半年度工作計劃錦集10篇

　　時(shí)間過(guò)得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編為大家收集的半年度工作計劃10篇，希望能夠幫助到大家。

半年度工作計劃 篇1

　　時(shí)間如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

　　年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整，財務(wù)工作并入財務(wù)部;客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。XX年集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿;XX年集團公司實(shí)際預算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控，在這不平凡的一年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來(lái)了，下面總結一下一年來(lái)的工作。

　　一、職能發(fā)展

　　(一)、過(guò)去的一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。1‘建立了成本費用明細分類(lèi)目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。

　　2、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整，制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。

　　3、修改完善了會(huì )計結算單，推出了會(huì )計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。

　　4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。

　　(二)財務(wù)合同管理月總結

　　公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。

　　1、為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒(méi)用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。

　　2、根據房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結合公司管理要求對開(kāi)發(fā)成本、期間費用的會(huì )計二級、三級明細科目進(jìn)行梳理，并對明細科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統一核算口徑，保證數據歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責任單元責任人了解財務(wù)各數據的內容。這項工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

　　3、配合目標責任制，對財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行再調整，目的，一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿(mǎn)足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務(wù)內部管理報表已經(jīng)多次調整修改，建議集團公司對新調整的財務(wù)內部管理報表的格式及其內容進(jìn)行一次認證，并于明確，作為一定時(shí)期內相對穩定的表式。

　　4、針對外地公司遠離集團公司，財務(wù)又獨立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統一性、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求。X月份與寧波公司財務(wù)進(jìn)行交流，將財務(wù)核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進(jìn)行了明確。

　　5、對各公司進(jìn)行一次內部審計，目的，是對各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財務(wù)管理做好基礎工作。

　　6、根據公司的要求對部門(mén)職責進(jìn)行了修改，并制訂了部門(mén)考核標準。為了使會(huì )計核算工作規范化，重新提出《財務(wù)工作要求》，要求從基礎工作、會(huì )計核算、日常管理三方面提出，目的是打好基礎。內部開(kāi)展規范化工作，從會(huì )計核算到檔案管理，從小處著(zhù)手，全面開(kāi)展，逐步完善財務(wù)的管理工作。

　　7、會(huì )計知識的培訓，我們從三方面考慮培訓內容，一是《會(huì )計法》，要了解會(huì )計知識，首先要了解這方面的法律知識;二是會(huì )計基礎知識，非專(zhuān)業(yè)人員學(xué)習這方面知識的目的要明確，目的是為了看懂會(huì )計報表，為了能看懂報表，就要了解一些基礎的東西;三是如何看報表，這是會(huì )計知識培訓的重點(diǎn)。

　　8、會(huì )計報表推出執行幾個(gè)月后，從會(huì )計報表格式設置上看，報表格式設置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì )計的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷(xiāo)售收入與結算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補充;另外需要增添反映“財務(wù)費用”的報表。這樣對一個(gè)公司的財務(wù)狀況能較全面地反映。已設計好“會(huì )計報表(內)ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì )計報表(內)ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

　　9、會(huì )計憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門(mén)，下文后財務(wù)部進(jìn)行電話(huà)通知，10月份實(shí)行逐步換新的辦法，11月份要求全面試行。試行一個(gè)月時(shí)間來(lái)看，主要暴露出來(lái)的問(wèn)題是單子如何填寫(xiě)與審批程序怎么走。針對這些問(wèn)題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項，解決設計上的不足XX年9月份，針對會(huì )計憑證管理試行情況，再一次征求各公司對報銷(xiāo)單據意見(jiàn)，根據大家的建議，對會(huì )計結算單據作進(jìn)一步完善，并于XX年9月下發(fā)了有關(guān)規定。

　　10、經(jīng)過(guò)財務(wù)合同管理月活動(dòng)，財務(wù)部的管理意識加強了，管理能力也得以提高，財務(wù)部從會(huì )計核算向財務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距，需要我們不斷地完善和提高。

　　二、職能管理

　　(一)核算工作

　　核算工作是本部門(mén)大量的基礎工作，資金的結算與安排、費用的稽核與報銷(xiāo)、會(huì )計核算與結轉、會(huì )計報表的編制、稅務(wù)申報等各項工作開(kāi)展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成。

　　1、會(huì )計審核

　　會(huì )計審核是把好企業(yè)經(jīng)濟利益的關(guān)鍵，嚴格按有關(guān)規定執行，決不應個(gè)人面子而放松政策。如，親親家園項目地處余杭良諸，根據稅法規定建筑安裝工程專(zhuān)用發(fā)票必須使用項目地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票，否則建設單位不得在稅前列支，為此我們對工程發(fā)票的來(lái)源嚴格審核，并將此項規定傳達到項目公司，目前工程量大的施工單位均在當地稅務(wù)機關(guān)辦理相關(guān)手續，并使用當地稅務(wù)機關(guān)提供的發(fā)票。在審核中發(fā)現一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規定辦理，我們在嚴格審核退回的同時(shí)，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機關(guān)如何開(kāi)具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

　　2、材料核算

　　材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的.重要因素之一。通過(guò)甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問(wèn)題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制，從下半年開(kāi)始建筑材料價(jià)格不斷上升，甚至出現斷貨現象，特別是水泥價(jià)格翻一番，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門(mén)調整采購結算方式，由原來(lái)的先提貨后付款改為先付款后提貨。

　　公司與供貨商結算材料款一般較遲，現在送貨清單是在結算時(shí)才轉到財務(wù)，一是造成財務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結算材料款，二是由于時(shí)間較長(cháng)給財務(wù)與施工單位核對增加難度，已發(fā)現過(guò)送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問(wèn)題。

　　下半年年目標計劃

　　1、加強自身學(xué)習，結合實(shí)際，多從細節考慮，認真做好本職工作，積極配合同事工作項目。繼續加強對公司各種制度和業(yè)務(wù)的學(xué)習，做到全面深入的了解公司的各種制度和業(yè)務(wù)。用公司的各項制度作為自己考勤工作的理論依據，結合實(shí)際更好的開(kāi)展考勤工作。

　　2、積極向同事學(xué)習，虛心請教，并以實(shí)踐帶動(dòng)學(xué)習，全方位提高自己的工作能力。

　　3、克服自己本身存在的諸多缺點(diǎn)，加強學(xué)習，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的綿薄之力。

　　最后，要感謝所有的同事，謝謝你們半年來(lái)的相伴，讓獨闖異鄉的我倍感溫暖和親切。要感謝公司，感謝公司能給剛畢業(yè)且什么也不懂的我一個(gè)這么好的學(xué)習平臺，讓我在這些日子里學(xué)到了太多不曾有過(guò)的東西。

　　真誠的感謝。

　　也真摯的希望我們在XX年越走越好。

半年度工作計劃 篇2

　　時(shí)光如梭，又是新學(xué)期的開(kāi)始。電力工程系學(xué)生會(huì )生活部開(kāi)始了新學(xué)期的工作。我們生活部主要負責電力工程系所有勤工儉學(xué)人員的管理、學(xué)院分配的我系所管轄教室和實(shí)驗室的衛生工作，以及配合宿舍管理人員督促我系學(xué)生搞好宿舍的衛生工作，還有就是配合我系學(xué)生會(huì )做好平時(shí)的工作。日常工作是負責我系所管轄衛生區的檢查和對勤工儉學(xué)人員的督促工作，所以本年度的工作重點(diǎn)仍是勤工儉學(xué)人員管理和衛生工作。以下是我部門(mén)的這學(xué)期的工作計劃：

　　一、加強本職工作的工作力度

　　在常規工作方面，首先：對于生活部勞動(dòng)而言，勞動(dòng)對于生活部而言是一種特殊的工作，雖然艱苦，很累。但是這是調動(dòng)部門(mén)內部成員的機會(huì )和考驗，要做好就必須調動(dòng)本部門(mén)人員的積極性，在我系管轄衛生區的衛生打掃上我們生活部采取每日簽到制，把工作分配到個(gè)人，也把責任分配到了個(gè)人，但是我們又體現了我們的團結，在有些工作上同時(shí)也必須與學(xué)生會(huì )其他兄弟部門(mén)互相協(xié)調工作，和各班生活委員協(xié)調配合，做到各部門(mén)，各班的積極配合。

　　其次，對勤工儉學(xué)人員的管理。勤工儉學(xué)人員是我系一群“特殊”的人群，他們的工作就是做好我系衛生區的衛生工作，所以對他們的管理尤為重要。并且對他們的工作要嚴格要求，因此我們仍按照以前的工作方式，采用天天簽到制。

　　二、生活部的工作。

　　作為電力系學(xué)生會(huì )生活部，必須總攬全局.協(xié)調各方的原則;必須在各級組織中發(fā)揮積極指導作用,體現學(xué)生干部先進(jìn)模范作用;必須全心全意為同學(xué)服務(wù);必須適應形勢的發(fā)展和情況的變化完善自己,改進(jìn)工作方式,增強工作能力;同心協(xié)力,協(xié)調一致,共同創(chuàng )造美好生活環(huán)境。

　�。ㄒ唬┕ぷ髦贫�

　　1.遵守學(xué)校的各項規章制度，遵守學(xué)生會(huì )的章程及各項規章制度。

　　2.我們工作旨是“從同學(xué)中來(lái)，到同學(xué)中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)”。

　　3.生活部每位成員都要養成積極熱心，吃苦耐勞，認真負責的工作作風(fēng)。

　　4.生活部成員應積極主動(dòng)，細心及時(shí)完成我部工作及學(xué)生會(huì )分配的任務(wù)。

　　5.平時(shí)多觀(guān)察生活，多聯(lián)系同學(xué)，多發(fā)現問(wèn)題，多思考，多反映同學(xué)們的情況。

　　6.生活部成員都要嚴格要求自己，不論是在工作，學(xué)習，還是生活方面，時(shí)刻注意自己在同學(xué)中的形象，不應發(fā)生有損電力工程系，學(xué)生會(huì )及生活部名譽(yù)和形象的事件，處處起到模范帶頭作用。

　　7.因有重要事不能參加例會(huì )或工作時(shí)，應提前向秘書(shū)處請假并向部長(cháng)說(shuō)明原因。

　�。ǘ�）加強自身建設、明確工作思路，完善自身管理在系領(lǐng)導的`指導下，我們部門(mén)要根據自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機構，團結共進(jìn)，使生活部的運作更規范更有效率。

　　1.根據以前生活部的工作情況進(jìn)行經(jīng)驗總結，繼續組織生活部全體成員學(xué)習了解生活部的職能與工作特點(diǎn)。

　　2.實(shí)際工作中，實(shí)際分工負責與整體作戰相結合，并加強各成員之間的溝通、協(xié)商，提高工作效率。

　�。ㄈ�）定期開(kāi)展活動(dòng)，有利于同學(xué)們養成好的學(xué)習和生活習慣，調動(dòng)同學(xué)們的積極性。

　　三、加強與我系其他兄弟部門(mén)的合作

　　學(xué)生會(huì )的所有部門(mén)不是孤立的，雖然為了工作的方便和順利進(jìn)行，在工作上有明確的分工，但是我們始終是一個(gè)統一的整體，只有我們大家團結起來(lái)，心往一處想、勁往一處使，這樣才能更好更快的完成系里交代的任務(wù)。

　　四、對我們部門(mén)的認識與建議：

　　首先，我們要一如既往的聽(tīng)取同學(xué)們對我們生活部的意見(jiàn)和建議，在第一時(shí)間展開(kāi)聯(lián)系，進(jìn)行協(xié)商，盡一切努力解決問(wèn)題，促進(jìn)兩方面的溝通，為同學(xué)們的校園生活爭取到更多的利益。我們可以通過(guò)發(fā)放調查表，和服務(wù)部門(mén)進(jìn)行座談等方式來(lái)進(jìn)行。

　　其二，維護同學(xué)的基本利益，確保大家生活?lèi)芤庥行虻剡M(jìn)行的基礎上，使大家的大學(xué)生活更為豐富多彩。

　　其三，生活部要聯(lián)系同學(xué)，開(kāi)展廣泛的調查活動(dòng)，真正了解同學(xué)們日常生活方面有哪些困難，并及時(shí)反映到學(xué)生會(huì )，系里。同時(shí)上級的指示精神及時(shí)準確地傳達到同學(xué)們的手中，使學(xué)生會(huì )真正能夠成為學(xué)生自己的組織。

　　其四，盡心盡力幫助貧困生，配合勤管中心、做好勤工儉學(xué)人員的勤工儉學(xué)活動(dòng)。

　　最后，我們還要發(fā)揚學(xué)生會(huì )團結合作的優(yōu)良傳統，積極地參與和協(xié)助其他部的工作。

　　五、加強自身建設

　　明確工作思路，完善自身管理，在系領(lǐng)導，及學(xué)生會(huì )的指導下我們部門(mén)要根據自身的特點(diǎn)，優(yōu)化自身機構，團結共進(jìn)。在實(shí)際工作中，實(shí)際分工負責與整體作戰相結合，并加強各成員之間的溝通、協(xié)商，提高工作效率。

　　我們的宗旨是“從學(xué)生中來(lái)，到學(xué)生中去，全心全意服務(wù)于同學(xué)“。

　　以上即是我對本學(xué)年度的工作計劃，我們相信，新的一年將是我們生活部取得巨大發(fā)展的一年，也將是我系學(xué)生會(huì )取得巨大發(fā)展的一年，更將是我們電力工程系取得巨大發(fā)展的一年。學(xué)生干部不是一種榮譽(yù)，而是一份責任、一種鍛煉、一分汗水。加入學(xué)生會(huì )鍛煉自己、為同學(xué)們服務(wù)一直是我的理想�，F在我能成為學(xué)生會(huì )大家庭中的一員。我一定會(huì )竭盡所能、盡心盡力為同學(xué)們服務(wù)。

　　希望我們全體學(xué)生會(huì )成員努力奮斗，為電力系增添光輝。

半年度工作計劃 篇3

　　行政工作包括以下幾項：

　　一、人事管理方面

　　1、根據部門(mén)人員的實(shí)際需要，有針對性、合理地招聘員工，以配備各部門(mén)各崗位。

　　2、勞動(dòng)合同管理

　　做好勞動(dòng)合同的簽訂、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作，負責辦理員工各項社會(huì )保險手續及保險管理：下半年重點(diǎn)做好上半年已入職員工未簽訂勞動(dòng)合同工作。針對本次合同簽訂工作，在今年勞動(dòng)合同管理工作的基礎上，需進(jìn)一步運作新的管理辦法，對不符合崗位的人員采取不再簽訂勞動(dòng)合同。

　　(1)目的：為了完善勞動(dòng)合同，保障員工人身安全。

　　(2)實(shí)施方案：對店里所有員工分批分類(lèi)上保險。具體人員分類(lèi)：五險——針對本市非農業(yè)戶(hù)口員工及有過(guò)上五險的人員。三險——針對外省市農業(yè)、非農業(yè)戶(hù)口員工(未上過(guò)保險人員)，本市農業(yè)戶(hù)口。團體險——針對餐廳部和出品部員工。(以學(xué)員為主)

　　3、檔案管理

　　(1)規范各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對上半年資料不齊全的一律補齊。

　　(2)對于員工檔案存檔進(jìn)一步完善，做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

　　4、辦理員工離職手續

　　嚴格按照公司規章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開(kāi)除等手續。嚴格退職手續的辦理，做好退職員工錢(qián)、財、物的交接監督，不留后遺癥。

　　5、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

　　6、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，培養員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力。進(jìn)一步申請員工各項福利補助，例如：夏季降溫費、冬季取暖費等。

　　7、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益，又能維護公司的形象和根本利益。

　　8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統，用優(yōu)秀的文化感染員工;

　　9、進(jìn)一步完善制定員工手冊并且放到各部門(mén)，時(shí)刻嚴格要求員工的各項紀律。

　　二、行政管理方面

　　1、負責貫徹公司領(lǐng)導指示。做好上下聯(lián)絡(luò )溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導反映情況、反饋信息;搞好各部門(mén)間相互配合、綜合協(xié)調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

　　2、根據領(lǐng)導意圖和公司發(fā)展戰略，負責起草年度工作總結和其他重要文稿。

　　3、負責全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助公司領(lǐng)導處理日常工作。

　　4、負責公司來(lái)往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示，做好公文的擬訂、審核、傳遞、催辦和檢查。

　　5、負責公司保密工作和法律事務(wù)以及重要文書(shū)檔案資料的保管工作。

　　6、負責接待衛生防疫部門(mén)各項檢查工作。

　　7、負責公司辦公設施的管理。包括公司辦公用品采購、發(fā)放、使用登記、保管、維護工作。

　　8、為豐富員工文化生活，組織安排各種文體活動(dòng)和旅游活動(dòng)。

　　9、下半年計劃成立工會(huì )組織。(選出工會(huì )主席和工會(huì )委員)

　　三、協(xié)助部門(mén)工作，加強團隊建議。

　　1、繼續配合各部門(mén)的協(xié)調工作，主要配合一線(xiàn)部門(mén)做好后勤保障工作。

　　2、協(xié)助公司領(lǐng)導處理各種突發(fā)事件。

　　3、擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是人事部工作的重點(diǎn)。

　　其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn)，我相信武清大島會(huì )越來(lái)越強。

　　四、公司管理運作方面

　　1、順應市場(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。

　　2、逐步完善公司監督機制。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情，只

　　會(huì )做你監督要做的事情�；�于這個(gè)原因，下半年加強對員工的監督管理力度。

　　3、加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。

　　4、充分引導員工勇于承擔責任。以前公司各職能部門(mén)職責不清，現逐步理清各部門(mén)工作職責，并要求各人主動(dòng)承擔責任。

　　5、密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對各部門(mén)的工作提出些指導性的意見(jiàn)。

　　6.負責店里員工日常勞動(dòng)紀律、考勤、考評工作，并協(xié)助辦理員工晉升、獎懲等人事手續。

　　人力資源工作對一個(gè)不斷成長(cháng)和發(fā)展的公司而言，是非常重要的基礎工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門(mén)配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否，各部門(mén)提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標后，在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以協(xié)助。

　　其它工作包括以下幾項：

　　一、人員招聘工作

　　(一)目的:保障酒樓的人員穩定和正常營(yíng)業(yè)狀態(tài)。

　　(二)招聘方式、招聘對象

　　1、每月在當地與武清區人才市場(chǎng)聯(lián)系，定期進(jìn)行每月/每周人才市場(chǎng)招聘工作，(招聘對象:工程部、后勤部、安保部的員工)。

　　2、隨時(shí)通過(guò)網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行人員招聘，(招聘對象：辦公室、財務(wù)部、收銀部、部分服務(wù)員及安保)。

　　3、8月開(kāi)始聯(lián)系國內大中專(zhuān)院校，進(jìn)行某某年冬季學(xué)員和某某年夏季學(xué)員的招聘。(樓面服務(wù)員、出品部員工的招聘)。

　　4、通過(guò)其他方法進(jìn)行人員招聘，以滿(mǎn)足酒樓的`人員需求。

　　二、完善培訓制度

　　(一)目的：

　　1、使新入職員工初步了解酒樓的具體概況、企業(yè)文化、規章制度、以及酒樓福利。

　　2、通過(guò)培訓強化員工的酒樓服務(wù)意識，以便在今后的工作中更好的為顧客服務(wù)，提升酒樓的形象。

　　3、通過(guò)消防安全培訓，加強員工的安全意識，強化員工的安全技能，以保證員工及酒樓的安全。

　　4、對新入職的學(xué)員進(jìn)行體能培訓，通過(guò)簡(jiǎn)單的體能培訓加強學(xué)員的身體素質(zhì)與心理素質(zhì)，為正式上崗做鋪墊。

　　(二)培訓方式

　　1、每月10日培訓上月新入職員工;培訓內容：企業(yè)文化、員工手冊、消防知識。培訓前與各部門(mén)負責人協(xié)調，制定完善的培訓議程。并對培訓員工進(jìn)行考核，(不合格需補考),并對考核結果進(jìn)行存檔。

　　2、需要安保部配合對新入職的學(xué)員增添體能培訓，原因是學(xué)員沒(méi)有任何的工作經(jīng)驗，沒(méi)有受過(guò)學(xué)校以外的任何訓練，在體能方面有所欠缺。

　　三、完善企業(yè)文化建設

　　(一)、評選優(yōu)秀員工

　　1、目的:

　　A、增強員工作積極性;

　　B、起到工作帶頭作用。

　　2、時(shí)間：

　　A、人事部擬定時(shí)間、總經(jīng)理審核時(shí)間：7月中旬

　　B、具體實(shí)施時(shí)間：待審核通過(guò)后次月開(kāi)始生效;

　　C、每月月底30日部門(mén)經(jīng)理將該部門(mén)的月優(yōu)秀員工評定表交到人事部。7—9月為三季度，于9月底各部門(mén)上報三季度優(yōu)秀員工。

　　10—12月為四季度，于12月底各部門(mén)上報四季度優(yōu)秀員工。

　　3、評選方式

　　(1)由人事部制定評選標準，各部門(mén)負責人根據評選標準及部門(mén)主管的審核評

　　價(jià)予以評定，經(jīng)總經(jīng)理批準方可生效。

　　(2)各部門(mén)每月評選優(yōu)秀員工兩名，季度優(yōu)秀員工一名，年優(yōu)秀員工一名。

　　4、獎勵措施

　　(1)在酒樓宣傳欄的優(yōu)秀員工一欄張貼照片。

　　(2)向領(lǐng)導申請獎勵費用。

　　(二)、完善公告欄的員工園地一欄

　　1、目的：使員工進(jìn)一步了解酒樓“以人為本，員工至上”的公司理念。

　　2、實(shí)施時(shí)間;8月上旬

　　3、具體方式：由人事部負責打印酒樓自開(kāi)業(yè)以來(lái)的各項活動(dòng)的照片，并進(jìn)行張貼。

　　(三)、組織員工7—12月的各項體育活動(dòng)。

　　(四)、8月中旬組織員工過(guò)中秋節的各項工作。

　　(五)、于每月月底組織好員工過(guò)生日

　　1、時(shí)間：每月月底

　　2、方法:

　　(1)由人事部根據人員檔案列出名單。

　　(2)根據當月過(guò)生日的人數申購飲料、水果等。

　　(3)給當月過(guò)生日的人員發(fā)放賀卡，以示祝福。

　　四、組織好后勤部門(mén)對餐廳部的支援工作

　　1、目的:保障酒樓的正常運營(yíng)。

　　2、時(shí)間：餐廳部通知后勤部需要支援時(shí)。

　　3、方法：

　　(1)根據餐廳部提供的需要人員數量與各個(gè)部門(mén)協(xié)調。

　　(2)宴會(huì )前根據餐廳部的安排提前熟悉好環(huán)境。

　　(3)組織支援人員在餐廳部規定的時(shí)間內到達指定地點(diǎn)，做好相關(guān)的工作。

　　五、武清店的五鉆評定工作計劃

　　(一)、時(shí)間安排

　　1、6.7.8月為五鉆評定的準備時(shí)間。

　　2、9.10月為申報時(shí)間。

　　3、11月為五鉆的預審和正式評審時(shí)間。

　　(二)、落實(shí)措施和計劃

　　1、6月---7月上旬落實(shí)評定五鉆的三套編寫(xiě)文件。

　　2、7月上詢(xún)---8月上旬

　　(1)7月初酒樓(依據評定文件)進(jìn)行自評根據評定結果進(jìn)行改進(jìn)和完善

　　(2)補寫(xiě)各部門(mén)的各類(lèi)檔案文件，如：各部門(mén)的衛生檢查表、工程部設施設備的檢測記錄、餐廳部宴會(huì )的設備檢查記錄、菜品營(yíng)養分析單、成本卡、顧客意見(jiàn)反饋單等。

　　(3)落實(shí)員工等級證書(shū)的考試申報工作，員工需持證上崗

　　評定五鉆需需員工具有等級證書(shū)

　　1)高級服務(wù)員比例>10%得滿(mǎn)分，2)中級以上服務(wù)員>30%得滿(mǎn)分

　　3)高級烹飪師>25%得滿(mǎn)分，4)中級烹飪師>65%得滿(mǎn)分

　　5)后勤部要有勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的上崗證書(shū)。

　　6)管理者要有職稱(chēng)證、學(xué)歷證明。

　　7)職工80%、50%可以提供崗前培訓的合格證書(shū)。

　　(4)需要庫房配合整理庫房的物品管理。(依照評定標準進(jìn)行改善)

　　(5)采購和庫房要找供貨商索要(整理好)三證。

　　(6)需出品部落實(shí)大島酒樓的招牌菜的工作。(評定五鉆要有12道招牌菜)需參加評定。

　　3、7月上旬——8月下旬需工程部及各個(gè)部門(mén)修復酒樓的壞損設施設備，將酒樓的設施設備完好率達到100%。

　　4、8月中旬——9月上旬人事部組織餐廳部、收銀部員工培訓手語(yǔ)、英語(yǔ)。5、9月上旬開(kāi)始由人事部進(jìn)行評鉆申報，在申報期間根據評鉆文件進(jìn)一步改進(jìn)和完善。

　　6、進(jìn)行初審和正式審核。

　　六、衛生檢查

　　(一)、于每周五進(jìn)行酒樓的衛生大檢查，并進(jìn)行打分評比，人事部于7月中旬制定衛生評比欄，以促進(jìn)酒樓各部門(mén)員工的衛生意識。

　　(二)、于8月始整頓宿舍衛生，每月一日對宿舍進(jìn)行衛生檢查同時(shí)予以評比，將優(yōu)秀宿舍和最差的宿舍予以公布表?yè)P及批評。

　　七、日常工作

　　1、每月辦公用品的申購工作

　　時(shí)間：每月月底各部門(mén)將所申購的明細交到人事部匯總，由人事部匯總后經(jīng)總經(jīng)

　　理批準予以申購。

　　措施：由人事部門(mén)把第一道關(guān)控制辦公用品的使用量，以節省資源。

　　3、聯(lián)系新入職員工的工服訂做和跟催工作。

　　4、根據工作需要做好各種廣告用品的制作工作。

　　5、做好各項領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作。

　　以上為人事部下半年的工作計劃，望各部門(mén)積極配合，攜手共創(chuàng )輝煌大島。

半年度工作計劃 篇4

　　上半年以來(lái)，我縣環(huán)境保護工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，以改善環(huán)境質(zhì)量為核心，以實(shí)施生態(tài)環(huán)境提升工程為抓手，污染防治與生態(tài)保護并重，全面落實(shí)大氣、水污染防治行動(dòng)計劃，嚴格控制主要污染物排放總量，強化環(huán)境監管，推進(jìn)生態(tài)創(chuàng )建，確保生態(tài)環(huán)境質(zhì)量穩中趨好，環(huán)境治理能力得到顯著(zhù)提升。

　　一、 主要工作和成效

　　上半年，長(cháng)興縣環(huán)保局做到四個(gè)“扎實(shí)”，全面推進(jìn)生態(tài)環(huán)保建設，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量進(jìn)一步改善。1-6月，我縣空氣優(yōu)良率72.9%，較去年同期下降8.8個(gè)百分點(diǎn)，PM2.5平均濃度47微克/立方米，較去年同期下降2.1%(全省均值36μg/m3，同比下降5.3%), 在全省58個(gè)縣(市、區)中暫排第57名;市控及市控以上監測斷面I～III類(lèi)水質(zhì)斷面保持在100%，功能區達標率為100%，集中式飲用水源水質(zhì)達標率100%。

　　(一)格局扎實(shí)，穩步推進(jìn)重點(diǎn)亮點(diǎn)工作

　　1.有力推進(jìn)美麗長(cháng)興建設。一是全力推進(jìn)生態(tài)文明示范縣創(chuàng )建。開(kāi)展了省級生態(tài)文明建設示范縣創(chuàng )建自查審核，預計近期可以通過(guò)命名;開(kāi)展了國家生態(tài)文明建設示范縣創(chuàng )建自查審核，38項指標已基本達標。二是提前謀劃美麗湖州建設工作。根據湖州市《20xx年度長(cháng)興縣美麗湖州建設工作任務(wù)書(shū)考核評分標準》，下發(fā)征求各有關(guān)部門(mén)和鄉鎮意見(jiàn)，并提前謀劃今年的美麗建設工作。三是推進(jìn)“兩山”實(shí)踐創(chuàng )新系列示范創(chuàng )建和綠色系列細胞創(chuàng )建。上報“兩山”實(shí)踐創(chuàng )新系列示范創(chuàng )建培育項目15個(gè)、“美麗浙江特色體驗地”9個(gè)，配合相關(guān)部門(mén)選好3個(gè)省級綠色家庭和2個(gè)省級綠色學(xué)校。四是制定20xx年生態(tài)文明體制改革實(shí)施方案，明確“區域環(huán)評+環(huán)境標準”改革、建立健全環(huán)境保護公益訴訟制度等6項縣改革任務(wù)，分解落實(shí)9項市改革任務(wù)。

　　2.全面推進(jìn)污染減排。一是明確減排目標。緊緊圍繞“十三五”期間減排規劃和總量控制要求，明確20xx年度減排目標：四項指標中化學(xué)需氧量(COD)削減3%以上，氨氮凈削減3%以上、二氧化硫4%以上、氮氧化物4%以上。二是推進(jìn)工程減排。繼續做好污水廠(chǎng)生活污水負荷提升工作，新建污水管網(wǎng)11.92公里;啟動(dòng)第三污水處理廠(chǎng)一期項目工程。三是推進(jìn)管理減排。實(shí)施排污權有償使用和交易項目86個(gè)，到位資金14167萬(wàn)元，完成了對水泥、印染、平板玻璃等重點(diǎn)行業(yè)的全覆蓋;完成常用有色金屬冶煉、屠宰及肉類(lèi)加工等6個(gè)今年需核發(fā)排污許可證的行業(yè)企業(yè)排查工作，共排查出企業(yè)17家。

　　3.重點(diǎn)推進(jìn)中央環(huán)保督查整改。今年以來(lái)，按照上級部署起草了本縣中央環(huán)保督察反饋問(wèn)題整改方案及舉一反三整改清單，并報縣委縣政府行文下發(fā)，同時(shí)，積極參與推進(jìn)反饋問(wèn)題整改及信訪(fǎng)件整改工作。會(huì )同各責任單位及屬地環(huán)保所積極推進(jìn)我縣49件信訪(fǎng)件問(wèn)題整改落實(shí)。目前，正在有序組織對各信訪(fǎng)件臺帳資料補充完善，推進(jìn)落實(shí)中央環(huán)保督察信訪(fǎng)件“回頭看”各項準備工作。

　　4.快速推進(jìn)污染源普查。一是組織機構健全到位。成立縣普查辦，同時(shí)成立鄉鎮(街道、園區)普查領(lǐng)導小組和辦公室，落實(shí)普查工作人員和聯(lián)絡(luò )員10人，已選聘普查員65名，普查指導員35名，完成清查階段培訓、考核培訓，核發(fā)清查員證。二是清查工作圓滿(mǎn)完成。截至目前，我縣普查第一階段清查錄入國家系統的工作全部完成，其中錄入集中式污染治理設施434家、生活源鍋爐9家、入河排污口16個(gè)、工業(yè)企業(yè)和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位5509家。

　　5.配合推進(jìn)飲用水源地督察。一是全力做好充足準備。印發(fā)《長(cháng)興縣集中式飲用水水源地環(huán)境保護專(zhuān)項行動(dòng)方案》《長(cháng)興縣合溪水庫、包漾河飲用水水源地環(huán)境問(wèn)題專(zhuān)項整治方案》，計劃在20xx年12月底前將我縣飲用水水源地環(huán)境突出問(wèn)題整改到位。二是及時(shí)落實(shí)督查整改措施。根據督察組對合溪水庫水源地和包漾河水源地現場(chǎng)督查發(fā)現的問(wèn)題和反饋意見(jiàn)，立即采取應對措施，截至目前，合溪水庫水源地存在問(wèn)題已初步落實(shí)方案，整改工作同步啟動(dòng);包漾河有關(guān)問(wèn)題已立行立改，成效顯著(zhù)。

　　6.強力推進(jìn)長(cháng)江經(jīng)濟帶生態(tài)環(huán)保審計整改。一是高度重視，全力配合協(xié)調審計。第一時(shí)間成立協(xié)調工作小組，并牽頭配合和對接有關(guān)審計工作。審計征求意見(jiàn)稿形成后，針對提及我縣的12個(gè)問(wèn)題進(jìn)行對接和情況說(shuō)明，刪除了7處提及長(cháng)興的內容，并修改了有關(guān)問(wèn)題的表述。二是快速反應，強力落實(shí)整改措施。審計結束后，我縣立即著(zhù)手落實(shí)審計問(wèn)題整改。截至目前，涉及到我縣的5條6個(gè)問(wèn)題中，有4個(gè)已整改到位，其余2個(gè)正在整改中。

　　7.廣泛推進(jìn)環(huán)保宣傳。一是充分發(fā)揮黨校培訓陣地作用，5月中旬在黨校開(kāi)展《踐行“兩山”理念建設生態(tài)文明專(zhuān)題研討班》，組織鄉鎮和部門(mén)分管領(lǐng)導參加培訓。二是多形式開(kāi)展環(huán)保宣傳活動(dòng)。開(kāi)展“六·五”環(huán)境日主題宣傳活動(dòng)，圍繞垃圾分類(lèi)公益行動(dòng)、千人簽名倡導、環(huán)境法治宣傳、飲用水源地保護行動(dòng)等四個(gè)系列活動(dòng)開(kāi)展，發(fā)放各類(lèi)宣傳資料共計1000余份。

　　(二)措施扎實(shí)，穩步推進(jìn)環(huán)境污染治理

　　1.緊抓治水攻堅，有效落實(shí)提升水質(zhì)治理措施。一是統籌污水治理。統籌推進(jìn)治水十大行動(dòng)55個(gè)項目建設， 累計完成投資7.9億元，推進(jìn)4個(gè)工業(yè)園區、4個(gè)餐飲集聚區、8個(gè)居民小區和4個(gè)鄉鎮“污水零直排區”創(chuàng )建工作，完成省級示范點(diǎn)“一點(diǎn)一策”方案編制工作。二是強抓水質(zhì)提升。以交接斷面水質(zhì)提升為重點(diǎn)，推進(jìn)流域水環(huán)境綜合治理，有序推進(jìn)《長(cháng)興港水質(zhì)提升整治工作方案》各項工程。上半年，全縣3個(gè)國控斷面水質(zhì)均達到功能區要求，縣級以上集中式飲用水源地水質(zhì)達標率為100%。三是推進(jìn)行業(yè)整治。完成26家加油站地下油罐防滲改造，完成4家金屬表面處理企業(yè)整治工作，建成王浜頭3000噸/日中水回用站，完成61家企業(yè)整治淘汰，淘汰落后設備1449臺套，騰出標煤7.5萬(wàn)噸。四是建成“河長(cháng)制”展示館。建成集探索起源、歷史演變、特色做法和亮點(diǎn)特色為一體的長(cháng)興縣“河長(cháng)制”展示館，全面展示我縣“河長(cháng)制”的發(fā)展歷程和取得的成效，展示館于6月7日正式開(kāi)館。

　　2.緊抓治氣攻堅，有效落實(shí)大氣污染治理措施。一是牽頭開(kāi)展治氣工作。實(shí)施“1861”治氣攻堅行動(dòng)，摸排出1700個(gè)涉氣點(diǎn)源清單。每周開(kāi)展不少于1次的監督檢查，重點(diǎn)對建筑工地揚塵、道路揚塵、惡臭異味等進(jìn)專(zhuān)項檢查，共下發(fā)督辦單13起。二是全面推進(jìn)涉氣“散亂污”綜合治理。牽頭開(kāi)展廢塑料加工行業(yè)專(zhuān)項整治工作，全縣47家廢塑料加工企業(yè)中，完成關(guān)停企業(yè)36家，實(shí)施原地整治11家企業(yè)。同時(shí)，配合開(kāi)展廢絲造粒、琉璃瓦、大理石行業(yè)整治。三是持續深化工業(yè)VOCs治理。完成4家VOCs治理示范企業(yè)的治理設施安裝。深化VOCs治理與減排，進(jìn)一步深化對40家VOCs整治企業(yè)的治理，建設1家化纖企業(yè)在線(xiàn)監測，8月底前完成設施安裝運行。

　　3.緊抓治土攻堅，有效落實(shí)土壤綜合治理措施。一是綜合舉措抓治土。上半年，下發(fā)《20xx年長(cháng)興縣土壤污染防治工作實(shí)施方案》，完成了農用地土壤狀況詳查樣品采集工作和重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)用地詳查企業(yè)名單核實(shí)、增補工作;初步應用全國污染地塊土壤環(huán)境管理信息系統，目前已填報2個(gè)地塊;加強與縣國土資源局、縣建設局信息共享，各鄉鎮環(huán)保所配合初步摸清我縣關(guān)停退役企業(yè)原址地塊基礎信息。二是推進(jìn)重金屬污染防治項目建設。成立長(cháng)興縣重金屬污染防治及風(fēng)險防控示范區領(lǐng)導小組，確保項目實(shí)施及整改工作順利進(jìn)行，編制《長(cháng)興縣重金屬污染防治實(shí)施方案(20xx年度)》，投入4632萬(wàn)元用于企業(yè)廢水深度治理項目;投入1800萬(wàn)元開(kāi)展企業(yè)廢氣治理設施在線(xiàn)監控及園區大氣重金屬在線(xiàn)監測工程，啟動(dòng)招投標工作;投入330萬(wàn)開(kāi)展和平鉛蓄電池園區污水廠(chǎng)排放河道生態(tài)保護工程，投入315萬(wàn)開(kāi)展小浦鉛蓄電池園區污水廠(chǎng)排放河道生態(tài)保護工程;投入2100萬(wàn)元開(kāi)展危廢全過(guò)程監管項目，在試點(diǎn)完成的基礎上向鉛蓄電池企業(yè)全面鋪開(kāi)工作。

　　4.緊抓固廢管理，有效落實(shí)固廢危廢整治措施。一是抓好危險廢物規范化管理工作。確保危險廢物貯存場(chǎng)所管理規范到位、危險廢物管理臺賬完善到位、危險廢物轉移聯(lián)單制度執行到位、危險廢物管理計劃制定到位、危險廢物申報登記制度落實(shí)到位。上半年，我縣危廢產(chǎn)生單位在湖州市固體廢物動(dòng)態(tài)管理系統注冊235家，管理計劃上報并通過(guò)審核136家。二是完成長(cháng)江經(jīng)濟帶固體廢物大排查工作。按照國家和省廳部署要求，按時(shí)完成危險廢物及一般工業(yè)固體廢物的產(chǎn)生、貯存、流向情況的基礎數據統計，同時(shí)完成處置能力排查工作。

　　(三)監管扎實(shí)，穩步推進(jìn)環(huán)境風(fēng)險防控

　　1.加強監測監控，強化監管能力。一是加強日常監測。出具各類(lèi)環(huán)境監測報告400余份，完成重點(diǎn)污染源監督性監測143家次，其中比對監測35家次。按時(shí)完成地表水、農村環(huán)境等環(huán)境質(zhì)量考核監測，按要求開(kāi)展好農村生活污水抽測等配合工作。二是推進(jìn)自動(dòng)站建設。完成4個(gè)清新空氣站的站房建設，做好2座省控空氣站和16座鄉鎮小型氣站的運維工作;水站建設方面，基本完成東村橋水站建設，完成包漾河和下莘橋水站點(diǎn)位勘察，正常開(kāi)展合溪新港、長(cháng)興港、楊家浦港三個(gè)國控水站的上收改造工作。三是加強在線(xiàn)監測。上半年，共辦理各級自動(dòng)監控監測數據超標督辦單共188件，辦理嚴重超標督辦件共9件，按時(shí)反饋率100%。17家印染、化工企業(yè)總氮等在線(xiàn)設備安裝已完成，督促8家水泥、垃圾焚燒企業(yè)完成新增在線(xiàn)設備的驗收準備工作，其中7家水泥企業(yè)已完成，完成2家門(mén)禁系統改造試點(diǎn)工作。同時(shí)，推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)自行監測及環(huán)境信息公開(kāi)，組織已申領(lǐng)的.42家持證企業(yè)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，督促、指導50家原省控以上重點(diǎn)企業(yè)自行監測信息公開(kāi)，1-6月省廳自行監測信息公開(kāi)平臺上企業(yè)自行監測信息公開(kāi)率達99.82%。

　　2.強化監察執法，提升應急能力。一是加強現場(chǎng)檢查。上半年，共組織出動(dòng)執法人員8337人次，檢查企業(yè)3808家次。其中，開(kāi)展“藍天保衛”1號專(zhuān)項執法行動(dòng)、春夏季涉揮發(fā)性有機物污染企業(yè)專(zhuān)項執法檢查、“護衛藍天碧水凈土”專(zhuān)項執法行動(dòng)等專(zhuān)項行動(dòng)5次，共組織出動(dòng)執法人員2122人次，檢查企業(yè)932家次，立案處罰企業(yè)12家。實(shí)施隨機抽查，組織13個(gè)隨機抽查檢查組26名執法人員，隨機檢查企業(yè)204家，責令整改企業(yè)18家。采取“5+2”、“白加黑”錯時(shí)執法模式，夜間和節假日共出動(dòng)檢查29次，出動(dòng)執法人員436人次，檢查企業(yè)263家次。二是加大執法力度。上半年，共立案89件，罰款417.1515萬(wàn)元，移交公安追究刑事責任5件，刑事拘留16人，移交公安行政拘留4件，有力打擊了各類(lèi)環(huán)境違法犯罪行為。三是加強信訪(fǎng)維穩。上半年共受理各類(lèi)環(huán)境信訪(fǎng)704件，處理率達到100%。四是及時(shí)完成排污費征收及移交，全面完成20xx年及以前的排污費清繳工作。按要求向地稅部門(mén)移交全部177家排污企業(yè)的數據信息，指導企業(yè)完成20xx年一季度環(huán)境稅的核準申報。五是加強環(huán)境應急及環(huán)境安全管理，完成企業(yè)應急預案備案43家，其中備案計劃企業(yè)21家，完成計劃數的70%。有序開(kāi)展環(huán)境安全大檢查，檢查共出動(dòng)人員1790人次、檢查企業(yè)791家次，排查問(wèn)題80個(gè)，發(fā)放現場(chǎng)監察記錄表155份，責令限期整改指令書(shū)2份。

　　3.嚴格項目準入，堅守環(huán)境紅線(xiàn)。一是加強項目管理。上半年，共審批項目環(huán)評158個(gè)(其中報告書(shū)9個(gè)，報告表148個(gè))，行使環(huán)�！耙黄狈駴Q權”，否決項目2個(gè)，完成驗收項目22個(gè)(報告書(shū)9個(gè)，報告表13個(gè))。二是推進(jìn)預審聯(lián)審工作。上半年，共審議26個(gè)項目及審批驗收相關(guān)議題，預審76個(gè)擬簽約項目，科技型中小微企業(yè)項目66個(gè)，“一門(mén)受理”中小項目聯(lián)審170余個(gè)。三是嚴格項目準入。委托浙江大學(xué)編制了《長(cháng)興縣生態(tài)保護紅線(xiàn)劃定文本》，目前已通過(guò)省廳專(zhuān)家評審會(huì )。根據省廳《關(guān)于提交保護地矢量圖的緊急通知》，會(huì )同縣農業(yè)、林業(yè)、國土等部門(mén)進(jìn)行對接分析，對長(cháng)興南太湖翹嘴紅鲌省級水產(chǎn)種質(zhì)資源保護區、浙江長(cháng)興地質(zhì)遺跡國家級自然保護區、長(cháng)興太湖圖影濕地的保護邊界進(jìn)行了分析和明確。四是規劃環(huán)評修編。全力規劃環(huán)評修編工作，南太湖產(chǎn)業(yè)集聚區長(cháng)興分區、湖州省際轉移示范平臺長(cháng)興分區、長(cháng)興畫(huà)溪新能源小鎮已由縣政府批復同意實(shí)施“區域環(huán)評+環(huán)境標準”改革。長(cháng)興經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區規劃環(huán)評已于3月報給國家生態(tài)環(huán)境部評估中心;長(cháng)興新能源裝備制造產(chǎn)業(yè)園區規環(huán)評已通過(guò)專(zhuān)家評審。

　　(四)作風(fēng)扎實(shí)，穩步推進(jìn)隊伍能力建設

　　1. 明確責任，確保鄉鎮環(huán)保所發(fā)揮職能。一是明確管理模式，進(jìn)一步理順與鄉鎮(街道、園區)的關(guān)系，落實(shí)環(huán)境保護屬地管理責任，明確鄉鎮環(huán)保所的監管職責，并將其納入鄉鎮綜合執法平臺統一管理調配。二是發(fā)揮環(huán)保職能，各環(huán)保所根據屬地實(shí)際制定全年工作計劃，配合鄉鎮(街道、園區)開(kāi)展專(zhuān)項執法和整治工作，全力配合推進(jìn)中央環(huán)保督查、專(zhuān)項環(huán)境執法行動(dòng)等重點(diǎn)工作順利完成。三是優(yōu)化資源配置，強化鄉鎮環(huán)保所人員和裝備配備，資源重點(diǎn)向一線(xiàn)傾斜，及時(shí)調整人員配置，確�；鶎迎h(huán)保所46名人員業(yè)務(wù)能力過(guò)硬，配備移動(dòng)執法終端，并逐步探索使用暗管探測儀、無(wú)人機等儀器設備開(kāi)展重點(diǎn)領(lǐng)域執法，破解監管難點(diǎn)，提高執法效率。

　　2.優(yōu)化服務(wù)，確�！白疃嗯芤淮巍奔案黜棴h(huán)評改革不斷推進(jìn)。一是推進(jìn)“最多跑一次”改革，動(dòng)態(tài)調整“最多跑一次”事項目錄，目前共有14個(gè)主項，17個(gè)子項，事項全部實(shí)現“零上門(mén)”，全部進(jìn)駐中心，實(shí)施受辦分離。二是推進(jìn)企業(yè)投資項目承諾報備制改革，在4個(gè)“區域環(huán)評+環(huán)境標準”改革區域，率先實(shí)施承諾報備制改革，截至6月底已有2個(gè)項目，完成報告表簡(jiǎn)化至登記表備案。三是推進(jìn)“標準地”機制建設，設置環(huán)保標準地條件，目前已出具25塊標準地的土地手續。四是完善一窗服務(wù)機制，縣行政服務(wù)中心窗口環(huán)保事項可由企業(yè)投資項目綜合窗口受理，延伸至鄉鎮市民服務(wù)中心事項可有鄉鎮便民服務(wù)中心綜合窗口受理。

　　3.嚴格作風(fēng)，確保黨風(fēng)廉政建設全面深入。一是突出“一崗雙責”，強化黨風(fēng)廉政建設責任體系建設。修改制定《20xx年長(cháng)興縣環(huán)境保護局黨風(fēng)廉政建設工作實(shí)施方案》和《20xx年長(cháng)興縣環(huán)境保護局反腐倡廉建設和作風(fēng)建設重點(diǎn)任務(wù)組織領(lǐng)導和責任分工》，分層次簽訂廉政建設責任書(shū)，建立了領(lǐng)導干部廉政檔案，根據崗位分工，梳理查找風(fēng)險點(diǎn)448個(gè)，制定了456個(gè)防控措施。二是規范工作制度，強化黨風(fēng)廉政建設落到實(shí)處。在年度考核辦法中增加“紀律規矩”內容，并設置較大分值，細化扣分款項，將黨風(fēng)廉政建設和科室單位考核、個(gè)人考核緊密結合，具體落實(shí)到科室、個(gè)人。同時(shí)將黨風(fēng)廉政建設落實(shí)情況納入黨建工作考核重要內容，實(shí)行黨風(fēng)廉政建設季報制度，建立重要會(huì )議、“三重一大”事項派駐紀檢組列席制度，健全“三重一大”等事項報備制度，實(shí)行掛牌上崗，落實(shí)節假日期間值班坐班制度。三是加強督查力度，嚴格追責問(wèn)效。建立局紀檢小組每月督查和邀請派駐紀檢組每季度督查的模式，定期對各科室、各單位的制度執行落實(shí)情況開(kāi)展專(zhuān)項檢查，上半年局紀檢小組督查6次，聯(lián)合紀檢組開(kāi)展督查2次。

　　二、 存在問(wèn)題與不足

　　(一)治氣工作形式嚴峻。目前我縣空氣質(zhì)量還超過(guò)去年同期水平，要實(shí)現市局下達的40微克的目標壓力非常大，此外，雖然臭氧整體濃度下降，但是夏季臭氧超標的問(wèn)題仍然十分突出。

　　(二)污水零直排區創(chuàng )建進(jìn)度不夠。污水零直排區創(chuàng )建是今年治水的重點(diǎn)工作，需通過(guò)實(shí)施管網(wǎng)改造、陽(yáng)臺水改造等工程項目才能達到創(chuàng )建任務(wù)，受項目審批影響，鄉鎮部分急需實(shí)施項目短期內無(wú)法落實(shí)，影響創(chuàng )建工作。

　　(三)治土工作量大人手緊缺。雖成立了治土辦，但人手不夠力不從心，在工作開(kāi)展過(guò)程中影響面上進(jìn)度，此外，目前，我縣土壤環(huán)境調查地塊基數大、調查周期長(cháng)，土壤污染治理修復技術(shù)含量高、投入資金多，工作量相對較大。

　　(四)危廢固廢處置能力不足。固廢涉及種類(lèi)多，涉及行業(yè)范圍廣，部分企業(yè)主體責任意識不強，在固體廢物申報登記過(guò)程中存在瞞報、漏報、錯報行為，同時(shí)，企業(yè)危廢及污泥處置能力不穩定，存在潛在環(huán)境安全隱患。

　　三、 下半年工作計劃

　　(一)統籌落實(shí)，全力攻堅水、氣、土三大戰役。加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，加快推進(jìn)各項工程建設，聚力重點(diǎn)工作和項目，確保按時(shí)間節點(diǎn)順利實(shí)施，完成年度預定目標。全力完成大氣污染防治“1+3”百日攻堅行動(dòng)，實(shí)施縣級核心區治氣方案，確保城區省控空氣質(zhì)量自動(dòng)監測站周邊空氣環(huán)境質(zhì)量改善，重點(diǎn)對“建筑工地揚塵、交通運輸揚塵、廢氣異味等三方面大氣污染突出問(wèn)題開(kāi)展集中整治。加快污水零直排區、美麗生態(tài)河道建設、水產(chǎn)養殖尾水治理等重點(diǎn)項目建設，確保各項任務(wù)有序推進(jìn)，開(kāi)展每月進(jìn)度通報。加緊完成新塘斷面自動(dòng)監測站上下1公里水生態(tài)修復建設，確保自動(dòng)監測站考核數據穩定達標。圍繞排污口整治、小微水體防反彈等督查重點(diǎn)，開(kāi)展專(zhuān)項督查�；�本完成我縣農用地土壤污染詳查工作，正式啟動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)用地詳查，實(shí)現對重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)的基礎信息調查、地塊環(huán)境風(fēng)險篩查，基本確定采樣調查清單和布點(diǎn)方案，啟動(dòng)“關(guān)閉蓄電池場(chǎng)地原址調查、評估及治理修復項目”的招投標，開(kāi)展關(guān)閉蓄電池場(chǎng)地原址調查、評估工作。

　　(二)重點(diǎn)落實(shí)，加快打造重金屬污染防治示范區。加快推進(jìn)重金屬監察執法、危險廢物全過(guò)程監管、地下水監測井以及縣域大氣重金屬在線(xiàn)監測等工程項目，促進(jìn)鉛蓄電池產(chǎn)業(yè)優(yōu)化協(xié)調發(fā)展，努力建成“十三五”全國重金屬污染防治與風(fēng)險防控示范區。合理分配中央土壤污染防治專(zhuān)項資金，落實(shí)實(shí)施項目清單，完成鉛蓄電池企業(yè)廢水在線(xiàn)監測和廢氣在線(xiàn)監控工程，完成鉛蓄電池企業(yè)危廢全過(guò)程監管工程項目。加快推進(jìn)危險廢物和污泥處置項目建設，消除環(huán)境污染隱患。

　　(三)加快落實(shí)，確保第二次全國污染源普查順利完成。在保質(zhì)保量完成前期清查建庫的基礎上，加強與鄉鎮部門(mén)的聯(lián)動(dòng)合作，全面開(kāi)展入戶(hù)調查與數據采集、數據審核、數據匯總、質(zhì)量核查與評估、建立數據庫等工作。摸清全縣各類(lèi)污染源基本信息，了解污染源數量、結構和分布狀況，掌握區域、流域、行業(yè)污染物產(chǎn)生、排放和處理情況。同時(shí)，充分動(dòng)員和組織社會(huì )各方面力量積極參與普查工作，利用廣播、電視、報刊等各種媒體，廣泛深入地宣傳普查工作。

　　(四)加強組織，全力推進(jìn)生態(tài)文明建設示范縣創(chuàng )建。以美麗湖州建設目標責任制考核為抓手，細化任務(wù)分解，把各項工作落到實(shí)處，推進(jìn)國家生態(tài)文明建設示范縣創(chuàng )建工作。制定生態(tài)文明示范創(chuàng )建行動(dòng)計劃，推進(jìn)兩山實(shí)踐創(chuàng )新示范、綠色系列、“美麗浙江十大特色體驗地”等創(chuàng )建活動(dòng)，提升全縣生態(tài)文明建設水平。推進(jìn)“區域環(huán)評+環(huán)境標準”改革等9項改革任務(wù)，提煉工作亮點(diǎn)。

半年度工作計劃 篇5

　　轉眼間，20xx年就要揮手向我們告別了，在這寒冷的冬天，回想自己接近一年來(lái)所走過(guò)的路，所經(jīng)歷的事，沒(méi)有太多的感慨，沒(méi)有太多的驚喜，多了一份鎮定，從容的心態(tài)，以及應對能力。

　　在這段的時(shí)間里有失敗，也有成功，遺憾的是：穩定的客戶(hù)還不多，穩定的客戶(hù)也不多;欣慰的是：客戶(hù)資源開(kāi)始積累，處理訂單的效率得到了提高，自身業(yè)務(wù)知識和能力有了提高。首先得感謝公司給我們提供了那么好的工作條件和生活環(huán)境，有經(jīng)驗的上級給我們指導，帶著(zhù)我們前進(jìn);他們的實(shí)戰經(jīng)驗讓我們終生受益，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理，做人是做事的前提和基礎。在工作上，同事之間互相交流，匯聚每個(gè)人的智慧，把事情做到極致，把客戶(hù)訂單處理到位。

　　去年年底進(jìn)入公司，從產(chǎn)品知識熟悉，到開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，再到跟客戶(hù)談判達成訂單，經(jīng)理了兩到三個(gè)月個(gè)月。公司分配alibaba賬號后，客戶(hù)資源開(kāi)始量的積累，不知不覺(jué)中，半年多的時(shí)間一晃就過(guò)了，在這段時(shí)間里，我從一個(gè)對產(chǎn)品知識一無(wú)所知的新人轉變到一個(gè)能獨立操作業(yè)務(wù)的職業(yè)業(yè)務(wù)員，完成了職業(yè)的角色轉換，并且適應了這份工作。業(yè)績(jì)沒(méi)什么突出，以下是一年來(lái)的工作心得體會(huì )：

　　一.業(yè)務(wù)能力

　　1.對公司和產(chǎn)品一定要很熟悉。

　　進(jìn)入一個(gè)行業(yè)，每個(gè)人都要熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識，熟悉公司的操作模式和建立客戶(hù)關(guān)系群。在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和實(shí)際工作中，我學(xué)到了如何定位市場(chǎng)方向和產(chǎn)品方向，抓重點(diǎn)客戶(hù)和跟蹤客戶(hù)，懂得不同市場(chǎng)的不同需求，這樣才知道主要產(chǎn)品主攻哪些國家，同事遇到不同地區和國家的客戶(hù)，也知道推薦其所需，更好的把自己和產(chǎn)品推銷(xiāo)出去。當然這點(diǎn)是遠遠不夠的，應該不短的學(xué)習，積累，與時(shí)俱進(jìn)，了解行業(yè)動(dòng)態(tài)，價(jià)格浮動(dòng)。關(guān)鍵之處是對公司和產(chǎn)品熟悉，就自然知道目標市場(chǎng)在那，也可以很專(zhuān)業(yè)地回答客戶(hù)的問(wèn)題。

　　2.對市場(chǎng)的了解。

　　不僅是要對目標市場(chǎng)的了解，也對競爭對手的了解。絕對不能坐井觀(guān)天，不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”，所以要根據市場(chǎng)的變化而做出相應的策略，這樣才能在激烈的競爭中制勝。知道競爭對手的產(chǎn)品以及價(jià)格信息，才能知道自己產(chǎn)品的優(yōu)勢。除了自己多觀(guān)察了解意外，還需要和客戶(hù)建立好良好的關(guān)系。因為同一個(gè)客戶(hù)，可能會(huì )接到很多公司的報價(jià)，如果關(guān)系不錯，客人會(huì )主動(dòng)將競爭對手的報價(jià)信息，以及產(chǎn)品特點(diǎn)主動(dòng)告訴。在這個(gè)過(guò)程中，要充分利用自己的產(chǎn)品優(yōu)勢，材料特點(diǎn)，分析對方報價(jià)，并強調我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，更有利喜迎客戶(hù)。

　　3.業(yè)務(wù)技巧

　　談到業(yè)務(wù)技巧，首先想到的是如何取得訂單。很多客戶(hù)都喜歡跟專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)人員談生意，因為業(yè)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)，所以談判中可以解決很多問(wèn)題，客戶(hù)也愿意把訂單交給專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)員來(lái)負責。當然，業(yè)務(wù)技巧也是通過(guò)長(cháng)時(shí)間的實(shí)踐培養出來(lái)的，而在我自己這一年里的外貿經(jīng)驗中，我所學(xué)會(huì )的是做客戶(hù)的顧問(wèn)，站在客戶(hù)的角度，設身處地為客戶(hù)著(zhù)想，一切從客戶(hù)的需求出發(fā)，在電話(huà)，在電郵，或客人來(lái)訪(fǎng)中，我們要不斷提問(wèn)，從客戶(hù)的回答中了解到客戶(hù)的需求，這樣做會(huì )事半功倍，例如，如果客戶(hù)是想買(mǎi)高質(zhì)量的.產(chǎn)品，你便可以挑一種好質(zhì)量的產(chǎn)品給他，價(jià)格貴一點(diǎn)也沒(méi)關(guān)系，相反，如果客戶(hù)只想買(mǎi)便宜的產(chǎn)品，在報價(jià)時(shí)就不要太高，否則就會(huì )嚇跑客戶(hù)。做業(yè)務(wù)，我們要學(xué)會(huì )“了解或激發(fā)需求，然后去滿(mǎn)足要求”。

　　其次是，處理訂單，處理訂單的過(guò)程，說(shuō)簡(jiǎn)單也簡(jiǎn)單，說(shuō)難也難。簡(jiǎn)單就是，按照客戶(hù)要求的產(chǎn)品，寫(xiě)到生產(chǎn)單上，下到生產(chǎn)部就完工。而難的地方在于，作為客戶(hù)的顧問(wèn)，我們有必要時(shí)時(shí)刻刻關(guān)心，產(chǎn)品的進(jìn)展，生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)品是否有問(wèn)題。貨物生產(chǎn)好，要檢查各個(gè)部分，是否存在外觀(guān)上明顯缺陷，或者一些影響到功能的產(chǎn)品問(wèn)題。如果有問(wèn)題，要及時(shí)更正。要記�。寒a(chǎn)品在工廠(chǎng)，我們可以挽救一切;產(chǎn)品一出去，一起都來(lái)不及了。到時(shí)候，只能聽(tīng)候客戶(hù)發(fā)落。到交貨期之前，要不斷的提醒，不斷催促生產(chǎn)部，確保能按時(shí)交貨。

　　最后，要長(cháng)期維護客戶(hù)，我們要做好的是售后服務(wù)。經(jīng)過(guò)幾單處理之后，我明白：出現問(wèn)題是很正常的事情，對于這方面一定要擺放好心態(tài)。由于產(chǎn)品本身的特點(diǎn)，很可能貨到之后出現破損現象，安裝或者實(shí)際操作，可能會(huì )出現一些問(wèn)題，需要我們去解決。我經(jīng)常倍感頭痛，常常不知道怎么辦，甚至抱怨。但是，問(wèn)題出現了，總有解決的方案方法，各領(lǐng)導幫助，各部門(mén)配合，問(wèn)題總會(huì )得到解決。

　　在工作中，我可以說(shuō)，我沒(méi)有虛度，浪費上班時(shí)間，對工作我是認真負責的。經(jīng)過(guò)時(shí)間的洗禮，我相信我們會(huì )更好，俗話(huà)說(shuō)：只有經(jīng)歷才能成長(cháng)。世界沒(méi)有完美的事情，每個(gè)人都有其優(yōu)缺點(diǎn)，一旦遇到工作比較多的時(shí)候，容易急噪，或者不會(huì )花時(shí)間去檢查，也會(huì )粗心。工作多的時(shí)候，想得多的是自己把他搞定，每個(gè)環(huán)節都自己去跑，卻忽視了團隊的作用，所以要改正這種心態(tài)，相信別人，相信團隊的力量，再發(fā)揮自身的優(yōu)勢：貿易知識，學(xué)習接受能力較好。不斷總結和改進(jìn)，提高素質(zhì)。

　　自我剖析：以目前的行為狀況來(lái)看，我還不是一個(gè)業(yè)務(wù)員，或者只是一個(gè)剛入門(mén)的業(yè)務(wù)員，本身談吐，口才還不行，表達能力不夠突出。根源：沒(méi)有突破自身的缺點(diǎn)，臉皮還不夠厚，心理素質(zhì)不過(guò)關(guān)，這根本不象是我自己，還遠沒(méi)有發(fā)掘自身的潛力，個(gè)性的飛躍。在我的內心中，我一直相信自己能成為一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員，這股動(dòng)力;這份信念一直儲藏在胸中，隨時(shí)準備著(zhù)爆發(fā)，內心一直渴望成功。

半年度工作計劃 篇6

　　20xx年已經(jīng)悄悄從平凡且忙碌的時(shí)間中流失一半多，在平時(shí)的實(shí)習工作時(shí)間里，在技術(shù)部領(lǐng)導和同事的親切關(guān)懷、指導、幫忙下。本人也較好的完成工作上的事情。

　　參加工作已經(jīng)3個(gè)月了，這段時(shí)間里，自己感受頗深，深感自己在各方面不足，在學(xué)校學(xué)習知識少，同時(shí)在工作中也很難運用上，在這里沒(méi)人帶你，只有自己摸索、詢(xún)問(wèn)和查找資料。今后為了能夠更好的完成自己的本職工作及自身的工作能力，制定了20xx年下半年的工作計劃。

　　1、在日常的.工作中，嚴格遵守公司的各種管理制度，嚴格要求自己。不斷增加自己的工作責任心，始終把技術(shù)部工作放到第一位，把本人工作做好、做到實(shí)處。

　　2、協(xié)助領(lǐng)導和同事，做好技術(shù)部有關(guān)的園區標準化生產(chǎn)和管理，及有機蔬菜種植管理和合理化操作等工作。

　　(1、)定時(shí)負責查看園區日官溫室是否操作規范;(表格懸掛、填寫(xiě)規范、田間操作規范、棚內衛生、栽培技術(shù)、等)問(wèn)題上報，及時(shí)落實(shí)到位。

　　(2、)負責日光棚階段工作考評，分定期和不定期考評，考評結果總結上報。

　　(3、)負責整理有機蔬菜管理及檔案工作。

　　(4、)負責高標5號按有機蔬菜種植、管理、操作、施肥、打藥。并保存建立相關(guān)記錄：有機蔬菜技術(shù)規程;有機產(chǎn)品銷(xiāo)售記錄;內檢員記錄等。

　　(5、)制作番茄栽培技術(shù)規程的ppt。

　　(6、)整理和查找沼液和沼渣的合適利用和使用標準。

　　3、在工作之余，要多學(xué)習，要不斷加強自己的工作能力。積極學(xué)習和工作先關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，力爭自己能夠在工作方面有新的發(fā)展空間。

　　4、增加自己團結友好意識，在工作中積極團結同事，合力把技術(shù)部工作做好。

半年度工作計劃 篇7

　　一、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展，為加速***崛起再立新功。

　　深化經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程，激發(fā)職工創(chuàng )造活力。深入實(shí)施職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程。組織發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展群眾性技術(shù)創(chuàng )新、技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)和合理化建議活動(dòng)。做好職工創(chuàng )新、改造、攻關(guān)成果和合理化建議的評審、推廣、表彰工作。

　　開(kāi)展群眾性立功競賽活動(dòng)，激發(fā)職工勞動(dòng)熱情。深入開(kāi)展“當好主力軍、建功‘xxx’、和諧奔小康”主題競賽活動(dòng)。

　　——廣泛開(kāi)展職工技能競賽。組織一次全市職工技術(shù)比武，推動(dòng)群眾性崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)協(xié)作;

　　——深入開(kāi)展創(chuàng )建“工人先鋒號”活動(dòng)。評比表彰一批勞動(dòng)競賽先進(jìn)單位，推動(dòng)創(chuàng )建活動(dòng)由點(diǎn)向面擴展;

　　——持久開(kāi)展“我為節能減排作貢獻”活動(dòng)。選樹(shù)節能減排典型，引導生態(tài)文明觀(guān)念，推動(dòng)資源節約、環(huán)境保護以及節約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展;

　　——廣泛開(kāi)展“科學(xué)發(fā)展在身邊，我為崛起獻良策”為主題的職工合理化建議活動(dòng);

　　——大力弘揚勞模精神。組織***市第二屆勞動(dòng)模范、先進(jìn)工作者評比表彰，激勵廣大職工愛(ài)崗敬業(yè)、拼搏奉獻。

　　二、提高職工素質(zhì)，建立一支擔當歷史重任的職工隊伍

　　充分發(fā)揮工會(huì )“大學(xué)�！钡淖饔�，實(shí)施職工教育培訓工程。

　　1、深入開(kāi)展社會(huì )主義核心價(jià)值體系主題教育活動(dòng)，夯實(shí)團結奮斗的共同思想基礎。努力用馬克思主義中國化最新成果武裝職工，用中國特色社會(huì )主義共同理想凝聚職工，用以愛(ài)國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng )新為核心的時(shí)代精神激勵職工，用社會(huì )主義榮辱觀(guān)引導職工，用偉大的抗震救災精神鼓舞職工。

　　2、加強企業(yè)文化和職工文化活動(dòng)建設，弘揚企業(yè)和諧文化精神。一是推動(dòng)企業(yè)建立職工展示自我、實(shí)現價(jià)值的平臺，提高企業(yè)核心競爭力。二是加強職工法制教育和“四德”教育，培養和諧理念，倡導和諧精神，引導職工以積極的心態(tài)投身改革，做社會(huì )穩定的促進(jìn)者。三是廣泛開(kāi)展職工喜聞樂(lè )見(jiàn)的'文體活動(dòng)，“五一”和國慶期間分別舉辦“唱響主旋律、建設新***”職工歌詠比賽和“弘揚主人翁精神、彰顯主人翁風(fēng)采”職工演講賽。四是繼續開(kāi)展文明行業(yè)創(chuàng )建活動(dòng)，上半年組織一次條塊之間文明行業(yè)創(chuàng )建工作互查，提升我市軟實(shí)力。

　　3、抓好“職工書(shū)屋”建設，深化“創(chuàng )建學(xué)習型組織、爭做知識型職工”活動(dòng)。上半年組織開(kāi)展省“職工書(shū)屋”和全國“職工書(shū)屋”示范點(diǎn)現場(chǎng)交流會(huì )。推動(dòng)爭創(chuàng )活動(dòng)向非公有制企業(yè)延伸，向民工群體拓展。加大職工培訓力度，采取自培、委培、聯(lián)辦等方式，確保省總三年五萬(wàn)技術(shù)工人培訓任務(wù)的完成。

　　三、促進(jìn)社會(huì )和諧，大力發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系

　　按照完善機制、突出重點(diǎn)、攻克難點(diǎn)、擴大效果、深化內涵的基本思路，進(jìn)一步將創(chuàng )建活動(dòng)提高到新水平。

　　1、繼續完善創(chuàng )建活動(dòng)的工作機制。推動(dòng)各級及企業(yè)建立行政領(lǐng)導掛帥的創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組，明確職責、強化功能。同時(shí)，充實(shí)聯(lián)席會(huì )議、協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系三方機制。完善考核命名表彰制度，協(xié)調有關(guān)方面出臺優(yōu)惠政策，激勵企業(yè)踴躍參與創(chuàng )建活動(dòng)。

　　2、突出創(chuàng )建活動(dòng)的重點(diǎn)。推動(dòng)非公有制企業(yè)開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，努力擴大創(chuàng )建活動(dòng)覆蓋方面，力爭全市國有及控股企業(yè)100%，非公有制企業(yè)80%開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。

　　3、突出創(chuàng )建活動(dòng)的難點(diǎn)。努力解決職工群眾最關(guān)、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，更好地為職工辦實(shí)事、做好事、解難事。

　　4、拓展創(chuàng )建活動(dòng)的內涵。一方面組織職工為企業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展貢獻力量，另一方面推動(dòng)企業(yè)履行社會(huì )責任，努力實(shí)現企業(yè)與職工、社會(huì )、文化和自然環(huán)境的和諧發(fā)展。

　　5、豐富創(chuàng )建活動(dòng)的手段。進(jìn)一步完善利益協(xié)調、訴求表達、矛盾調處、權益保障機制，不斷充實(shí)工會(huì )與政府(行政)聯(lián)席會(huì )議、協(xié)調勞動(dòng)關(guān)系三方機制的內容，深入推進(jìn)創(chuàng )建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)、“雙愛(ài)雙評”等活動(dòng)，完善職工法律援助與服務(wù)機制，加強基層勞動(dòng)爭議調解組織建設，配合政府有關(guān)部門(mén)及時(shí)處理侵犯職工權益的案件，以勞動(dòng)關(guān)系的和諧促進(jìn)社會(huì )和諧穩定。

　　四、推動(dòng)共建共享，促進(jìn)職工體面勞動(dòng)

　　——大力推動(dòng)《就業(yè)促進(jìn)法》的實(shí)施。配合行政部門(mén)規范企業(yè)用工行為，推動(dòng)企業(yè)建立穩定就業(yè)的激勵機制，遏制企業(yè)勞動(dòng)用工短期化現象;加強對困難職工、零就業(yè)職工家庭的就業(yè)服務(wù)，幫助提高就業(yè)能力和創(chuàng )業(yè)能力。

　　——大力推動(dòng)《勞動(dòng)合同法》及其實(shí)施條例等勞動(dòng)法規的實(shí)施。強化勞動(dòng)法律監督，參與勞動(dòng)執法監督檢查，督促用人單位與職工及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，建立規范的勞動(dòng)關(guān)系。

　　——大力推行平等協(xié)商和簽訂集體合同，重點(diǎn)是工資集體協(xié)商。全面實(shí)施工資集體協(xié)商要約行動(dòng)，國有及其控股企業(yè)推行面達90%上，非公有制企業(yè)達50%以上。建立工資協(xié)商指導隊伍，提高協(xié)商效果。推動(dòng)政府出臺我市工資集體協(xié)商辦法及考評辦法，規范協(xié)商行為，加大協(xié)商力度。

　　——大力推動(dòng)職工社會(huì )保障制度的落實(shí)。配合有關(guān)方面督促用人單位依法為職工繳納各項社會(huì )保險，督促破產(chǎn)重組企業(yè)妥善解決下崗失業(yè)人員的社保問(wèn)題。

　　——大力實(shí)施安康工程，深入開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，切實(shí)保障職工群眾的生命安全和身心健康。

　　——切實(shí)加強幫扶工作。在拓展幫扶范圍上有新進(jìn)展，構建市級幫扶中心為骨干、縣級幫扶中心為支撐，街道、社區、鎮和企業(yè)幫扶站(點(diǎn))為基礎的幫扶工作網(wǎng)絡(luò )。在完善幫扶方式上有新舉措，加強勞動(dòng)法規的監督檢查，特別要發(fā)揮基層工會(huì )的作用，督促用人單位落實(shí)勞動(dòng)保障法律法規和政策。積極促進(jìn)就業(yè)，今年培訓技術(shù)工人不少于1000人。在提高幫扶水平上有新突破，在幫扶資金籌集、運行管理、財務(wù)控制、信息手段等方面逐步走向規范化。在工作作風(fēng)上有新轉變，努力把幫扶中心建設成為充分愛(ài)心，充滿(mǎn)陽(yáng)光的困難職工之家。

　　五、加強民主建設，擴大職工有序政治參與

　　進(jìn)一步推動(dòng)職代會(huì )、廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度深入發(fā)展。抓國有及控股企業(yè)和事業(yè)單位的鞏固、提高、創(chuàng )新;抓規模以上和由國有、集體企業(yè)改制而來(lái)的非公有制企業(yè)的續建和完善;抓中小型非公有制企業(yè)的建立和規范;抓職工代表競選上崗試點(diǎn)工作;推廣區域性、行業(yè)性職代會(huì )。努力實(shí)現全總“力爭通過(guò)三年的努力，到20xx年，國有、集體及其控股企業(yè)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)和職代會(huì )建制率達到80%，非公有制企業(yè)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)和職代會(huì )建制率達到50%”的目標。

半年度工作計劃 篇8

　　20xx年，在區委、區政府和市住房保障局的正確領(lǐng)導下，我局以黨的“十八大”重要精神為指導，緊緊圍繞市、區下達的各項工作任務(wù)指標，結合區委“群眾工作直通車(chē)”工程，以“六個(gè)走在前列”為奮斗目標，努力推進(jìn)保障房管理、項目建設與登記審核工作，著(zhù)力提升住房保障綜合服務(wù)水平。

　　一、 半年度工作情況

　　上半年，我局在解決困難家庭住房問(wèn)題方面做了大量的工作，特別是在保障民生、支持棚戶(hù)區改造，為棚改提供周轉房源，加速推進(jìn)棚改進(jìn)程、發(fā)展和服務(wù)區域經(jīng)濟卓有成效。一是全力支持棚改項目。20xx年，我區新增3個(gè)棚改項目，加之去年結轉項目，累計達5個(gè)棚改項目。為促進(jìn)棚改工作，我局派駐四名干部常駐項目指揮部，開(kāi)展日常協(xié)調與住房保障服務(wù)工作。對每個(gè)棚改項目涉及到住房保障的問(wèn)題實(shí)施跟蹤服務(wù)，把問(wèn)題解決在棚改一線(xiàn)，得到了區領(lǐng)導的好評。上半年累計為棚改項目的征收戶(hù)落實(shí)保障房實(shí)物配租10戶(hù)、辦理經(jīng)適房貨幣補貼133戶(hù)（1995萬(wàn)元）、協(xié)調個(gè)案處理10例。為配合棚改強制征收，我局還為棚改項目提供了200余套房源用于征收法律程序。

　　有效促進(jìn)了我區棚改項目的順利開(kāi)展。二是做好新建保障房運營(yíng)。位于我區東湖街道東岸三號安置地的芙蓉區首個(gè)保障房小區建設項目“合鑫苑”第一期工程343套（17044㎡）與第二期工程276套（15195㎡）保障房已完成接管并投入運營(yíng)。該小區的正式啟用，將為我區保障對象提供就近分配、交通便利、基礎設施完備的保障房源，有效解決了我區保障對象生活與工作上造成的交通困難。截至目前，該小區安置或計劃安置保障對象480戶(hù)，安置率達78%。三是籌備開(kāi)展公租房退租。20xx年我區在東岸梅園回租300套農民安置房作為公租房。截至今年11月，四年的租賃期限已到。

　　為確保退租工作順利穩步推進(jìn)，經(jīng)區政府和市局批準，年初我局就開(kāi)始部署止租退租相關(guān)工作。包括與當地街道社區銜接、提前與房產(chǎn)業(yè)主溝通、逐個(gè)與承租對象協(xié)商、核算租金支付與違約金等事宜。目前前期工作已全部完成，部分保障對象已開(kāi)始陸續退租或搬遷新址。四是登記審核不斷優(yōu)化升級。結合區委“群眾工作直通車(chē)”工程，為切實(shí)加強窗口服務(wù)，從強化隊伍建設、夯實(shí)工作基礎、加大政策宣傳、強化考核細則等措施入手，著(zhù)力提高干部隊伍的為民意識、服務(wù)意識，效能意識。

　　我局先后完善了“一次性告知制度”、“首問(wèn)責任制度”，開(kāi)展了“十個(gè)一點(diǎn)”貼心服務(wù)，努力為低收入住房困難家庭提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的住保服務(wù)。半年來(lái)累計接待來(lái)訪(fǎng)群792人次、回復信訪(fǎng)5件，審核廉租房實(shí)物配租153戶(hù)、公租房實(shí)物配租28戶(hù)、辦理社會(huì )經(jīng)濟適用房貨幣補貼27戶(hù)。開(kāi)展全區街道社區住房保障基層專(zhuān)干業(yè)務(wù)培訓活動(dòng)2次。五是保障房管理持續加強。我區保障房“跨度遠、分布散”的特點(diǎn)給保障房日常管理工作造成了諸多困難。

　　今年我局實(shí)行了房管員制度，定人定責定崗。房管員實(shí)行錯時(shí)上班制，對每個(gè)小區的保障房管理全覆蓋，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處置、及時(shí)上報。對房管員實(shí)施獎懲并舉，工作不到位造成不良影響的嚴肅追責。目前房管員制度已初見(jiàn)成效，小區違規現象明顯減少，僅發(fā)現3例違規情況，并已迅速整改落實(shí)到位。在安全生產(chǎn)方面，我局管理人員聯(lián)合當地物業(yè)每月對小區進(jìn)行了安全排查，發(fā)現問(wèn)題、當即整改，確保了安全零事故。上半年我區實(shí)現保障房租金收繳75萬(wàn)余元。六是住房補貼工作有進(jìn)展。根據區政府的安排，今年將“職工貨幣補貼”職能調整至我局。為確保工作順利延續開(kāi)展，我局對歷年來(lái)全區職工貨幣補貼工作進(jìn)行了詳細的梳理，并對歷史貨幣補貼情況進(jìn)行了核算，下階段即開(kāi)展對還未進(jìn)行補貼的對象進(jìn)行收件審核工作。

　　二、 工作中存在的問(wèn)題

　　1、 人員編制少。我局目前現有在職干部職工24人（包括5名班子成員、1名政府雇員）。剩余18人均為原區房產(chǎn)局機構改革留下的老職工，其中殘疾2人，患重大疾�。ò┌Y）1人，年齡50歲以上不懂電腦操作的7人，即將面臨退休的3人、棚改脫產(chǎn)借調在外3人，實(shí)際可用人力資源極其有限。今年來(lái)，為全力支持棚改，提供住房保障配套服務(wù)，加之保障房小區管理難度日益增大，人員不足的問(wèn)題愈發(fā)嚴重。為解決該問(wèn)題，我局臨聘了7名公益性崗位人員，協(xié)助棚改服務(wù)與小區管理。但由于區編辦核定我局的臨聘人員編制為2人，另5人的工作經(jīng)費一直存在缺口，給我局的資金也造成了困難。

　　2、 棚改個(gè)案多。棚改項目住房保障申請對象存在諸多特殊情況，申請數量也超過(guò)了社會(huì )申請量，工作強度大、群眾要求高、情況十分復雜，部分棚改申請對象對于稍微超過(guò)政策標準而未被審核通過(guò)的意見(jiàn)較大。為加快棚改工作推進(jìn)，針對一些棚改征收對象申請住房保障的特殊個(gè)案，請求市局持續給予最大的'政策扶助和業(yè)務(wù)指導，開(kāi)辟專(zhuān)項通道，簡(jiǎn)化辦事流程、優(yōu)先審批。

　　3、 小區管理難。保障房小區的管理與違規整治工作難度日益增大，租金收繳也越來(lái)越困難，主要原因是沒(méi)有有效的措施予以糾正和規范小區保障對象的違規行為。去年，根據《廉租住房保障辦法（建設部等九部委令第162號）》、《公共租賃住房管理辦法（住房和城鄉建設部令第11號）》中相關(guān)規定，區政府將“虛假申報、轉借轉租、擅改用途、違規房產(chǎn)經(jīng)紀”等6項涉及對保障對象、違規企業(yè)的行政處罰權納入《芙蓉區住房保障局行政權力清單》，并將予以監督和考核。但實(shí)際上市局并未明確授權區級住房保障管理機構行使相關(guān)行政處罰權，我局也從未開(kāi)展過(guò)相關(guān)處罰，導致職權和考核出現了矛盾。

　　三、 下半年工作計劃

　　下半年，我局將緊緊圍繞“項目建設有亮點(diǎn)、廉租房管理有創(chuàng )新、登記管理嚴把關(guān)、作風(fēng)建設落實(shí)處、服務(wù)工作上臺階”為總體要求，全面推進(jìn)住房保障各項工作。

　　1、 加快推進(jìn)合鑫苑全面運營(yíng)。盡快排除和解決當前“合鑫苑”保障房小區存在的問(wèn)題，切實(shí)抓好新建小區的管理和安全工作，努力加快“合鑫苑”保障房小區全面投入配租運營(yíng)。

　　2、 穩步開(kāi)展回租房退租。派遣專(zhuān)職人員常駐東岸梅園小區開(kāi)展接待與咨詢(xún)工作，妥善安置東岸梅園的公租房保障對象，積極與房產(chǎn)業(yè)主開(kāi)展退租止租協(xié)商，確保工作安全穩定推進(jìn)。

　　3、 創(chuàng )新保障房管理模式。一是按照省湘建�！�20xx〕72號文件精神，力爭打造芙蓉生態(tài)新城“合鑫苑”保障房小區成為湖南省城鎮保障性安居工程示范項目。二是針對我區運營(yíng)的8個(gè)廉租房小區分布散、跨度遠、管理難的特點(diǎn)和現狀，繼續完善保障房管理員專(zhuān)職隊伍建設（一個(gè)小區配一名房管員），對八個(gè)保障房小區的配租入住、租金收繳、安全監督、矛盾化解、空房維護等管理工作實(shí)現全覆蓋，及時(shí)查處和糾正違法搭建、違規經(jīng)營(yíng)、違約轉租、違章裝修等違規使用保障房的現象，確保保障房小區安全有序運營(yíng)。

　　4、 提升住保服務(wù)質(zhì)量。一是加大對全區各街道、社區住保專(zhuān)干的政策、業(yè)務(wù)培訓力度，強化基層隊伍建設，提升窗口服務(wù)質(zhì)量。二是加強登記審核政策把關(guān)，在符合政策的前提下，盡可能讓更多的住房困難家庭進(jìn)入住房保障體系。三是持續優(yōu)化審批程序，積極與市局信息處對接，爭取“網(wǎng)絡(luò )聯(lián)審”系統盡快在我區建成投入使用，提高審核效率，降低審核成本，方便群眾辦事，提升群眾滿(mǎn)意率。

　　5、 全力支持棚改建設。繼續把支持棚改工作列入局頭等大事來(lái)抓。一是盤(pán)活現有資源，為棚改征收項目組織籌集足夠的房源，促進(jìn)棚改工作推進(jìn)。二是開(kāi)辟直通窗口，為符合政策的棚改對象提供快捷的住房保障服務(wù)。三是常駐服務(wù)人員，為每個(gè)棚改項目派駐一名專(zhuān)職干部，服務(wù)和協(xié)調棚改住房保障工作。

　　努力擴展保障范圍。為切實(shí)減少保障房空置率，提高入住率，我局將公租房保障對象延伸到區屬有關(guān)部門(mén)公益性崗位外來(lái)務(wù)工人員，為市政、園林、環(huán)衛工人解決住房現實(shí)困難。

半年度工作計劃 篇9

　　20xx年，北孟鎮計生協(xié)會(huì )在市計生委、市計生協(xié)的指導下，認真貫徹落實(shí)市計劃生育工作會(huì )議精神，積極探索完成人口與計劃生育工作的新思路、新途徑。較好地完成了上級下達的人口與計劃生育各項目標任務(wù)，現將我鎮20xx年上半年度的工作總結如下：

　　一、為了切實(shí)加強對計劃生育工作的領(lǐng)導，使人口與計劃生育工作落到實(shí)處。我們始終堅持以黨政領(lǐng)導“一把手”親自抓、負總責為核心的人口與計劃生育目標管理責任制和計劃生育“一票否決”制，使我鎮的計劃生育工作得到了順利進(jìn)展并取得了較好的成績(jì)。

　　二、為增強男性自身的認識，提高男性保護配偶和自我生殖健康的意識。在20xx年6月20日世界人口日、舉辦了《條例》、《人口與計劃生育法》知識答卷活動(dòng)。

　　三、 加大以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內容的計劃生育宣傳力度，始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位，開(kāi)展了以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”為主題的一系列內容豐富、形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。對轄區產(chǎn)后哺乳期育齡婦女進(jìn)行家訪(fǎng)，做到了“三上門(mén)”，即：送《條例》、《人口與計劃生育法》上門(mén)、送生殖健康知識上門(mén)、送避孕藥具上門(mén)，營(yíng)造全社會(huì )人人都關(guān)心、支持計劃生育工作的良好氛圍。

　　四、20xx年5月20～21日，邀請市計劃生育指導站的醫生為我鎮的222名育齡期婦女作了乳腺檢查和38名退出育齡期婦女免費取出宮內節育器，并舉行了女性生殖健康講座，目的在于增強育齡群眾對自身的健康了解，掌握運用正確的預防方法，對自身的健康進(jìn)行調適，擁有一個(gè)健康的身體。

　　五、20xx年4月27日下午，利用生育文化活動(dòng)中心組織已婚育齡婦女253人收看了人口與計劃生育專(zhuān)題片，通過(guò)觀(guān)看使大家更加重視人口和計劃生育工作，用現行生育政策規范自己的`婚育行為，以自己的模范行為，減少人口從多給社會(huì )帶來(lái)的壓力，為世界人口的穩定和發(fā)展做出自己積極的貢獻。

　　六、為了使我鎮育齡婦女正確選擇使用避孕藥具，20xx年4月10日，組織轄區育齡婦女參加了藥具知識培訓，目的在于提高育齡婦女自身保護意識，正確掌握和運用知情選擇，擁有一個(gè)健康的身體。

　　七、為了加強和規范流動(dòng)人口管理，實(shí)行流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)管理，摸清育齡婦女底數，建立了流動(dòng)人口信息臺帳，每季度還對轄區的流動(dòng)人口開(kāi)展一次清理清查工作。并在《原籍婚育證明》上簽字加蓋單位公章，對無(wú)《原籍婚育證明》的限期補辦，對本鎮的流入、流出人員隨時(shí)登記做到心中有數，并將流動(dòng)人口育齡婦女中屬于三種重點(diǎn)管理人員的信息錄入微機向戶(hù)籍地反饋，為流動(dòng)人口提供更好的服務(wù)，保證了全鎮計劃生育工作的順利開(kāi)展。

　　通過(guò)半年工作的努力，鎮計生協(xié)會(huì )將吸取好的經(jīng)驗，發(fā)揮自己的特色，把全鎮的計生工作推上一個(gè)新的臺階。

半年度工作計劃 篇10

　　回顧過(guò)去的20xx年度，對于采購部來(lái)說(shuō)是個(gè)相對動(dòng)蕩的一年，各種材料供應商都有要求漲價(jià),部分材料的品質(zhì)不是很穩定,給生產(chǎn)部門(mén)帶來(lái)了一定的影響,在過(guò)去的一年當中，采購部門(mén)的工作基本上滿(mǎn)足了生產(chǎn)的需求。在20xx年我們將繼續努力，做好本職工作，不斷完善自我，確保物料的供應和質(zhì)量的控制，為公司的發(fā)展盡一份綿力。以下是對采購部20xx年度工作的小結：

　　一、采購量及金額

　　總的采購訂單：9538筆比20xx年下降了28%(20xx年是12228筆)總的采購金額：12815169元比20xx年下降了21%(20xx年是13080498元) 其中：金利寶共采購了3038筆占總采購訂單的32%，采購金額為2319833元占總采購金額的18%;富洲共采購了2607筆占總采購訂單的27%，采購金額為89217元占總采購金額的`7%;

　　二、品質(zhì)方面

　　材料不良共退貨：278筆共計金額:83561元比20xx年增長(cháng)了80%;采購部年度工作總結其中：鑫榮共退121筆主要是PET有汽泡、8U光膜有臟點(diǎn)，退貨率為14%富洲共退75筆主要是UL反銀龍表面有針孔和UL透明龍刮花、剝離力重，退貨率為2.9%裕華興共退37筆主要是1025D泰維克材料太薄透底，退貨率為14% 金利寶共退17筆主要是可移珠光膜底紙不平整和SDT雙面膠表面不平、剝離力問(wèn)題，退貨率為0.6%高冠共退3筆主要是可移珠光膜表面粗糙，退貨率為1%

　　三、交期方面

　　大部分材料交期都很穩定，金利寶交期不是很穩定，整年交期延誤共31批次，交期延誤率達到4%。

　　四、單價(jià)方面

　　富洲整年單價(jià)上調2次，整體單價(jià)比去年增長(cháng)4%左右;金利寶整年單價(jià)上調2次，整體單價(jià)比去年增長(cháng)3%左右;其它供應商單價(jià)都有不同幅度的增長(cháng)。

　　五、20xx年的工作規劃

　　采購物料的及時(shí)性在20xx年必須要有進(jìn)步，盡量克服以前到貨不及時(shí)的各種不利因素，安排好材料的到貨時(shí)間，減輕由此給生產(chǎn)帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現有供應商的合作關(guān)系，并多渠道開(kāi)發(fā)新的更符合公司利益的供應商。

【半年度工作計劃】相關(guān)文章：

半年度工作計劃03-07

個(gè)人半年度工作計劃03-24

行政半年度工作計劃04-03

行政下半年度工作計劃03-22

人力資源半年度工作計劃03-24

個(gè)人半年度工作計劃8篇03-31

半年度工作計劃范文合集6篇04-28

半年度工作計劃錦集八篇04-26

半年度工作計劃范文十篇05-01