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預算績(jì)效管理工作報告（通用13篇）
隨著(zhù)個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報告對我們來(lái)說(shuō)并不陌生，報告具有成文事后性的特點(diǎn)。那么一般報告是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編收集整理的預算績(jì)效管理工作報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
預算績(jì)效管理工作報告 篇1
為全面推進(jìn)預算管理，提升鄉村振興銜接資金使用效益，根據上級通知，我局對20xx年度鄉村振興銜接資金進(jìn)行了自評，現將具體情況報告如下：
一、人居環(huán)境整治資金投入
20xx年人居環(huán)境整治，我區共投入鄉村振興銜接補助資金50萬(wàn)元。資金主要用于全區6個(gè)村、兩個(gè)鄉鎮的農村生活垃圾治理、人居環(huán)境的美化、亮化、空心房整治、污水治理等工作。
二、農村改廁資金投入
(一)鄉村振興銜接資金。20xx年，我區共投入鄉村振興銜接資金728萬(wàn)元。資金主要用于全區28個(gè)村的農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建整村推進(jìn)及后期管護。在資金使用上先規劃后使用，做到計劃在先使用在后；在資金獎補上先上會(huì )后獎補，做到“三大一公”，集體研究杜絕腐��；在資金撥付上先公示后撥付，嚴格按照工作進(jìn)展及時(shí)撥付到位，做到公開(kāi)透明，杜絕優(yōu)親厚友；在資金管理上建立專(zhuān)賬，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，杜絕挪作它用和超范圍支出。
(二)地方配套資金。20xx年，我區財政從預算資金中統籌安排800萬(wàn)資金用于農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建整村推進(jìn)的獎補、后期管護和20xx年以來(lái)各級財政支持改廁的問(wèn)題廁所的摸排及整改經(jīng)費。
(三)社會(huì )資本投入。20xx年我區各行政村和農戶(hù)投入1300萬(wàn)。在農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建整村推進(jìn)上積極發(fā)動(dòng)群眾，動(dòng)員農戶(hù)主動(dòng)參與投工投勞投資（或出資100-300元），確保改廁資金的足額到位，讓村和農民群眾真正成為改廁的主體。
三、農村改廁項目管理
(一)制定實(shí)施方案。我區嚴格根據中央農辦等 8 部委《關(guān)于推進(jìn)農村“廁所革命”專(zhuān)項行動(dòng)的指導意見(jiàn)》（農社發(fā)<20xx>2號）和省、市《關(guān)于印發(fā)<20xx年全省農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建工作方案>的通知》的要求，結合我區實(shí)際，制定了《赫山區20xx年度農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建實(shí)施方案》(益赫改廁【20xx】01號)，明確了目標任務(wù)、實(shí)施步驟、保障措施等。
(二)加強組織領(lǐng)導。區委、區政府多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，研究部署工作，并下發(fā)了工作相關(guān)文件;成立全區農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建領(lǐng)導小組，區委書(shū)記、區人民政府區長(cháng)任雙組長(cháng)、區委副書(shū)記和區人民政府分管農業(yè)農村工作的副區長(cháng)任常務(wù)副組長(cháng)，一名副處級干部具體主抓，區委辦、區政府辦、區農業(yè)農村局、兩辦效能室、區住建局、區衛生健康局、區市場(chǎng)管理監督管理局、區財政局、區審計局、區民政局、區鄉村振興局、益陽(yáng)市生態(tài)環(huán)境局赫山分局、鄉鎮街道等單位主要負責人為成員。領(lǐng)導小組辦公室設區農業(yè)農村局，由區農業(yè)農村局黨組書(shū)記任辦公室主任。各鄉鎮（相關(guān)街道）應成立專(zhuān)門(mén)工作機構，實(shí)行“一把手”負責制。
(三)強化責任落實(shí)。我區嚴格落實(shí)管理責任制，堅持以“黨政主導、部門(mén)主管、鎮村主責、村民主體”的原則，落實(shí)鄉鎮（相關(guān)街道）主體責任及部門(mén)職能職責，落實(shí)行政村“四議兩公開(kāi)”制度。鄉鎮（相關(guān)街道）是廁改實(shí)施責任主體，主要負責同志對實(shí)施效果負責。特別是在改廁全過(guò)程中多次組織督查、農業(yè)、紀委等部門(mén)開(kāi)展督查，加速全區戶(hù)用衛生廁所的改（新）建工作進(jìn)度，確保質(zhì)量，確保首廁負責制落到實(shí)處，真真實(shí)現赫山改廁又快又好。
�。ㄋ模⿵娀Y金保障。實(shí)行“先建后補+以獎代補+農戶(hù)自籌”模式：先由村集體和群眾自行建設，再整合用好涉農資金、專(zhuān)項資金。衛生廁所普及率達85%以上的村，按每戶(hù)1210-1230元進(jìn)行獎補，其中獎補到戶(hù)1030-1050元或等同價(jià)值的玻璃鋼化糞池產(chǎn)品、獎補到村150元進(jìn)行維護、獎補到鎮30元進(jìn)行維護，改廁農戶(hù)自籌100—300元，主要負責挖坑安裝。制定了專(zhuān)項資金管理辦法，建立資金使用臺帳制度，做到有章可循、有據可查、公開(kāi)透明、無(wú)截留、挪用和超范圍的支出,做到了專(zhuān)款專(zhuān)用。
�。ㄎ� ）強化宣傳報道。充分發(fā)揮電臺、電視臺、手機報和網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體作用，深入廣泛開(kāi)展宣傳，使農村改廁工作家喻戶(hù)曉、深入人心，營(yíng)造了全區上下廣泛關(guān)注農村廁改工作的濃厚氛圍，形成了政府主持主導、群眾自主建設和社會(huì )積極支持的工作局面。同時(shí)，以建立固定宣傳欄為主要手段，以鄉村主干道為主要宣傳陣地，大張旗鼓地宣傳農村廁改工作，通過(guò)持續不斷的宣傳，積極倡導文明生活方式，引導農民群眾改變陳規陋習。截至目前，累計在村莊、公路沿線(xiàn)等處制作固定宣傳標語(yǔ)120余條。
�。⿵娀�(jì)效管理。我區制定了《20xx年赫山區農村戶(hù)用衛生廁所改（新）建工作驗收方案》，將組織區財政局、區衛健局、區審計局、區督查局、赫山生態(tài)環(huán)保分局、區駐農業(yè)局紀檢監察組等部門(mén)技術(shù)專(zhuān)家對整村推進(jìn)的33個(gè)村進(jìn)行聯(lián)合考核驗收，完成一村、驗收一村，對未達到技術(shù)規范和質(zhì)量要求的，限期整改到位。在實(shí)施過(guò)程中，群眾自發(fā)成立質(zhì)量監督小組，全程參與施工監督。審計部門(mén)跟蹤審計，確保專(zhuān)項資金落到實(shí)處。督查部門(mén)嚴格督查考核，將農村廁改納入區對鄉鎮年度績(jì)效考核。紀檢監察機關(guān)強化紀律監督，杜絕了廁改工作中的形式主義、官僚主義問(wèn)題和貪腐等違紀行為。
四、農村改廁資金產(chǎn)出
(一)確定產(chǎn)品。赫山區在產(chǎn)品的確定上，根據中央、省市要求積極使用國標產(chǎn)品，省改廁任務(wù)下達后，按照省里要求在每個(gè)廁改村搞好首廁安裝制，形成了一整套的經(jīng)驗做法，并進(jìn)一步完善了《赫山區廁所革命使用手冊》。
(二)加強技術(shù)推廣。一是培育安裝技術(shù)能手。在廁改村,依托以農廣校、農民培訓基地、農民田間學(xué)校為主,職業(yè)院校為輔的職業(yè)農民培育體系，加大安裝技術(shù)能手培育。線(xiàn)上、線(xiàn)下共培訓安裝技術(shù)能手780人次。二是開(kāi)展技術(shù)培訓與指導。堅持分級負責,分類(lèi)培訓、分層施教,采取現場(chǎng)觀(guān)摩、典型示范、集中辦班等靈活多樣的方式，點(diǎn)線(xiàn)面齊抓，進(jìn)一步豐富培訓載體,拓寬培訓渠道。共舉辦各類(lèi)形式的技術(shù)培訓班2期,培訓人員400多人次，現場(chǎng)或上門(mén)指導服務(wù)與培訓達6000人次。三是抓好示范引領(lǐng)，在全區每個(gè)廁改村每個(gè)示范片先搞好首廁安裝制再全面推開(kāi);同時(shí)區廁改辦不定期送技術(shù)下鄉，引導農民干、給農民做示范,起到了很好的示范推廣作用
(三)進(jìn)一步完善赫山模式。一是組織管理層面：堅持“四個(gè)到位”。高位推動(dòng)到位；群眾發(fā)動(dòng)到位；資金保障到位；監管考核到位。二是業(yè)務(wù)技術(shù)層面：堅持“四個(gè)統一”。統一標準模式；統一采購程序；統一建設流程；統一服務(wù)指導�！昂丈侥Ｊ健�、“赫山作法”作為審計的典型案例推向全國。赫山區全面開(kāi)展“三池”建設，改水改廁一并進(jìn)行。黑水進(jìn)新國標的化糞池、灰水進(jìn)大容積的凈化池、經(jīng)過(guò)初步處理的污水共同進(jìn)入生態(tài)池的糞污處理模式，得到了治污專(zhuān)家的贊許，在全省20xx年廁所革命“首廁過(guò)關(guān)制”瀏陽(yáng)培訓班上寫(xiě)入了湖南農科院生態(tài)環(huán)境研究所副研究員賀愛(ài)國博士的教案，在全省得到了廣泛的推廣。赫山做法由省農業(yè)農村廳社會(huì )事業(yè)促進(jìn)處和省農科院生態(tài)環(huán)境研究所聯(lián)合上報給了國家農業(yè)農村部，部里給予了高度肯定，準備在全國推廣。20xx年5月22日《湖南日報》刊登跑出赫山改廁加速度——赫山區農業(yè)改廁進(jìn)度在全省排名第一。20xx年通過(guò)各種媒體宣傳多達20多條。20xx年省農業(yè)農村廳促進(jìn)處正、副處長(cháng)多次對赫山區農村改廁工作進(jìn)行了認真的.調研，充分的肯定了赫山區改廁做法，促推赫山區人居環(huán)境整治提升工作獲20xx年度全省先進(jìn)單位榮譽(yù)稱(chēng)號。
(四)轉變施工方式。一是堅持村組織施工隊施工。我區項目推進(jìn)村重點(diǎn)依托泥瓦匠、水電安裝工、小型挖機等實(shí)施安裝改（新）建。二是堅持農戶(hù)自行挖坑，村組再組織人員安裝改（新）建，充分發(fā)揮群眾積極性。三是通過(guò)實(shí)踐改進(jìn)生產(chǎn)力，如泉交河鎮就利用植樹(shù)挖坑機械進(jìn)行基坑的挖掘，又實(shí)用又方便，提高了生產(chǎn)力。
五、農村改廁實(shí)施效果
�。ㄒ唬┙y一標準模式。通過(guò)試點(diǎn)，結合我區實(shí)際，我區繼續推廣一體纏繞玻璃鋼化糞池，明確統一使用三格式一體纏繞玻璃鋼化糞池。該模式具有安裝簡(jiǎn)單、成本較低、防滲和化糞效果好等優(yōu)勢，群眾普遍認可。
�。ǘ┙y一采購程序。為保障廁具質(zhì)量，在統一建設模式的同時(shí)，統一廁具生產(chǎn)廠(chǎng)家。由村集體與生產(chǎn)廠(chǎng)家簽訂化糞池采購協(xié)議，簡(jiǎn)化廁改招投標程序，降低建設成本。
�。ㄈ┙y一建設流程。統一技術(shù)規范，通過(guò)不斷積累安裝施工經(jīng)驗，弄清楚一體纏繞玻璃鋼化糞池的安裝要點(diǎn)與注意事項，繼續完善《實(shí)用手冊》，方便安裝施工隊掌握運用。統一安裝施工，各村組建專(zhuān)業(yè)施工隊伍，統一施工、規范操作、確保質(zhì)量。
�。ㄋ模┙y一服務(wù)指導。區里組織一線(xiàn)干部、安裝施工人員舉辦政策技術(shù)培訓班、開(kāi)展現場(chǎng)觀(guān)摩活動(dòng)，并派出技術(shù)專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)技術(shù)指導，把好安裝技術(shù)關(guān)。組織農業(yè)農村、衛生健康、生態(tài)環(huán)境、財政、審計、紀檢監察等相關(guān)部門(mén)按照職責分兵把口，嚴把資金關(guān)、標準關(guān)、采購關(guān)、建設關(guān)、技術(shù)關(guān)，形成工作合力，保證改廁實(shí)效。當地群眾還自發(fā)成立質(zhì)量監督小組，全程參與施工監督。
�。ㄎ澹┙y一維護。建立區、鄉、村、戶(hù)、保潔員、生產(chǎn)廠(chǎng)家六級聯(lián)管的長(cháng)效管護機制，實(shí)現了管護100%到位。區級帶頭開(kāi)展地毯式摸排，回訪(fǎng)改廁戶(hù)，尋找問(wèn)題廁所并立行立改，實(shí)現了群眾100%滿(mǎn)意。
六、農村改廁經(jīng)驗做法和意見(jiàn)建議
(一)成功經(jīng)驗
赫山區改廁工作的主要經(jīng)驗是形成了赫山模式，創(chuàng )建“赫山作法”，該模式和做法最成功之處：把農村改廁作為重要民生工程，始終做到“三個(gè)堅持”，不斷推進(jìn)廁所革命，即堅持“區級主導、組織推進(jìn)，鎮村主責、宣傳發(fā)動(dòng)，部門(mén)主管、指導監督，群眾主體、共建共享” 的“四級聯(lián)動(dòng)”， 推動(dòng)群眾由“要我改”變?yōu)椤拔乙摹�，�?zhù)力解決“誰(shuí)來(lái)改”的問(wèn)題；堅持首廁負責找方法、統籌推進(jìn)做加法、資金保障講章法三項措施，著(zhù)力解決“怎么改”的問(wèn)題；堅持“統一廁具產(chǎn)品、統一采購程序、統一安裝施工、統一技術(shù)規范、統一后期管護”的“五個(gè)統一”模式，著(zhù)力解決“怎么改好”的問(wèn)題。
(二)意見(jiàn)建議
1、牽頭主體要明確。一年之計在于春。20xx年改廁工作要迅速明確牽頭主體。目前計劃申報在鄉村振興局而工作尚留在農業(yè)農村局。
2、計劃申報要科學(xué)。要充分尊重群眾意愿，自下而上，精準摸底，科學(xué)申報。不要政府包攬摸腦殼，到時(shí)強攤任務(wù)給群眾。
3、獎補力度要加大。農村改廁已開(kāi)展三年，越到后面難度越大。
預算績(jì)效管理工作報告 篇2
一、基本情況
�。ㄒ唬┙逃鲐氋Y金項目預算和績(jì)效目標情況。20xx年度�？谑行阌^教育局收到教育扶貧資金，截止20xx年12月1日，財政共下?lián)?08.57萬(wàn)教育扶貧資金，此筆預算數包括109.82萬(wàn)惠及936人名建檔立卡貧困戶(hù)子女，44.115萬(wàn)惠及366名家庭經(jīng)濟困難學(xué)生，54.64萬(wàn)惠及農村低保戶(hù)子女409人其余為農村低保發(fā)放金額，無(wú)結余資金。
�。ǘ┴斦䦟�(zhuān)項扶貧資金項目績(jì)效目標設定情況。已全部按時(shí)精準發(fā)放家庭經(jīng)濟困難學(xué)生教育保障資金208.57萬(wàn)元。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
開(kāi)展范圍為全區所有建檔立卡戶(hù)家庭，對象為全區幼兒園至中職生936名建檔立卡學(xué)生；366名家庭經(jīng)濟困難學(xué)生；409人其余為農村低保，通過(guò)我局自查及各鎮村幫扶責任人上報是否有漏發(fā)情況等方式進(jìn)行自評。
三、績(jì)效目標完成情況分析
�。ㄒ唬╉椖抠Y金情況分析。
20xx年共計下?lián)芙逃鲐氋Y金208.57萬(wàn)元，已經(jīng)使用208.57萬(wàn)元，發(fā)放率100%，資金支出進(jìn)度100%。其中家庭貧困學(xué)生發(fā)放109.82萬(wàn)，家庭經(jīng)濟困難學(xué)生發(fā)放44.115萬(wàn)元及農村低保戶(hù)子女發(fā)放54.64萬(wàn)元。
�。ǘ╉椖靠�(jì)效指標完成情況分析。
1.此筆預算中的'109.82萬(wàn)惠及936人名建檔立卡貧困戶(hù)子女，44.115萬(wàn)惠及366名家庭經(jīng)濟困難學(xué)生，54.64萬(wàn)惠及農村低保戶(hù)子女409人其余為農村低保發(fā)放金額，無(wú)結余資金。
2.效益指標完成情況分析。
項目的執行使得建檔立卡學(xué)生輟學(xué)率為0%和受益建檔立卡 936人。使得家庭經(jīng)濟困難學(xué)生輟學(xué)率為0%和受益366人.使得農村低保輟學(xué)率為0%和受益409人，無(wú)結余資金。
3.滿(mǎn)意度指標完成情況分析。
項目的有效執行，使得建檔立卡家庭小孩；家庭經(jīng)濟困難學(xué)生；農村低保上學(xué)資金負擔相應減輕，受資助家庭滿(mǎn)意度達100%。
預算績(jì)效管理工作報告 篇3
為切實(shí)做好九年義務(wù)教育學(xué)�？�(jì)效工資制度改革工資，按照市教育局相關(guān)要求，我校于近期對全校教師績(jì)效工資考評機制有關(guān)問(wèn)題做了專(zhuān)題調研。調研圍繞九年義務(wù)教育學(xué)校教師的績(jì)效工資制度應重點(diǎn)解決的問(wèn)題，廣泛征求了教師的意見(jiàn)，較為全面地解決了教師對義務(wù)教育階段學(xué)校人員編制設置，津補貼發(fā)放等基本情況的意見(jiàn)。
一、基本情況：
1、我�，F所轄村級完小14所，九年一貫制學(xué)校1所，校點(diǎn)5個(gè)。共有在校小學(xué)生6949名，在校初中生1347名。
2、我�，F有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱(chēng)結構為：中級職稱(chēng)（小學(xué)高級、中學(xué)一級）102人，小學(xué)一級教師（含中學(xué)二級）122人，小學(xué)二級教師（含中學(xué)三級）36人，未評職稱(chēng)48人，普通工2人。
二、關(guān)于績(jì)效工資的發(fā)放、考評問(wèn)題：
按照上級有關(guān)文件精神，此次納入績(jì)效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學(xué)校的在職在崗正式工作人員。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎性工資，由崗位工資和薪級工資組成，占績(jì)效工資的70%；二是獎勵部分，相當于公務(wù)員的陽(yáng)光工資，占績(jì)效工資的30%。
關(guān)于基礎性工資，已經(jīng)按照相應的級別予以?xún)冬F了，而獎勵性的30%，因種種原因至今尚在征求意見(jiàn)中未能實(shí)施。
通過(guò)此次調研，教師意見(jiàn)大致可綜合如下：
1、績(jì)效工資的獎勵部分，既然作為獎勵就應該與崗位績(jì)效掛鉤，根據不同的工作量，承擔的責任等情況確定所占績(jì)效工資額度的比例，合理拉開(kāi)分配檔次，設定高低差，打破平均分配主義，樹(shù)立爭先創(chuàng )優(yōu)的創(chuàng )新意識，將其與教師的教學(xué)過(guò)程、教學(xué)成果等掛鉤，制定出考核辦法并實(shí)施定期考核。
2、關(guān)于對教師的考核，可以從以下幾方面來(lái)著(zhù)手：
一是師德師風(fēng)：師德師風(fēng)考核，主要是考核教師的為人師表、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生的情況，這應該是作為教師的績(jì)效考核的必備的基本要求。
二是教師的出勤：針對教師參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習，學(xué)�；顒�(dòng)、堅守教學(xué)崗位的情況，予以具體的分值量化考核。
三是教師業(yè)務(wù)資料的考核：即對教師某階段的計劃、總結、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導、家訪(fǎng)、檢測、教研、課外實(shí)踐活動(dòng)等工作的完成情況予以檢查、對比，評出等次。
四是績(jì)效考核：對教師而言，績(jì)效考核即是對教育教學(xué)效果的考核，應作為績(jì)效工資分配的主要依據。對教學(xué)效果的.考核，主要以完成國家規定的教育教學(xué)目標，學(xué)生是否達到基本教育質(zhì)量要求為依據。具體細則可由各校制定，但必須以績(jì)效考核的結果為依據，合理確定獎勵性工資的分配等次，適當拉開(kāi)分配差距，以體現對教育教學(xué)效果顯著(zhù)或有突出貢獻的獎勵。當然，教育教學(xué)效果的考核，不應純粹以考試成績(jì)一錘定音，還應適當結合教師參與教研活動(dòng)、專(zhuān)業(yè)知識發(fā)展、對學(xué)校工作的貢獻等多方因素。
3、關(guān)于班主任津貼問(wèn)題：
大部分教師認為，班主任是義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)工作中的主要崗位，原來(lái)每月十來(lái)元的班主任津貼，簡(jiǎn)直是少得可憐，與班主任工作不成正比�？�(jì)效工資實(shí)施后，班主任津貼一下漲了十幾倍，因此，對班主任的任命、考核就應當慎之又慎。
首先，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓合格證。
其次，班主任應該實(shí)行競聘上崗，即每學(xué)年初，學(xué)校應組織教師自評、家長(cháng)評教、學(xué)生評教等活動(dòng)對教師進(jìn)行考核，并由教師發(fā)表競聘演說(shuō)，最后由學(xué)校綜合考評，確定對班主任的聘任。
第三，要強化對班主任的考核，重點(diǎn)考核其對學(xué)生的教育引導、班級管理、組織班集體活動(dòng)、團隊活動(dòng)、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況等等。
4、關(guān)于中心校校級領(lǐng)導的績(jì)效工資發(fā)放，大部分教師建議由市教育局擬定出專(zhuān)門(mén)的考核細則予以考評發(fā)放。同時(shí)由中心校按照市局考核細則完成對中心校中層干部及村校校長(cháng)、主任的考核。
三、關(guān)于離退休教師的生活補貼，教師們普遍意見(jiàn)是：按照上級相關(guān)文件精神按時(shí)、足額發(fā)放即可，不必再采取什么新方案。
預算績(jì)效管理工作報告 篇4
為確實(shí)做好20XX年度專(zhuān)項資金績(jì)效自評工作，提高財政資金使用效益，根據《宜章縣財政局關(guān)于開(kāi)展縣級財政資金績(jì)效自評和績(jì)效監控工作的通知》(宜財績(jì)字〔20XX〕46號)文件精神，結合實(shí)際，我單位組織成立了績(jì)效評價(jià)工作小組，評價(jià)小組采取座談等方式聽(tīng)取情況，檢查專(zhuān)項資金有關(guān)賬目，收集整理專(zhuān)項資金支出相關(guān)資料，并根據各部門(mén)(股室)報送的績(jì)效自評材料進(jìn)行分析、總結，現將我單位專(zhuān)項資金績(jì)效自評結果報告如下：
一、專(zhuān)項概況
20XX年我單位狠抓重點(diǎn)工作，較好地完成了各項目標任務(wù)，取得了較好的社會(huì )效益。根據我單位的工作職能和職責、按照項目資金的.使用內容和用途，本單位項目資金支出主要有2項：
1、港房屋協(xié)管經(jīng)費。
2、保障性住房工作經(jīng)費。
這2個(gè)項目是續建項目，資金來(lái)源為年初財政預算或年中財政預算追加。
二、專(zhuān)項資金使用及管理情況
我單位項目支出年初預算為22萬(wàn)元，其中用于社區、居委會(huì )房屋協(xié)管的相關(guān)費用2萬(wàn)元;用于保障性住房工作經(jīng)費20萬(wàn)元。
20XX年我單位項目支出決算為22萬(wàn)元，具體如下：
1、房屋協(xié)管支出2萬(wàn)元，主要用于社區、居委會(huì )房屋協(xié)管的相關(guān)費用。
2、保障性住房工作經(jīng)費支出20萬(wàn)元，主要用于主要用于保障性安居工作等方面支出。
項目所有開(kāi)支均按照國有建設單位制度執行，資金的使用全部實(shí)行專(zhuān)賬管理，專(zhuān)款專(zhuān)用，嚴格把關(guān)，整個(gè)項目的運行完全按照我單位內部管理制度、縣委、縣政府及財政的有關(guān)規定執行。單位內部不定期進(jìn)行抽查，嚴格人員作風(fēng)，不存在違規違法的問(wèn)題。各個(gè)項目資金使用與具體項目實(shí)施內容相符，績(jì)效總目標和階段性目標都已按照計劃完成，未逾期。
三、專(zhuān)項組織實(shí)施情況
我單位2個(gè)大專(zhuān)項工作均已完成當年計劃，完成了年度績(jì)效目標。所有項目的日常管理工作均按照我單位相關(guān)管理制度執行，建立了工作有計劃、實(shí)施有方案、日常有監督的管理機制，工作取得了較好的成效，效能得到了提高、獲得了社會(huì )公眾的好評100%。
四、專(zhuān)項績(jì)效情況分析
我單位20XX年2個(gè)大專(zhuān)項，從項目立項、資金落實(shí)、業(yè)務(wù)管理到財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目效益，6項二級指標得分都很高，總分達到97分。
1、項目立項(12分)：項目的申請、設立過(guò)程符合相關(guān)要求，設定的績(jì)效目標合理，績(jì)效指標細化、明確、清晰、可衡量。
2、資金落實(shí)(8分)：資金落實(shí)到位情況良好
3、業(yè)務(wù)管理(9分)：管理制度健全、制度執行有效、項目質(zhì)量可控。
4、財務(wù)管理(20分)：管理制度健全、資金使用合規、財務(wù)監控有效。
5、項目產(chǎn)出(29分)：項目完成率100%、完成及時(shí)率100%、質(zhì)量達標率100%、成本節約率100%。
6、項目效益(19分)：項目實(shí)施對經(jīng)濟效益、社會(huì )效益好，是發(fā)展民生、改善民生需要，使得區域內住房的保障，為區域內經(jīng)濟創(chuàng )造了條件，生態(tài)效益都較好，可持續影響對當地經(jīng)濟發(fā)揮更好效益、社會(huì )公眾的滿(mǎn)意度非常高。
五、基本經(jīng)驗及主要做法
為做好項目實(shí)施的跟蹤檢查工作。我局定期不定期地對項目實(shí)施情況和經(jīng)費使用情況進(jìn)行跟蹤檢查，對能實(shí)現預期績(jì)效目標的項目予以充分肯定，對進(jìn)展緩慢，預期績(jì)效目標較差的項目，及時(shí)進(jìn)行協(xié)調和提出整改措施，確保項目實(shí)施工作正常運行，達到預期績(jì)效目標。
六、意見(jiàn)及建議
1、進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內部控制制度，創(chuàng )新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財務(wù)管理方法。
2、按照財政支出績(jì)效管理的要求，建立科學(xué)的財政資金效益考評制度體系，不斷提高財政資金使用管理的水平和效率。
預算績(jì)效管理工作報告 篇5
本人自20xx年7月21日入職某公司，擔任總務(wù)部經(jīng)理，至20xx年8月21日共計31天，現將第1個(gè)月績(jì)效以業(yè)績(jì)、能力、態(tài)度3要素自評如下：
一、業(yè)績(jì)
1、為解公司管理現狀，自行設計《企業(yè)管理現狀調查問(wèn)卷》，于7月24日開(kāi)展問(wèn)卷調查，及時(shí)做好調查結果統計與分析，并反饋給員工;統計公司現有工作人員人數與崗位設置;修改了《公司簡(jiǎn)介》、《勞動(dòng)合同》、《安全生產(chǎn)守則》、《員工手冊》、《新員工入職流程》、《關(guān)于進(jìn)行返工、返修的工作人員計時(shí)工資計算方法》、《團體意外傷害保險管理辦法》等一些常用規章制度與方法;
2、為促進(jìn)公司管理現代化，建立健全科學(xué)、規范的管理制度，使公司各部門(mén)、各生產(chǎn)線(xiàn)的工作有新思路和新局面，激勵員工奮發(fā)向上，以提高工作效率和質(zhì)量，特編制《企業(yè)文化框架》，并提出X績(jì)效考核模式應用于我公司績(jì)效考核的設想，設計了《績(jì)效考核體系設計初稿》和《薪酬管理體系設計初稿》;
3、編制并執行《學(xué)徒工管理辦法》，形成一套完整的學(xué)徒工管理體系，思路清晰，強化對學(xué)徒工的管理，要求帶薪學(xué)徒工必須與公司簽訂協(xié)議，將晨會(huì )制度貫徹執行，通過(guò)晨會(huì )每天對學(xué)徒工進(jìn)行上崗前安全教育和思想教育，在控制其流動(dòng)性和學(xué)習效率方面效果顯著(zhù);并開(kāi)展周考核與月考核，按照規定流程評定等級安排上崗;
4、按要求執行和協(xié)助相關(guān)部門(mén)的`工作情況：編寫(xiě)通知通告啟事等文件共13份次;編制了《應聘人員登記表》、《計時(shí)人員缺勤情況登記表》、《學(xué)徒工考勤表》、《工傷人員報案登記表》、《辭職人員登記表》等多份記錄表并及時(shí)登記備案。
根據以上主要職能履行情況，對自己的業(yè)績(jì)自評為88分，權重60%，業(yè)績(jì)得分xx分。
二、能力
1、專(zhuān)業(yè)技能：作為一名人力資源管理專(zhuān)業(yè)的碩士研究生，具備良好的理論基礎，通過(guò)在企業(yè)管理實(shí)踐中的磨合，能很快進(jìn)入角色并高效完成本職工作，認為自己后勁足發(fā)展潛力大;
2、工作能力：勇于創(chuàng )新，善于運用先進(jìn)的理論與方法來(lái)評估判斷分析與解決問(wèn)題;
3、工作效率：辦事速度快，質(zhì)量好，效率高，能出色完成上級交辦的任務(wù)和協(xié)助同級工作;
4、溝通能力：善于交際，樂(lè )于助人，與同事相處十分融洽，各方面關(guān)系處理得當。
根據以上表現，對自己的能力自評成績(jì)?yōu)?2分，權重20%，能力得分xx分。
三、態(tài)度
1、出勤情況：全勤。此月共31天，僅休假1天，出勤30天，未出現過(guò)任何遲到早退情況;
2、責任心：具有較高的歸屬感，工作認真負責，盡心盡力，維護公司利益，節約成本;
3、進(jìn)取心：積極進(jìn)取，從不自滿(mǎn)，盡最大努力與能力提升個(gè)人價(jià)值與能力;
4、意識：奉獻意識、服務(wù)意識、自律意識、質(zhì)量效能意識較強。
根據以上表現，對自己的態(tài)度自評成績(jì)?yōu)?5分，權重20%，態(tài)度得分19分。
綜合以上3要素得分，績(jì)效自評成績(jì)?yōu)椋簶I(yè)績(jì)xx分+能力xx分+態(tài)度19分=xx分。等級為優(yōu)秀，績(jì)效系數為xx。
四、不足之處：
1、缺乏產(chǎn)品生產(chǎn)工序現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗，對生產(chǎn)流程知之甚少;
2、對應聘人員面試技巧方面經(jīng)驗不足，影響招聘人員質(zhì)量，致使人員流動(dòng)性較大;
3、在處理問(wèn)題上對上級依賴(lài)性較大，謹小慎微;在管理風(fēng)格上偏柔和，缺乏剛性。
預算績(jì)效管理工作報告 篇6
一、績(jì)效目標分解下達情況
1.財政專(zhuān)項扶貧資金下達預算及項目情況。
20XX年下達桂東縣扶貧辦涉農整合資金共計530萬(wàn)元，其中職業(yè)教育補助資金共430萬(wàn)元、實(shí)用技術(shù)培訓資金50萬(wàn)元，創(chuàng )業(yè)致富帶頭人培訓資金50萬(wàn)元。
2.財政專(zhuān)項扶貧資金項目績(jì)效目標設定情況。
20XX年從項目庫桂扶領(lǐng)字〔20XX〕20號文件批復下達桂東縣扶貧辦項目3個(gè)，其中包括職業(yè)教育補助、實(shí)用技術(shù)培訓，創(chuàng )業(yè)致富帶頭人培訓項目。
調整后的20XX年第一批統籌整合使用財政涉農資金項目計劃批復文件桂扶領(lǐng)字〔20XX〕28號，下達桂東縣扶貧辦項目資金計劃300萬(wàn)元，其中職業(yè)教育補助250萬(wàn)元，實(shí)用技術(shù)培訓50萬(wàn)元。20XX年第二批統籌整合使用財政涉農資金項目計劃批復文件桂扶領(lǐng)字〔20XX〕29號，下達桂東縣扶貧辦職業(yè)教育補助180萬(wàn)元，創(chuàng )業(yè)致富帶頭人培訓資金50萬(wàn)元。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
包括自評工作開(kāi)展范圍、對象、時(shí)間及方式等。
三、績(jì)效目標自評完成情況分析
以省市相關(guān)文件和鄉結合，上級文件制訂了當地的專(zhuān)項資金管理規定，項目實(shí)施情況已達到了規劃預期效果。
(一)資金投入情況分析。
1.項目資金到位情況分析。
20XX年財政專(zhuān)項扶貧資金到位530萬(wàn)元，全部為財政涉農整合資金。
2.項目資金執行情況分析。
自桂東縣扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組下文以后，所有資金都已經(jīng)全部及時(shí)安排到位，并按項目建設要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。截止目前實(shí)際總支出為336.3675萬(wàn)元，結余193.6325萬(wàn)元。因為秋季學(xué)期雨露計劃補助項目正在審核公示階段，計劃在12月30日前將結余資金全部支付到位。
3.項目資金管理情況分析。
嚴格按照相應的業(yè)務(wù)管理制度，規范各項經(jīng)費的開(kāi)支。資金使用規范，符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定;資金的撥付有完整的審批程序和手續;不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會(huì )計核算準確、財務(wù)資料完整。
(二)績(jì)效目標完成情況分析。
1.效益指標完成情況分析。
我單位較好地完成了20XX年初設定的.工作任務(wù)，各項項目得到有序開(kāi)展。到年底完成全部項目的100%，資金撥付達到100%，完成項目驗收率達到100%。
2.滿(mǎn)意度指標完成情況分析。
自20XX年以來(lái)，我單位對全部項目實(shí)施和整體社會(huì )效益及滿(mǎn)意度等各項指標調查，基本情況是群眾對項目實(shí)施滿(mǎn)意度達98%。項目社會(huì )效益和經(jīng)濟效益明顯，達到了預期效果。
四、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施
20XX年度秋季職業(yè)教育補助處于審核階段，暫未撥付到位，我們將在審核完成后及時(shí)撥付到位。
五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
1、我單位根據專(zhuān)項績(jì)效評定指標對各項目量化評價(jià)，自評指標得分95分。
2、將項目支出后的實(shí)際狀況與項目申報的績(jì)效目標進(jìn)行對比分析。按項目實(shí)際支出和項目申報績(jì)效目標進(jìn)行對比分析自評得分100分，所有項目均與批復下達相符。
六、基本經(jīng)驗及主要做法
一是領(lǐng)導高度重視。專(zhuān)項資金預算下?lián)芎�，主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導高度重視，落實(shí)責任分工，確保項目順利進(jìn)行。
二是管理愈加規范。制定了專(zhuān)項資金管理工作制度，明確了資金付款流程，統一了資金申請手續，做到了層層審核、層層負責、層層把關(guān)，付款中全部要求請款單位提供正規發(fā)票，沒(méi)用白條入賬現象。
七、存在的問(wèn)題及原因
通過(guò)對近幾年項目總體情況分析和自查，發(fā)現存在以下問(wèn)題：項目申報不精準，從而使項目資金結余。
八、意見(jiàn)及建議
進(jìn)一步健全和完善財務(wù)管理制度及內部控制制度，創(chuàng )新管理手段，用新思路、新方法，改進(jìn)完善財務(wù)管理方法，用制度管項目，用制度管資金，杜絕一切腐敗現象。
預算績(jì)效管理工作報告 篇7
為進(jìn)一步規范財政專(zhuān)項銜接資金績(jì)效管理，強化部門(mén)責任意識，切實(shí)提高資金使用效益，現將我鎮20xx年度銜接資金項目績(jì)效自評報告給予公開(kāi)如下：
一、績(jì)效目標分解下達情況
�。ㄒ唬┴斦䦟�(zhuān)項銜接資金下達預算及項目情況
20xx年我鎮獲得財政銜接資金共1077.56萬(wàn)元，其中：中央專(zhuān)項銜接資金630.2萬(wàn)元，省級專(zhuān)項銜接資金429.36萬(wàn)元，市級資金18萬(wàn)元。此外，預撥資金53.15萬(wàn)元。
根據我鎮銜接工作建設需求，決定建設項目為村集體經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)項目、危房改造項目、脫貧戶(hù)、監測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵項目、基礎設施道路建設項目。
�。ǘ┴斦䦟�(zhuān)項銜接資金項目績(jì)效目標設定情況
根據項目參考指標，結合我鎮落地項目，20xx年度銜接資金項目績(jì)效目標圍繞農戶(hù)收益、企業(yè)帶貧減貧能力、項目建設實(shí)際情況、群眾感知等方面進(jìn)行設定。
二、績(jì)效自評工作開(kāi)展情況
根據20xx年項目實(shí)施結束，我鎮于20xx年12月30日起組織鎮財務(wù)、振興辦、項目辦工作人員下村入戶(hù)開(kāi)展項目指標，研究討論完成自評調研工作。
三、績(jì)效目標自評完成情況分析
�。ㄒ唬┵Y金投入情況分析
1.項目資金到位情況分析。20xx年我鎮項目資金共到位1130.71萬(wàn)元，其中：財政銜接資金1077.56萬(wàn)元，預撥資金53.15萬(wàn)元。項目資金具體到位情況如下：儋州大皇嶺休閑農莊建設項目到位資金629.5萬(wàn)元；20xx熱帶水果榴蓮蜜種植項目項目到位資金39.15萬(wàn)元；南羅沃柑園基地等基礎配套設施項目到位資金90萬(wàn)元；20xx年蘭洋鎮脫貧戶(hù)、監測戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵到位資金75.3萬(wàn)元；蘭洋鎮農村重點(diǎn)對象危房改造項目到位資金18萬(wàn)元；蘭洋鎮番加村委會(huì )道路建設工程項目原下達資金335萬(wàn)元，財政收回109.39萬(wàn)元，收回后到位資金225.61萬(wàn)元，年底預撥資金53.15萬(wàn)元，該項目實(shí)際到位共278.76萬(wàn)元。
2.項目資金執行情況分析。20xx年我鎮鄉村振興項目資金執行率：儋州大皇嶺休閑農莊建設項目資金629.5萬(wàn)元，已支出629.5萬(wàn)元，支出進(jìn)度率100%；20xx熱帶水果榴蓮蜜種植項目項目資金39.15萬(wàn)元，已支出39.15萬(wàn)元，支出進(jìn)度率100%；南羅沃柑園基地等基礎配套設施項目資金90萬(wàn)元，已支出90萬(wàn)元，支出進(jìn)度率100%；20xx年蘭洋鎮脫貧戶(hù)、監測戶(hù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵資金75.3萬(wàn)元，已支出75.2萬(wàn)元，支出進(jìn)度率99%；蘭洋鎮農村重點(diǎn)對象危房改造項目資金18萬(wàn)元，已支出18萬(wàn)元，支出進(jìn)度率100%；蘭洋鎮番加村委會(huì )道路建設工程項目資金278.76萬(wàn)元，已支出278.76萬(wàn)元，支出進(jìn)度率100%。
3.項目資金管理情況分析。事前評估：為確保銜接資金安全，合作單位已到不動(dòng)產(chǎn)中心辦理抵押工作；項目建設均經(jīng)過(guò)標準的申報、審批、招標、中標等環(huán)節進(jìn)行。事中監管：資金支付到共管賬戶(hù)后，合作單位每使用一筆資金都需要進(jìn)行申請，提供相關(guān)發(fā)票或資料供班子會(huì )研究同意支出；組織鎮銜接辦、財務(wù)、三支辦、農戶(hù)、村支部書(shū)記等到基地聽(tīng)取資金使用情況。事后公告：20xx年初我鎮已對銜接資金使用情況進(jìn)行公告。
�。ǘ┛�(jì)效項目完成情況分析
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
�。�1）村集體經(jīng)濟項目：按�？�61萬(wàn)元，加老54萬(wàn)元，蘭洋83萬(wàn)元，水南53萬(wàn)元，番打20萬(wàn)元，番加35萬(wàn)元，番開(kāi)71.5萬(wàn)元，大塘19萬(wàn)元，蘭泉9萬(wàn)元，蘭興20萬(wàn)元，三雅20萬(wàn)元，頭竹39萬(wàn)元，南羅45萬(wàn)元，番新29萬(wàn)元，番雅23萬(wàn)元，南報48萬(wàn)元的標準發(fā)展產(chǎn)業(yè)，共計投入629.5萬(wàn)元投到儋州大皇嶺農業(yè)開(kāi)發(fā)中心，發(fā)展林下經(jīng)濟、農莊基礎設施建設、康養升級改造等；項目本年度均正常產(chǎn)生分紅，簽訂時(shí)間為6月份，按協(xié)議本年度分紅資金為投入本金的6%，第一期收益率為3%。
�。�2）村集體產(chǎn)業(yè)項目：按南羅行政村39.15萬(wàn)的標準投入到田夫子公司用于熱帶水果榴蓮蜜種植項目，種植榴蓮蜜726畝，種種養植作物存活率均大于80%；項目本年度均正常產(chǎn)生分紅，因簽訂時(shí)間為8月份，按協(xié)議本年度分紅資金為投入本金的5.5%。
�。�3）蘭洋鎮南羅沃柑基地等基礎設施配套設施項目：完成沃柑園大棚和入口大門(mén)，外圍鐵絲圍網(wǎng)1879米；新建混凝土路533.5平方米；排水溝244米以及其他相關(guān)工程等，對沃柑園等的`升級改造。項目準時(shí)進(jìn)行驗收，合格率為100%。
�。�4）番加村委會(huì )基礎設施建設項目：完成番加村委會(huì )永幸村硬化道路長(cháng)0.297千米；天祿新建硬化道路2條全長(cháng)1.648千米，建設圓管涵1道，蓋板涵2道；尖領(lǐng)村新建硬化道路2條，全長(cháng)2.295千米，同時(shí)建設配套建設圓管涵2道。道路路基寬度均為4.5m，路面寬度均為3.5m。項目準時(shí)進(jìn)行驗收，合格率為100%。
�。�5）脫貧戶(hù)、監測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵資金項目：按1000元/戶(hù)的標準發(fā)放753戶(hù)農戶(hù)獎勵金。
�。�6）蘭洋鎮農村四類(lèi)重點(diǎn)對象危房改造項目；按2萬(wàn)元/戶(hù)的標準共發(fā)放9戶(hù)農戶(hù)危房改造資金。
2.效益指標完成情況分析。
�。�1）村集體產(chǎn)業(yè)項目：簽訂協(xié)議合作期為5年，年化收益率各為6%和5.5%，20xx年合作單位支付分紅資金共19.1092萬(wàn)元，根據村集體經(jīng)濟收益分配方案，其中收益20%資金用于鼓勵農戶(hù)發(fā)展生產(chǎn)，帶貧主體通過(guò)就業(yè)帶動(dòng)農戶(hù)3634人實(shí)現增收。
�。�2）基礎設施建設項目：建設過(guò)程嚴格把關(guān)不產(chǎn)生其他污染，經(jīng)竣工驗收工程可使用年限遠大于5年，帶動(dòng)番加村委會(huì )共計198戶(hù)826人受益。
�。�3）蘭洋鎮南羅沃柑基地等基礎設施配套設施項目：建設過(guò)程嚴格把關(guān)不產(chǎn)生其他污染，經(jīng)竣工驗收工程可使用年限遠大于10年，帶動(dòng)南羅村委會(huì )共計385戶(hù)1410人受益。
�。�4）脫貧戶(hù)、監測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵項目：發(fā)放獎勵金75.3萬(wàn)元，該項目帶動(dòng)共計753戶(hù)3234人受益。
�。�5）危房改造項目：發(fā)放危房改造資金18萬(wàn)元，該項目帶動(dòng)共計9戶(hù)22人受益。
3.滿(mǎn)意度指標完成情況分析。
�。�1）村集體產(chǎn)業(yè)項目：根據抽樣調查滿(mǎn)意度均為98%。
�。�2）基礎設施建設項目：根據抽樣調查滿(mǎn)意度均為98%。
�。�3）蘭洋鎮南羅沃柑基地等基礎設施配套設施項目：根據抽樣調查滿(mǎn)意度均為100%。
�。�4）脫貧戶(hù)、監測對象發(fā)展產(chǎn)業(yè)獎勵項目：根據抽樣調查滿(mǎn)意度均為98%。
�。�5）危房改造項目：根據抽樣調查滿(mǎn)意度均為100%。
四、偏離績(jì)效目標的原因和下一步改進(jìn)措施
我鎮20xx年發(fā)展鄉村振興7個(gè)項目績(jì)效目標偏離原因無(wú)。
五、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況
自評結果通過(guò)審核后將在我鎮公示欄和村級、社區公示欄進(jìn)行公示，以便接受群眾監督，歡迎廣大群眾提出意見(jiàn)。
預算績(jì)效管理工作報告 篇8
為加強衛生院管理，調動(dòng)我院衛生人員的積極性，為農民群眾提供便捷、高效、價(jià)廉的公共衛生和基本醫療服務(wù)，實(shí)現人人享有基本衛生保健目標。根據黃巖區基層醫療機構績(jì)效考核標準，我院組織對各科室1到6月份的績(jì)效進(jìn)行了考核，現將績(jì)效考核自查情況匯報如下：
一、考核內容基本情況。
�。ㄒ唬┗踞t療服務(wù)
1、服務(wù)質(zhì)量。嚴格執行診療常規和操作規程,執行病歷書(shū)寫(xiě)規范、醫院感染管理規范、醫療廢物處置規范等有關(guān)法規制度,處方質(zhì)量、病歷質(zhì)量、護理文書(shū)質(zhì)量、醫院感染管理和病案管理符合要求。
2、服務(wù)數量。門(mén)（急）診人次，1-6月份為15678人次、輔助檢查總7895人次。
3、執行基本藥物制度。我院于20xx年10月全部實(shí)行國家基本藥物制度，配備和使用基本藥物,按照基本藥物臨床應用指南、基本藥物處方集和《處方管理辦法》的要求,規范、合理使用基本藥物，開(kāi)展基本藥物不良反應監測情況。
4、醫療費用情況。每門(mén)診收費46.2元，去年平均為48.3元，與上年相比,次均門(mén)診費用實(shí)現負增長(cháng)。
�。ǘ┕残l生服務(wù)。
1、建立居民健康檔案。農村居民健康檔案的建立、使用、管理按照衛生部《城鄉居民健康檔案管理規范》的要求,在自愿的基礎上,為轄區的常住人口建立居民健康檔案,及時(shí)更新健康檔案,逐步實(shí)行計算機管理。
2、健康教育。健康教育和健康咨詢(xún)服務(wù)的提供情況、農民健康知識知曉率88%。
3、免疫規劃項目。國家免疫規劃的執行及其管理情況。建證（卡）率100%。免疫規劃接種率≥ 99.6 %。及時(shí)接種率96.9%。
4、傳染病及突發(fā)公共衛生事件報告與處理項目。保障傳染病疫情網(wǎng)絡(luò )直報系統正常運行。共報告傳染病16例，及時(shí)報告16例，及時(shí)報告率為100%。認真配合疾控機構,參與現場(chǎng)疫點(diǎn)處理,對非住院結核病人、艾滋病病人進(jìn)行治療管理。有較強的應急處理能力,做好食品、公共場(chǎng)所、學(xué)校、職業(yè)等衛生指導與管理工作。
5、兒童保健項目。建立0-3歲兒童保健手冊,規范開(kāi)展兒童保健工作。0-3歲兒童系統管理率達96%。
6、孕產(chǎn)婦保健項目。建立孕產(chǎn)婦保健手冊,規范開(kāi)展孕產(chǎn)婦保健工作。年度孕產(chǎn)婦系統管理率達94%。
7、老年人保健。全鄉65歲以上老年人2254人,管理1360人,管理率60%。老年人健康檢查、健康登記管理情況。定期為65歲以上的老年人進(jìn)行一般體格檢查,開(kāi)展健康危險因素調查,并向老年人提供自我保健、傷害預防和自救等健康指導。
8、慢性病管理。共篩查2578人，共有高血壓病人570人，20xx年度315人，管理191人。共篩查糖尿病2184人，共有糖尿病人230人，其中管理138人。
9、重性精神疾病患者管理。報告及管理7個(gè)，認真做好重性精神病患者的隨訪(fǎng)、康復指導及登記管理情況。在專(zhuān)業(yè)機構指導下,對在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行治療隨訪(fǎng)和康復指導。
10、重大公共衛生服務(wù)項目。按照重大公共衛生服務(wù)項目實(shí)施方案,認真做好乙肝補種、農村孕產(chǎn)婦住院分娩、農村婦女孕前和孕早期增補葉酸、艾滋病防治等重大公共衛生服務(wù)項目的有關(guān)工作。
�。ㄈ┬滦娃r村合作醫療。
�。�1）新農合政策宣傳。設置新農合宣傳欄1個(gè)，認真做好新農合補償政策宣傳,公布就診報銷(xiāo)流程，公示醫療服務(wù)與藥品價(jià)格。
�。�2）新農合監督。公示參合農民補償情況,并公布投訴舉報電話(huà)以方便群眾投訴。
�。�3）新農合服務(wù)。認真做好新農合參合農民住院報銷(xiāo)工作,及時(shí)、準確、全面上傳醫療服務(wù)信息,并按要求開(kāi)展即時(shí)結報工作。
�。ㄋ模┼l村衛生服務(wù)一體化管理。
�。�1）按照浙江省社區衛生服務(wù)中心、村衛生室建設標準，基本完成鄉鎮衛生服務(wù)中心標準化建設工作,目前建成10個(gè)村衛生室的.建設工作。
�。�2）衛生院對村衛生室管理情況。協(xié)助衛生行政部門(mén)建立鄉村醫生準入制度。建立鄉村醫生例會(huì )制度。對村衛生室進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和監管：建立統一制度。村衛生室能統一收費標準。目前村衛生室按基本用藥目錄用藥。
�。ㄎ澹┤耸仑攧�(wù)管理。
�。�1）人員配備情況。人員崗位設置合理，配備到位,基本公共衛生服務(wù)崗位人員人，占衛生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的30%。衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員具備相應崗位的執業(yè)資格。
�。�2）財務(wù)管理、分配制度建立執行情況。嚴格執行財務(wù)預算制度和會(huì )計制度，業(yè)務(wù)收入存入專(zhuān)戶(hù)，基本能按照當日發(fā)生，當日入帳，并定期結算，收費使用統一票據，票款相符。醫院年終有結余。
�。┰簝拳h(huán)境與管理。建立健全并落實(shí)行政、后勤、進(jìn)修和培訓等制度并落實(shí)。院容院貌干凈整潔，工作環(huán)境及病員休息環(huán)境干凈舒適，健康宣傳標語(yǔ)、專(zhuān)欄醒目規范，醫務(wù)人員精神飽滿(mǎn),服務(wù)態(tài)度和藹得。
�。ㄆ撸┤罕娫u議與監督。醫患溝通情況,群眾滿(mǎn)意率。院內設有群眾意見(jiàn)箱,能開(kāi)展問(wèn)卷調查,有群眾及病人評價(jià)結果,群眾滿(mǎn)意率達90%。
二、存在問(wèn)題。
自查發(fā)現存在許多問(wèn)題，主要表現在：
�。ㄒ唬┕残l生服務(wù)情況。
1、健康教育方面：工作不到位，質(zhì)量不高，開(kāi)展講座次數不夠。咨詢(xún)工作開(kāi)展不到位等。
2、資料收集完善，人員對公共衛生項目工作業(yè)務(wù)尚不夠熟悉。
3、某些項目工作開(kāi)展難度大。如慢性病的管理方面。
4、科室設置房屋不足。
�。ǘ┽t療質(zhì)量情況。
1、未能完善質(zhì)量管理機構，特別是質(zhì)控和院感方面工作開(kāi)展較差，未能落實(shí)完善。
2、病歷書(shū)寫(xiě)規范尚未完善。
3、“三基”工作開(kāi)展不夠。
4、職工對醫院核心制度不熟悉，未能很好的執行醫療核心3制度的情況。
5、護理水平有待進(jìn)一步提高。
三、整改措施。
�。ㄒ唬┘訌娕嘤柵c管理，努力提高衛生院整體水平。
�。ǘ⿲残l生項目，加大在資金、物力、人力的投入，要全院人員的動(dòng)員和參與。
�。ㄈ┘訌娐〉墓芾�，特別是要加強篩查的力度，加強管理力度，主動(dòng)發(fā)現病人，主動(dòng)管理病人。
�。ㄋ模┘訌娺M(jìn)修與培訓，加強“三基”培訓，提高人員素質(zhì)，提高醫療技術(shù)水平。
�。ㄎ澹┘訌娽t病質(zhì)量的管理。
預算績(jì)效管理工作報告 篇9
根據區編辦《關(guān)于開(kāi)展機構編制績(jì)效管理中期檢查的通知》精神，本單位按照通知精神，對執行機構編制情況進(jìn)行了認真地自查，現將自查情況報告如下：
一、內設機構情況。
按照“三定”規定，本單位內設機構為二科一室，即公司管理科、人事科、財務(wù)科、紀監科、綜合辦公室。20xx年6月根據區委、區政府7號文件精神，組建成立本單位，形成“二塊牌子，一套班子”，由于管理范圍擴大，職工人數增多，業(yè)務(wù)量增大，原有的內設機構不適應工作需要，現實(shí)際內設機構為六科一室，即：xx管理科、xx執法科、xx開(kāi)發(fā)科、人事科、財務(wù)科、紀監科、綜合辦公室。
二、編制落實(shí)到人情況。
上級主管部門(mén)實(shí)際下達機構人員編制數是34人，經(jīng)過(guò)機構調整以后，沒(méi)有增加人員編制數，供銷(xiāo)社機關(guān)現實(shí)有人數為34人，嚴格按“三定”規定將人員編制落實(shí)到人。
三、領(lǐng)導職數配備情況。
機關(guān)現有32人，其中：處級干部6人，科級及以下工作人員24人，工勤人員4人。在領(lǐng)導職數配備問(wèn)題上，處級干部由上級組織部門(mén)考察任命，科級干部我們嚴格按照職數推薦，事前上報上級組織部門(mén)備案后方可任用。
四、執行機構編制情況。
20xx年6月組建以來(lái)，機關(guān)工作人員嚴格遵守“三定”文件。一是在科級干部的任用上，我們嚴格按照《干部任用條件》，堅持標準和程序，嚴格執行審批手續。二是本單位內設機構和工作人員全部實(shí)行了網(wǎng)上公開(kāi)，建立了人員編制管理簿，接受系統內外干部職工的監督。三是我們嚴格按照“三定”方案，沒(méi)有越位和缺位情況。四是在內設機構的問(wèn)題上，重新組建以后，由于管理范圍擴大，業(yè)務(wù)量增加，20xx年經(jīng)區委、區政府同意后增加了內設科室，本單位一直沒(méi)有擅自增加內部科室，更沒(méi)有擅自更改機構名稱(chēng)，掛牌或拆分機構的'情況。五是我們每年按照區編委規定的時(shí)間、程序和要求進(jìn)行年檢，嚴格按照區編委批準的機構名稱(chēng)刻制公章。六是在機構編制管理工作中，沒(méi)有出現群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)、舉報投訴，群體上訪(fǎng)等情況。
總之，本單位在機構編制人員的問(wèn)題上，嚴格按照區編制辦的規定。在科級干部選拔任用上，嚴格按照規定條件程序和報批手續，沒(méi)有出現違規違紀情況。在管理上嚴格按照“三定”方案，認真履行工作職責，沒(méi)有出現越職、越權的情況。
回顧近年來(lái)我們的機構編制工作，在區委、區政府的領(lǐng)導和區編委的指導下，取得了較好的成績(jì)，但是，離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機構成立較晚參公管理工作遲遲不能完成，近幾年來(lái)我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策，爭取得到各級領(lǐng)導的大力支持，盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時(shí)，我們還要進(jìn)一步提高認識，堅持把機構編制工作納入重要議事日程，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，要進(jìn)一步加大學(xué)習與宣傳機構編制政策的力度，力求使機構編制政策做到機關(guān)干部人人皆知。要進(jìn)一步加強機構編制管理工作，嚴格執行政策，堅持依法辦事，加強調研指導。要進(jìn)一步健全與完善機構編制基礎工作臺帳，做到上級數據準確及時(shí)，各項資料齊全，按時(shí)整理歸檔。
預算績(jì)效管理工作報告 篇10
為進(jìn)一步規范財政資金管理，強化支出責任，提高財政資金的使用效益，建立科學(xué)、合理的財政支出績(jì)效評價(jià)管理體系，根據益陽(yáng)市資陽(yáng)區財政局發(fā)《益陽(yáng)市資陽(yáng)區財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度預算績(jì)效自評工作》的通知（益資財【20xx】22號）。我單位于20xx年11月，組織力量對本單位的部門(mén)預算整體支出進(jìn)行了績(jì)效評價(jià)，本次評價(jià)遵循了“科學(xué)規范、公正公開(kāi)、分類(lèi)管理、績(jì)效相關(guān)”的原則，運用科學(xué)、合理的績(jì)效評價(jià)方法，對本單位20xx度預算績(jì)效情況進(jìn)行客觀(guān)、公正的評價(jià)�，F將情況報告如下：
一、部門(mén)概況
資陽(yáng)區新橋河鎮人民政府系科級行政機關(guān)，辦公地址坐落于資陽(yáng)區新橋河鎮虎形山社區。截至20xx年底，新橋河鎮人民政府在職實(shí)有人數91人，其中：行政編制43人、事業(yè)編制48人。自20xx年6月機構改革調整之后，新橋河鎮人民政府機關(guān)共設19個(gè)站所及辦公室，分別為：黨政辦公室、黨建辦公室、紀委、社會(huì )事務(wù)辦公室、經(jīng)濟發(fā)展辦公室、重點(diǎn)項目建設管理辦公室、自然資源和生態(tài)環(huán)境辦公室、社會(huì )治安和應急管理辦公室、黨群和政務(wù)服務(wù)中心、社會(huì )事務(wù)綜合服務(wù)中心、退役軍人服務(wù)站、農業(yè)綜合服務(wù)中心、綜合行政執法大隊、人武部、婦聯(lián)、團委、工會(huì )。
鎮財政所負責全鎮的財務(wù)管理工作，負責全鎮的預算編制管理工作，組織和管理鄉鎮財政收入和支出，編制執行全鎮年度財政預算、總預算，負責監督全鎮單位預算執行，編制財政決算、總決算等；負責管理和發(fā)放各類(lèi)政策性補貼資金，進(jìn)一步完善惠民惠農財政補貼資金“一卡通”發(fā)放機制；負責對各類(lèi)專(zhuān)項資金的監管，特別是對扶貧資金的管理，提高財政資金使用效益；負責我鎮行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監督管理工作；填報行政事業(yè)單位內部控制制度報表及相關(guān)資料的收集與整理。
二、部門(mén)資金基本情況
新橋河鎮20xx年安排部門(mén)預算共計2068.97萬(wàn)元，總支出2068.97萬(wàn)元，其中：一般公共服務(wù)支出655.07萬(wàn)、科學(xué)技術(shù)支出5萬(wàn)、文化旅游體育與傳媒支出3.5萬(wàn)、社會(huì )保障和就業(yè)支出105.78萬(wàn)、衛生健康支出126.62萬(wàn)、城鄉社區支出2萬(wàn)、農林水支出1121.31萬(wàn)、住房保障支出49.69萬(wàn)。20xx年三公經(jīng)費預算安排數為13.5萬(wàn)元，其中：公務(wù)接待費10萬(wàn)元，公務(wù)用車(chē)運行維護費3.5萬(wàn)元。
三、20xx年，根據年初計劃的重點(diǎn)工作，本單位通過(guò)對財政資金的使用，取得了如下績(jì)效：
一是全面做好城鎮建設規劃，充分運用財政調劑作用，積極爭取各項優(yōu)惠政策，并積極帶動(dòng)社會(huì )資金的投入，引導和支持企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉型提升、科技創(chuàng )新、開(kāi)拓市場(chǎng)和發(fā)展生產(chǎn)，以培養財政收入新的`增長(cháng)點(diǎn)。二是加強財政支出管理，促進(jìn)經(jīng)濟全面發(fā)展，嚴格實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”政策，嚴肅財經(jīng)紀律、規范財政支出行為和細化部門(mén)預算編制。三是進(jìn)一步完善各種經(jīng)費使用辦法，壓縮行政管理開(kāi)支和各種非生產(chǎn)性開(kāi)支，嚴格控制部分增支因素，“三公”經(jīng)費明顯下降。四是合理利用財力，保障重點(diǎn)項目及重點(diǎn)費用和社會(huì )公益事業(yè)的正常開(kāi)支。五是落實(shí)好中央各項惠農政策，促進(jìn)農業(yè)生產(chǎn)、農民增收和各項社會(huì )事業(yè)的發(fā)展，認真落實(shí)好中央各項惠農政策，進(jìn)一步增加對農業(yè)的投入和各項涉農補貼資金，不斷穩定發(fā)展農業(yè)生產(chǎn)，促進(jìn)農民增收。六是繼續推行城鄉居民新型合作醫療制度和新農保制度，切實(shí)解決了廣大農民看病難、看病貴的熱點(diǎn)問(wèn)題。七是繼續實(shí)行國庫集中支付制度，嚴格資金支出范圍和審批程序，嚴格執行公用經(jīng)費定額標準，使財政總預算真實(shí)反映了財政資金的實(shí)際支出數,進(jìn)一步加強了對財政資金來(lái)源和去向的管理。八是切實(shí)抓好債務(wù)管理工作，鎖定債務(wù)基數，嚴格控制新增債務(wù)。九是加強村級財務(wù)管理，完善“村賬鎮代管”制度，全力推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+監督”制度，推動(dòng)了資金使用的公開(kāi)度、透明度。十是加強財政隊伍建設，完善財政管理機制，推進(jìn)財務(wù)人員依法行政，依法理財。
四、績(jì)效自評具體如下：
20xx年度本單位“三公經(jīng)費”總預算數為13.5萬(wàn)元，實(shí)際支出數為12.26萬(wàn)元（其中：公務(wù)接待費6.22萬(wàn)元，公務(wù)用車(chē)購置及運行維護費6.04萬(wàn)元），支出小于預算，因此，20xx年度本單位“三公經(jīng)費”預算符合相關(guān)規定。20xx年度年初工作計劃及重點(diǎn)工作目標管理符合區委、區政府總體經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃及職責，體現當年重點(diǎn)工作，資金投入相匹配，財政資金預算完成率＝（預算完成數/預算數）×100%＝100%。建立了各項財務(wù)管理制度，相關(guān)管理制度合法、合規、完整，相關(guān)管理制度得到有效執行，但也存在專(zhuān)項資金管理制度和厲行節約制度不健全的情況。支出大部分符合國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度規定以及有關(guān)專(zhuān)項資金管理辦法的規定，資金的撥付有完整的審批過(guò)程和手續，支出一定程度上符合部門(mén)預算批復的用途，資金使用無(wú)截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。根據區政府績(jì)效考核文件精神，績(jì)效目標在本年基本完成，20xx年度績(jì)效考核結果為一類(lèi)單位。
20xx年，我鎮努力做好財政預算收入、支出以及各項目的管理工作，將預算及時(shí)公開(kāi)到相關(guān)的信息網(wǎng)絡(luò )平臺，對預算的資金進(jìn)行全方位的監督和管理，使每一筆資金都能起到最大的使用效益。部門(mén)預算績(jì)效管理，是我國財政部門(mén)的重點(diǎn)關(guān)注部分，一個(gè)完整有效的績(jì)效管理方案，需要以預算為導向，結合我鎮實(shí)際過(guò)程中支出進(jìn)行合理化分配，以達到合理高效地運用資金、提升資金的產(chǎn)出結果、節約成本與資源、提高部門(mén)的辦事效率的目的。
與此同時(shí)，通過(guò)這次自評我們也清醒地認識到，財政運行還存在著(zhù)一些不容忽視的問(wèn)題，財政管理還不夠規范，財經(jīng)紀律還有待進(jìn)一步加強。針對上述問(wèn)題，我們在以后的工作中將加強理論政策學(xué)習，提高思想認識。組織相關(guān)人員認真學(xué)習《預算法》等法規制度，提高單位領(lǐng)導對全面預算管理的重視程度，增強財務(wù)人員的預算意識，堅持先有預算、后有支出，沒(méi)有預算不得支出。預算編制前根據年度內單位可預見(jiàn)的工作任務(wù)，確定單位年度預算目標，細化預算指標，科學(xué)合理編制部門(mén)預算，推進(jìn)預算編制科學(xué)化、準確化。年度預算編制后，根據實(shí)際情況，定期做好預算執行分析，掌握預算執行進(jìn)度，及時(shí)找出預算實(shí)際執行情況與年初預算目標之間存在的差距，糾正偏差，為下一次科學(xué)、準確地編制部門(mén)預算積累經(jīng)驗。
五、自評結論
根據以上預算績(jì)效情況，我單位20xx年預算績(jì)效自評為優(yōu)秀。
預算績(jì)效管理工作報告 篇11
20xx年，我鄉在縣財政的指導和鄉黨委政府的領(lǐng)導下積極推進(jìn)預算績(jì)效管理工作，以績(jì)效目標實(shí)現為導向，以財政支出績(jì)效評價(jià)為手段，以評價(jià)結果應用為保障，提高財政資金使用效益,扎實(shí)有效推進(jìn)了我鄉預算績(jì)效管理工作，預算績(jì)效管理工作取得了一定的成效。根據縣財政局文件要求，我鄉對本年度的管理工作作了自評，現將有關(guān)情況報告如下:
一、預算績(jì)效管理工作開(kāi)展情況
�。ㄒ唬└鶕瓿躅A算情況及各類(lèi)項目安排情況，在年初政府工作會(huì )上逐項落實(shí)到各辦公室及具體經(jīng)辦人，強調時(shí)間節點(diǎn)，確保任務(wù)落到實(shí)處。二是建立項目臺賬，強化項目管理，對項目推進(jìn)情況進(jìn)行督促，確保按進(jìn)度完成。
�。ǘ┮栽O定的績(jì)效目標為核心，認真收集數據信息、分析數據信息，針對數據信息對績(jì)效運行進(jìn)行全面監控。把數據信息背后所反映出來(lái)的情況和問(wèn)題進(jìn)行全面、真實(shí)、準確地梳理。通過(guò)各村和項目實(shí)施單位報送的相關(guān)報表及專(zhuān)項資金績(jì)效實(shí)施情況說(shuō)明，對項目實(shí)施情況進(jìn)行全程跟蹤檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改，確�？�(jì)效目標全面完成。
�。ㄈ└鶕u價(jià)結果進(jìn)一步完善管理制度，改進(jìn)管理措施。將績(jì)效評價(jià)結果向社會(huì )公開(kāi)，把績(jì)效評價(jià)結果作為以后年度預算安排的重要參考，逐步推行績(jì)效評價(jià)結果運用，強化績(jì)效評價(jià)結果的約束力，提高財政資金使用效率。
二、存在的`問(wèn)題及整改措施
預算績(jì)效管理工作雖然取得了一點(diǎn)成績(jì)，但還存在許多問(wèn)題。一是全過(guò)程預算績(jì)效管理制度體系不健全，尚未無(wú)規范的績(jì)效管理工作流程和操作細節。二是全面推進(jìn)預算績(jì)效管理工作貫徹落實(shí)不到位。三是未有效進(jìn)行項目績(jì)效跟蹤、績(jì)效評價(jià)、績(jì)效評價(jià)結果應用等工作。針對以上問(wèn)題，我鄉將在下一年的工作中立行立改，逐步完善。
預算績(jì)效管理工作報告 篇12
根據《巴中市財政局關(guān)于開(kāi)展20xx年度全市預算績(jì)效管理工作的通知》（巴財監績(jì)〔20xx〕4號）要求，市供銷(xiāo)合作社及時(shí)安排部署，認真開(kāi)展20xx年度財政支出績(jì)效評價(jià)自查工作，現將有關(guān)工作情況報告如下：
一、預算績(jì)效管理工作總體情況
�。ㄒ唬┖弦幘幹祁A算。市供銷(xiāo)合作社按照市委、政府整體部署，堅持為“三農”服務(wù)宗旨，每年將財政類(lèi)法律法規納入黨委會(huì )、干部職工會(huì )議年度學(xué)法計劃，不斷增強理性理財、科學(xué)理財、規范理財的責任意識。結合自身工作基本職能，嚴格按照預算績(jì)效管理工作要求，規范、合理、科學(xué)編制了部門(mén)預算，20xx年部門(mén)年初預算支出總額 370.2萬(wàn)元，其中：人員經(jīng)費 265.5萬(wàn)元，日常公用經(jīng)費35.6 萬(wàn)元，對個(gè)人和家庭的補助經(jīng)費 1.4萬(wàn)元，項目經(jīng)費67.7 萬(wàn)元。
�。ǘ┘訌娰Y金管理。在預算執行中，加強各項資金管理，定期組織財務(wù)人員認真學(xué)習財經(jīng)法規制度，嚴格按照國家相關(guān)法律法規強化管理，預算資金使用目標明確，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用、程序合法、使用得當，并積極主動(dòng)配合資金項目主管部門(mén)和審計部門(mén)監督檢查，沒(méi)有發(fā)生截留、挪用、改變資金用途等違規事件，資金預算申報與實(shí)際支出相符合，合法合規。
�。ㄈ﹪栏耦A算執行。嚴格按照財經(jīng)制度安排資金支出，賬務(wù)核算清晰明了，結轉結余資金管理規范，賬務(wù)核算準確，做到了賬賬、賬表、賬實(shí)相符。在預算下達后，及時(shí)向社會(huì )公開(kāi)預算情況，決算報告經(jīng)審核通過(guò)后在規定的時(shí)間內向社會(huì )公開(kāi)上年度支出決算情況，財務(wù)核算規范，各項支出嚴格遵守相關(guān)財經(jīng)制度，按照資金“類(lèi)、款、項”要求支出，做到了專(zhuān)款專(zhuān)用、合理合規。
�。ㄋ模┨岣哳A算實(shí)效。提高財政資金使用水平，扎實(shí)推動(dòng)供銷(xiāo)事業(yè)發(fā)展。一是“三社”融合試點(diǎn)成效突出。完成了6個(gè)村基層供銷(xiāo)社、村集體經(jīng)濟組織、農民專(zhuān)業(yè)合作社“三社”融合發(fā)展工作。通江縣試點(diǎn)工作經(jīng)驗得到省社領(lǐng)導肯定性批示并在全省供銷(xiāo)社系統通報表?yè)P。二是兩項改革“后半篇”文章扎實(shí)推進(jìn)。爭取省級供銷(xiāo)綜合改革及發(fā)展專(zhuān)項資金344萬(wàn)元，新建基層示范社76個(gè)、改造提升薄弱鄉鎮供銷(xiāo)社24個(gè)、新改建村級供銷(xiāo)社31個(gè)、新改造區域性為農服務(wù)中心4個(gè)、培育星級綜合服務(wù)社31個(gè)。三是聯(lián)合社治理體系不斷完善。市、縣（區）供銷(xiāo)社全面建立社員代表大會(huì )、理事會(huì )、監事會(huì )“三會(huì )”制度，累計發(fā)展基層社社員3.8萬(wàn)人，全面推進(jìn)社有企業(yè)轉型升級、壯大實(shí)力。四是為農服務(wù)能力顯著(zhù)提升。全市供銷(xiāo)系統銷(xiāo)售肥料25萬(wàn)噸、農藥130噸、農用三膜5200噸，銷(xiāo)售農資產(chǎn)品13.4萬(wàn)余噸。組織托管土地6.5萬(wàn)余畝，組織開(kāi)展農業(yè)技術(shù)培訓19場(chǎng)次，培訓人員581人次。五是農產(chǎn)品流通體系逐步建立。改造提升鄉鎮、村農產(chǎn)品購銷(xiāo)站點(diǎn)25個(gè)，建成農產(chǎn)品銷(xiāo)售網(wǎng)店28個(gè)，改造農貿市場(chǎng)5個(gè)，建成農產(chǎn)品加盟店、專(zhuān)賣(mài)店13個(gè)。成功籌辦“20xx中國·平昌云上采茶節”、通江縣第五屆藍莓采摘節、巴州區第一屆藍莓采摘節。六是助力鄉村振興卓有成效。與浙江省金華市供銷(xiāo)社簽訂了《金華-巴中兩地供銷(xiāo)社東西部協(xié)作框架協(xié)議》。全市種植茶葉、道地藥材、藍莓等扶貧產(chǎn)業(yè)2.3萬(wàn)畝，發(fā)展南江黃羊、青峪豬、巴山土雞等扶貧產(chǎn)業(yè)養殖基地12個(gè)，養殖畜禽4萬(wàn)頭(只)。
二、自評得分情況及說(shuō)明
20xx年度市供銷(xiāo)合作社預算績(jì)效管理工作考評自評得分為103分，具體為：組織保障體系 4 分、過(guò)程管控體系83分、基礎支撐體系5分、考核監督體系3分、其他考評事項5分、加分項3分。具體分值及得分依據如下：
�。ㄒ唬┙M織保障體系（4分）
市社成立了預算績(jì)效管理領(lǐng)導小組，黨委書(shū)記、理事會(huì )主任任組長(cháng)，監事會(huì )主任任副組長(cháng)，理事會(huì )副主任、監事會(huì )副主任、財務(wù)審計科負責人為成員，具體工作事務(wù)由劉云英、黃飛騰負責，做到有機構管事、有人員做事。得分為4分。
�。ǘ┻^(guò)程管控體系（83分）
1.事前績(jì)效評估（10分）
�。�1）明確績(jì)效評估范圍。根據《巴中市市級預算事前績(jì)效評估管理暫行辦法》，我們對20xx年預算延續性所有項目全部開(kāi)展了事前績(jì)效評估，包括9個(gè)運轉類(lèi)項目：黨建經(jīng)費、依法治市工作經(jīng)費、駐村第一書(shū)記工作經(jīng)費、脫貧攻堅經(jīng)費、接待費、會(huì )議費、干部培訓費、物管及水電氣費、網(wǎng)絡(luò )運行維護費、資料印刷費。以及4個(gè)發(fā)展類(lèi)其他項目：農業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)監管、農民專(zhuān)業(yè)合作社、農產(chǎn)品流通體系建設和供銷(xiāo)綜合改革工作經(jīng)費。得分為5分。
�。�2）開(kāi)展重點(diǎn)績(jì)效評估。按照預算績(jì)效評估工作要求，我們抽取4個(gè)發(fā)展類(lèi)其他重點(diǎn)項目進(jìn)行了績(jì)效自評，評分為99分，均達到優(yōu)秀標準。得分5分。
2.事中績(jì)效監控（15分）
�。�1）監控范圍。我社結合實(shí)際，對部門(mén)整體支出、項目支出和財政政策、專(zhuān)項支出全部開(kāi)展了績(jì)效監控。得分6分。
�。�2）監控報告。按時(shí)按質(zhì)按量形成了部門(mén)整體支出績(jì)效運行監控分析表、項目支出績(jì)效運行監控分析表及20xx年度事中績(jì)效監控報告。得分2分。
�。�3）監控質(zhì)量。建立了績(jì)效運行跟蹤監控機制，預算執行階段性目標全部到位，相關(guān)指標正常合理。預計全年的績(jì)效目標任務(wù)都能夠按照年初制定的計劃和指標全部完成，部門(mén)支出績(jì)效和項目支出績(jì)效能按照年初制定的目標任務(wù)完成。得分4分。
�。�4）重點(diǎn)績(jì)效監控結果。從抽選的4個(gè)發(fā)展類(lèi)其他項目重點(diǎn)績(jì)效監控來(lái)看，項目績(jì)效目標任務(wù)有序推進(jìn)，資金分配嚴格按實(shí)際工作需要，依據項目進(jìn)度和開(kāi)展情況、合理安排，資金嚴格按照規范程序申請、管理和使用。得分3分。
3.事后績(jì)效評價(jià)（20分）
�。�1）部門(mén)整體支出績(jì)效自評。均按要求和時(shí)間開(kāi)展了部門(mén)整體支出績(jì)效自評，并及時(shí)向市財政局提交了自評得分表、自評報告。部門(mén)整體支出績(jì)效自評工作嚴格按程序規范進(jìn)行，績(jì)效評價(jià)客觀(guān)公正，提出的建議舉措具有針對性和可操作性。得分5分。
�。�2）部門(mén)項目預算績(jì)效自評。均按要求和時(shí)間開(kāi)展了部門(mén)項目支出績(jì)效自評，并及時(shí)向市財政局提交了自評得分表、自評報告�？�(jì)效自評工作嚴格按程序規范進(jìn)行，績(jì)效評價(jià)客觀(guān)公正，提出的建議舉措具有針對性和可操作性。得分3分。
�。�3）財政政策及專(zhuān)項績(jì)效自評。均按要求和時(shí)間對部門(mén)實(shí)施的財政政策、專(zhuān)項支出開(kāi)展了績(jì)效自評，并形成了自評報告。得分3分。
�。�4）部門(mén)整體支出重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)結果。抽選了4個(gè)發(fā)展類(lèi)其他項目（農業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)監管、農民專(zhuān)業(yè)合作社、農產(chǎn)品流通體系建設和供銷(xiāo)綜合改革工作經(jīng)費）開(kāi)展了年度部門(mén)整體支出重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)，能按照年初制定的目標任務(wù)完成。得分3分。
�。�5）部門(mén)項目支出績(jì)效評價(jià)結果。將9個(gè)運轉類(lèi)項目和4個(gè)發(fā)展類(lèi)其他項目（農業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)監管、農民專(zhuān)業(yè)合作社、農產(chǎn)品流通體系建設和供銷(xiāo)綜合改革工作經(jīng)費）開(kāi)展了年度部門(mén)項目支出重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)，能按照年初制定的目標任務(wù)完成。得分3分。
�。�6）財政政策、項目支出重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)結果。從財政政策、項目支出績(jì)效評價(jià)結果來(lái)看，都能按照年初制定的目標任務(wù)完成。得分3分。
4.績(jì)效目標管理（15分）
�。�1）績(jì)效目標報送時(shí)效。均按照要求在規定時(shí)間內報送了部門(mén)整體、項目支出及實(shí)施的財政政策、專(zhuān)項支出績(jì)效目標自評報告。得分2分。
�。�2）績(jì)效目標編制質(zhì)量�？�(jì)效目標編制與供銷(xiāo)社職能職責緊密結合，與年度工作重點(diǎn)緊密結合，與財政資金支出范圍、方向、效益和效果緊密結合，完全符合部門(mén)職能及年度計劃，績(jì)效目標可衡量、可實(shí)現，明確的支出范圍合理、可行。得分10分。
�。�3）績(jì)效目標審核結果。全年的績(jì)效目標任務(wù)都能按照年初制定的計劃和指標全部完成，部門(mén)支出績(jì)效和項目支出績(jì)效都能按照年初制定的目標任務(wù)完成。得分3分。
5.績(jì)效結果應用（20分）
�。�1）事前績(jì)效評估結果應用。堅持以結果應用為導向，不斷深化事前評估結果應用，主要用于調整預算項目科目、支出方向等，切實(shí)發(fā)揮預算績(jì)效管理提高財政管理水平和資金使用效益的根本作用。得分4分。
�。�2）績(jì)效目標管理結果應用。對于存在預算執行進(jìn)度緩慢、項目實(shí)施與績(jì)效目標偏離或管理漏洞等情況，及時(shí)糾偏整改，對績(jì)效目標、項目?jì)热莸冗M(jìn)行了整改、優(yōu)化、調整，實(shí)現資金使用中的跟蹤問(wèn)效。得分4分。
�。�3）績(jì)效運行監控結果應用。對預算項目和資金的執行實(shí)行全程監控，通過(guò)績(jì)效監控對部門(mén)項目進(jìn)行政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預算調整、結余處理、項目調整等。得分4分。
�。�4）事后績(jì)效評價(jià)結果應用。根據單位自評情況和財政評價(jià)，對部門(mén)項目支出的效益性進(jìn)行了客觀(guān)公正的分析和評判，并將評價(jià)結果充分運用到20xx年部門(mén)預算編制工作中。得分4分。
�。�5）績(jì)效評價(jià)問(wèn)題整改。本部門(mén)無(wú)中央、省重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)發(fā)現的問(wèn)題。針對市財政局聘請第三方對市供銷(xiāo)社20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)反饋的績(jì)效評價(jià)宣傳培訓力度不夠、財務(wù)會(huì )計管理有待加強等問(wèn)題，市供銷(xiāo)社高度重視、立即整改，召開(kāi)社黨委會(huì )專(zhuān)題研究問(wèn)題整改，現部分問(wèn)題已整改到位、個(gè)別問(wèn)題需要長(cháng)期整改并持續堅持。得分4分。
6.績(jì)效信息公開(kāi)（3分）
根據《巴中市市級預算績(jì)效信息公開(kāi)規程》要求，市供銷(xiāo)社及時(shí)按程序、按要求、按時(shí)間在部門(mén)網(wǎng)站公開(kāi)了部門(mén)預算和績(jì)效評價(jià)信息。得分3分。
�。ㄈ┗A支撐體系（5分）
1.制度建設（2分）
十九大以來(lái)，本部門(mén)出臺《巴中市供銷(xiāo)社預算績(jì)效管理辦法》、《發(fā)展基金使用范圍和支付流程規定》、《巴中市供銷(xiāo)社內部控制手冊》、《巴中市供銷(xiāo)合作社內部管理制度》等推進(jìn)預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)技術(shù)層面的制度辦法、方案細則、操作規程。得分2分。
2.培訓宣傳（3分）
�。�1）2021年舉辦了預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)培訓會(huì )，得分1分。
�。�2）將2021年預算批復等本部門(mén)預算績(jì)效管理工作情況在巴中市供銷(xiāo)合作社網(wǎng)站公開(kāi)，得分2分。
�。ㄋ模┛己吮O督體系（3分）
建立績(jì)效評價(jià)與年度考核掛鉤機制。以結果為導向，制定“預算績(jì)效考核”考核評分指標，每年將考核情況納入部門(mén)年度績(jì)效目標責任制考核的'重要內容，與部門(mén)業(yè)務(wù)績(jì)效管理同安排、同部署、同推進(jìn)、同落實(shí)。得3分。
�。ㄎ澹┢渌荚u事項（5分）
協(xié)同配合（3分）
市供銷(xiāo)社積極配合第三方績(jì)效評價(jià)工作組圓滿(mǎn)完成了20xx年度部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)，及時(shí)提供相關(guān)材料。得分3分。
工作時(shí)效（2分）
市供銷(xiāo)社按規定時(shí)間報送了預算績(jì)效管理工作考核自查報告及相關(guān)材料。得分2分。
�。┘臃猪棧�3分）
推進(jìn)績(jì)效評價(jià)結果與預算編制深度融合，在編制2022年部門(mén)整體支出預算中進(jìn)行優(yōu)化增減，減少“依法治市工作經(jīng)費”等8個(gè)運轉類(lèi)項目，增加“三社融合發(fā)展工作經(jīng)費項目”發(fā)展類(lèi)其他項目。將辦公樓拆遷后，解決市供銷(xiāo)社正常辦公租賃辦公地點(diǎn)的“辦公租賃費”納入年初預算（以前年度每年追加預算申報），提高項目預算申報資金金額，儲備“生活垃圾可回收物體系建設工作經(jīng)費”、“消費扶貧工作經(jīng)費”、“東西部協(xié)作工作經(jīng)費”三個(gè)備選項目。得分3分。
�。ㄆ撸p分項（0分）
沒(méi)有被巡視巡察、紀檢監察、審計、財政等監督部門(mén)發(fā)現反映有關(guān)預算績(jì)效管理方面問(wèn)題，無(wú)扣分。
三、主要做法和存在不足
�。ㄒ唬┤婕訌娊M織領(lǐng)導。市社成立了預算績(jì)效管理領(lǐng)導小組，主要領(lǐng)導全面負總責，分管領(lǐng)導具體抓實(shí)施全過(guò)程，財務(wù)審計科組織開(kāi)展工作，建立健全內部管理制度，有效加強工作的組織、協(xié)調和管理。
�。ǘ┙⒔∪攧�(wù)制度。修訂和完善了《中共巴中市供銷(xiāo)合作社委員會(huì )工作規則》、《巴中市直屬企業(yè)管理辦法》、《巴中市供銷(xiāo)合作社“三重一大”事項決策暫行辦法》、《巴中市供銷(xiāo)社內部控制制度》、《巴中市供銷(xiāo)社內部管理制度》、《巴中市供銷(xiāo)社財務(wù)管理制度》等文件和規章制度，全面加強財務(wù)管理。
�。ㄈ┣袑�(shí)規范財務(wù)支出。市供銷(xiāo)社機關(guān)的重大資金收支實(shí)行集體研究決定，由財務(wù)科統一辦理；嚴格按照財務(wù)制度管理印章、票證和現金；經(jīng)辦人員當月費用及時(shí)向出納報賬；出納按月向會(huì )計報賬，現金余額不得超過(guò)有關(guān)規定；堅持所有開(kāi)支項目嚴格按預算控制。
�。ㄋ模﹫猿重攧�(wù)公開(kāi)制度。定期召開(kāi)干部職工會(huì )議，對機關(guān)公務(wù)活動(dòng)重大開(kāi)支、“三公經(jīng)費支出”和資金使用、公務(wù)卡使用等情況進(jìn)行通報，同時(shí)在預算下達后20天內向社會(huì )公開(kāi)預算情況，決算報告經(jīng)審核通過(guò)后在規定的時(shí)間內向社會(huì )公開(kāi)上年度支出決算情況。
�。ㄎ澹┨岣哔Y金使用效率。通過(guò)對20xx年度預算績(jì)效管理工作考核自查，市供銷(xiāo)社在預算執行使用中不存在超預算、超項目使用范圍等違規行為，資金用于了指導和推進(jìn)“三農”服務(wù)工作開(kāi)展中，從項目的經(jīng)濟性、效率性、有效性和可持續性入手，根據實(shí)際情況和項目資金用途合理分配，統籌安排，收到了良好的效果，達到了預期的效益目標。
我們預算績(jì)效管理工作雖然取得了一定的成績(jì)，但在績(jì)效管理制度創(chuàng )新、工作推進(jìn)創(chuàng )新、培訓宣傳和結果應用創(chuàng )新方面做得還不夠，特別是推進(jìn)預算改革等方面，推進(jìn)績(jì)效與預算深度融合，在預算編制、資金分配、統籌平衡等方面有創(chuàng )新舉措方面還需要不斷完善和加強；各項管理制度修訂和不斷完善上還需要更進(jìn)一步實(shí)時(shí)提高，項目編制的科學(xué)性、前瞻性還需要加強。
四、下一步工作打算和改進(jìn)舉措
供銷(xiāo)工作面廣量大，黨政要求高，肩負著(zhù)市委、市政府賦予的全市農產(chǎn)品流通體系建設工作重任，我們將進(jìn)一步加大改革力度，徹底解放思想，振奮精神，積極投入鄉村振興工作中去，指導各縣區基層社擴大服務(wù)領(lǐng)域，積極發(fā)展生產(chǎn)合作、供銷(xiāo)合作、消費合作、信用合作，強化供銷(xiāo)社基層組織屬性，按照合作制原則推進(jìn)全面改革，承擔公益性服務(wù)工作，實(shí)現以專(zhuān)業(yè)合作社、農村社區綜合服務(wù)社、莊家醫院、農村合作經(jīng)濟聯(lián)合會(huì )為載體，推進(jìn)基層組織體制和服務(wù)模式創(chuàng )新，充分發(fā)揮供銷(xiāo)社在農業(yè)社會(huì )化、農村流通中重要作用。指導全市抓好農產(chǎn)品收購、運輸、銷(xiāo)售等為農服務(wù)工作，搭建巴中優(yōu)質(zhì)農產(chǎn)品走向大市場(chǎng)的橋梁，助力農民增收，鄉村振興，把供銷(xiāo)社建成黨委、政府抓得住、用得上、信得過(guò)的為農服務(wù)骨干力量，真正成為服務(wù)農民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺。在績(jì)效管理制度、工作推進(jìn)和結果應用上努力創(chuàng )新，重點(diǎn)做好以下工作：
�。ㄒ唬┘訌娊M織保障體系。進(jìn)一步加強機構隊伍建設，強化財務(wù)審計科管理職能，加大考核力度，抓好績(jì)效評價(jià)反饋問(wèn)題整改工作。
�。ǘ┩晟七^(guò)程管控體系。加大對新增、延續性的項目支出開(kāi)展事前績(jì)效評估、事中績(jì)效監控，加強預算執行管理，確�？�(jì)效目標實(shí)現。
�。ㄈ┘訌娀A體系建設。制定具有可操作性的預算績(jì)效管理辦法、制度，多形式舉辦市供銷(xiāo)社系統預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)培訓，加大績(jì)效管理公開(kāi)和宣傳。
�。ㄋ模┩晟瓶己吮O督機制。擴大考核范圍，加大考核力度，將財務(wù)審計科、綜合業(yè)務(wù)科、社務(wù)指導科和綜合辦公室等職能科室全部納入預算績(jì)效管理工作考核范圍。
�。ㄎ澹┘訌姽芾砉ぷ鲃�(chuàng )新。在做好預算績(jì)效管理基礎工作的同時(shí)，積極推進(jìn)績(jì)效與預算深度融合，在預算編制、資金分配、統籌平衡等方面有創(chuàng )新舉措。
五、建議意見(jiàn)
建議財政預算績(jì)效管理部門(mén)加大指導力度，舉辦預算管理績(jì)效業(yè)務(wù)培訓，提高整體隊伍素質(zhì)，保證預算績(jì)效管理工作高質(zhì)量推進(jìn)。
預算績(jì)效管理工作報告 篇13
一、預算績(jì)效管理工作總體情況
我廳在20xx年部門(mén)預算編制工作中，績(jì)效目標指向明確，符合國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃、結合部門(mén)職能及事業(yè)發(fā)展規劃等,特別在數量、質(zhì)量、成本、時(shí)效、效益等方面進(jìn)行了具體量化。
我廳現由專(zhuān)人負責預算績(jì)效管理，并在《四川省司法廳機關(guān)經(jīng)費支出管理辦法》中提出預算績(jì)效管理要求，建立“預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價(jià)、評價(jià)結果有反饋、反饋結果有應用”的全過(guò)程預算績(jì)效管理機制。同步印發(fā)了《四川省司法廳項目管理辦法》、《四川省司法廳法律援助專(zhuān)項經(jīng)費使用管理辦法》等，進(jìn)一步推進(jìn)績(jì)效管理制度建設。
二、自評得分情況及說(shuō)明
本次考核得分：扣除不涉及項后的實(shí)際自查分95/扣除不涉及項后的總分98*100=96.94分，具體情況如下：
�。ㄒ唬┙M織保障體系——機構隊伍建設
分值3分，計分標準：部門(mén)內部明確預算績(jì)效管理職能到處室并有專(zhuān)人負責的，得3分。
我廳預算績(jì)效管理職能處室為裝備財務(wù)保障處，裝財處易江玲具體負責預算績(jì)效管理。本項指標自評得3分。
�。ǘ┻^(guò)程管控體系——事前績(jì)效評估
分值6分，計分標準：部門(mén)自行組織開(kāi)展政策、項目事前績(jì)效評估的（包括新增和延續性的政策或項目），得6分。
根據《項目管理辦法》開(kāi)展項目事情績(jì)效評估，將績(jì)效評估達標的項目納入部門(mén)項目庫，最后根據項目庫進(jìn)行部門(mén)預算編制。本項指標自評得6分。
�。ㄈ┻^(guò)程管控體系——事中績(jì)效監控
1.分值6分，計分標準：監控自評報告質(zhì)量。1.報送時(shí)效。按時(shí)報送的得2分，遲報一天扣0.2分，直至此項為0。2.報告規范。自評報告符合自評提綱要求的得2分；不符要求的，每處扣0.2分，直至此項為0。3.報告完整。報告內容覆蓋所有批復績(jì)效目標項目的得2分，覆蓋不完全的按實(shí)際比例×2分計算得分。
已按時(shí)報送監控自評報告，本項指標自評得6分。
2.分值12分，計分標準：績(jì)效運行重點(diǎn)監控質(zhì)量。1.執行進(jìn)度得分=部門(mén)1-8月實(shí)際執行進(jìn)度%/（0.667×0.9）×3分。2.預算調劑得分=（1-（10×部門(mén)1-11月預算調劑金額/年初部門(mén)預算數））×4分。其中：若部門(mén)1-11月預算調劑金額/年初部門(mén)預算數>0.1，此項得0分。（因考核需要，預算調劑指標考核時(shí)間在重點(diǎn)監控時(shí)間（1-8月）的基礎上適當延長(cháng)）3.完成指標實(shí)現得分=項目績(jì)效目標中完成指標1-8月按期完成個(gè)數/完成指標總個(gè)數×5分。(對2019年度的考核根據重點(diǎn)監控和監控自評換算得分）
執行進(jìn)度得分2分，預算調劑得分4，完成指標實(shí)現得分5。本項指標自評得11分。
�。ㄋ模┻^(guò)程管控體系——事后績(jì)效評價(jià)
1.分值5分，計分標準:部門(mén)按規定如期完成部門(mén)整體支出、政策支出和項目支出績(jì)效自評并向財政廳提交自評報告的，得5分；開(kāi)展了自評但報送報告逾期的，每逾期1天扣0.5分；未開(kāi)展或未提交報告的不得分。
本部門(mén)如期完成部門(mén)整體支出績(jì)效自評并向財政廳提交自評報告，本項指標自評得5分。
2.分值4分，計分標準：部門(mén)整體支出、政策支出和項目支出績(jì)效評價(jià)自評報告基本格式規范的，得2分，一處不規范扣0.2分，直至此項為0；內容完整、分析全面、觀(guān)點(diǎn)客觀(guān)、建議舉措操作可行的得2分，發(fā)現一處錯誤扣0.2分，直至此項為0。
本部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)自評報告基本格式規范，本項指標自評得4分。
3.分值4分，計分標準：有專(zhuān)項預算的部門(mén)，每年選取至少1個(gè)專(zhuān)項開(kāi)展自評的，得4分。無(wú)專(zhuān)項預算的部門(mén)，每年選取至少1個(gè)部門(mén)預算項目開(kāi)展自評的，得4分。
已對部門(mén)預算項目開(kāi)展自評,本項指標自評得4分。
4.分值3分，計分標準：對財政組織的重點(diǎn)政策、項目績(jì)效評價(jià)如期完成自評并向財政廳提交自評報告的.，得3分；開(kāi)展了自評但提交自評報告逾期的，每逾期1天扣0.5分，直至此項為0。未開(kāi)展或未提交報告的此項不得分。
對財政組織的重點(diǎn)政策、項目績(jì)效評價(jià)如期完成自評并向財政廳提交自評報告,本項指標自評得3分。
�。ㄎ澹┻^(guò)程管控體系——績(jì)效目標管理
1.分值9分，計分標準:部門(mén)績(jì)效目標質(zhì)量9分�？�(jì)效目標內容完整、細化量化、標準合理、預算匹配等，根據財政廳對部門(mén)年度績(jì)效目標重點(diǎn)審核復審得分換算。
部門(mén)績(jì)效目標內容完整、細化量化、標準合理、預算匹配。本項指標自評得9分。
2.分值3分，計分標準:在財政廳、省人大審核當年度績(jì)效目標時(shí)一次通過(guò)的，得3分；被退回或要求修改完善的，每個(gè)項目或每反饋一個(gè)問(wèn)題扣0.5分，直至此項為0。
在財政廳、省人大審核當年度績(jì)效目標時(shí)一次通過(guò)。本項指標自評得3分。
3.分值3分，計分標準:按規定對績(jì)效目標完成情況進(jìn)行自評的，得3分；未開(kāi)展的，不得分。
已對績(jì)效目標完成情況進(jìn)行自評。本項指標自評得3分。
4.分值6分，計分標準:績(jì)效目標自評準確率6分。根據財政廳組織開(kāi)展的績(jì)效目標自評核查結果得分換算。未開(kāi)展目標自評的，此項不得分。
績(jì)效目標自評準確。本項指標自評得6分。
�。┻^(guò)程管控體系——績(jì)效結果應用
1.分值3分，計分標準:部門(mén)將事前績(jì)效評估結果用于調整預算項目、資金規模、支出方向等，根據應用情況和佐證材料適當得分，最高3分；未應用不得分。
將事前績(jì)效評估結果用于調整預算項目、資金規模、支出方向。本項指標自評得3分。
2.分值3分，計分標準:部門(mén)根據績(jì)效目標審核結果，對績(jì)效目標、項目?jì)热莸冗M(jìn)行整改、優(yōu)化、調整的，得3分。重點(diǎn)審核及復審提出修改建議，部門(mén)未整改的，每一項扣0.5分，直至此項為0。
績(jì)效目標審核中，重點(diǎn)審核及復審未對本部門(mén)績(jì)效目標提出修改建議。本項指標自評得3分。
3.分值3分，計分標準:通過(guò)績(jì)效監控而進(jìn)行政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預算調整、結余處理、項目調整等，根據應用情況和佐證材料適當得分，最高3分；未應用不得分。
通過(guò)績(jì)效監控而進(jìn)行政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預算調整、結余處理、項目調整。本項指標自評得3分。
4.分值3分，計分標準:將評價(jià)結果作為次年政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預算調整、項目調整等的重要依據并組織實(shí)施的，根據應用情況和佐證材料適當得分，最高3分；未應用不得分。
將評價(jià)結果作為次年政策優(yōu)化、改進(jìn)管理、預算調整、項目調整等的重要依據并組織實(shí)施。本項指標自評得3分。
5.分值3分，計分標準:對中央和省級重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)全面整改的，得3分；有未整改的，每一項扣0.5分，直至此項為0。
無(wú)重點(diǎn)績(jì)效評價(jià)發(fā)現問(wèn)題。本項指標自評得3分。
6.分值4分，計分標準:按要求將績(jì)效目標隨同部門(mén)年初預算同步公開(kāi)的，得2分。按要求將績(jì)效目標完成情況、部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)自評報告等績(jì)效信息隨同部門(mén)年終決算公開(kāi)的，得2分。
將績(jì)效目標隨同部門(mén)年初預算同步公開(kāi)；按要求將績(jì)效目標完成情況、部門(mén)整體支出績(jì)效評價(jià)自評報告等績(jì)效信息隨同部門(mén)年終決算公開(kāi)。本項指標自評得4分。
�。ㄆ撸┗A支撐體系——制度建設
分值3分，計分標準:截至考核年度，本部門(mén)出臺推進(jìn)預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)技術(shù)層面的制度辦法、方案細則、操作規程等，每制定一個(gè)得1分,最高3分。
出臺經(jīng)費管理辦法、法律援助專(zhuān)項經(jīng)費管理辦法、項目管理辦法。本項指標自評得3分。
�。ò耍┗A支撐體系——培訓宣傳。
1.0分值3分，計分標準:考核年度舉辦本部門(mén)、本系統預算績(jì)效管理業(yè)務(wù)培訓的，得3分。
已舉辦本部門(mén)、本系統預算績(jì)效相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。本項指標自評得3分。
2.分值2分，計分標準:將本部門(mén)預算績(jì)效管理工作情況在本部門(mén)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、省級黨政網(wǎng)以及其他相關(guān)媒體登載宣傳的，每次得0.5分；在中央級別媒體、網(wǎng)站上登載宣傳的，每次得1分。最高得2分。相同信息被其他媒體轉載的，不重復計算得分。
本部門(mén)預算績(jì)效管理工作情況在本部門(mén)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站登載。本項指標自評得2分。
�。ň牛┛己吮O督體系——考核機制
分值3分，計分標準:部門(mén)將相關(guān)處室、所屬預算單位預算績(jì)效管理工作納入部門(mén)年度績(jì)效考核的，得3分；未納入的，不得分。
已納入對處室年度工作考核內容�！俄椖抗芾磙k法》第五章第二十二條規定：預算績(jì)效評價(jià)結果作為以后對部門(mén)安排項目經(jīng)費的重要依據。本項指標自評得3分。
�。ㄊ┛己吮O督體系——監督機制
分值3分，計分標準:將本部門(mén)預算績(jì)效管理工作有關(guān)情況正式向人大或人大常委會(huì )、部門(mén)上級領(lǐng)導、上級部門(mén)等匯報報送的，得2分。
未將本部門(mén)預算績(jì)效管理工作有關(guān)情況正式向人大或人大常委會(huì )、部門(mén)上級領(lǐng)導、上級部門(mén)匯報報送。本項指標不得分。
�。ㄊ唬┢渌荚u事項——協(xié)同配合
分值3分，計分標準:支持配合評價(jià)組等開(kāi)展績(jì)效評價(jià)等績(jì)效管理工作，并及時(shí)提供相關(guān)材料的，得2分；反之，經(jīng)核實(shí)的，不得分。
我廳不涉及此項考核指標。本項指標自評不計分。
�。ㄊ┢渌荚u事項——工作實(shí)效
分值2分，計分標準:按時(shí)報送預算績(jì)效管理工作考核自查報告及相關(guān)材料的，得2分；逾期報送的，不得分；逾期7天的，取消考核評比資格。
按時(shí)報送預算績(jì)效管理工作考核自查報告及相關(guān)材料。本項指標自評得2分。
�。ㄊ┘臃猪棥七M(jìn)預算改革
分值5分，計分標準:部門(mén)推進(jìn)績(jì)效與預算深度融合，在預算編制、資金分配、統籌平衡等方面有創(chuàng )新舉措，取得明顯成效的，經(jīng)復評認定后予以加分，最高加5分。
無(wú)推進(jìn)改革預算項目。本項指標不加分。
�。ㄊ模p分項——發(fā)現反映問(wèn)題
分值5分，計分標準:被審計部門(mén)或財政部駐川監管局發(fā)現反映有關(guān)預算績(jì)效管理方面問(wèn)題的，每一項扣0.5分，最高扣5分。
2019年的審計檢查事項中，未反映的有關(guān)預算績(jì)效方面的問(wèn)題。本項指標不減分。
三、主要經(jīng)驗和存在不足
我廳現由專(zhuān)人負責預算績(jì)效管理，并在《四川省司法廳機關(guān)經(jīng)費支出管理辦法》中提出預算績(jì)效管理要求，建立“預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價(jià)、評價(jià)結果有反饋、反饋結果有應用”的全過(guò)程預算績(jì)效管理機制。同步印發(fā)了《四川省司法廳項目管理辦法》、《四川省司法廳法律援助專(zhuān)項經(jīng)費使用管理辦法》等，進(jìn)一步推進(jìn)績(jì)效管理制度建設。
四、下一步工作改進(jìn)舉措
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善績(jì)效管理體制機制。
要堅持制度先行，進(jìn)一步推進(jìn)績(jì)效管理制度建設，使績(jì)效管理工作制度化、規范化，主動(dòng)接受財政、審計、監察部門(mén)的監督、指導、檢查、考核，使評價(jià)工作從現在的被動(dòng)評價(jià)轉到自我評價(jià)與財政部門(mén)評價(jià)相結合的格局上來(lái)。建立預算績(jì)效管理評價(jià)工作的“三位一體”機制，將績(jì)效預期目標申報、績(jì)效評價(jià)、績(jì)效結果應用這三方面內容貫穿于每個(gè)項目。
�。ǘ┣袑�(shí)強化績(jì)效評價(jià)結果的運用。
要把績(jì)效評價(jià)結果作為對各業(yè)務(wù)處室下年度安排預算和考核的重要依據，進(jìn)一步優(yōu)化財政資源配置，對績(jì)效低下的專(zhuān)項資金，取消或調整支持方式，調整支出結構，使財政資金的安排使用更趨合理、有效。建立績(jì)效評價(jià)結果公示制度，績(jì)效評價(jià)結果在一定范圍內公布，以增強財政資金使用的透明度，加強績(jì)效評價(jià)工作的規范性和約束力，發(fā)揮績(jì)效評價(jià)對財政資金的跟蹤問(wèn)效用和決策信息反饋作用，努力使評價(jià)結果更具公正性和權威性。
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