管委會(huì )工作總結報告
一、開(kāi)展組織考核，營(yíng)造爭先氛圍
一是對進(jìn)駐單位進(jìn)行年度目標考核。按照縣委、縣政府《關(guān)于進(jìn)一步完善縣行政服務(wù)中心建設的若干規定》，行政服務(wù)中心管委會(huì )對入駐部門(mén)進(jìn)行年度目標考核，評分占入駐部門(mén)年度目標考核總分的10分。行政服務(wù)中心管委會(huì )嚴格按照文件要求，組成考核組深入窗口單位主要對權項應進(jìn)全進(jìn)、部門(mén)授權、窗口業(yè)務(wù)辦理、審批服務(wù)制度落實(shí)、日常工作考勤、單位領(lǐng)導重視等方面對27個(gè)（不含新進(jìn)駐單位）進(jìn)駐部門(mén)進(jìn)行了年度目標考核�？己私Y束后，我們將各單位考核結果報到了縣委考核辦，考核辦將中心考核結果計入了單位年度考核總成績(jì)。
二是對進(jìn)駐人員進(jìn)行個(gè)人年度考核。共確定20XX年度在中心考核的的單位17個(gè)（不含垂直單位），總人數為96人，其中一般干部72人，副科級以上領(lǐng)導干部18人。按照我縣有關(guān)文件規定，行政服務(wù)中心進(jìn)駐人員評優(yōu)比例為30%。經(jīng)測評，一般干部中被評為優(yōu)秀等次的有21人，副科級以上領(lǐng)導干部被評為優(yōu)秀等次的有5人，極大地提高了進(jìn)駐窗口工作人員的工作積極性，形成了窗口工作爭先創(chuàng )優(yōu)的良好氛圍。
二、調度進(jìn)駐部門(mén)，強化職能進(jìn)駐
為實(shí)現進(jìn)駐部門(mén)職權的'應進(jìn)全進(jìn)，強化窗口審批服務(wù)職能，縣行政服務(wù)中心管委會(huì )上半年對34個(gè)進(jìn)駐單位進(jìn)行逐一調度，一是聽(tīng)取其20XX年上半年駐中心窗口工作情況匯報；二是對應進(jìn)駐職權進(jìn)行逐項調度，要求其人員、權項、業(yè)務(wù)實(shí)現中心工作“三到位”；三是對進(jìn)駐部門(mén)的授權委托書(shū)進(jìn)行了規范；四是查看了審批檔案卷宗；五是調度進(jìn)駐人員20XX年度個(gè)人考核事宜。同時(shí)也聽(tīng)取進(jìn)駐部門(mén)對縣行政服務(wù)中心工作的意見(jiàn)和建議。經(jīng)過(guò)調度，進(jìn)一步強化了各部門(mén)的職權進(jìn)駐工作，規范了窗口審批服務(wù)工作，同時(shí)掌握了窗口工作開(kāi)展情況，為進(jìn)一步完善行政服務(wù)中心工作奠定了基礎。
今年下半年，為落實(shí)縣委、縣政府主要領(lǐng)導在“兩個(gè)環(huán)境”大會(huì )上的講話(huà)精神，由縣主管領(lǐng)導調度了新進(jìn)駐單位及部分進(jìn)駐工作開(kāi)展一般單位。要求各單位一周內進(jìn)駐到位，縣紀委監察局和兩辦督察室對進(jìn)駐單位窗口工作情況進(jìn)行了督導檢查。經(jīng)調度，新增加進(jìn)駐單位11個(gè)，新增進(jìn)駐人員56人，新增進(jìn)駐權項94項，單位及權項進(jìn)駐工作取得了階段性勝利。
三、建設雙聯(lián)網(wǎng)系統，提升管理水平
為實(shí)現市縣聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)上審批，規定審批行為，提高工作效率，加快縣行政服務(wù)中心信息化建設，縣委、縣政府對此項工作高度重視，總投資100萬(wàn)元用于建設此項工程，由邯鄲市連邦軟件開(kāi)發(fā)公司承建，目前縣行政服務(wù)中心行政審批系統和電子公務(wù)監察系統硬件設施已安裝完畢，軟件系統即將安裝調試完畢，網(wǎng)絡(luò )信號已實(shí)現接入，“雙系統”即將投入使用，電子公務(wù)監察室也已建成投入使用。該工程主要包括：服務(wù)器系統、機房設備系統、行政審批和電子公務(wù)監察室系統及綜合布線(xiàn)、中心網(wǎng)站�！半p聯(lián)網(wǎng)”系統投入使用后，可實(shí)現市縣聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)上審批，將極大地提高工作效率和服務(wù)水平。同時(shí)，可規范審批行為，提升管理水平，對審批過(guò)程進(jìn)行有效地監督。
四、籌建公共資源交易中心，完善中心職能
按照省市有關(guān)文件精神，縣行政服務(wù)中心在縣紀委監察局的牽總下，結合縣財政局、建設局、國土局等相關(guān)部門(mén)，并參考周邊地區經(jīng)驗做法，初步擬定了我縣公共資源交易中心建設方案。方案從工作機構、人員組成、工作任務(wù)、辦公場(chǎng)地及中心內部軟硬件配備提出了具體要求。交易中心平臺建在縣行政服務(wù)中心五樓，建成高標準的開(kāi)標室、評標室、專(zhuān)家抽取室及專(zhuān)家休息室，目前已開(kāi)始開(kāi)工建設，年底前可投入使用。我縣公共資源交易中心，將實(shí)行與縣行政服務(wù)中心一體化管理，即一套人馬，兩塊牌子。
五、開(kāi)展鄉鎮便民中心建設，實(shí)現服務(wù)延伸
對于鄉鎮便民中心建設，我們已起草出臺了《大名縣鄉鎮便民服務(wù)中心建設實(shí)施方案》，并請縣領(lǐng)導召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行了安排部署，縣行政服務(wù)中心管委會(huì )聯(lián)合縣政府財經(jīng)科對此進(jìn)行了調研，并形成了調研報告，供領(lǐng)導參考決策。目前已有11個(gè)鄉鎮已建成鄉鎮便民服務(wù)中心并投入使用，其余鄉鎮正在積極籌建。鄉鎮便民服務(wù)中心，設置若干個(gè)服務(wù)窗口，實(shí)行大廳式辦公。鄉鎮便民中心入駐事項涉及勞動(dòng)就業(yè)和社會(huì )保障、社會(huì )救助和社會(huì )福利、計劃生育、農村用地審批、新型農村合作醫療、涉農補貼、戶(hù)籍等事項。鄉鎮便民中心將建立“雙聯(lián)網(wǎng)”系統，實(shí)現市、縣、鄉三級聯(lián)網(wǎng)。
六、加強制度建設，規范審批服務(wù)
為進(jìn)一步加強縣行政服務(wù)中心制度建設，實(shí)現管理規范化、制度化，今年以來(lái)縣行政服務(wù)中心管委會(huì )重新審定了《大名縣行政服務(wù)中心關(guān)于實(shí)行并聯(lián)審批的管理辦法》、《大名縣行政服務(wù)中心關(guān)于聯(lián)合辦理“一照三證”工作辦法（試行）》、《大名縣行政服務(wù)中心績(jì)效考核辦法》、《大名縣行政服務(wù)中心關(guān)于對許可服務(wù)事項實(shí)行統一受理的規定》等十余個(gè)制度文件，以上制度文件的實(shí)施，規范了審批服務(wù)，提高了工作效率，加強了中心的日常管理，對提高中心工作效率，完善行政服務(wù)中心各項職能發(fā)揮了積極作用。
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