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集體經(jīng)濟發(fā)展調研報告

時(shí)間:2024-10-14 00:02:32 報告 我要投稿

集體經(jīng)濟發(fā)展調研報告

  在當下這個(gè)社會(huì )中,報告十分的重要,我們在寫(xiě)報告的時(shí)候要避免篇幅過(guò)長(cháng)。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧,以下是小編為大家整理的集體經(jīng)濟發(fā)展調研報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

集體經(jīng)濟發(fā)展調研報告

  集體經(jīng)濟發(fā)展調研報告1

  一、忘私村集體經(jīng)濟發(fā)展狀況

  俞垛鎮忘私村地處里下河地區,南與鎮相鄰,省級河道唐灣河穿村而過(guò),水陸十分便利,全村共有17個(gè)村民小組,810戶(hù),總人口2118人,村地域面積3000畝,耕地面積2502畝,人均耕地1.18畝,2008年村集體純收入100萬(wàn)元,農民純收入7000元。村里三分之二大部分村民主要通過(guò)種田和上班取得收入,部分村民承包農田種植稻麥和林木,還有部分村民從事畜禽養殖,另外還有少數的個(gè)體業(yè)經(jīng)營(yíng)戶(hù),主要從事機械加工、造船。

  二、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的對策與思考

  1、充分利用土地,讓土地出金子

  農村經(jīng)濟要發(fā)展,農民要增收,離不開(kāi)土體,土地出效益。如何讓土地出金子?我有幾點(diǎn)思考。第一,我們要強化科技服務(wù),進(jìn)一步提升農業(yè)科技含量。讓農民增收,最直接的就是讓農田增產(chǎn),我們要利用本村與鎮農機站結對掛鉤這個(gè)優(yōu)勢,多派村干部到農機站學(xué)習新的農業(yè)知識,還可以請農機站的工作人員到我們村宣傳和推廣農業(yè)技術(shù),并對我村村民進(jìn)行培訓,讓農民科技種田。而且這方面我們也已經(jīng)有了成果,譬如說(shuō)我們村率先實(shí)行的麥套稻技術(shù),已取得了成效,還有在糧作物的病蟲(chóng)害防治、全量還田方面我們也都取得了喜人的成就,幫助農民增加農田產(chǎn)量。以后我們要做的是繼續和農機站保持對接,不斷投入新的農業(yè)技術(shù),繼續走科技興農的道路。第二,我們村地靠集鎮,目前通往集鎮的通北公路全長(cháng)大概400米,而且這條公路寬廣,交通便利,但是路兩邊仍是農田,還沒(méi)有開(kāi)發(fā),而且我們村的村民坐落主要集中在莊中心,而且住房緊湊,大都是舊房,莊中心的道路狹小,不方面行車(chē),只能由自行車(chē)和電動(dòng)車(chē)行走,所以大都村民再造房時(shí)豆想搬往集鎮,利用這一點(diǎn),我們可以將通北公路兩側的農田開(kāi)發(fā),建住宅區,促進(jìn)本村經(jīng)濟發(fā)展。

  2、充分利用優(yōu)勢,做好招商引資工作

  農村經(jīng)濟發(fā)展,光靠農業(yè)還不行,我們還要發(fā)展工業(yè)。我們村南與鎮相鄰,省級河道唐灣河穿村而過(guò),水陸交通便利,我們要充分利用地理位置的優(yōu)勢來(lái)促進(jìn)招商引資工作。目前我村已經(jīng)完成了一個(gè)500萬(wàn)、一個(gè)300萬(wàn)的招商引資項目。在此基礎上我們要進(jìn)一步完善村里的基礎設施建設,特別是水陸交通建設,充分發(fā)揮人際作用,促進(jìn)招商引資工作的推展。

  3、充分發(fā)揮特色,讓造船業(yè)形成氣候

  俞垛鎮是一個(gè)魚(yú)米之鄉,我們村從事船舶運輸業(yè)的比較多,所以這也促進(jìn)了我們村造船業(yè)的發(fā)展,目前我們村已經(jīng)有兩個(gè)造船廠(chǎng),但都是粗放型的經(jīng)營(yíng)模式,而且也沒(méi)有形成規模,所以我們要提供便利和平臺,促進(jìn)造船業(yè)的發(fā)展,讓造船業(yè)形成氣候,成為我村的優(yōu)勢。

  4、溱湖會(huì )船,發(fā)展文化經(jīng)濟

  我們村地靠溱潼鎮,是俞垛鎮的一個(gè)文化大村,每年都會(huì )參加溱湖會(huì )船比賽,參賽的有貢船、龍船、篙子船、劃船等,連續幾次獲得會(huì )船比賽的'一等獎。鑒于這樣一個(gè)文化優(yōu)勢,我們要充分發(fā)揮出來(lái),讓文化充實(shí)我們生活和思想的同時(shí),我們還要想法子讓文化出經(jīng)濟,推出我們自己的文化節目,同時(shí)也為招商引資坐鋪墊。

  三、總結

  在市鎮黨委、政府要領(lǐng)導下,在我們村村干部的努力下,在我村廣大村民的充分參與配合下,我相信我們忘私村的集體經(jīng)濟發(fā)展會(huì )蒸蒸日上,村民的生活會(huì )更加富裕,共同建成社會(huì )主義新農村。

  集體經(jīng)濟發(fā)展調研報告2

  xx市委、市政府高度重視村級集體經(jīng)濟發(fā)展工作,立足實(shí)際,采取多項有效措施,不斷增強村集體“造血”功能,為進(jìn)一步推進(jìn)農業(yè)農村經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展提供了強有力的保障。

  20xx年,xx市實(shí)現村級集體經(jīng)濟總收入3.5億元,同比增長(cháng)26%,總支出2.67億元,同比增長(cháng)5.9%。有集體經(jīng)濟收益的村發(fā)展到487個(gè),其中,收益在5-10萬(wàn)元的村發(fā)展到xx7個(gè),在10-50萬(wàn)元的村發(fā)展到87個(gè),過(guò)50萬(wàn)元的村發(fā)展到20個(gè)。全市村級集體經(jīng)濟發(fā)展方式主要包括以下四種類(lèi)型。

  1.資源開(kāi)發(fā)型。充分利用區位優(yōu)勢,鼓勵市郊村、鎮郊村以及公路沿線(xiàn)、流域沿線(xiàn)的村組,合理開(kāi)發(fā)利用現有資源,采取多種形式發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè),增加集體經(jīng)濟收入。干河街道辦事處xx村屬城中村,近年來(lái),他們在積極參與城市建設,著(zhù)力發(fā)展現代商貿業(yè)、房產(chǎn)業(yè)的同時(shí),大力興辦商業(yè)門(mén)棟,用于增加村級積累,收到了良好的效果。目前,全村共擁有各類(lèi)大小門(mén)棟400多個(gè),年租金收入近600萬(wàn)元,不僅解決了村里適齡人員的養老保險,而且每年用于村民分紅的資金就高達300多萬(wàn)元。xx街道辦事處劉口村抓住城中村改造的政策機遇,以“瞄準一個(gè)區域、建設一條街道、打造一帶產(chǎn)業(yè)、完善一個(gè)中心、醞釀一個(gè)市場(chǎng)”為目標,在短短六年多的時(shí)間里,實(shí)現了由負債200多萬(wàn)元到集體經(jīng)濟“億元村”的神奇蝶變。龍華山街道辦事處河灣村充分發(fā)揮緊鄰漢江的區位優(yōu)勢,先后興建了貨運碼頭、青沙站、搬運站和倉儲設施,每年可創(chuàng )收近100萬(wàn)元。xx鎮xx村從2002年開(kāi)始,拿出1700畝土地打造工業(yè)發(fā)展平臺,開(kāi)發(fā)xx工業(yè)小區,目前已有33家企業(yè)進(jìn)場(chǎng)興業(yè),吸納了全村90%以上的勞動(dòng)力,同時(shí),村里每年還可得到征地公益金34萬(wàn)元。

  2.資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型。一是盤(pán)活土地資產(chǎn)。順應農村勞動(dòng)力非農化、農業(yè)經(jīng)營(yíng)規;内厔,合理利用村級“自留地”,適度流轉農民土地承包經(jīng)營(yíng)權,使土地資源得到最優(yōu)配置,增加集體收入。20xx年,xx鎮xx村與中糧米業(yè)xx有限公司簽訂協(xié)議,按650元每畝的價(jià)格集中流轉土地1959畝(其中溝路渠近200畝),建設富硒水稻產(chǎn)業(yè)園,增加集體收入xx萬(wàn)元。xx鎮xx村采取反租倒包的形式,按500元/畝的標準流轉土地1000畝,隨后以600元/畝的價(jià)格分別租賃給2家企業(yè)興辦苗圃基地,既解決了部分農民就業(yè)問(wèn)題,又推進(jìn)了規模經(jīng)營(yíng),增加了集體收入。二是盤(pán)活閑置資產(chǎn)。通過(guò)盤(pán)活閑置場(chǎng)地、閑置固定資產(chǎn)和資金,開(kāi)展資產(chǎn)運作,實(shí)現資產(chǎn)增值。xx鎮xx村把經(jīng)營(yíng)不善、停產(chǎn)多年的磚瓦廠(chǎng)租賃給一回歸創(chuàng )業(yè)老板,平均每年新增村集體收益5萬(wàn)元。xx鎮xx村經(jīng)村民代表討論通過(guò),對8個(gè)臨街門(mén)棟進(jìn)行維修和翻新,每年租金收入達4.8萬(wàn)元。三是發(fā)展“綠色銀行”。充分利用溝渠河道以及道路兩側發(fā)展經(jīng)濟林,xx鎮xx村從2009年底開(kāi)始,在村里4條總長(cháng)6000多米的溝渠和道路兩側種植和補植了3萬(wàn)多株經(jīng)濟、綠化苗木,按目前市場(chǎng)價(jià)格匡算,可增加村集體積累150萬(wàn)元以上。

  3.服務(wù)創(chuàng )收型。圍繞農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),通過(guò)提供生產(chǎn)、流通等環(huán)節的有償服務(wù),解決一家一戶(hù)辦不了、辦不好的事。xx鎮先鋒村大力發(fā)展黃鱔養殖,成立了養鱔協(xié)會(huì ),興建了黃鱔交易市場(chǎng)和冷庫,同時(shí)為養鱔戶(hù)提供苗種、飼料供應及技術(shù)指導、貸款擔保和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等服務(wù),全村3700多畝耕地基本上全部開(kāi)發(fā)成魚(yú)池,帶動(dòng)全鎮網(wǎng)箱養鱔面積發(fā)展到6萬(wàn)畝、全市網(wǎng)箱養鱔面積發(fā)展到xx萬(wàn)畝。20xx年,先鋒村村集體僅黃鱔交易市場(chǎng)提成就超過(guò)了200萬(wàn)元(分別收取農戶(hù)和老板交易額的4‰)。xx鎮xx村成立了村級蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社,20xx年,合作社與山東老板進(jìn)行合作,按700元/畝的標準流轉土地500畝,發(fā)展蔬菜大棚160個(gè),集體盈利23.7萬(wàn)元,今年全村蔬菜種植面積已發(fā)展到1150畝。

  4.管理提升型。加強集體“三資”監管力度,從清理經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)資源和承包合同入手,統一建立承包合同管理臺賬,對人情合同、口頭合同以及期限明顯過(guò)長(cháng)、價(jià)格明顯偏低的不規范合同統一合并整理,重新簽訂,對到期合同一律嚴格按程序實(shí)行公開(kāi)招標競標,增加集體經(jīng)濟。xx鎮xx村從20xx年開(kāi)始,累計清理各類(lèi)不規范合同和到期合同15份,涉及面積489畝,原承包價(jià)每畝最低24元,最高xx元,競價(jià)承包后每畝最低價(jià)217元,最高價(jià)420元,村集體每年增加收入8萬(wàn)多元。該鎮xx村集體所有的一塊100多畝的低湖田,在20xx年實(shí)施土地整理項目后,生產(chǎn)面積有所增加,生產(chǎn)條件得到改善,承包價(jià)格也由以前的每畝100多元,通過(guò)競價(jià)提高到現在的每畝616元,增加集體收入近6萬(wàn)元。

  近幾年來(lái),xx市村級集體經(jīng)濟發(fā)展取得了一定成效,但同時(shí)也存在一些突出問(wèn)題,這些問(wèn)題在一些集體經(jīng)濟發(fā)展不足的'村表現較為突出。

  1.資源稟賦差。對于全市大多數村而言,可供開(kāi)發(fā)利用的資源較少,集體經(jīng)濟主要是靠村級集體機動(dòng)地發(fā)包來(lái)實(shí)現。在經(jīng)過(guò)完善農村土地二輪延包政策和實(shí)行農村稅費改革兩個(gè)工作階段后,許多村集體機動(dòng)地變得及其有限,有的村基本沒(méi)有了機動(dòng)地,發(fā)展村集體經(jīng)濟難度很大。xx村地處偏遠,是xx鎮唯一沒(méi)有通公路的村,在經(jīng)過(guò)農村稅費改革后,村集體原有的400多畝機動(dòng)田都分給了返鄉要田的農戶(hù),目前村集體主要靠化緣來(lái)維持運轉。

  2.集體負擔重。突出表現為村級債務(wù)重,還款付息壓力大。截止20xx年底,xx市村級債務(wù)總額達4.51億元,其中個(gè)人借款1.62億元,按年利率9.72%計算,每年應付利息1570萬(wàn)元。同時(shí),隨著(zhù)物價(jià)上漲,剛性支出逐年攀升,財政轉移支付資金入不敷出,不少村每年呈現收不抵支狀況。

  3.進(jìn)取意識弱。從群眾方面來(lái)看,村級集體經(jīng)濟產(chǎn)權不明確,名義上是歸村內集體成員所有,但長(cháng)期由村委會(huì )管理,在一定程度上出現了“人人都有、人人都沒(méi)”的怪象,影響了廣大群眾發(fā)展集體經(jīng)濟的積極性。從村干部方面來(lái)看,由于待遇偏低,少數地方村干部不愿勞心勞力,或者存在畏難情緒。從對全市三個(gè)鎮的10個(gè)村村干部工資調研情況看,這10個(gè)村村支書(shū)年工資收入最高15600元,最低的不到1萬(wàn)元,有的甚至是“打白條”,村干部對發(fā)展集體經(jīng)濟普遍熱情不高。

  1.選好支部帶頭人。更新思想觀(guān)念,打破地域界限,落實(shí)激勵政策,試點(diǎn)推進(jìn),選好、用好村支部書(shū)記,培育一批政治素質(zhì)較高、懂經(jīng)營(yíng)、善管理、有資金又樂(lè )于奉獻的黨支部書(shū)記,帶領(lǐng)群眾發(fā)展集體經(jīng)濟,增收致富。

  2.打造增收載體。學(xué)習借鑒江浙成功經(jīng)驗,按照宜農則農、宜工則工、宜商則商的原則,因地制宜,成立村集體工貿公司、農業(yè)開(kāi)發(fā)公司等新載體,或通過(guò)開(kāi)展農產(chǎn)品生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、加工服務(wù),承接村內基礎設施、公益性事業(yè)項目建設等方式,壯大集體經(jīng)濟。有條件的地方,要大膽以土地為資本進(jìn)行市場(chǎng)化運作,變農村為社區,變農民為居民,進(jìn)行入股分紅。

  3.化解村級債務(wù)。要積極探索化解村級債務(wù)的有效途徑,分門(mén)別類(lèi)整頓歷史遺留的債權債務(wù),推動(dòng)負債村和經(jīng)濟薄弱村轉化增收。建議上級政府對長(cháng)期難以化解的“呆賬”、“死賬”,采取規范的手續予以注銷(xiāo)。對過(guò)去因興辦公益事業(yè)和借款完成上繳任務(wù)而形成的個(gè)人借款,給予一定的資金支持。

  4.健全發(fā)展機制。要建立幫扶機制,特別是對經(jīng)濟薄弱村,要通過(guò)部門(mén)聯(lián)村,村企協(xié)作,以強帶弱,以富幫窮等途徑,為其創(chuàng )造發(fā)展條件。要健全管理機制,進(jìn)一步嚴格和規范集體“三資”監管制度,促進(jìn)集體資產(chǎn)保值增值。要建立考評機制,對為村集體經(jīng)濟發(fā)展壯大做出重大貢獻的村干部給予一定的獎勵。要讓村民真正享受到集體經(jīng)濟帶來(lái)的實(shí)惠,調動(dòng)其發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟的熱情。

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