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車(chē)輛單車(chē)核算管理辦法
篇一：車(chē) 輛 單 車(chē) 核 算 制 度
一、車(chē)輛管理
1、所有車(chē)輛統一歸綜合辦管理，所有部門(mén)的用車(chē)由綜合辦統一調派使用，司機的工資、補助、獎金由綜合辦統一考核。
2、所有車(chē)輛每天應設置車(chē)輛行駛記錄臺賬，并每月對車(chē)輛行駛里程及耗油進(jìn)行匯總核實(shí)，如發(fā)現記載不全、不實(shí)。應呈報主管領(lǐng)導，按《車(chē)輛管理辦法》予以嚴格考核。
3、每車(chē)設置車(chē)輛使用記錄表、油料發(fā)放登記表、材料消耗申請單。以了解各車(chē)輛的運行狀況，月終一并由綜合辦主任審核上報。
二、車(chē)輛使用
1、各駕駛員未經(jīng)許可，不得私自換車(chē)，更不準將車(chē)交給他人和無(wú)證人駕駛，一經(jīng)發(fā)現停職處理。
2、駕駛員出車(chē)前應對車(chē)輛做基礎檢查（如水箱、油量、機油、電瓶、輪胎、
外觀(guān)等）如發(fā)現問(wèn)題，應立即報告申請，處理后方可出車(chē)。
3、駕駛人員必須嚴格遵守交通規則和《車(chē)輛管理辦法》。
4、凡屬綜合辦公室派遣的車(chē)輛，駕駛員不得私自將車(chē)開(kāi)回家里過(guò)夜，或者私用，違者一次罰款50元。否則造成的一切后果，由當
事人完全負責。
5、車(chē)輛歸隊后，應依次停放在指定地點(diǎn)，不得亂停亂放。
6、駕駛員應愛(ài)護車(chē)輛，勤保養、勤檢查，保證機件、外觀(guān)良好，使用后將車(chē)輛清洗干凈，同時(shí)清理洗車(chē)場(chǎng)地的污水雜物，保持環(huán)境清潔。
7、在公司為駕駛員提供通訊費后，必須經(jīng)常開(kāi)通通訊工具，以便取得聯(lián)系，及時(shí)保證按時(shí)出車(chē)不得延誤。
三、油材料使用及車(chē)輛保養辦法
1、油料：所有車(chē)輛的加油統一在綜合辦領(lǐng)取油票，到指定加油站加油，并以里程和百公里耗油核算進(jìn)行考核。
2、附屬油及材料使用：各司機到指定營(yíng)業(yè)點(diǎn)取油，統一結算，不得亂購，否則不予報銷(xiāo)。
4、車(chē)輛維修由車(chē)管專(zhuān)人指定廠(chǎng)商或特約維修廠(chǎng)進(jìn)行保養維修。否則修理費一律不準報銷(xiāo)。
車(chē)輛如行駛途中發(fā)生故障，需修理、更換零件時(shí)，經(jīng)車(chē)管負責人批準后，視實(shí)際情況進(jìn)行修理。
四、違章與事故處理
1、有下列違反交通規則或發(fā)生事故的情形之一，全部由駕駛員負責處理。
1）無(wú)駕駛證；
2）未經(jīng)許可將車(chē)借給他人使用；
3）酒后駕車(chē)；
4）如因違章發(fā)生交通事故后，負全部責任；
2、如因其他情況發(fā)生交通事故的，其善后處理費用，經(jīng)扣除保險金額后，其差額由駕駛人員與公司共同承擔，具體如下：
1）費用在5000—10000元以?xún)�，駕駛員承擔20—30%；
2）費用在10000—30000元以?xún)�，駕駛員承擔15—20%；
3）費用在30000—50000元以?xún)�，駕駛員承擔10—15%；
4）費用在50000元以上，駕駛員承擔5—10%；
5、獎勵辦法
專(zhuān)業(yè)駕駛員
安全行駛1萬(wàn)公里以上無(wú)事故的，年終獎勵300元； 安全行駛2萬(wàn)公里以上無(wú)事故的，年終獎勵500元； 安全行駛3萬(wàn)公里以上無(wú)事故的，年終獎勵1000元； 安全行駛4萬(wàn)公里以上無(wú)事故的，年終獎勵2000元； 安全行駛5萬(wàn)公里以上無(wú)事故的，年終獎勵3000元；
車(chē) 輛 單 車(chē) 核 算 制 度
山西柳林聯(lián)盛郭家山煤業(yè)有限公司
篇二：辦公室車(chē)輛單車(chē)核算管理辦法
辦公室車(chē)輛單車(chē)核算管理辦法試行一年來(lái)，效果顯著(zhù)，為加強車(chē)輛管理，使車(chē)輛管理逐步走向規范化、制度化，充分發(fā)揮駕駛人員的積極性，提高服務(wù)質(zhì)量，安全行車(chē)，節約開(kāi)支，現正式下發(fā)本辦法。
一、 單車(chē)核算是對正常行車(chē)所發(fā)生的費用進(jìn)行核算。
二、核算項目主要是修理費、材料費、百公里額定耗油、附屬油料等。根據車(chē)型、車(chē)況的區別，項目有所不同。
三、年終核算單車(chē)節余費用，30%獎勵駕駛人員，70%作為車(chē)輛大修基金。
四、意外事故、機械事故所造成的重大損失不在核算費用之內。根據責任劃分按安全獎罰辦法處理，但總計超過(guò)費用不能提獎。
五、為使單車(chē)核算準確，經(jīng)與財務(wù)科協(xié)商，駕駛員在報銷(xiāo)時(shí)，必須由車(chē)隊隊長(cháng)登記，方可到財務(wù)科報銷(xiāo)。
六、單車(chē)核算作為駕駛員年終評優(yōu)條件之一。
七、車(chē)輛發(fā)生故障需修車(chē)換件時(shí)，必須經(jīng)車(chē)隊隊長(cháng)同意方可修車(chē)換件，嚴禁各行其事。
八、車(chē)輛在長(cháng)途行駛中，發(fā)生故障，本人又無(wú)法處理，
要與車(chē)隊隊長(cháng)電話(huà)聯(lián)系或經(jīng)乘車(chē)領(lǐng)導同意后進(jìn)行修理。
九、養路費、審驗費、保險費、過(guò)路費、停車(chē)費按實(shí)際發(fā)生費用報銷(xiāo)。
十、洗車(chē)費，原則上短途在本局洗車(chē)場(chǎng)洗車(chē)（冬天除外），長(cháng)途在外洗車(chē)按實(shí)際發(fā)生費用報銷(xiāo)，要注意節約。
十一、車(chē)輛輪胎更換，根據實(shí)際情況，由車(chē)隊隊長(cháng)檢驗同意后方可更換。輪胎更換不在材料費核算之內。
十二、空調冷媒，按實(shí)際情況需用時(shí)，經(jīng)車(chē)隊隊長(cháng)或主管領(lǐng)導批準后方可辦理�？照{冷媒不在材料費核算之內。
十三、由于車(chē)況不同，核算標準不一，核算項目附后。 十四、本辦法自2001年1月1日起執行。
辦公室 2001年2月8日
篇三：?jiǎn)螜C單車(chē)核算
嚴控成本提高創(chuàng )效 單機單車(chē)核算勢在必行
一、 單車(chē)單機核算原則
在機械單位單機核算實(shí)質(zhì)上就是將單機單車(chē)在施上生產(chǎn)中所發(fā)生的材料費、維修費及其他機駕人員可控制的費用實(shí)行包干到人的核算方法，把機駕人員的收益與單機單車(chē)所發(fā)生的成本緊緊捆綁在一起，是機駕人員工資發(fā)放的依據及考核機械車(chē)輛經(jīng)濟指標的基礎資料。
1） 我們項目部實(shí)施單機核算一直本著(zhù)遵循人機固定的原則，即機械與操作人員相對固定，做到定人、定車(chē)、定責，這樣既便于管理，又可以提高機駕人員責任心。
2） 實(shí)施單機核算必須遵守真實(shí)性、及時(shí)性、準確性的原則。
3） 實(shí)施單機核算必須遵循公平、公正的原則。
二、分工及職責
我們項目部對單車(chē)單機核算各個(gè)環(huán)節作出了明確劃分，并對各責任人明確了其相關(guān)責任。
設立單車(chē)單機核算的牽頭部門(mén)為計劃合同部
1、車(chē)隊調度職責
1）按照生產(chǎn)需要合理調配機械、車(chē)輛，以提高設備利用率。
2）及時(shí)、準確記錄設備日調度情況及單車(chē)工作量，并與每月23日登記車(chē)輛行駛里程。
3）了解設備構造性能、熟悉設備使用說(shuō)明書(shū)和操作保養規程，組織本班組織人員精心操作、細心愛(ài)護、保證設備經(jīng)常處于良好的技術(shù)狀態(tài)，并充分發(fā)揮 其生產(chǎn)效率；
4）認真執行交接班制度，準確填寫(xiě)值班記錄和各項統計數據。負責向接班調度交代本工班作業(yè)情況，并組織設備操作人員做好交接班工作；
5）負責安全生產(chǎn)，對設備的安全運轉負責，發(fā)現不安全因素或事故苗頭，應采取有效措施，并立即報告領(lǐng)導、及時(shí)處理。
三、單機單車(chē)核算內容
對單機單車(chē)從以下幾個(gè)方面進(jìn)行核算
1、油料核算
油料節超獎罰=單機油料消耗差*單機產(chǎn)量
油料平均耗=油料總消耗/單機總產(chǎn)量
單機油料平均消耗=單機消耗量/單機總產(chǎn)量
單機油料消耗差=油料平均消耗-單機油料平均消耗
2、修理費核算 承包的單價(jià)中已經(jīng)包含經(jīng)常修理費，不列入獎罰計算，但為單機單車(chē)核算提供參考依據。
3、配件核算 小型機械配件的費用含在單車(chē)核算單價(jià)中，司機每月消耗的機械配件由車(chē)隊材料員做好消耗統計，每月核算時(shí)直接算為司機承包成本。
4、里程核算
對里程核算不列入獎罰計算，只進(jìn)行油耗和產(chǎn)量比較，為單機單車(chē)核算提供參考依據。
5、輪胎核算
每月由成本小組鑒定輪胎等級，等級分為三級，新胎、舊胎及半新胎，舊胎更換一次按一次算，半新胎更換一次按兩次算，新胎更換一次按三次算，由補胎工統計車(chē)輛輪胎更換次數，并作為月底計價(jià)工資發(fā)放的標準。
單車(chē)單次維修金額=總的輪胎消耗金額/總次數
單車(chē)平均維修次數=總次數/總臺數
單車(chē)維修次數差=單車(chē)維修次數-單車(chē)平均維修次數
輪胎節超獎罰=單機單次維修金額*單車(chē)維修次數差
6、工資核算
機械車(chē)輛操作人員工資（主要為出水泥車(chē)）
工資總額=計件工資（車(chē)數工資）總收入-單車(chē)成本（油料、輪胎、配件總消耗）+效益工資（油料輪胎材料節超獎罰）。
計件工資=本月完成（車(chē)）*單價(jià)
效益工資=油料及輪胎節超金額*獎罰系數
�。ㄐб婀べY的獎罰系數，當發(fā)生結余時(shí)獎勵系數根據現實(shí)情況確定，消耗超支時(shí)按超耗額的20%從司機工資中全額扣除）
四、單機單車(chē)核算管理辦法
1、在工作中機械隊內每一位司機必須服從洞內調度的安排。
2、上班人員在接到工作通知后，必須在15分鐘之內到達停車(chē)場(chǎng)，做好出車(chē)準備。
3、每個(gè)工班在大倒班時(shí)必須進(jìn)行車(chē)輛相關(guān)工作交接：主要包括車(chē)容車(chē)貌的整潔，車(chē)輛保養情況等。具體考核內容為：車(chē)輛清洗是否干凈，各潤滑部位潤滑是否到位，發(fā)動(dòng)機是否潔凈，電瓶保養是否到位，電瓶液是否充足，電瓶外表是否及時(shí)到位。
4、車(chē)輛發(fā)生碰擦，按人為事故處理，根據事故發(fā)生情況和發(fā)生修理費用的多少做出相
應處罰。
5工作期間不得大牌、賭博、飲酒。凡是因賭博、飲酒造成的過(guò)失將處以重罰。不得隨意駕駛他人車(chē)輛。違者最低經(jīng)濟處罰200元。
6、外出必須遵守請假制度，有事要提前請假，并有單位主管簽字的請假條方可離崗。
7、車(chē)輛不得隨意停放
8、上班必須隨叫隨到
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