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勞動(dòng)用工調研報告（精選10篇）
隨著(zhù)個(gè)人的文明素養不斷提升，報告的用途越來(lái)越大，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧，下面是小編精心整理的勞動(dòng)用工調研報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
勞動(dòng)用工調研報告 1
社會(huì )保障仍民生之安。為全面準確掌握全區生產(chǎn)類(lèi)、消費類(lèi)社會(huì )經(jīng)濟組織用工、就業(yè)培訓、參保等方面的情況，綦江區人力社保局組織人員赴工業(yè)園區、重點(diǎn)監測的機加工、冶煉、建筑和餐飲酒店類(lèi)企業(yè)對相關(guān)情況進(jìn)行了調查�，F將有關(guān)情況報告如下：
一、綦江區參保經(jīng)濟組織的基本情況
20xx年5月未，綦江區參加失業(yè)保險的非機關(guān)事業(yè)經(jīng)濟組織共1228家計45621人，其中：企業(yè)955家41612人，個(gè)體工商戶(hù)15家326人，非企社團252家3626人，臨時(shí)機構3家36人，其他組織4家21人。其中個(gè)體戶(hù)用工量最多的是航成酒樓計79人，非公社團用工最多的是人民醫院的非在職人員計587人。
二、當前社會(huì )保險費優(yōu)惠政策規定
為進(jìn)一步減輕企業(yè)負擔，支持企業(yè)發(fā)展，促進(jìn)就業(yè)穩定，及時(shí)宣傳和執行了解相關(guān)降費和補貼政策，國家和市級相關(guān)部門(mén)制定了一系列對企業(yè)發(fā)展利好的優(yōu)惠政策。將涉企業(yè)五險的社保費率降低，失業(yè)保險實(shí)行穩崗補貼，困難困難適當調低費基。按上述社會(huì )保險費優(yōu)惠政策的規定來(lái)看，假若1家誠信的充分競爭行業(yè)的100人左右用工的民營(yíng)企業(yè)，一年來(lái)與減負前的情況相關(guān)比，可為企業(yè)降低用工成本70—80萬(wàn)元，占企業(yè)承擔部分的60%左右。據了解華強控股有限公司去年其社保減負為300萬(wàn)元。
三、生產(chǎn)類(lèi)、消費類(lèi)社會(huì )經(jīng)濟組織存在的具體問(wèn)題
在走訪(fǎng)調查座談中發(fā)現，各企業(yè)對政策執行總體反映良好，社保優(yōu)惠政策的確降低了企業(yè)用工成本。但各險種政策之間銜接有問(wèn)題，造成企業(yè)招人入職成本高昂，認為有關(guān)政策給企業(yè)帶來(lái)新的人力成本支出，按社平工資確定繳費基數不符合企業(yè)用工實(shí)際，再就業(yè)不能妥善處置社會(huì )保險等問(wèn)題還在一定范圍存在。
�。ㄒ唬┓瞧髽I(yè)經(jīng)濟組織反映當前社會(huì )保險費的優(yōu)惠政策不能全享受
優(yōu)惠政策中最優(yōu)惠的部分，困難企業(yè)適當調低費基、小微企業(yè)適當調低低費率、失業(yè)保險支付穩崗補貼等，其涉及的范圍對象僅限于企業(yè)性質(zhì)的經(jīng)濟組織。不涉及綦江區常見(jiàn)的個(gè)體工商戶(hù)和民辦非學(xué)歷教育培訓機構這類(lèi)經(jīng)濟組織。在這部分經(jīng)濟組織對不能享受相關(guān)優(yōu)惠政策有較大抵觸情緒，參保時(shí)要求五險統征統籌，有了優(yōu)惠政策，又不能一視同仁，在當前經(jīng)濟現狀下，大家都需要政府的援助之手來(lái)共渡難關(guān)，為什么對不同社會(huì )經(jīng)濟組織要另眼相看。按上述的統計來(lái)看，相當于的非企業(yè)經(jīng)濟組織的人員共9%計4109不能完全享受社會(huì )保險費的優(yōu)惠政策。
�。ǘ┪咫U統征統籌給企業(yè)帶來(lái)高昂的入職成本
在走訪(fǎng)座談中，所有的民營(yíng)經(jīng)濟組織都談到一個(gè)問(wèn)題。從近年接收大量用工問(wèn)題案例來(lái)看，為更好的保護雇工合法權利和降低企業(yè)用工風(fēng)險，企業(yè)新聘用工人通常是面試、體檢等審查合格后，先參“五險”，再上崗。而工人通常是上崗試干，了解該企業(yè)的福利、工作環(huán)境，判斷企業(yè)對自己的需求情況，再作決定是否長(cháng)干。由于社會(huì )保險是五險統征統籌，為保險征繳順利，都設定了人員增減、工資變動(dòng)等信息維護停止受理時(shí)間段，而五險維護時(shí)，起停不一致，造成企業(yè)多繳保險增加新聘人員的入職成本。如某雇工鄰近月底來(lái)試干，試干1—2天后不辭而別，待雇主單位發(fā)現該雇工不再來(lái)上班時(shí)，至少多交一個(gè)月的保險。這對一家常年訂單穩定，人員更替正常的企業(yè)可能不算什么，但在當前經(jīng)濟現狀下，有訂單時(shí)立馬招人生產(chǎn)，無(wú)訂單時(shí)解聘部分生產(chǎn)人員，造成部分企業(yè)每月的人員增減情況都超過(guò)企業(yè)總人數的20%。如100人左右用工，人員變化較大的民營(yíng)企業(yè)，一年下來(lái)就需多支出入職成本3－5萬(wàn)元。據統計綦航鋼結構工程有限公司每月的人員增減變化都都超過(guò)30人次。
(三）隨用人單位辦理退休的人員，用人單位還需要為其退休人員繳納大額醫療補充保險費，增加了單位運行成本
根據重慶市城鎮職工基本醫療保險的相關(guān)規定，職工隨所在單位參加基本醫療保險和大額醫療補充醫療保險。退休人員基本醫療保險繳費年限達到規定后，不再繳納基本醫療保險費，但需要按參保單位基本醫療保險人均繳費基數的1.5％交繳大額醫療保險。
這樣規定，一是不符合退休人員實(shí)行社會(huì )化管理的要求，還將退休人員和企業(yè)捆扎在一起，增加了企業(yè)運行成本，同時(shí)也增加了企業(yè)和員工之的矛盾；
二是不利于企業(yè)招用大齡就業(yè)困難人員，可能會(huì )形成企業(yè)就不再與接近退休的職員工續簽勞動(dòng)合同，更會(huì )增加用工比較靈活、員工流動(dòng)性比較頻繁、勞動(dòng)密集型企業(yè)的運行成本。從綦江區原來(lái)的存活了一定時(shí)間的老企業(yè)統計的情況來(lái)看，最高的在職和退休比達1：2，最低的也達1：0.5，如100人左右用工，生存一定年份后，按最低的在職和退休比來(lái)計算，一年下來(lái)需為退休人員代大額醫療補充保險費高達4－5萬(wàn)元。
�。ㄋ模┞毠めt保、工傷保險和生育保險有交錯而企業(yè)多支付費用
基本醫療保險是減輕勞動(dòng)者因患病、治療等所帶來(lái)的經(jīng)濟風(fēng)險。工傷保險是保障勞動(dòng)者遭受意外傷害或患職業(yè)病導致暫時(shí)或永久喪失勞動(dòng)能力以及死亡時(shí)，而獲的法定的醫療救治以及必要的經(jīng)濟補償。生育保險是保障懷孕和分娩的婦女勞動(dòng)者暫時(shí)中斷勞動(dòng)時(shí)，獲得醫療服務(wù)、生育津貼。三者都有醫療服務(wù)，因此在現實(shí)中企業(yè)認為：
一是部分公司不想參加生育保險，若公司人員結構是男性或脫育婦女，公司代交生育險就純粹是盡義務(wù)。
二是婦女享受生育津貼期間，單位還要為其參養老和醫療，單位認為應由生育保險保險金為其代繳養老和醫療保險費。
三是婦女生育期間的醫療費用、職工工傷期間的醫療費用醫保均不報，而有些治療是相關(guān)的，造成企業(yè)認為自付部分承擔過(guò)高。
四是3個(gè)涉醫部分的自費藥品不一致或多年不修訂，造成醫療機構不好掌握而使企業(yè)多承擔費用。
�。ㄎ澹┳畹屠U費工資按不低于社平工資的60%繳費不合理
由于經(jīng)濟下行，各企業(yè)生存困難，而社平工資年年上漲，最低繳費工資按低于社平工資的60%的繳費，造成企業(yè)承擔的五險部分，人力成本近年來(lái)年年增加。一個(gè)人正常情況下，其工資水平應該是隨工作時(shí)間、社會(huì )閱例、技能水平增長(cháng)而提高，一個(gè)正常存活的企業(yè)形成的人力資源正常交替。若某企業(yè)正常新招了一部分沒(méi)有從業(yè)經(jīng)歷的'員工，按企業(yè)自己設計的薪酬水平，其實(shí)際工資就在最低工資標準左右，而社會(huì )保險規定最低繳費工資的按不低于社平工資的60%繳費，相當于企業(yè)多承擔了實(shí)際工資至社平工資的60%部分的差額。以一個(gè)近千人的企業(yè)為例，每年其正常更替新招員工在30人左右，其一年來(lái)被增加的差額社會(huì )保險就近20萬(wàn)元。據了解荊江半軸廠(chǎng)近幾年其新招沒(méi)有從事經(jīng)歷的新人的3-5人/年
�。┒帱c(diǎn)就業(yè)，各省市規定不一致，造成企業(yè)重復參保承擔而多付費用
為了控制市場(chǎng)的過(guò)分炒作形為，部分�。ㄊ校┏雠_了購買(mǎi)大宗商品時(shí)，需提供在本�。ㄊ校┚蜆I(yè)（參保）的證明，這本是一個(gè)好事，但現在普偏采用做某工程（商品）需某資質(zhì)，而獲得某資質(zhì)需提供相關(guān)中高級技術(shù)人員數量及在該公司就業(yè)參保的證明，這樣就造了區政府要求綦江區某家明星企業(yè)獲得某資質(zhì)，而該家明星企業(yè)為了達標，而被迫為不足的相關(guān)中高級技術(shù)人員（掛證）參保繳納，而全國社會(huì )保險信息系統沒(méi)有聯(lián)網(wǎng)，相當于外省人員在重慶市“掛證”，我市的企業(yè)不但要給“掛證”費，還要為其重復參保。建筑類(lèi)企業(yè)以項目的名義給在該工地的人員參加的工傷保險，建筑類(lèi)企業(yè)又要為其常設的基建、監理等部門(mén)的人員參“五險”，相當于建筑類(lèi)企業(yè)在接工程后其基建、監理等部門(mén)的工作人員企業(yè)為其重復參工傷保險。
四、實(shí)體經(jīng)濟認為其被社會(huì )保險多收費的原因分析
雖然階段性的社保降費政策對實(shí)體經(jīng)濟來(lái)說(shuō)是利好，但走訪(fǎng)中他們反映，階段性社保降政策還能執行多久，已經(jīng)存在的問(wèn)題何時(shí)修改，怎樣配合人口老齡化和經(jīng)濟增長(cháng)放緩系統性的修改社會(huì )保險政策來(lái)切實(shí)降低社會(huì )保險費等問(wèn)題。
一是社會(huì )五險政策微調嚴重滯后。社會(huì )保險法2010年10月頒布，2011年7月起執行，而我市現有五險實(shí)施條例均是2011年以前就開(kāi)頒布的，五險統征、單位退休人員由單位代繳大病醫療保險，在開(kāi)始實(shí)施后的2－3年內，應該就有所反映。直至現在對這類(lèi)問(wèn)題全市都沒(méi)有進(jìn)行調整。而只是一味的考濾怎樣讓收不抵支的養老、工傷、醫療達到收支平衡，而對失業(yè)、生育不但不降，還在經(jīng)濟上升期調整費率增加企業(yè)負擔。
二是社會(huì )平均工資增長(cháng)過(guò)高過(guò)快。近年來(lái)社平工資以10%的平均增幅上漲。而社平工資的統計范圍是規模以上企業(yè)人員的平均工資，低收入人群的工資并沒(méi)有納入進(jìn)去，社平工資的上調意味著(zhù)與之聯(lián)動(dòng)的各項社會(huì )保險繳費工資基數和繳費金額也將隨之上調，被平均的大量民營(yíng)經(jīng)濟組織恰恰是受此影響最大的群體。
三是就業(yè)形式的多樣性，對不同就業(yè)形式采用不同的征繳比例�，F行規定高于社平工資繳納的其失業(yè)后享受失業(yè)保險待遇一致，靈活就業(yè)人員可以選擇性參保，對個(gè)體工商或靈活就業(yè)人員其繳納的城鎮企業(yè)職工基本養老保險費總費率為20%，而企業(yè)職工單位繳納的基本養老保險費就達19%。且對企業(yè)的管理，稅務(wù)部門(mén)要求的財務(wù)數據和財務(wù)管理更高。走訪(fǎng)中民營(yíng)企業(yè)普遍反映，按現行的稅負、現行的社會(huì )保費繳費比例、市場(chǎng)競爭中壓低利潤空間，企業(yè)根本無(wú)法生存。
四是行政計劃式的管理,為完成征繳任務(wù)而被迫多繳費。目前市委市政府對各個(gè)區縣的經(jīng)濟民生考核有五險的參保擴面任務(wù)，當區縣面臨參保擴面人數不達標，或征收進(jìn)度不達標時(shí)，為應付考核，各區縣會(huì )將當前面臨的問(wèn)題轉嫁到企業(yè)，或者叫企業(yè)提前繳納社會(huì )保險費，或者叫企業(yè)過(guò)了某時(shí)段再減人，或者叫企業(yè)突擊招人再突擊減人。表面上看可能企業(yè)沒(méi)多繳納，但實(shí)際上，按企業(yè)自業(yè)的計劃，其資金利用率更高，其全年的計劃執行更好。
五是社會(huì )保障信息系統不公開(kāi)，有部分蓄意工傷來(lái)詐騙企業(yè)提高企業(yè)的人力成本。由于社會(huì )的過(guò)度競爭和國家對是保護雇主還是保護雇工的調整上過(guò)猛，在現在現實(shí)生活中產(chǎn)了了一種“幫雇工欺詐雇主”的新現象，通過(guò)從勞動(dòng)關(guān)系維權、工傷等情況來(lái)和企業(yè)來(lái)談判，讓企業(yè)拿錢(qián)息事，而部分雇工學(xué)會(huì )此套路后，就專(zhuān)門(mén)以此為生。到某企業(yè)工作兩三月后，就“制造”工傷，然后要求企業(yè)私了，一個(gè)企業(yè)一年攤上一樁，就將損失3-5萬(wàn)元。如綦江的王善明現象，現在綦江區內的企業(yè)幾符不敢用此人。
五、進(jìn)一步完善社會(huì )保險制度的建議意見(jiàn)
為了完善覆蓋城鄉職工和居民的養老、醫療和失業(yè)保險制度，落實(shí)廣覆蓋、�；�、多層次、可持續的方針，建立人人享有社會(huì )保險的全民保障體系,切實(shí)為企業(yè)減負，建議如下：
一是整合工傷、生育和醫療保險。工傷、生育、醫療三險都有醫療服務(wù)，建議將三險醫療服務(wù)整合在一起，而將工傷期間的誤工補助和生育期間的工資性收入納入原工作單位解決，其醫療服務(wù)真正實(shí)現無(wú)逢聯(lián)接，真正減少涉醫部分的自費藥品不一致或借工傷之名向工傷患者兜售自費藥品而增加企業(yè)負擔，促進(jìn)患者和企業(yè)都要想到對方的難處。
二是改革現有養老保險。對所有的參加企業(yè)職工養老保險的市場(chǎng)主體都實(shí)行相同的繳費比例，適當降低靈活就業(yè)人員的繳費比例，在退休時(shí)將參加企業(yè)職工養老保險、靈活就業(yè)人員和居民養老保險的采用適當的權重拉通計算養老保險待遇，將三種養老保險的退休時(shí)間調整為一至，在享受優(yōu)惠政策時(shí)，將所有參加企業(yè)職工養老保險、企業(yè)職工醫療保險、失業(yè)保險的經(jīng)濟組織享受同樣的保險費優(yōu)惠政策。
三是改革醫療保險。建議基本醫療保險的最低繳費年限和基養老保險的年限一致，而將退休人員的大病醫療保險移交到都由本人自行承擔，或真正做到�；�，將大病醫療保險移交商業(yè)保險承擔。
四是加大財政支持力度。鑒于社會(huì )保險的公共或半公共性質(zhì)，加大財政對社會(huì )保險的資金投入成為建立公共財政體制的重要內容，當前降費政策的實(shí)施必然影響社會(huì )保險基金當期收支平衡，需要財政投入維持當期收支平衡。社會(huì )保險收支的缺口也越來(lái)越大，從五險逐步建立來(lái)看，由于“老人”和“中人”在舊體制下沒(méi)有實(shí)行繳費制，而是由國家包下來(lái)，在財務(wù)上有一部分工資不作為企業(yè)成本，而是作為企業(yè)的超額利潤上繳給國家，當職工生老病死時(shí)再由國家補償給勞動(dòng)者�，F在實(shí)行新的養老保險制度，國家對這部分勞動(dòng)者予以補償，在理論上是完全公平和合理的。社會(huì )保障改革中所遇到的資金不足問(wèn)題，并非是真正的資金不足，是責任不清、財政并未真正到位等造成的。
五是健全立法。社會(huì )保險是國家社會(huì )經(jīng)濟制度的重要組成部分，必須有一整套法律法規加以規范，用法律來(lái)對社會(huì )保險所涉及的各種關(guān)系進(jìn)行調整。雖然《社會(huì )保險法》已經(jīng)出爐，但與之配套的實(shí)施細則至今仍是舊標準。比如無(wú)第三方面責任和無(wú)支付能力的醫療保險先行支付等問(wèn)題，應制定具體的辦法或應其他法P與之配套，這樣就影響了社會(huì )保障體系的進(jìn)一步完善和實(shí)施。缺乏法律的依據和基礎，人們無(wú)法準確把握國家在這種制度中所承擔的責任和個(gè)人可以期望的安全值，政府和民間也無(wú)從進(jìn)行合理分工并充分發(fā)揮各自的積極性。
勞動(dòng)用工調研報告 2
為落實(shí)“訂單招工、訂單培養、訂單服務(wù)”舉措，再造xx市人力資源新優(yōu)勢，鼓勵城鄉勞動(dòng)力本地就業(yè)，引導外出務(wù)工人員返鄉就業(yè)，多渠道引進(jìn)外地勞動(dòng)力來(lái)宿就業(yè)，切實(shí)幫助重點(diǎn)企業(yè)解決用工問(wèn)題，春節期間，全市人力資源和社會(huì )保障部門(mén)，開(kāi)展了以“春風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家就業(yè)在家鄉”為主題的xx年“春風(fēng)行動(dòng)”活動(dòng)，現將有關(guān)情況進(jìn)行分析如下：
一、基本情況
春節期間，全市人力資源和社會(huì )保障部門(mén)共搜集就業(yè)崗位51678個(gè)，印發(fā)各類(lèi)宣傳資料17萬(wàn)余份，與新聞媒體合作，對“春風(fēng)行動(dòng)”宣傳90余次，懸掛各類(lèi)宣傳標語(yǔ)10000多條。發(fā)放“春風(fēng)卡”、“農民工進(jìn)場(chǎng)務(wù)工讀本”78000余份，針對進(jìn)城務(wù)工人員舉辦各類(lèi)招聘會(huì )300場(chǎng)，組織2647家/次用人單位進(jìn)場(chǎng)招聘，15萬(wàn)余人進(jìn)場(chǎng)應聘，達成用工意向78767人，占招工計劃的152%。其中重點(diǎn)企業(yè)招工總數占招工計劃98.1%；全市開(kāi)展創(chuàng )業(yè)培訓844人次，扶持成功創(chuàng )業(yè)456人，帶動(dòng)3200余人就業(yè)。
二、春節后xx市企業(yè)用工情況
�。ㄒ唬┢髽I(yè)開(kāi)復工情況：多數企業(yè)正月初十前開(kāi)工
20xx年春節，大多數企業(yè)放假在7至15天之間，其中放假時(shí)間在6—8天的占調查企業(yè)的60%左右，92%的企業(yè)于正月初十前開(kāi)工。全市1462家規模企業(yè)開(kāi)工率在100%，春節期間還有5%企業(yè)，沒(méi)有放假，正常生產(chǎn)。
�。ǘ┢髽I(yè)訂單形勢：半數企業(yè)已排到半年之后
調查企業(yè)中，今年的訂單形勢非常樂(lè )觀(guān)，絕大多數的企業(yè)都預計今年的訂單情況好于去年或與去年持平，紡織、電子等行業(yè)訂單增長(cháng)最為明顯，50%的企業(yè)的訂單都已經(jīng)排到下半年，少數企業(yè)甚至已排至明年。大企業(yè)的訂單好于小企業(yè)。在行業(yè)方面，服裝加工、紡織針織、電子電器等行業(yè)訂單增長(cháng)最為明顯。
�。ㄈ┢髽I(yè)招工招聘：90%企業(yè)招工能夠滿(mǎn)足當前生產(chǎn)需要
活動(dòng)期間，全市舉辦各類(lèi)招聘活動(dòng)300余場(chǎng)次（（含縣區鄉鎮逢集、廟會(huì )招聘會(huì )），提供51678個(gè)就業(yè)崗位。正月初三至初五，市縣（區）聯(lián)動(dòng)舉辦了大型招聘會(huì )，三天招聘44881人，截止目前，全市已招聘78767人，超額完成招工計劃�？沙煽萍�、晨風(fēng)集團、達利集團、恒力集團、匯源果汁、娃哈哈、箭鹿集團、瑞聲科技、精科智能等規模企業(yè)，均已招滿(mǎn)，較好地滿(mǎn)足了企業(yè)用工需求。目前，可成科技已招聘7100人，上崗4100人，仍有3000人等待企業(yè)安排上崗。
�。ㄋ模┢髽I(yè)缺工情況：少部分企業(yè)缺工依然存在
由于部份企業(yè)工資福利待遇偏低、職工合法權益受侵害、企業(yè)勞動(dòng)保護意識淡薄、生產(chǎn)生活條件較差、用工年齡限制、性別需求失衡等企業(yè)內部因素導致員工流失，到目前為止，全市仍有5589人缺口，涉及企業(yè)103家，主要是服裝紡織、化學(xué)化工行業(yè)以及部分規模較小的電子裝配等企業(yè)。
三、目前招工面臨問(wèn)題
�。ㄒ唬┎糠制髽I(yè)部分崗位招工難。從企業(yè)來(lái)看，用工情況差異性非常明顯，效益好、規模大的企業(yè)用工基本穩定，企業(yè)員工平均回流率在90%以上，而工作環(huán)境差、待遇低的'企業(yè)常年用工不足，員工流失現象比較嚴重。
�。ǘ┯霉こ杀静粩嗯噬�。隨著(zhù)對勞動(dòng)力需求的不斷旺盛，勞動(dòng)力價(jià)格也不斷攀升。據了解，企業(yè)今年用工成本同比平均增幅在15—20%左右，個(gè)別企業(yè)達到25%。企業(yè)借助工資待遇的提升來(lái)穩定員工隊伍，與此同時(shí)，企業(yè)增加了勞動(dòng)力成本。
四、下一步打算
�。ㄒ唬├^續開(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”，舉辦不同層次，不同形式的招聘活動(dòng)，為企業(yè)招聘提供服務(wù)。
�。ǘ┘訌娕c周邊地區聯(lián)系，組織有招工需求的企業(yè)赴外地招聘。
�。ㄈ┙⒄苿�(dòng)與市場(chǎng)化運作相結合的招聘模式，幫助企業(yè)與市內外人力資源服務(wù)企業(yè)建立勞務(wù)合作關(guān)系，多渠道開(kāi)展招工服務(wù)工作。
�。ㄋ模⿴椭沙煽萍寂懦鼋衲暧霉び媱�，提前下達給各職技院校，優(yōu)先保證可成科技用工需要。
勞動(dòng)用工調研報告 3
為及時(shí)掌握澄城縣限上商業(yè)企業(yè)用工變化狀況，澄城縣統計局對全縣15戶(hù)限上企業(yè)的用工情況進(jìn)行了調研�，F就有關(guān)調研情況報告如下：
一、用工基本情況
1、企業(yè)缺工狀況。在調查的15家商業(yè)企業(yè)中，用工缺口112人，用工基本滿(mǎn)足企業(yè)5家，均為經(jīng)營(yíng)已穩定的企業(yè);缺工10人以下的企業(yè)6家，缺工10-20人的企業(yè)3家;缺工20人以上的.企業(yè)1家;與去年同期相比，缺工企業(yè)戶(hù)數和人數都明顯降低，缺工現象已趨于緩和。其中：普工仍是需求量大的工種，本次調查中普工缺口為86人，占缺工總人數的77%。相對其它行業(yè)，商業(yè)企業(yè)對招用人員技能要求相對較低。
2、企業(yè)員工工資情況。與xx年相比，xx年前半年普工及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員月平均工資稍有所上漲，行政管理崗位平均工資基本持平。調查數據顯示，行政管理崗位平均工資為1300元/月左右，普工平均工資為1500元/月左右，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員平均工資為2500元/月左右。
二、存在問(wèn)題
20xx年前半年全縣部分大中型餐飲行業(yè)經(jīng)營(yíng)處于低迷狀態(tài)，主要原因是中央八項規定有關(guān)要求出臺后，以公務(wù)性為主的餐飲業(yè)營(yíng)業(yè)額下降，加之自身經(jīng)營(yíng)管理不規范，導致這類(lèi)商業(yè)企業(yè)生意不景氣。而以火鍋類(lèi)為主的中小型商業(yè)企業(yè)，競爭卻激烈，今年就新增10多家，這樣刺激了餐飲行業(yè)，因此本行業(yè)缺工現象程度不等。而批零貿易和住宿業(yè)等企業(yè)同樣存在缺工現象，其主要原因為：
一是企業(yè)文化意識淡薄，員工流動(dòng)性大;
二是失業(yè)人員就業(yè)期望高，苦臟累工種招工難;
三是富余勞動(dòng)力逐漸減少，求職人員素質(zhì)較低;
四是企業(yè)環(huán)境差，員工待遇不公，難留住人。
三、對策及建議
1、改善用工環(huán)境，制定合理用工合同。企業(yè)在改善工作環(huán)境的同時(shí)，建立、健全合理的工作制度，給員工繳納各類(lèi)保險，解決員工后顧之憂(yōu)，用待遇留人;要切實(shí)改善員工的生產(chǎn)生活條件，培植企業(yè)文化，豐富員工的文化生活，塑造良好的企業(yè)形象，用情留人;企業(yè)還應幫助員工制定職業(yè)發(fā)展規劃，為員工搭建施展才干的平臺，擴大和穩定員工隊伍，用事業(yè)留人。
2、夯實(shí)勞務(wù)培訓力度，提升員工的基本素養。政府要選擇性地招商引資，注重引進(jìn)高科技企業(yè)，減少用工壓力，以提升我縣商業(yè)企業(yè)現代化水平。勞務(wù)部門(mén)必須下大力度加強培訓宣傳力度，使更多的剩余勞動(dòng)力能了解勞務(wù)培訓相關(guān)內容，從而吸納擇業(yè)者就業(yè)前進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓，以提高從業(yè)人員的文化水平和專(zhuān)業(yè)技能，整體推動(dòng)全縣務(wù)工人員的綜合素質(zhì)，確保用工單位和受聘人員雙向滿(mǎn)意。
3、充分發(fā)揮勞務(wù)中介的積極作用，鼓勵以工招工。用工需求較大的企業(yè)，鼓勵企業(yè)通過(guò)支付交通費、職介費等形式自主招工，也可根據企業(yè)實(shí)際需求，派出有一定能力的務(wù)工人員，讓他們協(xié)助招工，縣政府可制定一些獎勵優(yōu)惠政策，對招引員工達到一定數量的，給予一定的獎勵。同時(shí)要大力支持并鼓勵勞務(wù)中介機構穩步發(fā)展，拓寬用工供求空間，逐步建立企業(yè)用工市場(chǎng)化運作機制。
4、長(cháng)效招工，建立多渠道開(kāi)發(fā)勞動(dòng)力資源的機制。實(shí)施“走出去”、“引進(jìn)來(lái)”的人力資源戰略。一方面實(shí)施“走出去”戰略機制，即：前往省、市級城市招聘高技術(shù)人才，同時(shí)將本縣勞動(dòng)力送往外地優(yōu)秀培訓學(xué)校、企業(yè)進(jìn)行高級技能培訓;另一方面實(shí)施“引進(jìn)來(lái)”戰略機制，即：前往勞務(wù)輸出大縣，在對方建立勞務(wù)輸入基地，到勞動(dòng)力富裕鄰縣招聘所需工種。
勞動(dòng)用工調研報告 4
為了解我縣園區企業(yè)用工現狀，進(jìn)一步做好企業(yè)招工工作，近日，縣政府辦、人力資源和社會(huì )保障局、工業(yè)園組成聯(lián)合調研組，就道州工業(yè)園企業(yè)招工情況開(kāi)展了專(zhuān)題調研，現將有關(guān)情況報告如下：
一、園區用工基本情況
經(jīng)過(guò)多年來(lái)不遺余力地招商引資辦工業(yè)，我縣園區工業(yè)有了較大發(fā)展，截至目前，道州工業(yè)園已投產(chǎn)（含即將投產(chǎn)）企業(yè)51家，現有員工5000人。盡管縣委、縣政府及有關(guān)部門(mén)高度重視招工工作，不斷加大招工服務(wù)力度，但企業(yè)缺工的現象仍然十分嚴重。據統計，共有29家企業(yè)存在用工缺口，缺工企業(yè)占總數的57%，目前共缺員工4456人，占企業(yè)員工需求量的53.6%，主要缺少生產(chǎn)一線(xiàn)的普通工人以及部分技術(shù)工人和少量管理、科研、營(yíng)銷(xiāo)人員。缺工最嚴重的企業(yè)為電子類(lèi)、制衣制鞋類(lèi)勞動(dòng)密集型企業(yè)，其中，道縣晶石電子有限公司用工缺口1100人，道縣建溢鞋業(yè)有限公司用工缺口600人，道縣德祥運動(dòng)用品有限公司用工缺口600人。春節前后，道州工業(yè)園僅新招錄員工1021人。
目前的企業(yè)“招工難”，不僅影響到企業(yè)的正常開(kāi)工生產(chǎn)，而且影響了一些企業(yè)主加大投資的積極性。部分企業(yè)負責人表示，由于嚴重缺工，將慎重考慮未來(lái)是否在我縣擴大生產(chǎn)規模。隨著(zhù)我縣園區新增投產(chǎn)企業(yè)和一部分有意擴大生產(chǎn)規模企業(yè)用工量的增多，如果不采取有力措施，勢必對我縣“工業(yè)強縣”戰略的實(shí)施和招商引資工作帶來(lái)較大的負面影響。
二、園區企業(yè)缺工原因分析
我縣勞動(dòng)力資源豐富，全縣農村勞動(dòng)力總數達30萬(wàn)，但卻不能滿(mǎn)足本地企業(yè)用工需要，這一情況值得深思。調查發(fā)現，我縣企業(yè)“招工難”問(wèn)題的出現，存在企業(yè)、勞動(dòng)力本身和社會(huì )等多方面的原因。
1、從企業(yè)方面來(lái)看。
一是薪酬待遇不合理。在全國出現“用工荒”的情況下，沿海企業(yè)普遍通過(guò)提高工資來(lái)吸引或留住員工，以東莞市為例，最低工資標準為1100元/月，月平均綜合實(shí)際工資達到1500-1800元左右。而我縣園區企業(yè)受利潤空間不大的影響，無(wú)論是技術(shù)工種，還是后勤文員，大部分工作崗位的工資沒(méi)有明顯的增加，企業(yè)最低工資標準僅有600元/月，普通生產(chǎn)員工月平均綜合實(shí)際工資僅在800-1100元左右，比沿海發(fā)達地區的同類(lèi)企業(yè)低500-600元，與求職者的期待還有一定的差距，對員工產(chǎn)生不了吸引力。此外，絕大部分企業(yè)每月工作時(shí)間在26天以上，部分企業(yè)甚至長(cháng)達28天，每天工作時(shí)間為10-12小時(shí)，如遇加班，時(shí)間還會(huì )延長(cháng)。部分企業(yè)法定節假日要求員工加班，卻沒(méi)有按照勞動(dòng)法規定付給員工2倍至3倍的加班費。
二是用工條件較苛刻。企業(yè)普遍對勞動(dòng)力有年齡、技能、工作經(jīng)歷、性別等方面的要求，個(gè)別企業(yè)的用工要求甚至脫離實(shí)際。如電子企業(yè)招工時(shí)將年齡限制在35周歲以下，導致許多年輕勞動(dòng)力供給不足。而道縣的實(shí)際情況是，35歲以下的農村青壯年勞動(dòng)力大多外出，在家的基本上是一些年齡超過(guò)35歲的勞動(dòng)力。此外，園區企業(yè)大多偏好招用女工，導致女工短缺，男性勞動(dòng)力相對過(guò)剩。
三是權益保障不到位。個(gè)別企業(yè)存在短期行為，勞動(dòng)法律法規意識淡薄，對員工的合法權益保護不夠重視。園區企業(yè)不同程度存在勞動(dòng)合同簽訂率低，給員工購買(mǎi)“五險一金”比例不高，有的企業(yè)甚至出現收取押金、扣壓證件、拖欠工資等行為，員工對企業(yè)難以產(chǎn)生安全感、認同感。目前，園區內企業(yè)參保工傷、養老、醫療三險的企業(yè)僅有4家，占企業(yè)總數的8%；14家企業(yè)沒(méi)有為員工購買(mǎi)任何保險，占企業(yè)總數的28%；其他企業(yè)多是為員工買(mǎi)了“五險一金”中的一個(gè)險種。另外，大部分企業(yè)車(chē)間無(wú)防暑設備，宿舍無(wú)風(fēng)扇，員工在高溫天氣工作時(shí)難以忍受；娛樂(lè )、休閑設施不健全，員工生活單調枯燥；多數企業(yè)沒(méi)有建立工會(huì )組織，當企業(yè)員工的合法權益受到侵害時(shí)，沒(méi)有相應的組織牽頭來(lái)維護其正當權益。
2、從勞動(dòng)力自身來(lái)看。
一是就業(yè)觀(guān)念存在偏差。目前，80、90后等新生代打工者，絕大部分不愿留在本地，而喜歡到沿海發(fā)達地區、大城市打工。這部分人普遍認為，沿海一帶發(fā)展快，錢(qián)好掙，工作條件和待遇比家鄉的企業(yè)好，而且更容易找對象。即使在同等薪酬下，他們也愿意外出打工。甚至有的父母也認為，子女在上海、浙江等發(fā)達地區工作，自己臉上有光彩。另外，還有部分年齡偏大的務(wù)工人員，文化層次不高，也沒(méi)有一技之長(cháng)，但對工作條件和待遇要求較高。調查發(fā)現，有80%以上的農民工表示愿意選擇外出就業(yè)。這種情況導致用工需求較大的紡織服裝、電子等勞動(dòng)密集型企業(yè)出現招工缺口較大現象。如晶石科技有限公司，今年計劃招工1100名，但報名應聘者卻不到70人。
二是勞動(dòng)技能相對較低。我縣勞動(dòng)力文化程度普遍較低，80%以上的務(wù)工人員是初中及初中以下文化。有的人記不下本人一天完成的工作，甚至連自己的名字都不會(huì )寫(xiě)，只能從事最簡(jiǎn)單的工種，稍微復雜的工作就無(wú)法勝任。
三是自由散漫不服約束。部分本地勞動(dòng)力自由散漫，動(dòng)輒請假，且不服管理。如奧盟電器有一名本地員工，因向主管請假未獲批準，便提出辭職，辭職后心有不甘，糾集一伙人把主管痛打一頓。這一事件直接影響到奧盟電器的招工方向，據調查，奧盟電器已決定寧缺勿濫，近期內不再招收本地員工。
3、從政府服務(wù)來(lái)看。
一是園區配套設施不夠完善。近年來(lái)，雖然我縣每年投入工業(yè)園基礎及配套設施在2億元左右，著(zhù)力加強園區水電路訊和美化、亮化、綠化、凈化建設，園區初具工業(yè)新城雛形，但園區住宿、消費、娛樂(lè )等配套設施仍然匱乏，相關(guān)第三產(chǎn)業(yè)沒(méi)有充分發(fā)展起來(lái)，缺乏適合員工文化娛樂(lè )、休閑放松的場(chǎng)所，導致員工工作之余，精神上感到苦悶，“招不來(lái)，留不住”的問(wèn)題突出。
二是勞動(dòng)力市場(chǎng)不夠成熟。目前，縣內勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)育較為滯后，沒(méi)有一個(gè)統一發(fā)布勞動(dòng)力供求信息的完整平臺，沒(méi)有一個(gè)大型的人才市場(chǎng)，勞動(dòng)力供求信息的變化得不到及時(shí)反映。加之部分企業(yè)招工時(shí)沒(méi)有通過(guò)正規的勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)布用工信息，而是習慣在企業(yè)門(mén)口或人口集聚區張貼招工海報、發(fā)動(dòng)企業(yè)內部職工招攬工人等方法招工，大量農村剩余勞動(dòng)力很難及時(shí)準確地了解到企業(yè)的用工信息，造成供求雙方信息溝通不充分。
三是鄉鎮招工服務(wù)不夠到位。部分鄉鎮認識不到位，認為招工是企業(yè)的事情，是勞動(dòng)部門(mén)的事情，沒(méi)有把招工工作擺在重要位置，對招工工作宣傳不夠、抓得不力，轄區內大部分農村富余勞動(dòng)力均外出打工。
三、對策與建議
調查組認為，解決企業(yè)“招工難”的問(wèn)題，既要堅持“市場(chǎng)問(wèn)題市場(chǎng)辦”的原則，又要根據當前的特殊情況，加強行政推動(dòng)，強化部門(mén)聯(lián)動(dòng)，促進(jìn)協(xié)調解決。
1、強化就業(yè)服務(wù)。
一是加強就業(yè)宣傳。大力宣傳我縣經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展、園區發(fā)展前景以及用工優(yōu)惠政策，增強本地企業(yè)對務(wù)工人員的吸引力，促進(jìn)本地勞動(dòng)力轉變就業(yè)觀(guān)念，就近就業(yè)，為家鄉建設服務(wù)。
二是深化就業(yè)培訓。將下崗失業(yè)人員、城鎮新增勞動(dòng)者、大中專(zhuān)畢業(yè)生、未升學(xué)初高中畢業(yè)生、復員轉業(yè)退役軍人、農村勞動(dòng)力列入免費培訓范圍，廣泛深入開(kāi)展勞動(dòng)力技能培訓。鼓勵各類(lèi)技能培訓機構，順應市場(chǎng)需求和就業(yè)發(fā)展趨勢，調整專(zhuān)業(yè)設置，積極開(kāi)展對農村和外來(lái)勞動(dòng)力及其他勞動(dòng)力的職業(yè)技能培訓，政府對培訓機構給予適當補貼。建立健全校企合作培訓機制，由政府牽頭，工貿中專(zhuān)與各企業(yè)進(jìn)行校企合作，使培養的人員能夠快速適應生產(chǎn)崗位的需要，降低企業(yè)的培訓成本。建立就業(yè)培訓專(zhuān)項補助資金，每年從財政預算中安排一定經(jīng)費，用于補貼企業(yè)對員工的崗前培訓、在職培訓補貼。
三是優(yōu)化招工服務(wù)。建立健全由縣城公共就業(yè)服務(wù)機構、鄉鎮就業(yè)服務(wù)機構和行政村招工信息員組成的.就業(yè)服務(wù)體系，對在各行政村聘請的招工信息員，按工作成效發(fā)給一定補助。定期組織招聘會(huì )，搭建企業(yè)和求職者雙向選擇的平臺，免費提供政策咨詢(xún)、就業(yè)信息和就業(yè)指導，引導勞動(dòng)力資源在園區企業(yè)的合理配置。采取“走出去，請進(jìn)來(lái)”的方式深入鄰縣鄰市以及鄰省欠發(fā)達地區招工。建立招工獎懲激勵機制，充分調動(dòng)各鄉鎮場(chǎng)、街道辦事處、縣直有關(guān)部門(mén)和各行政村的招工積極性和主動(dòng)性，對考核完成年度招工任務(wù)的單位，補貼職業(yè)介紹費；對沒(méi)有完成招工任務(wù)的單位，向縣委、縣政府繳納招工服務(wù)費。實(shí)行送工考核制度，將送工情況作為干部年度考核內容，考核結果與績(jì)效工資掛鉤。
四是強化用工保障。勞動(dòng)部門(mén)要規范企業(yè)用工行為，完善企業(yè)工資支付監控制度、欠薪報告制度和工資保證金制度，確保企業(yè)對員工的工資支付及時(shí)到位；加強勞動(dòng)合同管理，督促企業(yè)與員工簽訂勞動(dòng)合同；強化勞動(dòng)保障監察執法，嚴厲打擊惡意欠薪行為等等。同時(shí)，進(jìn)一步完善吸引本地勞動(dòng)力到園區就業(yè)的優(yōu)惠政策，吸引大批外出職校畢業(yè)生和打工者回鄉就業(yè)。
2、改善用工環(huán)境。
一是切實(shí)提高薪酬待遇。企業(yè)要在強化內部經(jīng)營(yíng)管理、加快自身發(fā)展、增加利潤空間的同時(shí)，進(jìn)一步完善工資制度，在有關(guān)部門(mén)確定的最低工資標準基礎上，合理地確定用工待遇,在企業(yè)經(jīng)濟效益和盈利水平提高的情況下，逐步提高員工福利待遇，使員工工資達到或超過(guò)同行業(yè)平均水平；同時(shí)，建立激勵機制，提高工人的生產(chǎn)積極性，對工作效率高的工人給予相應獎勵，根據在企業(yè)工作年限給予相應工齡補貼，想盡一切辦法留住熟練工人。
二是大力改善勞動(dòng)條件。企業(yè)要加大安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護投入，采取有效措施，為員工提供必要的安全生產(chǎn)設施和勞動(dòng)保護條件。有條件的企業(yè)要對員工定期進(jìn)行體檢，關(guān)心員工的身體健康。此外，要合理安排加班時(shí)間，確保員工加班待遇。
三是努力培育企業(yè)文化。企業(yè)要不斷增強人性化用工意識，樹(shù)立“善待員工就是善待自己”的理念，加強與員工的感情交流和溝通，努力構建積極、健康、和諧的企業(yè)文化，增進(jìn)對員工人文關(guān)懷，積極創(chuàng )造有利于務(wù)工人員成長(cháng)的發(fā)展平臺，將員工前途和企業(yè)前途緊密結合起來(lái)，真正做到以待遇留人，以感情留人，以事業(yè)留人，以精神凝聚人，吸引更多優(yōu)秀人才為企業(yè)服務(wù)。同時(shí)，在提供吃、住、行方便的基礎上，不斷完善企業(yè)的文化娛樂(lè )設施，消除員工對工作產(chǎn)生的厭倦感。
3、完善園區配套。著(zhù)力完善生活性配套設施，積極發(fā)展醫療衛生、社區服務(wù)、文化休閑等消費性服務(wù)業(yè)，打造良好的園區環(huán)境，加快推進(jìn)園區城市化。規范園區內公交線(xiàn)路的運營(yíng)，增加公交車(chē)次，實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)在城區�？�，保障企業(yè)員工出入城區的方便。抓好園區中心商業(yè)街、商住樓盤(pán)、廉租房、公租房、紹基學(xué)校、道江六小、永州工貿學(xué)校等配套項目的開(kāi)發(fā)建設，加快綜合型醫院建設，鼓勵發(fā)展民工公寓、專(zhuān)家樓，適當發(fā)展高檔住宅，切實(shí)解決員工吃、住、行、購物、就醫、子女入學(xué)等實(shí)際困難，消除其后顧之憂(yōu)，全面提升園區的開(kāi)發(fā)檔次和服務(wù)水平和員工生活質(zhì)量，促進(jìn)園區和諧發(fā)展。
勞動(dòng)用工調研報告 5
為全面掌握我區企業(yè)用工情況，摸清企業(yè)崗位空缺數量，切實(shí)解決企業(yè)用工難、留人難的問(wèn)題，我們組織專(zhuān)門(mén)班子于20xx年6月14日至7月14日對我區規模較大、納稅貢獻較高的部分企業(yè)進(jìn)行了調查�，F將調查情況匯報如下：
一、調研基本情況
這次共調查企業(yè)56家，進(jìn)入企業(yè)現場(chǎng)調查30家，發(fā)放調查表26家。據進(jìn)入現場(chǎng)的30家企業(yè)統計，現有職工12221人，有招工需求的企業(yè)26家。根據企業(yè)報表統計，企業(yè)人員缺口3059人。截止到調查結束，已招用員工1098人，尚有員工缺口1961人。年內新上項目或技改項目完工需員工3000人，全年預計總缺口4961人。
為確保這次調查活動(dòng)順利開(kāi)展，制定了《東營(yíng)區企業(yè)用工情況調查實(shí)施方案》，印制了《企業(yè)用工需求調查表》，并提前下發(fā)到各調查企業(yè)�，F場(chǎng)調查則采取“聽(tīng)、看、議”的方式進(jìn)行。每到一處企業(yè)，先聽(tīng)取相關(guān)負責人的總體情況匯報，然后了解一線(xiàn)職工工作情況，查看了部分企業(yè)員工的工資表，對當前的用工形勢進(jìn)行座談，交換意見(jiàn)。為確保調查的真實(shí)性，力爭反映企業(yè)真實(shí)情況，擇機和企業(yè)一線(xiàn)員工交談，了解企業(yè)員工工作崗位、工作環(huán)境、工作時(shí)間、企業(yè)文化、招工、企業(yè)留人措施等情況，力求掌握第一手資料。
二、對企業(yè)目前用工現狀的總體認識
從調查的企業(yè)來(lái)看，在當前的生產(chǎn)狀況下，我區企業(yè)用工形勢喜憂(yōu)參半。好的方面，絕大部分企業(yè)對用工荒的問(wèn)題很警覺(jué)，提前采取了各種措施，起到了很好的留人效果。多數企業(yè)員工基本穩定，人員流失不是很大，有的完全沒(méi)有流失，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本保持正常。規模較大、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩定、員工待遇較好、用工規范的企業(yè)基本不存在招聘難的問(wèn)題。用工難的問(wèn)題主要表現在以下方面：
一是新開(kāi)工項目和技改擴規項目存在相當大的人員缺口；
二是部分企業(yè)缺乏的是高技術(shù)、高學(xué)歷人才；
三是部分企業(yè)的個(gè)別車(chē)間因勞動(dòng)強度大、污染性高，造成人員流動(dòng)快，屬于常年性缺口；
四是勞動(dòng)密集型企業(yè)、部分管理不十分規范的小企業(yè)及季節性用工企業(yè)招聘困難較大。
三、企業(yè)在招用員工方面的基本做法
調查中發(fā)現，近年來(lái)，各企業(yè)為招聘工作確實(shí)想了不少辦法，出了不少的實(shí)招，也積累了一定的經(jīng)驗。尤其時(shí)農忙時(shí)節過(guò)后，各企業(yè)緊緊抓住人員流動(dòng)大、人力資源充足的時(shí)機，充分利用區黃河三角洲油地軍校就業(yè)聯(lián)動(dòng)服務(wù)中心這一平臺，采取各種積極措施，招聘各類(lèi)人才。綜合各企業(yè)的做法，比較共性的且實(shí)踐中確有效果的有以下幾點(diǎn)：
1、招聘力度逐步加大。為滿(mǎn)足企業(yè)用工需求，各企業(yè)都加大了員工招聘的力度。
一是從宣傳入手，提高企業(yè)知名度。光伏太陽(yáng)能集團為擴大宣傳，增強企業(yè)對員工的吸引力，建立了各鄉鎮（街道）信息宣傳點(diǎn)，常年在電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體上播放企業(yè)宣傳信息；
二是充實(shí)人員隊伍，加強招聘力量。
三是與區內外大中專(zhuān)院校建立聯(lián)系，吸納高校、技校畢業(yè)生就業(yè)。光伏集團與德州學(xué)院建立了多年的合作關(guān)系，為企業(yè)開(kāi)展定向員工培訓，并在學(xué)校內成立光伏班，設立以集團董事長(cháng)名字命名的“王安全獎學(xué)金”，鼓勵品學(xué)兼優(yōu)的青年學(xué)子到光伏就業(yè)；�？苹ぜ瘓F與中國石油大學(xué)勝利學(xué)院、東營(yíng)職業(yè)學(xué)院等大中專(zhuān)院校合作，以培訓來(lái)吸納員工。
2、員工待遇逐年提高。絕大部分企業(yè)已經(jīng)認識到待遇是企業(yè)招到人、留住人的關(guān)鍵，在提高員工待遇上，各企業(yè)都有所行動(dòng)。調查中，部分企業(yè)負責人都表達了新年增資的想法，大體增資幅度在15%左右。
3、生產(chǎn)生活環(huán)境逐步改善。部分企業(yè)建立和完善了黨團及工會(huì )組織，積極做好職工政治思想工作，幫助維護職工合法權益，穩定職工隊伍。部分規模較大的企業(yè)，建設了一些文化娛樂(lè )體育設施，經(jīng)常組織職工開(kāi)展一些有益的文化體育活動(dòng)，使職工在休息之余有所樂(lè )。
4、人文關(guān)懷逐步重視。大部分企業(yè)樹(shù)立了“以人為本”的理念，從員工需要出發(fā)，采取了各種各樣的人文關(guān)懷措施，起到了較好的招人、留人效果。�？苹ぜ瘓F、山東藍海酒店集團等在完善基本設施的基礎上，在職工購房、住房等方面還提供了優(yōu)惠的扶持辦法。
5、探索嘗試使用外地員工。部分企業(yè)為破解當前的用工難問(wèn)題，及早準備，向勞動(dòng)力密集地區尋找辦法，已經(jīng)收到積極的效果。�？苹ぜ瘓F、藍海集團等幾年來(lái)新入職員工均以外地大中專(zhuān)畢業(yè)生為主；很多企業(yè)與西部地區建立了勞務(wù)合作關(guān)系，較好的緩解了企業(yè)的用工問(wèn)題。企業(yè)也從多方面為員工提供舒適的工作生活環(huán)境，為他們提供“夫妻房”、實(shí)行探親假、報銷(xiāo)往返路費等等，收到良好的宣傳效果。
四、用工荒的主要成因
通過(guò)與企業(yè)有關(guān)人員座談，綜合各方面情況看，造成目前用工荒的原因是多方面的。有主觀(guān)的，也有客觀(guān)的；有企業(yè)的，也有個(gè)人的。主要集中在以下幾個(gè)方面：
�。ㄒ唬┛陀^(guān)因素
1、人口大環(huán)境的制約。90年前后的人口低生育、負增長(cháng)效果現在顯現，新成長(cháng)勞動(dòng)力數量明顯下降。
2、經(jīng)濟發(fā)展較快，促使了用工量增加。隨著(zhù)區域經(jīng)濟快速發(fā)展和招商引資項目的增多，區內企業(yè)數量不斷加大，企業(yè)規模急劇膨脹，企業(yè)對員工的需求急劇增加，客觀(guān)上造成企業(yè)招用員工越來(lái)越難。另外，鄉鎮企業(yè)的發(fā)展，客觀(guān)上也分流了部分勞動(dòng)者。分布在廣大農村的鄉鎮企業(yè)就在務(wù)工者的家門(mén)口，啥事不耽誤，工資也不低。調查的部分鄉鎮企業(yè)月平均工資甚至高于一些區屬企業(yè)。
�。ǘ┢髽I(yè)自身原因
1、工作時(shí)間較長(cháng)。從抽樣24家企業(yè)調查的情況看，工作時(shí)間在8小時(shí)以?xún)鹊钠髽I(yè) 11 家，占 45%；工作時(shí)間在8—12小時(shí)的企業(yè) 5 家，占 20%。其他的時(shí)間更長(cháng)。
2、工作和生活環(huán)境較差。個(gè)別企業(yè)生產(chǎn)生活環(huán)境不好
一是環(huán)境條件較差。部分生產(chǎn)車(chē)間受生產(chǎn)工藝限制，環(huán)境條件差，求職者不愿意到企業(yè)就業(yè)。如部分化工企業(yè)，雖然工資高，但員工不愿意在這樣的環(huán)境下長(cháng)期工作，造成年年進(jìn)人，年年流失，年年缺工；
二是生活環(huán)境差，有的企業(yè)不注意改善員工住宿及伙食條件，宿舍臟、亂、差，食堂飯菜花樣少、口味單一，對員工缺乏吸引力。三是缺乏文化娛樂(lè )設施。部分企業(yè)既沒(méi)有自己的企業(yè)文化，也不注重文化設施建設。致使職工除了上班，沒(méi)有其他活動(dòng)，一盤(pán)散沙式的管理，導致企業(yè)沒(méi)有向心力、凝聚力。
3、職工權益保障不到位。個(gè)別企業(yè)對職工的合法權益保障還不是很重視。比如，沒(méi)有按照規定發(fā)放各種福利，沒(méi)有按照規定安排員工休息、休假，沒(méi)有按照規定執行加班薪酬，沒(méi)有按照規定與員工簽訂勞動(dòng)合同，沒(méi)有按照規定為員工繳納社會(huì )保險等。
4、企業(yè)管理不夠人性化。部分企業(yè)管理不規范，有的還實(shí)行家族式管理方式。管理人員對待新員工態(tài)度比較生硬，缺乏人性化關(guān)懷，新員工在工作、生活等方面遇到問(wèn)題時(shí)，無(wú)處解決，找不到溫暖的感覺(jué)，對企業(yè)有戒備心理，造成企業(yè)“留人”困難。
5、員工業(yè)余文體生活單調。各種文化配套設施不夠完善，給外地工作者尤其是高層次人才的業(yè)余生活帶來(lái)困難。一些企業(yè)的研發(fā)、設計等高水平職工團隊只有遠走他鄉。有的企業(yè)不注意改善員工的業(yè)余文化生活條件，特別是外來(lái)高端人才、技術(shù)人員，使員工8小時(shí)以外的生活枯燥、單一，致使留不住心、留不住人。
�。ㄈ﹦趧�(dòng)者個(gè)人原因
1、新生代農民工的特質(zhì)要求。上一代農民工是以打工掙錢(qián)為主，而新生代農民工更注重的是自身的發(fā)展，更加注重自身權益的保護，希望企業(yè)提供更好的生產(chǎn)生活環(huán)境。擇業(yè)觀(guān)念的不同，導致不少年輕的勞動(dòng)力遠走他鄉，尋找屬于自己的夢(mèng)想。就是在企業(yè)工作的，也因企業(yè)待遇、環(huán)境等因素不能滿(mǎn)足個(gè)人的期望值而頻頻跳槽，增加了企業(yè)用工的不穩定性。
2、世俗觀(guān)念的影響。從調查情況看，求職人員尤其是高校畢業(yè)生就業(yè)觀(guān)念受世俗影響較大，總認為家里辛辛苦苦培養出來(lái)的大學(xué)生在區內企業(yè)打工拉不下臉來(lái)，抹不開(kāi)面子，特別是從我市乃至全省范圍來(lái)看，多數人認為只有到政府機關(guān)、事業(yè)單位上班才是真正就業(yè)。
五、今后工作建議
通過(guò)調查，在基本摸清用工現狀的基礎上，對如何破解招工難，解決“用工荒”，我們也與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者以及社會(huì )工作者進(jìn)行了廣泛的座談與交流。建議如下：
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，完善網(wǎng)絡(luò )，充分發(fā)揮人力資源和社會(huì )保障部門(mén)的服務(wù)平臺作用。人力資源和社會(huì )保障部門(mén)要忠實(shí)履行職責，認真貫徹落實(shí)好區委、區政府關(guān)于促進(jìn)就業(yè)再就業(yè)工作的各項政策。把解決企業(yè)用工問(wèn)題作為一件大事，時(shí)刻放在心上，抓在手上。根據企業(yè)的需求情況和勞動(dòng)者的實(shí)際，搭建好就業(yè)服務(wù)的平臺。
一是要搞好勞動(dòng)力資源調查，加強城鄉勞動(dòng)力統籌，做好人力資源儲備。要組織有關(guān)人員深入鄉村和農戶(hù)，摸清勞動(dòng)力的存量現狀、分布范圍，勞動(dòng)者的年齡構成、求職意向等。當企業(yè)提出用工計劃時(shí)，可以有針對性的安排招聘。
二是要加強隊伍建設，建立健全工作機構，暢通信息渠道。強化鄉鎮人力資源和社會(huì )保障機構的職能，充分發(fā)揮公共就業(yè)服務(wù)基層平臺的作用。使各項鼓勵就業(yè)創(chuàng )業(yè)的政策、使各企業(yè)的招聘信息等，能夠及時(shí)的傳達到家家戶(hù)戶(hù)。傳遞到每個(gè)適宜的勞動(dòng)者。
三是加強對企業(yè)和求職者的招聘指導，實(shí)行精細化招工，合理搭配有限的人力資源。新生勞動(dòng)力減少，勞動(dòng)力不足，是目前的客觀(guān)現實(shí)。要指導各企業(yè)認清這個(gè)現實(shí)，降低招工門(mén)檻，放寬招用條件，根據不同的工種需要，合理搭配人力資源，以達到人力資源的有效合理利用。發(fā)揮好現有職業(yè)指導師的作用，為求職者提供免費惡的職業(yè)指導，鼓勵他們合理選擇就業(yè)方向和適宜的工種。
四是積極組織開(kāi)展好豐富多彩的招聘活動(dòng)。要充分發(fā)揮好區人力資源市場(chǎng)在連接供、求中的平臺作用，為企業(yè)和求職者搭建起溝通的橋梁。同時(shí)，根據企業(yè)需要，組織開(kāi)展專(zhuān)題招聘、專(zhuān)場(chǎng)招聘等活動(dòng)。另一方面，充分發(fā)揮好社會(huì ) 7 中介機構的作用，多渠道組織勞動(dòng)者在區內就業(yè)。
五是探索建立勞務(wù)輸入基地，借助外力，解決招工難的現狀。根據企業(yè)實(shí)際需要和承受能力,有組織地開(kāi)展區外推介活動(dòng)，吸引外地人員來(lái)我區就業(yè)。主動(dòng)與區外勞動(dòng)力資源相對充足的地區建立良好的勞務(wù)協(xié)作關(guān)系、長(cháng)效工作機制,以滿(mǎn)足區內企業(yè)的勞動(dòng)力需要。
六是加大培訓力度，提高職工素質(zhì)。許多企業(yè)反映職工心不穩、流失大，這與職工的基本素質(zhì)也有一定的關(guān)系。要站在為企業(yè)服務(wù)、為職工服務(wù)的角度。選擇合適的課題，加強對職工的就業(yè)教育、技能教育。培養高素質(zhì)的職工隊伍。讓職工理解企業(yè)、適應企業(yè)，進(jìn)而熱愛(ài)企業(yè)，奉獻企業(yè)。七是發(fā)揮職能作用，切實(shí)保護勞動(dòng)者的合法權益。要研究制定一套行之有效的用人考核體系，將各企業(yè)用人狀況作為經(jīng)濟目標考核的一個(gè)組成部分。鼓勵企業(yè)自覺(jué)落實(shí)好有關(guān)的法律和法規，使黨和政府關(guān)心、支持勞動(dòng)者的各項政策真正落在實(shí)處，落在具體事例上。讓職工和企業(yè)心貼心，讓規范的用工成為吸引人、留住人的硬實(shí)力。
�。ǘ┳プ￡P(guān)鍵，改善條件，充分發(fā)揮企業(yè)在用工中的主體作用。說(shuō)到底，用工是企業(yè)的自主行為，招用的職位、數量、待遇等關(guān)鍵性因素，都是企業(yè)說(shuō)了算。因此，破解用工難，關(guān)鍵在企業(yè)。必須緊緊依靠企業(yè)，發(fā)揮好企業(yè)的主體作用。
1、提高工資待遇，以“回報”留人。企業(yè)“用工荒”，其實(shí)質(zhì)還是“薪酬荒”的問(wèn)題。各企業(yè)要樹(shù)立和強化“善待員工就是善待自己”的觀(guān)念，這是企業(yè)招得到人，留得住人的關(guān)鍵所在。
首先，要根據生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)實(shí)際，逐步提高勞動(dòng)者工資報酬和福利待遇，并建立工資正常增長(cháng)機制。對大多數勞動(dòng)者而言，勞動(dòng)報酬的高低仍是其選擇在哪里就業(yè)的.首要因素；
其次，要努力改善生產(chǎn)生活環(huán)境。從調查看，遭遇“招工難”的企業(yè)絕大多數是工資待遇、食宿行、環(huán)境衛生條件相對較差、人文環(huán)境欠佳的企業(yè)。
第三，要依法保障職工的合法權益。作為企業(yè)，對勞動(dòng)強度、工作時(shí)間、工資福利、社會(huì )保險等都要按照《勞動(dòng)法》有關(guān)法律法規的要求，該遵守的要遵守，該到位的要到位。企業(yè)要采取行之有效的措施，真正做到待遇留人。
2、堅持人本理念，以情感留人。在各個(gè)生產(chǎn)要素中，只有人是有七情六欲的要素。因此，企業(yè)對這個(gè)要素，應該傾注更多的感情去把握。建立和完善相應的思想教育和人文關(guān)懷機制。善待勞動(dòng)者，發(fā)揮員工的最大潛能。要從做好職工政治思想工作著(zhù)手，建立符合實(shí)際的企業(yè)文化，多方面解決職工的實(shí)際困難和問(wèn)題，構建和諧的用工關(guān)系，從感情上穩定職工隊伍。建立必要的困難救助機制，對生活特別困難的員工，給予適當的救助，以增強企業(yè)凝聚力。
3、規劃企業(yè)發(fā)展前景，以事業(yè)留人�！叭送咛幾�，水往低處流”，任何一個(gè)人都有實(shí)現自身價(jià)值的欲望。企業(yè)要做好令人奮進(jìn)的中長(cháng)期發(fā)展規劃，至少在企業(yè)內進(jìn)行廣泛的宣傳，使每一位員工都能看到企業(yè)美好的發(fā)展前景，使每一位員工都能夠看到自己的發(fā)展方向，進(jìn)一步增強自我發(fā)展的欲望，保持 9 對工作的興趣和動(dòng)力，使他們有機會(huì )充分展示聰明才智，實(shí)現自我價(jià)值。
4、加強對求職者的敬業(yè)教育，以責任留人。企業(yè)要舍得在職工教育和培訓上增加投資，除了技能培訓，還要進(jìn)行必要的愛(ài)崗敬業(yè)教育，大力宣傳和培養正確的人生觀(guān)，就業(yè)觀(guān)。增強建設家鄉、服務(wù)家鄉的責任感。
5、企業(yè)加強技改，提高生產(chǎn)效率，減少用工數量。用工荒最集中的表現在勞動(dòng)密集型企業(yè)上。轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結構轉型和升級是治本之策。企業(yè)要瞄準行業(yè)技術(shù)制高點(diǎn)，積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級,尤其是勞動(dòng)密集型企業(yè)要從根本和長(cháng)遠著(zhù)手，加大技改投入，改進(jìn)生產(chǎn)設備，由勞動(dòng)密集型向科技密集型轉變，從而一方面通過(guò)降低對人力資源的嚴重依賴(lài)，減少對勞動(dòng)力的需求量；另一方面通過(guò)提高產(chǎn)品附加值，從而增強企業(yè)滿(mǎn)足員工提高工資需求的能力，增強企業(yè)的競爭能力。
�。ㄈ⿵娀瘏f(xié)作，凝心聚力，充分發(fā)揮各相關(guān)部門(mén)的合力作用。招工難、就業(yè)難，目前已經(jīng)成為全社會(huì )關(guān)注廣泛關(guān)注的話(huà)題。就我區來(lái)講，因為勞動(dòng)密集型企業(yè)較多，已經(jīng)或即將成為制約經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵因素。破解這個(gè)難題十分迫切，十分必要。必須發(fā)揮好各級各部門(mén)的工作能動(dòng)性，建立長(cháng)效機制，齊心協(xié)力，把工作做好。在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在充分發(fā)揮人力資源和社會(huì )保障部門(mén)、各企業(yè)相關(guān)主體作用的同時(shí)，各相關(guān)職能部門(mén)都要從本部門(mén)的業(yè)務(wù)職責出發(fā)，做好配合和服務(wù)工作。
勞動(dòng)用工調研報告 6
新頒《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》從2010年1月1日起正式實(shí)施，由于涉及千千萬(wàn)萬(wàn)勞動(dòng)者切身利益，并直接關(guān)系到社會(huì )和諧穩定，這部法律的出臺引起了社會(huì )各界空前廣泛的關(guān)注。本地區涉及大量勞動(dòng)用工的是幼兒園。針對新頒勞動(dòng)合同法的法律要求，為避免今后出現勞動(dòng)用工矛盾，促進(jìn)幼兒教育事業(yè)和諧環(huán)境，去年，我們聯(lián)合勞動(dòng)等有關(guān)部門(mén)聯(lián)合制定了關(guān)于規范幼兒園編外人員管理的辦法，經(jīng)過(guò)各地的努力，這項工作圓滿(mǎn)完成�，F將最近調研的有關(guān)情況說(shuō)明如下。
一、基本情況
1．規范用工的單位及人數。
48所幼兒園，100%的幼兒園按照文件要求順利完成編外用工規范工作。
787名編外人員100%按照要求辦理相關(guān)保險。
從反映的情況看，目前在崗的編外人員規范用工工作，基本無(wú)遺留問(wèn)題。
2．規范用工的經(jīng)費及來(lái)源。
此次規范用工，幼兒園共投入835.956萬(wàn)元，資金來(lái)源皆為幼兒園自籌。
3．工資標準及提高的幅度。
所有編外人員的工資標準總體上在700元以上，最高月工資達1502.5。
編外人員月工資調整幅度在65-300元之間不等，除jxz的yk幼兒園外，其他幼兒園的提高幅度都在100元以上，其中38所幼兒園增幅在150元以上，本地區人均增加月工資163元。
二、效果分析
�。ㄒ唬┲饕煽�(jì)
1．通過(guò)這次規范用工，使過(guò)去的不規范的用工行為得到了糾正，一些遺留問(wèn)題提前得到了消化，減少了幼兒園今后發(fā)展過(guò)程中與編外人員之間的勞動(dòng)糾紛，同時(shí)，對幼兒園今后的用工行為起到了規范作用，一定程度上，對事業(yè)的健康發(fā)展起到了積極作用。
2．編外人員待遇總體上有了較大幅度的提高，教職工隊伍穩定。由于規范了勞動(dòng)關(guān)系、提高了工資收入，編外人員的待遇得到了落實(shí)，達到和超過(guò)了規定的企事業(yè)單位的用工規定的工資標準，一定程度上減少了編外人員的后顧之憂(yōu)，對穩定教職工隊伍也起到了積極作用。
3．各地及各幼兒園對編外用工規范工作高度重視，積極穩妥。
一是針對實(shí)際情況制定了工作方案，并認真實(shí)施；
二是在具體工作過(guò)程中，積極依靠地方黨政的.支持，認真宣傳政策規定，使此項工作得以順利推進(jìn)；
三是想方設法，積極籌措資金，保障了各項保險資金的到位；
四是堅持公平公正，積極化解矛盾，確保無(wú)遺留問(wèn)題，保證了穩定和諧局面的形成；五是教育助理、幼兒園園長(cháng)規范用工、依法辦園的意識性進(jìn)一步增強。
�。ǘ﹩�(wèn)題說(shuō)明
1．幼兒園經(jīng)費困難將進(jìn)一步加劇。由于一次性補繳有關(guān)保險費用、結清對聘用的編外人員的一切補助，據了解，目前，48所幼兒園中負債的有35所。有很多幼兒園通過(guò)借貸資金來(lái)解決經(jīng)費不足的困難，以后，這些幼兒園還要經(jīng)歷較長(cháng)一段時(shí)間消化債務(wù)的歷程。
2．保育教育活動(dòng)的正常性支出受到影響。目前，本地區幼兒園都是以公辦全民性質(zhì)幼兒園的收費標準收費的，這些幼兒園的收費理應當主要用于正常的保育教育活動(dòng)，但是，現在的收費收入，不僅要用園舍建設、維修保養以及教職工工資的發(fā)放，現在，還要用于繳納各類(lèi)人員的保險，這樣，幼兒園的保育教育活動(dòng)的正常性經(jīng)費便產(chǎn)生了嚴重的危機，幼兒園的保教質(zhì)量將受到一定的影響。
三、兩點(diǎn)建議：
調研過(guò)程中，基層的建議集中在下面兩點(diǎn)：
1．調整幼兒園收費標準。目前本地區各幼兒園收費皆低于市教育、物價(jià)部門(mén)公布的收費標準。最近，按照教育廳要求，創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)園以及合格園建設工程任務(wù)艱巨，需要投入大量資金。因此，按照物價(jià)部門(mén)的收費標準收費成為目前幼兒園渡過(guò)難關(guān)的最有效辦法。
2．財政可以適當補貼幼兒園。調研過(guò)程中，地方負責人、有關(guān)教育管理人員以及幼兒園負責人認為，幼兒教育是國民教育的重要組成部分，是基礎教育的基礎，是體現一個(gè)地區文明建設水平、社會(huì )事業(yè)發(fā)展水平的重要標志，大家普遍建議政府可以擔負一定的責任，尤其是幼兒園公辦教師的工資，應該進(jìn)一步加大補助的額度，以減輕幼兒園經(jīng)濟負擔，確保事業(yè)持續健康發(fā)展。
勞動(dòng)用工調研報告 7
勞務(wù)派遣是我國人力資源市場(chǎng)根據社會(huì )需求開(kāi)辦的一種新的人才中介服務(wù)項目。勞務(wù)派遣對于解決下崗失業(yè)人員再就業(yè)，促進(jìn)農村勞動(dòng)力有序轉移，滿(mǎn)足企業(yè)不同類(lèi)型人員需求發(fā)揮了積極作用。為了解我區勞務(wù)派遣行業(yè)現狀，為進(jìn)一步規范勞務(wù)派遣行業(yè)管理，促進(jìn)勞務(wù)派遣行業(yè)健康發(fā)展提供參考，筆者對我區勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展情況進(jìn)行了專(zhuān)題調研，現將調研情況匯報如下。
一、基本情況
據勞動(dòng)保障監察總隊和區工商分局統計，我區目前共有勞務(wù)派遣單位18家。主要從事冶金、物流、制造等行業(yè)。通過(guò)調研，我們發(fā)現我區勞務(wù)派遣行業(yè)主要具有以下幾個(gè)特點(diǎn)：
�。ㄒ唬┕ぷ骰A較好。調研的5家從事勞務(wù)派遣的用人單位中，涉及職工1107人，其中農民工644人，單位全部與勞動(dòng)者簽訂了勞動(dòng)合同，參�？側藬禐�1107人，其中參加養老保險678人、參加失業(yè)保險622人、參加工傷保險1100人、參加醫療保險618人、參加生育保險618人，解決、終止勞動(dòng)合同均依法支付了經(jīng)濟補償金，無(wú)拖欠工資侵害勞動(dòng)者權益的現象發(fā)生。
�。ǘ┦袌�(chǎng)前景廣闊。江津是一個(gè)伴隨著(zhù)新重慶“一圈兩翼”戰略迎來(lái)再次發(fā)展城市。近年來(lái)，區委、區政府提出了“千億工作強區”目標，隨著(zhù)這幾年三大園區招商引資力度的加大，一批新項目、大項目相繼上馬并開(kāi)始投產(chǎn)，為勞務(wù)派遣提供了廣闊的用工市場(chǎng)。
�。ㄈ┌l(fā)展潛力較大。我區勞動(dòng)力市場(chǎng)資源充足，以前的國有企業(yè)較多，工業(yè)基礎較好，企業(yè)改制后，大量的具有一定職業(yè)技能的企業(yè)下崗職工在家待業(yè)；隨著(zhù)新型城市化的`不斷推進(jìn)，農村大量的富余動(dòng)力向就近城市轉移，這為發(fā)展勞務(wù)派遣行業(yè)提供了巨大的人力資源。
二、存在的問(wèn)題
我區勞務(wù)派遣行業(yè)經(jīng)過(guò)近幾年的不斷探索，取得較快發(fā)展，但在實(shí)際運作過(guò)程中仍然存在一些問(wèn)題。
�。ㄒ唬┓删S權存在缺陷。隨著(zhù)《勞動(dòng)合同法》的出臺，為勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展提供了法律依據，對規范勞務(wù)派遣行業(yè)發(fā)展起到了重要作用。但《勞動(dòng)合同法》中涉及勞務(wù)派遣的都是一些原則性的條款，在派遣員工的社會(huì )保障、工作崗位、勞動(dòng)條件、勞動(dòng)時(shí)間、勞動(dòng)報酬、福利待遇等方面沒(méi)有明確的詳細范圍，對勞務(wù)派遣公司和用工企業(yè)沒(méi)有具體約束措施。
�。ǘ┙�(jīng)濟權利難以保障。
一是同工不同酬現象嚴重。一些單位部分勞務(wù)派遣工與正式工混崗上班，派遣工的工資明顯低于正式員工。據了解，勞務(wù)派遣工與同工種、同崗位的正式員工相比，收入水平差距一般在一倍以上，有的甚至有幾倍的差距。
二是保險福利待遇低。勞務(wù)派遣工的社會(huì )保險費是從用人單位支付給勞務(wù)派遣公司的勞務(wù)費中提取的，并由派遣公司負責繳納。勞務(wù)派遣公司一般按非正規就業(yè)的比例就低不就高繳納。
三是工資增長(cháng)難。企業(yè)經(jīng)濟效益提高時(shí)，正式職工可以通過(guò)工資集體協(xié)商或其他方式增加工資，但勞務(wù)派遣工的工資是用人單位支付給勞務(wù)派遣公司的勞務(wù)費的一部分，他們的工資增長(cháng)要按勞務(wù)派遣公司與用人單位協(xié)商而定，勞務(wù)派遣工對此根本沒(méi)有發(fā)言權。
四是“假派遣”侵權行為嚴重。一些企業(yè)和單位為了避免勞動(dòng)合同法的相關(guān)規定，將本企業(yè)的職工轉簽到勞務(wù)派遣公司，實(shí)現員工向勞務(wù)派遣工的“置換”，以達到降低成本的目的，嚴重侵害了勞動(dòng)者的合法權益。
勞動(dòng)用工調研報告 8
消防部隊非現役用工隊伍包括（合同制消防員，外聘人員、文職雇員）統稱(chēng)為非現役人員。消防非現役人員的工作為消防部隊的輔助警力，是消防部隊緩解部隊警力不足，輔助消防執法、搶險救援，如何有效地管理消防編外用工隊伍，發(fā)揮其應有的效能，成為當前消防部隊應對消防安全形勢、緩解警力不足矛盾的重要課題。筆者試根據基層消防部隊實(shí)際，作一淺析。
一、基層大隊編外用工隊伍的概況
我大隊共有非現役用工隊伍10名，現役消防官兵23人，其非現役用工隊伍比例將近現役消防官兵一半，其承擔崗位分布在內勤打印、宣傳、檔案管理、廚師、輔助防火巡查、滅火救援為主要崗位的六大類(lèi)。使用非現役用工隊伍可以緩解在編警力不足、緩解執勤壓力，同時(shí)通過(guò)加強多種形式消防隊伍建設，也是確保出戰斗力、保持部隊高度穩定和集中統一的根本需要。
二、非現役用工隊伍中存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┞殭喾秶容^模糊。非現役用工人員的定位是“輔助”警力，屬于編外用工隊伍，不具有行政執法權，只能參與從事一些事務(wù)性、輔助性和勞務(wù)性的工作，幫助官兵減輕勞動(dòng)強度，既不能火調取證，又不能單獨辦案，而且必須在執法人員的帶領(lǐng)下開(kāi)展各項工作。但是，在實(shí)際工作中，由于受到警力不足的制約，非現役用工人員，特別是輔助執法人員常常要參與防火巡查，沒(méi)有消防監督檢查證，在單位監督檢查中處于被動(dòng)局面。
�。ǘ┱w素質(zhì)不高。具體表現在多個(gè)方面：
一是隊員文化素質(zhì)不高。雖然相關(guān)的文件規定，招聘非現役人員的標準之一是要達到大專(zhuān)以上、或者高中以上文化程度，相關(guān)對口專(zhuān)業(yè)，但在實(shí)際操作中，由于招聘資源不足，只能降低標準。
二是業(yè)務(wù)技能欠缺。由于缺乏對專(zhuān)業(yè)技能，加上非現役人員自身的原因，隊員的業(yè)務(wù)技能始終不能取得突破。三是奉獻意識不強。隊員往往只重視自身的工資待遇問(wèn)題，缺乏必要的愛(ài)崗敬業(yè)精神，工作積極性不高，影響了工作效率。
�。ㄈ╆犖榉�定性不強。非現役人員在工作中，由于理想與現實(shí)工作估計不足，來(lái)到部隊一段時(shí)間后，起初的新鮮感、光榮感、責任感逐漸消退，在與社會(huì )工作的同學(xué)、朋友對比中易產(chǎn)生不平衡心理，造成工作不安心、進(jìn)取心消退的現象，流動(dòng)性十分大，隊員不固定。以我大隊為例，近一半文職雇員進(jìn)行跳槽，隊伍不穩定成為了制約整體素質(zhì)提高的一大瓶頸。
三、對存在問(wèn)題的原因分析
�。ㄒ唬┱衅笜藴蕦�，培訓力度不強。非現役人員的工作性質(zhì)決定其應當具備優(yōu)良的思想道德品質(zhì)、較高的文化知識水平以及較好的身體素質(zhì)，具備勤奮工作、勇于奉獻的吃苦精神等，但非現役人員上崗之后，一些與崗位素質(zhì)要求有一定差距的非現役人員往往覺(jué)得難以適應而選擇離開(kāi)。同時(shí)，非現役人員的工作性質(zhì)雖然是協(xié)助執法工作，但其基本素質(zhì)決定著(zhù)工作效率和服務(wù)質(zhì)量，由于不能保證按時(shí)、定期參加培訓，往往是自己邊干邊學(xué)，造成工作效率和質(zhì)量無(wú)法保證。
�。ǘ╆犖槟挲g輕，入隊動(dòng)機偏差。隊伍普遍比較年輕，遇事易沖動(dòng)，思想狀態(tài)不穩定，初上崗時(shí)懷著(zhù)對公安消防工作的榮譽(yù)感工作，在工作時(shí)因非現役人員的身份得不到應有尊敬和認可，比官兵更容易受到傷害，時(shí)間一長(cháng)榮譽(yù)感消失便迅速消失。更普遍的情況是，很多人把這份工作當成是臨時(shí)的跳板，成為許多人特別是青年人的“權宜之計”，一旦有好的去處便馬上離開(kāi)。
�。ㄈ﹦趧�(dòng)強度大，工資待遇低。由于現役和非現役用工人員體制上的差異，現役人員工資待遇相對較高，而非現役用工隊伍工資待遇偏低，相對固定。原因之一，非現役用工人員的工資和社會(huì )保險等費用有的消防大隊已向當地政府爭取到了，有的消防大隊至今還沒(méi)有爭取到，只是由消防大隊統籌解決，但標準不高；原因之二是，非現役人員與現役人員的福利待遇相比有一定差別，從一定程度上影響非現役用工隊伍工作積極性。
�。ㄋ模┙逃芾聿�，人文關(guān)心少。雖然各單位都制定了非現役用工管理辦法，但是這些管理措施因為缺乏系統配套的監督制約措施，行不成系統、規范的制度，因此使管理往往流于形式，相對自由的狀態(tài)使非現役用工人員沒(méi)有集體歸屬感。單位的很多活動(dòng)很少邀請非現役用工人員參與，打擊了他們的積極性，傷害了他們的感情，讓他們感覺(jué)始終是單位的“局外人”。
四、解決問(wèn)題的對策
�。ㄒ唬┙∪幷轮贫�，加強長(cháng)效管理。加強隊伍的長(cháng)效管理，必須完善工作制度、教育培訓制度、督察考核制度、錄用辭退制度，并經(jīng)常性開(kāi)展法律知識、執勤規范、服務(wù)意識以及職業(yè)道德等方面的教育。在日常工作中鼓勵非現役用工人員開(kāi)展自學(xué)自助，落實(shí)干部進(jìn)行傳、幫、帶，實(shí)行干部連帶責任制。組織參加黨團活動(dòng)、民主生活會(huì )，使他們在工作和生活中與整個(gè)集體融合在一起，克服臨時(shí)觀(guān)念，以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作中，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性。每位非現役用工人員都由一名思想、工作表現較好的干部進(jìn)行連帶管理，監督其工作表現，了解其思想狀況，幫助學(xué)習、指導工作，督促其不斷進(jìn)步。對隊伍的管理列入干部的'考核內容，必須經(jīng)常性開(kāi)展隊伍整頓活動(dòng)，召開(kāi)民主生活會(huì )開(kāi)展批評和自我批評，查找隊伍管理中的薄弱環(huán)節，深刻剖析存在的問(wèn)題及原因，明確解決方法，對暴露出來(lái)的問(wèn)題落實(shí)整改措施。通過(guò)加大對非現役用工人員的規范化管理和正規化建設的力度，促進(jìn)隊伍的健康發(fā)展。
�。ǘ┩晟瓶己藱C制，增加工資收入。只有依靠嚴格、公正、合理的考核，才能獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰，充分調動(dòng)非現役用工人員的工作積極性，從而增加非現役用工人員的收入。對非現役用工人員實(shí)行工作目標量化，完善月考核、年終評優(yōu)等制度，對于完成月目標任務(wù)的，在考核后每月兌現獎金，年終通過(guò)測評、非現役用工人員自評，年終會(huì )議決定，評選出優(yōu)秀非現役用工人員，除給予通報表?yè)P外，給予一定的物質(zhì)獎勵。在日常工作中，加強對非現役用工人員行為的監督、檢查，通過(guò)明查暗訪(fǎng)，定期對非現役用工人員進(jìn)行全面梳理，考察有無(wú)作風(fēng)散漫、工作無(wú)成效甚至越權執法、以權謀私等侵犯群眾利益的問(wèn)題存在的非現役用工人員，一旦發(fā)現，應及早處置，決不姑息遷就；考察有作風(fēng)嚴謹、工作積極肯干的非現役用工人員，應及時(shí)給予精神上和物質(zhì)上的獎勵。
�。ㄈ┞鋵�(shí)保障體系，保持人心穩定。要做到政治上愛(ài)護、工作上支持、生活上關(guān)心，及時(shí)了解非現役用工人員的思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)解決實(shí)際困難。重視對非現役用工人員的權益保護，對不法侵害或打擊報復非現役用工人員的，堅決依法查處。對有突出表現的非現役用工人員，積極為他們爭取政治榮譽(yù)，增強非現役用工隊伍的凝聚力和向心力。同時(shí)，按照《新勞動(dòng)法》的規定，使非現役用工人員有勞動(dòng)用工合同保障，通過(guò)多種途徑給予辦理醫療、養老、意外傷害等各種社會(huì )保險，消除后顧之憂(yōu)。
�。ㄋ模┟鞔_職能權限，促進(jìn)良性發(fā)展。加強教育管理，規范職責，要明確哪些可為，哪些不可為，嚴格按照法律法規的規定，做到主體合法、手段合法、程序合法。要樹(shù)立服務(wù)意識，把工作性質(zhì)定位在服務(wù)上，明確規定非現役用工人員不能單獨執法，非現役用工人員行為必須在執法干部的帶領(lǐng)下開(kāi)展。同時(shí)要堅持不斷地開(kāi)展法律法規、業(yè)務(wù)技能教育培訓和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，使隊伍步入健康良性發(fā)展軌道。
勞動(dòng)用工調研報告 9
按照市局的統一布署，我們對80家中小微企業(yè)用工成本情況進(jìn)行了專(zhuān)題調研，現將有關(guān)情況報告如下：
一、小微企業(yè)調查的情況
通過(guò)發(fā)放調查表和召開(kāi)座談會(huì )的形式，對有關(guān)企業(yè)的人工成本情況進(jìn)行了調研，調查表共收回80份，按企業(yè)所屬行業(yè)分，制造業(yè)48家，建筑業(yè)1家，電力燃氣及水的生產(chǎn)和供應業(yè)2家，交通運輸、倉庫和郵政業(yè)1家，房地產(chǎn)業(yè)2家，科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)3家，批發(fā)和零售業(yè)3家，居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)3家，農、林、牧、漁業(yè)1家，信息傳輸、計算機服務(wù)和軟件業(yè)1家，其他15家。9月17日召開(kāi)了由30家企業(yè)人資經(jīng)理參加的座談會(huì )，與會(huì )各企業(yè)就人工成本問(wèn)題暢所欲言，提出了很多有益的建議供我們參考。
(一)企業(yè)發(fā)展總體平穩。
80家被調查企業(yè)20xx年實(shí)現銷(xiāo)售收入115.11億元、利潤8.309億元，20xx年實(shí)現銷(xiāo)售收入120.59億元、利潤9.18億元，2019年1-8月實(shí)現銷(xiāo)售收入88.69億元、利潤5.61億元。企業(yè)發(fā)展趨勢較好，盈利水平逐年提高。
(二)企業(yè)人工成本占成本費用總額的逐年上升。
80家被調查企業(yè)，20xx年成本費用總額98.68億元、人工成本總額9.34億元，20xx年成本費用總額104.87億元、人工成本總額10.71億元，2019年1-8月成本費用總額63.87億元、人工成本總額8.23億元，人工成本占成本費用總額的比例分別為9.46%、10.22%和12.88%。人工成本逐年遞增，如不加以控制，勢必要影響到企業(yè)的發(fā)展。
(三)調查企業(yè)存在的主要問(wèn)題和面臨的困難。
1、企業(yè)生產(chǎn)成本上升較快。受原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本上升等多種因素的'影響，企業(yè)生產(chǎn)成本不斷上漲，盈利空間受到擠壓。
2、企業(yè)負擔過(guò)重。受上年度職工平均工資增長(cháng)的影響，社保費繳納、工傷待遇、退休人員一次性獨生子女養老補助及女職工三期的待遇支出不斷提高，導致企業(yè)成本提高，有些小微企業(yè)不堪重負。
3、業(yè)務(wù)辦理時(shí)間成本過(guò)高導致企業(yè)負擔加重。有很多企業(yè)對于調入人員的檔案轉入手續太繁瑣，時(shí)間太長(cháng)導致社保費繳納有時(shí)補繳不上，職工出現工傷或是工亡問(wèn)題后導致小微企業(yè)難以生存。
4、小微企業(yè)對當前政府服務(wù)工作的建議及所需服務(wù)。
據調查梳理，小微企業(yè)對當前政府服務(wù)工作的建議及所需服務(wù)，主要有以下幾個(gè)方面：一是政府的職工平均工資是否反應實(shí)際水平，增長(cháng)太快，有“被平均”的嫌疑;二是對一些困難企業(yè)要加大資金扶持;三是幫助企業(yè)解決用工問(wèn)題;四是企業(yè)可以根據自身情況，有選擇地繳納社會(huì )保險種類(lèi)，同時(shí)降低繳費標準，即降低繳費基數和比例。
二、當前中小微企業(yè)用工成本增加的主要原因
當前中小微企業(yè)用工成本增加的原因有以下幾個(gè)方面：
一是招不到工。人才“招不來(lái)、用不上、留不住”，部分企業(yè)高級技工人才短缺。特別是部分勞動(dòng)密集型企業(yè)，受工資待遇低、勞動(dòng)時(shí)間長(cháng)、強度大影響，招工難問(wèn)題較為突出。
二是職工隊伍穩定難。企業(yè)對員工進(jìn)行培訓后，熟練工、技術(shù)工以及特殊崗位(如：大客車(chē)司機)對工資預期提高，跳槽現象時(shí)有發(fā)生。
三是用工成本上升。企業(yè)工人工資大幅上漲;隨著(zhù)企業(yè)職工“五險一金”繳納不斷規范和基數不斷上調，企業(yè)繳費負擔加重。企業(yè)員工離職時(shí)不與企業(yè)辦理離職手續，離職后，企業(yè)依然要繳納保險。
四是勞動(dòng)合同法及帶薪休假條例的頒布、職業(yè)病認定前的前期費用、工傷賠償費用等致企業(yè)用工成本的增加。
三、企業(yè)對于人工成本增加的對策措施
一是縮短工時(shí)、降低用工成本，優(yōu)化部門(mén)，精簡(jiǎn)崗位。
二是加強設備的自動(dòng)化，減少人工及材料浪費。
三是研發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的競爭力。
四是增加員工的福利水平，健立健全工資制度，留住員工。
四、下一步的工作建議
(一)加強服務(wù)體系建設。提高辦事效率、減化辦事手續、靈活掌握辦事方法、開(kāi)展網(wǎng)上辦公。
(二)給予合理的補貼政策。對于企業(yè)招用女工及其他困難群體給予一定的政策傾斜或補貼，從根本上減輕中小微企業(yè)負擔。
(三)創(chuàng )造和諧用工環(huán)境，解決企業(yè)用工問(wèn)題。
一是要完善職工社會(huì )保險制度及支付制度，解決生育保險報銷(xiāo)、職業(yè)病確診前費用支出等加重企業(yè)負擔的一系列問(wèn)題，引導企業(yè)規范用工，改善工作環(huán)境，增強中小企業(yè)就業(yè)吸引力。
二是要加強職工道德教育，提高員工對企業(yè)的忠誠度。加快建立勞動(dòng)用工信用檔案，并在用工環(huán)節運用，改善部分職工隨意解除用工合同的現象，優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境。
三是推進(jìn)引進(jìn)、使用高層次人才和高級技工政策的宣傳和落實(shí)。
勞動(dòng)用工調研報告 10
根據總公司要求，近段時(shí)間，我公司組織有關(guān)人員針對企業(yè)設備及用工情況進(jìn)行了深入細致的專(zhuān)題調研。通過(guò)調研，全面客觀(guān)地了解企業(yè)設備及用工現狀，為下步幫助企業(yè)解決在設備及用工方面的實(shí)際困難，切實(shí)緩解勞動(dòng)用工短缺問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)又好又快地科學(xué)發(fā)展，提出一些建設性的對策措施�，F將調研情況報告如下：
一、基本情況
1、人員情況：我公司現有平臺裝卸工人，其中，與單位簽訂勞動(dòng)用工合同人，外聘員工人，平均年齡37歲。
2、工作情況：?jiǎn)T工平均日工作量15噸，平臺長(cháng)450米，寬80米，來(lái)回拉貨每天貨要步行10幾公里，員工日工作時(shí)間一般在小時(shí)，工作時(shí)間相對較長(cháng)，勞動(dòng)強度較大。員工月薪平均在元，其它福利待遇方面，雖有增長(cháng)，但還不能滿(mǎn)足員工的要求。
3、車(chē)輛情況：現有3噸燃油叉車(chē)輛，油耗高，浪費大。
4、費用情況：由于油價(jià)飛漲，費用標準較高，車(chē)均年維修費用在萬(wàn)以上，車(chē)輛老化較快，車(chē)況差。外雇人員勞動(dòng)費用每年需花費27萬(wàn)元。
二、存在的問(wèn)題
�。ㄒ唬┮痪�(xiàn)勞動(dòng)人員短缺。勞動(dòng)力短缺將是我國未來(lái)需要解決的長(cháng)期性的問(wèn)題，也是社會(huì )問(wèn)題。一線(xiàn)裝卸員工短缺是我公司長(cháng)期未能解決的重要問(wèn)題，目前在職員工呈老齡化趨勢，雖然對企業(yè)忠誠度很高，但無(wú)法勝任現有高強度體力勞動(dòng)。
�。ǘ┤藛T短缺給我公司帶來(lái)了很多隱患：
1、由于用人心切，高薪、高福利搶人給企業(yè)帶來(lái)巨大成本壓力。
2、人員短缺就要想辦法在人力市場(chǎng)雇用臨時(shí)工人，臨時(shí)工人費用要高出普通員工50%，每年臨時(shí)雇工花費較大，而且還會(huì )造成工作質(zhì)量下降，漏記、拆票運輸、漏驗、破損率增高、運作不流暢及運輸延誤等一系列問(wèn)題。
3、生產(chǎn)制度執行困難，管理過(guò)嚴擔心員工辭職。
4、由于人員短缺導致運作質(zhì)量不高、運作速度不快，影響了公司的發(fā)展，讓客戶(hù)失去對公司的信任，好的產(chǎn)品及好的想法總是難以得到好的結果。
�。ㄈ┱泄るy度大。由于勞動(dòng)量過(guò)大，我們雖然想盡辦法提高員工各項待遇，但招來(lái)的員工還是留不住。
�。ㄋ模┭b卸設備少，勞動(dòng)效率低。由于平臺跨度過(guò)長(cháng)，裝卸機械化設備少，人力拉貨浪費體力，導致勞動(dòng)效率較低，對公司發(fā)展影響較大。
三、解決辦法及對策建議
針對目前存在的企業(yè)招工難問(wèn)題及設備需求預計情況，我們認為總公司應協(xié)調政府相關(guān)職能部門(mén)義不容辭做好用工管理和服務(wù)工作，形成全社會(huì )合力扶工的良好環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)又好又快地科學(xué)發(fā)展，實(shí)現經(jīng)濟增長(cháng)與擴大就業(yè)的良性互動(dòng)。同時(shí)，總公司要加大設備投入，引導幫助企業(yè)規范勞動(dòng)用工，構建和諧穩定的勞動(dòng)關(guān)系，更好地關(guān)心、留住人才勞動(dòng)力，共同破解招工難問(wèn)題。
�。ㄒ唬┘哟笸度�，增加裝卸機械化設備，減少用人數量，節約勞動(dòng)力成本，提高勞動(dòng)效率。鑒于以前的燃油叉車(chē)都是3噸的，過(guò)于浪費，建議公司上1噸以?xún)鹊?到10臺小型電動(dòng)叉車(chē)，以減輕員工工作強度，提高勞效。目前，購買(mǎi)叉車(chē)7萬(wàn)元一臺，需投資70萬(wàn)元。
�。ǘ﹦�(chuàng )造良好的工作環(huán)境，提高員工幸福指數，吸納高素質(zhì)員工。
1、提高工資待遇，增加用工吸引力。引進(jìn)外來(lái)勞動(dòng)力，解決招工難關(guān)鍵是提高職工工資待遇。因此，要認清長(cháng)三角及沿海經(jīng)濟發(fā)達地區勞動(dòng)力價(jià)格不斷上升的客觀(guān)現實(shí)和發(fā)展趨勢，根據周邊勞動(dòng)力市場(chǎng)工資指導價(jià)位，及時(shí)調整職工工資，盡量接近甚至超過(guò)周邊地區的薪酬水平，建議實(shí)行職工工齡補貼，年終福利獎金等措施，進(jìn)一步增強企業(yè)用工吸引力。
2、調整用工條件，適當降低在年齡、性別、技能、經(jīng)驗等方面要求，擴大用工范圍。要根據生產(chǎn)特點(diǎn)，合理制定全年用工計劃，避免企業(yè)在生產(chǎn)淡季時(shí)民工大批跳槽，減少員工流失。
3、重視精神文化建設。要引導企業(yè)對員工實(shí)行人性化關(guān)愛(ài)和貼心式管理，真誠善待員工，逐步開(kāi)設“民工之家”，豐富民工的業(yè)余文化生活，通過(guò)定期開(kāi)展各項文體活動(dòng)、生日送蛋糕、生病探望、節日祝賀等形式，千方百計滿(mǎn)足民工的精神文化需求，努力提高企業(yè)凝聚力、向心力，增強員工對企業(yè)的歸屬感。對外來(lái)民工的素質(zhì)培養、崗位發(fā)展及提級提升要與本地員工一視同仁。在用工管理上做到感情留人、待遇留人和事業(yè)留人，努力構建良好的和諧勞動(dòng)環(huán)境。
�。ㄈ┙∪霉C制，解除員工的后顧之憂(yōu)。
一是完善就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò )體系。注重人才資源市場(chǎng)培育和人才勞動(dòng)力資源庫建設，進(jìn)一步暢通招聘信息發(fā)布渠道，定期舉辦人才勞動(dòng)力招聘會(huì )，為企業(yè)搭建納才平臺。加強與內地勞動(dòng)部門(mén)聯(lián)系，擴大勞務(wù)協(xié)作基地，暢通勞務(wù)協(xié)作渠道，積極組織用工短缺企業(yè)到內地招工，想方設法引進(jìn)各類(lèi)人才勞動(dòng)力。幫助企業(yè)與省內外職業(yè)技術(shù)院校的.精誠合作，建立日常聯(lián)系機制，實(shí)現校企信息共享，促進(jìn)職業(yè)培訓與用工信息的有機對接。
二是保障民工合法權益。要幫助企業(yè)理性地審視勞動(dòng)者與用人單位的關(guān)系，改變短期用工行為，及時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同，按時(shí)足額發(fā)放工資，改善生產(chǎn)和生活條件，保障和維護員工合法正當權益，進(jìn)一步構筑和諧的勞動(dòng)關(guān)系。
三是要做好留住外來(lái)員工這篇文章。教育部門(mén)要重視民工子弟學(xué)校的設置和發(fā)展，切實(shí)解決外來(lái)員工子女讀書(shū)難問(wèn)題，保障外來(lái)員工子女接受義務(wù)教育的權利；衛生部門(mén)要定期到企業(yè)為外來(lái)員工開(kāi)展義診活動(dòng)，減輕外來(lái)員工就醫購藥負擔；文化部門(mén)要開(kāi)展面向外來(lái)員工的文化體育活動(dòng)，豐富外來(lái)員工的文體生活，切實(shí)解除外來(lái)員工的后顧之憂(yōu)，從而保障企業(yè)的持續健康發(fā)展。
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