社區基層社會(huì )治理服務(wù)方案范文（精選5篇）
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展，時(shí)常需要預先制定方案，方案的內容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編幫大家整理的社區基層社會(huì )治理服務(wù)方案范文（精選5篇），希望對大家有所幫助。
社區基層社會(huì )治理服務(wù)方案1
朝農街道辦事處地處西湖區朝陽(yáng)新城，目前管轄10個(gè)社區居委會(huì )，面積4.8平方公里，常住人口：2.8萬(wàn)人，近幾年，因朝陽(yáng)新城的快速發(fā)展，新建樓盤(pán)多，且大部分樓盤(pán)已完工并交付使用，業(yè)主正在陸續入住，現都由新光、五坊、天琴灣西苑、天琴灣東苑、隆泰苑、向陽(yáng)社區代管新建樓盤(pán)，共管轄新建樓盤(pán)14個(gè)，總住戶(hù)1萬(wàn)4千余戶(hù)。為深入貫徹落實(shí)中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強和完善城鄉社區治理的意見(jiàn)》（中發(fā)[20XX]13號），根據民政部《關(guān)于做好20XX年全國社區治理和服務(wù)創(chuàng )新實(shí)驗區工作的通知》精神，結合我街道實(shí)際，以“推進(jìn)社區分類(lèi)治理 實(shí)現服務(wù)精準施策”為主題，大力推進(jìn)街道社區治理和服務(wù)創(chuàng )新。為確保我街道實(shí)驗目標如期完成，現制訂如下實(shí)施方案：
一、指導思想
全面貫徹黨的十九大精神，認真落實(shí)中發(fā)[20XX]13號文件精神，以強化黨建工作為引領(lǐng)，以擴大居民參與為基礎，以解決問(wèn)題為導向，以居民群眾滿(mǎn)意為標準，以?xún)?yōu)化社區服務(wù)為重點(diǎn)，以深化居民自治為內核，以創(chuàng )新體制機制為保障，以營(yíng)造和諧溫馨社區氛圍為追求，切實(shí)推動(dòng)社會(huì )治理重心向基層下移，實(shí)現政府治理和社會(huì )調節、居民自治良性互動(dòng)，打造共建共治共享的社區治理格局，為建設美麗幸福西湖提供有力保證。
二、基本原則
1.堅持黨的領(lǐng)導，確保方向。推進(jìn)社區基層黨組織建設，切實(shí)發(fā)揮基層黨組織領(lǐng)導核心作用，確保社區治理始終保持正確政治方向。
2.堅持以人為本，服務(wù)居民。堅持黨的群眾路線(xiàn)，相信群眾、團結群眾、發(fā)動(dòng)群眾、依靠群眾，把服務(wù)居民、造福居民作為社區治理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；依靠居民，依法有序組織居民參與社區治理，實(shí)現人人參與、人人盡力、人人共享。
3.堅持改革創(chuàng )新，依法治理。強化問(wèn)題導向和底線(xiàn)思維，積極推進(jìn)社區治理理論創(chuàng )新、實(shí)踐創(chuàng )新、制度創(chuàng )新。
4.堅持因地制宜，突出特色。結合自身資源、條件和人文特色，制定針對性工作思路和推進(jìn)策略，形成既有共性又有特色的街道社區分類(lèi)治理模式。
5.堅持統籌推進(jìn)，重心向下。動(dòng)員協(xié)調各方力量、各個(gè)層次、各項工作，統籌結合，共建共享共進(jìn)。把眼光、資源、管理、服務(wù)向下，真正做到基層“吹哨”、部門(mén)“報到”。
三、實(shí)驗主題
推進(jìn)社區分類(lèi)治理，實(shí)現服務(wù)精準施策。
四、實(shí)驗目標
根據朝農街道的實(shí)際，結合社區房屋結構、人口密度、環(huán)境設施及居民結構等要素，對社區進(jìn)行細化分類(lèi)，根據不同類(lèi)型社區的優(yōu)勢、短板和特征，充分考慮不同類(lèi)型社區居民特點(diǎn)及需求差異，制定針對性治理方案和措施，配套個(gè)性化治理方式和方法，尤其在社區治理資源配置、社區服務(wù)供給、社區居民自治等方面實(shí)施共性差異化相結合治理，提高社區治理的精細化程度和精準化水平。通過(guò)二年探索實(shí)踐，將“精細化治理、精準化服務(wù)”理念融入社區治理全過(guò)程，著(zhù)力打造社區分類(lèi)治理西湖模式，為中西部地區乃至全國城市社區探索實(shí)施分類(lèi)治理提供有益參考和借鑒。
五、實(shí)驗舉措
�。ㄒ唬┩菩猩鐓^科學(xué)分類(lèi)
組織開(kāi)展社區情況專(zhuān)題摸底調查活動(dòng)，對全街道10個(gè)社區進(jìn)行全面摸底和梳理。在此基礎上，充分考慮人口、地域、文化、設施等社區基本要素，依據人口密度、居民構成、小區特征、物業(yè)模式等差異情況，將全街道10個(gè)社區分為以下三種類(lèi)型。
1.超高密度開(kāi)放式老舊社區
涼傘樹(shù)社區、紅苗社區、灌嬰路社區、五坊社區、新光社區 。主要特點(diǎn)：社區內無(wú)65歲以上老年人占比大于20%;“4050”下崗人員多，居民交往密切，相互熟悉，對社區有較高的認同感和歸屬感;社區具有濃厚的文化地域特色。
存在的主要問(wèn)題：生活環(huán)境臟亂差，房屋老化、基礎設施不配套，物業(yè)管理缺位，人員復雜、利益訴求多樣，居家養老需求、困難人員生活保障需求等“剛性”需求不斷增加，社區資源處于“僧多粥少”的境地。
2.中低密度封閉式商品房社區
天琴灣東苑社區、天琴灣西苑社區。主要特點(diǎn)：社區內封閉式商品房小區居民占社區居民總數的50%以上，人口密度每平方公里在5000至10000人之間，各類(lèi)群體分布比較均衡，65歲以上老年人占比10%左右，失業(yè)率低于2%，居民平均收入水平位于中等以上，主要分布于新城區，大部分有專(zhuān)業(yè)的物業(yè)公司管理，社區基礎設施完善，生活環(huán)境優(yōu)美。
存在的主要問(wèn)題：鄰里關(guān)系較為冷漠，居民與物業(yè)公司矛盾沖突不斷,業(yè)委會(huì )難以獲得大多數業(yè)主的認同，物業(yè)公司提供服務(wù)得不到很好的監督整改；街道和居委會(huì )對小區的治理，沒(méi)有發(fā)揮應有的監督和指導作用;職能部門(mén)對小區的管理各自為政，與居民、居委會(huì )、業(yè)委會(huì )未建立有效的銜接溝通機制;一些小區日常生活并不便利。
3.低密度回遷式安置片區
隆泰苑社區、向陽(yáng)社區、悅湖社區。主要特點(diǎn)：是典型的城市化進(jìn)程中興起的居民區，一種是農場(chǎng)社區居民集中安置區，土地被征用，由本場(chǎng)建成安置小區集中居��；另一種是保障房小區，提供給保障房申請家庭。地段主要集中于新城區；人口密度每平方公里一般在5000人以下，65歲以上老年人占比大于10%，失業(yè)率大于4,5%。
存在的主要問(wèn)題：人戶(hù)分離現象普遍，空心化程度較高；居民之間關(guān)系疏離，對社區缺乏歸屬感，公共事務(wù)沒(méi)人管理；社區配套設施缺失，社區建設層次相對較低；擁有非市場(chǎng)化專(zhuān)業(yè)化的物業(yè)管理，社區自治水平低下，人居觀(guān)念落后，農民變居民的進(jìn)度緩慢，平房進(jìn)樓房適應能力不夠；精神生活貧乏，麻將室、棋牌室、茶室散布小區，甚至黃賭毒偶有發(fā)生。
�。ǘ┩七M(jìn)多元主體、更好服務(wù)轄區居民
實(shí)施社區“大黨委”工程。在所有社區全面推行“雙向服務(wù)、全域融合”的社區“大黨委”。
在堅持黨組織隸屬關(guān)系不變的前提下，打破原有以條為主、條塊分割的封閉式黨建模式，在橫向創(chuàng )建以社區“大黨委”為組織核心，非公經(jīng)濟組織和社會(huì )組織、駐區單位黨組織和群團組織等共同參與的組織設置新架構；在縱向理順街道綜合黨委—社區“大黨委”—網(wǎng)格黨支部—“黨群微家”黨小組“四位一體”的黨組織網(wǎng)絡(luò )，構建“縱向到底、橫向到邊”的組織全覆蓋，推動(dòng)街道社區黨建、駐區單位黨建、行業(yè)黨建互聯(lián)互動(dòng)，促進(jìn)責任聯(lián)動(dòng)、組織聯(lián)席、資源聯(lián)享、黨員聯(lián)管、活動(dòng)聯(lián)辦、民事聯(lián)商，實(shí)現全區域統籌、各方面聯(lián)動(dòng)、多領(lǐng)域融合，著(zhù)力提高城市基層黨建整體效應，促進(jìn)基層治理水平提升。
實(shí)行社區公共資源優(yōu)化整合。探索“一委一站多居”扁平化社區管理體制，針對人口密度較高的超高密度開(kāi)放式老舊社區，整合現有鄰近的兩個(gè)社區的場(chǎng)地資源，集中設置一個(gè)區域化中心社區工作站，專(zhuān)職從事社區公共事務(wù)服務(wù)；剩余的原居委會(huì )的社區服務(wù)和辦公用房，用于居委會(huì )開(kāi)展居民自治和服務(wù)場(chǎng)所，并對社區人財物進(jìn)一步合理調配，達到資源共享、優(yōu)勢互補的效果。
探索“全崗通”社區綜合服務(wù)模式。對社區工作人員開(kāi)展全科業(yè)務(wù)培訓，建立工作運行機制，制定“首問(wèn)接待”等制度，打破社區專(zhuān)職工作條線(xiàn)壁壘，實(shí)行“全天候接待、全方位受理、全過(guò)程負責”，讓居民群眾始終“找得到人、辦得了事”。
在所有社區逐步實(shí)現“1+5+X”社區鄰里中心全覆蓋。20XX年在蘭宮路社區尚水花園小區建設一個(gè)“1+5+X”社區鄰里中心。圍繞生活便捷化目標，逐步構建“15分鐘+24小時(shí)”生活服務(wù)圈，以黨建為統領(lǐng)，配套教育、醫療、助老、商業(yè)、文體5類(lèi)基本服務(wù)形態(tài)及若干衍生業(yè)態(tài)；使“鄰里中心”成為營(yíng)造社區文化、薈萃社區精神、增進(jìn)鄰里和睦的客廳；成為匯聚生活服務(wù)、為老服務(wù)、健康服務(wù)以及其他服務(wù)的綜合體。
實(shí)施“老舊小區環(huán)境提升”工程。針對超高密度開(kāi)放式老舊社區存在的環(huán)境臟亂差、基礎設施老舊缺失問(wèn)題，優(yōu)先將該類(lèi)社區納入到政府為民辦實(shí)事項目，每年投入資金實(shí)施一批社區環(huán)境改造項目，積極推進(jìn)微改造、美麗樓院打造。達到 “路平道凈、線(xiàn)齊物整、燈亮墻美”，改善居民生活環(huán)境。
六、推進(jìn)步驟
�。ㄒ唬┣捌跍蕚潆A段（20XX年3月）
1.制定實(shí)施方案。在對全街道10個(gè)社區進(jìn)行調查摸底并廣泛聽(tīng)取街道、社區意見(jiàn)基礎上，根據西湖區民政局申報要求，結合實(shí)際，制定《朝農街道開(kāi)展全國社區治理和服務(wù)創(chuàng )新實(shí)驗區工作實(shí)施方案》。
2.組織調研學(xué)習。組織有關(guān)人員赴國內社區治理先進(jìn)地區進(jìn)行學(xué)習考察，注重借鑒先進(jìn)地區經(jīng)驗做法，結合實(shí)際，完善推進(jìn)社區治理和服務(wù)創(chuàng )新的政策措施。
3.成立領(lǐng)導機構。建立街道辦事處主要領(lǐng)導任組長(cháng)，相關(guān)科室為成員的'領(lǐng)導協(xié)調機制，統籌領(lǐng)導協(xié)調社區治理和服務(wù)創(chuàng )新實(shí)驗區創(chuàng )建工作。
�。ǘ┥钊雽�(shí)踐階段（20XX年4月-20XX年12月）
1.開(kāi)展試點(diǎn)（20XX年4－12月）。結合社區分類(lèi)，選取2個(gè)社區進(jìn)行分類(lèi)治理試點(diǎn)，及時(shí)總結試點(diǎn)經(jīng)驗。
2.全面實(shí)施（20XX年1－12月）�？偨Y推廣試點(diǎn)經(jīng)驗，在街道10個(gè)社區全面推行分類(lèi)治理。
�。ㄈ┛偨Y推廣階段（20XX年1月-20XX年3月）
對三年實(shí)驗成果進(jìn)行全面總結評估，對發(fā)現的瓶頸和短板提出針對性舉措，予以完善，在總結中推動(dòng)實(shí)驗成果落地；對照實(shí)驗各項任務(wù)要求，固強補弱，確保成效。
七、保障措施
�。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導，統籌推進(jìn)。成立朝農街道社區治理和服務(wù)創(chuàng )新實(shí)驗區創(chuàng )建工作領(lǐng)導小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導小組），由街道辦事處書(shū)記總負責，街道主任任組長(cháng)，班子成員任副組長(cháng)，街道各科室等為成員，辦公室設在街道社會(huì )事務(wù)辦，辦公室主任由街道分管民政領(lǐng)導擔任。各社區要成立相應領(lǐng)導機構，結合實(shí)際制定符合社區特色的方案，強化組織指導，切實(shí)抓好任務(wù)落實(shí)，確保實(shí)驗任務(wù)有序推進(jìn)、如期完成。
領(lǐng)導小組統籌推進(jìn)社會(huì )治理和服務(wù)創(chuàng )新各項工作。把此項工作納入朝農街道辦事處的重要議事日程，定期召開(kāi)創(chuàng )建工作專(zhuān)題會(huì )，研究討論實(shí)驗任務(wù)推進(jìn)情況；各成員科室要結合各自職責，密切協(xié)作，分工配合，共同推進(jìn)此項工作。
�。ǘ┍Ｕ腺Y金，加大投入。積極推進(jìn)社區治理理論創(chuàng )新、實(shí)踐創(chuàng )新、制度創(chuàng )新；獎勵社區治理和服務(wù)創(chuàng )新工作中的優(yōu)秀“社區帶頭人”、“居民領(lǐng)袖”、社會(huì )組織負責人等先進(jìn)個(gè)人，扶持社區治理重點(diǎn)項目，建立長(cháng)效激勵機制，全面提升朝農街道社區治理和服務(wù)創(chuàng )新水平，確保工作順利開(kāi)展。
�。ㄈ┘訌姸讲�，推進(jìn)工作。加強工作督查，將社區治理工作納入年度綜合目標考核范圍，社區治理工作、共建共商共管共治工作納入社區書(shū)記每年述職內容。各社區每季度向街道工作領(lǐng)導小組書(shū)面匯報工作開(kāi)展情況，及時(shí)總結經(jīng)驗，街道工作領(lǐng)導小組辦公室采取定期和不定期的方式，對各社區開(kāi)展社區治理工作進(jìn)行抽查和督查。
社區基層社會(huì )治理服務(wù)方案2
為全面提高惠民一期住宅小區內部環(huán)境衛生及管理秩序，切實(shí)達到文明創(chuàng )建工作要求，讓廣大居民朋友生活在一個(gè)干凈整潔的環(huán)境里。結合惠民一期小區實(shí)際情況，區城管局決定從6月25日起，對該小區內各類(lèi)違規行為開(kāi)展為期一周的集中整治，為更好推進(jìn)整治工作開(kāi)展，現制定如下工作方案：
一、工作領(lǐng)導小組
成立惠民一期住宅小區環(huán)境整治工作領(lǐng)導小組
組長(cháng)：趙x
副組長(cháng)：張x
成員：高x街道城管分局、社區居委會(huì )全體工作人員、區城管局、城東派出所。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室主任由董小海同志擔任，負責協(xié)調日常工作。
二、整治內容：
1、徹底清理小區公共區域內亂堆亂放、垃圾雜物、僵尸車(chē)等，全面清除衛生死角和治理工作盲點(diǎn)。
2、全面清理小區亂貼亂畫(huà)，對樓道廣告進(jìn)行覆蓋，同時(shí)在小區內部設置免費信息公示欄方便消息發(fā)布。
3、結合小區現狀，合理劃定部分非機動(dòng)車(chē)停車(chē)線(xiàn)，督促物業(yè)加強停車(chē)引導。
4、全面清理小區亂搭亂建，對破壞房屋結構、違章搭建、外立面開(kāi)門(mén)等問(wèn)題進(jìn)行整改。
5、引導小區垃圾桶張貼垃圾分類(lèi)標識。
6、嚴禁室外從事食品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)，對不符合規定的通報有關(guān)部門(mén)。
三、實(shí)施步驟
集中整治，分布推進(jìn)階段。為保障整治行動(dòng)順利有序推進(jìn)，成立整治行動(dòng)組，區城管局董小海帶隊，成員由高良澗街道抽調5人，惠民社區居委會(huì )全體人員，區城管局執法大隊人員20人，環(huán)衛工人10人，城東派出所民警2人組成。
1、聯(lián)合高良澗街道、惠民社區深入宣傳，在每個(gè)樓道口張貼創(chuàng )建動(dòng)員一封信，引導居民參與創(chuàng )建。
2、惠民社區牽頭，城管局參與，召開(kāi)小區業(yè)主創(chuàng )建工作動(dòng)員會(huì )，爭取小區居民理解和支持。
3、亂堆亂放整治（6月25日—6月27日）。重點(diǎn)清理小區內部亂堆亂放現象，沙發(fā)、木頭等物品由環(huán)衛所進(jìn)行處置，鐵鋁等物品由城管大隊聯(lián)系廢舊物資回收中心進(jìn)行處置。
4、亂貼亂畫(huà)整治（6月27日-6月28日）。一是城管大隊牽頭、社區參與在小區內部設置免費信息公示欄用于便民消息發(fā)布；二是全面清理小區亂貼亂畫(huà)，由社區安排專(zhuān)人用涂料對樓道小廣告進(jìn)行覆蓋。
5、亂停亂放整治（6月27日-6月28日）。一是城管大隊牽頭、社區參與在小區內劃定部分非機動(dòng)車(chē)停車(chē)線(xiàn)；二是社區督查物業(yè)引導居民、來(lái)訪(fǎng)人員等車(chē)輛線(xiàn)內停放。
6、環(huán)境衛生與垃圾分類(lèi)工作（6月29日前完成），由環(huán)衛站牽頭，印制一批分類(lèi)標識，由物業(yè)在小區內部及垃圾桶進(jìn)行張貼。
7、晾曬蝦殼等違規從事食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)行為，由物業(yè)進(jìn)行日常監管，發(fā)現此類(lèi)行為通報至整治組，對在公共區域內的直接予以清理，對不服從管理規定不符合食品安全要求的，直接通報至食品安全部門(mén)進(jìn)行處置。
8、違章搭建整治（6月25日起）。由高良澗街道牽頭，城管局參與，在先期調查摸底情況下，分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行動(dòng)員自拆，對未按照要求自拆的，按照程序進(jìn)行整改。
9、公益宣傳（6月30日前）。由城管局廣告科牽頭，結合文明創(chuàng )建要求，在小區內部設置文明創(chuàng )建公益廣告。
四、工作要求
1、各單位要高度重視，安排好人員按時(shí)參加，服從現場(chǎng)調度，聽(tīng)從安排，相互配合。
2、要按照任務(wù)分工，自行安排車(chē)輛、人員、工具，保證各項工作在規定期間內完成。
3、注意現場(chǎng)安全，防止發(fā)生意外。
社區基層社會(huì )治理服務(wù)方案3
為落實(shí)市委、市政府及城關(guān)鎮黨委、政府城鄉環(huán)境衛生整治會(huì )議精神，結合我社區實(shí)際情況，經(jīng)社區黨總支、居委會(huì )研究決定，在全社區上下迅速掀起環(huán)境衛生集中整治的高潮，進(jìn)一步改善社區環(huán)境衛生面貌，提高廣大人民群眾的文明健康衛生意識和自我保健能力，扎實(shí)推進(jìn)“五創(chuàng )提質(zhì)”和社會(huì )主義新農村建設，營(yíng)造衛生整潔、規范有序、文明和諧的環(huán)境，全面建設幸福歸義，特制定本方案：
一、工作目標
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以社會(huì )主義新農村為目標，以解決城鄉環(huán)境衛生“臟、亂、差”為重點(diǎn)，嚴格按照全市及城關(guān)鎮城鄉環(huán)境衛生整治的方案與要求，在全社區上下形成人人動(dòng)手、個(gè)個(gè)參入的環(huán)境衛生整治工作局面，推進(jìn)基礎設施不斷完善、衛生狀況大為改觀(guān)、交通秩序規范有序、村容村貌明顯變化、管理水平逐步提高、文明素養全面提升。確�！拔鍌�(gè)看不見(jiàn)”，即公共區域可視范圍看不見(jiàn)垃圾、主干道看不見(jiàn)車(chē)輛亂停亂放、街面看不見(jiàn)亂搭建廠(chǎng)棚、市場(chǎng)和門(mén)店看不見(jiàn)商品出店經(jīng)營(yíng)、社區看不見(jiàn)妨礙城管等環(huán)境衛生整治執法的行為發(fā)生。確保社區環(huán)境綜合整治形成長(cháng)效機制，持之以恒的抓下去，使我們的環(huán)境衛生干干凈凈，社區面貌漂漂亮亮，公共秩序規規規矩矩，社會(huì )關(guān)系和和美美，綜合整治長(cháng)長(cháng)久久，社區環(huán)境綜合考核進(jìn)入城關(guān)鎮及全市先進(jìn)行列。
二、工作重點(diǎn)
重點(diǎn)突出組織建設、環(huán)境衛生、基礎設施、禁燃鞭炮、控建拆違、殯葬改革等六項重點(diǎn)。
1、深入宣傳，廣泛動(dòng)員。通過(guò)張貼標語(yǔ)、懸掛橫幅、出動(dòng)宣傳車(chē)、發(fā)放宣傳手冊等形式，大力宣傳環(huán)境衛生整治的目的、意義和要求，使城鄉環(huán)境衛生整治觀(guān)念家喻戶(hù)曉，深入人心，動(dòng)員、教化、組織廣大居民群眾積極投入環(huán)境衛生整潔行動(dòng)，形成共同維護環(huán)境衛生的濃厚氛圍。
2、加大力度，全面整治。以“村容整潔”為目標，開(kāi)展集中整治，徹底整治轄區內背街小巷、居民小區、改制企業(yè)小區的環(huán)境衛生，清除房前屋后、道路兩側及公共場(chǎng)所的積存垃圾、衛生死角，治理堆物廢料、白色污染和亂倒生活垃圾等現象，集中整治集貿市場(chǎng)、交通要道、建筑施工現場(chǎng)環(huán)境衛生，實(shí)現轄區可視范圍內看不見(jiàn)垃圾。
3、狠抓建設，夯實(shí)基礎。在轄區內各個(gè)單位、居民小組、居民小區內安放垃圾桶，建設垃圾池，實(shí)現生活垃圾集中存放，集中回收，集中貯運。全面整治社區范圍內所有背街小巷。
三、工作措施
1、實(shí)行責任到人制。社區環(huán)境衛生整潔領(lǐng)導小組對全社區環(huán)境衛生整潔工作負總責，負責組織、指導、督促、檢查整環(huán)境衛生整潔工作的實(shí)施。按照屬地原則，轄區內各單位、各居民小組、生活小區負責轄區內的日常衛生保潔工作，各單位負責人、組長(cháng)是第一責任人。各個(gè)單位、各個(gè)居民小組和生活小區要將任務(wù)和責任落實(shí)到每一個(gè)住戶(hù)、每一個(gè)崗位、每一個(gè)人，做到人人身上有擔子，個(gè)個(gè)肩上有責任。
2、實(shí)行責任區制。社區應將轄區的衛生區劃分為社區公共區和居民責任區。對背街小巷和社區集中活動(dòng)場(chǎng)所等社區公共區，定期組織衛生大清掃，并由專(zhuān)人進(jìn)行日常保潔維護。對房前屋后地坪、水溝等居民責任區，落實(shí)居民包衛生、包秩序、包綠化的“三包”責任，由各相關(guān)負責人規勸、督促居民落實(shí)。
四、工作保障
1、加強組織領(lǐng)導。調整充實(shí)鎮環(huán)境衛生整潔行動(dòng)領(lǐng)導小組，由曹自林同志任組長(cháng)，鄭立平同志任副組長(cháng)，曹新華、甘鳳祥、楊定等同志為成員，領(lǐng)導小組下設辦公室，由鄭立平同志兼任辦公室主任
2、加大經(jīng)費投入。安排專(zhuān)門(mén)的經(jīng)費，用于環(huán)衛設施添置，用于社區環(huán)境整潔行動(dòng)的開(kāi)展，兌現獎優(yōu)罰劣，以獎代投。
3、加強督查考核。嚴格實(shí)行分塊考核、分季考核、分檔考核。社區黨總支、居委會(huì )成立專(zhuān)門(mén)的考核領(lǐng)導小組，按照鎮城鄉環(huán)境衛生整潔行動(dòng)考核評估辦法的要求，對社區內背街小巷、居民小區、集貿市場(chǎng)、居民房前屋后的環(huán)境衛生進(jìn)行暗訪(fǎng)和明查，實(shí)行日巡邏、星期抽查、月考核、季評比，通報工作進(jìn)展和工作效果情況，嚴格考核到各個(gè)單位、居民小組、居民小區，并延伸到戶(hù)，以考核促進(jìn)環(huán)境衛生整潔工作的有效開(kāi)展，把社區環(huán)境綜合整治工作引向深入。
社區基層社會(huì )治理服務(wù)方案4
為進(jìn)一步改善城區生活環(huán)境、美化城市形象、提升城市品位，努力為廣大居民營(yíng)造整潔、優(yōu)美、舒適、溫馨的人居環(huán)境，結合河畔小區環(huán)境實(shí)際，特制定本工作方案：
一、指導思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統攬，圍繞建設宜居xx的總體目標，按照“完善基本功能、配套基礎設施、美化小區環(huán)境、規范小區管理、提升小區品質(zhì)”的總體要求，全面改善小區生活居住環(huán)境。
二、工作目標
環(huán)境整治目標：道路通暢、路面干凈，排水順暢；環(huán)境整潔，無(wú)違章建筑和亂搭亂建，垃圾排放設施齊備；小區房屋立面美觀(guān)、協(xié)調，店招店牌整齊；有綠地，有休閑場(chǎng)所，有健身器材。
三、整治范圍及內容
(一)整治范圍
河畔社區范圍內小區。
(二)整治內容
1、整治小區道路，保證汽車(chē)通達、人行便捷，停車(chē)規范，保障消防通道通暢；整修和完善垃圾收集點(diǎn)、垃圾房(箱)、宣傳欄、告示牌等設施，保障社區整潔規范；適當增加綠化面積，消除衛生死角，美化社區環(huán)境；整理、整修堡坎、治理裸露坡巖、護欄設施，條件允許的地方新建廣場(chǎng)或硬質(zhì)鋪地。
2、拆除違法建設。整頓違法改擴建等行為，拆除占用道路、公共綠地、公共空間的違法建筑。
3、清理亂設廣告及清理小招貼。依據《廣告法》、《城市市容和環(huán)境衛生管理條例》等相關(guān)文件，規范廣告牌。
4、取締亂擺攤點(diǎn)。清理和規范小區內的道路市場(chǎng)及亂擺攤點(diǎn)。
5、環(huán)境配套整治。整修道路、圍墻，新增和補植綠地，完善社區服務(wù)、文化體育、管理服務(wù)用房等共用設施。
社區基層社會(huì )治理服務(wù)方案5
為進(jìn)一步優(yōu)化轄區環(huán)境，提升街區市容環(huán)境衛生狀況，加快創(chuàng )建省級文明城市、衛生城市、園林城市步伐，加強和改進(jìn)轄區環(huán)境衛生、秩序和建設管理水平，營(yíng)造整潔、優(yōu)美、舒適、溫馨的人居環(huán)境，不斷促進(jìn)我街政治、經(jīng)濟、文化和社會(huì )全面發(fā)展，現決定在街道范圍內開(kāi)展市容環(huán)境衛生綜合整治工作。具體實(shí)施方案如下：
一、整治范圍
全街轄區內的“四小”即“小街、小巷、小區、小院”、主次干道、廣場(chǎng)、樓體、城市出入口、城鄉結合部、集貿市場(chǎng)周邊的環(huán)境衛生。
二、組織領(lǐng)導
為保證整治活動(dòng)順利開(kāi)展，經(jīng)街道辦事處決定成立城區市容環(huán)境衛生綜合整治活動(dòng)領(lǐng)導小組，具體組成人員如下：
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在街道綜合辦，辦公室主任由同志兼任，具體負責整治工作的日常事務(wù)。
三、時(shí)間安排
此次城區市容環(huán)境衛生綜合治理工作從20xx年3月11日開(kāi)始至20xx年10月30日結束。
�。ㄒ唬┗I備工作：
1、3月16日—3月25日。街道、社區、企事業(yè)單位制定方案。
2、3月18日召開(kāi)全街市容環(huán)境衛生綜合整治動(dòng)員大會(huì )，與各社區簽訂責任狀。
3、3月20日協(xié)調環(huán)衛處、全街對轄區內的迎賓小區開(kāi)展先行整治工作。
�。ǘ╅_(kāi)展宣傳發(fā)動(dòng)
3月26日—4月5日。為宣傳發(fā)動(dòng)階段，各社區要層層發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳，喚醒市民的環(huán)境衛生意識和環(huán)境衛生舒適觀(guān)念，自覺(jué)保護周邊環(huán)境。使居民群眾主動(dòng)參與到整治活動(dòng)中來(lái)，形成人人愛(ài)護環(huán)境、人人保護環(huán)境的良好局面。
四、集中整治
4—6月春季集中整治階段。各社區、臺興村要對越冬垃圾、殘雪進(jìn)行清理、清除，整治亂倒垃圾、亂潑污水、亂堆雜物等違章行為。徹底清理城區結合部及城市出入口的衛生死角垃圾。
7—8月全街道組織開(kāi)展“潔我家園共創(chuàng )文明”行動(dòng)。在城區環(huán)境衛生整治取得成效基礎上，進(jìn)一步鞏固階段成果，結合創(chuàng )建活動(dòng)，凈化、美化、優(yōu)化公共場(chǎng)所和居住環(huán)境，營(yíng)造以講衛生、講文明、樹(shù)新風(fēng)的良好氛圍；將環(huán)境衛生整治成效作為創(chuàng )建精神文明活動(dòng)的一項重要內容進(jìn)行考核評比，進(jìn)一步促進(jìn)城區環(huán)境衛生面貌的全面改觀(guān)，形成整治行動(dòng)的第二個(gè)高潮。
9—10月推動(dòng)“城區環(huán)境衛生整治行動(dòng)”進(jìn)一步開(kāi)展，完善硬件設施，健全隊伍，積極探索建立健全長(cháng)效工作機制，以環(huán)境優(yōu)美、秩序優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)化的城區新面貌，形成整治行動(dòng)的第三個(gè)高潮。
五、保障措施及工作要求
�。ㄒ唬└魃鐓^居委會(huì )、村委會(huì )是城區環(huán)境衛生整治行動(dòng)責任主體，要把這項工作擺上議事日程，切實(shí)加強領(lǐng)導，制定實(shí)施方案，精心組織實(shí)施，強化督促檢查，切實(shí)抓好整治行動(dòng)的組織實(shí)施，指標分解和任務(wù)落實(shí)，確保如期完成各項工作任務(wù)。
�。ǘ┏浞职l(fā)揮媒體宣傳引導。圍繞環(huán)境衛生整治行動(dòng)主題，加大正面宣傳和輿論監督。通過(guò)標語(yǔ)、橫幅、專(zhuān)欄、宣傳單等媒介廣泛開(kāi)展整治行動(dòng)宣傳，既要加強正面宣傳，又要曝光問(wèn)題。對于群眾關(guān)注、社會(huì )影響大的環(huán)境衛生問(wèn)題，要充分發(fā)揮媒體的監督作用，督促有關(guān)部門(mén)采取措施予以解決。
�。ㄈ┘訌姸酱贆z查。由街道綜合辦牽頭，組織開(kāi)展整治行動(dòng)進(jìn)展情況督促檢查。春季城區環(huán)境衛生行動(dòng)結束時(shí)，對各社區、臺興村環(huán)境衛生情況進(jìn)行測評并公布。
�。ㄋ模┙⒔∪L(cháng)效管理機制。各社區、臺興村要注重城區環(huán)境衛生整治行動(dòng)長(cháng)效機制的建立，繼續完善設施、健全隊伍、建章立制，使城區環(huán)境衛生整治的成果得到持續、鞏固和提升。
�。ㄎ澹┱J真組織督查。各社區、臺興村要建立定期督查機制，督促各項措施落實(shí)到位并取得實(shí)效。街道將適時(shí)組織若干個(gè)督查組，分別對各社區、村環(huán)境衛生整治情況進(jìn)行督查。各社區、村可邀請黨員代表、村、居民代表對本轄區環(huán)境衛生整治行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查指導。
六、檢查考評（10月20日—10月30日）
鞏固整治成果，提升管理水平，嚴格考核評比，總結工作經(jīng)驗，辦事處集中整治領(lǐng)導小組適時(shí)檢查驗收各社區、臺興村的整治工作，對完成任務(wù)成效顯著(zhù)的單位予以表彰，對沒(méi)有完成任務(wù)的單位予以通報批評，并限期改進(jìn)。
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