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中小微企業(yè)用工調研報告
為了獲得豐富的材料，還要講究調查的方法。按照工作的步驟來(lái)說(shuō)，應注意下面幾個(gè)問(wèn)題:調查準備，調查準備和報告撰寫(xiě)。下面是小編為大家整理的中小微企業(yè)用工調研報告，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
按照市局的統一布署，我們對80家中小微企業(yè)用工成本情況進(jìn)行了專(zhuān)題調研，現將有關(guān)情況報告如下：
一、小微企業(yè)調查的情況
通過(guò)發(fā)放調查表和召開(kāi)座談會(huì )的形式，對有關(guān)企業(yè)的人工成本情況進(jìn)行了調研，調查表共收回80份，按企業(yè)所屬行業(yè)分，制造業(yè)48家，建筑業(yè)1家，電力燃氣及水的生產(chǎn)和供應業(yè)2家，交通運輸、倉庫和郵政業(yè)1家，房地產(chǎn)業(yè)2家，科學(xué)研究、技術(shù)服務(wù)和地質(zhì)勘查業(yè)3家，批發(fā)和零售業(yè)3家，居民服務(wù)和其他服務(wù)業(yè)3家，農、林、牧、漁業(yè)1家，信息傳輸、計算機服務(wù)和軟件業(yè)1家，其他15家。9月17日召開(kāi)了由30家企業(yè)人資經(jīng)理參加的座談會(huì )，與會(huì )各企業(yè)就人工成本問(wèn)題暢所欲言，提出了很多有益的建議供我們參考。
(一)企業(yè)發(fā)展總體平穩。
80家被調查企業(yè)20xx年實(shí)現銷(xiāo)售收入115.11億元、利潤8.309億元，20xx年實(shí)現銷(xiāo)售收入120.59億元、利潤9.18億元，20xx年1-8月實(shí)現銷(xiāo)售收入88.69億元、利潤5.61億元。企業(yè)發(fā)展趨勢較好，盈利水平逐年提高。
(二)企業(yè)人工成本占成本費用總額的逐年上升。
80家被調查企業(yè)，20xx年成本費用總額98.68億元、人工成本總額9.34億元，20xx年成本費用總額104.87億元、人工成本總額10.71億元，20xx年1-8月成本費用總額63.87億元、人工成本總額8.23億元，人工成本占成本費用總額的比例分別為9.46%、10.22%和12.88%。人工成本逐年遞增，如不加以控制，勢必要影響到企業(yè)的發(fā)展。
(三)調查企業(yè)存在的主要問(wèn)題和面臨的困難。
1、企業(yè)生產(chǎn)成本上升較快。受原材料漲價(jià)、勞動(dòng)力成本上升等多種因素的影響，企業(yè)生產(chǎn)成本不斷上漲，盈利空間受到擠壓。
2、企業(yè)負擔過(guò)重。受上年度職工平均工資增長(cháng)的影響，社保費繳納、工傷待遇、退休人員一次性獨生子女養老補助及女職工三期的待遇支出不斷提高，導致企業(yè)成本提高，有些小微企業(yè)不堪重負。
3、業(yè)務(wù)辦理時(shí)間成本過(guò)高導致企業(yè)負擔加重。有很多企業(yè)對于調入人員的檔案轉入手續太繁瑣，時(shí)間太長(cháng)導致社保費繳納有時(shí)補繳不上，職工出現工傷或是工亡問(wèn)題后導致小微企業(yè)難以生存。
4、小微企業(yè)對當前政府服務(wù)工作的建議及所需服務(wù)。
據調查梳理，小微企業(yè)對當前政府服務(wù)工作的建議及所需服務(wù)，主要有以下幾個(gè)方面：一是政府的職工平均工資是否反應實(shí)際水平，增長(cháng)太快，有“被平均”的嫌疑;二是對一些困難企業(yè)要加大資金扶持;三是幫助企業(yè)解決用工問(wèn)題;四是企業(yè)可以根據自身情況，有選擇地繳納社會(huì )保險種類(lèi)，同時(shí)降低繳費標準，即降低繳費基數和比例。
二、當前中小微企業(yè)用工成本增加的主要原因
當前中小微企業(yè)用工成本增加的原因有以下幾個(gè)方面：一是招不到工。人才“招不來(lái)、用不上、留不住”，部分企業(yè)高級技工人才短缺。特別是部分勞動(dòng)密集型企業(yè)，受工資待遇低、勞動(dòng)時(shí)間長(cháng)、強度大影響，招工難問(wèn)題較為突出。二是職工隊伍穩定難。企業(yè)對員工進(jìn)行培訓后，熟練工、技術(shù)工以及特殊崗位(如：大客車(chē)司機)對工資預期提高，跳槽現象時(shí)有發(fā)生。三是用工成本上升。企業(yè)工人工資大幅上漲;隨著(zhù)企業(yè)職工“五險一金”繳納不斷規范和基數不斷上調，企業(yè)繳費負擔加重。企業(yè)員工離職時(shí)不與企業(yè)辦理離職手續，離職后，企業(yè)依然要繳納保險。四是勞動(dòng)合同法及帶薪休假條例的頒布、職業(yè)病認定前的前期費用、工傷賠償費用等致企業(yè)用工成本的增加。
三、企業(yè)對于人工成本增加的對策措施
一是縮短工時(shí)、降低用工成本，優(yōu)化部門(mén)，精簡(jiǎn)崗位。二是加強設備的自動(dòng)化，減少人工及材料浪費。三是研發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的競爭力。四是增加員工的福利水平，健立健全工資制度，留住員工。
四、下一步的工作建議
(一)加強服務(wù)體系建設。提高辦事效率、減化辦事手續、靈活掌握辦事方法、開(kāi)展網(wǎng)上辦公。
(二)給予合理的補貼政策。對于企業(yè)招用女工及其他困難群體給予一定的政策傾斜或補貼，從根本上減輕中小微企業(yè)負擔。
(三)創(chuàng )造和諧用工環(huán)境，解決企業(yè)用工問(wèn)題。
一是要完善職工社會(huì )保險制度及支付制度，解決生育保險報銷(xiāo)、職業(yè)病確診前費用支出等加重企業(yè)負擔的一系列問(wèn)題，引導企業(yè)規范用工，改善工作環(huán)境，增強中小企業(yè)就業(yè)吸引力。二是要加強職工道德教育，提高員工對企業(yè)的忠誠度。加快建立勞動(dòng)用工信用檔案，并在用工環(huán)節運用，改善部分職工隨意解除用工合同的現象，優(yōu)化企業(yè)用工環(huán)境。三是推進(jìn)引進(jìn)、使用高層次人才和高級技工政策的宣傳和落實(shí)。
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