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有關(guān)公司移動(dòng)通訊費用管理辦法
為切實(shí)加強移動(dòng)通訊費用管理,本著(zhù)“必需、合理、節約”和“一線(xiàn)從寬,二線(xiàn)從緊”的原則,特制訂本辦法。
一、實(shí)施范圍
1.集團公司各部門(mén)工作人員。
2.成員企業(yè)助理(包括財務(wù)主管)以上干部。
二、報銷(xiāo)定額標準
1.集團公司本級。領(lǐng)導班子成員每月500元;部門(mén)(含本級的業(yè)務(wù)部門(mén))助理以上中層干部每月200—300元;一般員工根據工作性質(zhì)及需要,每月50—150元。
2.成員企業(yè)高級管理人員,每月250—500元,其他人員補貼標準由企業(yè)自定。
三、報銷(xiāo)辦法
1.移動(dòng)通訊費用每月按定額標準以現金形式發(fā)放。
2.原采用銀行托收方式由集團公司統一支付移動(dòng)通訊費用的,自20xx年1月起取消托收,以自費方式支付。
四、其他有關(guān)規定
1.各部門(mén)、成員企業(yè)應于每年12月底前,將本單位下年享受補貼人員的補貼定額列表報集團公司資產(chǎn)行政部,集團公司資產(chǎn)行政部負責對補貼定額進(jìn)行審核,經(jīng)集團公司核準后執行。如確因工作需要,定額標準超支過(guò)大需要追加定額的,經(jīng)集團公司核準同意后可適當增加定額補貼。
2.各成員企業(yè)應參照本辦法制定相應管理辦法,對本企業(yè)人員的移動(dòng)通訊費用補貼作出規定,按有關(guān)政策做好通訊費用的使用和管理工作。管理辦法須報集團公司辦公室備案。
3.享受補貼的人員必須按要求提供手機號碼并開(kāi)機使用,以不影響工作。
4.本辦法自20xx年8月1 日起施行,凡集團公司以前規定與本規定不一致的,按本辦法執行。
5.本辦法由集團公司資產(chǎn)行政部負責解釋和完善。
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