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煤礦管理述職報告

時(shí)間:2021-01-30 11:19:45 述職報告 我要投稿

煤礦管理述職報告

  每一天的時(shí)間都非常珍貴,回顧堅強地走過(guò)的這段時(shí)間,取得的成績(jì)實(shí)則來(lái)之不易,制定一份述職報告吧。相信大家又在為寫(xiě)述職報告犯愁了吧!下面是小編收集整理的煤礦管理述職報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

煤礦管理述職報告

  煤礦管理述職報告1

  我叫xxx,20xx年2月任采掘二隊xxx,共產(chǎn)黨員。在過(guò)去的20xx年里,本人一直嚴格按照兩級公司方針政策和礦領(lǐng)導相關(guān)要求開(kāi)展各項工作。截止目前,較好地完成了年初既定各項工作目標,在政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎,F簡(jiǎn)要述職如下:

  一、積極學(xué)習各種文件精神和專(zhuān)業(yè)知識,緊跟時(shí)代步伐

  為能使自己成為一名合格的學(xué)習型管理人員,加強了業(yè)務(wù)素質(zhì)方面的學(xué)習。

  一是每天上網(wǎng)瀏覽上級公司文件,認真學(xué)習文件精神;

  二是及時(shí)查取兄弟單位重點(diǎn)工作開(kāi)展情況,開(kāi)展學(xué)、趕、超活動(dòng);

  三是嚴格執行管技人員深入井下帶班制度,隨時(shí)了解井下生產(chǎn)情況,及時(shí)發(fā)現在生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,在動(dòng)態(tài)生產(chǎn)中積累安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗。通過(guò)多方面的學(xué)習提升了自身素質(zhì)水平,為今后能更好地工作奠定了基礎。

  二、嚴格現場(chǎng)技術(shù)管理,狠抓安全技術(shù)措施的落實(shí)

  一年來(lái),本人能夠認真堅持跟值班制度,每月深入井下不低于25次,緊緊把握生產(chǎn)情況。由于寺灣井屬地質(zhì)條件復雜類(lèi)礦井,斷層多,巖石裂隙發(fā)育,頂底板水大,施工基本采取邊探邊掘,這對技術(shù)管理和安全管理都是一種嚴峻的挑戰。針對此,我每次下井均仔細核查掘進(jìn)距離,確保進(jìn)尺處于地質(zhì)鉆孔的控制范圍之內,通過(guò)查看巖性,繪制剖面、斷面,密切與地質(zhì)部門(mén)保持聯(lián)系,確保掘進(jìn)在地質(zhì)上的安全。20xx年度,本人累計編寫(xiě)了近20冊掘進(jìn)作業(yè)規程,近200本施工安全技術(shù)措施,有力的保證了生產(chǎn)所需。

  在編寫(xiě)各類(lèi)措施時(shí),我嚴格按集團公司《生產(chǎn)礦井安全技術(shù)管理規范手冊》要求,依據《煤礦安全規程》、《操作規程》、《工種崗位責任制》、上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規定,努力做到措施的科學(xué)性、針對性、指導性,真正起到促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,指導安全生產(chǎn),提高經(jīng)濟效益的作用。安全技術(shù)措施是保證施工按設計科學(xué)有序進(jìn)行的重要保證,更是保證施工安全有效的利器。在每次下井時(shí),我都都嚴格遵照安全技術(shù)措施的要求,及時(shí)發(fā)現和糾正現場(chǎng)施工中不符合措施要求的做法,有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)安全。

  三、積極參與現場(chǎng)管理,搞好職工技術(shù)培訓

  基層單位技術(shù)員既是傳達礦技術(shù)部門(mén)設計和要求的的聯(lián)絡(luò )員,也是生產(chǎn)一線(xiàn)科區長(cháng)的作戰參謀。在施工中,我利用自身優(yōu)勢,積極配合施工管理行政領(lǐng)導,為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計謀獻策,有力促進(jìn)了本單位各項生產(chǎn)計劃的完成。同時(shí),在這些具體操作中,我也獲得了一些生產(chǎn)管理的知識和操作方法,補充和提高了自己的全面發(fā)展。20xx年,我采取了各種形式,加大員工素質(zhì)教育,收到了很好的效果。

  主要有以下幾點(diǎn):

 。1)開(kāi)展“手指口述、安全確認”活動(dòng)。達到了上標準崗、干標準活的目的,以員工自身行為規范保證了安全生產(chǎn)。

 。2)深入開(kāi)展學(xué)規程、學(xué)措施、學(xué)業(yè)務(wù)、提素質(zhì)、保安全活動(dòng)。通過(guò)舉例子、事故分析等形式向員工講述施工過(guò)程中必須按章操作。

 。3)加強對特殊工種和新工人的教育。堅持安全資格培訓,做到“五個(gè)不準”,即:不經(jīng)培訓不準上崗,考試不合格不準上崗,不簽訂師徒合同不準上崗,師徒不在一起工作不準上崗,身體不適不準上崗。

  四、存在的問(wèn)題和不足:

  回顧工作,我還存在著(zhù)一些明顯的不足,主要表現在:

 。1)對上級政策、文件和精神學(xué)習時(shí)間不夠,學(xué)習深度不夠,認識理解還不是很到位。

 。2)抓技術(shù)管理尚可,但抓施工管理、經(jīng)營(yíng)管理和安全管理需進(jìn)一步加強,組織協(xié)調能力有待提高。

 。3)工作中有時(shí)心急氣躁,沒(méi)能夠注意方式和方法,不夠沉穩練達。

 。4)和職工的感情交流還不深,生活關(guān)心還不夠。

 。5)還有一定“好人”思想,工作執行力和處事決斷力需要加強。

  煤礦管理述職報告2

  我是XXX,自進(jìn)礦以來(lái)一直從事安全管理工作。在工作中一直堅持以上級部門(mén)有關(guān)文件和公司制定的相關(guān)文件和規定精神為指導方針,以制度為基本原則、“以人為本”抓安全的安全管理理念,一直貫徹“安全第一,預防為主”的正確方針,扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理第一線(xiàn),堅持深入井下、深入現場(chǎng),把安全管理工作抓細做實(shí),腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力,盡一名安檢人員應盡的責任。

  安全管理責任重大,實(shí)際操作起來(lái)難度很大,現在的社會(huì ),人際關(guān)系復雜,誰(shuí)也不愿意得罪人,是人們共同而突出的心態(tài),我作為一名安檢人員,也怕得罪人,也不想得罪人但,煤礦的安全工作是第一位的,是否決定性指標。安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到職工的生命,也關(guān)系到企業(yè)和大家每一個(gè)人的利益,一起重大安全事故,就會(huì )使全礦的成績(jì)付之東流。因此,我狠抓安全管理工作,動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的,沒(méi)有瞻前顧后,當老好人。很抓“三違”查“隱患”。

  我在工作中抓“三違”查“隱患”的確得罪了一些人,但我相信,大多數職工對我們的工作是理解的,是贊成的,F在不理解,以后也能理解的。對此我將一如既往狠抓“三違”。

  為了積極完成今年公司給我礦規定的每月采掘計劃和各項重點(diǎn)工程簽訂的安全目標責任書(shū),在礦領(lǐng)導的統一指揮下,我帶領(lǐng)全體安監科同志做了以下具體工作。在起匯報如下:

  一、以提高自身素質(zhì)為突破口,在不斷的學(xué)習中提高認識,掌握干好工作的基本技能和知識

  從煤礦兼并重組以后,我經(jīng)常地把自己放在煤礦建設的總體框架中來(lái)反思自己,審視自己,看自身能力和素質(zhì)的提高幅度,能不能適應公司發(fā)展的需要、能不能適應形勢任務(wù)的需要,能不能適應完成正常工作的需要。經(jīng)常地告誡自己,要在工作中能夠立得住腳,不辜負領(lǐng)導和廣大員工們的期望,自身素質(zhì)的強弱是關(guān)鍵;仡櫧荒陙(lái)的情況,為了提高自身能力素質(zhì),上讓領(lǐng)導放心,下讓員工滿(mǎn)意,我系統的學(xué)習了關(guān)于搞好煤礦安全生產(chǎn)的科目書(shū)籍,全面地提高自己,力爭在語(yǔ)言表達的能力上有突破,在協(xié)調關(guān)系的能力上有突破,在組織管理的能力上有突破,在完成工作的標準上有突破。通過(guò)學(xué)習,感到既開(kāi)闊了眼界,又豐富了頭腦,既學(xué)到了知識,更看到了差距。在不斷的學(xué)習中提高了自己的能力素質(zhì),增強了干好本職工作的本領(lǐng)。

  二、在堅持原則的基礎上保證完成工作的標準和質(zhì)量

  1、加強了安全制度和操作流程建設和執行力度,做到了制度、系統、人、物的高度通一。(嚴格執行安全生產(chǎn)責任制度、安全目標考核制度、安全生產(chǎn)隱患排查、治理、報告制度等。)

  2、加強了火工品的管理,嚴格落實(shí)了火工品的領(lǐng)退和使用情況,保證了火工品無(wú)流失,減少了重大安全隱患。

  3、加強了軌道運輸的管理,監督落實(shí)了“一坡三檔”的安裝和“行人不行車(chē),行車(chē)不行人”的制度,從很大程度上保障了礦工的人生安全,為安全方面提供了保障。

  4、監督落實(shí)了水炮泥的使用、監督改善了風(fēng)筒、閉墻、風(fēng)門(mén)跑漏風(fēng)現象、加強消防器材的管理,為排除“一通三防”方面的安全隱患打下了堅實(shí)的基礎。

  5、加強了采掘方面的管理,監督實(shí)現落實(shí)了掘進(jìn)工作面“有掘必探”“先探后掘”;夭晒ぷ髅娴闹е鯎瘟椭е挠浇堑墓芾肀WC了迎山有力。

  6、加強機電方面的管理:監督落實(shí)了各種電器設備保護裝置和電器的失爆現象。

  7、每月組織各科室領(lǐng)導進(jìn)行了三次全礦井上下安全大檢查和不定期抽查,和陪同上級部門(mén)檢查。對查出的隱患當時(shí)能處理的現場(chǎng)落實(shí)處理,不能現場(chǎng)處理的在調度會(huì )上用三定表的形式,落實(shí)到人定期整改,礦檢查出問(wèn)題XX條,公司查出問(wèn)題XX條。已經(jīng)全部整改完畢

  8、嚴抓“三違”對三違人員進(jìn)行了批評教育和罰款處理、對嚴重“三違”進(jìn)行開(kāi)除處理。

  9、每月完成了礦規定的下井和值班等各項任務(wù),對安全員每月進(jìn)行了理論培訓及結合實(shí)際的考試,在很大程度大提高了安全管理業(yè)務(wù)水平。

  三、以樹(shù)立良好形象為牽引,在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)部屬工作熱情

  俗話(huà)說(shuō):“喊破嗓子,不如做出樣子”,作為一個(gè)安監科長(cháng),如果在臺上說(shuō)的是一套,在臺下做的`又是一套,就會(huì )對下屬造成非常不好的影響,因此,在日常工作中,我非常注重自身的形象,特別強調全局觀(guān)念,工作到位不越位,有權不越權,當好助手,服從全局,認真貫徹落實(shí)分公司和科室形成的決議,要求部屬做到的,我自己首先堅決做到,要求部屬不做的,我帶頭不去違犯,不搞小動(dòng)作,為人做事坦坦當當。

  在各項工作中,我做到了加班加點(diǎn)第一個(gè)到位,集中學(xué)習第一個(gè)到場(chǎng),急難任務(wù)第一個(gè)先上,在部屬心目中樹(shù)立了善于吃苦,勤奮工作良好的形象。一年來(lái),平時(shí)經(jīng)常加班加點(diǎn)到深夜,重大節假日基本沒(méi)有休息。在日常的工作和生活中,我非常注意關(guān)心、幫助員工,并主動(dòng)幫助他們解決實(shí)際生活困難,使大家有心里話(huà)愿意和我講,有困難事愿意找我辦,有效的保證了人員思想穩定,形成了一盤(pán)棋局面。大家什么事都能以公司利益為重,以部門(mén)利益為重,講團結,講協(xié)作,出色的完成了各項工作任務(wù)。

  四、存在的問(wèn)題及下步打算

 。1)安全隱患排查落實(shí)不夠到位。

 。2)安全管理力度不足。

 。3)安全教育培訓不到位。

 。4)安全設施不到位。

 。5)我自身也認識到了自己的不足之處,理論知識水平較低,現代辦公技能不強。隨著(zhù)現代煤礦管理制度的完善,對煤礦管理人員素質(zhì)要求也更高,需掌握的知識也更廣。

  我要吸取20xx年的經(jīng)驗教訓,從以下幾個(gè)方面搞好安全工作。

  1、加大隱患排查、落實(shí)制度。真正做到責任到人、限期整改。

  2、設立專(zhuān)門(mén)的安全培訓機構,合格一人,上崗一人,絕不能把濫竽充數、不勞而獲者帶入崗位。

  3、積極配合安全礦長(cháng)搞好各項煤礦安全生產(chǎn)工作。

  4、建立一支正規的、符合現代煤礦安全生產(chǎn)需要的產(chǎn)業(yè)隊伍,從制度上、管理上、人文上留住人才,提高職工的勞動(dòng)積極性和企業(yè)歸宿感。

  5、繼續學(xué)習和引進(jìn)新的安全管理理念,

  總之煤礦的安全管理工作重在落實(shí),要做好一個(gè)煤礦安檢科科長(cháng),必須保持清醒的頭腦,堅持“以人為本、安全優(yōu)先”的基本原則,貫徹“安全第一,預防為主”的正確方針,嚴格執行公司領(lǐng)導的安排和指導,扎扎實(shí)實(shí)奮斗在安全管理第一線(xiàn),堅持深入井下、深入現場(chǎng),把安全管理工作抓細做實(shí),腳踏實(shí)地的為我礦的安全生產(chǎn)盡一份心、盡一份力,盡一名安檢人員應盡的責任。

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