供電公司通訊工作報告

　　在當下這個(gè)社會(huì )中，大家逐漸認識到報告的重要性，不同種類(lèi)的報告具有不同的用途。相信許多人會(huì )覺(jué)得報告很難寫(xiě)吧，下面是小編整理的供電公司通訊工作報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　調研是一項重要的基礎工作，通過(guò)深入調研，了解掌握供電公司自身建設和業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中遇到的問(wèn)題和困難，深層次地分析產(chǎn)生這些問(wèn)題和困難的原因，提出解決這些問(wèn)題和困難的對策與建議，供領(lǐng)導決策，對于促進(jìn)供電公司科學(xué)發(fā)展具有重要意義。我供電公司十分重視調研工作，認真扎實(shí)開(kāi)展調研工作，現將有關(guān)情況報告如下：

　　一、加強領(lǐng)導，認真開(kāi)展調研工作

　　我供電公司十分重視調研工作，切實(shí)加強對調研工作的領(lǐng)導，確保調研工作科學(xué)有序進(jìn)行。一是有調研工作負責人，根據公司調研工作要求，由調研工作負責人制定調研工作方案，按照工作方案進(jìn)行調研。二是有調研隊伍，配備專(zhuān)職調研工作人員，加強學(xué)習培訓，能夠勝任調研工作需要。三是有定期調研任務(wù)，根據供電公司發(fā)展的需要和各個(gè)時(shí)期的工作側重點(diǎn)，安排調研任務(wù)，深入開(kāi)展調研。

　　二、加強學(xué)習培訓，提高調研工作人員素質(zhì)

　　調研工作的成功與否，與調研工作人員的素質(zhì)直接有關(guān)。我供電公司加強對調研工作人員的學(xué)習培訓，提高調研工作人員的政治素質(zhì)，確保掌握調研工作的政治方向與政治立場(chǎng)；提高調研工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，掌握調研工作的'方式方法，提高調研工作人員發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題以及撰寫(xiě)調研報告的能力，提高調研報告的深度、廣度與質(zhì)量。

　　三、精選課題，深入調研，解決問(wèn)題

　　我供電公司著(zhù)重圍繞貫徹落實(shí)上級決策部署、明確發(fā)展思路、完善發(fā)展戰略、轉變發(fā)展方式，調整優(yōu)化結構、推進(jìn)技術(shù)創(chuàng )新、提高核心競爭力、轉變作風(fēng)、提高效能、改善服務(wù)等方面確定調研課題。要求調研工作人員深入基層群眾和服務(wù)對象當中，采取走訪(fǎng)、座談、發(fā)問(wèn)卷等形式，廣泛開(kāi)展調研活動(dòng)，切實(shí)摸透實(shí)情。調研時(shí)，分別聽(tīng)取不同層面意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步增強調查資料的真實(shí)性和廣泛性。要求堅持邊調研邊解決問(wèn)題，對調研過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題，能解決的馬上解決，不能解決的制定措施，擬定解決時(shí)限，以增進(jìn)調研工作效果。

　　四、認真撰寫(xiě)調研報告，充分運用調研成果

　　我供電公司要求調研工作人員，緊扣調研課題，緊密結合調研過(guò)程中征集到的意見(jiàn)建議和工作實(shí)際，進(jìn)行細致客觀(guān)地分析，歸納整理，形成有情況、有分析、有對策的調研報告。我供電公司充分運用調研成果，積極探索促進(jìn)供電公司科學(xué)發(fā)展的新思路、新舉措，盡快將調研成果轉化為解決問(wèn)題、推進(jìn)工作發(fā)展的新動(dòng)力。

　　我供電公司認真開(kāi)展調研工作，使調研工作成為各項工作發(fā)展不可或缺的參謀助手，真正為中心工作服務(wù)，充分發(fā)揮了調研工作的應有作用。

【供電公司通訊工作報告】相關(guān)文章：

公司的通訊管理規定04-21

公司通訊管理規定范文04-17

供電公司內部審計報告范文11-01

供電公司電力安全檢查工作簡(jiǎn)報04-12

供電公司內部工作狀況審計報告10-29

供電公司宣傳信息報導網(wǎng)絡(luò )管理辦法08-15

供電公司安全生產(chǎn)工作會(huì )議的講話(huà)08-25

供電公司領(lǐng)導班子考察會(huì )議上的講話(huà)07-24

有關(guān)公司移動(dòng)通訊費用管理辦法08-13

公司財務(wù)工作報告12-29