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煤礦機電述職報告

時(shí)間:2021-01-17 11:44:16 報告 我要投稿

煤礦機電述職報告

  東流逝水,葉落紛紛,荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地,慢慢地消逝了,回顧這段時(shí)間的工作,我們取得了不錯的成績(jì),來(lái)為這一年的工作寫(xiě)一份述職報告吧。那么寫(xiě)述職報告需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編收集整理的煤礦機電述職報告,歡迎閱讀與收藏。

煤礦機電述職報告

  煤礦機電述職報告1

尊敬的各位領(lǐng)導:

  你們好!

  我是綜采隊機電副隊長(cháng)XXX,主要負責本隊工作區域內機電設備安全運轉及檢修、維護工作。在我任職以來(lái),認真履行副隊長(cháng)的崗位職責,以安全生產(chǎn)為中心,嚴格按照上級領(lǐng)導的要求,立足自身崗位,扎實(shí)工作,較好地完成了各項任務(wù)。作為綜采隊的機電副隊長(cháng),我主要做了如下工作:

  1、在隊長(cháng)的領(lǐng)導下,負責做好全隊機電管理工作;

  2、抓好設備管理工作,而設備管理中,設備防爆和完好的管理工作又是最重要的。防爆管理是煤礦生產(chǎn)中的重中之重,關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電氣系統的防爆放在設備管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進(jìn)行定期的檢查,組織檢修組防爆員進(jìn)行專(zhuān)項的機電定期檢查或隱患的排查和整改工作,徹底杜絕失爆現象,確保機電系統完好率達到既定目標,從而確保安全生產(chǎn);

  3、組織和參與制定隊內檢修和大修計劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定機電設備維修標準;組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等;

  4、做好機電技術(shù)管理工作,熟悉了機電設備原理,推廣應用供配電新技術(shù)、新設備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題,提高機電系統的安全運行系數和效率;

  5、機電設備的安裝工作是機電的一項主要工作。作為機電隊長(cháng),我對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān),確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成。

  作為綜采隊的一員,在廉政方面,我對自己高標準、嚴要求,本本分分做人,清清白白做事,兢兢業(yè)業(yè)干事,做到了自重、自省、自警、自勵,自覺(jué)接受監督,無(wú)出現任何違紀現象。堅決遵守礦各級勤政廉潔制度,勇敢同各種腐敗現場(chǎng)作斗爭,樹(shù)立在職工群眾中的良好形象。

  在這段時(shí)間的工作過(guò)程中,雖然自己做好了一些本職工作,但是還存在很大的不足。因此,在以后的工作過(guò)程中,我一定要不斷更新思想觀(guān)念,加強各種科學(xué)知識的學(xué)習,努力提高自身的業(yè)務(wù)能力和思想道德水平。作為綜采隊機電管理人員,我自己深感到肩上的壓力與重擔,面對發(fā)展的機遇和挑戰,面對上級領(lǐng)導領(lǐng)導及同志們對我的信任,我深深感覺(jué)到只有努力工作,才能干好本職工作。

  總之,在這二年時(shí)間里,自己付出了努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識。煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來(lái)愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習和探索,提高自己各方面的綜合能力。

  20xx年是我礦投產(chǎn)年,是我們七一煤業(yè)大發(fā)展的一年。為以后更好地完成各項工作,我會(huì )進(jìn)一步提高自己的管理水平,認真做好技術(shù)創(chuàng )新工作,抓好設備的運轉、檢修,做好分管工作,爭做一名好的帶頭人,為七一煤業(yè)安全投產(chǎn)做應有的貢獻。

  謝謝大家!

  煤礦機電述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導:

  我叫xxxx,是公司機電科科長(cháng)。

  一年來(lái),我與機電科全體科員在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下,緊緊圍繞年初公司制定的各項生產(chǎn)目標,努力奮斗,在公司安全生產(chǎn)的過(guò)程中取得了一些成績(jì),但這些都是與公司的科學(xué)領(lǐng)導和兄弟單位的大力支持、團結協(xié)作分不開(kāi)的。

  自年初接到生產(chǎn)公司下達的各項生產(chǎn)目標任務(wù)開(kāi)始,我從以下幾方面和全體科員共同努力,常抓不懈。

  一、細化基礎管理工作,實(shí)行電氣設備“戶(hù)籍制”。

  公司在用和備用的電氣設備眾多,如何做到在用設備有檔可查、有案可循,備用設備無(wú)誤,多年來(lái)一直不能得到合理解決,以至于在無(wú)形中影響了日常生產(chǎn)工作。為此,我們加強了檔案管理,凡是在用的電氣設備,統一分類(lèi)登記造冊,并注明型號、功率、生產(chǎn)廠(chǎng)家、使用地點(diǎn)等相關(guān)信息,備用和庫存的電氣設備亦是如此。此舉在一定程度上解決了電氣設備的統計管理漏洞問(wèn)題。

  二、加強“標準”建設,狠抓質(zhì)量管理。

  電氣設備的質(zhì)量標準化建設一直是每一個(gè)機電工作者的追求目標,為了實(shí)現這一目標,我搬《規程》,查“細則”,根據公司的實(shí)際安全生產(chǎn)條件制定出了一系列的措施、制度。帶頭并要求每一位科員嚴格執行,查漏堵缺。特別是在井下巡視過(guò)程中,要做到凡是有電氣設備使用的生產(chǎn)地點(diǎn),下井人員都要巡視檢查一次,巡視工作中要拿著(zhù)“放大鏡”去發(fā)現問(wèn)題,從細微之處著(zhù)手,發(fā)現問(wèn)題或違章現象及時(shí)解決糾正,真正的做到防患于未然,杜絕電氣設備事故的發(fā)生。特別是在公司每月的10日、24日檢查驗收工作中,嚴格按照檢查驗收項目明細進(jìn)行電氣設備的檢查驗收工作,對于查出的問(wèn)題,及時(shí)分析原因,提出整改意見(jiàn)和措施,而面對一些習慣性和常見(jiàn)的突出問(wèn)題建立長(cháng)效的整改機制,即類(lèi)似問(wèn)題如果在第二次檢查驗收中發(fā)現,加大對責任人或包機人的處罰教育力度,此舉極大程度上杜絕了一些違規操作現象的發(fā)生,在上級部門(mén)的多次檢查驗收工作中取得佳績(jì)。同時(shí)狠抓質(zhì)量管理,凡是新入井的電氣設備,必須嚴格按相關(guān)規定驗收合格后方可入井使用;對于需加工制造的一些設備和零部件,則要求先按照使用需求出具圖紙,然后由加工單位按照圖紙進(jìn)行加工制作,嚴格按照圖紙驗收合格后方可使用,以確保電氣設備入井使用過(guò)程中能夠達到最佳運營(yíng)狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。

  三、增大宣傳力度,普及電氣設備知識。

  對于新增加的電氣設備操作人員,我們有針對性地制定出培訓學(xué)習計劃,按上級要求考核合格后方通知用人單位安排上崗。在每月公司規定的學(xué)習時(shí)間,結合培訓辦,制定出相應崗位的學(xué)習大綱,抽調出技術(shù)人員進(jìn)行授課,對于一些接受能力差或考核成績(jì)差的員工實(shí)行一對一幫帶,直至其對本崗位的相關(guān)電氣設備基礎知識理解并融會(huì )貫通,力爭做到每一位參加學(xué)習培訓的人員都學(xué)有所專(zhuān)、學(xué)有所獲、學(xué)有所用。

  四、團結協(xié)作、關(guān)愛(ài)同事。

  在日常生產(chǎn)工作中,我注重與各兄弟單位之間的團結協(xié)作關(guān)系,只要是對安全生產(chǎn)有利的,我都會(huì )積極去做,努力協(xié)調。在我們科室,如生產(chǎn)中發(fā)現問(wèn)題不能解決,我會(huì )組織科室人員在一起分析,查找原因,直到合理解決?评锬膫(gè)同事業(yè)務(wù)上有什么問(wèn)題不懂得,我會(huì )熱心的去幫助,直到他完全明白。生活中哪個(gè)同事有了困難,我也會(huì )以老大哥的身份去幫助他、安慰他,給予一些精神上和物質(zhì)上的幫助和支持。

  雖然我在工作中取得了一些成績(jì),但距離一名合格的、優(yōu)秀的管理工作者的要求還相距甚遠。在過(guò)去的時(shí)間里,工作中還有很多不足之處。如有些工作存在好人主義思想,不能形成鐵手腕、鐵面孔狀態(tài),給有些工作帶來(lái)不良后果。在新的一年里,我要展望來(lái)年,相信在公司領(lǐng)導的科學(xué)帶領(lǐng)下,在同事們的大力支持和配合下,我會(huì )以百倍的信心完成公司下達的各項生產(chǎn)工作任務(wù),為實(shí)現電氣設備的安全運行而努力奮斗!

  謝謝大家!

  煤礦機電述職報告3

  光陰荏苒,時(shí)光如梭,20XX年即將與我們告別,20XX年正款款走來(lái)!回首在經(jīng)坊煤業(yè)與同事共同奮斗的這一年,感慨萬(wàn)千!自己付出了太多,也收獲了太多,面對過(guò)去所作出的業(yè)績(jì),以及明年的工作安排,作一個(gè)認真的總結和計劃,無(wú)論對于自己還是對于單位,都是必要的,有意義的。

  一、機電科長(cháng)的職責

  作為煤礦企業(yè)主管供電技術(shù)的機電科長(cháng),我認為我的主要職責應該包括以下方面:

  1、在機電礦長(cháng)和機電副總的領(lǐng)導下,負責做好全礦機電管理工作;

  2、首先是抓好設備管理和供電技術(shù)管理。隨著(zhù)我礦現代化生產(chǎn)技術(shù)的推進(jìn),越來(lái)越多的工作、工種實(shí)現了機械化作業(yè),各類(lèi)設備也越來(lái)越先進(jìn),功率越來(lái)越大,對供電技術(shù)的要求也越來(lái)越高。如何保證我礦供電的經(jīng)濟、安全、合理、可靠成為我工作中的重中之重。而供電技術(shù)管理中,電纜管理又是最重要的,如果把我礦比作一個(gè)巨人的話(huà),電纜就是他的血管,各類(lèi)電纜組成了一個(gè)巨大的供電網(wǎng)絡(luò ),任何一處的故障都可能影響整個(gè)網(wǎng)絡(luò )的運行。隨著(zhù)井下巷道、工作面越走越遠,供電線(xiàn)路也必須緊跟其后或提前延伸。這樣就要考慮供電是否符合要求,電壓損失是否符合規定,如何更經(jīng)濟地運行等一系列的問(wèn)題。每一個(gè)問(wèn)題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局,所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的;必須嚴格按照規定對井下供電系統的進(jìn)行定期的檢查,組織相關(guān)部門(mén)對井上下供電系統進(jìn)行專(zhuān)項的機電定期檢查或隱患的排查、整改和處罰工作,從而確保安全生產(chǎn)。

  3、其次是組織和參與制定礦井檢修和大修計劃,落實(shí)檢修實(shí)施工作;組織和參與制定礦井機電設備維修標準;組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃,設備安裝、修理、更新計劃,配件制造、購置計劃,并保證上述計劃按時(shí)完成;組織相關(guān)人員編制礦井供電系統應急和演練預案;以及組織或參與制定其他的機電方面的操作和管理方面的制度和規定等等;

  4、再其次是做好機電技術(shù)管理工作,作為機電科長(cháng),必須熟悉機電設備,尤其是礦井四大件系統和其他大型的關(guān)鍵的機電設備(采、掘、主運輸等)的技術(shù)性能、參數、運行規律、檢修質(zhì)量標準等,熟悉井上下機電設備的安全裝置、繼電保護等設施狀況,推廣應用供配電新技術(shù)、新設備和新工藝,組織解決生產(chǎn)中疑難問(wèn)題,提高機電系統的安全運行系數和效率;

  5、機電設備的安裝工作是機電科的一項主要工作。作為機電科長(cháng),必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān),確保機電安裝工程如期、保質(zhì)完成,并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行竣工驗收;

  6、最后作為機電科長(cháng),應該組織好本科室成員及井下各隊組機電操作工,做好機電基礎管理工作,比如各種機電臺賬管理,設備出入井管理,電纜五小電器管理,設備現場(chǎng)管理,機電技術(shù)、能力和資格方面的培訓管理等,以及對隊組的機電業(yè)務(wù)指導、機電檢修記錄的檢查和規范等,組織本科室人員完成機電方面的數據統計、報表,建立健全機電臺賬系統(包括電子臺賬),組織和協(xié)調部門(mén)或人員完成領(lǐng)導交付的任務(wù)等;

  以上是我對作為一名機電科長(cháng)應該承擔的主要職責的概述。

  二、主要工作業(yè)績(jì)

  對自己一年來(lái)在經(jīng)坊煤業(yè)所做的主要工作簡(jiǎn)單敘述如下:

  主要工作業(yè)績(jì)可分為兩個(gè)部分,一是機電安全管理和基礎管理等方面,一是機電相關(guān)工程的安裝方面:

  首先是機電安全管理和基礎管理方面的主要工作業(yè)績(jì):

  1、從1月份到12月份,本人共跟班入井100余次,參加井上下機電安全檢查100余次,查處機電方面的隱患約100余條,并對所檢查隱患督促相關(guān)部門(mén)或隊組進(jìn)行了落實(shí)整改和復查,整改率達100%,有效保證了礦井的安全生產(chǎn);

  2、組織了20XX年度自6月份以來(lái)每月一次的電鉗工技術(shù)大比武,通過(guò)比武,大大提高了職工對機電技術(shù)的`主動(dòng)學(xué)習熱情;

  3、不斷對井下采區供電系統進(jìn)行優(yōu)化設計和改造,完善了“三開(kāi)一防”功能;

  4、指導完成了各種機電圖紙的繪制,包括3—706皮帶機配電點(diǎn)供電系統圖、進(jìn)風(fēng)立井風(fēng)機房6KV開(kāi)閉所供電系統圖、磚廠(chǎng)余熱利用供電系統圖、井上下供電系統圖以及各采掘工作面供電系統圖等;

  5、及時(shí)完成了領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù);

  6、不斷推進(jìn)機電質(zhì)量標準化建設,親自制定了我礦機電安裝接線(xiàn)標準和各類(lèi)五小電器安裝懸掛標準。目前我礦供電系統運行良好,機電質(zhì)量標準化水平明顯提升了一個(gè)檔次;

  三、其次是井上下主要的設備安裝和供電技術(shù)管理方面

  1、組織設計安裝了3—706運輸皮帶機配電點(diǎn)。組織人員200余人次,拖放、懸掛120mm2和95mm2高壓電纜共計3000余米;該配電點(diǎn)安裝高爆開(kāi)關(guān)十臺,200KVA風(fēng)機專(zhuān)用移變2臺,1000KVA移變一臺、2000KVA干變一臺、1000KVA真空饋電開(kāi)關(guān)3臺。為七采區各工作面的掘進(jìn)、回采和人員物料的運輸供電奠定了基礎。

  2、今年8月份,組織參與安裝了2#風(fēng)井6KV配電室和兩臺2×355KW主扇風(fēng)機。該配電室共安裝高壓開(kāi)關(guān)柜14臺,低壓開(kāi)關(guān)柜9臺,主扇風(fēng)機用變頻柜2臺。主要負責向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機供電和進(jìn)風(fēng)立井提升機及2#風(fēng)井生產(chǎn)、生活用電。

  3、今年10月份,安裝了西二軌道巷配電點(diǎn)。該配電點(diǎn)主要為西二軌道、運輸、回風(fēng)巷的掘進(jìn)、噴漿供電。

  4、組織安裝了七采區架空乘人裝置,安裝期間親自下井監督和指導安裝。該架空乘人裝置安裝長(cháng)度1500余米,現已安裝完畢投入運行,大大減小了廣大職工上下班的行走強度和時(shí)間。

  5、今年我礦安裝了3—506、3—503兩個(gè)輕型綜采工作面和3—701、3—706兩個(gè)中型綜采工作面;爻妨3—505、3—502兩個(gè)輕型綜采工作面和3—700一個(gè)中型綜采工作面。在安裝和回撤中進(jìn)行了全程監督,時(shí)刻掌握安裝動(dòng)態(tài)和設備、五小電器使用、回撤明細。

  6、每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜、五小電器進(jìn)行統計管理,對損壞的設備下發(fā)檢查計劃,保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。

  7、每月對我公司各單位用電電量、電費進(jìn)行統計報表,定時(shí)和供電公司核算電費。

  8、親自制定了“錯峰用電措施”,保證我礦在不影響正常的安全生產(chǎn)的前提下,盡量地節約用電,降低噸煤電耗。

  四、存在的問(wèn)題和建議

  我要說(shuō)的建議主要是關(guān)于全礦機電技術(shù)人才的培訓方面。隨著(zhù)我礦日新月異的發(fā)展,機電設備越來(lái)越先進(jìn),設備功能從原來(lái)簡(jiǎn)單的減輕人工勞動(dòng)強度發(fā)展到現在的高智能微機監測監控型設備,原理越來(lái)越復雜,有的設備甚至是純進(jìn)口的。使用起來(lái)雖然越來(lái)越簡(jiǎn)單,越來(lái)越安全,可一但發(fā)生故障我們的使用和維護工根本無(wú)從下手,只能聯(lián)系生產(chǎn)廠(chǎng)家來(lái)維修。而生產(chǎn)廠(chǎng)家一般路途較遠,無(wú)法及時(shí)趕到,這樣就耽誤了時(shí)間影響了生產(chǎn)任務(wù);诖,我有如下幾點(diǎn)建議:

  1、分類(lèi)對我礦機電技術(shù)人才進(jìn)行培訓,如:專(zhuān)業(yè)的機械修理工、電氣修理工、液壓修理工等,使我礦技術(shù)人才盡快充足,做到:“小件不求人,大件懂原理”。

  2、定期組織我礦機電技術(shù)人才進(jìn)行練兵比武,讓各隊組互相交流工作經(jīng)驗,達到快速提高個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標。

  3、如果有可能,可與其它礦區舉行比武和參觀(guān)學(xué)習,學(xué)習其它礦區的維修經(jīng)驗和技術(shù)。

  五、明年計劃

  20XX年我礦的生產(chǎn)將進(jìn)入到一個(gè)新的階段,各類(lèi)落后的設備也將一步一步淘汰,規劃中項目也要一步一步完成。主要有:

  1、BKD9—400真空饋電開(kāi)關(guān)全面改造,達到國家標準;

  2、全礦所有的磁力起動(dòng)器全部安裝“三開(kāi)一防”裝置;

  3、副斜井改造完成,軌道提升物料和架空乘人裝置投入運行;

  4、西二軌道、運輸、回風(fēng)大巷開(kāi)拓工程結束,排水、運輸、架空乘人裝置投入運行;

  5、回采3—506、3—503、3—701、3—706工作面,掘進(jìn)3—702、3—406工作面。

  6、地面磚廠(chǎng)余熱利用工程全面完工,全礦實(shí)現集中供暖和洗澡熱水。

  可見(jiàn),新一年的任務(wù)還很重,只有繼續運用自己的經(jīng)驗和智慧,發(fā)揮自己的技術(shù)和管理上的強項,才能保證礦井機電系統的高效和良性運轉,保證我礦的安全生產(chǎn)和利益,保證經(jīng)坊煤業(yè)的戰略目標的實(shí)現。

  總之,在經(jīng)坊煤業(yè)的這一年時(shí)間里,自己付出了太多的努力和汗水,也收獲了更多的經(jīng)驗和知識,雖然如此,面對取得的業(yè)績(jì),我感覺(jué)不能有任何的驕傲思想,煤礦機電技術(shù)發(fā)展和更新的快節奏,管理新思維的層出不窮,以及煤炭企業(yè)競爭的愈來(lái)愈激烈,都要求自己去不斷地學(xué)習和探索,提高自己各方面的綜合能力,需要掌握的東西還很多很多!

  最后,在報告即將結束的時(shí)候,感謝我礦王琦副經(jīng)理和孟春生副總在工作中給予的支持和勉勵,沒(méi)有他們的幫助,一切的成績(jì)都無(wú)從談起。

  最后,祝各位領(lǐng)導和同事,在新的一年里:工作順利,萬(wàn)事如意!

  我的總結完畢,謝謝大家!

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