班組長(cháng)的崗位職責通用
現如今，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責，制定崗位職責可以有效規范操作行為。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的班組長(cháng)的崗位職責通用，歡迎閱讀與收藏。
班組長(cháng)的崗位職責通用1
1.負責統籌管理集團車(chē)輛維修、維護;
2.負責車(chē)輛所有檔案資料的建立及管理;
3.負責能源板塊小車(chē)班調度、小車(chē)班人員管理、小車(chē)運行的.監督檢查;
4.負責車(chē)輛的事故處理;
5.負責車(chē)輛管理制度的制定、落實(shí);
6.牽頭負責定點(diǎn)維修單位的招標工作。
班組長(cháng)的崗位職責通用2
1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導下，貫徹執行裝飾方便的操作規范標準;
2、編制并落實(shí)本項目部施工組織設計和施工進(jìn)度計劃、材料計劃、甲供材料計劃、施工方案等;
3、熟悉施工圖紙，能提出建設性的問(wèn)題，搞好圖紙的會(huì )審工作;
4、負責辦理工程施工中的設計變更、洽商等工作;
5、具有較強的理論基礎及施工技術(shù)能力;
6、熟悉裝飾質(zhì)量驗收規范及工藝流程，有良好的`溝通和協(xié)調能力;
7、熟練應用CAD繪圖軟件，能在現場(chǎng)畫(huà)施工圖等。
班組長(cháng)的崗位職責通用3
1.合理安排生產(chǎn)計劃，完成生產(chǎn)任務(wù);
2.車(chē)間內生產(chǎn)工藝管理，控制產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內控標準;
3.車(chē)間內人員培訓、考核、管理;
4.確保車(chē)間內生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量符合公司內控標準;
5.確保生產(chǎn)按計劃進(jìn)行，保證工廠(chǎng)按計劃發(fā)貨;
6.確保車(chē)間內各生產(chǎn)活動(dòng)按GMP規范及公司相關(guān)規定進(jìn)行;
7.組織車(chē)間內員工參與非效率提案，提高工作效率; 8.加強車(chē)間內部員工的`培訓，提高員工整體素質(zhì);
班組長(cháng)的崗位職責通用4
1、執行生產(chǎn)計劃，合理控制生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品供應
2、本車(chē)間人員的組織、調動(dòng)、安排、培訓、指揮與監督
3、對車(chē)間環(huán)境、衛生、5S、安全等進(jìn)行控制
4、檢查、監督生產(chǎn)員工按工藝要求及質(zhì)量標準進(jìn)行生產(chǎn)
5、負責本車(chē)間員工的`月度考核
6、不合格品的上報處理
7、執行首檢、巡檢制度，確保產(chǎn)品質(zhì)量
8、領(lǐng)用及清場(chǎng)環(huán)節相關(guān)物料、半成品的整理和確認，包括名稱(chēng)、批號、標識等
9、負責對生產(chǎn)設備、工模、夾具的維護、保養，不斷提高設備的利用率
10、統計分析本車(chē)間每天的生產(chǎn)情況，尋找改善、提高措施
11、負責各類(lèi)生產(chǎn)報表、單據的填寫(xiě)或審核
12、所屬員工100%遵守EHS制度
13、監督屬地安全及隱患整改狀況(不安全行為，不安全狀態(tài))
14、安全事故上報及處置
班組長(cháng)的崗位職責通用5
1、編制生產(chǎn)計劃，組織均衡生產(chǎn)，做到保質(zhì)保量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2、嚴格貫徹執行公司質(zhì)量管理制度規定，確保產(chǎn)品質(zhì)量;
3、負責所屬車(chē)間的人員管理與培訓(人才培養);
4、上級臨時(shí)安排的.其他事項。
班組長(cháng)的崗位職責通用6
1.生產(chǎn)物料(半成品)供應情況檢查，發(fā)現異常，協(xié)調倉庫、采購處理;
2.在制品存放量和生產(chǎn)消耗量檢查，負責對生產(chǎn)產(chǎn)量的統計和物資消耗的統計，準確性和及時(shí)性予以監控。
3.檢查物料是否與計劃相符及滿(mǎn)足生產(chǎn)使用量;
4.對剩余的閑置生產(chǎn)員進(jìn)行合理的'調配;
5.保持現場(chǎng)衛生符合要求，對生產(chǎn)日報表的填寫(xiě)正確性和使用狀況檢查;
6.車(chē)間人員管理，調配;
7.領(lǐng)導安排的其它事情。
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