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煤礦班個(gè)人述職報告

時(shí)間:2023-11-10 08:41:47 詩(shī)琳 述職報告 我要投稿
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煤礦班個(gè)人述職報告(通用11篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,我們的工作又將告一段落了,回顧堅強地走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,該是好好寫(xiě)述職報告了。那么寫(xiě)述職報告需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編為大家收集的煤礦班個(gè)人述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

煤礦班個(gè)人述職報告(通用11篇)

  煤礦班個(gè)人述職報告 1

  在礦黨政的正確領(lǐng)導下,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全方針,嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規,切實(shí)貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神,牢固樹(shù)立“以人為本,安全為首”理念,緊緊圍繞著(zhù)安全工作安排和部署,大力開(kāi)展了“安全生產(chǎn)年”的各項活動(dòng),牢牢把握“六防一控制”重點(diǎn),使得礦井的安全生產(chǎn)狀況繼續保持了平穩態(tài)勢。

  一、安全工作情況

  1、實(shí)現了“六防”目標;

  2、輕傷126人次,比去年同期減少5人次;

  3、安全質(zhì)量標準化確保了二級標準;

  4、1月~10月抽放瓦斯純量1355萬(wàn)m3,完成年度計劃的104.23%;民用瓦斯量完成823萬(wàn)m3,完成年度計劃的82.3%。

  5、發(fā)生了一起死亡1人事故。

  二、具體工作開(kāi)展情況

  我礦的安全工作始終堅持以安全管理為中心,以治理瓦斯為重點(diǎn),依靠科學(xué)進(jìn)步,加大安全投入,強化安全培訓,以質(zhì)量標準化和班組建設為基礎,創(chuàng )建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,實(shí)現安全生產(chǎn)。

  1、加強了安全工作監督管理,嚴格落實(shí)主體責任,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,進(jìn)一步完善了各項安全管理制度和措施,堅持“不安全不生產(chǎn)、隱患不消除不生產(chǎn)、措施不落實(shí)不生產(chǎn)”原則,緊把安全關(guān),強抓執行力,兌現了全年安全目標。

  2、嚴格閉環(huán)式隱患排查治理工作,礦領(lǐng)導每天堅持帶隊分三班下井跟班帶班,深入現場(chǎng),排查安全生產(chǎn)過(guò)程中出現的漏洞,治理安全生產(chǎn)中出現的隱患,查處“三違”現象;業(yè)務(wù)職能科室、區隊跟班干部及班組長(cháng)、三大員、青安崗、安全網(wǎng)員等各級安全管理人員嚴抓現場(chǎng),排查各類(lèi)安全隱患,有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生。1—10月份,礦共查安全隱患4942條,整改4930條,整改率為99%,停不合格頭面及絞車(chē)道77次,安全罰款安全罰款220500元。同時(shí),對及時(shí)發(fā)現重要安全隱患,制止“三違”、避免事故發(fā)生的'有功人員給予獎勵37100元,有力的促進(jìn)了廣大職工抓安全、查隱患的積極性。通過(guò)加大隱患排查整治力度,有效地防止了各類(lèi)事故的發(fā)生,確保了礦井的安全生產(chǎn)。

  3、加強了春節“兩會(huì )”期間、元旦及“五一”期間、“安全生產(chǎn)月”、“十一”期間、雷雨季節、夏季高溫天氣等特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)管理工作,礦將上級部門(mén)有關(guān)特殊時(shí)期安全生產(chǎn)的指示、指令及時(shí)傳達到各單位組織學(xué)習,并制定下發(fā)相關(guān)措施、規定和辦法,確保了特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)。

  4、以建設瓦斯治理示范礦井為重點(diǎn),強化了礦井“一通三防”管理。嚴格執行《防治煤與瓦斯突出規定》,采取區域和局部?jì)蓚(gè)“四位一體”的防治措施貫穿采掘整個(gè)過(guò)程,并通過(guò)抓各級人員責任制的落實(shí),確保安全技術(shù)措施的執行到位,消滅了煤與瓦斯突出事故,未發(fā)生煤碳自燃發(fā)火事故。

  5、嚴格執行不安全就不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)的原則,狠抓了各項安全技術(shù)措施的落實(shí)和安全系列化裝備的檢查,對不符合安全生產(chǎn)要求的頭、面及絞車(chē)道堅決停止作業(yè),經(jīng)復查合格后才能恢復正常生產(chǎn)和使用。1—10月共停不合格頭、面及絞車(chē)道77次。

  5、狠抓了安全質(zhì)量標準化建設,我礦嚴格按“按要求設計、按設計施工、按標準驗收”的要求,一切按質(zhì)量標準化規定施工作業(yè),確保實(shí)現工程質(zhì)量標準化,機電設備規范化,管線(xiàn)吊掛整齊化,操作牌板統一化,井下工作環(huán)境整潔化。二季度5、7、8采區通過(guò)了局質(zhì)量達標互動(dòng)驗收。礦井安全質(zhì)量標準達標達到二級。

  6、抓好安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。每季度按上級文件要求結合礦井工作重點(diǎn)和薄弱環(huán)節制定了專(zhuān)項整治方案,對重點(diǎn)工程、重點(diǎn)整治項目的進(jìn)度加強了監督和考核,嚴格整治驗收,確保順利的完成季度安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治任務(wù)。

  8、嚴格執行了1017面、1117面、1120面等21處巷道貫通的安全技術(shù)措施,貫通后及時(shí)調整了通風(fēng)系統。全年共完成1017面、1117面、1120面等3個(gè)工作面接替工程和1017面、1020面、1115面的收尾工程,礦周密組織,合理安排,重點(diǎn)地段重點(diǎn)把關(guān),確保了以上幾個(gè)工作面安全收尾和接替。

  9、認真開(kāi)展了職業(yè)危害防治管理工作,以粉塵防治為重點(diǎn),規范了職業(yè)危害防護設施的安裝、使用和管理,嚴格執行作業(yè)過(guò)程中的各項綜合防治措施。全年共完成洗塵713274m,完成主要進(jìn)風(fēng)巷8920m刷白工作。9月份,我礦根據局安排組織礦井接觸職業(yè)危害人員參加了職業(yè)健康檢查和塵肺病診斷,符合規定需參加檢查的職工共計1298人,實(shí)際參加檢查人員848人,職業(yè)健康檢查率65%,較提高了11個(gè)百分點(diǎn)。

  11、認真開(kāi)展了全國第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),緊緊圍繞“安全責任、重在落實(shí)”這個(gè)主題,制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的措施和目標,礦精心組織,不斷創(chuàng )新形式和內容,積極開(kāi)展了各項活動(dòng),圓滿(mǎn)兌現了活動(dòng)目標。

  煤礦班個(gè)人述職報告 2

  時(shí)光荏苒,悄然間20XX年即將過(guò)去,回首20XX年,回首這令我人生發(fā)生重大轉折的一年,我的心中充滿(mǎn)了莊嚴,同時(shí),我對新的一年充滿(mǎn)諸多期待。20xx年我的工作是擔任機電科技術(shù)員主要分管采區供電、掘進(jìn)機、液壓支架等大型設備。

  一、思想方面

  擁護中國共產(chǎn)黨的綱領(lǐng),堅持四項基本原則,嚴格執行黨的方針,堅定共產(chǎn)主義理想和社會(huì )主義信念,熱愛(ài)黨的事業(yè),認真履行各項職責,嚴格按黨員標準要求自己,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。

  認真學(xué)習深刻領(lǐng)會(huì )上級工作會(huì )議精神,在實(shí)際工作中認真加以貫徹,不斷提高自己,充實(shí)自己,提高自身的政治理論水平和工作能力,努力把自己鍛煉成新時(shí)代的合格的共產(chǎn)黨員。

  二、學(xué)習方面

  參加礦上的業(yè)務(wù)知識輔導班向專(zhuān)業(yè)好的技術(shù)員學(xué)習,堅持做好業(yè)務(wù)學(xué)習筆記,充分的將理論與實(shí)踐相結合,達到了事半功倍的效果。7月份參加局內組織的煤礦安全管理知識培訓。后半年主要學(xué)習綜采工作面的安裝以及工作面的前期安排,對工作面安裝的前期準備有了一定的了解,以及工作面的支架數,溜子接數的確定以及工作面安裝時(shí)的注意事項有了初步的認識。利用閑暇之際學(xué)習機械專(zhuān)業(yè)的書(shū)籍。

  三、工作方面

  工作方面主要參與了14507工作面的安裝,此工作面是我礦機械化程度最高的工作面,甚至對于我局來(lái)說(shuō)也是機械化程度最高的一個(gè)工作面,支架重量就有14噸,為確保支架的順利裝車(chē)以及順利的入井,特制定了專(zhuān)門(mén)的安全相關(guān)措施。在采煤機、刮板輸送機、支架的三機試運轉時(shí)就遇到頂板破碎,底板出水等復雜地質(zhì)變化造成支架傾斜,刮板輸送機前躥嚴重制約了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。作為管機械的一名管理人員,每天同各位領(lǐng)導、同事深入井下一線(xiàn),堅持每天帶班調整支架的角度,合理安排移架順序,為工作面的順利推采做出了應用的貢獻,同時(shí)為我礦實(shí)現今年全年產(chǎn)量目標更邁進(jìn)了一步。

  四、存在的不足

  一年來(lái),我接受到了更多的挑戰,也提高了不少,但仍存在大量的問(wèn)題。比如還有很多自己不了解、不熟悉的'領(lǐng)域,還存在很多無(wú)法勝任的工作。今后我要盡量使自己參與到更多的領(lǐng)域,拓寬自己的見(jiàn)識和知識面,多向各位同事學(xué)習,了解不懂的,鉆研不熟的,通過(guò)理論與實(shí)踐相結合,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識、積累工作經(jīng)驗,搞好我礦機電專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作,為企業(yè)發(fā)展獻策出力。

  20XX年是業(yè)務(wù)知識提升的一年,自己隊煤礦事業(yè)有了更新的認識,對各項管理制度有了自己更深的理解。認真面對自己的事業(yè),并做到今日工作今日清的心態(tài),主動(dòng)深入實(shí)踐與工作中;力爭取得好的成績(jì)、得到領(lǐng)導的認可,努力將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階。為建設現代化的礦井、為平安朱礦盡自己一份薄力。

  煤礦班個(gè)人述職報告 3

  我叫XXX,現為山西 煤業(yè)有限公司通風(fēng)科科長(cháng)。在四年的工作里,我通過(guò)扎實(shí)工作,積極探索及物實(shí)創(chuàng )新的精神,有力地促進(jìn)了所在礦單位各項工作的穩步發(fā)展,F對我幾年的工作進(jìn)行總結:

  一、加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習,愛(ài)崗敬業(yè),提高綜合素質(zhì)

  當今世界,科技發(fā)展,一日千里。滿(mǎn)足現狀,不思進(jìn)取,必然會(huì )被淘汰。對于學(xué)習,我重點(diǎn)從以下幾方面做起:

 、佟皽毓手隆,在工作之余,我對以往專(zhuān)業(yè)教材再次溫讀,通過(guò)聯(lián)系現場(chǎng)實(shí)踐,不但加深了理解,而且發(fā)掘了書(shū)中內潛,為利用理論來(lái)解釋生產(chǎn)中的問(wèn)題,提出解決方案、優(yōu)化勞動(dòng)組合配置提供了有力的支持。

 、谟羞x擇、有針對的查閱礦山科技期刊,我把《一通三防》、《煤炭科學(xué)技術(shù)》等科技期刊中與井下防滅火相關(guān)的論文、專(zhuān)著(zhù)重新裝訂,既便于查閱,也有助于了解相關(guān)方面的技術(shù)前沿話(huà)題。

 、圩晕壹訅,主動(dòng)積極的培養、鍛煉自我。作為一名通風(fēng)技術(shù)員,必須具備良好的內業(yè)工作能力。

  2、團結協(xié)作,技術(shù)攻關(guān),學(xué)習推廣新技術(shù)技術(shù)工作最忌坐井觀(guān)天,為了更好的做好本職工作,我非常重視與外界的交流和協(xié)作。我經(jīng)常和技術(shù)科、地測科對巷道設計、支護,對斷層賦存、標高控制進(jìn)行探討,從源頭上保證井下通風(fēng)系統的合理設計。面對紛繁復雜的.地質(zhì)條件及廢棄的舊巷,我和技術(shù)科技術(shù)人員始終保持著(zhù)密切的合作和交流,取長(cháng)補短,互通有無(wú)。20xx年9月首xx煤業(yè)新回風(fēng)立井正式啟用,面對井下廢舊巷道多,地質(zhì)條件差等問(wèn)題,我必須立足于井下現場(chǎng)實(shí)踐,搞清各個(gè)廢舊巷道的源頭,準確的密閉及開(kāi)啟,使此次通風(fēng)系統改造順利完成。

  二、嚴格現場(chǎng)技術(shù)管理,狠抓安技措的落實(shí)

  一年來(lái),本人能夠認真堅持跟值班制度,每月深入井下不低于20次,緊緊把握生產(chǎn)情況。我礦屬兼并重組礦井,井下廢舊巷道及小窯開(kāi)采的采空區及多,地質(zhì)情況非常復雜,這對通風(fēng)技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰。針對此,我每次下井均仔細核查每個(gè)貫通的舊巷,確保工作面的風(fēng)量符合要求。

  三、積極參與現場(chǎng)管理,搞好職工技術(shù)培訓

  基層單位技術(shù)員既是傳達礦技術(shù)部門(mén)設計和要求的的聯(lián)絡(luò )員,也是生產(chǎn)一線(xiàn)科區長(cháng)的作戰參謀。在施工中,我利用自身優(yōu)勢,積極配合施工管理行政領(lǐng)導,為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計謀獻策,有力促進(jìn)了井下各用風(fēng)地點(diǎn)的要求。同時(shí),在這些具體操作中,我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識和操作方法。補充和提高了自己的全面發(fā)展;趯ΜF場(chǎng)的觀(guān)察和思考,對當前掘進(jìn)施工中的諸多影響因素進(jìn)行分析,我向上級部分遞交了《井下通風(fēng)系統分析》調查報告,在報告中提出了自己對一些問(wèn)題的看法。

  安全管理,以人為本。進(jìn)入20xx年,我采取了各種形式,加大員工素質(zhì)教育,收到了很好的效果。主要有以下幾點(diǎn):

 。1)開(kāi)展“手指口述、安全確認”活動(dòng)。達到了上標準崗、干標準活的目的,以員工自身行為規范保證了安全生產(chǎn)。

 。2)深入開(kāi)展學(xué)規程、學(xué)措施、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全活動(dòng)。通過(guò)舉例子、事故分析、觀(guān)看煤礦教育視頻等形式向員工講述施工過(guò)程中必須按章操作。

 。3)加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓,做到“六個(gè)不準”,即:不經(jīng)培訓不準上崗,考試不合格不準上崗,不寫(xiě)安全保證書(shū)不準上崗,不簽訂師徒合同不準上崗,師徒不在一起工作不準上崗,身體不適不準上崗。

  煤礦班個(gè)人述職報告 4

  我從20xx年7月開(kāi)始在xxx公司工作,已將近一年,在見(jiàn)習的這一年當中,我盡量彌補自身知識的不足之處,熟悉掌握多元的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識,能夠比較得心應手的開(kāi)展各項工作,這些可以說(shuō)都受益于各位領(lǐng)導的栽培和各位同事的賜教。下面,我將這一年來(lái)的工作總結如下:

  一、虛心學(xué)習,努力進(jìn)步

  見(jiàn)習期間,我清醒的認識到自己在實(shí)際工作中的不足之處,缺少實(shí)踐經(jīng)驗,井下現場(chǎng)經(jīng)驗匱乏,所以在日常工作中,我不斷向領(lǐng)導和井下工人學(xué)習,加快補充自己的現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗。而且堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,以嚴謹的科學(xué)態(tài)度對待煤礦的每一項工作,爭取不斷進(jìn)步,提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力。

  在采煤隊見(jiàn)習期間,開(kāi)始總會(huì )遇到很多不懂的事,要做的報表,要填的資料以及要開(kāi)的連隊會(huì )議等,都在隊領(lǐng)導的悉心指導下慢慢掌握,在井下采煤工作面時(shí),總會(huì )看見(jiàn)很多實(shí)際應用中才會(huì )有的技術(shù)問(wèn)題,這些都是書(shū)本上學(xué)不到的,所以現場(chǎng)的工人,跟班人員,他們便是我的指導老師,他們使我得到了很大的進(jìn)步。

  二、恪守本職,扎實(shí)工作

  我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性,所以一開(kāi)始就要求自己嚴格一點(diǎn),來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯,只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí),才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此,我把履行崗位職責、虛心學(xué)習作為自己的核心任務(wù)。

  在采煤隊見(jiàn)習期間,經(jīng)常跟隨作業(yè)人員一起進(jìn)出井,現場(chǎng)觀(guān)察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過(guò)程,再與《作業(yè)規程》、措施等相比較,獲得了許多重要的一線(xiàn)經(jīng)驗。也經(jīng)常與同事、師兄們一起討論《規程》、措施的編寫(xiě)依據和實(shí)際效果,這些都是不可多的經(jīng)驗和知識,為我以后的工作打下了堅實(shí)的基礎,也使得自己能夠更快的進(jìn)入角色,干起工作來(lái)得心應手。

  三、樸實(shí)誠懇,嚴格自律

  作為一名煤礦的.技術(shù)人員,我知道應該具有樸實(shí)平淡的本色,努力讓自己做到樸實(shí)不虛妄,熱情不虛假,處事不急躁。心中始終要有規章制度,能夠準確嚴謹的處理每一項工作,特別是井下技術(shù)工作。

  在工作方面,不怕困難,始終提醒自己要有頑強的拼搏精神,雖然煤礦的加班比較多,但我深知井下的煤礦工作更沒(méi)有假期,所以我們不能有怨言。對于難度大的工作,要敢于迎難而上,以自己誠懇的態(tài)度和虛心的工作作風(fēng)贏(yíng)得了領(lǐng)導的好評。在生活方面,我積極參與公司組織的各項活動(dòng),也在公司團委中擔任委員,參與組織各種青年職工的活動(dòng),這些都使得我保持了比較健康的生活方式。

  在XXX公司不知不覺(jué)就工作了一年時(shí)間,總的來(lái)說(shuō),這一年是學(xué)習的一年,是鍛煉的一年,也是收獲的一年。在采煤一隊,我很好的完成了隊領(lǐng)導交辦的各項工作,從是職工的學(xué)習,會(huì )議的記錄,連隊的精神文明建設到現場(chǎng)的跟班,我都能較好的完成;在公司機關(guān),也積極的做自己力所能及的事情,雖然沒(méi)在科室上班,但是我很想跟科室的同事們學(xué)習,所以積極的在各科室間駐足,希望能多看到,多學(xué)到,偶爾能幫上忙的地方也積極參與。

  由于前期自身經(jīng)驗的不足,使得我養成了虛心學(xué)習的好習慣,我知道未來(lái)的學(xué)習和工作之路還很長(cháng),我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當中,始終保持嚴謹扎實(shí)的態(tài)度,積極思考,善于開(kāi)拓,爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會(huì )貢獻力量。

  煤礦班個(gè)人述職報告 5

  在礦中共北京市委和礦的正確領(lǐng)導下,20xx年我們通風(fēng)區認真貫徹落實(shí)礦工作會(huì )議精神,以加強員工教育培訓為主要手段,以提高全員綜合素質(zhì)為主要目的,已完成礦下達我年度各項任務(wù)為主要目標。積極安排部署,組織開(kāi)始實(shí)施各項工作,在生產(chǎn)、安全、經(jīng)濟效益也等方面都取得較好的成績(jì)。開(kāi)創(chuàng )了安全與安全可靠生產(chǎn)雙贏(yíng)的喜人局面?梢哉f(shuō)xx年是我區各項在工作中全面取得輝煌成就的一年,但也有一些不足,為使大家一個(gè)月更深刻全面了解我區一年來(lái)的主要包括工作,特作如下:

  一、20xx年的主要工作

  1、年初我區按照礦工作各項任務(wù)精神的要求及礦下達的會(huì )議和指標,結合我區具體其他工作的實(shí)際,我們詳細完善修改明晰補充了各項管理、安全處罰、質(zhì)量評標準化考核獎懲、獎金分配、員工考勤、材料行政管理等規章制度,并加強了制度的紀律性,嚴格進(jìn)行考核,形成各項工作制度化、規范化、系統化的考核評價(jià)體系,為各項工作監督機制的完成提供了制度保障,有力促進(jìn)各項任務(wù)的完成。

  2、根據我區員工整體素質(zhì)的實(shí)際,把員工教育培訓,提高員工的`思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為重點(diǎn)工作。制定總的來(lái)看員工教育培訓的總體而言方案、具體實(shí)施措施、考核辦法、培訓目標等。通過(guò)教育培訓不斷提高員工的綜合綜合性素質(zhì),以此來(lái)保證現代化礦井的人才需要,同時(shí)在員工中積極開(kāi)展崗位崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng),激發(fā)員工學(xué)技能的熱情,加強對技術(shù)尖子、崗位能手的選拔任用,真正體現讓突顯那些思想品德好、業(yè)務(wù)技術(shù)硬的人有用武之地,推進(jìn)各項工作的開(kāi)展。

  3、深入開(kāi)展爭創(chuàng )優(yōu)秀班組建設活動(dòng),全面提升班組的整體管理水平。我們結合市政建設全國總工會(huì )和礦對班組建設的其要求,加大了班組建設力度,明晰班組建設制度,建設了考核體系,完善考核細則,從源頭、全方位對班組或進(jìn)行考核,獎罰分明,從而持續提升了班組的馬鞍山鋼鐵公司管理水平,班組各項工作不斷得到給與提升,保證了全區各項任務(wù)和指標的完成。

  4、通過(guò)認真落實(shí)礦鐵礦工作會(huì )議精神,在雇主全體干部員工的共同努力下,xx年,我區圓滿(mǎn)完成礦年初下達的各項工作任務(wù)和經(jīng)濟指標,實(shí)現了安全生產(chǎn)能力年。避免出現輕傷以上事故。符合標準質(zhì)量標準化水平實(shí)現動(dòng)態(tài)達標,在集團公司歷次檢查驗收中始終名列前茅。經(jīng)營(yíng)管理得到進(jìn)一步加大,全員的節約意識不斷提高,成本管理細化到班組,加強了廢舊物資的回收和再利用工作,倡導技術(shù)革新,向小改小革要規模效益,最大程度的減少材料浪費自由度現象,成本指標完成較好,比去年有所節余。

  5、區班子整體道德修養、工作能力,創(chuàng )新意識科學(xué)念進(jìn)一步提升,班子成員的整體觀(guān)念,大局觀(guān)念、聯(lián)動(dòng)團結協(xié)作能力都有一定的大幅提高,社員隊伍的整體素質(zhì)、價(jià)值觀(guān)念、主人翁意識明顯增強?梢哉f(shuō)通風(fēng)區人心向背、隊伍穩定、工作熱情高漲是完成演訓任務(wù)的有力保障和基礎。

  二、存在的問(wèn)題

  1、安全工作還有死角,抓得不實(shí),習慣性違章時(shí)有發(fā)生。

  2、班組建設還不夠全面扎實(shí),班組基礎管理工作還需進(jìn)一步加強。

  3、質(zhì)量標準化還不能達致長(cháng)期達標水平。

  三、今后努力的方向

  1、安全教育管理結合階段性實(shí)際扎實(shí)開(kāi)展,加大制度的執行力及重罰力度。杜絕習慣性違章。

  2、加強質(zhì)量標準化管理力度,確保動(dòng)態(tài)達標不滑坡。

  3、深化班組建設,督促考核,把認真完成班組建設的責任落實(shí)到人頭,加大考核力度,促進(jìn)班組建設不斷健康成長(cháng)發(fā)展。

  4、進(jìn)一步增強加強對全員的教育培訓力度,對重點(diǎn)人,重點(diǎn)事要進(jìn)行重點(diǎn)教育,重點(diǎn)培訓,確保全員整體素質(zhì)的提高。

  以上是我區20xx年的工作,請領(lǐng)導和員工給予指正并提出寶貴意見(jiàn)。

  煤礦班個(gè)人述職報告 6

  在礦領(lǐng)導的正確指引下,在各部門(mén)的大力支持下,我能夠堅持以人為本,抓班子、帶隊伍、嚴管理、促效率,立足崗位,扎實(shí)工作,能夠深入學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān),不斷改造世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),很好地完成了礦下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標,F將全年安全生產(chǎn)工作和風(fēng)廉政方面情況匯報如下:

  一、結合物管中心實(shí)際開(kāi)展安全管理各項工作

  (一)、始終堅持抓好職工安全教育工作,堅持周五安全例會(huì )制度,組織學(xué)習集團公司和礦下達的安全文件和會(huì )議精神,帶領(lǐng)職工學(xué)習安全知識,分析事故原因,發(fā)動(dòng)職工簽訂自;ケf(xié)議書(shū),提高了職工安全意識。始終堅持推進(jìn)“雙述”管理考核和應知應會(huì )培訓工作,有效提高了職工群眾安全思想意識和職業(yè)技能水平。

  (二)、建立和健全了各項安全管理制度,嚴格考核和責任追究。在今年的工作中,認真貫徹學(xué)習了集團公司和礦下達的各項安全管理制度,結合工作實(shí)際積極修訂、完善了各項安全管理規章制度。同時(shí)抓好了現場(chǎng)管理,及時(shí)排查整改了多項安全隱患。嚴格考核管理制度,抓好了責任落實(shí)追究工作,改變了管理松懈、隊伍渙散、職工勞動(dòng)紀律意識、安全意識薄弱的不利局面,杜絕了各類(lèi)安全隱患和生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。

  (三)、認真貫徹、執行集團公司、礦安全管理、質(zhì)量標準化文件和會(huì )議精神,以消除安全隱患、改善生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境為目的,扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量達標工作。對比和學(xué)習先進(jìn)單位的管理經(jīng)驗,認真摸排、整改,做到了物資統一規劃,倉庫有序管理,場(chǎng)區院內干凈整潔,實(shí)現了軟件、硬件雙達標,推進(jìn)了八礦的質(zhì)量標準化工作。

  (四)、做好了物資管理工作,保障了礦井物資供應。首先,嚴把產(chǎn)品質(zhì)量管,保證了全年物資驗收合格率達到百分之百,杜絕不合格材料入庫入井。其次,嚴格庫房管理,加強了物資保管保養工作,杜絕了物資腐爛變質(zhì)、丟失被盜等現象,降低了材料消耗,做到了帳、卡、物三對照。

  二、堅持以人為本、合理管理

  發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,做好增產(chǎn)增效工作。我是今年四月份來(lái)到物管中心的,面對物管中心安全責任大,職工工資低等諸多困難,面對廣大干部群眾的期盼,面對礦委的'信任,我和班子成員一起開(kāi)拓思路、深入挖潛,徹底轉變等、靠的被動(dòng)、落后思想:一方面,深入挖潛,優(yōu)化勞動(dòng)組織,解決冗員問(wèn)題,提高工作效率;另一方面,向礦領(lǐng)導主動(dòng)請戰,增加干拌料等業(yè)務(wù),為單位爭創(chuàng )效益;第三,降低經(jīng)營(yíng)成本,減少不必要的財務(wù)支出,節約用好每一分錢(qián),使得職工工資有了明顯提高。

  三、堅持走群眾路線(xiàn)

  協(xié)助支部和工會(huì )開(kāi)展群眾工作。在工作中,能夠堅持經(jīng)常下基層調研,傾聽(tīng)群眾的呼聲,積極解決職工群眾工作生活中的困難,做好了重大問(wèn)題的釋疑工作。能夠堅持民主集中制,遇事能與班子其他成員交換意見(jiàn),溝通思想,尤其是在重大問(wèn)題上,注意發(fā)揚民主,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),集中大家的智慧,注意維護班子的團結。能夠認真學(xué)習傳達礦情形勢教育文件,認真做好信訪(fǎng)接待工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,杜絕了越級上訪(fǎng)、鬧訪(fǎng)事件,保證了職工隊伍的穩定團結。

  四、不斷加強性修養和性鍛煉

  樹(shù)立高尚向上,勤于任事,清正廉潔的良好形象,在今年的學(xué)習和工作中,我能夠在工作和生活中講性、重品行、作表率,切實(shí)做到自重、自警、自省、自勵,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè )主義、極端個(gè)人主義思想和腐朽生活方式的影響,打牢拒腐防變的思想道德防線(xiàn),堅決禁止各種不正之風(fēng),堅定理想信念,陶冶品行情操,不斷加強性修養,樹(shù)立高尚向上,勤于任事,清正為民的良好形象。

  在單位,領(lǐng)導干部就是一面旗子,一面鏡子,領(lǐng)導正,則單位正;干部帶頭,則職工干勁足。在此,我向廣大職工同志們表態(tài):在今后的工作中,將一如既往的做好模范帶頭作用,認真履行工作職責,帶領(lǐng)職工同志們?yōu)榘说V更好的明天而奮斗。

  我的述職報告完了,謝謝大家!

  煤礦班個(gè)人述職報告 7

  本人xxx,20xx年11月任綜采二隊隊長(cháng),20xx年11月開(kāi)始任安全管理部副部長(cháng),共產(chǎn)員。在即將過(guò)去的20xx年里,本人一直嚴格按照兩級公司方針政策和礦領(lǐng)導相關(guān)要求開(kāi)展各項工作。截止目前,較好地完成了年初既定各項工作目標,F簡(jiǎn)要述職如下:

  一、整章建制,全面貫徹落實(shí)執行力和層次化管理

  綜采二隊是一個(gè)新組建的隊伍,第一次班前會(huì )、第一次管理、第一次出煤、第一次遇到困難,所有工作面臨的都是新的嘗試。俗話(huà)說(shuō)“萬(wàn)事開(kāi)頭難”,如果沒(méi)有一個(gè)素質(zhì)過(guò)質(zhì)的班子,沒(méi)有一套科學(xué)的管理制度那就談不上出煤,更談不上出色地完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。作為一隊之長(cháng),首先要做得就是把一個(gè)班子團結起來(lái),使班子成員都超一個(gè)方向使勁。一建立了綜采二隊各項管理制度,包括內部管理辦法,規定了層次化管理模式,使副隊、一般管技、現場(chǎng)班組長(cháng)各司其職;二是制定了各工種的工作職責和標準,要求管技人員和員工嚴格按自己崗位標準操作,實(shí)現安全規范;三是建立了內部考核制度,做到嚴格按標準考核;四是建立了內部分配制度,嚴格執行獎勤罰懶、表彰先進(jìn)批評后進(jìn)的規定;五是在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中逐步完善了部分制度和重新制定了一些必須的制度。通過(guò)一系列制度的制定很好地規范了整個(gè)隊伍的運行情況,使各項工作都有章可依、有法可循,實(shí)現了層次化管理在工作中起到的作用。

  二、積極學(xué)習各種文件精神和專(zhuān)業(yè)知識,緊跟時(shí)代步伐為能使自己成為一名合格的學(xué)習型管理人員,加強了業(yè)務(wù)

  素質(zhì)方面的學(xué)習。一是每天上網(wǎng)瀏覽上級公司文件,認真學(xué)習文件精神;二是及時(shí)查取兄弟單位重點(diǎn)工作開(kāi)展情況,開(kāi)展學(xué)、趕、超活動(dòng);三是嚴格執行管技人員深入井下帶班制度,隨時(shí)了解井下生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現在生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,在動(dòng)態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。通過(guò)多方面的學(xué)習提升了自身素質(zhì)水平,為今后能更好地工作奠定了基礎。

  三、積極開(kāi)展“創(chuàng )先爭優(yōu)”,做好“一崗兩責”工作。

為發(fā)揮好員先鋒帶頭和戰斗堡壘作用,本人先是以一名共產(chǎn)員的標準來(lái)嚴格要求自己,把員身先士卒的精神用在工作當中,帶頭盯現場(chǎng),盯重點(diǎn)工作。今年1月1日,6103N過(guò)斷層,采面需要臥溜子,連續在井下盯班32個(gè)小時(shí)以上;另外,在一次處理采面冒頂問(wèn)題時(shí),連續現場(chǎng)盯班25個(gè)小時(shí)以上,同時(shí),把自己當成班長(cháng)帶著(zhù)干,重活累活自己搶在前頭,用自己的行動(dòng)給職工做出了表率,同時(shí)也處理了安全隱患,確保了安全生產(chǎn)。再就是結合支部書(shū)記進(jìn)一步研究決定發(fā)揮共青團員和群眾安全員的`作用,制定出“推優(yōu)”的相關(guān)制度,使廣大員工在推優(yōu)的作用下努力生產(chǎn),克服了一切艱難險阻,很大程度上提高了員工的生產(chǎn)積極性,并在安全方面起到了另外的收獲。

  四、通過(guò)小革小改和不斷創(chuàng )新,構建本質(zhì)安全型作業(yè)環(huán)境。

為使職工有一個(gè)安全舒適的工作環(huán)境,生產(chǎn)系統達到動(dòng)態(tài)達標,本人一直努力靠小革小改改進(jìn)生產(chǎn)中一些漏洞和缺陷,使環(huán)境更加整潔、更加安全。皮帶自移機尾最初安裝使用的是全封閉式后兜,不僅容易塞死,影響皮帶運行,還不利于檢修,

  職工清理淤煤時(shí)也很不方便。自己多次到現場(chǎng)察看后,量好尺寸,把全封閉式的改成了網(wǎng)狀后兜,既容易清理也方便了檢修;還利用自己的休假時(shí)間研究制作,并在轉載機機頭安裝了防護大鏈,防止異物飛濺傷人,同時(shí)也保護了皮帶;類(lèi)似的小創(chuàng )新還有很多,例如:轉載機冷卻水收集裝置,解決了長(cháng)期以來(lái)困擾回采工作面冷卻水治理的難題;皮帶儲帶倉漲緊小車(chē)加跑偏棍,讓專(zhuān)業(yè)搞機電的都很佩服;轉載機插幫加高防止人員誤入等等。這些成果的應用,解決了很多實(shí)際性問(wèn)題,更重要的是向本質(zhì)安全型環(huán)境創(chuàng )建邁進(jìn)了一大步。

  五、嚴格落實(shí)隱患排查治理工作,做好區隊安全工作

  “安全工作統領(lǐng)一切”,多年的安全工作經(jīng)驗總結出,安全工作必須長(cháng)抓不懈,需要有一套完善的安全管理體系。首先嚴格執行安全技術(shù)措施,在超前支護、機組、支架等重要崗位嚴格按照安全技術(shù)措施開(kāi)展工作,確保安全生產(chǎn);然后制定了班組長(cháng)和現場(chǎng)操作員的安全確認制度,開(kāi)工前先確認,如沒(méi)有問(wèn)題,各工種全部匯報給現場(chǎng)班長(cháng),各崗位得到班長(cháng)的命令后方可開(kāi)工,做到整個(gè)班組統一、協(xié)調、有序;再就是培養并設置了專(zhuān)職安全員,由安全員每班查處安全隱患和三違人員,然后按相關(guān)制度進(jìn)行處理,有效控制了不安全因素的滋生。

  六、大力開(kāi)展各種培訓活動(dòng),提高整體隊伍素質(zhì)

  為提高隊伍的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和安全素質(zhì),從管理人員入手積極參與礦組織的各種學(xué)習和培訓,大力開(kāi)展自主學(xué)習和現場(chǎng)培訓,從而提高了操作員工的規范操作水平和安全責任意識。在培訓過(guò)程中,一是充分利用了班前會(huì )和群眾安全會(huì )等時(shí)間,安

  排專(zhuān)人講解事故案例和操作技術(shù)難題,給職工提供互相交流的平臺;二是想辦法調整班組長(cháng)工作和休息時(shí)間,按時(shí)參加礦組織的學(xué)習培訓,使班組長(cháng)管理水平得到快速提升,從而加強現場(chǎng)安全控制力度;三是充分發(fā)揮“師帶徒”的紐帶作用,對帶的好的師傅和學(xué)得好的徒弟給予適當獎勵,不好進(jìn)行處罰,形成了“學(xué)、趕、超”的良好局面。

  七、努力熟悉業(yè)務(wù),盡快轉變角色

  雖然以前也從事過(guò)安管部相關(guān)工作,但從綜采二隊調入安全管理部后,也需要進(jìn)一步熟悉和學(xué)習業(yè)務(wù)。自己從學(xué)習文件開(kāi)始,然后在井下一個(gè)部位挨一個(gè)部位地走動(dòng),熟悉環(huán)境的同時(shí),了解了全礦生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況。在這一個(gè)多月的時(shí)間里,已經(jīng)熟悉了工作職責,基本掌握了井下生產(chǎn)情況,爭取在新的一年里,通過(guò)自己的努力為我礦安全管理工作貢獻更大的力量。

  八、存在的不足和改正方法

  一是自己在基層組織落實(shí)工作,有時(shí)為了急于完成任務(wù),脾氣有些急燥,對管技人員和職工態(tài)度不夠溫和,造成屬下有不滿(mǎn)情緒。在今后的工作當中,一定要注意改掉這個(gè)毛病,遇事冷靜分析,不急不燥,即使批評別人,也要采取合適的語(yǔ)氣,以便能達到更佳效果。

  二是在組織落實(shí)工作當中,有時(shí)欠周全,一些細節之處考慮不到。比如,時(shí)常重了采面質(zhì)量,輕了外圍達標等等。在今后的工作當中,一定要嚴格要求自己,對待任務(wù)工作都要事無(wú)巨細,尤其是來(lái)到安管部以后,“安全工作無(wú)大小”,更要細心布置,嚴格要求,仔細檢查和排除,做到萬(wàn)無(wú)一失。

  回顧即將過(guò)去的一年,雖然在工作中取得了一些成績(jì),但是距離領(lǐng)導的要求還有一定差距,自身也存在或多或少的缺點(diǎn),在今后的工作當中,一定積極改正不足,學(xué)習先進(jìn),繼續嚴格按照上級公司和領(lǐng)導的要求開(kāi)展工作,發(fā)揮一名共產(chǎn)員應有的作用,在新的工作崗位上做出更大的成績(jì)回報領(lǐng)導的信任。

  煤礦班個(gè)人述職報告 8

尊敬的領(lǐng)導和同事們:

  首先,我要感謝趙總和煤礦領(lǐng)導小組成員在過(guò)去六個(gè)月里對我工作的關(guān)心和指導,感謝各位領(lǐng)導和職工同志對我工作的支持和幫助。時(shí)光飛逝。轉眼間,我已經(jīng)工作了半年多了。借此機會(huì ),我想總結一下我在過(guò)去六個(gè)月里所做的工作,我在工作中取得了哪些成就和經(jīng)驗,我有哪些缺點(diǎn)和不足,以便我今后能做得更好。繼續堅持優(yōu)勢,克服劣勢,逐步提高技術(shù)水平和業(yè)務(wù)水平,配合煤礦發(fā)展步伐。

  一、克服困難做好基礎工作

  記得我第一次來(lái)到這個(gè)新環(huán)境工作時(shí),那里的一切都很奇怪,但我并不畏懼困難,但面對困難,以負責任的態(tài)度,深入了解各施工井巷工程的進(jìn)度,整理更新了相關(guān)井巷的勘察記錄和各種比例的工程方案,并對適合該礦的最佳測量方法進(jìn)行了研究和探討。認真學(xué)習和鞏固專(zhuān)業(yè)理論知識,開(kāi)拓進(jìn)取,深入井下工作面操作測量,積累實(shí)踐經(jīng)驗,按照礦山測量技術(shù)要求認真完成各項測量工作,以確保測量精度滿(mǎn)足技術(shù)規范的要求。已經(jīng)做了大量的技術(shù)準備。

  二、認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識,做好本職工作

  我來(lái)到煤礦工作以來(lái),在同事和上級領(lǐng)導的幫助和指導下,努力運用自己的專(zhuān)業(yè)理論知識,結合每天的工作實(shí)際,總結當天的工作情況,然后為明天做準備。隨著(zhù)知識和經(jīng)驗的不斷積累,我的業(yè)務(wù)技能有了很大的提高。經(jīng)過(guò)連續的實(shí)際操作后,我通常學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,認真負責,并與兄弟礦山進(jìn)行溝通,以便能夠熟練、順利地完成設計圖紙的放線(xiàn)、巷道對巷道的貫通、巷道對上中段和下中段的貫通,結果滿(mǎn)足精度要求。測量是一門(mén)嚴格的學(xué)科,是一項始終與數字打交道的工作,因此我對每一項工作都很?chē)栏,不允許有任何錯誤,認真仔細地完成每一個(gè)項目。

  三、適應發(fā)展需要,不斷學(xué)習新知識。

  隨著(zhù)社會(huì )的不斷發(fā)展和知識的不斷更新,礦山測量領(lǐng)域出現了新技術(shù)、新工藝、新材料。作為一名技術(shù)工人,如果不及時(shí)學(xué)習和補充,就無(wú)法滿(mǎn)足社會(huì )和企業(yè)發(fā)展的需要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習和熟練操作全站儀,制作CAD電子圖紙和CAD多層復合圖紙,并花時(shí)間與地質(zhì)、采礦方面的同事相互學(xué)習和提高,從而將我的專(zhuān)業(yè)水平提高到一個(gè)新的.水平。

  四、能力擴展和工作效率提高

  測量是一項思維靈活、機智、腳踏實(shí)地的工作。此外,如上所述,這也是一項可以通過(guò)各小組共同努力完成的工作。但是,從我們測量團隊的實(shí)際情況來(lái)看,熟練技術(shù)人員的比例非常小,因此在一定程度上大大降低了工作效率。測量工作看似簡(jiǎn)單而粗糙,但事實(shí)上,它有很多知識。因此,在這種情況下,除了提高個(gè)人技能外,我還對未來(lái)團隊成員的個(gè)人技能和學(xué)習時(shí)間制定了不同的計劃,進(jìn)行了嚴格的培訓,訓練他們工作認真,測量結果真實(shí)可靠。必須嚴格按照測量技術(shù)的基本要求,養成各種工作習慣。我們手中的數據必須真實(shí)、準確、具有代表性。通過(guò)實(shí)際測量學(xué)習,成員們學(xué)到了很多實(shí)際的東西,如更熟練地操作實(shí)驗儀器,學(xué)會(huì )了各種比例尺工程圖的繪制以及課堂上無(wú)法做到的經(jīng)緯儀和水準儀的使用,大大提高了手、腦和繪圖技能,與此同時(shí),它還擴大了與地質(zhì)和采礦合作的能力。

  五、圖紙和數據的安排

  除了現場(chǎng)工作的地下和露天測量外,測量還包括室內圖紙的準備和干燥。因此,在完成現場(chǎng)調查后,我們根據地質(zhì)和采礦的需要,以1:10001:5001:200的比例提交圖紙和數據。為了更好地指揮和指導生產(chǎn),還制作了CAD電子版來(lái)測量采礦工程平面圖。比例為1:2000和1:10001:5001:200。另外,在每個(gè)月結束采場(chǎng)驗收后,根據驗收數據繪制斷面圖并切割斷面,編制計算圖和投影圖1:200,為以后的工作打下良好的基礎。根據各中段地質(zhì)開(kāi)發(fā)設計方案,對實(shí)際開(kāi)挖工程進(jìn)行比較,以達到實(shí)際情況與施工相一致的目的。我們不僅制作圖紙和整理測量數據,而且對所有數據和圖紙進(jìn)行整理、歸檔和備份,以備將來(lái)工作之用。

  六、工作中的主要成就和工作經(jīng)驗總結。

  1.始終重視工程質(zhì)量管理,嚴格控制質(zhì)量。在半年的工作中,嚴格按照工程設計圖紙規定的規范檢查分管工程,認真設計施工順序,認真指導施工作業(yè),保質(zhì)保量完成規定的工程任務(wù),準確對接工程。例如,與中介公司合作進(jìn)行的邊界調查就是按照這種方法進(jìn)行的。

  2.重點(diǎn)項目的重點(diǎn)管理。在煤礦領(lǐng)導的直接指導下,在日常工作中,我始終抓住重點(diǎn),不放松,突出重點(diǎn),明確目標。如9月份,由于煤礦驗收隱患整改,要求在短時(shí)間內為絞車(chē)房修建獨立的回風(fēng)巷道。由于工期短,工作難度大,我們將生產(chǎn)作為重點(diǎn)項目組織,遵循每日跟蹤的原則,通過(guò)與施工人員的共同努力,最終達到了施工要求。

  3.服從領(lǐng)導和指揮。這是我們做好工作的根本保證。半年來(lái),我認識到,只要我們反映領(lǐng)導的意愿,按照領(lǐng)導的指示,認真完成各項任務(wù),我們的工作就能卓有成效,很快完成。另一點(diǎn)是,在指導施工的過(guò)程中,如果發(fā)現問(wèn)題,要及時(shí)向市領(lǐng)導匯報,爭取領(lǐng)導的幫助,這也是我們做好工作的根本保證。

  七、工作中的不足和需要改進(jìn)的地方

  由于我司煤礦自參加工作以來(lái)一直處于驗收過(guò)程中,我司參與的井下實(shí)際工作很少,導致很多實(shí)際工作熟練程度不夠或對很多煤礦安全知識掌握不夠,這就導致了很多程序的編制措施中總是存在漏洞。由于各領(lǐng)導和同事及時(shí)糾正,測量?jì)x器操作不夠熟練,導致井下測量速度緩慢。這些是今后工作中需要改進(jìn)的領(lǐng)域。

  以上是我半年多的工作情況。通過(guò)我的理論知識,結合m

  煤礦班個(gè)人述職報告 9

  我叫肖xx,現任九井掘進(jìn)井長(cháng),進(jìn)入20xx年以來(lái),在礦政的正確領(lǐng)導下,帶領(lǐng)全隊職工認真貫徹落實(shí)上級指示和指令,加強職工思想政治教育,強化現場(chǎng)安全管理,確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成,現在我就一年來(lái)的工作向領(lǐng)導和同志們述職如下,敬請領(lǐng)導和同志們批評指正。

  在生產(chǎn)工作中,嚴格按照礦指示貫徹落實(shí)執行,保證月月超額完成礦規定的下井指標,深入現場(chǎng)了解情況和生產(chǎn)進(jìn)度。在任務(wù)緊,生產(chǎn)條件差的情況下,主動(dòng)打圓班在現場(chǎng)指揮作業(yè),抓進(jìn)度、抓質(zhì)量、保安全,和職工同甘共苦,不搞特殊化。20xx年每月都超計劃的完成了進(jìn)尺任務(wù),為我井的采掘接替做出貢獻,也多次受到礦領(lǐng)導好評。作為掘進(jìn)井長(cháng),在安全管理上,我始終堅持安全就是職工財富的理念,把安全工作放在第一位,帶頭學(xué)習并認真傳達上級的安全文件、安全指令,把上級的安全會(huì )議精神不折不扣地傳達到職工當中去。

  二是學(xué)習分析有關(guān)典型的事故案例,并結合施工中存在的具體情況,舉一反三,認真查找安全上存在的不安全因素,做到小隱患不過(guò)班,大隱患不過(guò)天。

  三是建立了班組安全連帶制,做到對“三違”人員的處理決不心慈手軟,以此來(lái)提高職工的安全意識和自保、互保能力。質(zhì)量是安全的前提和保證,要想搞好安全工作,必須抓好質(zhì)量標準化工作,為職工創(chuàng )造一個(gè)良好的工作環(huán)境。在抓質(zhì)量標準化管理上,嚴格要求職工按措施施工,上標準崗,干標準活。

  今年以來(lái)在礦委和礦紀委的正確領(lǐng)導下,帶領(lǐng)廣大員利用多種形式宣傳學(xué)習的路線(xiàn)、方針、政策及法律法規知識,在員干部中杜絕了違法違紀現象的發(fā)生。

  總之,一年來(lái)雖然工作上取得了一些成績(jì),但自身在管理上仍有許多不足,離領(lǐng)導的'期望和要求還有一定差距,回顧過(guò)去,認為還有以下幾個(gè)方面的問(wèn)題:一是有時(shí)對上級的文件精神貫徹落實(shí)還不夠;二是對職工的情感教育不夠耐心細致;三是改革力度還不夠大;四是管理還不夠精細。在明年的工作中,我要揚長(cháng)避短、解放思想、開(kāi)拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng )新,不辜負領(lǐng)導的重托和信任,為井口繁榮發(fā)展做出自己的貢獻。

  煤礦班個(gè)人述職報告 10

尊敬的各位領(lǐng)導

  按照集團公司關(guān)于做好20xx年度干部考核工作的通知要求,現將自己20xx年主要工作匯報如下,不妥之處,敬請指正;仡欉^(guò)去的20xx年,在集團公司政的正確領(lǐng)導下,在礦班子成員的大力支持和密切配合下,我堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,緊緊圍繞集團公司工作部署和礦中心工作,團結帶領(lǐng)全礦干部職工,克服生產(chǎn)銜接緊張、經(jīng)營(yíng)形勢嚴峻等困難,解放思想,堅定信念,勤懇敬業(yè),真抓實(shí)干,礦井各項工作有序推進(jìn),繼續保持了和諧穩定的發(fā)展態(tài)勢。

  一、認真學(xué)習,嚴于律己,積極為干部職工做表率

  xx煤礦作為集團公司的主力礦井,我感到既有壓力,更有動(dòng)力,在實(shí)際工作中,不斷提升完善自己。一是加強理論學(xué)習,提升政治素質(zhì)和駕馭企業(yè)的能力。主要是認真學(xué)習十八屆四中全會(huì )、集團公司職代會(huì )委會(huì )精神,深入貫徹落實(shí)集團公司戰略部署,仔細分析形勢,確定了企業(yè)20xx年工作思路——“夯實(shí)雙基保安全,優(yōu)化支護保銜接,狠抓精煤促增收,節支降耗控成本,繼續打造集團公司綜合實(shí)力標桿礦”。二是轉變工作作風(fēng),樹(shù)立了良好個(gè)人形象。按照中央“反四風(fēng)”和集團公司轉變作風(fēng)的要求,我嚴格要求自己,積極踐行求真務(wù)實(shí)作風(fēng),不斷改進(jìn)工作方式、方法。認真履行崗位職責,模范遵守礦規礦紀,以身作則,

  在全國兩會(huì )等政治敏感期,堅持吃住在礦,在303面回收和305面安裝等關(guān)鍵期間,帶頭深入井下,排隱患查問(wèn)題。三是堅持民主集中制,營(yíng)造了良好的決策氛圍。堅持重大事件、涉及到礦井長(cháng)遠發(fā)展、職工群眾關(guān)心等問(wèn)題,召開(kāi)職代會(huì )、月度例會(huì )、班子擴大會(huì ),廣泛征求各方面意見(jiàn),集體決策,營(yíng)造了和諧的管理氛圍。四是遵章守紀,廉潔自律。嚴格執行的政治、組織紀律,自覺(jué)遵守集團公司和礦有關(guān)規定,不以權謀私,做到靠制度管人、按程序辦事,追求誠實(shí)守信、廉潔奉公,踏踏實(shí)實(shí)地為礦井發(fā)展做實(shí)實(shí)在在的'事。

  二、精心組織生產(chǎn),圓滿(mǎn)完成了各項生產(chǎn)任務(wù)

  作為xx礦礦長(cháng),我積極督導有關(guān)部門(mén),合理擺布生產(chǎn)地區,加快生產(chǎn)準備,克服了重重困難,圓滿(mǎn)完成了生產(chǎn)任務(wù)指標。一是原煤產(chǎn)量保持歷史高位水平,合理安排12806面、12303面等6個(gè)工作面生產(chǎn),克服了12806面薄煤帶等困難,原煤產(chǎn)量達到200萬(wàn)噸,繼續保持歷史高位水平,其中,綜采一區產(chǎn)量達到120萬(wàn)噸。二是認真組織開(kāi)掘競賽,12805兩巷在巷道壓力大、支護密度大的情況下,月均進(jìn)尺保持在110米以上;12305運巷在迎頭和后路涌水量較大的情況下,月均進(jìn)尺組織到了200米以上。開(kāi)一區充分發(fā)揮快速掘進(jìn)一條線(xiàn)的裝備優(yōu)勢,應用了巖巷復噴工藝,繼續保持了1500米巖巷快速掘進(jìn)隊水平。三是認真組織了工作面拆除安裝工作,分階段對組裝硐室、運輸路線(xiàn)、安全設施等進(jìn)行安全評估驗收,順利完成了12303面、12803面、12110面拆除回收和12106面、12305面安裝。四是加強了機電管理工作,組織開(kāi)展了機電會(huì )戰,認真執行主副井檢修科室跟班匯報制度,加強二水平、三采皮帶系統的日檢維護,全礦井下風(fēng)水管路進(jìn)行了升級改造,很好地服務(wù)了礦井生產(chǎn)。

  三、加強基礎工作,礦井安全形勢持續平穩

  作為安全生產(chǎn)的第一責任者,我始終將安全擺到了高于一切的位置。一是深入推進(jìn)安全雙基工程。硬件基礎方面。加強環(huán)境治理,對八軌坡、八采回風(fēng)巷、12806兩巷等地區進(jìn)行了擴修維護,全年累計擴修2432米、噴漿2625米、臥底5163米,消除了生產(chǎn)系統存在的安全隱患。持續抓好質(zhì)量標準化工作,創(chuàng )建了13個(gè)集團公司精品工程,承辦了集團公司質(zhì)量標準化現場(chǎng)會(huì ),通過(guò)了國家一級質(zhì)量標準化考核。軟件基礎方面。制定了干部職工“雙考核、雙達標”考核辦法,利用集中培訓、現場(chǎng)操作、技術(shù)比武相結合的方式,累計培訓瓦斯檢測工、瓦斯抽放工、電機車(chē)司機、放炮員、電鉗工、支架工等1904人,提高了干部職工的崗位職業(yè)技能和安全操作水平。制定了三無(wú)班組評選、考核、獎勵辦法,將跟班副區長(cháng)納入了考核范圍,提升了跟班人員積極性;堅持班組集體升入井制度,召開(kāi)了班組長(cháng)表彰會(huì )。承辦了冀中能源班組管理現場(chǎng)會(huì ),采一區韓榜元班榮獲全國煤炭工業(yè)優(yōu)秀班組榮譽(yù)稱(chēng)號。二是認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。認真執行了“逢五逢十”檢查、“628”工團督導等活動(dòng),不定期開(kāi)展零點(diǎn)行動(dòng),實(shí)現隱患排查全覆蓋。深入生產(chǎn)一線(xiàn),重大節假日、全國“兩會(huì )”、

  十八屆四中全會(huì )等敏感期內,以及12303面回收和12305面安裝等重點(diǎn)工作期間,堅持吃住在礦,確保了安全生產(chǎn)。三是加強了一通三防、防治水、小運輸、職業(yè)危害防治等重點(diǎn)項目安全管控。組織開(kāi)展了“一通三防”會(huì )戰,12806面落實(shí)綜合抽放措施,確保了瓦斯濃度低位運行;12808運巷和12805運巷采用鉆屑指標法區域驗證,保障了掘進(jìn)工作順利進(jìn)行;完成了礦井反風(fēng)演習。組織了水災應急救援演練;積極開(kāi)展八下采區的地面物探工作,對12805運巷、八下軌道下山等地區進(jìn)行超前探測,保障了安全掘進(jìn)。認真做好了雨季三防各項工作,確保了礦井安全度汛。加強了小運輸管理,三軌坡、八軌坡等地區累計臥底調道3350米,更換道板840余塊,整修水溝2000余米;各生產(chǎn)區隊建立了運輸專(zhuān)業(yè)班組,固定了班組隊伍,明確了人員職責,配備了起道器、水平尺、彎道器等工具,保證了小運輸安全。

  四、強化經(jīng)營(yíng)管理,深入開(kāi)展降本增效活動(dòng)

  做為企業(yè)主要負責人,我時(shí)刻關(guān)注企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,充分調研礦井實(shí)際和市場(chǎng),按照“狠抓精煤促增收、節支降耗控成本”的工作思路,較好完成了各項經(jīng)營(yíng)指標。一是精煤戰略持續深入。采取加強內部管控、制定激勵政策、嚴格設備檢修等措施,對洗煤廠(chǎng)粗煤泥回收、離心機脫水等生產(chǎn)系統工藝進(jìn)行了優(yōu)化改造,提升了煤泥處理能力,基本實(shí)現原煤全部入洗;同時(shí),嚴格執行工作面放震動(dòng)炮、開(kāi)掘頭面分裝分運等措施,實(shí)施了撈坑積存精末煤分儲、煤沙分儲等新舉措,提高了精煤質(zhì)量。二是持續開(kāi)展銷(xiāo)售大會(huì )戰。加強了市場(chǎng)調研和開(kāi)拓力度,鞏固了武安周邊客戶(hù),積極走訪(fǎng)回訪(fǎng)山東、河南、湖北等地客戶(hù),擴大了銷(xiāo)售半徑;嚴格銷(xiāo)售環(huán)節的質(zhì)量監控,地銷(xiāo)煤車(chē)車(chē)采樣,批批化驗;路運重點(diǎn)用戶(hù)實(shí)行裝車(chē)皮帶、火車(chē)雙采樣。銷(xiāo)售工作實(shí)現了逆勢突圍,累計完成銷(xiāo)售163萬(wàn)噸。三是 “降低成本大會(huì )戰”成效顯著(zhù)。材料管理方面,加強材料領(lǐng)用和井下現場(chǎng)管理,大力開(kāi)展材料循環(huán)復用、修舊利廢活動(dòng),累計節約資金162.8萬(wàn)元。配件管理方面,加強月度計劃管理,實(shí)現了工作面回收零丟失,配件費用同比下降121.6萬(wàn)元。用電管理方面,采取避峰就谷措施,大力使用云寧電廠(chǎng)供電,合理調整壓風(fēng)機運行方式,用電降低12.38萬(wàn)度;調整了12806面上隅角抽放時(shí)間,月節電3萬(wàn)度。勞動(dòng)用工方面,區隊“五員”合為一名綜合員,精簡(jiǎn)崗位75個(gè);規范了地面科室用工,合理安排輪休,月出勤控制在21個(gè),月度節約用工2000余個(gè)。認真執行集團公司減人提效指示精神,全礦累計減——人。非生產(chǎn)性支出方面。從嚴從細控制辦公費、差旅費、招待費、會(huì )議費、運輸費等支出,各項費用同比減少496萬(wàn)元。通過(guò)以上措施,我礦成本控制在——元/噸以下。四是全面預算和全員績(jì)效考核方面。對預算體系進(jìn)行了補充完善,實(shí)現了和集團公司預算管理平臺的全面接軌。制定了全員績(jì)效考核實(shí)施方案,構建起了橫向到邊、縱向到底的全員、全過(guò)程考核體系。

  煤礦班個(gè)人述職報告 11

尊敬的礦領(lǐng)導、各位工友:

  大家好!

  9月21日以來(lái),本人能?chē)栏癜舱誼xx煤礦的要求,緊緊圍繞本礦安全生產(chǎn)實(shí)際抓安全工作。

  能堅持深入一線(xiàn),認真履行職責,準確掌握生產(chǎn)一線(xiàn)的安全狀況,及時(shí)發(fā)現解決生產(chǎn)環(huán)節上出現的安全問(wèn)題。今年,上半年通過(guò)全礦上下的一致努力,沒(méi)發(fā)生一起輕、重傷以上事故,順利的實(shí)現了安全五周年和上半安全生產(chǎn)。

  一、敬崗愛(ài)業(yè)、盡責盡職:

  上半年年,我注重加強自己對政治理論的學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)學(xué)習不斷提高自己的理論水平和規范服從的意識,使我更加善于從政治的'高度去認識分析和處理工作中的問(wèn)題,更加明確了職責。今年以來(lái),我月月超額完成多聯(lián)煤礦規定的干部下井指數,堅持深入一線(xiàn),了解各井的安全狀況,掌握安全生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭活動(dòng)中,我帶頭抓“三違”反違章,完成了反“三違”指數,在抓現場(chǎng)管理方面我強力推進(jìn)質(zhì)量標準化,對達不到年初制定的月度質(zhì)量標準化標準的小井,嚴厲處罰,從而推進(jìn)了質(zhì)量標準化工作進(jìn)程。在嚴管干部方面,不徇私情,處理人不論親疏遠近,對不能按期完成隱患整改任務(wù)和對安全生產(chǎn)管理不利的干部 ,嚴格按照礦安全1號文給予處罰,維護礦安全1號文的嚴肅性。

  二、履行職責、做好本職工作:

  回顧半年的工作,認為自己能夠從嚴要求,認真履行職責,并注重與班子其他成員搞好協(xié)作,注意團結,不搞各自為政,同時(shí)督促分管單位積極配合生產(chǎn)一線(xiàn)搞好安全生產(chǎn)工作。

  首先,盡心盡職抓工作,做為安全副礦長(cháng),我非常清楚搞好安全是全礦各項工作的重中之重,隨著(zhù)我礦安全周期的延長(cháng),我深感責任重大,為此,今年以來(lái),結合我礦安全管理工作的現狀,主要做了以下幾點(diǎn)工作,一是要求各小井加強安全硬件投入,不斷完善安全設施,改善小井安全條件。二是堅持每周安全質(zhì)量檢查,要求檢查人員對現場(chǎng)存在安全隱患認真檢查,并督促整改,狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。三是堅持從管理源頭抓起,認真落實(shí)安全質(zhì)量標準化工作目標,要求安監部分月制定質(zhì)量標準化工作規劃,并從嚴考核,獎罰分明, 推動(dòng)了質(zhì)量標準化工作開(kāi)展, 工程優(yōu)良品率明顯提高。四是加大對“三違”的查處力度。

  重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用,做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降, 減少了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現一起輕傷事故。

  其次,加強內部管理,充分發(fā)揮安檢站的職能作用,不斷提高安監人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),確保安檢人員在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現場(chǎng)的監督作用。一是建立健全安監工作管理制度,強化管理手段。二是加強對安監人員的業(yè)務(wù)培訓,堅持每周組織一次安監員學(xué)習,以會(huì )代課,以現場(chǎng)實(shí)際剖析安全情況。三是督促各井安全副井長(cháng)在生產(chǎn)與安全相抵觸時(shí)要敢于以安全為重,能夠拿出自己的整改意見(jiàn)和措施,確保在安全的前提下組織生產(chǎn),保證了安全,杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

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