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半年度工作計劃

時(shí)間:2024-06-29 07:40:36 工作計劃 我要投稿

半年度工作計劃錦集八篇

  光陰的迅速,一眨眼就過(guò)去了,我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中,該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的半年度工作計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

半年度工作計劃錦集八篇

半年度工作計劃 篇1

  一、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,為加速***崛起再立新功。

  深化經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程,激發(fā)職工創(chuàng )造活力。深入實(shí)施職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程。組織發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)和合理化建議活動(dòng)。做好職工創(chuàng )新、改造、攻關(guān)成果和合理化建議的評審、推廣、表彰工作。

  開(kāi)展群眾性立功競賽活動(dòng),激發(fā)職工勞動(dòng)熱情。深入開(kāi)展“當好主力軍、建功‘xxx’、和諧奔小康”主題競賽活動(dòng)。

  ——廣泛開(kāi)展職工技能競賽。組織一次全市職工技術(shù)比武,推動(dòng)群眾性崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)協(xié)作;

  ——深入開(kāi)展創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)。評比表彰一批勞動(dòng)競賽先進(jìn)單位,推動(dòng)創(chuàng )建活動(dòng)由點(diǎn)向面擴展;

  ——持久開(kāi)展“我為節能減排作貢獻”活動(dòng)。選樹(shù)節能減排典型,引導生態(tài)文明觀(guān)念,推動(dòng)資源節約、環(huán)境保護以及節約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展;

  ——廣泛開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展在身邊,我為崛起獻良策”為主題的職工合理化建議活動(dòng);

  ——大力弘揚勞模精神。組織***市第二屆勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者評比表彰,激勵廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻。

  二、提高職工素質(zhì),建立一支擔當歷史重任的職工隊伍

  充分發(fā)揮工會(huì )“大學(xué)!钡淖饔,實(shí)施職工教育培訓工程。

  1、深入開(kāi)展社會(huì )主義核心價(jià)值體系主題教育活動(dòng),夯實(shí)團結奮斗的共同思想基礎。努力用馬克思主義中國化最新成果武裝職工,用中國特色社會(huì )主義共同理想凝聚職工,用以愛(ài)國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng )新為核心的時(shí)代精神激勵職工,用社會(huì )主義榮辱觀(guān)引導職工,用偉大的抗震救災精神鼓舞職工。

  2、加強企業(yè)文化和職工文化活動(dòng)建設,弘揚企業(yè)和諧文化精神。一是推動(dòng)企業(yè)建立職工展示自我、實(shí)現價(jià)值的平臺,提高企業(yè)核心競爭力。二是加強職工法制教育和“四德”教育,培養和諧理念,倡導和諧精神,引導職工以積極的心態(tài)投身改革,做社會(huì )穩定的促進(jìn)者。三是廣泛開(kāi)展職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的文體活動(dòng),“五一”和國慶期間分別舉辦“唱響主旋律、建設新***”職工歌詠比賽和“弘揚主人翁精神、彰顯主人翁風(fēng)采”職工演講賽。四是繼續開(kāi)展文明行業(yè)創(chuàng )建活動(dòng),上半年組織一次條塊之間文明行業(yè)創(chuàng )建工作互查,提升我市軟實(shí)力。

  3、抓好“職工書(shū)屋”建設,深化“創(chuàng )建學(xué)習型組織、爭做知識型職工”活動(dòng)。上半年組織開(kāi)展省“職工書(shū)屋”和全國“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)現場(chǎng)交流會(huì )。推動(dòng)爭創(chuàng )活動(dòng)向非公有制企業(yè)延伸,向民工群體拓展。加大職工培訓力度,采取自培、委培、聯(lián)辦等方式,確保省總三年五萬(wàn)技術(shù)工人培訓任務(wù)的完成。

  三、促進(jìn)社會(huì )和諧,大力發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系

  按照完善機制、突出重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、擴大效果、深化內涵的基本思路,進(jìn)一步將創(chuàng )建活動(dòng)提高到新水平。

  1、繼續完善創(chuàng )建活動(dòng)的工作機制。推動(dòng)各級及企業(yè)建立行政領(lǐng)導掛帥的創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組,明確職責、強化功能。同時(shí),充實(shí)聯(lián)席會(huì )議、協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系三方機制。完善考核命名表彰制度,協(xié)調有關(guān)方面出臺優(yōu)惠政策,激勵企業(yè)踴躍參與創(chuàng )建活動(dòng)。

  2、突出創(chuàng )建活動(dòng)的重點(diǎn)。推動(dòng)非公有制企業(yè)開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng),努力擴大創(chuàng )建活動(dòng)覆蓋方面,力爭全市國有及控股企業(yè)100%,非公有制企業(yè)80%開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。

  3、突出創(chuàng )建活動(dòng)的難點(diǎn)。努力解決職工群眾最關(guān)、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題,更好地為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。

  4、拓展創(chuàng )建活動(dòng)的內涵。一方面組織職工為企業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展貢獻力量,另一方面推動(dòng)企業(yè)履行社會(huì )責任,努力實(shí)現企業(yè)與職工、社會(huì )、文化和自然環(huán)境的和諧發(fā)展。

  5、豐富創(chuàng )建活動(dòng)的手段。進(jìn)一步完善利益協(xié)調、訴求表達、矛盾調處、權益保障機制,不斷充實(shí)工會(huì )與政府(行政)聯(lián)席會(huì )議、協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系三方機制的內容,深入推進(jìn)創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、“雙愛(ài)雙評”等活動(dòng),完善職工法律援助與服務(wù)機制,加強基層勞動(dòng)爭議調解組織建設,配合政府有關(guān)部門(mén)及時(shí)處理侵犯職工權益的案件,以勞動(dòng)關(guān)系的和諧促進(jìn)社會(huì )和諧穩定。

  四、推動(dòng)共建共享,促進(jìn)職工體面勞動(dòng)

  ——大力推動(dòng)《就業(yè)促進(jìn)法》的實(shí)施。配合行政部門(mén)規范企業(yè)用工行為,推動(dòng)企業(yè)建立穩定就業(yè)的激勵機制,遏制企業(yè)勞動(dòng)用工短期化現象;加強對困難職工、零就業(yè)職工家庭的就業(yè)服務(wù),幫助提高就業(yè)能力和創(chuàng )業(yè)能力。

  ——大力推動(dòng)《勞動(dòng)合同法》及其實(shí)施條例等勞動(dòng)法規的實(shí)施。強化勞動(dòng)法律監督,參與勞動(dòng)執法監督檢查,督促用人單位與職工及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同,建立規范的.勞動(dòng)關(guān)系。

  ——大力推行平等協(xié)商和簽訂集體合同,重點(diǎn)是工資集體協(xié)商。全面實(shí)施工資集體協(xié)商要約行動(dòng),國有及其控股企業(yè)推行面達90%上,非公有制企業(yè)達50%以上。建立工資協(xié)商指導隊伍,提高協(xié)商效果。推動(dòng)政府出臺我市工資集體協(xié)商辦法及考評辦法,規范協(xié)商行為,加大協(xié)商力度。

  ——大力推動(dòng)職工社會(huì )保障制度的落實(shí)。配合有關(guān)方面督促用人單位依法為職工繳納各項社會(huì )保險,督促破產(chǎn)重組企業(yè)妥善解決下崗失業(yè)人員的社保問(wèn)題。

  ——大力實(shí)施安康工程,深入開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng),切實(shí)保障職工群眾的生命安全和身心健康。

  ——切實(shí)加強幫扶工作。在拓展幫扶范圍上有新進(jìn)展,構建市級幫扶中心為骨干、縣級幫扶中心為支撐,街道、社區、鎮和企業(yè)幫扶站(點(diǎn))為基礎的幫扶工作網(wǎng)絡(luò )。在完善幫扶方式上有新舉措,加強勞動(dòng)法規的監督檢查,特別要發(fā)揮基層工會(huì )的作用,督促用人單位落實(shí)勞動(dòng)保障法律法規和政策。積極促進(jìn)就業(yè),今年培訓技術(shù)工人不少于1000人。在提高幫扶水平上有新突破,在幫扶資金籌集、運行管理、財務(wù)控制、信息手段等方面逐步走向規范化。在工作作風(fēng)上有新轉變,努力把幫扶中心建設成為充分愛(ài)心,充滿(mǎn)陽(yáng)光的困難職工之家。

  五、加強民主建設,擴大職工有序政治參與

  進(jìn)一步推動(dòng)職代會(huì )、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度深入發(fā)展。抓國有及控股企業(yè)和事業(yè)單位的鞏固、提高、創(chuàng )新;抓規模以上和由國有、集體企業(yè)改制而來(lái)的非公有制企業(yè)的續建和完善;抓中小型非公有制企業(yè)的建立和規范;抓職工代表競選上崗試點(diǎn)工作;推廣區域性、行業(yè)性職代會(huì )。努力實(shí)現全總“力爭通過(guò)三年的努力,到20xx年,國有、集體及其控股企業(yè)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)和職代會(huì )建制率達到80%,非公有制企業(yè)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)和職代會(huì )建制率達到50%”的目標。

半年度工作計劃 篇2

  第三季度以來(lái),我行繼續圍繞第二屆董事會(huì )目標任務(wù),理清工作思路,求真務(wù)實(shí),強化管理,統籌發(fā)展,狠抓了組織資金和市場(chǎng)份額拓展,月底,各項存款總額突破億元大關(guān),發(fā)展的速度不斷加快,管理水平不斷提升,各項業(yè)務(wù)又有了新的進(jìn)展,為下階段工作打下了堅實(shí)的基礎。

  第三季度工作和經(jīng)營(yíng)情況

  至今年九月末,全行人民幣存款××億元,比年初增長(cháng)××億元,增幅××,其中儲蓄存款比年初增長(cháng)××億元,余額達××億元,增幅××%,對公及其它存款余額××億元,比年初增加××億元。

  人民幣貸款余額××億元,比年初增放××億元,增幅達××%。其中農業(yè)經(jīng)濟組織、農戶(hù)貸款余額××億元,比年初增長(cháng)××億元;民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)貸款余額××億元,比年初增長(cháng)××億元;中小企業(yè)貸款占總貸款××%。

  9月末,國際業(yè)務(wù)外匯存款余額××萬(wàn)美元,比年初增長(cháng)××萬(wàn)美元。國際結算量××萬(wàn)美元,比去年同期增加××萬(wàn)美元,其中出口結算量達××萬(wàn)美元較去年同期增加××萬(wàn)美元;進(jìn)口結算量××萬(wàn)美元,比去年同期增加××萬(wàn)美元。結售匯合計××萬(wàn)美元,比去年同期增加××萬(wàn)美元。外匯貸款余額××萬(wàn)美元,比年初增長(cháng)××萬(wàn)美元;人民幣打包貸款××萬(wàn)元,比年初增長(cháng)××萬(wàn)元。

  九月末不良資產(chǎn)余額××億元包括抵貸資產(chǎn)××億元,比年初減少××萬(wàn)元,不良資產(chǎn)占比××%,比年初下降個(gè)百分點(diǎn)。今年三季度,貸款綜合收息率××%,比去年同期增加個(gè)百分點(diǎn),季度我行實(shí)現帳面利潤××萬(wàn)元。

  今年三季度,我們主要抓了以下幾方面工作: (一)狠抓組織資金,穩步拓展市場(chǎng)份額。

  存款始終是銀行經(jīng)營(yíng)的根本;份額代表著(zhù)地區競爭的地位。今年上半年我行存款總額雖然實(shí)現了時(shí)間過(guò)半,任務(wù)過(guò)半,但在同業(yè)競爭中,我行新增存款額較本地區其他行存在較大差距,總存款占全市的份額由年初下降到。面對這一情況,我們充分認識到“逆水行舟,不進(jìn)則退”,X季度,我們一步不松抓組織存款,一著(zhù)不讓拓市場(chǎng)份額。 一是為幫助各支行調動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工工作熱情,長(cháng)久保持組織資金的高昂斗志,在激烈的市場(chǎng)競爭中,打好組織資金漂亮仗,力爭市場(chǎng)份額有更大的突破,向我行獨立運行十周年獻禮,月號,獨立經(jīng)營(yíng)以來(lái)第一次在晚上召開(kāi)了各支行行長(cháng)會(huì )議,全面動(dòng)員,緊密部署了“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽”活動(dòng)。

  競賽將全市家支行按市場(chǎng)份額水平和所處經(jīng)濟環(huán)境結成組,分別下達各自目標任務(wù),捆綁式競賽考核,為我行存款的增加,市場(chǎng)份額的擴大起到了有力的推動(dòng)作用。 二是通過(guò)對市場(chǎng)份額較低支行的排隊,分析我行組織資金工作存在的考核不力,激勵不力等具體問(wèn)題和不足,月日,再次召集市場(chǎng)份額在本鎮低于他行,當年新增少于他行,考核力度不大的位支行行長(cháng),在××支行舉行現場(chǎng)會(huì )。

  再一次鼓勁增壓,敲響了結對子、比貢獻、爭份額的戰鼓。通過(guò)看××支行營(yíng)業(yè)大廳的'宣傳氛圍,和張榜公布的全體員工每月組資業(yè)績(jì)和每季考核結果;聽(tīng)××支行組織資金實(shí)行公開(kāi)、公正、透明考核的經(jīng)驗做法和強考核,擴份額,促進(jìn)各項業(yè)務(wù)穩健發(fā)展的匯報;位支行行長(cháng)紛紛上臺表示,一定堅定必勝的決心與信心,發(fā)揚好領(lǐng)先精神、拼搏精神、吃苦精神;營(yíng)造好宣傳氛圍、考核氛圍、組資氛圍,創(chuàng )造出新的業(yè)績(jì)。

  同時(shí),為讓全行干部員工通過(guò)與兄弟支行的對照比較,更加清楚自己存在的差距,和在整個(gè)農商行中的排名,做到知己知彼,百戰不殆,我們開(kāi)辦了每周一期《結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽簡(jiǎn)報》,每周公布存款情況,跟蹤各支行組織資金競賽動(dòng)態(tài),定期介紹組織資金做法,營(yíng)造了你追我趕、共同進(jìn)步的濃烈氣氛。月末總存款比月末增長(cháng)了億元,存款市場(chǎng)份額得到穩步拓展。

  (二)投身先進(jìn)性教育,支持地方力度再提高。

  三季度,時(shí)值××商業(yè)銀行黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展,我們在行黨委領(lǐng)導下,統一部署,精心組織,周密安排,求真務(wù)實(shí),積極投身到保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)之中,做到以先進(jìn)性激發(fā)員工工作積極性,以先進(jìn)性體現支持地方發(fā)展的責任性,以先進(jìn)性提升地方銀行聲譽(yù)。

  以支持地方發(fā)展為己任,構建“X走進(jìn),X服務(wù)”長(cháng)效機制。一方面繼續強化“X農”意識,積極支持“X農”發(fā)展。大力培植農業(yè)支持典型,擴大農業(yè)支持面。先進(jìn)性教育活動(dòng)中,我行黨委成員每人聯(lián)系一個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè)企業(yè),即:××神龍蛇業(yè),

  ××九州果業(yè),××華美生態(tài)園藝,××稷山養雞場(chǎng),××澄禾禽業(yè),××未來(lái)園林,××唐興才養牛場(chǎng)。在黨委成員帶領(lǐng)下,基層支行牢固樹(shù)立“X農”服務(wù)意識,對當地農戶(hù)、農業(yè)企業(yè)支持力度進(jìn)一步加大,月末,我行農業(yè)貸款余額比月末新增萬(wàn)元,占全市。繼續保持了我行農業(yè)貸款在全市的絕對份額。

  同時(shí),黨委領(lǐng)導“X走進(jìn),X服務(wù)”確定的家中小企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)工作,為我行大力扶持中小企業(yè),強化市場(chǎng)份額拓展起到了很好的帶頭作用。全行上下結合市場(chǎng)份額拓展,瞄準國有土地、房產(chǎn)等有效資產(chǎn)抵押企業(yè),信譽(yù)好、發(fā)展有前景企業(yè),不斷加大對地方經(jīng)濟支持力度,月底,全行支持民營(yíng)、個(gè)私、股份制中小企業(yè)共計××多家,貸款余額××億元,比年初增長(cháng)××億元,比月末新增××億元。其中抵押貸款占總貸款比例首次突破,達到,比年初提高了個(gè)百分點(diǎn),有效地拓展了市場(chǎng)份額,也進(jìn)一步提升了我行地方銀行的聲譽(yù)和社會(huì )地位。 (X)常抓基礎管理,案件專(zhuān)項治理全面推進(jìn)。 根據國務(wù)院領(lǐng)導加大案件專(zhuān)項治理力度,防范商業(yè)銀行風(fēng)險的批示,和中國銀行業(yè)監督管理委員會(huì )辦公廳《商業(yè)銀行和農村信用社案件專(zhuān)項治理工作方案》,我行自月下旬開(kāi)始,案件專(zhuān)項治理組織發(fā)動(dòng)、專(zhuān)項檢查和整改總結全部X個(gè)階段工作深入進(jìn)行。

  通過(guò)案件專(zhuān)項治理,進(jìn)一步強化了會(huì )計基礎工作。我行以《會(huì )計升級達標實(shí)施辦法》為依據,對基層支行在執行賬戶(hù)管理、現金管理及規范操作方面結合案件專(zhuān)項治理,進(jìn)行了本年度的會(huì )計出納大檢查和會(huì )計達標升級驗收,分析檢查出來(lái)的問(wèn)題,有的放矢,尋找了問(wèn)題的癥結,并對操作流程的各個(gè)環(huán)節進(jìn)行了梳理,作出了相應的規范,促進(jìn)了會(huì )計工作制度化、規范化。

  通過(guò)案件專(zhuān)項治理,進(jìn)一步規范了信貸 管理和運作。我行結合銀監會(huì )貸款五級分類(lèi)偏離度專(zhuān)項檢查,著(zhù)重對全市貸款五級分類(lèi)準確情況、貸款抵押率規范情況、擔保手續合法情況、企業(yè)關(guān)聯(lián)交易情況以及本行內部多行貸款情況等進(jìn)行了清理,有效地促進(jìn)了信貸運作的規范管理。 通過(guò)案件專(zhuān)項治理,找準了內部控制的關(guān)鍵點(diǎn)。案件專(zhuān)項治理過(guò)程中特別是總部集中檢查時(shí),我行按照“查找案件苗頭,整頓規范操作,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,增強防險能力”的總要求,抽調全市名業(yè)務(wù)骨干,分成個(gè)檢查組對全市家支行進(jìn)行了“地毯式”現場(chǎng)檢查,找出了內部控制的關(guān)鍵點(diǎn)和薄弱環(huán)節,并通過(guò)制訂相應的整改方案,積極實(shí)施整改。使案件專(zhuān)項治理工作,檢查處理到位,責任追究到位,問(wèn)題整改到位,杜絕隱患、遏制案件到位。

  (三)廣泛開(kāi)展演講會(huì ),金融服務(wù)水平得到提升。

  隨著(zhù)金融業(yè)服務(wù)時(shí)代的來(lái)臨,競爭將會(huì )日益激烈,而競爭的優(yōu)勢一方面體現在人才的優(yōu)勢上,另一方面體現在服務(wù)優(yōu)勢上。為打造服務(wù)優(yōu)勢,我行自下而上,從支行——各片——總部,在月份廣泛開(kāi)展了“假如我是一個(gè)客戶(hù)”演講比賽,對機關(guān)開(kāi)展了“假如我在基層”演講比賽活動(dòng)。演講從分析一個(gè)客戶(hù)的基本要求出發(fā),從分析基層員工需求出發(fā),實(shí)行換位思考,積極探索新時(shí)期農村金融服務(wù)的新思路、新方法,從而促進(jìn)全行上下服務(wù)理念更新,服務(wù)水平提升,保持地方銀行活力,促進(jìn)××商業(yè)銀行更快、更好發(fā)展。參加總部決賽的名演講者,通過(guò)緊張激烈的演講比賽,決出了一、二、X等獎共名優(yōu)勝者。比賽中各位選手充分展示自己的知識才華,使演講比賽內涵得到了提升,優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識得到了提高,收到了明顯的效果。

  另外,以××支行為試點(diǎn)的開(kāi)放式服務(wù)在七月初正式亮相,運行初期就取得很好效果,深受廣大客戶(hù)地青睞和好評。開(kāi)放式服務(wù)擯棄了營(yíng)業(yè)大廳服務(wù)窗口上的鐵柵欄,實(shí)行與客戶(hù)面對面,心貼心的親情化服務(wù),從而拉近與客戶(hù)的距離,使客戶(hù)走進(jìn)銀行猶如走進(jìn)家一樣感到親近、舒適。目前,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)放式服務(wù)正有序向全市推廣。我們相信,通過(guò)設立開(kāi)放式服務(wù)區來(lái)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),方便客戶(hù),一定能更好地詮釋“離您最近,和你最親”的服務(wù)宗旨,為進(jìn)一步擴大市場(chǎng)份額,提升××行形象作出貢獻。

  第四季度工作打算

  第四季度,是第二屆董事會(huì )第一年工作的沖刺階段,針對前X個(gè)季度經(jīng)營(yíng)工作中存在的存款增長(cháng)穩定性不夠,資產(chǎn)質(zhì)量?jì)?yōu)化進(jìn)度不夠,綜合盈利能力、資本充足等核心競爭力有待進(jìn)一步提高等不足,將繼續圍繞半年度工作會(huì )議提出“份額”、“效益”、“風(fēng)險”和“形象”八個(gè)字抓好工作,向獨立經(jīng)營(yíng)周年獻禮。 ⒈突出重點(diǎn)增存款,份額再上新臺階。

  組織資金始終是銀行工作的基礎和重點(diǎn)。前階段的結對子競賽,取得了初步成效,但存款的穩定性不強,要繼續突出存款增長(cháng),強化宣傳攻關(guān),強化競賽考核,強化服務(wù)創(chuàng )新,持之以恒把“結對子、爭份額、比貢獻、爭市場(chǎng)組織資金競賽”活動(dòng)開(kāi)展得有聲有色,爭取存款市場(chǎng)份額再上新臺階。

 、簿o抓拓展爭效益,夯實(shí)資本充足率。

  今年是我行享受所得稅減半政策的最后一年,X季度要繼續圍繞我市經(jīng)濟發(fā)展的熱點(diǎn)、重點(diǎn),緊盯我市臨江開(kāi)發(fā)、開(kāi)發(fā)區建設、工業(yè)集中區建設,瞄準有效資產(chǎn)抵押企業(yè),緊抓傳統業(yè)務(wù)拓展,加大支持力度,盡力拓展市場(chǎng),爭取效益最大化。

  同時(shí),要繼續強化各項管理,搞好年內各項財務(wù)核算,盡力控制不合理費用開(kāi)支,反對鋪張浪費,杜絕跑、冒、滴、漏,防范各類(lèi)案件發(fā)生,爭創(chuàng )最佳效益,扎扎實(shí)實(shí)地提足資本充足率和各項撥備率,向全體股東交上一份滿(mǎn)意的答卷。

 、澈葑ルy點(diǎn)求突破,奮力提高資產(chǎn)質(zhì)量。

  信貸資產(chǎn)質(zhì)量始終是我行效益的根本,始終是我行快速發(fā)展的根本。X季度,要抓住年終企業(yè)資金回籠較多的有利時(shí)機,鍥而不舍活資產(chǎn),一步不松降不良,爭取余額占比雙下降。一要抓緊以規范信貸五級分類(lèi)為抓手,加快我行信貸管理系統建設,早日為我行強化信貸管理提供科學(xué)決策工具。要集中力量做好中央銀行專(zhuān)項票據兌付工作,爭取央行資金扶持政策落實(shí)到位。X是以控制不良貸款產(chǎn)生為出發(fā)點(diǎn),全面完成對支持類(lèi)企業(yè)、控制類(lèi)企業(yè)、和壓縮類(lèi)企業(yè)的清理工作,為明年進(jìn)一步強化信貸管理打好基礎。 ⒋強化宣傳樹(shù)形象,努力營(yíng)造發(fā)展環(huán)境。

  要抓緊我行獨立經(jīng)營(yíng)周年慶典準備,設計系列宣傳方案,大搞輿論宣傳,深化、細化、延升形象策劃,促使我行辦公場(chǎng)所、辦公用品、宣傳資料、儀表儀容、服務(wù)用語(yǔ)等硬件、軟件建設上檔次、有規格。要拓展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)新思路,強化行風(fēng)建設,塑造品牌形象,為××商業(yè)銀行增添新的活力。

半年度工作計劃 篇3

  一、指導思想:

  以學(xué)校新三年主動(dòng)發(fā)展規劃為指引,真正落實(shí)“以人為本”的理念,立足于兒童文化的視角,組建學(xué)生社團,開(kāi)展豐富多彩的社團活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生自主、多元發(fā)展,積極主動(dòng)地交往,于互助中共同進(jìn)步,形成實(shí)小學(xué)生的特質(zhì)。

  二、工作重點(diǎn):

  1、從面上推廣社團活動(dòng),積極推進(jìn)學(xué)!般y杏娃素養工程”的實(shí)施,豐富學(xué)生生活,滿(mǎn)足學(xué)生交往需求,促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)發(fā)展,形成互助共進(jìn)的分享文化。

  2、強化社團組織建設,制定社團管理及評價(jià)制度,嚴格選拔具有“開(kāi)放的心態(tài),領(lǐng)袖的氣質(zhì)”這種特質(zhì)的社長(cháng),促進(jìn)社團活動(dòng)有特色、有效率地開(kāi)展。

  三、具體工作及目的:

  我們將緊扣“指導思想”,大處著(zhù)眼,小處入手,確保工作重點(diǎn)的目標達成。

 。ㄒ唬┎粩嘭S富社團主題,滿(mǎn)足每個(gè)學(xué)生的發(fā)展需求。

  上學(xué)期的學(xué)生社團活動(dòng),作為“小學(xué)生‘互助共進(jìn)’交往策略的研究”的主要研究?jì)热,以四年級為試點(diǎn)扎實(shí)開(kāi)展,受到了學(xué)生的歡迎和家長(cháng)、教師的支持。為了滿(mǎn)足更多學(xué)生的交往需求和發(fā)展特長(cháng)的愿望,從面上推廣社團活動(dòng)有其必要性。為保障社團活動(dòng)的有效開(kāi)展,首先必須確保有豐富的社團主題吸納興趣不同的學(xué)生,切實(shí)提高社團活動(dòng)的質(zhì)量,形成實(shí)小的特色文化。

  結合上學(xué)期的社團活動(dòng)情況、學(xué)校的師資力量及學(xué)生的意愿,進(jìn)行有目的的篩選、調整、補充,分六大類(lèi)(藝術(shù)天地、信息時(shí)代、體育競技、手工勞技、科學(xué)探趣、思維創(chuàng )新)擬定學(xué)校的社團主題,增加主題數量(約30個(gè)),既要弘揚學(xué)校的傳統特色,又要體現學(xué)校新的育人理念,為學(xué)生的提供更多的自主選擇空間。這其中,將會(huì )有體現學(xué)校傳統特色的“烹飪”、“航!、“藝術(shù)體操”“陶陶樂(lè )”等社團,也會(huì )新增“禮儀隊”等特色社團,還將增設“思維體操”、“文學(xué)創(chuàng )作”、“英語(yǔ)天地”等學(xué)科性質(zhì)的社團,滿(mǎn)足不同學(xué)生主動(dòng)發(fā)展、提升素養的需求。

 。ǘ 科學(xué)統籌社團活動(dòng),保障每次活動(dòng)的有序開(kāi)展。

  1、充分保障活動(dòng)場(chǎng)地。盡管學(xué)校場(chǎng)地有限,空間較小,但合理安排仍能確保每個(gè)社團有相應的活動(dòng)場(chǎng)地。

  目前可用于開(kāi)展活動(dòng)的教室共有40個(gè)(三——六年級教室25個(gè),微機教室2個(gè)、美術(shù)、音樂(lè )、科學(xué)、形體等教室12個(gè),閱覽室、階梯教室2個(gè)),外加學(xué)校操場(chǎng)、籃球場(chǎng)和乒乓臺,共可容納約46個(gè)社團。

  2、合理安排活動(dòng)時(shí)間;顒(dòng)時(shí)間統一集中于每星期二下午3:15——3:55開(kāi)展,一方面可減少其他活動(dòng)的沖突,另一方面可減輕指導教師的工作負擔。

  3、有機安排社團人員。預計三——六年級的全體學(xué)生約1200名,五六年級學(xué)科性質(zhì)的社團活動(dòng)可吸納約150名學(xué)生,其余學(xué)生分配到各社團,平均人數仍較少。我們將延續上學(xué)期報名的成功做法,在學(xué)生自愿報名的基礎上,進(jìn)行有機調配,既滿(mǎn)足學(xué)生需求,又尊重學(xué)生的意愿。

  4、不斷提升師資力量。針對社團主題,在充分利用本校師資力量的基礎上,可借助有一定技能的家長(cháng)或社會(huì )人員力量,確保各社團活動(dòng)至少配備一名能承擔指導職責的教師,使社團活動(dòng)能順利開(kāi)展。本學(xué)期,我們將聘請“弈天棋社”的專(zhuān)業(yè)棋師擔任社團的指導教師,打造學(xué)校的棋文化。

  5、強化與校本課程的整合。以學(xué)生社團的方式開(kāi)展選修式校本課程(不一樣的我),不僅能推動(dòng)校本課程的.有效實(shí)施,還能減輕教師的工作負荷,調整其工作狀態(tài),保障活動(dòng)的有效開(kāi)展。

 。ㄈ 積極營(yíng)造社團文化,確保每個(gè)社團的活動(dòng)質(zhì)量。

  1、完善并落實(shí)社團公約。本學(xué)期,我們將繼續組織部分學(xué)生代表進(jìn)行座談會(huì ),結合學(xué)校管理層的意見(jiàn),對上學(xué)期擬定的“社團公約”(試行稿)進(jìn)行完善,組織各社團成員認真學(xué)習,在活動(dòng)中能?chē)栏褡袷厣鐖F公約。

  2、制定社團管理制度。新學(xué)期,將在科研部的組織下,與課題組核心成員共同商議制定社團管理制度。在活動(dòng)過(guò)程中對社團進(jìn)行有效管理,努力提升社團活動(dòng)的質(zhì)量。

  3、建構社團評價(jià)體系。在對社團強化管理的基礎上,建構有效的評價(jià)體系,努力體現分享文化、兒童文化,用文化引領(lǐng)社團發(fā)展。

  4、強化社長(cháng)的選拔培養。社長(cháng)應是一個(gè)社團的靈魂,既要承擔組織者的角色,具備一定的管理、組織、協(xié)調能力,又要積極營(yíng)造社團的文化氛圍,與指導教師一同引領(lǐng)社團積極健康地發(fā)展。作為社長(cháng),應具備“開(kāi)放的心態(tài)”和“領(lǐng)袖的氣質(zhì)”。 強化對社長(cháng)的培養,就是要充分發(fā)揮其應有的作用,提升社團活動(dòng)的質(zhì)量。

半年度工作計劃 篇4

  歲末年首,告別碩果累累的××年,我們迎來(lái)了嶄新的××年;仡櫬氛淮箨犠愿咚俟烽_(kāi)通以來(lái)走過(guò)的歷程,記憶猶新,感慨萬(wàn)千。在公司領(lǐng)導和支隊的大力關(guān)懷和支持下,經(jīng)過(guò)全體隊員的共同努力,已形成了一個(gè)指導有力、組織嚴密、工作有序、隊員團結的路政大隊。

  在這新的一年來(lái)臨之際,為加強對高速公路的管理,保障我大隊所轄路段的完好和安全、暢通,本著(zhù)“依法治路、依法行政”的方針,以“規范化運作、標準化服務(wù)”為重點(diǎn),特制定上半年度工作計劃。

  一、針對上年度工作中所不完善地問(wèn)題,要有計劃地加強對路政隊員的業(yè)務(wù)培訓,不斷提高他們的文化知識水平和具體上路巡邏的實(shí)踐經(jīng)驗,不斷提高處理日常工作的能力。

 、标P(guān)于外業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓管理:

 。ǎ┮勒辗、法規和規章,維護轄區內的公路路產(chǎn)路權;

 。ǎ﹫猿秩粘9沸r(shí)不間斷巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)制止、查處;

 。ǎ┮婪ㄖ浦、查處管轄區內各種違法利用、侵占、損壞和破壞公路、公路用地和公路附屬設施的行為;

 。ǎ┮婪ú樘幈I竊、毀壞管轄區內的公路標志牌、公路兩側輪廓標及中央活動(dòng)護欄案件;

 。ǎ┎樘幝氛`法案件時(shí)應就現場(chǎng)進(jìn)行全面、細致、準確地勘查、取證,并按辦案程序認真辦理,要求每位路政外業(yè)隊員熟知辦案程序,能做好相關(guān)的法律文書(shū),如詢(xún)問(wèn)筆錄、勘驗筆錄、路產(chǎn)損失清單等;

 。ǎ┳骱寐氛b備的日常維護和保養,保證各種裝備在良好狀態(tài)下,在任何時(shí)間、任何路段均能正常使用,確保高速公路的暢通;

 、碴P(guān)于內業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓管理:

 。ǎ┘訌娐樊a(chǎn)管理,提高路產(chǎn)賠償率、標志標牌完好率、路產(chǎn)損失破案率和結案率,保障路產(chǎn)賠償及時(shí)、足額回收。

 。ǎ┮婪▽爡^內公路路產(chǎn)及公路建筑控制區的非公路設施進(jìn)行調查、登記、建檔;

 。ǎ⿲Υ箨犓茌爡^的.路產(chǎn)進(jìn)行統計、拍照、存檔;

 。ǎ┍M快完善大隊的各項規章制度,建全內業(yè)檔案,協(xié)調大隊工作;

 。ǎ﹪栏癜凑罩ш犞贫ǖ穆氊熮k事,并按規定的程序向支隊、大隊領(lǐng)導上報工作情況和各種報表,并做好領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。

  二、針對公路沿線(xiàn)村民和單位對于高速公路的觀(guān)念過(guò)于薄弱這一點(diǎn),下一步要加大對重點(diǎn)橋梁、涵洞、路段、養護施工作業(yè)區、建筑紅線(xiàn)控制區的管理,及時(shí)查處各種違章種植、違章建筑、違章廣告等違法行為,實(shí)行批評與教育相結合的原則,加強宣傳治理力度,積極開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),使沿線(xiàn)村民的愛(ài)路護路意識明顯增強

  在巡邏過(guò)程中,隨時(shí)糾正超速、違章停車(chē)等行為,積極配合高速交警部門(mén)嚴肅處理各種違法行為。對正在施工的路段,所有施工人員、車(chē)輛、設備應制訂安全施工方案,確保施工及行車(chē)安全。對因局部開(kāi)挖不能及時(shí)修復的施工作業(yè)區,應加強施工作業(yè)區的標志,增加施工區的警示燈具,避免發(fā)生交通事故。

  隨著(zhù)我大隊工作的開(kāi)展,我們將面臨許多的新問(wèn)題:各項制度有待進(jìn)一步完善,業(yè)務(wù)水平需要進(jìn)一步加強。面對這些挑戰,在上半年度工作中,我們將加強對管轄區域內建筑控制區的管理,及時(shí)查處并制止違章行為;并努力提高路政執法人員的思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。組織路政人員學(xué)習路政管理的相關(guān)法律法規,并進(jìn)行實(shí)際操作;使路政人員真正做到知法、懂法,增強責任意識,牢固樹(shù)立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,不斷提高執法能力和執法水平,規范執法行為,建立一支思想好、作風(fēng)好、素質(zhì)高的路政隊伍。

  路政一大隊

  ××年月日

半年度工作計劃 篇5

  一、上半年主要工作及成效

  20xx年1—6月,空氣優(yōu)良天數137天,優(yōu)良率為75.7%,同比增長(cháng)4.4%,PM2.5濃度為58微克/立方米,同比下降14.7%;富春江干流水質(zhì)保持2類(lèi)水體,總磷等指標出境優(yōu)于入境,漁山斷面出境水達標率為83.3%,同比增長(cháng)33.3%,全區12個(gè)地表水監測斷面、6個(gè)集中式飲用水源地達標率100%,國家級生態(tài)區創(chuàng )建順利通過(guò)環(huán)保部驗收。

  1、做好建設項目審驗管理。一是嚴格執行空間、總量、項目“三位一體”的環(huán)境準入制度,專(zhuān)家評價(jià)、公眾評價(jià)“兩評結合”的環(huán)境決策咨詢(xún)機制。共審批項目217個(gè),其中報告書(shū)13個(gè),報告表165個(gè),登記表39個(gè)。核發(fā)排污許可證82個(gè)。二是制訂《全面清理違法違規建設項目環(huán)保專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》,全面清理全區違法違規建設項目。共清理出未批先建項目129個(gè),未驗先投項目1323個(gè),主要涉及型材、化工、畜禽養殖、五金加工及基礎設施類(lèi)等項目。

  2、深入重污染行業(yè)整治。一是基本完成電鍍、印染、化工、造紙等重高行業(yè)整治提升。其中造紙行業(yè)整治“三個(gè)一批”共237家企業(yè),累計關(guān)停112家,整治提升109家,搬遷入園16家。目前實(shí)際保留126家,正常生產(chǎn)107家。出臺《杭州市富陽(yáng)區環(huán)境保護局20xx年度重污染高耗能行業(yè)整治提升實(shí)施方案》,對造紙、印染、化工等企業(yè)“回頭看”共計200余家次。二是加快推進(jìn)大源彩鋼行業(yè)、上官球拍行業(yè)等特色行業(yè)整治提升工作,并要求上官鄉建成特色工業(yè)功能區。

  3、持續加大執法監管力度。以新《環(huán)保法》及配套辦法實(shí)施為契機,“面”上排查、“線(xiàn)”上執法、“點(diǎn)”上查處,對各類(lèi)環(huán)境違法“零容忍”。截至20xx年7月底,檢查企業(yè)4000余家次,出動(dòng)執法人員5000余人次,累計立案145家,作出行政處罰決定書(shū)117件,處罰金額446.6萬(wàn)元,警告1家,下達停產(chǎn)整治決定2家,實(shí)施查封、扣押8件。共移送公安11件,其中涉嫌環(huán)境犯罪類(lèi)案件6件,公安機關(guān)已受理5件,采取刑事強制措施11人,行政拘留類(lèi)案件5件(涉及新環(huán)保法相關(guān)案件4件),行政拘留3人。共受理各類(lèi)信訪(fǎng)1623件次,較去年同期下降13.3%,其中省級較去年同期下降60%,杭州市級較去年同期下降36%,受理率、辦結率均達到100%。

  4、強勢推進(jìn)大氣污染防治。一是出臺《富陽(yáng)區20xx年大氣污染防治實(shí)施計劃》,明確重點(diǎn),落實(shí)措施,督促6家水泥企業(yè)加快粉塵深度治理工作。二是推進(jìn)“無(wú)燃煤區”創(chuàng )建,開(kāi)展10噸/小時(shí)以下燃煤鍋爐淘汰和10噸/小時(shí)以上燃煤鍋爐深度處理,截至目前已完成24家。三是全面開(kāi)展涂裝、化工、合成革三個(gè)行業(yè)6家企業(yè)、1家LDAR技術(shù)改造企業(yè)及11個(gè)重點(diǎn)行業(yè)209家企業(yè)的揮發(fā)性有機污染物排放清單調查工作。四是繼續做好黃標車(chē)淘汰工作。上半年,共淘汰黃標車(chē)969輛。

  5、穩定推進(jìn)污染減排工作。一是完成20xx年減排統計工作。全區納入環(huán)境統計調查對象301家, 化學(xué)需氧量排放量18728.7噸,氨氮排放量1120.8噸,二氧化硫排放量18508噸,氮氧化物排放量16929噸。與20xx年相比,分別削減20.8%、15.5%、30.5%、8.0%,完成杭州減排年度任務(wù)。二是全面落實(shí)20xx年減排計劃。出臺年度減排實(shí)施方案,召開(kāi)減排專(zhuān)題會(huì )議,明確四項主要污染物削減總量,安排年度污染減排專(zhuān)項資金2500萬(wàn)元,水污染物項目77個(gè),大氣污染物項目13個(gè),關(guān)停項目32個(gè),農業(yè)項目27個(gè)。

  6、快速推進(jìn)排污權有償使用。截至目前,收到排污權初始申購企業(yè)175家,并經(jīng)初審后報杭州審核,125家企業(yè)繳納初始交易費,共計2.3億元,其中浙江成功紙業(yè)有限公司等2家企業(yè)已完成排污權銀行抵押貸款登記。8家企業(yè)新增指標進(jìn)行了網(wǎng)上競價(jià)交易,交易金額88萬(wàn)元,其中3家企業(yè)成功競拍全部指標。

  7、大力提升環(huán)境管理水平。一是完成企業(yè)環(huán)境行為分類(lèi)。對全區310家企業(yè)環(huán)境行為信用等級進(jìn)行分類(lèi)。其中綠色企業(yè)7家,藍色企業(yè)188家,黃色企業(yè)96家,紅色企業(yè)15家,黑色企業(yè)4家。二是推進(jìn)重金屬污染防治工作。完成我區13家涉重企業(yè)的檔案整理工作,通過(guò)國家環(huán)保部核查,完成我區9家企業(yè)的重金屬全口徑填報工作。三是做好環(huán)境監測工作。全區共建成投運刷卡排污系統133套,共保有在線(xiàn)監測系統155套,共獲得在線(xiàn)監測數據270萬(wàn)個(gè)。正常運行2個(gè)空氣站、5個(gè)水質(zhì)自動(dòng)站,穩步推進(jìn)5個(gè)水質(zhì)自動(dòng)站新建工程,其中3個(gè)已通過(guò)驗收;1個(gè)試運行;1個(gè)設備已裝。

  二、下一步工作計劃

  1、繼續推進(jìn)環(huán)保重點(diǎn)工作。一是繼續推進(jìn)《富陽(yáng)區環(huán)境功能區區劃方案》和《富陽(yáng)區“十三五”環(huán)保規劃》編制,規范生態(tài)文明建設專(zhuān)項資金。二是大力推進(jìn)VOC治理工作、10噸/小時(shí)以下鍋爐淘汰、無(wú)燃煤區建設、自備鍋爐淘汰、煤改氣等工程,同時(shí)加大熱電、水泥等脫硝設施運行的監管,確保脫硝設施正常運行。三是加快建設排污權有償使用和交易工作平臺,確保工作順利開(kāi)展。進(jìn)一步健全排污權抵押貸款機制,完善工作流程,密切部門(mén)聯(lián)系,確保抵押登記及時(shí)辦理,拓寬企業(yè)融資渠道。四是在深化重高行業(yè)整治工作的基礎上,加快完成電鍍、印染、化工行業(yè)整治提升中期評估工作,建立完善行業(yè)整治長(cháng)效機制,鞏固整治成效,防止污染反彈。

  2、繼續加大環(huán)境執法力度。嚴格執行《新環(huán)保法》與配套辦法要求,加強加密對企業(yè)的執法監管,堅持“出重拳”,打“組合拳”,增強環(huán)保執法威懾性,嚴厲打擊各類(lèi)環(huán)境違法行為。加強與公安、檢察院、法院等部門(mén)的協(xié)同作戰,加大對大案要案查辦處罰力度,綜合運用行政、經(jīng)濟、法律手段,全面遏制嚴重環(huán)境違法行為的'發(fā)生,保障全區環(huán)境安全。

  3、繼續濃厚環(huán)保宣傳氛圍。組織開(kāi)展好各類(lèi)宣傳活動(dòng),提升市民的環(huán)保意識及參與環(huán)保的自覺(jué)性;積極開(kāi)展“多綠”創(chuàng )建活動(dòng),進(jìn)一步提升我區的多綠覆蓋面,豐富多綠細胞;在本地媒體開(kāi)辟環(huán)境保護與生態(tài)建設專(zhuān)欄報道,積極向上級媒體報道我區先進(jìn)經(jīng)驗和做法,實(shí)現全區環(huán)保工作“報刊上有文字,廣播里有聲音,電視里有影像”。

半年度工作計劃 篇6

  半年來(lái),我鎮規劃工作緊緊圍繞鎮黨委、政府的年初工作總目標,在市規劃局正確指導下,根據我鎮轉型發(fā)展的總體思路,科學(xué)規劃、加強管理,協(xié)調配合好相關(guān)部門(mén),較好地完成了各項工作任務(wù),現將主要工作情況總結如下:

  一、科學(xué)合理,完善各類(lèi)規劃編制工作

  一是啟動(dòng)《全鎮總體規劃》及《工業(yè)集中區》規劃修編工作。兩項規劃均完成于20xx年前,于現階段我鎮發(fā)展現狀已有很多不相符及滯后之處,也對不利于今后項目申報、審批等,急需修編并獲準上級部門(mén)通過(guò)。我們請市規劃院負責修編工作,八月初將形成初稿,預計整個(gè)工作將在年內完成。二是為貫徹落實(shí)全省新型城鎮化和城鄉發(fā)展一體化精神,配合市規劃局,開(kāi)展優(yōu)化鎮村規劃布局編制工作。目前已經(jīng)完成全鎮53個(gè)自然村基本情況的調查。該輪規劃將村莊分為“重點(diǎn)村”、“特色村”及“一般村”三類(lèi),今后重點(diǎn)將發(fā)展前兩類(lèi)村莊。因此,結合優(yōu)化省級鎮村規劃布局的'編制,上半年我們也對去年已完成的《村莊保留點(diǎn)規劃》進(jìn)行適當的調整,待優(yōu)化規劃布局定稿后,上報審批。三是啟動(dòng)了鳳凰山戶(hù)外休閑公園規劃的編制。該項目占地約550畝,擬依托原有緩坡地形,整合自然資源,打造戶(hù)外休閑運動(dòng)的天堂,開(kāi)展汽車(chē)露營(yíng)、滑草、拓展訓練、卡丁車(chē)、山地自行車(chē)、極限運動(dòng)等項目。目前正在概念性規劃編制階段,將盡快在近期組織首次規劃論證工作。

  同時(shí),為配合相關(guān)規劃的編制工作,對建成區范圍內1:1000地形進(jìn)行了修測,新測xx山東側地塊、xx村東側地約2平方公里范圍。

  二是服務(wù)項目,做好相關(guān)規劃手續報批工作

  配合項目推進(jìn)情況,上半年為xx天谷項目一期工程辦理設計要點(diǎn)及用地紅線(xiàn),為安置小區、新四軍紀念館等工程辦理相關(guān)規劃許可,為xx竹木業(yè)、xx竹木業(yè)等企業(yè)辦理新建廠(chǎng)房的相關(guān)手續。

  三是嚴格程序,履行農村農戶(hù)建房會(huì )審制度

  今年上半年收取建房申請 38 件,經(jīng)過(guò)與城管、國土、村等相關(guān)部門(mén)現場(chǎng)查看,組織集中會(huì )審三次,根據每戶(hù)不同情況,作出相應的具體審批意見(jiàn)。目前來(lái)看,自去年執行宜政規發(fā)4號文件以來(lái),通過(guò)相關(guān)部門(mén)及村的共同努力,農戶(hù)建房的規范化意識有所加強,違章建房情況有所好轉。

  四是積極協(xié)調,處理相關(guān)房產(chǎn)歷史遺留問(wèn)題

  橋涯村房產(chǎn)證遺失補證、老車(chē)站改造、翔陽(yáng)小區部分違建處理等問(wèn)題,起因各異,錯綜復雜。經(jīng)過(guò)與規劃局、國土部門(mén)、房產(chǎn)部門(mén)的協(xié)調,目前這些問(wèn)題正在得到積極的處理。

  下半年工作思路:

  1、 完成總規、工業(yè)區規劃修編及報批工作。

  2、 完成村莊規劃、鳳凰山戶(hù)外休閑公園規劃編制。

  3、 做好相關(guān)項目建設的規劃手續報批。

  4、 繼續執行日常建房會(huì )審制度。

半年度工作計劃 篇7

  20xx年上半年即將告一段落,在公司領(lǐng)導的指導下,在各領(lǐng)導及各同事的共同努力下,我們認真完成了公司的各項工作任務(wù),并取得了一定的成績(jì),總結如下:

  一、完成工作方面:

  1、完善采購制度,降低成本:根據材料采購計劃,按時(shí)、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時(shí),并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門(mén),為產(chǎn)品設計選材提供

  圖紙和成本估價(jià)。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買(mǎi)到材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

  為降低成本,通過(guò)尋找多方供方,做到詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià),從中選擇物美價(jià)廉的供方

  2、與各供應商建設立并保持良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步加強對供應商的管理,對每家來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分析了解,確保每一個(gè)合適的供應商的資料不流失,同時(shí)也利于采購對供應商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴大市場(chǎng)信息空間。建立合格供應商名錄,對供應商進(jìn)行評價(jià)和分板,合格者才具備供商資格。

  3、工作中團結同事,能正確處理好與領(lǐng)導同事之間的關(guān)系,保持良好的溝通,充分發(fā)揮崗位職責,認真完成各項工作任務(wù),協(xié)助相關(guān)部門(mén)的工作需要,能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應商進(jìn)行溝通協(xié)調,盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。

  4、上半年的工程訂單所需設備均可按時(shí)交貨,未能及時(shí)到貨設備也及時(shí)向上級反映,并做出相應的處理。供應商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

  二、采購工作的幾點(diǎn)體會(huì ):

  1、公開(kāi)透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個(gè)環(huán)節都主動(dòng)按受財務(wù)及其他部門(mén)的監督,有問(wèn)題將會(huì )在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導。

  2、圍繞控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開(kāi)展工作,采購員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)價(jià)、比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。

  3、加強對供應商的管理協(xié)調,合作過(guò)程中,采購員必須公正嚴明,最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰略伙伴的供應商。

  4、逐步加強對設備及材料的價(jià)格信息管理,提高部門(mén)采購員的工責任感覺(jué),下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配,保證采購設備及材料信息的有效追蹤。在專(zhuān)業(yè)知道得到提高的同時(shí),業(yè)務(wù)素質(zhì)及責任感非常重要,做一個(gè)有責任感的.采購員,把好公司的進(jìn)口關(guān)。

  三、采購工作上的小要求:

  對各部門(mén)的請購問(wèn)題上,希望請購部門(mén)給采購部一定的采購時(shí)間,請購材料時(shí)做好請購計劃,盡量避免當天請購要求當天要貨,或是第二天馬上要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,急需的物料有可能會(huì )造成價(jià)格方面或運費偏高,不利于控制成本。請各部門(mén)做好請購物料的計劃。

  四、工作上的缺點(diǎn)和不足:

  1、關(guān)于鳳崗深聯(lián)設備新裝**臨時(shí)變壓器工程,由于采購及施工過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現并提供相關(guān)的證書(shū)和報告,導致在工程驗收通電時(shí),出現了低壓計量柜不符合標準的問(wèn)題,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失。此類(lèi)低級錯誤是完全可以避免的,但是由于采購部的疏忽,給公司帶來(lái)不必要的影響與麻煩,公司作出任何的處罰都愿意承擔。通過(guò)這次的教訓,今后的采購部工作要求更加完善,在設備進(jìn)廠(chǎng)前,各種相關(guān)資料必須全部到位,后續并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并了解市場(chǎng)的變化,要求各采購對設備要充分了解,避免此類(lèi)問(wèn)題再次發(fā)生。

  2、供應商體系沒(méi)有完善,對重要的材料/設備沒(méi)有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強,沒(méi)有充分了解市場(chǎng)的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒(méi)有掌握到位。部門(mén)與部門(mén)之間的溝通也未能達到理想的效果。

  以上都是采購部現所存在的問(wèn)題,自身所清楚的問(wèn)題,我們會(huì )一一的克服,有什么做得不對或不到位的,也希望領(lǐng)導及各部門(mén)同事多提出你們寶貴的意見(jiàn)和建議,你們都是我們身邊的良師益友,有你們支持,我們才可以進(jìn)步得更快。

半年度工作計劃 篇8

  一、加強組織建設,完善全體黨員生活和管理制度,堅持“三會(huì )一課”制度,增強黨組織的凝聚力、戰斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮領(lǐng)導核心作用。

  二、發(fā)揮社區自治功能,認真執行社區自治章程和各行自治制度,辦事公正公平、監督措施落實(shí),群眾滿(mǎn)意。

  三、堅持以人為本,推進(jìn)和諧社區建設,加強自身學(xué)習,加強黨員隊伍建設,不斷提高做居民工作,為居民謀利的本領(lǐng),做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,不斷完善社區服務(wù)功能,努力為群眾辦實(shí)事,辦好事。

  四、加強社區紅十字工作站各項服務(wù),本著(zhù)人道、博愛(ài)、奉獻的紅十字精神,充分發(fā)揮紅十字組織在基層的服務(wù)功能和獨特優(yōu)勢服務(wù)項目多樣化。積極開(kāi)展社會(huì )救助,養老、敬老愛(ài)幼服務(wù)活動(dòng),開(kāi)展健康咨詢(xún)量血壓等服務(wù)活動(dòng),熱心做好弱勢群體、困難家庭的生活保障工作,為居民排擾解難。

  五、搞好社區環(huán)境衛生,堅持環(huán)境衛生自查制度,每月自查2次,發(fā)揮社區內衛生監督員的`作用,做到社區內凈化、綠化、亮化、無(wú)臟亂差,確保環(huán)境整潔干凈。

  六、活躍社區文化,廣泛宣傳社區精神文明公約,提高文明新風(fēng)、文明行為,利用社區資源,開(kāi)展科普宣傳、法制宣傳,青少年校外思想道德教育,辦好家長(cháng)學(xué)校等各類(lèi)宣傳和培訓活動(dòng)。管理好文化活動(dòng)室和圖書(shū)閱鑒室。

  七、搞好社區綜合治理,認真做好戶(hù)籍管理及外來(lái)人員私房出租戶(hù)的管理,完善綜合治理組織網(wǎng)絡(luò ),形成群防群治,杜絕黃、賭、毒現象,及時(shí)做好民事糾紛的調解,做到公平公正,確保社區內無(wú)重大刑事案件,讓社區內的居民安居樂(lè )業(yè)、秩序良好。

  八、做好充分就業(yè)社區的各項工作,讓更多的下崗失業(yè)人員在政府勞動(dòng)部門(mén)、社區的關(guān)心下,實(shí)現穩定就業(yè),樹(shù)立自主創(chuàng )業(yè)、建全就業(yè)援助等,為構建和諧社區扎扎實(shí)實(shí)做好充分就業(yè)社區的各項工作。

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