鄉鎮建設工作匯報（精選7篇）
無(wú)論是在學(xué)校還是在社會(huì )中，越來(lái)越多的人或聽(tīng)或寫(xiě)匯報，匯報通常是對工作的總結報告，看取得了哪些成績(jì)，存在哪些缺點(diǎn)和不足，總結了哪些經(jīng)驗，你有了解過(guò)匯報要怎么寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的鄉鎮建設工作匯報，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
鄉鎮建設工作匯報 篇1
科學(xué)規劃依法管理促進(jìn)村鎮建設健康發(fā)展翟鎮人民政府翟鎮屬工礦區，區域面積69.5平方公里，轄45個(gè)行政村，總人口6.63萬(wàn)人，是國家六部委聯(lián)合命名的“全國重點(diǎn)鎮”、省政府確定的“山東省中心鎮”。近年來(lái)，鎮黨委政府高度重視村鎮建設工作，積極爭取各級建設主管部門(mén)的支持幫助，立足實(shí)際，科學(xué)規劃，精心施工，緊緊圍繞中心鎮建設這個(gè)新的經(jīng)濟平臺，加大基礎設施的投資力度，小城鎮建設、舊村改造和新村建設工作取得了顯著(zhù)成績(jì)，有力地促進(jìn)了我鎮經(jīng)濟、社會(huì )的全面健康發(fā)展。先后獲得“山東省村鎮建設試點(diǎn)鎮”、“山東省村鎮建設新型鄉鎮”等榮譽(yù)稱(chēng)號。下面，向各位領(lǐng)導匯報一下我鎮村鎮建設方面一些做法。
一、加快小城鎮建設步伐，提升小城鎮服務(wù)功能
小城鎮建設是農村城市化進(jìn)程的必由之路，是推動(dòng)區域經(jīng)濟增長(cháng)，開(kāi)拓農村市場(chǎng)，搞活城鄉流通，改善農民生活質(zhì)量的重要橋梁。工作中，我們本著(zhù)“小城鎮、大戰略”的指導思想，科學(xué)規劃，加大投入，狠抓基礎設施建設和配套設施建設，使我鎮小城鎮建設高起點(diǎn)起步，高標準建設，綜合服務(wù)功能日益完善。
一是搭建政策平臺，大力推進(jìn)小城鎮建設進(jìn)程。我們按照上級文件要求，結合實(shí)際，針對業(yè)主特別關(guān)注的建筑用地、稅費收支、教育醫療等現實(shí)問(wèn)題，先后出臺了一系列促進(jìn)小城鎮建設的優(yōu)惠政策，對入住工商業(yè)戶(hù)的戶(hù)籍遷移、子女入托入學(xué)、就醫、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的稅費交納等具體問(wèn)題作了詳細規定，積極鼓勵扶持鎮內外廣大業(yè)主商戶(hù)入鎮經(jīng)商辦企業(yè)，極大地推進(jìn)了鎮區建設和經(jīng)濟發(fā)展。
二是科學(xué)規劃，合理布局，提高小城鎮建設檔次與水平。為了搞好規劃，我們多次邀請省市建設規劃設計專(zhuān)家，進(jìn)行實(shí)地踏勘測繪，對鎮區今后的建設發(fā)展制定了詳盡的方案。20xx年，我們又邀請上海同濟大學(xué)專(zhuān)家設計完成了鎮域鎮區近期發(fā)展規劃、五年發(fā)展規劃和20xx年遠景目標規劃，明確了中心鎮建設的發(fā)展方向和目標。在科學(xué)規劃的基礎上，我們加快小城鎮建設進(jìn)度，先后投資2000多萬(wàn)元，對全鎮的交通、水電、供暖、通訊、文娛、教育、醫療、環(huán)衛、照明等基礎設施和配套設施進(jìn)行改造擴建，努力創(chuàng )造設施完備、功能齊全的鎮區環(huán)境，為我鎮經(jīng)濟發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
1、加快基礎設施建設，夯實(shí)小城鎮建設基礎。一是加大道路建設和維護的投入力度，建立完善的交通網(wǎng)絡(luò )。今年，投資300萬(wàn)元完成村村通道建設18.4公里，使全鎮村村通里程達70公里，實(shí)現了45個(gè)行政村村村通柏油路、水泥路；完成了蓮花山旅游專(zhuān)用通道翟鎮段的道路規劃和路基工程，形成鎮域內“四縱四橫”的交通網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)，協(xié)調公路局、交通局、公安局、工商局等7個(gè)部門(mén)，對濟臨路翟鎮段進(jìn)行了重點(diǎn)清理，徹底改變了過(guò)去晴天滿(mǎn)眼灰塵、雨天污水橫流的現狀。二是抓好商業(yè)街開(kāi)發(fā)。在前期開(kāi)發(fā)翟良路、望新路、文化路三條商業(yè)街的基礎上，新開(kāi)發(fā)董家莊南段、穆家店西路段商住房1215平，使全鎮商住房建設戶(hù)達1230家，建筑面積40215平，鎮區商業(yè)注冊登記戶(hù)達730余家，形成南至羊村、北至石灰峪、東到東梁莊、西到崖頭的商業(yè)交易帶。三是根據總體規劃，投資150余萬(wàn)元建成占地9000多平方米的街心花園一處，使居民有了一個(gè)消遣休閑的好去處。
2、加快配套設施建設，增強鎮區服務(wù)功能。一是完善供排水系統。鎮政府投資280萬(wàn)元，建成了日供水6000立方米、供水距離達xx公里的專(zhuān)用輸水管線(xiàn)。今年又投資110萬(wàn)元建成山泉水供水管道，實(shí)現鎮區6個(gè)村莊和企事業(yè)單位全部喝上純凈的山泉水。同時(shí)加強了排水設施建設，先后投資xx0萬(wàn)元，投工8萬(wàn)個(gè)，對鎮區12公里的污水排泄暗渠進(jìn)行了疏通治理，共壘砌排污暗渠9.8作已全部完成，共建設高標準小康樓270處。同時(shí)，該村加大投入，改善村民居住環(huán)境，先后投資90萬(wàn)元建成高標準聯(lián)辦小學(xué)和衛生室，投資50萬(wàn)元完成水電設施建設，投資50萬(wàn)元對村道路進(jìn)行了硬化、綠化，并安裝了路燈。全村90%的居民通了程控電話(huà)和有線(xiàn)電視。通過(guò)整體搬遷，唐立溝住宅由原來(lái)的454戶(hù)減到現在的330戶(hù)，凈增糧田150余畝，一個(gè)布局合理，富裕文明的唐立溝新村呈現在人們面前。
二、依法管理，促進(jìn)村鎮建設健康發(fā)展
一是建章立制，完善村鎮建設規章制度。成立村鎮建設領(lǐng)導機構、服務(wù)機構和執法機構，確保村鎮建設依法穩定發(fā)展。
二是嚴格規劃設計。堅決執行村鎮建設工作中的“一書(shū)兩證”制度，嚴格建設審核審批程序，杜絕一切違章亂建、違法濫建現象，使村鎮建設工作步入了規范化制度化的建設軌道，確保建設發(fā)證率達100%。
三是規范檔案管理工作。把檔案管理工作納入與城鎮建設同等重要的位置，設有專(zhuān)用檔案室三間，資料櫥14個(gè)，柜櫥4個(gè)，建立起完備的檔案資料，分門(mén)另類(lèi)進(jìn)行存放。并設有檔案管理員一人，負責檔案資料的管理保護及日常資料整理歸檔工作，確保檔案資料在村鎮建設工作中發(fā)揮查閱歷史、提供依據、見(jiàn)證糾紛、記錄發(fā)展的作用。
近幾年，我鎮在村鎮建設工作中的實(shí)踐充分表明，村鎮的發(fā)展是農村經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的動(dòng)力，村鎮建設的投入，直接拉動(dòng)了我鎮二、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，實(shí)現了農民增收致富，下一步我們將充分發(fā)揮全國重點(diǎn)鎮的區位優(yōu)勢，按照村鎮建設規劃，集中精力，突出特色，高起點(diǎn)、高標準、高質(zhì)量地搞好鎮區開(kāi)發(fā)建設，把城鎮開(kāi)發(fā)與活商、富民、發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟結合起來(lái)，巧借內力外力，促進(jìn)資金、技術(shù)、勞動(dòng)力向小城鎮流動(dòng)，逐步形成布局合理、功能齊全、帶動(dòng)力強的城鎮化新格局，力爭全面完成村鎮建設的長(cháng)期和遠期規劃。
鄉鎮建設工作匯報 篇2
縣鎮現有村級黨支部xx個(gè)，兩委班子成員74人，鄉村黨員908人。管好這支隊伍，既是鄉村基層組織建設的一項主要任務(wù)，也是堅持鄉村社會(huì )穩定、發(fā)展鄉村經(jīng)濟的必定要求。近年來(lái)，鎮以四大機制建設為抓手，大力推進(jìn)村級隊伍建設，獲得了明顯成效。
一、完善村干部管理機制
村級干部是推進(jìn)鄉村工作的主導力量，為了穩定村級干部隊伍，穩固基層政權，近年來(lái)，該鎮認真落實(shí)鄉村干部鼓勵保證機制，完善村干部養老保險、人身不測損傷保險及離任村干部生活補助制度。在此基本上，在村級管理工作中履行了雙述雙評制度，科學(xué)標準鄉村干部的在朝行為，提高在朝才能，使他們有目的、有職履、有責任，不斷提高村干部全體本質(zhì)，增強基層組織建設。
年末，該鎮分別召開(kāi)鎮、村兩級述職大會(huì )，村干部就承諾目的及完成狀況、未完成目的及原因，下一步方案等進(jìn)行述職。村由黨員和村民代表對村干部進(jìn)行民主測評，鎮由黨政班子成員、黨代表、人大代表和掛村干部對村干部進(jìn)行綜合評斷測評，鎮村測評后果依照必然比例折算匯總，作為年關(guān)審核的主要根據，落實(shí)獎懲。對圓滿(mǎn)完成承諾目的、黨員群眾滿(mǎn)意度高的村班子和村干部，進(jìn)行了表?yè)P獎勵；對未完成承諾目的的，查找原因，分清責任，視狀況予以批判教育或誡勉說(shuō)話(huà)并減發(fā)工資補助；對未踐諾或違諾的，依照辭去職務(wù)承諾予以勸辭或進(jìn)行組織調整，能者上、庸者下，獎得順心、罰得信服，構成了科學(xué)的審核評價(jià)機制。
二、拓展鄉村無(wú)職黨員管理機制
鄉村基層黨組織是黨在鄉村全部工作和戰役力的基本，鄉村黨員是鄉村基層黨組織的細胞，是推進(jìn)社會(huì )主義新農村建設的中堅力量。鎮歷來(lái)高度注重鄉村無(wú)職黨員管理工作，在充分發(fā)揚鄉村無(wú)職黨員效果，增強基層組織建設方面作出了很多扎實(shí)的工作。
該鎮依照專(zhuān)業(yè)化設置、特性化組合、功能化服務(wù)的要求，在黨小組的分類(lèi)設置上予以創(chuàng )新，將村級種養、加工大戶(hù)中的無(wú)職黨員構成科技示范黨小組，要求無(wú)職黨員帶頭學(xué)科技、傳技能、搞樣板、抓帶動(dòng)，指導四周群眾走上致富道路；將長(cháng)期在外跑運輸、搞販運、做勞務(wù)的活動(dòng)黨員構成致富信息黨小組，實(shí)時(shí)向村民供應有價(jià)值的市場(chǎng)信息，協(xié)助處理農副產(chǎn)品銷(xiāo)售難的問(wèn)題；將黨齡較長(cháng)、身體較好、威信較高、善做群眾思想工作的老黨員、離任村組黨員干部組建成矛盾調停黨小組，發(fā)揚無(wú)職老黨員的效果，維護穩定，弘揚正氣；依據村級優(yōu)勢傳統產(chǎn)業(yè)，組建相關(guān)專(zhuān)業(yè)黨小組，如在窯河村茶葉協(xié)會(huì )、田家場(chǎng)村養殖業(yè)協(xié)會(huì )的基本上設置專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )黨小組，使村組專(zhuān)業(yè)特征更加分明，市場(chǎng)規劃競爭力更加微弱。對無(wú)職黨員審核評崗時(shí)，以崗位職責任務(wù)為主要審核內容，采取個(gè)人述崗自評、群眾民意測評、支部綜合評定相結合的方法，執行一月一碰頭、雙月一初評、半年一小結、年關(guān)一總評，結合每季度評斷狀況進(jìn)行綜合審核，評定品級，作出年度判定。
鎮共設置3類(lèi)13種崗位，一切無(wú)職黨員全部上崗。很多黨員在取得本人的崗位后都動(dòng)情地說(shuō)：上崗后措辭底氣足了，工作有了責任，管事有了名分。設崗定責讓我找回了黨員的覺(jué)得。
三、創(chuàng )新黨員群眾培訓機制
為了提高黨員群眾本質(zhì)，緊跟社會(huì )主義新農村建設措施，鎮立足實(shí)踐，創(chuàng )新教育方法，拓寬教育內容，充分應用現有教育資源，在各村堅持了面向村黨員群眾的開(kāi)放性、互動(dòng)性教育培訓陣地，使黨員群眾有了一個(gè)學(xué)習交流的平臺，黨員群眾本身本質(zhì)和創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的才能得以提高。
該鎮緊緊圍繞長(cháng)途教育服務(wù)鄉村經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)基層本質(zhì)提高這一目的，積極創(chuàng )新工作行動(dòng)，不斷增強資源整合，具體履行遠教站點(diǎn)+專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )、遠教站點(diǎn)+專(zhuān)家指導等形式，著(zhù)力提高黨員群眾培訓質(zhì)量，獲得了明顯成效。各遠教站點(diǎn)選擇栽種、養殖、加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較集中的組或農戶(hù)，堅持長(cháng)途教育學(xué)用示范基地，從縣委黨校、涉農部分延聘多名專(zhuān)業(yè)技能人才，構成長(cháng)途教育專(zhuān)家服務(wù)隊，結合鄉村產(chǎn)業(yè)和農時(shí)時(shí)節，巡回到各村長(cháng)途教育站點(diǎn)和科技推行示范基地，將平常發(fā)現、匯集、梳理的問(wèn)題，面臨面地向農戶(hù)進(jìn)行解答，現場(chǎng)指導，完成了空中教室與活動(dòng)教室的有用鏈接，穩固了長(cháng)途教育學(xué)用結果。在集中學(xué)習培訓后組織農戶(hù)到臨近的示范基地進(jìn)行觀(guān)摩，由科技人員或致富強人現場(chǎng)操作，手把手向群眾教授農業(yè)適用技能，使長(cháng)途教育的教與學(xué)有實(shí)行練習場(chǎng)合，有用開(kāi)發(fā)了受訓黨員群眾入手操作的實(shí)踐教室，完成了學(xué)用的有機結合。近年來(lái)，該鎮堅持了真金村仔豬繁育基地、譚坪村嫘祖紅紅米生產(chǎn)基地、窯河村茶樹(shù)栽種培訓基地、田家場(chǎng)村養殖業(yè)示范培訓基地等長(cháng)途教育學(xué)用示范基地，依托長(cháng)途教育站點(diǎn)舉行各類(lèi)培訓班27期，印發(fā)各類(lèi)培訓教材等材料2700多份，累計培訓黨員群眾1100多人（次），催生了一批遠近出名的種養大戶(hù)，激起了廣大黨員群眾發(fā)展栽種、養殖業(yè)的積極性。
四、探究村后備干部選拔機制
鎮著(zhù)眼于培育和培養一支本質(zhì)優(yōu)秀、數目足夠、構造合理的鄉村后備干部隊伍，積極探究試行新型選拔方法，有用改善了鄉村干部隊伍構造，豐富了鄉村后備干部?jì)Σ亍?/p>
為保證選拔工作公開(kāi)、公道、公平，該鎮采取三薦兩評方法選拔村兩委后備干部，即個(gè)人報名自薦、黨（員）群（眾）聯(lián)名推薦、組織集中引薦、鎮村分層測評和黨委集中考評。該鎮明確規則：村兩委后備干部將著(zhù)重從鄉村致富妙手，專(zhuān)業(yè)協(xié)作組織、產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )、非公有制企業(yè)負責人，在外務(wù)工經(jīng)商及返鄉創(chuàng )業(yè)人員，改行退伍武士，未就業(yè)的大中專(zhuān)畢業(yè)生等群體中進(jìn)行選拔。后備干部人選以35歲左右人員為主體，必需具有高中以上文明水平，并在村公開(kāi)欄進(jìn)行5天以上的公示，承受群眾和社會(huì )各界監督。
該鎮將后備干部作為縣鎮黨校培訓的重點(diǎn)對象，組織開(kāi)展黨的各項方針政策和鄉村工作適用常識等方面的培訓。鼓舞后備干部參與學(xué)歷教育，將后備干部納入一村一名大學(xué)生培訓對象范圍，免費推舉參與市委黨校舉行的村干部函授大專(zhuān)班學(xué)習。還，增強實(shí)踐磨煉，安排后備干部負責村主任助理，協(xié)助村兩委做好村級日常工作，讓他們參加一些復雜性、突發(fā)性工作的處置，使后備干部在實(shí)踐工作中獲得磨煉，切實(shí)提高協(xié)調好處關(guān)系、處置社會(huì )矛盾、開(kāi)展群眾工作、維護社會(huì )穩定的才能。
鄉鎮建設工作匯報 篇3
一、基礎與現狀
蔣場(chǎng)鎮地處天門(mén)西南部，是一個(gè)以農業(yè)為主導產(chǎn)業(yè)的鄉鎮。全鎮共轄22個(gè)村和一個(gè)居委會(huì )，215年村民小組。共有耕地面積47626畝，總人口48534人，共有大小主溝渠xx1條，大小型泵站8座，大小涵閘17座。全鎮雖然有天南長(cháng)渠橫貫，配套的灌渠有革命渠、北支渠、幸福渠、西湖渠四大分渠，但仍有30%以上的村40%以上的小組干旱難引水抗旱；雖然有楊家河，孟潭溝、堤習溝、揭灣溝等四大排水河溝，但每逢大雨仍有一半以上的村組受澇災嚴重。特別是堤灣，西燕、張廟、西湖、官祭口等村3000畝以上面積被水淹，5至7天都難排凈，致使大片農作物受損嚴重，有的田塊一年淹幾次，使得部分農戶(hù)基本無(wú)收。
二、作法與成效
為了認真落實(shí)市委、市政府關(guān)于農田水利基本建設的會(huì )議精神，緩解群眾排灌難題，鎮委、鎮政府把農田水利基本建設和“三萬(wàn)”活動(dòng)及國土整理項目緊密結合起來(lái)，扎扎實(shí)實(shí)做了以下工作：
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，中心突出
去年是一個(gè)旱災、澇災、風(fēng)災三大災害均襲擊我們蔣場(chǎng)鎮的特殊之年，對此，鎮委政府高度重視，開(kāi)展了積極穩妥，聲勢浩大的農田水利基本建設行動(dòng)。
一是分析現狀，提高認識。去年9月底，鎮委，政府召開(kāi)農田水利基本建設專(zhuān)題會(huì )議，分析我鎮無(wú)雨怕旱，漬雨怕澇的現狀。作為蔣場(chǎng)鎮的當家人急不可待。我們要為人民辦實(shí)事，急群眾所急，憂(yōu)群眾所憂(yōu)，解群眾所難，想方設法，下大力氣開(kāi)展農田水利基本建設，解決我鎮干旱有水抗旱、洪澇不見(jiàn)災的農田水利基本建設問(wèn)題，去年四季度至今，全鎮把農田水利基本建設作為中心工作和重點(diǎn)工作來(lái)抓，為民造福作出我們應有的貢獻。
二是成立專(zhuān)班，制定方案。為了確保我鎮農田水利基本建設工作落到實(shí)處。鎮委研究決定成立蔣場(chǎng)鎮農田基本建設指揮部，鎮委書(shū)記歐陽(yáng)宏衛同志任政委，鎮長(cháng)鄢池斌同志任指揮長(cháng)，分管農業(yè)的副書(shū)記李凡軍同志任副指揮長(cháng)，經(jīng)濟發(fā)展辦公室、三個(gè)常務(wù)副片長(cháng)和水利服務(wù)中心的人員為成員，指揮部下設辦公室，燕洪貴同志任辦公室主任。制定農田水利基本建設實(shí)施方案，為全鎮農田水利基本建設完成市布任務(wù)，為蔣場(chǎng)鎮農田旱澇保豐收增加可靠保證。
三是大員上陣，身先士卒。鎮委書(shū)記歐陽(yáng)紅衛同志把農田水利基本建設工作作為今年工作的重中之重，親自調研全鎮農田的排、灌水系，逐村摸底，聽(tīng)取村委會(huì )領(lǐng)導的意見(jiàn)和建議，親自參與制定可行性實(shí)施方案，親自到小農水改造的現場(chǎng)檢查指導工作，深受廣大干群的好評。鎮長(cháng)鄢池斌同志得知大型挖機緊缺的信息，親自出馬到XX市區幫助彭劉、沙湖村請挖機，夜已繼日，不辭勞苦，使彭劉村中心溝、沙湖村中心溝高標準按時(shí)間完成了任務(wù)。
�。ǘ⿲�(zhuān)班負責，創(chuàng )先爭優(yōu)
我鎮農田水利基本建設指揮部認真履行職責，落實(shí)鎮委、鎮政府制定的《蔣場(chǎng)鎮農田水利基本建設實(shí)施方案》，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了“三統一”，即統一督導，統一協(xié)調，統一驗收。
1、統一督導。全鎮組成了三個(gè)督導組，分別由三個(gè)分管片的黨委成員，常務(wù)副片長(cháng)、水利服務(wù)中心人員組成，負責各片督促農田水利基本建設的時(shí)間保證，質(zhì)量達標，任務(wù)完成，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。如黑流片黑流村在實(shí)施公路施工中，就出現一起因原路基工程承包主欠工程款而阻止施工的疑難問(wèn)題。管黑流片的黨委副書(shū)記李凡軍同志就及時(shí)帶管片干部一起到施工現場(chǎng)，做反復細致的思想工作，并給予承包主滿(mǎn)意的承諾，使該工程順利竣工。這樣一來(lái)，全鎮的農田水利基本建設按期完成就有了組織保證。
2、統一協(xié)調。在農田水利基本建設的實(shí)施過(guò)程中，難免有很多預想不到的困難與問(wèn)題發(fā)生，都需要專(zhuān)班及時(shí)的加以解決和處理。一是在大型機械設備運行上，予以協(xié)調調配，保證有機械施工而不至相爭搶?zhuān)欢强绱骞こ痰膮f(xié)調整合，如開(kāi)挖孟潭溝，涉及到三陽(yáng)寺、中和、饒場(chǎng)3個(gè)村，要除障；要占壓田地莊稼，自然就有少數干部、群眾出來(lái)阻攔、干擾。對此，農田水利基本建設指揮及時(shí)召開(kāi)3個(gè)村的主要負責人會(huì )議，從水利建設的全局到舍小利大、從干部應盡的責任到群眾的期盼等諸方面進(jìn)行疏導開(kāi)通，最后形成共識，使這條3000余米長(cháng)、解決黑流片近萬(wàn)畝農田排水的跨村工程勝利竣工完成，廣大群眾看在眼里，喜在心頭，發(fā)自肺俯地感謝蔣場(chǎng)鎮委、政府為群眾辦實(shí)事。三是給予村干部的協(xié)調配合，幫助村干部排憂(yōu)解難，特別是在清除障礙上做了大量協(xié)調工作，做了村干部做不了的難點(diǎn)工作，讓村干部刮目相看。
3、統一驗收。為了對全鎮農田水利基本建設工程任務(wù)、工程質(zhì)量、有實(shí)底，對上有交待，“財政獎補”有依據，鎮政府專(zhuān)門(mén)組建了驗收專(zhuān)班，由鎮長(cháng)鄢池斌同志任組長(cháng)，分管農業(yè)副書(shū)記李凡軍同志任副組長(cháng)，經(jīng)濟發(fā)展辦公室人員、水利服務(wù)中心人員、財管所負責人為成員的專(zhuān)班。先由村委會(huì )向鎮政府進(jìn)行書(shū)面竣工申請，再由驗收專(zhuān)班進(jìn)行驗收，采取一套班子、一個(gè)標準、一個(gè)政策，保證了驗收工作的公平、公正、公開(kāi)。
�。ㄈ┐胧┑昧θ骈_(kāi)花
一項工作的順利完成，沒(méi)有強硬的措施是無(wú)法實(shí)行的，為了讓我鎮農田水利基本建設工作卓有成效，我們主要采取了以下措施：
1、現場(chǎng)推進(jìn)。去年10月初，為了掀起我鎮秋冬農業(yè)基本建設高潮，農田基本建設指揮部在蔣場(chǎng)、沙湖、彭劉3個(gè)村辦了標準較高的施工現場(chǎng)，彭劉是把農田水利基本建設和環(huán)境整治有機的結合起來(lái)，又開(kāi)挖村級中心溝渠，又美化了村莊道路環(huán)境，沙湖村、蔣場(chǎng)村是施工進(jìn)工聲勢大、工作力度大、工程任務(wù)大，共完成8千米以上長(cháng)度的排灌溝渠，土方xx萬(wàn)余方，投資10萬(wàn)余元。完成了近3公里水泥路建設，投資近90萬(wàn)元。10月中旬，鎮委、政府召開(kāi)了聲勢浩大的秋冬農田水利基本建設的現場(chǎng)會(huì )，各村書(shū)記、農口負責人、各單位負責人、全體機關(guān)干部參加了本次大會(huì )，通過(guò)直觀(guān)現場(chǎng)，傾聽(tīng)介紹，聆聽(tīng)動(dòng)員，與會(huì )干部注意力集中前所未有，精神振奮前所未有，完成任務(wù)的信心、決心前所未有�？梢哉f(shuō)，觀(guān)看現場(chǎng)強有說(shuō)服力，經(jīng)驗介紹頗有感染力，領(lǐng)導動(dòng)員深有感召力，現場(chǎng)會(huì )為全鎮農田水利基本建設起到了推波助瀾的具大作用。
2、進(jìn)度通報。為加快秋冬農田水利基本進(jìn)度，各村分管農業(yè)的同志每天向指揮部上報當天的施工情況，挖機臺套、開(kāi)挖長(cháng)度，土方量，其它建設情況，鎮指揮部每周向各村通報施工進(jìn)度，并排出名次，通報全鎮。每半月進(jìn)行一次促進(jìn)會(huì )，使落后村知曉自己在全鎮農田水利基礎建設中的位置，從而追趕先進(jìn)，如柳口村就是在進(jìn)度通報的作用下投資4萬(wàn)余元進(jìn)行的通組橋梁的建設和排灌溝渠開(kāi)挖的。
3、獎懲結帳。獎勤罰懶是推動(dòng)工作的一種行之有效的辦法，在農田水利基本建設上，我們制定了嚴格的獎懲辦法，一是對任務(wù)完成好的村主要負責人和分管責任人以及駐村機關(guān)干部給予精神獎勵和一定的物質(zhì)獎勵，并在年終工資結算時(shí)加計5-10分。二是對完成工程投資金額全部納入“財政獎補”資金結算，多投資多獎補。三是對農田水利基本建設沒(méi)完成規劃任務(wù)且居倒數一、二、三名的村給予通報批評，對村主要負責人和駐點(diǎn)村機關(guān)干部給予一定的資金處罰，特別差的村進(jìn)行誡勉談話(huà)。
由于措施得力，不到一周時(shí)間，全鎮22個(gè)村有聲有色的開(kāi)始了農田水利基本建設的大動(dòng)作，可謂全面開(kāi)花。
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去年10月中旬，全鎮秋冬農田水利基本建設現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )議和12月上旬“三萬(wàn)”活動(dòng)再次動(dòng)員推進(jìn)，全鎮農田水利基本建設收到了顯著(zhù)效果。主要表現在以下方面：
1、行動(dòng)快。全鎮共投入開(kāi)挖機械14臺套，整修溝渠56條，總長(cháng)度85千米，完成土方近65萬(wàn)方，投入資金325萬(wàn)元。整治塘堰30口，整治面積近170畝，投入資金40萬(wàn)元，效益面積2萬(wàn)余畝，維修函閘、泵站14處，投入資金近60萬(wàn)元；林水結合溝渠14千米，投入資金30余萬(wàn)元。
2、標準高。全鎮每條溝渠的開(kāi)挖都由鎮水利服務(wù)中心按標設計，國土整理項目工程按照規劃設計，各村都嚴格按照設計標準進(jìn)行施工，保證了深度一致，寬度一致，坡度合理，溝渠疏通基本達到了溝通、坡美、靚麗的標準。
3、效果好。通過(guò)全鎮廣大干部的極大努力和辛勤勞動(dòng)，工作得到了認可，付出得到了回報。一是大大改善了村莊環(huán)境，農戶(hù)的門(mén)前敞亮了，道路通暢了。如有國地整理項目的孫嶺、官祭口、黑流、代巷、孫潭、三陽(yáng)寺、中和等7個(gè)村溝溝相通，溝路（水泥路）配套、函閘配置，林木成行，打造了我鎮一道靚麗的風(fēng)景線(xiàn)。二是農民田間收獲難度降低了，大大提高了農民旱澇保收的條件，原來(lái)不能引進(jìn)的水現在通水了，如地勢較高的孫潭村、黑流村、三陽(yáng)寺等村明年抗旱引水就有保障了。原來(lái)無(wú)水抗旱的農田現有塘堰蓄水抗旱了。三是大大提升了群眾的滿(mǎn)意度、親近感。黨委、政府、村干部為民眾辦了好事、實(shí)事，群眾從心底里非常感謝，他們會(huì )積極配合政府的有關(guān)工作。四是大大調動(dòng)了干部的積極性。農田水利基本建設的大規模展開(kāi)，增強了干部搞好各項工作的信心和決心，進(jìn)一步嘗到了辦好民生工程的甜頭。
三、問(wèn)題與建議
去年四季度至今，在農田水利基本建設工作中，我們做了大量行之有效的工作，取得了一定的成績(jì)，但離市委、市政府的要求還有一定的距離，離群眾的希望還有一定的差距。
要進(jìn)一步搞好我鎮農田水利基本建設須解決的主要問(wèn)題：
一是開(kāi)展農田水利基本建設是一個(gè)龐大的系統工程，資金短缺是需上下努力解決的難點(diǎn)問(wèn)題；二是水利設施年久失修而效益低下，是急待解決的重點(diǎn)問(wèn)題；三是在實(shí)施農田水利基本建設中有極少數群眾不理解、不配合、不支持是需各級干部細心解決的.思想問(wèn)題；四是在水利排灌設施的管理上需研究制訂解決完善管理機制的問(wèn)題；五是由于行政區域的變化，使原水利排灌系統遭到較重破壞，是需要市水利部門(mén)統籌配合解決的問(wèn)題。
幾點(diǎn)建議：
1、完善“一事一議”獎補機制。根據農田水利基本建設情況，每年確定專(zhuān)項“一事一議”項目，分年度實(shí)施，逐步改善排灌條件。
2、建立長(cháng)效管護機制。通過(guò)設立公益性崗位，明晰產(chǎn)權等形式，確定專(zhuān)人對水利設施，排灌溝渠進(jìn)行管護。
3、實(shí)行跨區域協(xié)作機制。對跨鄉鎮水利項目，由市政府牽頭，統一組織實(shí)施，完善新的排灌體系。
我們將加大力度，有計劃、分年度，高標準、高質(zhì)量完成我鎮農田水利基本建設的各項任務(wù)，力爭步入全市先進(jìn)行列，向上級、群眾交一份滿(mǎn)意答卷。
鄉鎮建設工作匯報 篇4
一、基本情況
�。ㄒ唬┼l鎮財政發(fā)展情況
經(jīng)濟社會(huì )概況：全鄉總人口萬(wàn)人，區域面積平方公里，其中耕地面積萬(wàn)畝。社會(huì )固定資產(chǎn)投資完成億元，其中工業(yè)社會(huì )固定資產(chǎn)投資完成億元；全社會(huì )工業(yè)總產(chǎn)值億元，其中限額以上工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值完成億元，鄉鎮民營(yíng)企業(yè)實(shí)繳稅金萬(wàn)元。
�。ǘ┼l鎮財政管理體制及模式
目前財政管理體制及具體內容，財政事權和支出責任劃分是比較科學(xué)合理規范的，2005年就全面實(shí)行鄉財縣管，2013年按照上級文件精神全面實(shí)行國庫集中支付制度改革及改革運行模式，有效地保障鄉、村兩級正常運轉和發(fā)展需要。
�。ㄈ┼l鎮財政能力建設情況
一是財政所基本情況
財政所的職能職責主要體現在預算管理、資金監管，理財為公、廉潔高效，財政所內部崗位設置主要分鄉鎮年度收支預算和決算，對全鄉的職工工資和日常辦公經(jīng)費，上級財政部門(mén)和主管部門(mén)的專(zhuān)項資金全部通過(guò)國庫集中支付由財政所審核原始票據后進(jìn)行直接支付或授權支付。對于資金數額不大，項目支出實(shí)施主要有村級負責實(shí)施，同時(shí)需要采取詢(xún)價(jià)招標手續的專(zhuān)項資金，財政所將資金轉入三資代理服務(wù)中心，由三資辦再次實(shí)施監管后支付。內部管理制度全面開(kāi)展首問(wèn)責任制，設置A、B角崗位，所長(cháng)負全責的工作制度。辦公場(chǎng)所建設及辦公設備配置情況；財政財務(wù)手續檔案，首先對財政所國庫集中支付和資金監管項目資料檔案全部保存歸檔，對鄉政府的經(jīng)費財務(wù)賬本、憑證和拔入的專(zhuān)項資金賬本、憑證采取政府檔案室保存歸檔。對于“三資代理”中心涉及32各村的賬本、憑證全部由三資代理中心專(zhuān)人保管。
2、信息化建設應用情況
財政所信息化設備配備及使用情況在鄉鎮所站中已經(jīng)基本貫通和先進(jìn)，財政所設置局域網(wǎng)絡(luò )和外網(wǎng)專(zhuān)線(xiàn)，省市縣鄉四級財政內部網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)貫通可以通過(guò)視頻授課和召開(kāi)視頻會(huì )議，國庫集中支付預算執行系統、可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò )直接審核辦理�；蒉r補貼一卡通、農村公益事業(yè)一事一議財政獎補都是通過(guò)市局專(zhuān)戶(hù)轉入代發(fā)賬戶(hù)支付給農戶(hù)或直接支付給項目實(shí)施單位。
3、基礎數據管理情況。
財政所對涉及鄉鎮財政管理的各類(lèi)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展基礎數據基本歸集、整理、匯總掌握。充分運用各類(lèi)基礎數據服務(wù)鄉鎮財政管理等。
�。ㄋ模┼l鎮財政業(yè)務(wù)管理情況
預算管理、資金監管、國有資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)主要內容和具體工作流程如下：
一是預算管理
鄉鎮財政編制鄉鎮財政總預算和總決算全部依據上年收入完成情況和稅源情況編制本年預算收入，財政收入呈現出逐年10%以上的增長(cháng)速度。結合上年機關(guān)事業(yè)編制人員和機關(guān)辦公費用支出情況編制本年預算支出，對于三公經(jīng)費支出方面逐年遞減，年底根據本級收入、支出和上級追加轉移支付減去專(zhuān)項上解及體制上解后的實(shí)際財力填報本年決算報表；財政所根據收入月報、季報情況，定期分析匯報預算執行情況；鄉鎮預算管理與執行中如果出現收入存在水分現象，必然存在有預算無(wú)支出，或有財力無(wú)現金的困難和問(wèn)題。
二是資金監管
當前財政所實(shí)施有效監管的資金主要有社會(huì )保障類(lèi)資金、涉農惠農補貼類(lèi)、教育事業(yè)兩免一補和均衡驗收基礎建設類(lèi)、農林水土各類(lèi)項目資金、扶貧領(lǐng)域的各項投資建設資金，財政一事一議和扶持村集體組織建設、振興鄉村等方面的金。監管方式主要采取直接監管和協(xié)助監管。
三是國有資產(chǎn)管理
已經(jīng)開(kāi)展國有資產(chǎn)登記、購置、租賃、處置等管理工作，鄉財務(wù)在固定資產(chǎn)發(fā)生變化時(shí)，隨時(shí)通過(guò)市局行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統直接管理鄉鎮國有資產(chǎn)，建有固定資產(chǎn)臺賬和固定資產(chǎn)卡片賬簿。
�。ㄎ澹┺r村集體經(jīng)濟組織“三資”代管情況
20xx年全面推行實(shí)施村賬鄉理，有財政所鄉會(huì )計工作站負責村級財務(wù)，20xx年全市統一成立農村集體經(jīng)濟組織“三資代理”服務(wù)中心，取代會(huì )計工作站，財政所自20xx年由于人員、辦公條件不足等原因，由鄉政府安排專(zhuān)人主管“三資代理”中心日常工作；財政所與“三資代理”中心在監管制度建設、工作流程、代管資金賬戶(hù)管理及會(huì )計核算等業(yè)務(wù)方面采取信息網(wǎng)絡(luò )資源共享，財政所只對三資業(yè)務(wù)指導，協(xié)助監管，三資辦直接負責管理模式。
�。┲С趾头⻊�(wù)落實(shí)鄉村振興戰略情況
財政所在鄉村振興戰略中的地位與作用；主要給上級主管部門(mén)和領(lǐng)導提供適應鄉村振興戰略、打好脫貧攻堅戰等重大決策部署的數據信息，對農村改革發(fā)展新形勢、新要求的基礎數據建議增減工作，對采取哪些工作措施，財政如何更好服務(wù)、支持、推動(dòng)鄉村振興戰略實(shí)施，結合實(shí)際研究提出的相關(guān)政策建議等。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬﹪鴰旒兄贫确矫�
鄉鎮財政終端支付業(yè)務(wù)較多，票據無(wú)法全部要求規范、如果規劃實(shí)際成本增大。票據不規范，審計檢查符合規定，違反財經(jīng)紀律的問(wèn)題。
�。ǘ┼l鎮管理體制方面
目前鄉鎮財政管理體制中財政事權和支出責任劃分是不科學(xué)不合理的，多年來(lái)一只延續2010年以前文件規定的體制分成比例，如果在預算收入不能確保完成的情況下，鄉鎮是無(wú)法保障鄉鎮正常運轉和發(fā)展需要。
�。ㄈ┬畔⒒ㄔO應用方面
財政所電腦使用頻繁，工作中電腦啟動(dòng)和網(wǎng)絡(luò )連接速度太慢的問(wèn)題。
�。ㄋ模╊A算管理方面
鄉鎮財政預算法律性不嚴謹，有預算無(wú)支出，或有財力無(wú)現金問(wèn)題。
�。ㄎ澹┵Y金監管方面
資金監管工作方面，存在對涉農資金和部分項目資金監管不到位，或者很難實(shí)施有效監管的情況和問(wèn)題。
�。﹪匈Y產(chǎn)管理方面
國有資產(chǎn)管理中存在過(guò)去領(lǐng)導在租賃、處置手續中存在不規范，協(xié)議標注權力義務(wù)不明確，到收回和另行處置要求補償的經(jīng)濟糾紛矛盾等問(wèn)題，租賃使用人依據過(guò)去的收入租賃費用衡量現行價(jià)格。過(guò)去領(lǐng)導處理的問(wèn)題現任不好推翻，也不想得罪人，多一事不如少一事現象存在。
�。ㄆ撸叭Y”代管方面
人員配備不到位，專(zhuān)業(yè)人員不多，工作不專(zhuān)職，合理分工負責不明確。財政所對村級經(jīng)費，村干部報酬和拔入三資代理專(zhuān)用賬戶(hù)的專(zhuān)項資金實(shí)施直接監管和協(xié)助監管，主要以“三資代理”中心負責人監管為主。對于三資方面多年來(lái)主要重視資金、資產(chǎn)的管理，對資源方面有待加強。
鄉鎮建設工作匯報 篇5
額爾和辦事處生態(tài)環(huán)境建設與保護工作，自20xx年開(kāi)展工作以來(lái)一直緊緊圍繞著(zhù)旗委、旗政府的指導精神扎實(shí)開(kāi)展生態(tài)建設和保護工作。主要是退耕還林工作。
額爾和辦事處20xx年共退耕林地7497.9畝、退耕草地2294.7畝，強制恢復生態(tài)2411.3畝。20xx年額爾和辦事處造林總任務(wù)4570畝，春季已造林574畝，剩余造林任務(wù)已對外發(fā)包，承包商正在積極籌措中。20xx年額爾和辦事處20xx年—20xx年退耕任務(wù)7308畝，至今已經(jīng)退耕畝。并且在每村成立20畝退耕地作為貧困戶(hù)生產(chǎn)使用。
為加快額爾和辦事生態(tài)環(huán)境建設與保護工作的開(kāi)展與順利進(jìn)行。額爾和辦事處領(lǐng)導班子成員多次開(kāi)會(huì )研究力爭對此項工作進(jìn)行多角度擴展、立體化覆蓋。
一、利用多種宣傳渠道宣傳退耕還林政策，例如宣傳單、宣傳標語(yǔ)、宣傳車(chē)等形式。提高村民對退耕還林政策的認識、理解，打消了村民的顧慮。加大了村民對退耕還林的積極性。促使我辦事處退耕還林工作的順利開(kāi)展和退耕成果的鞏固提供了堅實(shí)的基礎。
二、鞏固退耕還林成果，為保證造林施工工作能夠在最佳時(shí)間內進(jìn)行，辦事處領(lǐng)導研究實(shí)行分片管理制度，責任落實(shí)到人。確保造林施工的順利進(jìn)行。并把退耕還林、還草結合。擴大退耕后地塊的中草藥種植面積。有力的保障了退耕后地塊的管護。
三、督促造林工作進(jìn)度，額爾和辦事處成立造林工作領(lǐng)導小組，整合旗、鄉、村三級人力成立工作組，負責統籌協(xié)調造林工作推進(jìn)中遇到的問(wèn)題。廣泛發(fā)動(dòng)群眾，動(dòng)員一切力量參與到秋季造林工作中。
四、嚴把造林質(zhì)量關(guān)，額爾和辦事處堅持做到數量與質(zhì)量、栽植與管理并重，做到植樹(shù)造林與保護管理“兩手抓”。避免出現“邊造邊毀”的現象。積極的建立林木管理的長(cháng)效機制。在提高數量的同時(shí)嚴把質(zhì)量關(guān)，把質(zhì)量標準作為造林的重要指標，做到切實(shí)提高造林植樹(shù)的存活率。
五、存在問(wèn)題，退耕還林、造林是政策性、專(zhuān)業(yè)性的一項工作。額爾和辦事處退耕還林、造林專(zhuān)業(yè)人員過(guò)少，專(zhuān)項資金缺口較大，退耕面積分散，導致造林工作進(jìn)度緩慢。
額爾和辦事處一直以來(lái)堅持把保護退耕成果、擴大造林面積作為工作的重點(diǎn)。在工作中總結經(jīng)驗、不斷進(jìn)取。努力把額爾和辦事處打造成“生態(tài)之鄉”。
鄉鎮建設工作匯報 篇6
近年來(lái)，我鎮根據省、市、縣文件精神，高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，充分認識到和諧穩定對于經(jīng)濟發(fā)展的重大意義。因此深入學(xué)習和貫徹突發(fā)事件應對法，依法開(kāi)展突發(fā)事件應對活動(dòng)，全面加強建設系統應急管理工作，認真貫徹實(shí)施了突發(fā)事件應對法，現將情況匯報如下：
一、積極開(kāi)展突發(fā)事件應對法的宣傳和學(xué)習
我鎮結合本地區應急管理工作實(shí)際，對突發(fā)事件應對法的重大意義、主要內容和貫徹實(shí)施要求等，通過(guò)開(kāi)展形式多樣的宣傳報道，并組織有關(guān)行政管理人員特別是負責應急管理工作的人員、安全監督執法人員認真學(xué)習突發(fā)事件應對法，全面了解這部法律的基本內容，重點(diǎn)掌握與自身職能或業(yè)務(wù)相關(guān)的內容。通過(guò)深入的宣傳和學(xué)習，有關(guān)人員熟悉和掌握了突發(fā)事件應對活動(dòng)的原則、程序、措施以及相關(guān)的權利義務(wù)，有效防范和應對突發(fā)事件。
二、做好突發(fā)事件預防與應急準備
按照突發(fā)事件應對法以及國務(wù)院、建設部的有關(guān)規定，切實(shí)做好突發(fā)事件預防和應急準備工作。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步健全應急管理機制。堅持統一領(lǐng)導、綜合協(xié)調、分類(lèi)管理、分級負責、屬地為主的原則，在縣委、縣政府的統一領(lǐng)導下，根據職能和業(yè)務(wù)范圍，按照有關(guān)突發(fā)事件分類(lèi)分級標準，明確應對分工和責任。建立健全應急管理機構，配備人員，制定和完善基本工作制度。
�。ǘ┘訌姂鳖A案的制定和動(dòng)態(tài)管理工作。根據縣委、縣政府及其有關(guān)部門(mén)的應急預案，結合鎮情實(shí)際，針對不同突發(fā)事件的性質(zhì)、特點(diǎn)，制訂和完善適用于本地區、本級別的相應預案，先后出臺了《故城鎮安全生產(chǎn)事故應急救援預案》、《故城鎮森林火災撲救預案》、《故城鎮重特大火災撲救預案》、《故城鎮抗旱應急預案》、《故城鎮非煤礦山生產(chǎn)安全事故應急救援預案》、《故城鎮防汛抗旱應急預案》、《故城鎮地質(zhì)災害防治方案》、《故城鎮地震應急預案》等多個(gè)具有針對性和可操作性的預案。最近，時(shí)值森林防火期，為提高應急實(shí)戰能力，根據鎮森林防火預案內容，重新調整充實(shí)防火應急分隊人員名單，組織護林防火應急分隊進(jìn)行了演練。
�。ㄈ┘訌妼τ腥罕娒艿貐^和有邪教人員地方的監控力度。加強銜接與協(xié)調，做好突發(fā)事件預防，防止其在敏感時(shí)期集體上訪(fǎng)。同時(shí)，加強對外來(lái)人員的登記調查，防止別有用心的人員到我鎮進(jìn)行非法傳教。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加大安全隱患及危險源的排查力度。結合我鎮實(shí)際，開(kāi)展了元旦、春節、國慶等多次安全生產(chǎn)大檢查行動(dòng)，對重點(diǎn)企業(yè)、在建工程、學(xué)校等敏感地方進(jìn)行了專(zhuān)項整治，對�；锲�、食品藥品、爆炸物品、道路交通等重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行了全面的安全隱患排查工作，對有安全隱患的下發(fā)整改通知書(shū)，要求限期整改。同時(shí)，做好回頭看工作，要求其在規定時(shí)間內將整改情況上報鎮安監站，安監站也按時(shí)作好回查回訪(fǎng)工作。
�。ㄎ澹┘訌姂北Ｕ象w系建設。長(cháng)期以來(lái)，我鎮都不斷加強應急隊伍建設及必要物資、裝備和設備的儲備，建立科學(xué)合理的應急調配機制，提高資源利用效率。
�。┘訌姂惫芾碇R宣傳普及工作。深入宣傳有關(guān)應急預案，全面普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，推動(dòng)應急知識進(jìn)企業(yè)、進(jìn)村鎮，增強企業(yè)有關(guān)管理和作業(yè)人員安全生產(chǎn)和應急管理意識及能力，提高社會(huì )公眾維護公共安全意識和應對突發(fā)事件能力。
三、存在的困難問(wèn)題:
(一）應急資金匱乏；
�。ǘ⿷痹O備簡(jiǎn)陋；
�。ㄈ┤嗣袢罕姽舶踩庾R低和應對突發(fā)事件能力差；
�。ㄋ模⿲ν话l(fā)自然災害事件的監測預警能力差；
四、今后工作打算：
今后我鎮將一如既往地把突發(fā)事件應對工作做為重點(diǎn)工作來(lái)抓，按照市、縣的相關(guān)要求，抓好抓實(shí)我鎮應對突發(fā)事件的工作，進(jìn)一步提高突發(fā)事件的能力，盡最大的努力確保我鎮人民群眾的安全，努力構建和諧平安的新農村。
鄉鎮建設工作匯報 篇7
根據資府應急【20xx】1號文件精神，我鎮及時(shí)召開(kāi)會(huì )議布置任務(wù)，及時(shí)做好應急管理體系建設工作�，F將我鎮開(kāi)展應急管理工作情況匯報如下：
一、應急管理工作情況
去年以來(lái)，我鎮認真貫徹國家、市縣有關(guān)應急管理要求，突出重點(diǎn)，綜合協(xié)調，狠抓落實(shí)，各項應急管理工作取得了顯著(zhù)成效。
�。ㄒ唬┙惫芾眍I(lǐng)導機構，強化工作責任
一是領(lǐng)導重視。鎮黨委政府將應急管理工作列為一項專(zhuān)門(mén)議題，對全鎮的應急管理工作進(jìn)行了安排部署。會(huì )議要求，根據XX市應急管理會(huì )議精神，全面推進(jìn)全鎮各項應急管理工作。二是健全機構�！洱埥Y鎮人民政府突發(fā)公共事件總體應急預案》已明確：突發(fā)公共事件應急搶險救災總指揮部指揮長(cháng)由鎮長(cháng)賴(lài)尊國擔任（特殊情況下，如鎮長(cháng)不在龍結鎮范圍時(shí)，指揮長(cháng)由副鎮長(cháng)陳文議擔任）；副指揮長(cháng)由副鎮長(cháng)或相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)負責人擔任，成員由鎮政府辦公室主任和相關(guān)副主任、鎮經(jīng)發(fā)辦、安辦、村建環(huán)衛中心、農業(yè)服務(wù)中心、社會(huì )事業(yè)服務(wù)中心、龍結中心衛生院、畜牧站、龍結中學(xué)、龍結小學(xué)、工商所、派出所等近35個(gè)相關(guān)部門(mén)以及鄉鎮政府的主要負責人組成。突發(fā)公共事件應急搶救總指揮部?jì)仍O一個(gè)辦公室和五個(gè)分指揮部。辦公室主任由鎮政府辦公室主任沈榮長(cháng)擔任，辦公室副主任由分管副主任黃志祥擔任。分指揮部指揮長(cháng)由相關(guān)單位負責人擔任，分指揮部副指揮長(cháng)由分管副主任或相關(guān)部門(mén)負責人擔任。
�。ǘ┲鸩酵晟聘黜棏鳖A案體系，明確工作措施
一是梳理現有預案。對全鎮2011年發(fā)布的《龍結鎮防洪預案》和《龍結鎮突發(fā)性地質(zhì)災害應急預案》、《龍結鎮煙花爆竹重大事故應急救援預案》、《龍結鎮防御山洪災害預案》、《龍結鎮自然災害救災應急預案》、《龍結鎮突發(fā)食物中毒事件應急救治預案》等60個(gè)應急預案進(jìn)行梳理匯總。二是完善預案體系。鎮政府下發(fā)了《關(guān)于認真做好各類(lèi)應急預案修訂和編制工作的通知》和《關(guān)于統計調查突發(fā)事件應急預案體系和應急管理組織體系建設情況的通知》，對全鎮范圍內的應急預案體系和應急管理組織體系進(jìn)行了一次詳細的統計調查，按照縣應急中心的要求，正在抓緊編制、修訂完善后的各類(lèi)應急預案，使全鎮的應急預案形成較為完善的體系。三是明確工作措施。每項預案，從應急指揮、應急響應、各級各部門(mén)的具體分工到配合專(zhuān)業(yè)隊伍具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了鄉鎮政府及有關(guān)部門(mén)的具體任務(wù)和工作方法；對基層單位的應急工作及組織和發(fā)動(dòng)群眾等具體事項，也都做了詳細周密的安排。
�。ㄈ⿵娀y一指揮，部門(mén)協(xié)同作戰，特別是派出所、工商所等部門(mén)協(xié)同配合
明確所有參加應急處置的工作單位、人員由鎮政府統一指揮，根據實(shí)際需要成立若干工作組，負責搶險救援、醫療救護、衛生防疫、治安警戒、交通管制、應急通訊、人員疏散和安置、社會(huì )動(dòng)員、特別應急、綜合信息、新聞報道、應急物資經(jīng)費保障、生活保障等工作。各工作組要按照各自職責分工，各司其職，協(xié)同作戰，互相支持，社會(huì )各方密切配合，全力以赴做好各項應急處置工作。派出所、工商所等部門(mén)通力合作，對易激化、群體性、突發(fā)性事件做到早發(fā)現、早預防、早解決，努力把各類(lèi)事件解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)，同時(shí)，加強敏感時(shí)期的監控工作，有力地維護我鎮的社會(huì )穩定。
�。ㄋ模┱腺Y源，加強管理，確�？焖俜磻�
充分整合現有資源，通過(guò)資源共享，統一領(lǐng)導，分級管理，加強各部門(mén)的協(xié)調配合。一是提高財政保障能力，建立和完善公共財政應急反應機制，明確鎮財政在公共突發(fā)事件應急處置中的應急反應機制責任體系和應急響應體系，整合財力，落實(shí)工作經(jīng)費。二是建立健全應急物資監測網(wǎng)絡(luò )、預警體系和應急物資生產(chǎn)、儲備、調撥及緊急配送體系，完善應急物資保障工作程序，并加強對物資儲備的監督管理，及時(shí)予以補充和更新，確保應急所需物資和生活用品的及時(shí)到位。三是成立各類(lèi)突發(fā)性應急救援隊伍，做好應急處置的各項準備工作，保證組織到位，應急救援隊伍到位，應急保障物資到位。同時(shí)充分動(dòng)員和發(fā)揮鄉鎮、社區、基層組織、機關(guān)、企事業(yè)單位、社會(huì )團體和志愿者隊伍的作用，依靠公眾力量，形成統一指揮、反應靈敏、功能齊全、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制。
�。ㄎ澹╅_(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，提高應急工作能力
一是加強業(yè)務(wù)培訓。將工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓融入到日常工作中，作為一項經(jīng)常性的工作來(lái)抓。鎮應急辦、鎮武裝部堅持練兵，做到招之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之能勝。衛生防疫、農林水利、畜牧等部門(mén)采取以會(huì )帶訓，會(huì )訓結合，以檢查帶指導，檢查與指導相結合等靈活多樣的形式開(kāi)展培訓與宣傳工作。二是進(jìn)行科普宣教。我鎮消防、安全生產(chǎn)、防汛抗旱等部門(mén)充分利用“全國消防日”、“國際減災日”、“世界水日”等專(zhuān)項宣傳活動(dòng)，結合各部門(mén)業(yè)務(wù)工作，組織開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的應急知識科普宣教活動(dòng)，增強了公眾的公共安全意識。
二、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬┙M織體系還不夠健全，國家已建立健全完整的組織體系，但我鎮目前還不夠健全，主要是沒(méi)有成立專(zhuān)門(mén)的應急管理機構，造成督促檢查協(xié)調不到位，責任追究不夠明確。
�。ǘ┎糠謶狈桨�，操作性有待加強。
�。ㄈ╊A測預警和聯(lián)動(dòng)機制有待進(jìn)一步完善。
�。ㄋ模⿷标犖閱我�，經(jīng)費不足，應急物資分散，裝備落后，應急保障能力有待加強。
三、今后工作措施
�。ㄒ唬┣袑�(shí)加強應急管理機構建設
按照“統一領(lǐng)導、分級負責、條塊結合、屬地為主”的原則，形成指揮統一、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理機制的總體要求，抓緊做好村、社區、部門(mén)應急管理機構的建設，增強應對突發(fā)公共事件的快速反應能力，提高應急處置工作水平。按照縣政府要求，盡快組建應急管理辦公室，作為日常辦事機構，履行值守應急、信息匯總、培訓指導、綜合協(xié)調等職能，發(fā)揮運轉樞紐作用。督促各村、社區、各部門(mén)根據各專(zhuān)項應急預案、有關(guān)法律、行政法規和各自工作職責，開(kāi)展相關(guān)類(lèi)別突發(fā)公共事件的應急管理工作，逐步建立完善我鎮應急管理的各類(lèi)工作機構，通過(guò)加強協(xié)調、整合資源、整體推進(jìn)，逐步形成以分類(lèi)管理、分級負責、條塊結合、屬地管理為主的應急管理體系和高效運轉機制。
�。ǘ├^續完善各類(lèi)應急預案體系
按照各級政府有關(guān)要求，充分發(fā)揮預案在預防和應對突發(fā)公共事件中的重要作用，切實(shí)加強應急預案的編制、修訂和完善工作，逐步形成相互銜接、完整配套的應急預案體系。一是繼續加快預案編制進(jìn)度，建立“縱向到底，橫向到邊”的應急預案體系。督促各村、社區、有關(guān)部門(mén)按照總體應急預案和專(zhuān)項應急預案的要求，加快本鄉鎮、社區、部門(mén)應急預案的修訂和編制工作。二是認真研究，充分論證，注重預案的可操作性。在完善和修訂預案過(guò)程中，要圍繞各類(lèi)突發(fā)公共事件的特點(diǎn)，認真研究各類(lèi)突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規律，注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗教訓，加強調研，廣泛聽(tīng)取專(zhuān)家、管理部門(mén)和一線(xiàn)工作同志的意見(jiàn)，不斷提高預案的合理性和可操作性，推進(jìn)應急管理工作的規范化、制度化和程序化。
�。ㄈ┘涌鞈惫芾頇C構和應急隊伍建設
繼續加強對應急工作的組織領(lǐng)導，進(jìn)一步完善應急機制建設的領(lǐng)導責任制、工作責任制和責任追究制。要著(zhù)重建立和完善各級各部門(mén)特別是村（社區）的監測預測、預報預警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現、早報告、早處置。不斷加強應急隊伍建設，充分發(fā)揮。派出所、工商所、法院、國土所、畜牧站等隊伍在應急工作中的骨干作用。按照“一專(zhuān)多能、一隊多用”的要求，抓好專(zhuān)業(yè)隊伍建設，做好人力資源的統籌規劃，形成統一高效的專(zhuān)業(yè)應急救援體系。
�。ㄋ模┱J真做好應急管理科普宣教工作
多層次、多角度進(jìn)行應急管理科普宣傳教育工作，深入宣傳應急體系建設規劃和政策措施，宣傳應急預案和應急知識，營(yíng)造良好的社會(huì )輿論氛圍。提高公眾應急綜合素質(zhì)。按照災前、災中、災后的不同情況，分類(lèi)宣傳普及應急知識，使公眾了解和掌握在遭遇突發(fā)公共事件時(shí)進(jìn)行自救、互救及配合政府救援的正確方法，增強公眾的憂(yōu)患意識、法制意識。推動(dòng)全鎮開(kāi)展面向村、社區、企事業(yè)的宣傳教育工作，大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能。
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