(shí)，影響創(chuàng )建工作。

　　(三)治土工作量大人手緊缺。雖成立了治土辦，但人手不夠力不從心，在工作開(kāi)展過(guò)程中影響面上進(jìn)度，此外，目前，我縣土壤環(huán)境調查地塊基數大、調查周期長(cháng)，土壤污染治理修復技術(shù)含量高、投入資金多，工作量相對較大。

　　(四)危廢固廢處置能力不足。固廢涉及種類(lèi)多，涉及行業(yè)范圍廣，部分企業(yè)主體責任意識不強，在固體廢物申報登記過(guò)程中存在瞞報、漏報、錯報行為，同時(shí)，企業(yè)危廢及污泥處置能力不穩定，存在潛在環(huán)境安全隱患。

　　三、 下半年工作計劃

　　(一)統籌落實(shí)，全力攻堅水、氣、土三大戰役。加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，加快推進(jìn)各項工程建設，聚力重點(diǎn)工作和項目，確保按時(shí)間節點(diǎn)順利實(shí)施，完成年度預定目標。全力完成大氣污染防治“1+3”百日攻堅行動(dòng)，實(shí)施縣級核心區治氣方案，確保城區省控空氣質(zhì)量自動(dòng)監測站周邊空氣環(huán)境質(zhì)量改善，重點(diǎn)對“建筑工地揚塵、交通運輸揚塵、廢氣異味等三方面大氣污染突出問(wèn)題開(kāi)展集中整治。加快污水零直排區、美麗生態(tài)河道建設、水產(chǎn)養殖尾水治理等重點(diǎn)項目建設，確保各項任務(wù)有序推進(jìn)，開(kāi)展每月進(jìn)度通報。加緊完成新塘斷面自動(dòng)監測站上下1公里水生態(tài)修復建設，確保自動(dòng)監測站考核數據穩定達標。圍繞排污口整治、小微水體防反彈等督查重點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項督查�；�本完成我縣農用地土壤污染詳查工作，正式啟動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)用地詳查，實(shí)現對重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)的基礎信息調查、地塊環(huán)境風(fēng)險篩查，基本確定采樣調查清單和布點(diǎn)方案，啟動(dòng)“關(guān)閉蓄電池場(chǎng)地原址調查、評估及治理修復項目”的招投標，開(kāi)展關(guān)閉蓄電池場(chǎng)地原址調查、評估工作。

　　(二)重點(diǎn)落實(shí)，加快打造重金屬污染防治示范區。加快推進(jìn)重金屬監察執法、危險廢物全過(guò)程監管、地下水監測井以及縣域大氣重金屬在線(xiàn)監測等工程項目，促進(jìn)鉛蓄電池產(chǎn)業(yè)優(yōu)化協(xié)調發(fā)展，努力建成“十三五”全國重金屬污染防治與風(fēng)險防控示范區。合理分配中央土壤污染防治專(zhuān)項資金，落實(shí)實(shí)施項目清單，完成鉛蓄電池企業(yè)廢水在線(xiàn)監測和廢氣在線(xiàn)監控工程，完成鉛蓄電池企業(yè)危廢全過(guò)程監管工程項目。加快推進(jìn)危險廢物和污泥處置項目建設，消除環(huán)境污染隱患。

　　(三)加快落實(shí)，確保第二次全國污染源普查順利完成。在保質(zhì)保量完成前期清查建庫的基礎上，加強與鄉鎮部門(mén)的聯(lián)動(dòng)合作，全面開(kāi)展入戶(hù)調查與數據采集、數據審核、數據匯總、質(zhì)量核查與評估、建立數據庫等工作。摸清全縣各類(lèi)污染源基本信息，了解污染源數量、結構和分布狀況，掌握區域、流域、行業(yè)污染物產(chǎn)生、排放和處理情況。同時(shí)，充分動(dòng)員和組織社會(huì )各方面力量積極參與普查工作，利用廣播、電視、報刊等各種媒體，廣泛深入地宣傳普查工作。

　　(四)加強組織，全力推進(jìn)生態(tài)文明建設示范縣創(chuàng )建。以美麗湖州建設目標責任制考核為抓手，細化任務(wù)分解，把各項工作落到實(shí)處，推進(jìn)國家生態(tài)文明建設示范縣創(chuàng )建工作。制定生態(tài)文明示范創(chuàng )建行動(dòng)計劃，推進(jìn)兩山實(shí)踐創(chuàng )新示范、綠色系列、“美麗浙江十大特色體驗地”等創(chuàng )建活動(dòng)，提升全縣生態(tài)文明建設水平。推進(jìn)“區域環(huán)評+環(huán)境標準”改革等9項改革任務(wù)，提煉工作亮點(diǎn)。

半年度工作計劃 篇10

　　時(shí)光如梭，又是新學(xué)期的開(kāi)始。電力工程系學(xué)生會(huì )生活部開(kāi)始了新學(xué)期的工作。我們生活部主要負責電力工程系所有勤工儉學(xué)人員的管理、學(xué)院分配的我系所管轄教室和實(shí)驗室的衛生工作，以及配合宿舍管理人員督促我系學(xué)生搞好宿舍的衛生工作，還有就是配合我系學(xué)生會(huì )做好平時(shí)的工作。日常工作是負責我系所管轄衛生區的檢查和對勤工儉學(xué)人員的督促工作，所以本年度的工作重點(diǎn)仍是勤工儉學(xué)人員管理和衛生工作。以下是我部門(mén)的這學(xué)期的工作計劃：

　　一、加強本職工作的工作力度

　　在常規工作方面，首先：對于生活部勞動(dòng)而言，勞動(dòng)對于生活部而言是一種特殊的工作，雖然艱苦，很累。但是這是調動(dòng)部門(mén)內部成員的機會(huì )和考驗，要做好就必須調動(dòng)本部門(mén)人員的積極性，在我系管轄衛生區的衛生打掃上我們生活部采取每日簽到制，把工作分配到個(gè)人，也把責任分配到了個(gè)人，但是我們又體現了我們的團結，在有些工作上同時(shí)也必須與學(xué)生會(huì )其他兄弟部門(mén)互相協(xié)調工作，和各班生活委員協(xié)調配合，做到各部門(mén)，各班的積極配合。

　　其次，對勤工儉學(xué)人員的管理。勤工儉學(xué)人員是我系一群“特殊”的人群，他們的工作就是做好我系衛生區的衛生工作，所以對他們的管理尤為重要。并且對他們的工作要嚴格要求，因此我們仍按照以前的工作方式，采用天天簽到制。

　　二、生活部的工作。

　　作為電力系學(xué)生會(huì )生活部，必須總攬全局.協(xié)調各方的原則;必須在各級組織中發(fā)揮積極指導作用,體現學(xué)生干部先進(jìn)模范作用;必須全心全意為同學(xué)服務(wù);必須適應形勢的發(fā)展和情況的變化完善自己,改進(jìn)工作方式,增強工作能力;同心協(xié)力,協(xié)調一致,共同創(chuàng )造美好生活環(huán)境。

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　　1.遵守學(xué)校的各項規章制度，遵守學(xué)生會(huì )的章程及各項規章制度。

　　2.我們工作旨是“從同學(xué)中來(lái)，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)”。

　　3.生活部每位成員都要養成積極熱心，吃苦耐勞，認真負責的工作作風(fēng)。

　　4.生活部成員應積極主動(dòng)，細心及時(shí)完成我部工作及學(xué)生會(huì )分配的任務(wù)。

　　5.平時(shí)多觀(guān)察生活，多聯(lián)系同學(xué)，多發(fā)現問(wèn)題，多思考，多反映同學(xué)們的情況。

　　6.生活部成員都要嚴格要求自己，不論是在工作，學(xué)習，還是生活方面，時(shí)刻注意自己在同學(xué)中的形象，不應發(fā)生有損電力工程系，學(xué)生會(huì )及生活部名譽(yù)和形象的事件，處處起到模范帶頭作用。

　　7.因有重要事不能參加例會(huì )或工作時(shí)，應提前向秘書(shū)處請假并向部長(cháng)說(shuō)明原因。

　�。ǘ�）加強自身建設、明確工作思路，完善自身管理在系領(lǐng)導的指導下，我們部門(mén)要根據自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機構，團結共進(jìn)，使生活部的運作更規范更有效率。

　　1.根據以前生活部的工作情況進(jìn)行經(jīng)驗總結，繼續組織生活部全體成員學(xué)習了解生活部的職能與工作特點(diǎn)。

　　2.實(shí)際工作中，實(shí)際分工負責與整體作戰相結合，并加強各成員之間的溝通、協(xié)商，提高工作效率。

　�。ㄈ�）定期開(kāi)展活動(dòng)，有利于同學(xué)們養成好的學(xué)習和生活習慣，調動(dòng)同學(xué)們的積極性。

　　三、加強與我系其他兄弟部門(mén)的合作

　　學(xué)生會(huì )的所有部門(mén)不是孤立的，雖然為了工作的'方便和順利進(jìn)行，在工作上有明確的分工，但是我們始終是一個(gè)統一的整體，只有我們大家團結起來(lái)，心往一處想、勁往一處使，這樣才能更好更快的完成系里交代的任務(wù)。

　　四、對我們部門(mén)的認識與建議：

　　首先，我們要一如既往的聽(tīng)取同學(xué)們對我們生活部的意見(jiàn)和建議，在第一時(shí)間展開(kāi)聯(lián)系，進(jìn)行協(xié)商，盡一切努力解決問(wèn)題，促進(jìn)兩方面的溝通，為同學(xué)們的校園生活爭取到更多的利益。我們可以通過(guò)發(fā)放調查表，和服務(wù)部門(mén)進(jìn)行座談等方式來(lái)進(jìn)行。

　　其二，維護同學(xué)的基本利益，確保大家生活?lèi)芤庥行虻剡M(jìn)行的基礎上，使大家的大學(xué)生活更為豐富多彩。

　　其三，生活部要聯(lián)系同學(xué)，開(kāi)展廣泛的調查活動(dòng)，真正了解同學(xué)們日常生活方面有哪些困難，并及時(shí)反映到學(xué)生會(huì )，系里。同時(shí)上級的指示精神及時(shí)準確地傳達到同學(xué)們的手中，使學(xué)生會(huì )真正能夠成為學(xué)生自己的組織。

　　其四，盡心盡力幫助貧困生，配合勤管中心、做好勤工儉學(xué)人員的勤工儉學(xué)活動(dòng)。

　　最后，我們還要發(fā)揚學(xué)生會(huì )團結合作的優(yōu)良傳統，積極地參與和協(xié)助其他部的工作。

　　五、加強自身建設

　　明確工作思路，完善自身管理，在系領(lǐng)導，及學(xué)生會(huì )的指導下我們部門(mén)要根據自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機構，團結共進(jìn)。在實(shí)際工作中，實(shí)際分工負責與整體作戰相結合，并加強各成員之間的溝通、協(xié)商，提高工作效率。

　　我們的宗旨是“從學(xué)生中來(lái)，到學(xué)生中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)“。

　　以上即是我對本學(xué)年度的工作計劃，我們相信，新的一年將是我們生活部取得巨大發(fā)展的一年，也將是我系學(xué)生會(huì )取得巨大發(fā)展的一年，更將是我們電力工程系取得巨大發(fā)展的一年。學(xué)生干部不是一種榮譽(yù)，而是一份責任、一種鍛煉、一分汗水。加入學(xué)生會(huì )鍛煉自己、為同學(xué)們服務(wù)一直是我的理想�，F在我能成為學(xué)生會(huì )大家庭中的一員。我一定會(huì )竭盡所能、盡心盡力為同學(xué)們服務(wù)。

　　希望我們全體學(xué)生會(huì )成員努力奮斗，為電力系增添光輝。

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