有關(guān)項目實(shí)施方案11篇
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，常常需要預先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點(diǎn)。寫(xiě)方案需要注意哪些格式呢？以下是小編精心整理的有關(guān)項目實(shí)施方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
有關(guān)項目實(shí)施方案1
一、指導思想
為了進(jìn)一步深化改革，全面貫徹落實(shí)黨和國家德、智、體、美全面發(fā)展的教育方針，以教育部教體藝 []10號《關(guān)于落實(shí)保證中小學(xué)生每天體育時(shí)間的意見(jiàn)》精神，教育部《關(guān)于開(kāi)展“體育、藝術(shù)2+1項目”實(shí)施方案（試行）》精神為指導，樹(shù)立“終身體育教育”、“終身藝術(shù)教育”的思想和德智體美全面的理念，全面實(shí)施“體藝2＋ 1” 項目，促進(jìn)我校學(xué)校體育和藝術(shù)教育的改革與發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)我校新課程改革，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。
二、基本內容及對象
實(shí)施“體、藝2+1項目”，就是讓每一個(gè)學(xué)生能在初中階段學(xué)習掌握兩項體育技能，一項藝術(shù)特長(cháng)，為學(xué)生的全面發(fā)展奠定良好基礎。我校作為市傳統體育項目學(xué)校，把籃球、乒乓球等作為學(xué)生的必修體育項目之一，再結合學(xué)生的喜好由學(xué)生選擇其他一項體育項目。同時(shí)，我校的藝術(shù)特色教學(xué)歷來(lái)得到家長(cháng)、社會(huì )的肯定，我們也要充分挖掘，選擇合適的藝術(shù)內容讓學(xué)生得到熏陶和發(fā)展。
活動(dòng)對象：本校7-8年級全體學(xué)生。
三、實(shí)施原則
1、樹(shù)立為學(xué)生全面發(fā)展而努力的指導思想，根據體育藝術(shù)的學(xué)科特點(diǎn)和學(xué)生的實(shí)際需要，系統、科學(xué)地設置鍛煉內容和指導方法體系。
2、以深化學(xué)校體育、藝術(shù)教育課程和教學(xué)改革為核心，積極推進(jìn)課程標準的實(shí)驗和相關(guān)的教學(xué)改革，最大限度的提高學(xué)生參加體育鍛煉和藝術(shù)活動(dòng)的興趣，有效提高學(xué)生的運動(dòng)技能、藝術(shù)水平。
3、探究并構建具有我校特色、運行方便、具有實(shí)效性的體藝2＋1項目操作模式，不斷提高體藝“2＋ 1” 項目實(shí)施的內涵。
四、健全組織
1、領(lǐng)導小組為全面指導我校體藝2＋1項目的實(shí)施，制定有效的制度和措施，加強管理，合理協(xié)調，特成立薛埠中學(xué)“體、藝2＋1”項目實(shí)施領(lǐng)導小組。
組 長(cháng)：張俊副組長(cháng)：朱春平 陳網(wǎng)大 吳靜成 員：徐冬 劉仙慶 胡婷 居云霞 張波 盛桂花
2、指導小組為有針對性的指導體、藝各項目的具體實(shí)施，培訓組織教師的指導能力，成立薛埠中學(xué)體藝2＋1項目實(shí)施指導小組。
�。�1）體育類(lèi)別組長(cháng)：吳靜組員：劉先慶 盛桂花 張波
�。�2）藝術(shù)類(lèi)別組長(cháng)：徐冬組員：居云霞 胡婷
五、實(shí)施步驟
1、根據學(xué)校實(shí)際制定本�！绑w、藝2＋1實(shí)施方案”，制定“項目指標體系”明確每個(gè)項目的活動(dòng)要求及評估辦法，提交校領(lǐng)導班子討論。
2、召開(kāi)全校性的體藝2＋1項目實(shí)施專(zhuān)題會(huì )，學(xué)習方案，交流意見(jiàn)，達成共識。
3、班主任進(jìn)行組織學(xué)習和發(fā)動(dòng)，各班根據方案提供的體、藝類(lèi)的各項目進(jìn)行報名，并提出器材要求，學(xué)生名單匯總交教導處，教導處根據安排表進(jìn)行編班。
4、教導處把編好的各活動(dòng)班級的學(xué)生名單和活動(dòng)計劃發(fā)到班主任和組織教師手中，各教師制定好一學(xué)期的活動(dòng)計劃。
5、利用一次升旗儀式，進(jìn)行一次全校性的組織活動(dòng)，把項目申報及項目指標要求明確到每一個(gè)學(xué)生，開(kāi)始組織實(shí)施。
6、之后根據具體情況進(jìn)行調整，并通過(guò)家長(cháng)信的方式，取得家長(cháng)支持與配合，努力活動(dòng)盡快正�；�。
六、活動(dòng)內容
1、大課間活動(dòng)堅持我校一直實(shí)行的每天上午第一節課后體育鍛煉大課間活動(dòng)，根據積累的經(jīng)驗，進(jìn)行廣播操、校園自編操、達標鍛煉等形式的活動(dòng)，時(shí)間建議增至為25分鐘。
2、“2+ 1” 項目活動(dòng)
�。�1）體育類(lèi)別籃球、排球、羽毛球、武術(shù)、健美操、體育游戲等，活動(dòng)地點(diǎn)為籃球場(chǎng)、排球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、田徑場(chǎng)、舞蹈房。
活動(dòng)時(shí)間為周三、周四下午第四節課（40分鐘），除參加藝術(shù)活動(dòng)的學(xué)生之外，其他學(xué)生全部參加體育活動(dòng)。
�。�2）藝術(shù)類(lèi)別聲樂(lè )、書(shū)法、繪畫(huà)等，活動(dòng)地點(diǎn)為音樂(lè )室、書(shū)畫(huà)室等專(zhuān)用場(chǎng)所。
活動(dòng)活動(dòng)時(shí)間為周三、周四下午第四節課（40分鐘），根據學(xué)生報名情況，單獨組班，由藝術(shù)專(zhuān)任教師予以輔導。
�。�3）拓展項目建立專(zhuān)題，充實(shí)活動(dòng)內容，利用班班通、師師通等現代教育技術(shù)，以豐富多彩的'體藝內容感染學(xué)生，熏陶學(xué)生，讓學(xué)生得到更大發(fā)展。
體育欣賞（網(wǎng)絡(luò )、電視），如觀(guān)看體育專(zhuān)題片、NBA節目、中超乒乓賽等；藝術(shù)欣賞（網(wǎng)絡(luò )、電視、錄音），如觀(guān)看舞蹈節目、聽(tīng)演唱、看其它藝術(shù)表演等。
拓展項目?jì)热�，主要是下午活�?dòng)遇雨天，外面場(chǎng)地不能利用時(shí)，由組織教師在室內安排學(xué)生學(xué)習。
七、活動(dòng)要求
根據活動(dòng)內容和活動(dòng)時(shí)間，采用分工負責、責任到人的措施。各班班主任為活動(dòng)的具體帶班組織者，體育、藝術(shù)專(zhuān)職教師為活動(dòng)的指導者，領(lǐng)導小組成員為活動(dòng)的檢查者。在每次活動(dòng)時(shí)，要確保既有組織者的全程帶班，又有指導者的適時(shí)指導，還有檢查者的必要督促，以真正提升活動(dòng)的質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。
八、“2＋1”項目具體安排（待定）
九、活動(dòng)考核
學(xué)期末，由�？荚u小組對各班抽取一定的學(xué)生，進(jìn)行測定，根據測定結果，結合平時(shí)開(kāi)展活動(dòng)情況，對班級組織教師和指導教師實(shí)行考核。
十、師資、任務(wù)、經(jīng)費
1、體育教師：落實(shí)體育課教學(xué)、課間操、課外活動(dòng)和場(chǎng)地分配。組織競技運動(dòng)隊的訓練、組織大型比賽工作、管理好體育器材。
2、音樂(lè )、美術(shù)老師：帶好美術(shù)、書(shū)畫(huà)等相關(guān)興趣小組，及時(shí)開(kāi)展活動(dòng)，組織學(xué)生參加相關(guān)的比賽。
3、課任教師：人人學(xué)會(huì )并掌握一項體育、藝術(shù)2+1項目或者文體活動(dòng)技能。
4、經(jīng)費：盡活動(dòng)所需，確�；顒�(dòng)開(kāi)展。
部分經(jīng)費預計：
�、� 添置籃板；
�、� 購買(mǎi)籃球、足球、乒乓球、羽毛球、部分游戲器材；
�、� 各種活動(dòng)獎勵經(jīng)費；
�、� 2+1項目教師工作量。
十一、活動(dòng)安全預案
1、活動(dòng)中，組織教師要樹(shù)立安全第一的思想，注重安全教育，時(shí)刻關(guān)注學(xué)生活動(dòng)情況，及時(shí)發(fā)現安全隱患，及時(shí)處理偶發(fā)事件，重大事件及時(shí)匯報。
2、為保證學(xué)生進(jìn)場(chǎng)、退場(chǎng)的安全、有序，加強樓道的安全管理，要在活動(dòng)前后監督好學(xué)生的上下樓梯。
有關(guān)項目實(shí)施方案2
實(shí)施農村衛生改廁可以改善農村環(huán)境面貌、提高農民生活質(zhì)量、保護生態(tài)環(huán)境,對于控制四害孳生、阻斷傳染病傳播具有重要作用。為切實(shí)做好我縣農村衛生改廁工作，確保完成省市下達的工作任務(wù)，結合全縣加快生態(tài)文明建設及村莊環(huán)境整治工作，特制定本方案。
一、目標任務(wù)
20xx年省、市下達我縣完成無(wú)害化衛生廁所共7000座，按各鄉鎮衛生改廁普及率，分解下達到新安鎮等5個(gè)鎮（見(jiàn)附件）,在今年10月底前完成。
二、項目實(shí)施
�。ㄒ唬┵Y金籌集與管理
1．資金籌集。資金籌集堅持政府支持引導與群眾自籌相結合的原則。對于建設三格式化糞池、化糞池安裝等費用，縣財政補助鎮政府800元/戶(hù)，除縣財政補貼外，建設農村無(wú)害化衛生戶(hù)廁所需的其余建材由農戶(hù)自購，有條件的鎮、村視財力狀況對本地農村衛生改廁給予扶持，鼓勵企事業(yè)單位、社會(huì )團體和個(gè)人捐助。
2．資金管理。按照《省愛(ài)國衛生條例》，縣財政建立農村衛生改廁專(zhuān)項資金，并加強管理，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，由縣財政局會(huì )同愛(ài)衛辦每半年一次，按實(shí)際完成數將資金撥付鎮財政所（分局），由鎮財政所（分局）組織統一支付給村或施工隊。各鎮對改廁資金補助標準、補助方式要向農戶(hù)張榜公布，接受群眾監督。審計部門(mén)要對本年度的改廁經(jīng)費使用情況進(jìn)行監督和審計。
�。ǘ┘夹g(shù)標準
嚴格執行省衛生改廁地方標準。三格式無(wú)害化衛生廁所要求廁所有墻、有頂，有蹲便器，糞池為三格式化糞池并有蓋板、無(wú)滲漏，密封好、廁內清潔、無(wú)蠅蛆，基本無(wú)臭，糞便定期清除并達到無(wú)害化處理效果，鼓勵廁屋入院入室。
�。ㄈ┕こ坦芾�
1．項目申報。改廁項目由鎮向縣愛(ài)衛辦申報，經(jīng)縣愛(ài)衛辦進(jìn)行實(shí)地考察后填寫(xiě)項目申請書(shū)上報至市。
申報條件：本年度確定為省級生態(tài)村創(chuàng )建村必須申報，新農村建設集中居住點(diǎn)優(yōu)先申報，有組織實(shí)施改廁能力、群眾積極性較高、經(jīng)濟條件較好的村也可申報。
申報內容：村居總人口數、總戶(hù)數、已改廁情況、擬改廁受益戶(hù)數、改廁類(lèi)型、擬施工時(shí)間、預算費用、資金籌措等基本情況。項目村改廁完成后無(wú)害化戶(hù)廁普及率達90%以上。 審批程序：縣愛(ài)衛辦進(jìn)行實(shí)地考察，考察內容包括廁所選址是否在室內、院內或靠近住所的.地方，并遠離水源等。
2．施工管理�？h愛(ài)衛辦按程序負責改廁材料集中招標，中標商負責運輸到村。鎮負責確定改廁施工隊，并組織施工人員參加培訓，專(zhuān)門(mén)負責改廁的建設施工，以保證質(zhì)量，降低成本；每月向縣愛(ài)衛辦上報一次工程進(jìn)度。
3．工程實(shí)施。各相關(guān)單位要對照《省愛(ài)國衛生條例》全面組織開(kāi)展改廁工作；縣愛(ài)衛辦每月將改廁進(jìn)度報表報縣政府領(lǐng)導和市愛(ài)衛辦，并及時(shí)報道改廁進(jìn)展情況及經(jīng)驗做法；組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)指導，保證工程順利推進(jìn)。
4．竣工驗收。改廁完成并投入使用為竣工，改廁竣工實(shí)行逐級驗收，考核驗收人員對結果負責。村自查。由村驗收人員、施工隊負責人、村委會(huì )，改廁戶(hù)登記后報鄉鎮。鄉鎮復查。由鄉鎮組織財務(wù)、監察等人員對改廁逐戶(hù)驗收，驗收合格后由施工方、分管負責人、鎮長(cháng)簽字確認后，上報至縣愛(ài)衛辦�？h考核。各項目鎮向縣愛(ài)衛辦提出驗收申請�？h愛(ài)衛辦會(huì )同財政局對項目村改廁受益戶(hù)完成情況及工程質(zhì)量進(jìn)行驗收，抽取樣本戶(hù)不低于20%，驗收合格后，向市愛(ài)衛辦申報；市愛(ài)衛辦組織對項目村改廁工程質(zhì)量及受益戶(hù)數進(jìn)行復查后，報省愛(ài)衛辦驗收。
�。ㄋ模┘訌娦麄�
縣愛(ài)衛辦要印發(fā)有關(guān)無(wú)害化衛生廁所的宣傳材料，各鎮、項目村要深入農戶(hù)進(jìn)行宣傳，大力宣傳改廁的意義、好處，教會(huì )農民正確的使用方法，保證工程發(fā)揮良好的效益。
三、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導�？h政府成立縣農村衛生改廁工作領(lǐng)導小組，由縣政府分管負責人任組長(cháng)，縣政府辦公室分管負責人、縣衛計委主要負責人為副組長(cháng)，縣文明辦、財政局、住建局、審計局、環(huán)保局等部門(mén)分管人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在縣衛計委，縣衛計委愛(ài)衛辦主要負責人任辦公室主任，負責農村改廁工作的組織、協(xié)調、督查和考核工作。
�。ǘ┳⒅貐f(xié)同配合�？h衛計委、縣愛(ài)衛辦負責制訂改廁計劃、技術(shù)標準、組織培訓、監督指導、檢查考核、中末期評估等工作；縣督查辦負責將改廁工作列入全縣目標考核；縣財政局要將配套資金納入年初預算并負責按工程進(jìn)度及時(shí)下?lián)芙o各鄉鎮財政所（分局）；縣住建局負責將農村衛生改廁納入村莊環(huán)境整治工作中；縣審計局負責項目工程資金使用的審計；縣文明辦、環(huán)保局、衛計委等相關(guān)部門(mén)將農村改廁工作納入創(chuàng )建文明鎮村、生態(tài)鎮村、衛生鎮村的考核指標，合力推進(jìn)農村改廁工作。
�。ㄈ﹪栏衤鋵�(shí)責任�！妒�(ài)國衛生條例》明確規定各鎮政府是衛生改廁工程項目的責任主體，要按照項目法人責任制的要求，加強對本地項目申報、建設實(shí)施、建成后使用等全程管理，通過(guò)明確分工，責任到人，確保改廁進(jìn)度和質(zhì)量。各有關(guān)鎮要以村為單位，制定實(shí)施方案，組織施工隊伍按三格式無(wú)害化衛生廁所標準統一實(shí)施改、建�？h愛(ài)衛辦負責技術(shù)指導，采取以點(diǎn)帶面的方式全面推進(jìn)改廁工作。
�。ㄋ模⿵娀讲榭己��？h愛(ài)衛辦將全程跟蹤督查改廁工作進(jìn)展情況，報道改廁進(jìn)展及經(jīng)驗做法。建立獎懲機制，對組織力度大、推進(jìn)速度快的予以獎勵；對工作不力的通報批評，對弄虛作假、擅自改變資金用途、擠占挪用財政資金的要嚴肅查處。10月下旬，縣愛(ài)衛辦、財政局將對改廁情況進(jìn)行檢查核實(shí)，根據結果采取針對性措施拾遺補缺，保質(zhì)保量完成改廁任務(wù)。
有關(guān)項目實(shí)施方案3
項目概況
某實(shí)業(yè)公司擬建一度假村。
選址在浦東國際機場(chǎng)與瀘潮港連線(xiàn)中部地段，占地面積約10,000m2.
主要包括歐式別墅區、主樓、副樓、游泳館、射擊館、停車(chē)場(chǎng)、職工宿舍，并在周邊道路布置綠地。建成后將集休閑、娛樂(lè )、會(huì )議、餐飲等多種功能于一體。
各配套項目經(jīng)向有關(guān)單位征詢(xún)，可配套解決。
項目總投資￥1億，建設周期2年。
目組織結構圖
項目實(shí)施合同結構圖
項目管理組織結構圖
項目管理職能分工表
職能代號： 信息—I,決策準備—P, 決策—E, 執行—D,檢查—C.
階 編 工作任 業(yè)主 項目管 設計 施工 供貨
段 號 務(wù)分類(lèi) 方 理方 方 方 方
設計階段 1 投資切塊 E IDCP
2 編制設計任務(wù)書(shū) EC IDCP
3 方案競賽和設計招標組織 EDC ICP
4 擴初設計組織 E IDCP D
5 概算 E C
6 設計方案評審 EC PCD
7 施工圖設計、預算 E C D
8 資金使用計劃 E PDC D
9 進(jìn)度計劃 E PDC D
10 甲供機電設備和材料招標 EDC IPC
施工階段
11 編制施工招標方案 EC IPDC
12 招標申請 ED P
13 編制招標文件 EC IPDC
14 組織招標、選擇施工單位 EC IPC
15 進(jìn)駐施工現場(chǎng) ED PDC D
16 開(kāi)工前審批及申請 ED P
17 對已批準工期計劃的監督 EC PD D
18 投資監督 EC PD D
19 對質(zhì)量的監督 EC PD D D
20 項目管理組織內部信息 EC IPD
21 合同管理 EC PD IDC
22 現場(chǎng)組織、協(xié)調與管理 DC DC
23 設計和施工工期的改變 E PC D ID
24 款項的審核與支付 D C
25 竣工預檢驗與質(zhì)量評定 EC PDC D D
26 竣工決算 C DC D
27 竣工交付驗收 DC DC D
28 遺留問(wèn)題的處理落實(shí) C C D
項目管理任務(wù)
本項目管理方案是對項目設計階段進(jìn)行投資、質(zhì)量、合同、信息、組織協(xié)調六方面的控制，以及甲供材料設備招標管理：
1. 投資控制：采用的基本工作原理是動(dòng)態(tài)控制原理，即采用計算機輔助的手段，在項目設計的 各個(gè)階段，分析和審核投資計劃值，并將不同階段的投資計劃值和實(shí)際值進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤比較，當其發(fā)生偏差時(shí)，分析產(chǎn)生偏差的原因，提出糾偏的措施，使項目設計在確保項目質(zhì)量的前提下，充分考慮項目的經(jīng)濟性，使項目總投資控制在計劃總投資范圍以?xún)�。主要任�?wù)是：
�。�1） 審核方案設計優(yōu)化估算，并提出審核報告和建議；
�。�2） 審核設計概算，并提出審核報告和意見(jiàn)；
�。�3） 在審核設計概算的基礎上，確定項目總投資目標值；
�。�4） 對施工圖設計從設計、施工、材料和設備等多方面進(jìn)行必要的市場(chǎng)調查分析和技術(shù)經(jīng)濟比較，并提出咨詢(xún)報告，供業(yè)主參考；
�。�5） 審核施工圖預算，調整總投資計劃，在充分考慮滿(mǎn)足項目功能的條件下提出進(jìn)一步挖掘節約投資的可能性；
�。�6） 在施工圖設計過(guò)程中，逐一進(jìn)行投資計劃值和實(shí)際值的跟蹤比較，并提交投資控制報告和建議；
�。�7） 嚴格審查設計變更，從經(jīng)濟性分析是否滿(mǎn)足業(yè)主的要求。
2. 進(jìn)度控制：設計進(jìn)度如果控制不住，將直接影響到項目建設總進(jìn)度目標的實(shí)現。為了縮短建設周期，項目管理人員應協(xié)助設計單位進(jìn)行合理的安排，使設計進(jìn)度計劃為施工招標服務(wù)，并盡量使設計滿(mǎn)足業(yè)主對開(kāi)工日期的要求、同時(shí)兼顧采購周期較長(cháng)的材料、設備供應時(shí)間的要求，同時(shí)應充分考慮到有關(guān)政府和市政部門(mén)對設計文件審批的時(shí)間要求。此外，
對于由業(yè)主自身因素（如業(yè)主能否向設計方及時(shí)明確設計要求并提供設計所需的參數和條件、能否及時(shí)對設計文件進(jìn)行決策和認可、能否盡量減少設計意圖的改變和反復）造成對設計進(jìn)度的影響，項目管理人員應協(xié)助業(yè)主盡早發(fā)現問(wèn)題，并提出解決方案。主要任務(wù)是：
�。�1） 審核設計方提出的詳細的設計進(jìn)度計劃和出圖計劃，并控制其執行，盡可能避免發(fā)生因設計推遲而影響項目總進(jìn)度計劃及造成施工單位要求工期賠償；
�。�2） 助起草主要甲供材料和設備的采購計劃，編制甲供進(jìn)口材料設備清單，以便業(yè)主向有關(guān)部門(mén)辦理進(jìn)口手續；
�。�3） 協(xié)助研究分析分包合同及招投標、施工進(jìn)度，與設計方協(xié)商，使設計進(jìn)度為招投標及施工服務(wù)，并作為進(jìn)度目標值；
�。�4） 協(xié)助業(yè)主對設計文件盡快做出審定和決策，以免影響設計進(jìn)度計劃；
�。�5） 在設計過(guò)程中進(jìn)行進(jìn)度計劃值和實(shí)際值的比較，并提交進(jìn)度控制報告和建議；
�。�6） 協(xié)調各專(zhuān)業(yè)工種設計進(jìn)度，使其能滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求。
3. 質(zhì)量控制：設計質(zhì)量具有直接效用質(zhì)量和間接效用質(zhì)量雙重屬性。直接效用質(zhì)量目標實(shí)質(zhì)設計文件（包括圖紙和說(shuō)明書(shū)）應盡量滿(mǎn)足的質(zhì)量要求，其中最關(guān)鍵的是設計是否符合國內有關(guān)設計規范、是否滿(mǎn)足業(yè)主的要求、各階段設計是否達到國家有關(guān)部門(mén)規定的設計深度，以及設計是否具有施工和安裝的可建造性。間接效用質(zhì)量目標是指設計文件所體現的最終建筑產(chǎn)品質(zhì)量，該項目的間接效用質(zhì)量是指通過(guò)設計和施工的共同努力使項目建設成為造型新穎、功能齊全、布局合理、結構可靠、環(huán)境協(xié)調的具有國際一流水平的郵電通信大樓。為了有效的進(jìn)行設計階段質(zhì)量控制，項目管理人員應在透徹了解業(yè)主給項要求的基礎上，詳細的閱讀，分析圖紙，一邊發(fā)現并提出問(wèn)題。對重要的細節問(wèn)題和關(guān)鍵問(wèn)題，如有必要建議組織中外專(zhuān)家論證。主要任務(wù)是：
�。�1） 仔細分析設計圖紙，及時(shí)向設計單位提出圖紙中存在的問(wèn)題。對設計變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析，并按照規定的`程序辦理設計變更手續。凡對投資及進(jìn)度帶來(lái)影響的設計變更，需會(huì )同業(yè)主核簽；
�。�2） 審核各設計階段的設計圖紙與說(shuō)明是否符合國家有關(guān)設計規范、設計質(zhì)量和標準要求，并根據需要提出修改意見(jiàn)；
�。�3） 在設計進(jìn)展過(guò)程中，協(xié)助審核設計是否符合業(yè)主對設計質(zhì)量的特殊要求，并根據需要提出修改意見(jiàn)；
�。�4） 若有必要，建議組織有關(guān)專(zhuān)家對結構方案進(jìn)行分析和論證，以確定施工可行性記結構可靠性，以降低成本、提高效率；
�。�5） 進(jìn)行大樓智能化總體方案設計的技術(shù)經(jīng)濟分析；
�。�6） 對常規設備系統的技術(shù)經(jīng)濟進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)意見(jiàn)；
�。�7） 審核有關(guān)水、電、氣等系統設計與有關(guān)市政工程規范、地塊市政條件是否相符合，一邊獲得有關(guān)政府部門(mén)的審批；
�。�8） 審核施工設計是否有足夠的深度，是否滿(mǎn)足可是共性的要求，確保施工進(jìn)度計劃的順利進(jìn)行；
�。�9） 對項目所采用的主要設備、材料充分了解其性能，并進(jìn)行市場(chǎng)調查分析；對設備、材料的選用提出咨詢(xún)報告，在滿(mǎn)足功能要求的條件下，盡可能降低工程成本。
4. 合同管理： 合同管理是項目管理工作中初三大目標控制外的另一項重要的工作，因為業(yè)主 簽訂的任何合同，都與項目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量有關(guān)，因此，應充分重視合同管理的重要性。主要任務(wù)是：
�。�1） 助業(yè)主選擇標準合同文件，起草設計合同及特殊條款；
�。�2） 從投資控制、進(jìn)度控制和質(zhì)量控制的角度分析設計合同條款，分析合同執行過(guò)程中可能會(huì )出現的風(fēng)險和問(wèn)題；
�。�3） 參與設計合同談判；
�。�4） 進(jìn)行設計合同執行期間的跟蹤管理，包括合同執行情況的檢查，簽訂補充協(xié)議等事宜；
�。�5） 分析可能發(fā)生索賠的原因，制定防范性的對策，減少業(yè)主背索賠時(shí)間的發(fā)生；協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)實(shí)際合同的索賠事宜，并處理合同糾紛事宜。
5. 信息管理：信息市規劃、控制、協(xié)調和決策的依據，在整個(gè)項目建設過(guò)程中扮演著(zhù)非常重要的角色，必須進(jìn)行良好的信息管理。信息管理的基本原則是通過(guò)對信息進(jìn)行合理的分類(lèi)及編碼，制定信息管理制度，一邊迅速準確的傳遞信息、全面有效的管理信息。在此基礎上建立完整的穩當系統，客觀(guān)的記錄并反映項目建設的整個(gè)過(guò)程。主要任務(wù)是：
�。�1） 建立設計階段工程信息的編碼體系；
�。�2） 建立設計階段信息管理制度，并控制其執行；
�。�3） 進(jìn)行設計階段各類(lèi)工程信息的收集、分類(lèi)、整理和存檔；
�。�4） 運用計算機進(jìn)行本項目的信息管理，隨時(shí)想業(yè)主提供有關(guān)項目管理的各類(lèi)信息，并提供各種報表和報告；
�。�5） 協(xié)助業(yè)主建立有關(guān)會(huì )議制度，整理各類(lèi)會(huì )議記要；
�。�6） 將所有設計文檔（包括圖紙、說(shuō)明文件、來(lái)往函件、會(huì )議紀要、政府批文等）裝訂成冊，在項目結束后遞交業(yè)主。
6. 組織協(xié)調：設計階段事由多家單位和眾多人員共同參與的，為了使這個(gè)過(guò)程能緊密結合、順利運作，必須進(jìn)行有效的組織與協(xié)調。主要工作內容為：
�。�1） 協(xié)助業(yè)主
協(xié)調與設計單位之間的關(guān)系，并處理有關(guān)問(wèn)題，使設計工作順利進(jìn)行；
�。�2） 協(xié)助業(yè)主處理設計與有關(guān)政府主管部門(mén)和市政部門(mén)的聯(lián)系，了解有關(guān)設計參數和要求；
�。�3） 協(xié)助業(yè)主做好方案設計與擴初設計審批準備工作，處理和解決方案設計與擴初設計審批有關(guān)規定；
�。�4） 協(xié)助業(yè)主處理設計階段各種糾紛事宜；
�。�5） 協(xié)助業(yè)主協(xié)調設計與招投標、施工之間的關(guān)系；
�。�6） 協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)政府部門(mén)和市政部門(mén)對設計文件審批事宜。
7. 甲供機電設備和材料招標工作：
�。�1） 業(yè)主進(jìn)行甲供材料設備的合同結構設計；
�。�2） 協(xié)助業(yè)主進(jìn)行機電設備系統和材料的招標準備工作，包括機電設備和材料的型號、性能詢(xún)價(jià)、資格預審等。重點(diǎn)考察其生產(chǎn)能力、供貨時(shí)間、產(chǎn)品質(zhì)量及使用工程的實(shí)際效果；
�。�3） 編制甲供材料和機電設備系統招標文件；
�。�4） 起草甲供材料和機電設備供貨及安裝合同；
�。�5） 編制甲供材料、機電設備標底；
�。�6） 分析投標文件，參與甲供材料、機電設備系統評標、議標和合同談判及起草、制定合同書(shū)；
�。�7） 協(xié)助業(yè)主處理有關(guān)索賠事宜，制定防范性對策、減少想業(yè)主索賠的發(fā)生；
�。�8） 監督訂貨合同執行情況，控制供貨進(jìn)度及產(chǎn)品質(zhì)量（包括開(kāi)箱、檢驗等），確保不影響施工進(jìn)度和安裝質(zhì)量，防止造成索賠條件
有關(guān)項目實(shí)施方案4
為認真貫徹落實(shí)全國煙草行業(yè)“三項檢查”工作電視電話(huà)會(huì )議精神，進(jìn)一步加強xxxx中煙工業(yè)公司工程投資項目的管理監督,根據國家局《煙草行業(yè)整頓規范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和加強內部管理監督工作要點(diǎn)》（國煙辦〔〕89號）和《國家煙草專(zhuān)賣(mài)局關(guān)于印發(fā)“三項檢查”工作實(shí)施方案的通知》（國煙辦〔〕149號)文件精神，結合x(chóng)xxx中煙工業(yè)公司實(shí)際情況，制定本實(shí)施方案。
一、指導思想
認真貫徹落實(shí)全國煙草行業(yè)“三項檢查”工作電視電話(huà)會(huì )議精神，通過(guò)專(zhuān)項檢查，切實(shí)增強規范意識，明確規范主要任務(wù)，完善規范工作機制，積極探索江蘇中煙工業(yè)公司工程投資項目監管的有效途徑和方式，構建投資項目監管的長(cháng)效機制，為建設嚴格規范、富有效率、充滿(mǎn)活力的江蘇中煙工業(yè)公司創(chuàng )造良好的環(huán)境。
二、領(lǐng)導組織
為切實(shí)開(kāi)展好“xxxx中煙工業(yè)公司工程投資項目專(zhuān)項檢查工作，根據《xxxx中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開(kāi)展“三項檢查”工作的通知》要求，成立xxxx中煙工業(yè)公司工程投資項目專(zhuān)項檢查組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：
工程投資項目專(zhuān)項目檢查組職責：在xxxx中煙工業(yè)公司“三項檢查”工作領(lǐng)導小組的具體領(lǐng)導下，負責組織開(kāi)展江蘇中煙工業(yè)公司所屬各企業(yè)工程投資項目專(zhuān)項檢查和省公司復查工作，檢查結果匯總后，統一上報江蘇中煙工業(yè)公司“三項檢查”工作領(lǐng)導小組。
三、檢查范圍
各卷煙廠(chǎng)、直屬公司7月1日至今的固定資產(chǎn)投資項目�！皩�(shí)施”的內涵包括：實(shí)際動(dòng)工、在建、投產(chǎn)或竣工驗收的項目�！肮こ掏顿Y項目”指固定資產(chǎn)投資項目，包含設備類(lèi)固定資產(chǎn)投資項目，不包含交通工具和辦公自動(dòng)化設備類(lèi)固定資產(chǎn)投資項目。
四、檢查內容
�。ㄒ唬└骶頍煆S(chǎng)、直屬公司工程投資項目在立項審批、項目管理、招標投標、比價(jià)采購、工程監理、過(guò)程審計、竣工驗收等項目實(shí)施過(guò)程中，執行國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項目管理制度情況。各卷煙廠(chǎng)、直屬公司根據國家局、省工業(yè)公司投資項目管理制度，制定的工程投資的有關(guān)制度以及執行情況。
�。ǘ└骶頍煆S(chǎng)、直屬公司工程投資項目的立項目審批是否符合國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項目管理規定程序。重點(diǎn)在于：
�。�1）有沒(méi)有嚴格執行決策制度所要求的程序并留下文字記錄；
�。�2）有沒(méi)有嚴格按照規定的權限和程序進(jìn)行項目的申報審批；
�。�3）有沒(méi)有超出批準范圍實(shí)施項目、將項目化整為零逃避監管、缺乏相關(guān)的審批或備案手續、甚至未經(jīng)批準就實(shí)施等問(wèn)題。
�。ㄈ┕こ掏顿Y項目的具體運作過(guò)程是否符合程序規范，是否存在超概算、工程概算編制隨意等現象和問(wèn)題，相關(guān)資料和工作底稿是否完備。
�。ㄋ模┍O督是否到位。主要包括：
�。�1）項目決策過(guò)程有沒(méi)有做到民主、透明；
�。�2）項目實(shí)施過(guò)程中監察、審計等內管部門(mén)是否介入、何時(shí)介入、如何介入；
�。�3）項目全過(guò)程有沒(méi)有引入外部監管，如何接受外部監督等。
�。ㄎ澹⿵耐顿Y項目立項開(kāi)始，是否將全過(guò)程資料掃描錄入《江蘇中煙工業(yè)公司投資項目管理信息系統》。
五、工作安排
�。ㄒ唬└骶頍煆S(chǎng)、直屬公司的.自查
本《實(shí)施方案》下發(fā)后，各卷煙廠(chǎng)、直屬公司要按照省工業(yè)公司的統一部署和要求，組織基建技改、設備管理、紀檢監察、財務(wù)審計等部門(mén)，在本單位范圍內進(jìn)行認真自查，對資料進(jìn)行細致清理，寫(xiě)出書(shū)面自查報告。自查報告的內容應包括：
�。�1）自查工作的過(guò)程和方法；
�。�2）本單位貫徹執行國家局、省工業(yè)公司有關(guān)投資項目管理制度情況，本單位工程投資的有關(guān)制度建設及執行情況；
�。�3）本單位7月1日至今的工程投資項目概括；
�。�4）自查工作的主要結果，即對上述五項檢查內容做出說(shuō)明和結論；
�。�5）違規項目的情況說(shuō)明、原因分析及整改措施；
�。�6）其他說(shuō)明及建議。
自查報告原則上應于5月30日前上報省工業(yè)公司。
�。ǘ┦」I(yè)公司組織復查
省工業(yè)公司將組織有關(guān)部門(mén)對各單位上報自查材料進(jìn)行認真審查，并按照《江蘇中煙工業(yè)公司關(guān)于組織開(kāi)展“三項檢查”工作的通知》要求，由工程投資項目專(zhuān)項組組織對各卷煙廠(chǎng)、直屬公司7月1日以來(lái)工程投資項目進(jìn)行復查。對于檢查中發(fā)現問(wèn)題比較多的企業(yè)，省工業(yè)公司將在全公司內進(jìn)行通報，并視情節輕重，對有關(guān)責任人予以嚴肅處理，對項目單位予以暫停固定資產(chǎn)投資、限期整改等處罰。
此次工程投資項目專(zhuān)項檢查工作同時(shí)也是去年固定資產(chǎn)投資專(zhuān)項檢查工作的延續。去年各卷煙廠(chǎng)、直屬公司根據國家局、省工業(yè)公司的統一部署，對至上半年的工程投資項目進(jìn)行了一次全面的檢查。三家卷煙廠(chǎng)、兩家直屬公司都能夠按照省工業(yè)公司要求的范圍和期限，認真開(kāi)展了自查：匯總投資數據、剖析存在問(wèn)題、提出整改方案，并向省工業(yè)公司寫(xiě)出自查報告。通過(guò)去年的專(zhuān)項檢查，比較系統的掌握了各卷煙廠(chǎng)、直屬公司固定資產(chǎn)投資的管理運行狀況，在全省范圍內基本樹(shù)立了固定資產(chǎn)投資必須嚴格程序、嚴加管理、嚴肅紀律、科學(xué)規范的意識。
此次檢查工作將把對各卷煙廠(chǎng)、直屬公司去年自查結果和今年自查結果的檢查有機結合起來(lái)。各卷煙廠(chǎng)、直屬公司要提高認識，認真對待，對于自查中發(fā)現的問(wèn)題要認真分析原因，找出主觀(guān)和客觀(guān)因素，積極配合，提出整改意見(jiàn)。省工業(yè)公司組織復查時(shí)間安排另行通知。
六、總體要求
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識，加強組織領(lǐng)導。
繼續堅持“主要領(lǐng)導負總責、分管領(lǐng)導具體負責、管理監督部門(mén)為主、整頓辦日常協(xié)調、各部門(mén)齊抓共管”的工作機制。
�。ǘ﹪栏駲z查責任，確保檢查質(zhì)量。
各單位主要領(lǐng)導要親自部署、親自推動(dòng)，分管領(lǐng)導要認真抓落實(shí)，進(jìn)行全過(guò)程的督導檢查，固定資產(chǎn)投資職能部門(mén)和整頓辦要共同牽頭、細致規劃、認真工作，其他相關(guān)部門(mén)要積極配合，協(xié)同推進(jìn)。各單位要結合本單位實(shí)際情況，制訂具體檢查方案和工作計劃，要認真的把國家局、省工業(yè)公司的部署和要求進(jìn)行傳達，切實(shí)組織好本單位范圍內的專(zhuān)項檢查工作。
�。ㄈ┘毣瘷z查方案，規范操作規程。
此次檢查的范圍是各單位7月1日以來(lái)實(shí)施的工程投資項目，和去年國家局、省工業(yè)公司組織的固定資產(chǎn)投資專(zhuān)項檢查范圍既不重疊、又有聯(lián)系。各單位要做到：
�。�1）明確工作重點(diǎn)，不搞重復勞動(dòng)；
�。�2）充分利用去年專(zhuān)項檢查的經(jīng)驗、隊伍、資料，提升工作效率；
�。�3）繼續做好對去年檢查中所發(fā)現問(wèn)題的整改；
�。�4）認真剖析去年檢查工作中的不足，提升今年檢查工作的水平。
�。ㄋ模﹫猿诌叢檫吀�，切實(shí)解決問(wèn)題。
對于自查中發(fā)現的問(wèn)題，要按有關(guān)規定認真進(jìn)行自糾、整改和追責。要針對檢查中暴露出的問(wèn)題，從制度和程序方面及時(shí)予以修改和完善，進(jìn)一步健全內部管理監督制度，積極探索建立內部管理監督的長(cháng)效機制，促進(jìn)行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各項工作更加規范。
有關(guān)項目實(shí)施方案5
根據省、市美麗鄉村建設有關(guān)要求，結合我市實(shí)際，特制定如下實(shí)施方案。
一、總體目標
以“生態(tài)宜居村莊美，興業(yè)富民生活美，文明和諧鄉風(fēng)美”為目標，從起分級分步推進(jìn)中心村建設，到，實(shí)現村莊布點(diǎn)規劃保留的全市中心村建設全覆蓋，打造宜居、宜業(yè)、宜游的農民幸福生活美麗家園，到底80%以上布點(diǎn)中心村達到美麗鄉村建設要求（其中60%達到省級中心村要求，40%達到市縣自主建設中心村要求）。起，對有旅游發(fā)展潛力的村，力爭通過(guò)三到五年的努力，打造成3A至4A景區。
二、工作任務(wù)
從開(kāi)始，利用三年時(shí)間，采取分級分類(lèi)分步建設的辦法，對我市103個(gè)中心村，分省級、市級、縣級、鄉級，按不同內容和標準建設，到底實(shí)現四級中心村建設全覆蓋，到對未達標的中心村進(jìn)行提升，力爭80%以上中心村達到建設要求。
1.省級中心村31個(gè)。-已建成18個(gè)，結合鄉村旅游進(jìn)行建設，結合踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)進(jìn)行建設。建設6個(gè)，建設7個(gè)。
2.市級中心村19個(gè)。建設6個(gè)，建設6個(gè)，建設7個(gè)。
3.縣級中心村25個(gè)。建設7個(gè)，建設9個(gè)，建設9個(gè)。
4.鄉級中心村27個(gè)。建設8個(gè)，建設9個(gè)，建設11個(gè)。
三、建設內容和標準
1.省級中心村。嚴格按省定內容和標準進(jìn)行建設。
2.市級中心村。按照低于省級中心村標準進(jìn)行建設。
3.縣級中心村。重點(diǎn)對村莊進(jìn)行“三清四改五化一推”（“三清”：清垃圾、清河道、清溝渠；“四改”：改水、改廁、改路、改圈；“五化”：硬化、綠化、亮化、凈化、美化；“一推”：推廣沼氣）等基礎設施建設和村莊環(huán)境整治。（具體內容和標準見(jiàn)附件1）
4.鄉級中心村。重點(diǎn)進(jìn)行村莊整治、庭院整治、環(huán)境整治、衛生整治。
四、保障措施
1.加強組織領(lǐng)導。成立三年全覆蓋工作領(lǐng)導組，市長(cháng)為組長(cháng)，市委副書(shū)記為常務(wù)副組長(cháng)，市委常委、宣傳部長(cháng)和市委常委、分管副市長(cháng)為副組長(cháng)，市直有關(guān)單位主要負責人為成員，領(lǐng)導組負責三年全覆蓋工作，確保三年完成各級各類(lèi)中心村建設任務(wù)。各鄉鎮、街道也要成立相應組織，切實(shí)承擔起主體責任，根據三年全覆蓋實(shí)施方案，結合本地實(shí)際，制定年度實(shí)施方案，明確建設內容，確保按年度完成建設任務(wù)。美麗鄉村建設領(lǐng)導組要構建有效的工作推進(jìn)機制和考核機制，各鄉鎮、街道要抓好組織協(xié)調、資金整合和督查指導，推動(dòng)此項工作有效開(kāi)展。
2.加大資金投入。健全“政府主導、農民主體、社會(huì )參與”的共建機制。加大財政投入力度，省級中心村旅游發(fā)展型按250萬(wàn)元/村，社區功能型按200萬(wàn)元/村進(jìn)行獎補，市、縣、鄉級中心村分別按30萬(wàn)元、20萬(wàn)元、10萬(wàn)元標準進(jìn)行獎補。在財政預算安排時(shí)，市美麗鄉村建設專(zhuān)項資金按照5%以上的比例增長(cháng)。同時(shí)加大招商引資和社會(huì )資本參與度，引導民營(yíng)資本投入美麗鄉村建設，形成規�；б�。
3.加大項目整合。建立涉農項目整合縣級“一把手”負責制，編制美麗鄉村建設項目資金整合總體規劃，完善協(xié)調機制，規范整合程序，確保涉農項目資金更多地投入到各級中心村建設。鄉鎮和村在自身財力許可范圍內，增加投入，充分發(fā)揮群眾主體作用，引導其投工投勞，開(kāi)展力所能及的籌資工作。重點(diǎn)整合旅游資源，逐步做到美麗鄉村建設向鄉村生態(tài)休閑旅游發(fā)展轉變，在美麗鄉村建設產(chǎn)出上做xx。文旅部門(mén)要加強指導，特別要加強家庭農場(chǎng)、農家樂(lè )、公廁、停車(chē)坪等建設的指導，按照旅游標準進(jìn)行建設。
4.完善幫扶機制。進(jìn)一步完善市級領(lǐng)導聯(lián)系鄉鎮和市直單位幫扶美麗鄉村建設制度，市領(lǐng)導每年必須到聯(lián)系鄉鎮和中心村開(kāi)展美麗鄉村建設調研、指導等活動(dòng)；市直單位必須明確一名分管領(lǐng)導和一名中層干部具體負責包村工作，重點(diǎn)加大對聯(lián)系中心村建設的'幫扶力度，從資金、項目、技術(shù)、信息等方面對聯(lián)系村實(shí)施有效幫扶。
5.強化考核指導。、省級中心村分為旅游發(fā)展型和社區功能型兩大類(lèi)，旅游發(fā)展型做到高起點(diǎn)規劃，高標準建設，分年度實(shí)施，重點(diǎn)突出旅游發(fā)展元素和文化元素，突出亮點(diǎn)，在特色上做xx；社區功能型重點(diǎn)在功能配套、基礎設施完善上做xx，投入上要控制，無(wú)需大拆大建，關(guān)鍵在村莊整治和環(huán)境治理。同時(shí)將美麗鄉村中心村建設三年全覆蓋完成情況納入美麗鄉村建設目標管理考核，完善現有的中心村考核體系，改進(jìn)指標設置、考核方式方法，形成科學(xué)合理、規范有效的美麗鄉村建設考核機制，定期組織開(kāi)展專(zhuān)項檢查，確保各項工作有效落實(shí)。
有關(guān)項目實(shí)施方案6
一、項目建設依據
根據盛市發(fā)改委、市畜牧局《關(guān)于申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規模養殖場(chǎng)（小區）建設項目的通知》精神和縣區發(fā)改局、畜牧局要求編報實(shí)施方案。
二、養豬場(chǎng)基本情況
包括場(chǎng)名、場(chǎng)址、占地面積、職工人數、總資產(chǎn)、總負債情況，xx年6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數量，其中能繁母豬數量，存在問(wèn)題等。
三、項目建設內容及規模
(一)改擴建內容：如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等，寫(xiě)明建筑面積、結構及造價(jià)等。（含規劃設計平面圖）
(二)儀器設備購置：如防疫、消毒、配種及病死畜處理設備，飼料加工及運送設備，水、電、暖改造及配套設施等。
(三)建筑設計、安裝等
(四)其他
四、投資估算
(一)建筑安裝費用（明細）
(二)儀器設備購置費用（明細）
(三)其它費用
(四)投資規模，其中：申請補助資金、自籌資金
五、項目建設期限
項目建設截止xx年底
六、項目達到的規模及預期效益
七、項目建設單位電話(huà)、傳真、郵箱等聯(lián)系方式
八、附件
有關(guān)項目實(shí)施方案7
為加強中小學(xué)工程建設項目管理，明確目標職責，保證工程建設項目順利實(shí)施。根據教育部、國計委、財政部印發(fā)《全國中小學(xué)危改工程實(shí)施管理辦法》的通知要求，結合我區實(shí)際情況，制定學(xué)校建設項目管理實(shí)施意見(jiàn)，希遵照執行。
一、組織機構
成立安居區教育局工程建設項目領(lǐng)導小組。
組長(cháng)：盧軍
副組長(cháng)：劉洪彭哲華
成員：余定福陳朝國楊健鄒遠富
各項目學(xué)校成立相應的工程建設項目領(lǐng)導小組。
二、項目建設實(shí)施程序
工程建設項目程序必須按照現行法律法規要求進(jìn)行。
1、立項。由學(xué)校向區教育局寫(xiě)立項申請——區教育局向發(fā)改委出函——發(fā)改委出具立項批復。
2、規劃。學(xué)校提供整體規劃方案和擬建建筑初步設計方案（建筑平、立、剖面圖）和效果圖報區規劃局審批，合格后辦理規劃許可證（副本）并出具紅線(xiàn)圖。
3、報建。規劃許可證辦理后，到建設局建管股報建，提供報建相關(guān)資料，填寫(xiě)報建表。
4、勘測設計。地震震損程度為輕度的由原設計單位出具加固措施；震損程度較重的由具有鑒定資質(zhì)的單位出具鑒定結論后，由設計單位出具施工圖；屬于新建的工程由學(xué)校委托勘測單位出具地勘報告、設計單位出具施工圖；施工圖齊備后需到區消防大隊進(jìn)行消防審核；委托施工圖審查公司進(jìn)行施工圖審查并出具施工圖審查報告，然后到區建設局建管股做施工圖審查合格備案。
5、招標程序：
確定代理機構：到發(fā)改委辦理招標代理機構網(wǎng)上比選事宜、代理機構網(wǎng)上報名、邀請相關(guān)人員（監察局、發(fā)改委、建設局招標辦、教育局監察股及計財股相關(guān)人員）出席代理機構隨機抽取會(huì )議、隨機確定兩代理機構、和兩代理機構分別就操作程序和費用等題進(jìn)行談判、確定代理機構，并到發(fā)改委、建設局招標辦備案。
招標過(guò)程：由代理機構或聘請有資質(zhì)的造價(jià)機構計算工程量、財政評審確定控制價(jià)和工程量清單（由學(xué)校向教育局寫(xiě)評審申請、教育局向財政局評審中心出函、評審中心受理后25個(gè)工作日內完成，控制價(jià)和招標清單都必須以財政評審結論為準）、制作招標（比選）公告、招標件備案（發(fā)改委和建設局）、網(wǎng)上發(fā)布招標公告或比選公告、報名、發(fā)放招標件、邀請相關(guān)部門(mén)（紀委、發(fā)改委、建設局招標辦、教育局監察及計財股相關(guān)人員）參加開(kāi)標、評標監督、評標結果公示、發(fā)中標通知書(shū)、施工單位出具履約保函或繳納履約保證金、簽訂施工合同并備案。
6、施工階段：確定監理單位簽訂監理合同、到建設局招標辦辦理招投標備案、到建設局建管股辦理施工許可證（按照需提供資料清單目錄提供資料并繳納相關(guān)費用）、辦理質(zhì)量安全監督手續（繳納中標價(jià)千分之三點(diǎn)五的監督費）、規劃局放線(xiàn)、開(kāi)工、建設實(shí)施過(guò)程質(zhì)量、進(jìn)度、安全監督和各種關(guān)系協(xié)調、初驗、竣工驗收。
三、項目經(jīng)費管理
工程項目實(shí)行縣級報帳制，按工程量支付工程款。工程專(zhuān)項資金用途包括規
劃費、設計費、地勘費、監理費、各種規費、工程款、工程量增減及工作經(jīng)費等所有費用，不得突破上限。對擅自擴大建設規模、提高建設標準的，按國有關(guān)規定處理。
嚴格合同管理。實(shí)行招投標的工程，承發(fā)包合同必須按照招標件和中標人的投標件訂立書(shū)面合同，不得另行訂立背離招標件和中標人的投標件實(shí)質(zhì)性?xún)热莸钠渌麉f(xié)議。合同應送區發(fā)改委、區建設局招標辦備案。如需簽訂其他協(xié)議的，在簽訂前，需由工程項目建設領(lǐng)導小組牽頭，會(huì )同區監察、發(fā)改委、招標辦、財政、審計等部門(mén)進(jìn)行集體討論同意，并形成會(huì )議紀要作為簽訂其他協(xié)議的依據。未經(jīng)上述單位共同決定，且調整的單價(jià)違反招投標結果的，訂立的其他協(xié)議無(wú)效。
四、工程質(zhì)量安全管理
工程質(zhì)量是決定工程建設成敗的關(guān)鍵，質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響工程建成后的運用。工程建設質(zhì)量的好壞，影響建設、施工單位的信譽(yù)、效益�？刂乒こ探ㄔO質(zhì)量是參建各方工作的重點(diǎn)，也是參建各方共同的職責。作為建設單位，應以質(zhì)量控制為中心，始終把工程質(zhì)量作為工程項目建設管理的重點(diǎn)，自覺(jué)接受質(zhì)量監督機構的監督和檢查，協(xié)調設計、監理和施工單位的關(guān)系，通過(guò)控制項目規劃、設計質(zhì)量、招標投標、審定重大技術(shù)方案、施工階段的質(zhì)量控制、信息反饋等各個(gè)環(huán)節，達到控制工程質(zhì)量的目的。嚴格依照法律、法規及有關(guān)技術(shù)標準、設計件和建設工程承包合同對施工單位在施工質(zhì)量安全方面進(jìn)行監督和管理，督促施工單位按圖施工，監理單位認真履行職責，堅決杜絕不安全施工行為。對拒不改正的'，要按照合同和相關(guān)規定進(jìn)行處罰和上報相關(guān)部門(mén)。
在工程實(shí)施過(guò)程中，教育局將派出督查組不定期進(jìn)行督查，并對督查結果進(jìn)行通報。
在以下階段，工程項目建設領(lǐng)導小組將參與：基礎驗槽、初驗、竣工驗收。
五、工程變更管理
對實(shí)施過(guò)程中的變更程序作如下規定。
1、建設單位對工程提出設計變更，應會(huì )同監理工程師提出變更方案，送設計單位審查；設計單位審查同意后，須經(jīng)教育主管部審定，由監理工程師向施工單位發(fā)出變更通知，施工單位根據變更圖紙組織施工。
2、施工單位提出設計變更應征得監理工程師的同意并經(jīng)設計單位審查同意，報建設單位批準后方可實(shí)施。若由此導致工期增減的，由雙方預先書(shū)面協(xié)定，但施工單位因組織施工需要等原因而提出的變更，增加的費用由施工單位承擔。
3、在施工中若出現設計圖紙有誤或地質(zhì)條件變化等需要變更時(shí)，由設計單位提出變更方案，并經(jīng)建設單位簽證同意，施工單位取得修改圖紙后按監理工程師指令組織施工，由此增加的費用由建設單位承擔，延誤的施工工期予以延長(cháng)。
所有的變更在完善上述程序后，需取得工程項目建設領(lǐng)導小組的同意并備案。
加強責任追究。工程變更和隱蔽工程簽證存在弄虛作假或工作不負責任導致項目建設資金損失的，應當追究有關(guān)人員的責任。應保存的資料未妥善保存或監理、設計、中介機構等單位弄虛作假的，按國有關(guān)規定處理處罰。
六、工程結算管理
全部工程量包括以下幾部分：①固定部分：招標件中的工程量清單中全部?jì)热�；②增減部分：根據發(fā)包人和設計需要發(fā)生了變更，影響了工程量的增減；③附屬及配套工程部分。雙方核實(shí)工程量時(shí)，必須由建設、施工、業(yè)主三方簽字認可并報工程項目建設領(lǐng)導小組簽字同意后，可以作為計算工程造價(jià)的依據。
全部工程量確定后，編制雙方認可的建筑工程造價(jià)結算書(shū)，組織涉及全部工程造價(jià)的有關(guān)資料。由學(xué)校交工程項目建設領(lǐng)導小組進(jìn)行審核，以審核結果交區審計局進(jìn)行審計，以審計的工程造價(jià)為最終的工程款支付價(jià)格，財務(wù)部門(mén)按審計件的工程總造價(jià)執行。
七、工程資料管理
完整的工程技術(shù)檔案和施工管理資料是工程建設和管理的重要依據及信息資源，也是建設工程竣工驗收和順利交付使用的必備條件。工程建設檔案歸檔詳見(jiàn)區建設局檔案資料清單。
八、工程紀律
督促參加工程建設的各單位要對規建設行為，加強從業(yè)人員廉潔自律和杜絕違紀違法現象，保證廉潔高效地開(kāi)展工程建設做出具體承諾，廣泛接受群眾及各方的監督。嚴格執行招投標程序，做到公開(kāi)、公平、公正的“陽(yáng)光操作”，杜絕不正當競爭。做成經(jīng)濟工程、放心工程、實(shí)用工程、廉政工程。
項目在實(shí)施過(guò)程中，接受監察、發(fā)改委、財政、審計、教育主管部門(mén)的專(zhuān)項檢查，若發(fā)現有違法亂紀行為，將按照相關(guān)規定處理；情節嚴重的，將移交司法機關(guān)處理。
九、本實(shí)施意見(jiàn)自公布之日起實(shí)施。
附件1：安居區建設工程質(zhì)量安全監督站建設工程竣工留站資料（施工單位準備的資料）
附件2：建設工程檔案工作須知
附件3：遂寧市安居區城建檔案圍及組卷順序
有關(guān)項目實(shí)施方案8
根據省農村公路建設有關(guān)政策和規定，為落實(shí)“十三五”農村公路建設規劃項目庫未下達計劃和未實(shí)施通暢工程項目，逐步改善農村公路通暢條件，方便人民群眾生產(chǎn)生活和促進(jìn)農村社會(huì )的發(fā)展，結合我縣實(shí)際，制定本方案。
一、建設規模及補助標準
縣財政整合資金萬(wàn)元，按每公里補助12萬(wàn)元，在全縣范圍內計劃建設通暢工程170公里。
二、建設范圍及標準
�。ㄒ唬┙ㄔO范圍
“十三五”農村公路建設規劃項目庫中的連通工程（鄉與鄉，村與村，鄰省、鄰縣之間的'斷頭路）、通自然村（村內達2個(gè)組以上或人口達200人以上的自然聚集區）、產(chǎn)業(yè)基地（村內規模較大的養殖場(chǎng)、種植場(chǎng)）
�。ǘ┙ㄔO標準
1.路基寬度5米以上，砼路面寬度4米以上，砼路面厚度0.2米。
2.施工技術(shù)等要求嚴格按照國家有關(guān)規定執行。
三、分配原則
�。ㄒ唬└鶕鬣l鎮（街道）行政村規模分配（具體見(jiàn)附表）
�。ǘ┏菂^規劃控制紅線(xiàn)范圍內行政村不予分配。
�。ㄈ┰瓌t上貧困村優(yōu)先保證1公里的計劃。
四、項目申報程序和要求
�。ㄒ唬┺r村公路管理站提供規劃項目庫和項目申報表（附后），各鄉鎮（街道）根據實(shí)際情況按分配的里程數在項目庫中安排填報。
�。ǘ┥陥箜椖勘仨毷嵌刃陆üこ添椖�，計劃項目確保貧困村優(yōu)先且嚴格按規定的建設標準上報。
�。ㄈ┛h發(fā)改局負責立項，縣農村公路管理站負責申報項目數據的收集、匯總。
�。ㄋ模┛h財政局、交通運輸局負責組織現場(chǎng)核實(shí)，報縣政府批準后，相關(guān)單位聯(lián)合下發(fā)計劃文件，各鄉鎮（街道）必須嚴格按文件計劃項目組織實(shí)施，不準替換調整。
五、工作步驟
�。ㄒ唬�5月10日之前完成項目申報和匯總。
�。ǘ�5月30日之前完成現場(chǎng)核實(shí)工作并報縣政府批準后，下發(fā)計劃項目文件（計劃文件沒(méi)下發(fā)之前不準擅自開(kāi)工）
�。ㄈ�6月上旬召開(kāi)項目村工作調度會(huì )，各鄉鎮（街道）分管領(lǐng)導和項目村支書(shū)、主任參加。
�。ㄋ模�7月10日之前項目村完成路基工程并組織驗收。
�。ㄎ澹�10月31日之前項目村完成項目砼路面建設工程。
�。�11月上旬縣組織驗收。
六、工作要求
�。ㄒ唬└鬣l鎮（街道）主要領(lǐng)導要親自過(guò)問(wèn)，分管領(lǐng)導具體牽頭負責，按照相關(guān)要求和步驟認真完成工作任務(wù)。
�。ǘ⿲�12月31日之前未完工項目取消補助。
有關(guān)項目實(shí)施方案9
一、項目區慨況
根據縣扶貧辦要求，20xx年項目在瓢井鎮平塘村實(shí)施。 我鎮年均氣溫11—13.2C，年降雨量1130—1300毫米，無(wú)霜期221—245天，年日照時(shí)數1500—1600小時(shí)；最高海拔2325米，最低海拔1400米，各類(lèi)人工草生長(cháng)四季賞青，適宜多種植物和牲畜的繁衍生息。
項目村"水、電、路"三通，通訊設施已建成，村級公路基本建成，可保證項目建設物資和項目產(chǎn)品的運輸。
二、產(chǎn)業(yè)項目建設內容
此次羊種為湖羊或小尾寒羊，在平塘村共扶持農戶(hù)5戶(hù)（其中2戶(hù)為扶貧戶(hù)）。飼養基礎母羊95只，配置種公羊5只，新建圈舍775平方米，建人工草地500畝�？偼度胭Y金12萬(wàn)元（其中縣級配套資金10萬(wàn)元、籌資配套資金2萬(wàn)元）
三、項目實(shí)施進(jìn)度安排
�。ㄒ唬�20xx年3月——4月，開(kāi)展建圈培訓，完成羊圈的修建。
�。ǘ�20xx年5月，開(kāi)展種草現場(chǎng)培訓，完成種草任務(wù)。
�。ㄈ�20xx年6月，開(kāi)展草地田間管理培訓，完成建圈任務(wù)、配套設備和羊只采購培訓工作。
�。ㄋ模�20xx年7月，完成基礎母羊、種公羊采購及發(fā)放，開(kāi)展羊只飼養管理和疾病防治培訓，制作安裝項目區和項目戶(hù)標志牌。
�。ㄎ澹�20xx年9月——10月，完善檔案材料，完成縣級自查驗收。
四、項目效益分析
�。ㄒ唬┥鐣�(huì )效益。項目扶持農戶(hù)5戶(hù)，到20xx年末養殖戶(hù)實(shí)現銷(xiāo)售收入4.5萬(wàn)元，按每戶(hù)4.2人計算,養殖戶(hù)人均收入10714元,可使5戶(hù)農民通過(guò)實(shí)施項目擺脫貧困轉化成牧民,1個(gè)良種繁育場(chǎng)建成,基本滿(mǎn)足下年度項目區種公羊配置和老項目區種公羊交換需求,以提高畜牧業(yè)生產(chǎn)總值,使農村剩余勞動(dòng)力就地轉移,切實(shí)增加農民收入,促進(jìn)地方經(jīng)濟和快速發(fā)展。
�。ǘ┥鷳B(tài)效益
草場(chǎng)500畝建成后，可提高植被覆蓋率，減少水土流失，凈化空氣質(zhì)量，羊群放牧給草場(chǎng)帶來(lái)羊糞、羊料等有機肥，人工草場(chǎng)、天然草坡和灌叢草實(shí)行劃區輪牧，減少人為生態(tài)破壞生態(tài)。同時(shí)，充分利用秸桿和人工牧草，儲備冬季草料，經(jīng)過(guò)腹還田，提高土地肥力，促進(jìn)生態(tài)良性循環(huán)，使農、林、牧相互促進(jìn)。
五、加強領(lǐng)導，明確職責
成立瓢井鎮草地生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技扶貧種草養羊項目工作領(lǐng)導小組，其成員如下：
組長(cháng)：張民（鎮人民政府鎮長(cháng)）
常務(wù)副組長(cháng)：陳杰（鎮人民政府副鎮長(cháng)、分管農業(yè)農村工作） 副組長(cháng)：劉此昌（鎮人民政府科技副鎮長(cháng)） 易斌（瓢井財政分局局長(cháng)）
成員：羅莉（黨政辦主任）
梅�？。ㄞr業(yè)服務(wù)中心主任）
孫飛成（林業(yè)環(huán)保站站長(cháng)）
宋順康（水利站負責人）
付玉（社會(huì )事務(wù)辦公室負責人） 胡貴霞（紀委工作人員）
張盛宇（農業(yè)服務(wù)中心工作人員，負責畜牧獸醫） 龍震（農業(yè)服務(wù)中心工作人員，負責扶貧工作） 陳永（平塘村黨支部書(shū)記）
領(lǐng)導下組下設辦公室在農業(yè)服務(wù)中心，由龍震兼任辦公室主任，負責項目的審批和資料收集工作；技術(shù)服務(wù)組設在鎮畜牧獸醫站，人員由畜牧獸醫站和項目村獸醫協(xié)勤員組成。{扶貧養羊到戶(hù)實(shí)施方案}.
六、主要措施
(一)明確職責
鎮領(lǐng)導小組負責研究、解決項目實(shí)施和運行中存在的問(wèn)題，領(lǐng)導小組辦公室負責項目實(shí)施日常工作。負責項目建設的發(fā)動(dòng)、宣傳，與項目戶(hù)簽訂《承諾書(shū)》、《協(xié)議書(shū)》，并組織實(shí)施，完成項目建設內容和任務(wù)。
成員單位職責為：
(1)領(lǐng)導小組辦公室：負責編制項目規劃和年度實(shí)施方案，采購供應草種、肥料和農藥，指導種羊場(chǎng)建設和種公羊選(培)育、調運、交換等技術(shù)工作；制定項目實(shí)施技術(shù)操作規程，并督促項目村落實(shí)；督促指導項目生產(chǎn)運行、滾動(dòng)發(fā)展和效益分成；積極引進(jìn)社會(huì )
資金組建龍頭企業(yè)，形成產(chǎn)品加工、銷(xiāo)一條龍服務(wù)體系。
(2)財政所：負責項目資金撥付與報賬、物資采購監督及項目資金專(zhuān)項審計。
(3)農業(yè)服務(wù)中心(扶貧站、獸醫站)：負責組織審查項目實(shí)施方案，督查項目進(jìn)度及質(zhì)量，定期對項目進(jìn)行階段性檢查驗收；申報配套沼氣池、項目村獸醫室、農機具等項目并組織實(shí)施；對重大動(dòng)物疫病，農藥、肥料、獸藥、飼料使用進(jìn)行監測；搞好在鎮外引進(jìn)羊只的監督管理，禁止疫病傳入，做好項目區市場(chǎng)檢疫和產(chǎn)地檢疫，對發(fā)生重大動(dòng)物疫病進(jìn)行處置；整合新農村建設資金投入項目區，完善項目區村寨道路、庭院硬化和房屋美化。
(4)水利水保站：負責配套項目村水利設施建設項目并組織實(shí)施。
(5)社會(huì )事務(wù)辦：切實(shí)解決好項目村貧困農戶(hù)的'生產(chǎn)生活困難。
(二)資金和物資管理
1、資金管理：嚴格執行省、市、縣財政扶貧資金管理辦法，嚴格報賬管理制度。(1)公示：對項目實(shí)施農戶(hù)花名冊、物資發(fā)放或資金投入補助及標準、政府統一采購物資價(jià)格等，在項目村張榜公布，接受群眾監督。(2)撥付報帳：嚴格執行《大方縣種草養羊扶貧項目資金報帳實(shí)施細則》。
2、物資采購管理：(1)基礎母羊由項目戶(hù)自行采購，種公羊由草地中心采購、鎮負責發(fā)放；草種、肥料采購由草地中心負責，草種實(shí)行詢(xún)價(jià)方式采購。(2)實(shí)施單位對采購的物資實(shí)行專(zhuān)人發(fā)放管理和出入庫登記管理。
3、檔案管理：鎮嚴格按照縣、鎮、村項目建檔目錄要求，將項目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的資料，進(jìn)行分類(lèi)歸檔，裝訂成冊，作為項目技術(shù)服務(wù)、檢查指導、跟蹤管理和項目竣工驗
有關(guān)項目實(shí)施方案10
為深入推進(jìn)水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)，強化核心示范區建設，加快良種良法配套集成推廣，根據省農委《關(guān)于印發(fā)20xx年水稻良種補貼與良種掛鉤實(shí)方案的通知》（皖農明電[20xx]44號）及水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區建設要求，今年我縣水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區規模擴大到30萬(wàn)畝。為高標準、高質(zhì)量推進(jìn)核心示范區建設，充分發(fā)揮其作為主體功能區的帶動(dòng)作用和示范效應，特制定如下建設方案。
一、總體思路
水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區建設，以?xún)?yōu)勢區域和產(chǎn)糧大鄉、大片和大戶(hù)為重點(diǎn)，以主導品種和現有關(guān)鍵技術(shù)的集成推廣為支撐，結財政補貼與良種掛鉤試點(diǎn)和高產(chǎn)創(chuàng )建活動(dòng)，強化政策投入和“五統一”（統一技術(shù)方案、統一高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種、統一配方、統一病蟲(chóng)害防治、統一訂單銷(xiāo)售）服務(wù)。推進(jìn)規�；N植、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、社會(huì )化服務(wù)和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，努力構建布局理、特點(diǎn)鮮明、效益顯著(zhù)的水稻優(yōu)勢產(chǎn)區。充分發(fā)揮示范區在水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)中的示范和輻射作用，實(shí)現單產(chǎn)、質(zhì)量、品牌、效益全面提升，促進(jìn)全縣水稻增產(chǎn)、農民增收和增強稻米市場(chǎng)競爭力。
二、主要目標
本著(zhù)“優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、節本增效”的原則，依托政策投入和科技支撐，主攻單產(chǎn)，提高質(zhì)量，促進(jìn)水稻產(chǎn)量和質(zhì)量同步提升，努力實(shí)現核心示范區水稻單產(chǎn)比前三年平均產(chǎn)量提高5%以上。與非示范區相比，實(shí)現畝產(chǎn)增收100斤和100元的“雙百”目標。核心示范區要全部實(shí)現良種化，品種優(yōu)質(zhì)率90%以上。
三、實(shí)施范圍
20xx年全縣建立水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區30萬(wàn)畝，安排在13個(gè)水稻主產(chǎn)鄉鎮的重點(diǎn)村實(shí)。具體見(jiàn)附件：20xx年水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區建設面積分解表。
四、建設內容
�。ㄒ唬┘羞B片，形成規模。按照“高標準、多層次、全覆蓋”的總體要求，依據“布局理、品種對路、連片推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)”的原則，將核心示范區建設任務(wù)分解到村、組，落實(shí)到地塊，并建立登記備案制度，實(shí)行檔案管理和目標考核，切實(shí)做到集中連片、規模推進(jìn)，解決一家一戶(hù)分散種植規模小的問(wèn)題。示范區實(shí)行滾動(dòng)發(fā)展模式，力爭3年內實(shí)現全縣覆蓋。
�。ǘ┐罅ν茝V優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種。30萬(wàn)畝核心示范區全部實(shí)行良種補貼與良種掛鉤政策。我縣在征求鄉鎮農技人員、種植大戶(hù)和縣水稻專(zhuān)家意見(jiàn)的基礎上，今年的核心示范區全面推廣8個(gè)補貼品種，分別是：新兩優(yōu)6號、豐兩優(yōu)1號、豐兩優(yōu)4號、揚兩優(yōu)6號、Ⅲ優(yōu)98、隆兩優(yōu)6號、C兩優(yōu)396、綠豐20。全縣各地要確實(shí)加大推廣力度，注重對非示范區的輻射效應，快速提高我縣水稻生產(chǎn)優(yōu)良品種覆蓋率。
�。ㄈ⿵娀P(guān)鍵技術(shù)集成推廣。大力推進(jìn)以理增加穗數、推廣輕簡(jiǎn)栽培、統防統治、配方和機械化作業(yè)為主要內容的“一增四推”關(guān)鍵技術(shù)的集成應用，建立不同品種、不同區域的技術(shù)模式，促進(jìn)農機農藝結，實(shí)行良種良法配套，力爭核心示范區關(guān)鍵技術(shù)到位率和入戶(hù)率80%以上。
�。ㄋ模┩七M(jìn)稻米產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)。大力發(fā)展訂單生產(chǎn)，積極構建龍頭企業(yè)與糧農之間利益共享、風(fēng)險共擔的購銷(xiāo)關(guān)系。進(jìn)一步密切水稻產(chǎn)、加、銷(xiāo)等環(huán)節的聯(lián)系，加快培育稻米專(zhuān)業(yè)作社和行業(yè)協(xié)會(huì )，推動(dòng)作社、行業(yè)協(xié)會(huì )與龍頭企業(yè)的.有效對接，力爭稻谷訂單收購率85%以上，實(shí)現糧農增產(chǎn)增收、企業(yè)增值增效。
�。ㄎ澹┲�(zhù)力提高示范區建設檔次。示范區建設要做到“五有”（有明顯的示范標志、有完整的技術(shù)方案、有行政和技術(shù)負責人、有配套扶持措、有示范觀(guān)摩活動(dòng)計劃），實(shí)行“五統一”服務(wù)，進(jìn)一步提高示范區建設檔次，真正發(fā)揮示范區宣傳、輻射和培訓農民的作用。今年將優(yōu)先安排100萬(wàn)元資金，重點(diǎn)打造、、柿樹(shù)崗等3個(gè)農業(yè)部萬(wàn)畝水稻示范片建設，把水稻高產(chǎn)示范片技術(shù)服務(wù)體系和技術(shù)物化補貼列為重點(diǎn)支持環(huán)節。
�。┓e極開(kāi)展高產(chǎn)創(chuàng )建活動(dòng)。按照“村有百畝示范點(diǎn)、鄉有千畝示范片”的要求，在核心示范區內集約項目、集成技術(shù)、整資源、集中力量，廣泛深入開(kāi)展水稻高產(chǎn)創(chuàng )建活動(dòng)，力爭我縣單季稻產(chǎn)量有較大突破。
五、主要措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導。核心示范區建設是水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)的主體和重點(diǎn)，是良種良法配套推廣的有效平臺�？h政府將成立水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)核心示范區工作領(lǐng)導組�？h農委為項目牽頭單位，做好方案的制定與落實(shí)；財政局做好補貼資金的撥付和監管；相關(guān)鄉鎮成立相應工作機構，切實(shí)提高認識，強化組織管理，明確目標任務(wù)，細化工作措，落實(shí)工作責任，確保核心示范區各項建設任務(wù)落到實(shí)處。
�。ǘ┘訌娬咧С�。整項目資源，將示范區建設與相關(guān)項目實(shí)有機結，加大投入力度，促進(jìn)各項措落實(shí)。糧食直補、農資綜直補和農機補貼等惠農政策與核心示范區建設相銜接；千億斤糧食生產(chǎn)能力規劃田間工程建設、基本口糧田建設、農業(yè)綜開(kāi)發(fā)、土地整理、新型農民培訓、測土配方、土壤有機質(zhì)提升等項目在目標一致、渠道不變的前提下，向水稻核心示范區傾斜，充分發(fā)揮項目的綜優(yōu)勢。
�。ㄈ┘訌娤盗谢⻊�(wù)。廣泛開(kāi)展技術(shù)培訓和指導工作，建立技術(shù)人員分片包干、駐點(diǎn)指導責任制，確保每個(gè)村有1名以上農技員全程駐點(diǎn)服務(wù)。創(chuàng )新服務(wù)方式，以縣鄉農技推廣體系為主導，協(xié)同企業(yè)、科研機構和專(zhuān)業(yè)作組織，大力推進(jìn)“五統一”專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，全面提高示范區建設的組織化程度和社會(huì )化服務(wù)水平。
�。ㄋ模┘訌娍荚u與監管。完善核心示范區建設績(jì)效考評辦法，開(kāi)展核心示范區測產(chǎn)驗收和年度考評，并將實(shí)施效果作為水稻產(chǎn)業(yè)提升行動(dòng)評比表彰的重要依據。加強核心示范區供種、生產(chǎn)和補貼資金發(fā)放等環(huán)節的監督管理，強化種子質(zhì)量抽檢，規范市場(chǎng)供種秩序；強化憑證審核，確保補貼資金安全運行、發(fā)揮效益。
有關(guān)項目實(shí)施方案11
一、目標任務(wù)
通過(guò)三個(gè)月的研修活動(dòng)，引導參訓教師進(jìn)一步系統學(xué)習教育教學(xué)新理念，拓展學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識，提高專(zhuān)業(yè)化水平、教育教學(xué)能力及對青年教師的指導能力，促進(jìn)參訓教師在實(shí)施素質(zhì)教育、推進(jìn)基礎教育課程改革中更好地發(fā)揮骨干帶頭作用。
二、組織管理
�。ㄒ唬┲脫Q培訓院校主要職責
置換培訓院校要成立置換培訓頂崗實(shí)習工作領(lǐng)導小組，由學(xué)校主要負責人牽頭，教務(wù)、財務(wù)、有關(guān)教學(xué)院系、培訓、后勤保障等部門(mén)負責人為成員，負責置換培訓頂崗實(shí)習工作的總體規劃、宏觀(guān)管理與協(xié)調。
負責制定頂崗實(shí)習規劃及管理辦法，選派師范專(zhuān)業(yè)優(yōu)秀學(xué)生到農村中小學(xué)頂崗實(shí)習，督促實(shí)習生堅守崗位，履行職責，虛心向實(shí)習學(xué)校教師學(xué)習，努力完成教學(xué)實(shí)習任務(wù)；加強實(shí)習紀律和安全教育；協(xié)調地方教育行政部門(mén)及實(shí)習學(xué)校做好實(shí)習生的日常生活管理和安全工作；組織頂崗實(shí)習生實(shí)習考核和成績(jì)評定。 精心設計培訓課程，按要求遴選培訓師資承擔培訓教學(xué)任務(wù)，制定參訓教師研修學(xué)習管理制度，提高研修項目的質(zhì)量；加強對參訓教師的學(xué)習、生活和組織紀律等方面的管理，為參訓教師提供學(xué)習和生活服務(wù)保障；強化安全責任，開(kāi)展安全教育，保障參訓學(xué)員學(xué)習期間的人身與財產(chǎn)安全；嚴格執行國家制定的經(jīng)費開(kāi)支管理辦法，加強項目經(jīng)費的管理，充分發(fā)揮項目經(jīng)費的效益。
�。ǘ﹨⒂柦處熕诳h（市、區）職責
縣（市、區）教育行政部門(mén)負責參訓教師的選派；并分學(xué)科指定專(zhuān)人協(xié)助參訓教師的管理；負責參訓教師往返交通安全，提供必要的經(jīng)費支持；按照與培訓院校協(xié)議安排好實(shí)習生的實(shí)習活動(dòng)，提供食宿便利。提倡和鼓勵有關(guān)教育行政部門(mén)、中小學(xué)校為頂崗實(shí)習生提供優(yōu)質(zhì)實(shí)習條件與適當的生活補助。
三、課程設置
按照360學(xué)時(shí)的總課時(shí)設置如下課程：
�。ㄒ唬┙逃虒W(xué)理論學(xué)習與研修（120課時(shí)）
1、現代教育理念：學(xué)習和討論現代教育理念的基本觀(guān)點(diǎn)，現代教育理念與傳統教育理念的區別，怎樣用現代教育理念來(lái)指導教育教學(xué)實(shí)踐等問(wèn)題。
2、基礎教育課程改革的目標與特色：學(xué)習和討論基礎教育課程改革的核心理念、具體目標、主要特色和新課程與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的關(guān)系。
3、《國家中長(cháng)期教育改革與發(fā)展規劃綱要》的解讀：理解和掌握《綱要》精神實(shí)質(zhì)，剖析教育熱點(diǎn)問(wèn)題——基礎教育領(lǐng)域中的教育公平，教育公平的內涵、不同層面的教育公平、義務(wù)教育均衡發(fā)展與教育公平等
4、教師成長(cháng)與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展：教師成長(cháng)的動(dòng)力、階段、過(guò)程和影響因素以及教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的內涵、意義和歷史進(jìn)程。
5、師德修養概論：師德修養的內涵、形成過(guò)程和師德修養在教書(shū)育人中的重要作用。
6、教育政策與教育法規：對重要的教育政策和教育法規的解讀，重點(diǎn)解讀《教師法》和重新修訂的《義務(wù)教育法》。
7、教學(xué)設計與教學(xué)反思：教學(xué)設計的涵義、特征、層次和不同的教學(xué)設計觀(guān)以及教學(xué)反思的涵義、過(guò)程、成分和方法。
8、師生健康心態(tài)與心理調適：開(kāi)展教師職業(yè)倦怠感和學(xué)生心理問(wèn)題方面的心理健康知識專(zhuān)題講座。
9、教育科學(xué)研究方法：教育科學(xué)研究的對象、類(lèi)別和方法，教育科學(xué)研究的選題、設計與實(shí)施，如何開(kāi)展教育調查研究、教育實(shí)驗研究和教育行動(dòng)研究。
10、班主任與學(xué)生工作：班主任職責，班級管理與活動(dòng)設計，留守學(xué)生教育，學(xué)校、家庭、社會(huì )教育力量整合與家庭教育指導。
�。ǘ⿲W(xué)科領(lǐng)域學(xué)習與研修（120課時(shí)）
依據不同學(xué)科設置教育教學(xué)內容，重點(diǎn)為“如何教”的條件性知識。在課程設置上，應改變以學(xué)科課程為主要培訓內容的方式，樹(shù)立“去課程化”的教學(xué)理念，把教學(xué)內容的重點(diǎn)放在“如何教”的`條件性知識上，根據參訓教師的學(xué)段和學(xué)科，確定相應的研修內容。
�。ㄈ⿲�(shí)踐性教學(xué)與教師實(shí)踐智慧提升（120課時(shí)）
1、組織參訓教師分別到相關(guān)的學(xué)校進(jìn)行學(xué)習與研修，通過(guò)觀(guān)摩、聽(tīng)課、交流、考察和座談等方式向優(yōu)秀的中小學(xué)教師學(xué)習，充分發(fā)揮中小學(xué)優(yōu)秀教師在項目實(shí)施中的作用。
2、組織參訓教師相互開(kāi)展研討、評課和說(shuō)課比賽等活動(dòng)。
3、對參訓教師進(jìn)行教學(xué)技能訓練。
4、組織優(yōu)秀中小學(xué)教師為參訓教師作學(xué)科教學(xué)示范與專(zhuān)題講座。
四、考核評價(jià)
1、原則。遵循實(shí)事求是、客觀(guān)公正、科學(xué)有效、分類(lèi)考評的原則，堅持激勵與約束相結合、定性與定量相結合、自評與他評相結合。
2、對象和主體�？荚u對象為各項目基地院校�？荚u主體為省教育廳、財政廳。同時(shí)各項目院校要做好自評工作，并接受和配合做好上級部門(mén)的考核評價(jià)工作。
3、內容和方法�？荚u內容包括業(yè)務(wù)考評和財務(wù)考評。業(yè)務(wù)考評主要包括對項目整體實(shí)施方案、參訓教師集中研修實(shí)施過(guò)程、組織管理保障措施、培訓效果、培訓資料的收集整理與資源建設、承辦院校教師教育改革情況等；財務(wù)考評主要包括項目經(jīng)費預算執行、財務(wù)管理和會(huì )計信息質(zhì)量等。
考評采取承辦單位自評、專(zhuān)家實(shí)地考評和網(wǎng)絡(luò )匿名考評相結合。具體包括：收集和分析學(xué)員及學(xué)員單位對培訓效果的反饋意見(jiàn)，聽(tīng)取項目負責人的工作匯報，查驗反映項目實(shí)施過(guò)程和績(jì)效的各種文獻、資料和效果，問(wèn)卷調查和召開(kāi)參訓學(xué)員座談會(huì )等。
4、結果和運用�？荚u結果分優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級�？荚u結束后，將及時(shí)反饋考評意見(jiàn)，項目承擔單位應及時(shí)總結經(jīng)驗，對考評中發(fā)現的不足和問(wèn)題提出改進(jìn)措施，并及時(shí)提交整改報告。對考評不合格的項目單位調整后續培訓計劃或取消項目承擔資格，對嚴重違背有關(guān)規定的相關(guān)單位和人員給予通報批評并追究責任。
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