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設備保養維護的管理辦法（精選10篇）
在日常學(xué)習、工作和生活中，大家對設備保養都再熟悉不過(guò)了吧，下面是小編為大家整理的設備保養維護的管理辦法，希望對大家有所幫助。
設備保養維護的管理辦法 1
第一條 目的
為使本公司生產(chǎn)設備的預防保養、日常維護、故障請修備品零件管理、維修績(jì)效作業(yè)有章可循，以維持生產(chǎn)設備正常運轉，降低故障率提高生產(chǎn)率，特訂立本辦法。
第二條 范圍
凡有關(guān)生產(chǎn)機械、電所氣儀表 、公用設備等的保養維護、均依本辦法規定辦理，其范圍包括：
1經(jīng)辦單位權責劃分及職責。
2設備基準資料的建立。
3保養潤滑計劃的訂立。
4保養潤滑計劃的實(shí)施與檢核。
5故障請修。
6備品零件請購與管理。
7電焊、氣焊作業(yè)管理。
8保養維護績(jì)效的檢討。
第三條 組織名稱(chēng)與機能
一、本辦法所述及的部門(mén)名稱(chēng)及相關(guān)人員，均依現行的組織機構編訂。
二、若遇有組織機構重新調整時(shí)，由總經(jīng)理室召集有關(guān)人同檢討修討。
第四條 經(jīng)辦單位權現劃分和職責
一 、經(jīng)辦單位
�。ㄒ唬┕芾聿块T(mén)：財會(huì )部為本公司設備的管理部門(mén)。
�。ǘ┍ｐB維護部門(mén)。
6.其他上級交辦事項。
第五條 設備基本資料的建立
一、設備基本資料的建立
�。ㄒ唬� 新添置設備安裝、試車(chē)完后、維修單位主客應主管應依照設備說(shuō)明書(shū)等資料建立設備原始登記表（附表一），并將有關(guān)說(shuō)明書(shū)、圖紙等資料歸入設備保養維護檔案管理。
�。ǘ� 設備如發(fā)生改善、更換等異動(dòng)情形時(shí)，工務(wù)單位主管應依實(shí)際異動(dòng)情形修正資料。
�。ㄈ� 設備保養維護檔案內容應包括：
1.設備重要諸元。
2.安裝及試車(chē)狀況。
3.備品明細。
4.檢查基準。
5.潤滑基準。
6.檢修記錄。
7.潤滑記錄。
8.設備故障原因分析及對策方案。
二、設備檢查基準的訂立
1.設備于安裝試車(chē)完成后，工力單位主管應依據設備圖紙特性，維護保養說(shuō)明、操作狀況等資料，編制含設備的檢查項目、檢查方法、判定標準、處理方法、檢查周期、檢查人員等項目的”設備檢查基準表”（附表二）
2.“設備檢查基準表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等 及檢討后，呈總經(jīng)理核準公布實(shí)施。
三、設備潤滑基準的訂立
1.工務(wù)單位主管應對現有設備，依據設備資料、潤滑說(shuō)明、操作狀況等訂立各設備的潤滑部位、使用油脂、檢視周期、換油基準、負責人員等資料的”設備潤滑基準表”（附表三）。
2.“設備檢查基準表”訂立完成后，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理召集使用單位主翻倒等 及檢討后，呈總經(jīng)理核準公布實(shí)施。
第六條 檢查保養潤滑計劃
一、年度檢查保養潤滑計劃
維修單位主管應于每年12月份，依”檢查潤滑基準”及設備運轉狀況，配合產(chǎn)銷(xiāo)目標的設定，擬定下年度”年定期檢修計劃表”（附表四）一式四份，呈總經(jīng)理核準后，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。
二、月份檢查保養潤滑計劃
1.維修單位主管于每月25日前，依據”年定期檢修計劃表”并參照當月份設備實(shí)際維修狀況，產(chǎn)銷(xiāo)目標、備品零件情況擬定翌日份的”月份檢查保養計劃表”（附表五）及月份潤滑計劃表”（附表六）各一式四份，呈總經(jīng)理核準后，一份自存，一份生存部辦公室，一份使用單位，一份送總經(jīng)理室備查。
第七條
檢查保養、潤滑作業(yè)實(shí)施
一、日常檢查保養潤滑
維修單位和設備使用單位應依據”檢修基準”、”潤滑基準”的規定內容執行日常保養、潤滑作業(yè)。
�。ㄒ唬┤粘z查保養潤滑人員指派
1.設備操作人員為日常檢查保養潤滑人員。
2.設備使用單位主管可依工作情況指派有關(guān)人員協(xié)助。
3.工務(wù)單位的日常檢查保養人員由工務(wù)單位主管指派專(zhuān)人執行。
�。ǘ┤粘z查保養潤滑的執行
1.每班檢修潤滑者，應納入各級設備自主檢查項目中，逐項檢視。
2.每日檢修潤滑者，由當日早班負責人員于上班時(shí)逐項檢查。
3.每周每日檢修潤滑者，由使用單位主管指派專(zhuān)人于完成后逐項檢查。
4.前述檢查人員應填報并匯整”設備保養檢查表”（附表七）由單位主管審核、呈生產(chǎn)部經(jīng)理指示后，填寫(xiě)二份，一份自存，一份生產(chǎn)部辦公室存檔管理。
五、定期停機檢修
維修單位除擬”朋份檢查保養計劃表”及”朋份潤滑計劃表”外，并參考”請修單”（附表八），于定期停機檢修前，召集設備使用部門(mén)主管檢討停機檢修的作法及人員配合。
第八條
故障請修
一、異常反應
1.設備發(fā)生污損、異聲、漏油（電）造成作業(yè)不良時(shí)設備操作人員應立即處理，并反映單位主管，倘無(wú)法處理者，并會(huì )同設備使用單位主管，做有關(guān)修護準備，設備使用單位應開(kāi)立”請修單”作為工務(wù)單位的修理憑證。
二、廠(chǎng)內維修
1.維修單位主管應于每日上班時(shí)，依據昨日以前請修未修項目。定期保養計劃及每日檢核作業(yè)的工作負荷，分派所屬人員的檢修工作和安排維修工作。
2.工務(wù)單位主管接獲”請修單”時(shí)，應視故障的嚴重性和人員工作狀況，盡速派員進(jìn)行搶修以爭取時(shí)效。
3.“請修單”一式三聯(lián)，維修單位完工后記錄修護經(jīng)過(guò)，判定故障原因，由請修單位主管驗收，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核示后，一聯(lián)維修單位歸入該機械檔案中，一聯(lián)維修自存，一聯(lián)轉送請修單位 。
三、委托外部修護
1.設備的修護，因廠(chǎng)內技術(shù)能力，時(shí)效或修護機具不足，需委托外部修護時(shí)，由維修單位主管負責修理安排及費用預估，并尋適當廠(chǎng)商詢(xún)議價(jià)格，擬定委托廠(chǎng)商名稱(chēng)及地點(diǎn)后，填報”請購單” ”出廠(chǎng)證明單”呈生產(chǎn)部經(jīng)理核準后，委托采購部辦理手托外部修造。
2.委托外部修造進(jìn)行時(shí)，維修單位應掌握執行情形，并提供資料、修護驗收等事項。
3.委托外部維護完成后，維修單位應于”請修單”上注明修護廠(chǎng)商及承辦經(jīng)過(guò)呈生產(chǎn)部經(jīng)理核示后結案（流程同第八條，第二款、第三項）
第九條
庫存零件管理
一、名稱(chēng)定義
1.管制庫存零件
凡生產(chǎn)設備需要的備品零件，其單位或組合單價(jià)超過(guò)500元，或需自國外進(jìn)口或需特殊制造，交貨日超過(guò)三日以上，需要準備適當數量的'庫存，并設定存量基準予以管制的重要零件。
2.一般庫存零件
凡生產(chǎn)設備需要的備品零件，其單位或組合單價(jià)低于500元屬通用零件，隨時(shí)要于鄰近市場(chǎng)上購得，需經(jīng)常使用的零件。
二、管理單位
1.”管制庫存零件”的管制單位為生產(chǎn)部辦公室，領(lǐng)用單位為維修單位。
2.”一般庫存零件”的管制單位為維修單位。
三、基量基準設定
(一)項目及設定方法
1.現有庫存量：考慮目前最適當的庫存數量而定。
2.最低庫存量：考慮請購至入廠(chǎng)期間所需的使用量而定。
3.最高庫存量：考慮供應地點(diǎn)、交通時(shí)效、零件性質(zhì)、金額大小等因素來(lái)設定。
4.設定月用量：依過(guò)去領(lǐng)用記錄及年生產(chǎn)變動(dòng)因素來(lái)設定。
5.購買(mǎi)期間：考慮采購作業(yè)期間加上入廠(chǎng)驗收天數。
�。ǘ惫苤茙齑媪慵惫苤品椒�
1.生產(chǎn)部辦公室應建立”管制庫存零件存量基準表”
2.生產(chǎn)部辦公室在現有庫存量低于最低庫存量時(shí)，應開(kāi)立”管制庫存零件補充通知單”（附表十）通知維修單位，并據以開(kāi)立”請購單”請購。
3.生產(chǎn)部辦公室當全年實(shí)際用量超過(guò)年用量時(shí)，應開(kāi)立”管制零件差異反映單”向維修單位反映，說(shuō)明原因或建議擬修訂用量經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核準后，一聯(lián)簽回生產(chǎn)部辦公室，以修正”管制庫存零件>
量基準設定表”。
4.“管制庫存零件”領(lǐng)用時(shí)應填寫(xiě)”領(lǐng)用單”（附表十一）向生產(chǎn)部辦公室領(lǐng)用。
�。ㄈ┮话銕齑媪慵墓苤品椒�
1.維修單位應建立”一般庫存零件存量表”
2.維修單位應將全月份庫存狀況與消耗狀況，開(kāi)列”一般零件月耗用統計表”，呈生產(chǎn)部經(jīng)理核可后，并據以開(kāi)立請購單請購。
四、定期檢討
�。ㄒ唬惫苤茙齑媪慵�
1.會(huì )計部每季終了作比較圖表，向公司管理會(huì )議提出報告，以了解執行績(jì)效，若有差異由總經(jīng)理室作追蹤報告。
2.生產(chǎn)部應于每季終了召集有關(guān)單位檢討庫存零件的作業(yè)，針對
�。�1）所定基準是否合理；
�。�2）是否達到適質(zhì)、適量、適時(shí)零件供應，以合理降低庫存金額。
�。ǘ币话銕齑媪慵�
生產(chǎn)部經(jīng)理每月就”一般零件月消耗用統計表”的耗用情形，了解是否有浪費虛擲，不正常使用等情形，以降低消耗用金額。
第十條
電焊、氣焊作業(yè)管理
一、施工前準備
使用單位或維修單位應對下列事項確實(shí)檢查后，才能準予以施工。
�。ㄒ唬� 消防措施：施工場(chǎng)地應準備適當的滅火器和水，并使作業(yè)人員了解消防器材的位置及使用方法。
�。ǘ� 安全措施：防護面具、手套。高處工作應戴安全帽，系安全腰帶。
�。ㄈ� 場(chǎng)地安全措施：使用的機械是否已停止，管路或貯槽的壓力、液體是否已全部排除，鋼瓶壓力閥、管線(xiàn)接頭是否漏電漏氣等。
二、施工中注意事項
電焊、氣焊作業(yè)至少有一位維修單位人員在場(chǎng)監工并注意下列事項：
�。ㄒ唬⿵S(chǎng)區內或易燃易爆地點(diǎn)附近工作時(shí)，應嚴禁煙火。
�。ǘ﹪澜姾�、氣焊棒尚為火紅狀態(tài)下放置。
�。ㄈ⿷乐闺姾�、氣焊所產(chǎn)生的火花四處飛濺。
�。ㄋ模╀撈渴欠癜仓梅�當、壓力閥是否正常。
�。ㄎ澹⿷崎_(kāi)可燃性和可爆性物品，鋼瓶出口閥不得沾有油物。
�。┳鳂I(yè)現場(chǎng)應將粉塵清除。
�。ㄆ撸┦褂脵C械應予以確認停止。
�。ò耍┎坏蒙米越佑秒娫�，應由監工向電機組申請配接。
�。ň牛╇娖髟O備的使用、修理等工作應有電工在場(chǎng)監視。
三、施工后應做好下列各點(diǎn)方可離去：
�。ㄒ唬┣謇憩F場(chǎng)殘留物、火星、鐵及焊棒等。
�。ǘ┦褂玫墓ぞ呒捌鞑膽犭x現場(chǎng)。
�。ㄈ┖附蛹暗馗瞵F場(chǎng)，其上下地板應留人員看守，確認安全后方可離去。
第十一條
保養績(jì)效檢討
一、定期保養潤滑進(jìn)度檢討：
�。ㄒ唬┟吭�5日前，維修單位主管應立即依據上月實(shí)際保養潤滑檢修工作情形，填報”月份定期保養計劃月報表”、”月份潤滑計劃實(shí)施表”的實(shí)際進(jìn)度，呈生產(chǎn)部經(jīng)理批示后，一份存檔、一份呈總經(jīng)理室。
�。ǘ┤粲形匆烙媱澾M(jìn)度實(shí)施項目，應予說(shuō)明原因，并擬定補施日期，經(jīng)生產(chǎn)部經(jīng)理核準后，安排在下月份計劃表內實(shí)施。
�。ㄈ└魇褂脝挝粰z查保養（稱(chēng)一級保養）的稽查責任，由維修單位擔任。
二、保養績(jì)效統計：
�。ㄒ唬┟吭�5日前，維修單位主管應依據”請修單”、”工務(wù)組工作日志”、”月份定期保養（潤滑）計劃表”等 資料墻報”保養績(jì)效統計表”，一式三聯(lián)，呈生產(chǎn)部經(jīng)理核示后，一聯(lián)自存，一聯(lián)生產(chǎn)部辦公室，一聯(lián)是總經(jīng)理室備查。
第二十條
實(shí)施與修改
本辦法經(jīng)總經(jīng)理核準后實(shí)施，修改時(shí)間。
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設備保養維護的管理辦法 2
設備是生產(chǎn)力三要素之一，是進(jìn)行社會(huì )生產(chǎn)的物質(zhì)手段。設備管理的好壞，對企業(yè)產(chǎn)品的數量、質(zhì)量和成本等經(jīng)濟技術(shù)指標，都有著(zhù)決定性的影響，因此要嚴格按照設備的.運轉規律，抓好設備的正確使用，精心維護，科學(xué)維護，努力提高設備完好率。為此，特建立以下設備維護保養制度：
一、操作人員和維（檢）修人員應以主人翁的態(tài)度，做到正確使用，精心維護，用嚴肅的態(tài)度和科學(xué)的方法維護好設備。堅持維護與檢修并重，以維擴為主的原則。嚴格執行崗位責任制，實(shí)行設備包機制，確保在用設備臺完好。
二、操作人員對所使用的設備，通過(guò)崗位練兵和學(xué)習技術(shù)，做到“四懂、三會(huì )”（懂結構、懂性能、懂用途；全使用、會(huì )維護保養、會(huì )排除故障），并享有“三項權利”，即：有權制止他人私自動(dòng)用自已操作的設備；未采取防范措施或未經(jīng)主客部門(mén)審批超負荷使用設備，有權停止使用，發(fā)現設備運轉不正常，超期不檢修，安全裝置不符合規定應立即上報，如不立即處理和采取相應措施，有權停止使用。
三、操作人員，必須做好下列各項主要工作：
�。�1）正確使用設備，嚴格遵守操作規程，啟動(dòng)前認真準備，啟動(dòng)中反復檢查，停車(chē)后妥善處理，運行中搞好調整，認真執行操作指標，不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。
�。�2）精心維護、嚴格執行巡回檢查制，運用“五字操作法”（聽(tīng)、擦、聞、看、比），手持“三件寶”（板手、聽(tīng)診器、抹布）。定時(shí)按巡回檢查路線(xiàn)，對設備進(jìn)行仔細檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決，排除隱患。搞好設備清潔、潤滑、緊固、調整和防腐（即“十字作業(yè)法）。保持零件、附件及工具完整無(wú)缺。
�。�3）掌握設備故障的預防、判斷和緊急處理措施，保持安全防護裝置完整好用。
�。�4）設備計劃運行，定期切換，配合檢修人員搞好備設備的檢修工作，使其經(jīng)常保持完好狀態(tài)，保證隨時(shí)可以啟動(dòng)運行，對備用設備要定時(shí)盤(pán)車(chē)，搞好防凍、防凝等工作。
�。�5）認真填寫(xiě)設備運行記錄、缺陷記錄，以及操作日記。
�。�6）經(jīng)常保持設備和環(huán)境清潔衛生，做到溝見(jiàn)底、軸見(jiàn)光、設備見(jiàn)本色、門(mén)窗玻璃凈。
四、機泵維護分一、二、三級保養。一保時(shí)間為1000小時(shí)，由崗位人員負責；二保時(shí)間為3000小時(shí)，由維修班負責；三保時(shí)間為10000小時(shí)，由專(zhuān)業(yè)檢修隊伍負責。各級保養均按操作規程規定執行；
五、各種附屬設備、儀器、儀表、壓力容器、安全閥按周期進(jìn)行鑒定和校對，各種機泵設備清潔，作好緊固、防腐、潤滑、調整工作；
六、搞好設備潤滑。嚴格執行石油化工設備潤滑管理制度，堅持“五定“、”“三級過(guò)濾”（五定：定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量、定人；三級過(guò)濾：從領(lǐng)油大桶到崗位儲油桶，崗位儲油桶到油壺，油壺到加油點(diǎn)）。同時(shí)對潤滑部位和油箱等定期進(jìn)行清洗換油。
七、操作人員必須認真執行交接班制。
八、設備檢修人員對所包修的設備，應按時(shí)進(jìn)行巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，配合操作人員搞好安全生產(chǎn)。
設備保養維護的管理辦法 3
物業(yè)轄區設備保養管理制度
1、設備的檢查保養分周，月度、季度、半年、年度，由值班主任按保養項目、內容，達標參數制訂保養計劃，交領(lǐng)班實(shí)施。
2、各班組每次完成常規的保養后，責任人填寫(xiě)保養記錄并存檔
3、設備的.維修分小修、中修、大修三種，由值班主任根據設備的性能等規劃編制修正方案，交領(lǐng)班執行。
4、小修項目如一般的零部件修補或更換，由熟練技工負責。中修項目如，如較重要以有一定工藝難度的零部件檢修或更換，由領(lǐng)班負責;大修項目如關(guān)鍵主件檢修或更換，由值班主任完成。
5、為切實(shí)保證工程質(zhì)量，小修項目、中修項目由領(lǐng)班負責檢查驗收;大修項目由值班主任監督驗收。
6、如巡查保養中發(fā)現有可導致嚴重的缺陷事項，必須立即填寫(xiě)記錄表格，上報領(lǐng)班及值班主任整改。
7、每日巡檢保養后必須填寫(xiě)相應的表格，領(lǐng)班負責監督執行。
8、每月由值班主任召集各領(lǐng)班巡查工程部所轄范圍對設備、衛生，安全等狀況進(jìn)行評比，先出當月的優(yōu)秀班組，對發(fā)現的問(wèn)題，限時(shí)整改。巡檢結果在工程部每月評比表上公布。
9、各領(lǐng)班每月根據設備運行、維修、保養、異常變化等情況編寫(xiě)當月工程報告，交值班主任。
8、參照公司關(guān)于公共區域的衛生管理規定執行。
7、工程部每周組織一次巡查，對各系統所轄區域進(jìn)行衛生檢查評比。
設備保養維護的管理辦法 4
為加強設備的維護與保養、貫徹“預防為主”和“維護與方案檢修相結合”的原則，做到正確使用、細心維護，使設備常常處于良好狀態(tài)，以保證設備的長(cháng)周期、平安穩定運轉，特制定本制度。
�。�.企業(yè)應大力開(kāi)展“完好設備”及“無(wú)泄漏”等活動(dòng)，實(shí)行專(zhuān)機專(zhuān)責制或包機制，做到臺臺設備、條條管線(xiàn)、個(gè)個(gè)閥門(mén)、塊塊儀表有人負責。
�。�.操作人員必需用嚴厲的態(tài)度和科學(xué)的方法正確使用和維護好設備。
�。�.操作人員通過(guò)崗位練兵和培訓，對所使用的.設備，做到“四懂”、“三會(huì )”，經(jīng)過(guò)考試合格，發(fā)給證書(shū)才能持證單獨操作設備。
�。�.操作人員，必需做好下列主要工作：
�。ǎ保﹪栏癜床僮饕幊踢M(jìn)行設備的啟動(dòng)運行與停車(chē)。
�。ǎ玻┍匦鑸允貚徫�，嚴格執行巡回檢查制度，仔細填寫(xiě)運行記錄。
�。ǎ常┳屑氉龊迷O備潤滑工作。
�。ǎ矗﹪栏駡绦薪唤影嘀贫�。
�。ǎ担┍３衷O備干凈，準時(shí)消退跑冒滴漏。
�。�.操作人員發(fā)覺(jué)設備有不正常狀況，應馬上檢查緣由，準時(shí)反映。在緊急狀況下，應實(shí)行堅決措施或馬上停車(chē)，并上報和通知值班長(cháng)及有關(guān)崗位，不弄清緣由、不排解故障不得盲目開(kāi)車(chē)。未處理的缺陷須記于運行記錄上，并向下一班交待清晰。
�。�.修理工人（機、電、儀）要明確分工，對分工負責包干的設備，負有修理好的責任，并做到：
�。ǎ保┒〞r(shí)定點(diǎn)檢查，并主動(dòng)向操作工了解設備運行狀況。
�。ǎ玻┌l(fā)覺(jué)缺陷準時(shí)消退，不能馬上消退的缺陷，要具體記錄，準時(shí)上報，并結合設備檢修予以消退。
�。ǎ常┌促|(zhì)按量完成修理任務(wù)。
�。�.全部備用設備應有專(zhuān)人負責定期檢查維護，留意防塵、防潮、防凍、防腐蝕，對于傳動(dòng)設備還應定期進(jìn)行盤(pán)車(chē)和切換，使全部備用設備處于良好狀態(tài)。
�。�.車(chē)間設備管理人員應對設備維護保養制度貫徹執行狀況進(jìn)行監督檢查，仔細總結操作和修理工人的維護保養閱歷，改進(jìn)設備管理工作。
�。�.未經(jīng)設備動(dòng)力科批準，不得將配套設備拆件使用。
設備保養維護的管理辦法 5
1、為規范與特種設備維護保養、維修工作，保障特種設備安全運行，制定本制度。
2、特種設備的維護保養應符合國家法規、規范和技術(shù)要求。
3、特種設備的日常維護和保養工作，由使用部門(mén)、操作人員負責，并做好記錄。
4、特種設備維護、保養應由有資質(zhì)的單位進(jìn)行，其中電梯應至少每15天進(jìn)行一次清潔、潤滑、調整和檢查。
5、特種設備檢查實(shí)行班組日檢、車(chē)間周檢、公司特種設備管理人員月檢的三級檢查制度，并做好檢查記錄。有關(guān)部門(mén)必須對特種設備的.安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置和附屬儀表進(jìn)行定期校驗、檢修。
6、對特種設備進(jìn)行科學(xué)管理，合理保養，計劃檢修，鞏固提高設備完好率，保證指標的實(shí)現。
7、發(fā)現故障及時(shí)消除，不能立即消除的故障，要詳細記錄，及時(shí)上報，并結合設備檢修計劃予以消除。
8、定期檢查維護，并主動(dòng)向操作工了解設備運行情況
9、設備執行“定人定機”的專(zhuān)人負責制，認真填寫(xiě)運行記錄。
10、認真做好設備重點(diǎn)部位的維護保養工作。
11、特種設備作業(yè)人員工作時(shí)應嚴格遵守安全操作規程。
12、特種設備作業(yè)人員在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現事故隱患或其他不安全因素應立即整改，或報告主管領(lǐng)導處理。
設備保養維護的管理辦法 6
1、設備的檢查保養分周，月度、季度、半年、年度，由值班主任按保養項目、內容，達標參數制訂保養計劃，交領(lǐng)班實(shí)施。
2、各班組每次完成常規的保養后，責任人填寫(xiě)保養記錄并存檔
3、設備的維修分小修、中修、大修三種，由值班主任根據設備的性能等規劃編制修正方案，交領(lǐng)班執行。
4、小修項目如一般的零部件修補或更換，由熟練技工負責。中修項目如，如較重要以有一定工藝難度的零部件檢修或更換，由領(lǐng)班負責;大修項目如關(guān)鍵主件檢修或更換，由值班主任完成。
5、為切實(shí)保證工程質(zhì)量，小修項目、中修項目由領(lǐng)班負責檢查驗收;大修項目由值班主任監督驗收。
6、如巡查保養中發(fā)現有可導致嚴重的缺陷事項，必須立即填寫(xiě)記錄表格，上報領(lǐng)班及值班主任整改。
7、每日巡檢保養后必須填寫(xiě)相應的'表格，領(lǐng)班負責監督執行。
8、每月由值班主任召集各領(lǐng)班巡查工程部所轄范圍對設備、衛生，安全等狀況進(jìn)行評比，先出當月的優(yōu)秀班組，對發(fā)現的問(wèn)題，限時(shí)整改。巡檢結果在工程部每月評比表上公布。
9、各領(lǐng)班每月根據設備運行、維修、保養、異常變化等情況編寫(xiě)當月工程報告，交值班主任。
8、參照公司關(guān)于公共區域的衛生管理規定執行。
7、工程部每周組織一次巡查，對各系統所轄區域進(jìn)行衛生檢查評比。
設備保養維護的管理辦法 7
為加強平安管理，確保液氨儲罐平安，根據分廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際，制定如下液氨儲存使用管理制度:
一、雙人巡檢、雙人操作制度
1、對制氫液氨儲罐的巡檢必須兩人同時(shí)進(jìn)行。
2、設備巡檢間隔為2小時(shí)。
3、巡檢人員必須在巡檢本上詳細記錄液氨儲罐液位、壓力和溫度。
4、在進(jìn)行往中間儲罐充氨操作、儲罐排放積水操作等與液氨有關(guān)的設備操作時(shí)必須兩人在場(chǎng)，一人操作，一人現場(chǎng)監督。
5、操作和液氨有關(guān)的設備時(shí)，必須攜帶防毒面具在現場(chǎng)備用。
二、進(jìn)入生產(chǎn)區消除人體靜電制度
1、制氫車(chē)間操作人員進(jìn)入車(chē)間前，必須消除人體靜電后，方可進(jìn)入車(chē)間值班。
2、外來(lái)人員進(jìn)入制氫車(chē)間必須先消除人體靜電，再進(jìn)入車(chē)間。
3、檢修人員在對制氫設備進(jìn)行檢修作業(yè)時(shí)，必須先消除人體靜電，再開(kāi)始進(jìn)行檢修作業(yè)。
4、操作人員在進(jìn)行切換純化器、啟動(dòng)分解爐、中間儲罐充氨等設備操作前必須先消除人體靜電，再進(jìn)行有關(guān)設備操作。
三、液氨卸車(chē)時(shí)氨車(chē)靜電接地制度。
1、氨車(chē)到達現場(chǎng)后，必須先進(jìn)行靜電檢測，檢測合格前方可進(jìn)行卸車(chē)操作。
2、靜電接地報警儀使用時(shí)必須有可靠的接地，夾子必須接到氨車(chē)金屬部位，并保證可靠連接。
3、氨車(chē)卸車(chē)臂的管件連接部位必須用軟銅線(xiàn)跨接，確保接觸良好。
4、靜電接地報警儀使用完畢后，必須將線(xiàn)夾放入端子箱內，并關(guān)閉端子箱門(mén)。
5、卸車(chē)完畢后必須靜置十分鐘前方可拆下報警儀和卸車(chē)臂連接管。
6、定期檢查靜電接地報警儀電池，發(fā)現電量缺乏時(shí)，及時(shí)更換電池。
四、防護用品的定期檢查制度
1、防化服每天檢查一次。
2、壓縮空氣罐每天檢查一次。
3、呼吸器每天檢查一次。
4、檢查內容包括空氣罐壓力、防化服完好性、防毒面具完好情況、吸附罐完好情況等。
5、對防化服、壓縮空氣罐、呼吸器進(jìn)行編號，并進(jìn)行標識，以便于區別。
6、建立防護用品的定期檢查情況記錄本。
五、現場(chǎng)設施定期檢查制度
1、平安閥每年檢查一次，校驗更換；氨氣壓力表每半年檢查一次，校驗更換；
2、噴淋系統每天檢查一次水壓，每周檢查一次加壓泵完好情況。
3、每月進(jìn)行一次噴淋系統使用效果檢驗。
4、每周檢查一次靜電消除球接地情況。
5、每周進(jìn)行一次靜電接地報警儀完好情況試驗。
6、將檢查情況在設備巡檢記錄本上進(jìn)行記錄。
六、液氨泄漏報警系統點(diǎn)檢制度
1、每天進(jìn)行一次報警器聲光報警試驗。
2、每周清理一次報警探頭的灰塵，保持其靈敏性。
3、每月對液氨報警探頭和氫氣報警探頭進(jìn)行一次點(diǎn)檢。
4、點(diǎn)檢方法為用液氨收集瓶收集局部液氨放置到距離報警探頭月30厘米處，讓其自然蒸發(fā)，查看報警裝置報警情況。假設報警，說(shuō)明探測、報警系統正常。
5、將點(diǎn)檢情況記錄在值班日志上。
七、NH站院內施工平安管理制度
1、嚴禁帶煙火進(jìn)入NH站。
2、 NH站內嚴禁吸煙。
3、未經(jīng)允許不得進(jìn)入除施工現場(chǎng)外的其他生產(chǎn)區域。
4、動(dòng)火施工需辦理動(dòng)火審批手續，經(jīng)審批同意前方可施工。
5、施工方須指定一名現場(chǎng)施工負責人，負責現場(chǎng)施工平安和施工協(xié)調工作。
6、施工人員須遵守中聯(lián)玻璃公司進(jìn)入監獄生產(chǎn)區的各項管理規定。
7、施工人員不得觸碰與施工無(wú)關(guān)的生產(chǎn)設備。
8、施工方必須做好施工人員的各項平安防范措施和個(gè)人勞動(dòng)保護。
9、施工人員必須服從現場(chǎng)監督人員的管理。
10、施工現場(chǎng)工器具使用后必須存放到規定位置，防止喪失。
11、對于梯子、繩索、膠帶等違禁物品的'使用必須經(jīng)過(guò)同意前方可進(jìn)行，且使用后必須入庫上鎖。
說(shuō)明：
1、以上各項管理制度從20xx年9月1日起執行。
2、違反以上管理制度的，按公司和分廠(chǎng)績(jì)效考核方法進(jìn)行處分。情況嚴重的給與紀律處分。
3、每年夏季、冬季分別舉行液氨泄露事故應急救援演練。
設備保養維護的管理辦法 8
1.目的
為了保證設備正常高效的運轉，減少停臺時(shí)間，加強設備操作中的安全性。
2.適用范圍
本制度適合本公司范圍內所以設備操作人員。
3.設備保養
設備操作人員應掌握 關(guān)于設備的“三好”、“四會(huì )”， “三好”、“四會(huì )”指的是：管好、用好、修好，會(huì )使用、會(huì )保養、會(huì )檢查、會(huì )排除一般性故障�！皾櫥宥ā敝傅氖嵌ㄈ�、定期、定質(zhì)、定量、定點(diǎn)。
設備使用結束后，應對設備進(jìn)行保養，做到機床內部無(wú)加工碎屑，工作臺清潔、靈活，保持外觀(guān)、清潔，設備處于初始狀態(tài)，并填寫(xiě)完《設備保養記錄表》。
設備關(guān)機前應先結束當前運行的加工程序，將設備各運動(dòng)部件回到原點(diǎn)，然后下按急停按鈕，然后關(guān)閉電源(嚴禁直接拉閘)。
設備維護保養時(shí)，應在停機后進(jìn)行，嚴禁用水、冷卻液沖洗或直接清擦電氣元件、電柜，更不允許用壓縮空氣直接吹電氣元件或電柜。
設備正常工作時(shí)，不允許有電柜或按鈕箱或分線(xiàn)盒敞開(kāi)（除非因設備散熱需要）。
設備在加工過(guò)程中，操作者嚴禁擅自離開(kāi)崗位。因檢查工件等原因確需離開(kāi)，必須將機床停止加工，必須暫停設備運行。
設備維修時(shí)，操作者應積極配合，維修結束后，操作者必須立即進(jìn)行空運行并檢查設備各部分安裝是否正確，然后進(jìn)行首檢，不得以任何理由推遲或不進(jìn)行空運行而直接進(jìn)行生產(chǎn)，設備維修完畢由維修人填寫(xiě)《設備維修申請單》并由操作人員和該部門(mén)主管簽字確認。
操作者不得擅自更改機床參數、加工程序、設置密碼，設備在自動(dòng)加工過(guò)程中，操作者嚴禁擅自調節主軸倍率或進(jìn)給倍率，嚴禁按下復位按鈕。當發(fā)生意外情況時(shí)(如斷刀)，一般應先按進(jìn)給保持按鈕，而不應直接按下急停按鈕。
當設備發(fā)生較大的故障，操作者不能自行自理時(shí)，應立即向維修人員反映，盡量提供準確故障信息，如哪一臺設備、什么動(dòng)作未執行、故障報警內容、故障現象描述等，并保護現場(chǎng)，以便合理安排維修人員和進(jìn)行故障原因分析。
3.10 目前,車(chē)間每一臺設備的操作者均不只一個(gè)人，那么當班的`操作者則定為該設備的第一責任人，必須在《設備保養記錄表》上簽名，設備部門(mén)將根據車(chē)間上交的定人定機名單進(jìn)行檢查。第一責任人嚴禁擅自將設備交給他人操作。
3.11 操作者不得將私人物品放置于設備上，嚴禁將電柜作為儲藏室，擺放擦布、工具、手套等一類(lèi)雜物。
3.12 操作者必須保持機床外觀(guān)的整潔，并要求每月用專(zhuān)用清洗劑對操作鍵盤(pán)、按鈕、顯示器進(jìn)行清洗一次。注意：以上操作必須在關(guān)機并切斷電源的狀態(tài)下進(jìn)行。
3.13 開(kāi)機前應對機床進(jìn)行全面檢查：油位和冷卻液是否正常、防護裝置是否齊全、是否有配件松動(dòng)。
3.14 機床在加工過(guò)程中，嚴禁觸及運動(dòng)部件（工作臺、刀具、主軸、工件等）。
3.15 操作機床時(shí)，不能頻繁開(kāi)關(guān)機床電源，關(guān)機與開(kāi)機時(shí)間間隔應大于三分鐘。
3.16 小心操作設備，保證人身和設備的安全，為自己和公司的發(fā)展共同努力。
4. 保養標準：
4.1 保養優(yōu)秀：
設備各部位干凈整潔，無(wú)油污雜物，各組成部分運動(dòng)部件運轉正常、可靠，設備周?chē)a(chǎn)環(huán)境（如溫度、濕度等）滿(mǎn)足產(chǎn)品生產(chǎn)的工藝要求。設備各部分包括操作面板上的各按鈕完好無(wú)損，功能正常，各潤滑部位按規定主動(dòng)及時(shí)加油，能及時(shí)補足冷卻液，并按規定認真維護保養并記錄。
4.2 保養合格：
設備各主要部位無(wú)油污雜物，設備表面無(wú)積塵。設備各部分包括操作面板上的各按鈕完好無(wú)損，功能正常，按規定加油、按規定進(jìn)行維護保養并做好記錄。
4.3 保養不合格：
設備表面有油漬積塵，未按規定對設備進(jìn)行加油、清潔，維護保養記錄不完整或未記錄。設備各部分有缺損，對生產(chǎn)和操作造成一定的影響。
5考核
設備的保養情況將視具體情況，由設備管理部門(mén)進(jìn)行。
設備保養維護的管理辦法 9
為了加強設備設施維護保養，做到正確使用，細心維護，使設備常常處于良好狀態(tài)，特制定本制度。
1、設備操作工在自立使用設備前，須把握該設備的操作技能。
2、設備使用應定人定機，對公用設備由專(zhuān)人負責保養。
3、操作工要養成自覺(jué)愛(ài)惜設備的習慣。班前班后仔細擦試設備及注油潤滑工作，使設備常常保持良好的'潤滑與清潔。
4、操作工要遵守設備操作規程，合理使用設備，管好設備附件。
對私自操作設備人員，要舉行鄭重的批判教導，由此發(fā)生的一切后果由私自操負責。
6、設備管理員應按照設備維護要求以及設備技術(shù)情況制定設備和測量裝置的保養細則、保養周期和檢定周期。
設備保養人應嚴格根據常規修理設備檢查保養周期舉行保養，做好記錄交設備管理員驗收。
8、設備修理以外修為主，本單位操作人員協(xié)作，設備管理員做好修理記錄。
9、設備發(fā)生故障應準時(shí)停機，使用部門(mén)應立刻通知設備管理員或單位領(lǐng)導，請維修人員檢查排解故障。當維修人員在排解故障時(shí)，操作人員應樂(lè )觀(guān)幫助維修人員排解故障。
10、對設備使用年久，部件嚴峻損壞，又無(wú)法修復和沒(méi)有改造價(jià)值的，可辦理報廢手續報請經(jīng)理批準。
11、對設備的檢查、保養、維修應做好全部記錄，由設備員歸檔，以便檢查。
設備保養維護的管理辦法 10
第一條 為落實(shí)和加強設備操作人員、維護保運人員及設備管理人員的設備巡回檢查工作，切實(shí)做好設備的使用、管理和維護保養，保持設備完好狀態(tài)，特制定本制度。
第二條 本制度適用于公司生產(chǎn)的工藝設備、管道、動(dòng)力設備、通用設備、起重運輸設備、消防設備、儀器儀表以及其他各種機械設備的設備巡回檢查工作。
第三條 在認真執行各生產(chǎn)系統的巡回檢查制的基礎上，各單位、保運單位必須認真貫徹實(shí)施操作人員，機、電、儀保運人員和設備管理人員的設備巡回檢查制，以保證生產(chǎn)設備安全、穩定、長(cháng)周期運行。
第四條 各級設備管理部門(mén)必須加強對操作人員，機、電、儀保運人員和設備管理人員設備巡回檢查工作的組織和領(lǐng)導。制訂完善的設備巡檢管理細則，明確職責和實(shí)施方法，確定設備巡檢的.區域、路線(xiàn)、周期、重點(diǎn)檢查部位和內容要求。
第五條 操作人員，機、電、儀保運人員和設備管理人員要按設備巡檢管理細則的要求認真進(jìn)行設備巡回檢查,了解設備運行狀況,在巡檢中發(fā)現設備異常，要及時(shí)消除缺陷、作好記錄，對不能立即消除缺陷的設備，應及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。
第六條 巡檢人員要及時(shí)、準確、清晰、認真地填寫(xiě)設備巡檢記錄。
第七條 各級主管設備的領(lǐng)導要定期對設備巡檢工作進(jìn)行檢查，及時(shí)解決設備巡檢中出現的問(wèn)題。設備管理部門(mén)機、電、儀各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員要對本專(zhuān)業(yè)設備巡檢人員的巡檢方法和儀器的使用予以指導，并講授相應的基礎理論知識，以逐步提高設備巡檢人員判斷、處理設備故障的能力，保證設備巡檢工作的質(zhì)量。
第八條 機泵設備實(shí)行點(diǎn)檢制，執行《機泵管理制度》的有關(guān)要求，對關(guān)鍵機組要嚴格執行《大型機組管理制度》中有關(guān)特級維護的要求。
第九條 各單位要不斷總結經(jīng)驗，提高設備的巡檢工作水平。
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