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學(xué)校三重一大自檢自查工作報告(通用14篇)
時(shí)間是悄無(wú)聲息的,轉眼間,歲月匆匆,一段時(shí)間的的工作告一段落了,回想這段時(shí)間以來(lái)的工作詳情,有收獲也有不足,是時(shí)候認真地做好自查報告了。那么好的自查報告是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的學(xué)校三重一大自檢自查工作報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
學(xué)校三重一大自檢自查工作報告 篇1
按照 《 xx 年度 “ 三重一大 ” 事項集體決策制度落實(shí)情況專(zhuān)項督查工作方案》(成青紀發(fā)【xx 】14 號) 的要求,街道對貫徹執行“三重一大”事項集體決策制度(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三重一大”制度)的情況進(jìn)行了自查。街道領(lǐng)導班子結合實(shí)際,對重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用等事項堅持集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定的原則議事決策,無(wú)違紀違法行為發(fā)生,F將有關(guān)情況報告如下:
一、加強組織領(lǐng)導,完善規章制度
(一)加強學(xué)習宣傳
領(lǐng)導班子對“三重一大”制度高度重視,通過(guò)民主生活會(huì )、組織專(zhuān)題學(xué)習等形式,在街道機關(guān)干部中進(jìn)行廣泛宣傳,貫徹傳達“三重一大”的重要內容和精神。同時(shí),學(xué)習掌握上級單位各種重要文件和精神,如《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作監督檢查辦法》等,結合實(shí)際,及時(shí)貫徹落實(shí)。
(二)明確決策范圍
一是重要人事工作,包括討論決定街道機關(guān)科以下干部的培養、考察、選拔、任免、定級;街道機關(guān)公務(wù)員、事業(yè)干部、社區書(shū)記、居委會(huì )主任等的錄用、調動(dòng)、工資福利、獎懲、考核等方案;社區事務(wù)服務(wù)中心的編制、工資、獎金及負責人的任免。二是重大項目安排,包括討論決定街道(社區)年度實(shí)事項目,年度財政預算,街道基礎設施和公共設施建設的計劃方案以及稅收、招商項目的優(yōu)惠政策。三是重要工作內容,包括傳達中央、省委、市委、區委的重要文件、指示和重要會(huì )議精神,研究本單位貫徹落實(shí)意見(jiàn);討論決定社區黨建工作、經(jīng)濟發(fā)展、社區建設與管理、社區精神文明建設、社會(huì )保障與服務(wù)、社區民主自治、社會(huì )治安綜合治理等方面的方針、原則、措施和規劃;討論決定涉及社區工作中的重大事項;屬地化管理工作等。四是大額度資金使用,包括研究、決定預算內1 萬(wàn)元以上(含1 萬(wàn)元)的項目資金增減調整及預算外資金超過(guò)1 萬(wàn)元以上(含1 萬(wàn)元)的單項工作或項目。
(三)完善制度建設
街道將“三重一大”制度與班子建設 ﹑ 黨風(fēng)廉政建設和推進(jìn)科教城建設發(fā)展緊密結合起來(lái),將“三重一大”列為班子建設和領(lǐng)導述職述廉的重要內容,對涉及街道經(jīng)濟發(fā)展的重大事項以及關(guān)系單位職工切身利益的重要問(wèn)題,堅持集體領(lǐng)導、集體決策。圍繞“三重一大”制度,街道始終做到“四個(gè)堅持”,即堅持民主集中制、堅持群眾路線(xiàn)、堅持依法決策、堅持責任追究的辦事原則。xx 年完善修改和制定了《街道黨工委 “三重一大”議事制度》、《街道黨工委議事規則》、《xx街道辦事處財務(wù)管理制度》、《xx街道社區財務(wù)管理制度》、《xx街道社區公服資金管理辦法》、《xx街道辦事處請休假管理辦法》、《 xx區xx街道辦事處xx 年招商引企(資) 獎勵辦法 》 等一批制度性文件。
(四)加強監督力度
一是將“三重一大”決策執行情況作為民主生活會(huì )重要述職內容之一。 二是是班子成員根據分工和職責及時(shí)向領(lǐng)導班子報告“三重一大”事項的執行情況。 三是對“三重一大”決策執行情況實(shí)行定期溝通制度。四是是“三重一大”執行情況由街道紀工委負責檢查、督辦、落實(shí)、提醒。執行情況包括有關(guān)“三重一大”事項是否納入集體決策范圍,是否按照決策程序要求進(jìn)行集體討論審議及決策形成意見(jiàn)的貫徹執行情況。 在“三重一大”制度的指導下,有力地促進(jìn)了街道管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。
二、完善政務(wù)公開(kāi),提高民主透明度
根據保密權限,依法公開(kāi)政務(wù)。涉及“三重一大”事項的決策,都需要經(jīng)過(guò)廣泛深入的調查研究,通過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)和征求相關(guān)部門(mén)、干部以及群眾的意見(jiàn)和建議,形成決策方案,決策方案主動(dòng)報有關(guān)上級部門(mén)。對凡是涉及需要干部和群眾了解、知情和參與的事項,都一律公開(kāi)。
一是堅持工委擴大會(huì )議的召開(kāi)。由領(lǐng)導班子和科以上干部參加,在會(huì )上及時(shí)傳達上級黨委、政府的文件精神和要求,街道重大項目進(jìn)展情況,聽(tīng)取工作的進(jìn)展、規劃,對工作的`意見(jiàn)、建議,妥善安排各項工作。
二是堅持群眾評議。對與干部密切相關(guān)的,如職稱(chēng)晉升 ﹑ 崗位考核 ﹑ 聘任結果 ﹑ 榮譽(yù)獎勵 ﹑ 引進(jìn)人才、干部獎懲等事項,堅持進(jìn)行民主評議,并在一定范圍進(jìn)行公示,擴大干部的參與度,保證結果公正、程序透明。
三是堅持對外公開(kāi)。對涉及到需要向社會(huì )公開(kāi)的各類(lèi)政策、信息,如計生政策、單位聘用人員公開(kāi)招聘、物業(yè)管理政策等事項通過(guò)街道政務(wù)外網(wǎng)進(jìn)行公開(kāi)。
四是堅持保密工作。凡是法律法規規章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項,嚴格進(jìn)行保密。
三、規范決策程序,提高決策能力
一是凡列入“三重一大”決策范圍的內容都由街道黨工委會(huì )議研究決定。會(huì )議議題一般由各分管領(lǐng)導報黨工委書(shū)記確定,上級要求討論的問(wèn)題必須列入議題;未經(jīng)準備和沒(méi)有處理意見(jiàn)的提案一般不列入議題。會(huì )前要就議題內容進(jìn)行充分協(xié)商,取得一致意見(jiàn),如意見(jiàn)不一致,而事項又不很緊迫,可暫緩列入議題;重大問(wèn)題或其他需要個(gè)別醞釀的問(wèn)題,可先召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議醞釀研究;對列入會(huì )議的議題,應明確由有關(guān)工委成員或科室進(jìn)行必要的準備。
二是開(kāi)會(huì )時(shí)間、會(huì )議議題、目的和要求一般要提前3 天通知,以利于做好必要的會(huì )前準備;黨政辦公室負責做好會(huì )議通知、會(huì )前準備、會(huì )議記錄和材料整理工作。
三是討論問(wèn)題時(shí),每個(gè)工委成員要立足全局,積極發(fā)表意見(jiàn),尤其是出現意見(jiàn)分歧時(shí),既要尊重別人的意見(jiàn),又要闡明自己的觀(guān)點(diǎn)。會(huì )議要有決議,不能議而不決;一次會(huì )議有幾個(gè)議題時(shí),要分別議定,決定重要問(wèn)題,要進(jìn)行表決;干部任免和重大問(wèn)題實(shí)行票決制;在特殊情況下,可將分析意見(jiàn)向區委報告。
四是會(huì )后要及時(shí)將宜于傳達的決定、決議事項向下級黨組織通報,抓好貫徹落實(shí)。要按規范要求記錄,對重大問(wèn)題的討論應詳細記錄個(gè)人意見(jiàn),注意妥善保管會(huì )議記錄本。
學(xué)校三重一大自檢自查工作報告 篇2
20xx年以來(lái),我局按照相關(guān)規定,嚴格執行 “三重一大”決策制度,扎實(shí)開(kāi)展機關(guān)效能建設和黨風(fēng)廉政建設活動(dòng),切實(shí)加強黨建和精神文明建設工作,認真學(xué)習踐行“三個(gè)代表”重要思想,在各項工作的推進(jìn)中體現堅持以人為本,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調發(fā)展,F就半年來(lái)執行“三重一大”事項,開(kāi)展機關(guān)作風(fēng)建設,加強黨建精神文明建設工作方面,匯報如下:
一、執行“三重一大”事項
嚴格遵守民主集中制原則,嚴格議事規則和決策程序,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導的核心作用,進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度在我局的貫徹落實(shí),保證了決策的民主化、科學(xué)化。
(一)建立健全了 “三重一大”議事規則,規定領(lǐng)導班子要認真落實(shí)集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責相結合的制度,凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的原則,由集體討論作出決定。
(二)堅持重大決策問(wèn)題集體討論,民主決策。規定凡重大事項、重大問(wèn)題、人事決策、工程立項等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。
(三)堅持重要干部任免集體討論、民主決策、紀委監督制度。
(四)堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。把招待費開(kāi)支和公車(chē)使用情況費用減少到最低范圍之內。
(五)大力加強局廉政建設。一是建立健全《機關(guān)廉政建設制度》,實(shí)行廉政建設責任制,局長(cháng)為第一責任人,局領(lǐng)導班子為主要責任人,負責組織協(xié)調、督促落實(shí)。堅持和發(fā)揚廉潔奉公,勤政為民的作風(fēng)。建立健全領(lǐng)導干部廉政談話(huà)制度。為進(jìn)一步加強對領(lǐng)導干部的教育、管理、監督,切實(shí)增強領(lǐng)導干部和單位干部職工的廉潔自律意識,規范執行領(lǐng)導干部廉政談話(huà)的制,對股級干部實(shí)行任前廉政談話(huà)。
二、開(kāi)展“三重一大”集體決策活動(dòng)。
我局按照“為民、開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、清廉”的基本要求,抓住查找和解決作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題這個(gè)重點(diǎn),從領(lǐng)導干部抓起堅持用改革的辦法構建作風(fēng)建設長(cháng)效機制,堅定不移抓整頓,扎扎實(shí)實(shí)抓整改,堅持不懈抓建設。
(一)領(lǐng)導重視,周密部署
我局領(lǐng)導班子以高度的政治責任感和良好的精神狀態(tài),及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,建立健全“三重一大”集體決策制度,以局長(cháng)為第一責任人,各班子成員為主要責任人,分工明確、責任到人。做到了時(shí)間、人員、精力“三集中”,使我局工作扎實(shí)有序。
(二)目標明確,重點(diǎn)突出
在此次干部作風(fēng)整頓建設活動(dòng),我局從加強思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)入手,大力營(yíng)造“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍,使干部從不良思想作風(fēng)中走出來(lái),塑造高層次的從政形象;從不良學(xué)風(fēng)中走出來(lái),塑造高水平的學(xué)習形象;從不良工作作風(fēng)中走出來(lái),塑造高效能的服務(wù)形象;從不良領(lǐng)導作風(fēng)中走出來(lái),塑造高標準的工作形象;從不良生活作風(fēng)中走出來(lái),塑造高情趣的生活形象。重點(diǎn)從“理念新、舉措新、機制新、風(fēng)氣新、環(huán)境新”上下功夫。
(三)措施具體,效果明顯
通過(guò)認真查找深刻剖析班子、班子成員及機關(guān)干部在思想作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的問(wèn)題和不足,明確了具體整改措施和整改方案。通過(guò)整頓使班子、班子成員及機關(guān)干部在各方面都取得明顯效果。一是宗旨意識進(jìn)一步深化,班子、班子成員及機關(guān)干部的政治意識、大局意識明顯增強,牢固樹(shù)立了執政為民的理念;二是學(xué)習形式多樣,學(xué)習制度落實(shí),積極運用學(xué)習成果指導實(shí)踐,科學(xué)觀(guān)念,法紀觀(guān)念和民主觀(guān)念明顯增強,積極吸收新經(jīng)驗、新思想、新成果,推進(jìn)本單位體制創(chuàng )新和制度創(chuàng )新,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的能力明顯增強;三是密切人民群眾,切實(shí)為基層群眾排憂(yōu)解難的.服務(wù)意識明顯提高;四是堅持科學(xué)執政、依法執政和民主執政,領(lǐng)導干部帶頭深入基層、深入群眾調查研究;五是班子及班子成員帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節約的作風(fēng),嚴格執行廉潔自律的各項規定。全局上下形成了生動(dòng)活潑、情趣健康的大好局面。
三、加強黨建和精神文明建設工作
在黨建工作中我們將切實(shí)抓好基層組織建設和移民工作密切結合起來(lái),著(zhù)力提高為民服務(wù)的本領(lǐng),充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員特別是黨員領(lǐng)導干部的模范帶頭作用,促進(jìn)機關(guān)效能建設得到較大提升。
進(jìn)一步建立和完善了總支及支部開(kāi)展組織活動(dòng)的相關(guān)制度,堅持了“三會(huì )一課”和班子“民主生活會(huì )”制度、中心組學(xué)習制度加強思想和作風(fēng)建設。組織局黨員干部學(xué)習研討科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建社會(huì )主義和諧社會(huì )理論,通過(guò)加強組織建設和思想、作風(fēng)建設,有力地推進(jìn)了“三重一大”集體決策制度的順利貫徹,營(yíng)造了“發(fā)展、親民、干事”的濃厚氛圍,切實(shí)加強了干部能力作風(fēng)建設,密切了黨群干群關(guān)系。使干部能力作風(fēng)建設取得明顯成效,群眾工作機制健全落實(shí),基層黨建工作得到明顯加強。
學(xué)校三重一大自檢自查工作報告 篇3
為進(jìn)一步促進(jìn)反腐倡廉制度的落實(shí),根據旗紀委工作的相關(guān)部署,吉日嘎朗圖鎮嚴格按照《中共鄂爾多斯市紀委關(guān)于對“三重一大”等四方面制度執行和開(kāi)展情況進(jìn)行專(zhuān)項督查的通知》的相關(guān)要求,認真做好“三重一大”等四方面工作,對重大問(wèn)題決策、重要干部任免調整、重大工程和重要項目安排、大額度資金使用、領(lǐng)導干部廉潔自律、廉政風(fēng)險防控機制等方面執行情況報告如下:
一、加強組織領(lǐng)導,進(jìn)一步完善管理制度
為了加強反腐倡廉制度的相關(guān)領(lǐng)導,經(jīng)鎮黨委研究,成立了廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導小組,由鎮黨委書(shū)記張衛東任組長(cháng),政府鎮長(cháng)呼格吉樂(lè )圖、人大主席何軍、紀委書(shū)記敖海榮任副組長(cháng)。形成了主要領(lǐng)導帶頭抓,分管領(lǐng)導親自抓,業(yè)務(wù)部門(mén)具體抓的工作局面。及時(shí)制定了《吉日嘎朗圖鎮“三重一大”工作實(shí)施方案》、《吉日嘎朗圖鎮xx年“三重一大”工作計劃》、《吉日嘎朗圖鎮廉政風(fēng)險點(diǎn)防范管理實(shí)施方案》,健全了體制機制,完善各部門(mén)工作制度、工作流程并制定了“三重一大”、廉政風(fēng)險防控等相關(guān)制度,從而方便群眾辦事、提高監督力度。同時(shí)我鎮曾多次組織鎮、嘎查村(社區)干部及時(shí)傳達上級領(lǐng)導下發(fā)的的相關(guān)文件,深刻領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神并對我鎮“三重一大”等工作進(jìn)行部署,鎮紀委就具體貫徹執行提出具體要求,堅持重大決策問(wèn)題集體討論,民主決策。規定凡重大事項、重大問(wèn)題、人事決策等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。使“三重一大”的要求不僅領(lǐng)導班子成員熟知,而且一般干部也了解、掌握具體內容及要求,自覺(jué)接受人民群眾和廣大干部職工的監督,保證領(lǐng)導廉政自律,降低廉政風(fēng)險等級,化解廉政風(fēng)險危機。
堅持完善民主集中制,進(jìn)一步推進(jìn)黨內外民主,以黨務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)為契機,重點(diǎn)做好黨員轉正、“七一”表彰、人員調整、中層干部選撥任用、大額經(jīng)費開(kāi)支使用等方面監督,將“三重一大”工作貫穿于我鎮的職能目標和重點(diǎn)目標之中,使我鎮“三重一大”等廉政制度工作科學(xué)化、民主化、制度化。
堅持按照集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定的原則,凡屬職責范圍內的重大決策、干部調任獎懲和大額度資金使用,必須經(jīng)過(guò)集體討論決定,保證黨的路線(xiàn)方針政策和決議得到正確的貫徹和執行。
堅持集體領(lǐng)導和個(gè)人分工相結合的原則,領(lǐng)導班子成員能正確處理民主與集中的關(guān)系,帶頭執行貫徹執行,提高“三重一大”在實(shí)際工作中的執行力度,實(shí)行黨委領(lǐng)導、班子成員分工負責的工作機制,明確黨政領(lǐng)導是第一責任人,分管領(lǐng)導是具體承辦人,各科(室)是事項執行人,實(shí)行分級負責,保證權力正確行使,實(shí)現權力陽(yáng)光運行。
二、堅持政務(wù)公開(kāi),主動(dòng)接受監督
堅持政務(wù)公開(kāi),通過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)職工和群眾的意見(jiàn)和建議,凡是需要職工參與的事項、重大決定,關(guān)系職工切身利益的有關(guān)決策,需要職工了解和知道的,一律公開(kāi)。
一是堅持每周一次工作匯報會(huì )、每季度一次理論中心組學(xué)習會(huì )、開(kāi)展“進(jìn)戶(hù)子、想點(diǎn)子、找路子、鼓袋子”為主題的調研活動(dòng)和民主生活會(huì )等制度,對旗委、旗政府、旗紀委文件精神和相關(guān)要求進(jìn)行傳達學(xué)習,同時(shí)傾聽(tīng)民聲、了解民意并對我鎮“三重一大”、領(lǐng)導廉潔從政等多方面工作情況進(jìn)行總結、自查,并對下階段如何貫徹執行提出要求,進(jìn)行部署。二是第一時(shí)間公開(kāi)鎮黨委、政府、紀委的決定、決議和工作規劃,對職務(wù)職稱(chēng)晉升﹑考核結果﹑人事干部調整﹑榮譽(yù)獎勵、經(jīng)費開(kāi)支等涉及職工切身利益的事項進(jìn)行公示,充分征詢(xún)職工和服務(wù)對象的意見(jiàn)、建議,做到程序透明、操作公開(kāi)、結果公平。三是利用政務(wù)管理平臺,強化宣傳力度,多次召開(kāi)“轉變工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾”為主題的座談會(huì )、知識競賽等活動(dòng),及時(shí)將我鎮涉及到的“三重一大”事項向廣大利益相關(guān)對象、服務(wù)對象進(jìn)行宣傳和公示,提高決策的透明度。
三、重要干部任免、調整方面,編制占用執行情況
年初,鎮黨委、政府召開(kāi)了黨政聯(lián)系會(huì )議,對本年人員部署做了新的調整和任用,討論通過(guò)了《吉日嘎朗圖鎮xx年關(guān)于調整機關(guān)干部工作的通知》、《吉日嘎朗圖鎮xx年關(guān)于包村工作的`通知》,并及時(shí)對人員的調整和任用進(jìn)行了相應的公式。
四、大額度資金使用方面執行情況
吉日嘎朗圖鎮在經(jīng)費開(kāi)支方面,嚴格執行財政紀律和自治區、市、旗紀委的廉政規定,在大額經(jīng)費開(kāi)支方面堅持集體研究討論決定,涉及廣大職工切身利益的重大決策方面堅持集體研究討論,充分發(fā)揚民主,聽(tīng)取不同意見(jiàn)和建議,建立規范的財經(jīng)開(kāi)支制度。
堅持民主集中制,按照少數服從多數的原則,經(jīng)過(guò)與會(huì )人員充分討論研究后做出決定,大額資金的使用嚴格按照自治區、市、旗的規定程序辦理。
五、領(lǐng)導干部廉潔自律情況
一年來(lái),我鎮堅持以自律為本,以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理“自律”與“他律”的關(guān)系,在實(shí)際工作中,從嚴要求自己,嚴格落實(shí)黨風(fēng)廉政責任狀相關(guān)要求,加大宣傳教育同時(shí)建立了一套完備的科級領(lǐng)導干部廉政檔案。并及時(shí)上報領(lǐng)導干部三項制度申報表。
吉日嘎朗圖鎮全體領(lǐng)導干部始終堅持“立黨為公、執政為民”的思想,注意廉潔奉公,在各項工作中,嚴格操作程序,做到公開(kāi)透明。不以權謀私,不與民爭利,不參與任何跟自己職業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟活動(dòng)。班子個(gè)人及家庭的重要事情,按規定向組織報告。單位領(lǐng)導一班人堅決執行廉政制度和規定,同時(shí)加強學(xué)習提高自身素質(zhì),所以近年未發(fā)現任何違紀違法的事件。
六、廉政風(fēng)險防控機制情況
xx年吉日嘎朗圖鎮廉政風(fēng)險防控工作嚴格按照《吉日嘎朗圖鎮廉政風(fēng)險點(diǎn)防范管理實(shí)施方案》,要求各嘎查村、社區圍繞本職能、干部崗位職責,對存在的廉政風(fēng)險點(diǎn)開(kāi)展自查,并寫(xiě)出自查報告,采取自己找、群眾提、領(lǐng)導幫的查找辦法,按照職責特點(diǎn)和權利大小分為“高級、中級、低級”三類(lèi),建立了廉政風(fēng)險檔案庫,便于分類(lèi)管理。此次查找廉政風(fēng)險點(diǎn)部門(mén)共9個(gè),涉及人員50多名,針對查找出來(lái)的風(fēng)險,班子成員認真反思,制訂了有效防范措施,一步實(shí)現“預防”的目的,最大限度地減少腐敗現象的發(fā)生。
制定了一套完備的廉政風(fēng)險防控制度匯編,希望通過(guò)各項制度的制定將我們廉政風(fēng)險防控工作規范化。同時(shí)我鎮編制了一套職權目錄,其中包含部門(mén)廉政風(fēng)險防控職權數21項、部門(mén)(內設)廉政風(fēng)險防控職權數11項,通過(guò)對各部門(mén)職權的界定,明確工作權限。加大宣傳教育,我們通過(guò)政務(wù)平臺、led顯示屏、制度上墻等形式對廉政風(fēng)險防控等工作進(jìn)行宣傳教育。
學(xué)校三重一大自檢自查工作報告 篇4
根據集團公司轉發(fā)的《中共鄂爾多斯市紀委關(guān)于對三重一大等四方面制度的執行和開(kāi)展情況進(jìn)行專(zhuān)項督查的通知》文件要求,城投綠化公司在11月份進(jìn)行了三重一大事項集體決策制度、公共資源交易監管、領(lǐng)導干部廉潔自律和廉政風(fēng)險防控機制等制度執行情況專(zhuān)項檢查,從制度建設、責任落實(shí)、決策程序和制度執行等方面進(jìn)行了監督檢查,進(jìn)一步健全和完善了三重一大等四方面決策制度和議事程序,對防范和規避決策風(fēng)險,強化領(lǐng)導班子決策程序,提高公司決策質(zhì)量與執行效率起到了積極作用,現將有關(guān)情況報告如下:
一、自查三重一大等各項制度建設情況。
按照集團公司的要求和公司管理制度建設的'要求,公司自2022年組建以來(lái),對三重一大決策制度、黨風(fēng)廉政建設等方面制度進(jìn)行了認真修訂和完善,制定了《鄂爾多斯市城投園林綠化工程有限公司貫徹落實(shí) 三重一大決策制度的實(shí)施辦法》,明確界定了三重一大決策事項的具體范圍和內容;規范了決策程序、決策方式;在自查中我們把建立三重一大決策制度與建立公司管理制度結合起來(lái),建立相關(guān)制度若干項,落實(shí)了《國有企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔從業(yè)若干規定》的要求。
二、自查 三重一大等各項制度落實(shí)情況。
在執行三重一大決策制度的過(guò)程中,一是公司會(huì )議議題凡屬三重一大內容的,能?chē)栏癜凑铡抖鯛柖嗨故谐峭秷@林綠化工程有限公司貫徹落實(shí) 三重一大決策制度的實(shí)施辦法》執行;二是重大事項決策時(shí)能充分發(fā)揮民主并按規定程序和方式形成決議;三是決策過(guò)程有記錄,且記錄完整。公司2022年8月份至今,三重一大集體決策事項均按決策程序執行。
三、自查廉政風(fēng)險防控工作開(kāi)展情況。
公司一直注重廉政風(fēng)險防控制度化的規范約束和監管,定期修正完善原有管理制度,針對新出現或可能產(chǎn)生廉政風(fēng)險的工作領(lǐng)域和環(huán)節創(chuàng )新管理措施,如今年7月份,調整增設造價(jià)審計部,形成部門(mén)之間相互促進(jìn)、相互制衡的工作格局;同時(shí)規范公共資源交易和報審程序,一改原有自建自管的格局,在項目管理權方面,嚴格工程招投標、工程量變更報批、工程簽證驗收、預決算等工作程序;在財務(wù)管理權方面,嚴格執行資金預算、審批、撥付、管理、使用、結算等制度管理,加強財務(wù)審監。
四、發(fā)現問(wèn)題及需改進(jìn)的方面的情況。
在自查中我們也發(fā)現不少不足之處,如三重一大決策配套制度有待進(jìn)一步完善;在執行過(guò)程中,如何進(jìn)一步創(chuàng )新和改進(jìn)監督方式、增強監督實(shí)效方面還有待于進(jìn)一步加強;決策事項考核評價(jià)和后評估制度尚未完善;相關(guān)基礎基礎資料整理不夠及時(shí),不夠規范等。
針對自查發(fā)現的問(wèn)題,公司下一步將細化公司三重一大的實(shí)施程序和細則;建立、健全三重一大制度執行監督制度;進(jìn)一步規范三重一大的文件資料整理,完善歸檔。 以上情況,特此報告。
學(xué)校三重一大自檢自查工作報告 篇5
根據縣紀委《關(guān)于開(kāi)展“三重一大”保廉工作專(zhuān)項檢查的通知》(寧紀發(fā)[xx]30號)的要求,我單位對貫徹執行“三重一大”決策制度的情況進(jìn)行了檢查。近三年以來(lái),我單位領(lǐng)導班子結合實(shí)際,對重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用等事項堅持集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定的原則議事決策,無(wú)違紀違法行為發(fā)生,F將有關(guān)情況報告如下:
一、抓制度建設,提升科學(xué)管理水平。
一是以學(xué)習宣傳為基礎。領(lǐng)導班子對“三重一大”制度高度重視,通過(guò)民主生活會(huì )、組織專(zhuān)題學(xué)習等形式,在全體干部中進(jìn)行廣泛宣傳,貫徹傳達“三重一大”的重要內容和精神。同時(shí),學(xué)習掌握上級單位各種重要文件和精神,如《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作監督檢查辦法(試行)》等,結合實(shí)際,及時(shí)貫徹落實(shí)。
二是以制度建設為抓手。我協(xié)會(huì )將“三重一大”制度與班子建設、黨風(fēng)廉政建設和推進(jìn)科協(xié)事業(yè)發(fā)展緊密結合起來(lái),將“三重一大”列為班子建設和領(lǐng)導述職述廉的重要內容,對涉及科協(xié)事業(yè)發(fā)展中的重大事項以及關(guān)系機關(guān)單位職工切身利益的重要問(wèn)題,堅持集體領(lǐng)導、集體決策。圍繞“三重一大”制度,我協(xié)會(huì )始終做到“四個(gè)堅持”,即堅持民主集中制、堅持群眾路線(xiàn)、堅持依法決策、堅持責任追究的辦事原則。在此基礎上,健全完善了《財務(wù)管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《縣科協(xié)黨政正職“五不直接分管”和末位表態(tài)制度》、《“三重一大”表決制度》等,并明確了“三重一大”表決制度的內容和范圍,同時(shí)在制度中,明確了程序和表決形式,便于操作。
三是以加強監督為保障。一是班子成員根據分工和職責及時(shí)向領(lǐng)導班子報告“三重一大”事項的執行情況。二是依托辦公室,跟蹤督查決策的執行情況,并及時(shí)向班子主要負責人和領(lǐng)導班子報告。在“三重一大”制度指導下,有力地促進(jìn)了我協(xié)會(huì )管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。
二、抓政務(wù)公開(kāi),提高民主透明程度。
根據保密權限,依法公開(kāi)政務(wù)。涉及“三重一大”事項的決策,對凡是涉及需要機關(guān)干部職工了解、知情和參與的事項,都一律公開(kāi)。
一是堅持工作例會(huì )。由領(lǐng)導班子和各部室負責人參加。領(lǐng)導班子在會(huì )上及時(shí)傳達上級黨委、政府部門(mén)的文件精神和要求,科協(xié)近期重點(diǎn)工作安排,聽(tīng)取工作的進(jìn)展、規劃,對工作的意見(jiàn)、建議,妥善安排各項工作。
二是堅持群眾評議。對與干部職工密切相關(guān)的`,如職稱(chēng)晉升、崗位考核、干部聘任、榮譽(yù)獎勵、干部獎懲等事項,堅持進(jìn)行民主評議,并在一定范圍進(jìn)行公示,擴大群眾的參與度,保證結果公正、程序透明。
三是堅持對外公開(kāi)。對涉及到需要向社會(huì )公開(kāi)的各類(lèi)政策、信息,如科普重大活動(dòng)、院士工作站建設,科普示范基地評定等事項通過(guò)科協(xié)網(wǎng)站、櫥窗、報紙等媒體進(jìn)行公開(kāi)。
四是堅持保密工作。凡是法律法規規章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項,嚴格進(jìn)行保密。
三、抓程序規范,增強科學(xué)決策能力。
科學(xué)梳理,明確“三重一大”的內容,我協(xié)會(huì )涉及“三重一大”的事項包括:研究討論縣科協(xié)年度計劃工作部署;制定本部門(mén)黨的建設和精神文明建設;涉及干部員工的工資調整、福利待遇;干部的培養、推薦工作;機關(guān)科室設置干部的聘用、任免、調配、考核、獎懲工作;按權限管理的所屬企業(yè)的干部任免;機關(guān)辦公設備的添置,重大基建項目、固定資產(chǎn)配置及5000元以上的大額度資金調撥、使用;討論協(xié)會(huì )“專(zhuān)項資金”的撥付使用和安排;固定資產(chǎn)清理拍賣(mài);房屋的建造和整修;機關(guān)公務(wù)出國考察的安排與人員確定。
規范程序,執行集體決策制度。按照“三重一大”的要求,我協(xié)會(huì )十分重視決策過(guò)程,重點(diǎn)做好過(guò)程管理,提升決策的科學(xué)性和合規性,降低決策風(fēng)險。重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:
1、重大決策執行的集體決定。涉及協(xié)會(huì )財務(wù)預算、決算等重大事項的決策,嚴格按照制度要求,有財務(wù)編制詳細預算,經(jīng)分管領(lǐng)導審核后,報協(xié)會(huì )黨組會(huì )議審核,通過(guò)后上報財政局?破帐痉痘卦u審、資金補助等嚴格按照《評定標準》和《專(zhuān)項資金管理辦法》進(jìn)行操作,做到公開(kāi)、公正。
2、重要干部的任免獎懲集體決定。一是堅持民主推薦,完善考察辦法。對擬提拔的崗位人選,首先根據崗位職責,由分管政工領(lǐng)導提出擬用人選的資格條件,經(jīng)過(guò)民主推薦產(chǎn)生擬任人選,報黨組集體討論,形成考察人選。對干部考察堅持將領(lǐng)導意見(jiàn)和群眾意見(jiàn)結合起來(lái),將德、能、勤、績(jì)、廉結合起來(lái),將任前考核與年度考核、干部關(guān)鍵時(shí)刻的表現情況結合起來(lái),做到全面客觀(guān)公正的評價(jià)。去年,我協(xié)會(huì )按照縣委統一部署開(kāi)展中層干部競聘上崗工作,按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行,實(shí)現了規范化操作。二是堅持集體討論,形成任免決定。黨組討論決定干部,做到有三分之二以上成員到會(huì ),并保證與會(huì )成員有足夠時(shí)間聽(tīng)取情況介紹,充分發(fā)表意見(jiàn)。對意見(jiàn)分歧較大或者有重大問(wèn)題不清楚的暫緩表決。三年來(lái),我單位調入1名中層干部,1名保留中層正職干部借用到縣其他部門(mén),均由領(lǐng)導班子集體研究決定。
3、重大項目集體決定。近三年來(lái),縣科協(xié)無(wú)重大建設項目安排。
4、大額度資金的使用集體決定。對機關(guān)辦公設備的配置、固定資產(chǎn)配置及5000元以上的大額資金調撥,做到集體討論、民主決策,并有會(huì )議記錄。
四、存在的不足及整改措施。
通過(guò)本次自查活動(dòng),本單位干部職工對“三重一大”決策制度執行情況是認可的,但也存在著(zhù)一些問(wèn)題:
1、“三重一大”基礎資料的整理不及時(shí)、不規范;
2、“三重一大”決策制度相關(guān)制度還需進(jìn)一步完善。
下一步,我單位將及時(shí)整理“三重一大”的文件材料,分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行編號并及時(shí)歸檔,同時(shí),進(jìn)一步建立健全“三重一大”制度執行監督制度,緊密結合黨風(fēng)廉政建設責任制執行情況考核和領(lǐng)導干部民主測評,結合領(lǐng)導班子民主生活會(huì ),采用多種形式,不定期地對制度執行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現和修正制度執行過(guò)程中出現的問(wèn)題。
學(xué)校三重一大自檢自查工作報告 篇6
根據《關(guān)于開(kāi)展“三重一大”決策制度執行情況檢查的通知》要求,公司黨委、紀委對此項工作高度重視,精心部署,對公司“三重一大”制度的執行情況,按照檢查提綱組織專(zhuān)人進(jìn)行對照檢查,現將自查情況報告如下:
一、高度重視,狠抓組織領(lǐng)導
接到文件后,公司黨委、紀委高度重視,立即通過(guò)文件傳閱、黨政聯(lián)席會(huì )議等形式進(jìn)行了傳達學(xué)習,并對公司“三重一大”自查工作進(jìn)行了安排部署。
(一)強化組織機構。公司成立了紀委書(shū)記任組長(cháng),公司有關(guān)部門(mén)負責人任成員的“三重一大”決策制度執行情況自查工作領(lǐng)導小組,下設領(lǐng)導小組辦公室。辦公室成員由紀檢監察辦公室人員組成,負責組織公司各部門(mén)、各分支機構開(kāi)展“三重一大”決策制度執行情況的自查活動(dòng),并就相關(guān)內容進(jìn)行督促指導。
(二)強化協(xié)調督導。在公司領(lǐng)導小組辦公室的統一安排下,公司召開(kāi)了執行情況自查工作協(xié)調會(huì )部署開(kāi)展自查工作。辦公室成員多次赴有關(guān)職能部門(mén)、基層單位進(jìn)行調研檢查和了解情況,通過(guò)深入細致地自查摸底,全面、準確地掌握了公司“三重一大”集體決策制度的具體執行及落實(shí)情況。
(三)強化措施落實(shí)。為切實(shí)將公司建章立制工作提高到一個(gè)新的高度,公司紀檢監察辦公室將根據自查摸底的情況,特別是針對查找出的問(wèn)題和不足,組織有關(guān)職能部門(mén)結合公司實(shí)際,繼續完善公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法,構建長(cháng)效機制。
二、全面梳理,狠抓制度建設
結合自查情況來(lái)看,我公司已于xx年制定了《公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》,明確了16項重大決策事項、12項重要人事任免事項和7 項重大項目安排事項,在大額度資金使用方面明確了無(wú)論金額大小都要按公司有關(guān)規定履行審批手續,并進(jìn)一步明確了15項界定。公司“三重一大”決策制度實(shí)施辦法頒布后,為了便于操作、實(shí)施,公司還于xx年印發(fā)了三重一大決策流程等一系列相關(guān)配套制度,逐步形成了“三重一大”決策制度體系,收到了良好的效果。
(一)重大事項決策方面。圍繞著(zhù)公司重大經(jīng)營(yíng)管理,具有全局性、方向性和戰略性重大問(wèn)題、重大項目科學(xué)決策等事項,制定了公司《投資管理實(shí)施細則》、《中長(cháng)期發(fā)展規劃管理辦法》、《項目后評價(jià)管理辦法》等相關(guān)制度。
(二)重要干部任免方面。從建立科學(xué)規范的`干部管理機制角度出發(fā),制定、完善了《干部管理暫行辦法》、《分支機構當地雇員招聘管理指導意見(jiàn)》等多項規章制度。
(三)重要項目安排方面。根據公司近年來(lái)承擔的各類(lèi)倉儲建設項目的要求,為進(jìn)一步規范和監督招投標行為,加強對工程建設項目的管理,相繼制定了《工程建設項目招標管理實(shí)施細則》、《工程建設項目建設管理辦法》、《集中采購工作辦法》等。用方面。從確保公司資金使用安全和規范的角度出發(fā),制定了《資金管理辦法》、《應收款項管理辦法》等管理制度。
三、嚴格執行,狠抓貫徹落實(shí)
公司領(lǐng)導班子對關(guān)系到企業(yè)全局性、方向性、戰略性的重大問(wèn)題,能夠嚴格按照決策程序、決策方式,議事規則,通過(guò)經(jīng)理辦公會(huì )、黨委會(huì )、黨政聯(lián)席會(huì )等,在充分發(fā)揚民主,充分調查論證的基礎上進(jìn)行集體決策;對涉及職工群眾切實(shí)利益的重大問(wèn)題決策,都做到了提交職代會(huì )討論通過(guò)或征求工會(huì )意見(jiàn);對研究確定的重大問(wèn)題按照周密部署、統籌安排、責任明確的原則,抓好落實(shí)。xx至今,公司共召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì )、黨委會(huì )、黨政聯(lián)席會(huì )、專(zhuān)題項目分析會(huì )等15余次。
(一)重大事項決策方面。公司所有投資項目均按投資管理辦法和管理權限進(jìn)行管理。在編制公司發(fā)展規劃、年度框架投資計劃等項目上均在開(kāi)展了可行性研究并獲得批準后,按程序報批獲得了國家主管部門(mén)核準批復,相關(guān)過(guò)程記錄和存檔資料完備。
(二)重要干部任免方面。公司嚴格遵照中組部《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》及總公司相關(guān)制度要求,建立規范了我公司干部選拔任用程序。在干部選拔中堅持工作原則、嚴格任用條件、規范任用程序、嚴肅工作紀律,選拔過(guò)程堅持集體決策和加強監督檢查,確保了公司重要干部選任工作全面受控和有效執行。xx年以來(lái)組織完成重大人事任免事項15人次,選拔出的領(lǐng)導干部為公司又好又快發(fā)展發(fā)揮了重要作用。
(三)重要項目安排方面。公司所有已建工程項目管理工作都嚴格按照公司制度執行。招標工作實(shí)行分級管理的原則,健全招標領(lǐng)導組織機構,明確招標管理權限,嚴格執行招標制度,充分利用物資采購中心的招標平臺組織進(jìn)行。物資采購上實(shí)行一類(lèi)物資集中,二類(lèi)物資監督,三類(lèi)物資備案的方式組織進(jìn)行,并分級管理,分類(lèi)指導,統分結合。通過(guò)這些方式,達到了規格統一、規模采購、規范運作、保證質(zhì)量、降低成本的目標。
(四)大額度資金使用方面。境內資金方面,嚴格按照總公司“資金收支兩條線(xiàn)”管理辦法進(jìn)行集中管理。境外資金方面,遵照公司要求由15公司通過(guò) 15銀行、15銀行實(shí)行資金收支兩條線(xiàn)管理。對境內、外非指定銀行賬戶(hù)實(shí)行限額管理,其中境內戶(hù)口每日余額不超過(guò)15萬(wàn)元,境外戶(hù)口每日余額不15萬(wàn)美元。對于重大項目資金使用及經(jīng)營(yíng)性資金調動(dòng)方面,均經(jīng)有關(guān)程序審批后,嚴格按照授權管理制度執行。通過(guò)合理、有效的利用資金,控制風(fēng)險,保證“大額度資金使用”決策的科學(xué)化、規范化。
(五)大力加強“三重一大”風(fēng)險識別和監督檢查。持續建立完善公司“三重一大”決策流程、懲防體系及黨風(fēng)廉政建設責任制等制度流程,建立健全聯(lián)合監督檢查體制機制,公司風(fēng)險控制、人力資源及紀檢監察等部門(mén)依據相關(guān)監督規定,通過(guò)領(lǐng)導班子述職議廉、民主生活會(huì )、黨風(fēng)廉政建設問(wèn)卷調查、干部考核、專(zhuān)項檢查、內部審計等多種方式,對“三重一大”制度執行情況進(jìn)行監督檢查,確保了制度執行有力、落實(shí)到位。
四、監督檢查,狠抓責任追究
公司黨委領(lǐng)導班子將貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度作為黨風(fēng)廉政建設責任制的重要內容,堅持帶頭執行,從不擅自改變決策,并加強對基層單位落實(shí)情況的監督、指導,確保有效實(shí)施。
(一)強化組織保障。公司“三重一大”決策制度在實(shí)施過(guò)程中,堅持由黨委統一領(lǐng)導,紀委組織協(xié)調,為“三重一大”集體決策制度的貫徹執行提供了可靠的組織保障;公司黨委把“三重一大”集體決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制的一項根本性制度,嚴格貫徹執行,有效地避免了在重大問(wèn)題的研究決策上個(gè)人說(shuō)了算的現象。
(二)嚴格監督檢查。在基層單位年度業(yè)績(jì)考核和黨風(fēng)廉政建設責任制檢查中,公司黨委把是否認真執行“三重一大”制度作為對班子及成員考核的一項重要依據,納入考核體系,促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。
(三)接受群眾監督。公司設置了舉報郵箱和電話(huà),并建立了信訪(fǎng)舉報記錄;所有新任職干部面向公司干部職工進(jìn)行公示,接收群眾監督等,確保公司“三重一大”行為置于黨內監督、群眾監督、輿論監督之中。
五、加以改進(jìn),狠抓總結提高
通過(guò)本次自查活動(dòng),公司廣大干部職工對“三重一大”決策制度執行情況是認可的,但也存在著(zhù)一些問(wèn)題,如:“三重一大”事項的主要內容的確定還有待進(jìn)一步的科學(xué)規范;執行“三重一大”制度過(guò)程中,群眾的監督方式和監督力度還有待于進(jìn)一步加強等。今后工作中,公司將進(jìn)一步加大宣傳教育力度,自覺(jué)接受上級紀委的監督和指導、自覺(jué)接受干部職工的監督和審查、加強對基層單位執行情況的監督和檢查,逐步健全和完善公司落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法及配套相關(guān)規定,扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設各項工作有效開(kāi)展。
學(xué)校三重一大自檢自查工作報告 篇7
根據縣紀委《關(guān)于對“三重一大”民主決策制度貫徹落實(shí)情況專(zhuān)項巡查督察的通知》(橫紀[xx]8號)文件要求,我局結合工作實(shí)際,嚴格貫徹落實(shí)了重大問(wèn)題決策、重要干部任免、重要項目安排、大額資金使用民主決策制度,F就我局貫徹落實(shí)“三重一大”民主決策制度自查情況報告如下:
一、貫徹執行情況
(一)領(lǐng)導高度重視,統一思想認識。
局黨政領(lǐng)導班子依照“三重一大”民主決策制度有關(guān)文件精神,深入學(xué)習,統一思想,提高認識。把正確解決和處理好“三重一大”事項,把堅持貫徹和落實(shí)好“三重一大”民主決策制度,作為黨務(wù)政務(wù)重點(diǎn)工作擺上議事日程,作為黨風(fēng)廉政建設重點(diǎn)工作常抓不懈,確定了“強化責任,完善制度,民主集中,公開(kāi)透明”的工作思路。強化責任即要強化領(lǐng)導班子貫徹“三重一大”制度的組織責任、推動(dòng)責任、執行責任;完善制度即要細化、量化“三重一大”決策制度,使之既成為制約不良黨風(fēng)政風(fēng)的緊箍咒,又成為指導黨務(wù)政務(wù)的指南針;民主集中即事先要經(jīng)過(guò)充分醞釀,要廣泛征求意見(jiàn),要經(jīng)過(guò)會(huì )議集體研究,最后形成決策;公開(kāi)透明即要堅決實(shí)行政務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi),重大事項決策不僅實(shí)現結果公開(kāi),更注重重要過(guò)程環(huán)節的公開(kāi)。
(二)構建制度體系,有效規范運行。
按照“三重一大”制度有關(guān)文件要求,科學(xué)制定了《橫峰縣林業(yè)局黨政領(lǐng)導班子落實(shí)“三重一大”制度暫行辦法》,細化了“三重一大”的具體內容,明確了“三重一大”的決策范圍、決策程序、議事規則、責任追究等,切實(shí)理清了工作思路,量化了工作任務(wù),規范了工作程序,明確了工作方向。
1、重大事項:黨和國家的路線(xiàn)、方針、政策,上級重要會(huì )議和文件精神的貫徹落實(shí);黨的建設、作風(fēng)建設、精神文明建設、廉政建設等事項;決定本局公務(wù)員及其他工作人員的考核、獎懲等;全縣重大工程造林項目規劃與施實(shí)、林木采伐指標、年度工作計劃的制定和調整;重要工作部署,以及向上級請示報告的重要事項;年度預算的`制定和調整;局內部機構設置、調整等事項;林地占用申報審批,亂砍亂伐森林資源和非法侵占林地的行政處罰等;其他有較大影響的林業(yè)工作事項,由局黨組會(huì )研究決定。
2、干部任免:對于我局內的股級干部任免;科級干部推薦,優(yōu)秀后備干部推薦、選拔;黨代表、人大代表和政協(xié)委員候選人推薦,股室工作人員的調整、局屬單位負責人任免等由局黨組會(huì )研究決定。
3、重要項目安排:“一大四小”工程建設、國有林場(chǎng)改革方案、大宗物品采購等均由局領(lǐng)導班子集體研究決定,實(shí)行公開(kāi)招投標和政府呆購。
4、大額度資金使用:做好年度資金預算安排,加強經(jīng)費管理,嚴格執行《財務(wù)管理制度》原則上,一次性經(jīng)費開(kāi)支0.5萬(wàn)元(含)以上由局長(cháng)辦公會(huì )或領(lǐng)導班子集體研究決定;基本建設及大宗物品采購等,按照《橫峰縣政府采購規定》規范操作。
(三)嚴格執行制度,狠抓貫徹落實(shí)
1、強化組織保障!叭匾淮蟆泵裰鳑Q策制度在實(shí)施過(guò)程中,堅持由局黨組統一領(lǐng)導,各部門(mén)組織協(xié)調,為“三重一大”民主決策制度的貫徹執行提供了可靠的組織保障。領(lǐng)導班子把“三重一大”民主決策制度作為貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制的一項根本性制度,嚴格貫徹執行,有效地避免了在重大問(wèn)題的研究決策上個(gè)人說(shuō)了算的現象。
2、強化責任制落實(shí)。局黨組把是否認真執行“三重一大”民主決策制度作為對領(lǐng)導班子和班子成員考核的一項重要依據,納入黨風(fēng)廉政建設責任制考核體系,促進(jìn)了“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí)。
3、強化民主決策。堅持在“三重一大”民主決策前依照法律、法規和林業(yè)局規章規定的程序,廣泛調查研究,充分聽(tīng)取群眾和專(zhuān)家意見(jiàn),深入進(jìn)行論證和協(xié)調,傳閱論證報告或立項報告,經(jīng)事先充分醞釀?wù)撟C后再由局黨組會(huì )或局長(cháng)辦公會(huì )集體決策。
(四)強化監督檢查,嚴肅責任追究
1、制定監督制度。明確了監督主體、監督職責和程序,責任追究和糾錯制度建立并嚴格執行。
2、組織監督檢查。充分發(fā)揮監督職能的作用,把黨風(fēng)廉政建設的要求貫穿于“三重一大”民主決策的各個(gè)環(huán)節之中,做到?jīng)Q策運行中有監督機構參與,對落實(shí)情況和決策質(zhì)量進(jìn)行全程監督。
3、加強干部考核。把貫徹執行“三重一大”民主決策制度作為領(lǐng)導班子日常建設的重要內容,作為黨風(fēng)廉政建設“述廉、評廉、考廉”的重要條件,作為考核、評價(jià)領(lǐng)導班子和班子成員的主要依據。
4、接受群眾監督。把“三重一大”民主決策制度貫徹執行情況納入黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)內容,讓群眾對決策效果進(jìn)行評審,把群眾的認可程度作為評價(jià)決策是否正確的主要依據。
5、嚴肅責任追究。對“三重一大”民主決策的內容、決策程序、執行程序、執行情況建立考核追究制度,對不能很好實(shí)行“三重一大”民主決策,個(gè)人擅自決策或集體用權失范的,要嚴肅進(jìn)行問(wèn)責追究。
二、下一步工作打算
1、繼續深入學(xué)習宣傳“三重一大”民主決策制度,切實(shí)增強領(lǐng)導干部對“三重一大”工作重要性的認識,進(jìn)一步強化工作責任感。
2、充實(shí)完善“三重一大”民主決策制度,進(jìn)一步明確、細化、量化集體決策的事項范圍,優(yōu)化、規范決策方式和決策程序。
3、強化監督制約,自覺(jué)接受上級紀委的監督和指導,自覺(jué)接受干部職工的監督,不斷地在監督方法和公示制度上加以創(chuàng )新,扎實(shí)推進(jìn)局黨風(fēng)廉政建設各項工作。
學(xué)校三重一大自檢自查工作報告 篇8
區人口計生委遵照區委相關(guān)規定,嚴格執行“三重一大”議事規則,扎實(shí)開(kāi)展機關(guān)干部作風(fēng)整頓建設,切實(shí)加強黨建和精神文明建設工作,認真學(xué)習區委第三次黨代會(huì )精神,踐行“三個(gè)代表”重要思想,在各項工作的推進(jìn)中體現堅持以人為本,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調發(fā)展,F就執行“三重一大”事項,開(kāi)展機關(guān)作風(fēng)建設加強黨建精神文明建設工作方面,匯報如下:
一、執行“三重一大”事項
自20xx年2月份以來(lái),我局按照《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例(試行)》、翠屏區委翠委發(fā)[xx]6號文件和區委組織部翠組發(fā)〔20xx〕68號文件精神,嚴格遵守民主集中制原則,嚴格議事規則和決策程序,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導的核心作用,進(jìn)一步促進(jìn)“三重一大”制度在我局的貫徹落實(shí),保證了決策的民主化、科學(xué)化。
(一)我局根據《中國共產(chǎn)黨黨內監督條例(試行)》和區委組織部翠組發(fā)〔xx〕68號文件精神,建立健全了《“三重一大”議事規則》,規定領(lǐng)導班子要認真落實(shí)集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責相結合的制度,凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的原則,由集體討論作出決定。
(二)堅持重大決策問(wèn)題集體討論,民主決策。規定凡重大事項、重大問(wèn)題、人事決策、工程立項等都必須經(jīng)集體討論、民主決策。如在對鄉鎮街道及部門(mén)的考核、工作經(jīng)費的劃撥、區、鄉鎮服務(wù)站的改建維修、局辦公大樓的外墻維修、局七樓會(huì )議室的整修、職工宿舍的維修等事項上,均經(jīng)過(guò)局黨組、局長(cháng)辦公會(huì )多次研究、討論,民主決策。
(三)堅持重要干部任免集體討論、民主決策、紀委監督制度。一是在去年局機關(guān)中干、區計生服務(wù)站站長(cháng)的任免上,嚴格按照集體討論、民主決策的程序進(jìn)行;二是在今年翠屏區流動(dòng)人口計劃生育管理站考調3名流管員時(shí),實(shí)行在翠屏區網(wǎng)上公開(kāi)招考,建立考察小組,通過(guò)預審、筆試、面試、政審、公示等辦法進(jìn)行擇優(yōu)錄用。
(四)堅持大額資金使用情況集體討論、民主決策。建立健全《財務(wù)和物資采購管理制度》、《固定資產(chǎn)管理制度》、《財產(chǎn)清查制度》、《內部稽核制度》、《接待用餐管理制度》、《車(chē)輛管理制度》等制度,把招待費開(kāi)支和公車(chē)使用情況費用減少到最低范圍之內。在對鄉鎮、街道的經(jīng)費劃撥上均根據鄉鎮、街道實(shí)際情況考慮,并堅持集體討論、民主決策。大項物資采購均交政府采購中心采購,工程項目均嚴格按招投標方式進(jìn)行。
(五)大力加強機關(guān)廉政建設。一是建立健全《機關(guān)廉政建設制度》,實(shí)行廉政建設責任制,局長(cháng)、書(shū)記為第一責任人,局領(lǐng)導班子負責組織協(xié)調、督促落實(shí)。堅持和發(fā)揚廉潔奉公,勤政為民的作風(fēng),堅決執行“十個(gè)必須、十個(gè)不準”,嚴格遵守《機關(guān)作風(fēng)責任追究》。二是建立健全領(lǐng)導干部廉政談話(huà)制度。為進(jìn)一步加強對領(lǐng)導干部的教育、管理、監督,切實(shí)增強領(lǐng)導干部和單位干部職工的廉潔自律意識,規范執行《局管領(lǐng)導干部廉政談話(huà)的制度》,對局管干部實(shí)行任前廉政談話(huà)。如去年的局中干、區計生服務(wù)站站長(cháng)任前談話(huà)、今年的區流管站人員上崗前廉政談話(huà),為使他們在走上新的崗位后如何把好廉潔自律的底線(xiàn),樹(shù)立計生隊伍的良好形象起到一定的教育作用。
二、開(kāi)展機關(guān)干部作風(fēng)整頓建設活動(dòng)
按照區委《關(guān)于印發(fā)〈宜賓市翠屏區干部作風(fēng)整頓建設活動(dòng)的工作方案〉的通知》(翠委[xx]14號)文件的部署安排,我局從xx年2月份起開(kāi)始進(jìn)行了為期3個(gè)月的干部作風(fēng)整頓建設活動(dòng)。按照“為民、開(kāi)拓、務(wù)實(shí)、清廉”的基本要求,結合開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng),抓住查找和解決作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題這個(gè)重點(diǎn),扭住“從領(lǐng)導機關(guān)做起、從領(lǐng)導干部抓起”這個(gè)關(guān)鍵,堅持用改革的辦法構建作風(fēng)建設長(cháng)效機制這個(gè)根本,堅定不移抓整頓,扎扎實(shí)實(shí)抓整改,堅持不懈抓建設,確保作風(fēng)整頓建設活動(dòng)取得明顯效果。
(一)領(lǐng)導重視,周密部署
全區機關(guān)干部作風(fēng)整頓建設動(dòng)員大會(huì )召開(kāi)后,我局領(lǐng)導班子以高度的政治責任感和良好的精神狀態(tài),及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,研究制定實(shí)施方案,成立了以黨組書(shū)記、局長(cháng)張建華同志任組長(cháng),其他領(lǐng)導班子成員任副組長(cháng)、各科室負責人為成員的干部作風(fēng)整頓建設活動(dòng)領(lǐng)導小組,分工明確、責任到人。做到了時(shí)間、人員、精力“三集中”,使作風(fēng)整頓建設各階段工作扎實(shí)有序。
(二)目標明確,重點(diǎn)突出
在此次干部作風(fēng)整頓建設活動(dòng),我局從加強思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)、生活作風(fēng)入手,大力營(yíng)造“用心想事、用心謀事、用心干事”的良好氛圍,使干部從不良思想作風(fēng)中走出來(lái),塑造高層次的從政形象;從不良學(xué)風(fēng)中走出來(lái),塑造高水平的學(xué)習形象;從不良工作作風(fēng)中走出來(lái),塑造高效能的服務(wù)形象;從不良領(lǐng)導作風(fēng)中走出來(lái),塑造高標準的工作形象;從不良生活作風(fēng)中走出來(lái),塑造高情趣的生活形象。重點(diǎn)從“理念新、舉措新、機制新、風(fēng)氣新、環(huán)境新”上下功夫。
(三)結合實(shí)際,開(kāi)門(mén)整風(fēng)
為了更好地查找問(wèn)題,我局結全實(shí)際,采取多種方式進(jìn)行開(kāi)門(mén)整風(fēng)。一是通過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表、走出去、請進(jìn)來(lái)等八個(gè)渠道和途徑廣泛征求各方面的意見(jiàn);二是以實(shí)事求是的態(tài)度搞好對照檢查,認真開(kāi)展批評與自我批評。通過(guò)深刻剖析和反思,完成個(gè)人1500字以上的剖析材料;三是以求真務(wù)實(shí)的精神制定整改方案,落實(shí)整改措施。
(四)措施具體,效果明顯
通過(guò)認真查找深刻剖析班子、班子成員及機關(guān)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)方面存在的問(wèn)題和不足,明確了具體整改措施和整改方案。通過(guò)整頓使班子、班子成員及機關(guān)干部在各方面都取得明顯效果。一是宗旨意識進(jìn)一步深化,班子、班子成員及機關(guān)干部的政治意識、大局意識明顯增強,牢固樹(shù)立了執政為民的理念;二是學(xué)習形式多樣,學(xué)習制度落實(shí),積極運用學(xué)習成果指導實(shí)踐,科學(xué)觀(guān)念,法紀觀(guān)念和民主觀(guān)念明顯增強,積極吸收新經(jīng)驗、新思想、新成果,推進(jìn)本單位體制創(chuàng )新和制度創(chuàng )新,貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)的能力明顯增強;三是密切人民群眾,切實(shí)為基層群眾排憂(yōu)解難的服務(wù)意識明顯提高;四是堅持科學(xué)執政、依法執政和民主執政,領(lǐng)導干部帶頭深入基層、深入群眾調查研究;五是班子及班子成員帶頭發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節約的作風(fēng),嚴格執行廉潔自律的'各項規定。全局上下形成了生動(dòng)活潑、情趣健康的大好局面。
三、加強黨建和精神文明建設工作
區人口和計劃生育局黨組下轄1個(gè)總支部委員會(huì ),3個(gè)支部委員會(huì ),有中共正式黨員41名。在機關(guān)黨建工作中我們將切實(shí)抓好基層組織建設和人口計生工作密切結合起來(lái),著(zhù)力提高為民服務(wù)的本領(lǐng),充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員特別是黨員領(lǐng)導干部的模范帶頭作用,促進(jìn)機關(guān)效能建設得到較大提升。
(一)加強組織建設。一是在總支部委員會(huì )、支部委員會(huì )換屆選舉中,我們按照區委組織部和區直機關(guān)工委的要求,推行了“公推直選”。采取充分發(fā)揚民主,廣泛征求民意,總支書(shū)記、支部書(shū)記和總支委員、支部委員均采取職工民主推薦,組織推薦和自薦方式,采取差額考察、差額選舉辦法產(chǎn)生新的總支、支部委員會(huì )領(lǐng)導班子。二是進(jìn)一步建立和完善了總支及支部開(kāi)展組織活動(dòng)的相關(guān)制度,堅持了“三會(huì )一課”和班子“民主生活會(huì )”制度、中心組學(xué)習制度。
(二)加強思想和作風(fēng)建設。組織局機關(guān)干部學(xué)習研討科學(xué)發(fā)展觀(guān)和構建社會(huì )主義和諧社會(huì )理論。學(xué)習省、市黨代會(huì )特別是區第三次黨代會(huì )精神,把黨員、干部的思想認識統一到以人為本,建設中國特色社會(huì )主義理論上來(lái)。
(三)按照翠委發(fā)[xx]2號“關(guān)于宜賓市翠屏區xx年‘親民惠民行動(dòng)’的實(shí)施意見(jiàn)”文件要求,局機關(guān)認真安排落實(shí)。人口計生“三結合”從去年以來(lái)已落實(shí)幫扶戶(hù)2837戶(hù),占市下達任務(wù)的118.9%。其中新增戶(hù)805戶(hù),聯(lián)系戶(hù)840戶(hù),幫扶戶(hù)1192戶(hù);建立和鞏固幫扶基地42個(gè)。打造出成片幫扶基地10個(gè),直接投入幫扶資金200多萬(wàn)元。通過(guò)開(kāi)展“部門(mén)幫村”、“黨員幫戶(hù)”工作,局機關(guān)聯(lián)系幫助高店鎮桂華村,局機關(guān)黨員分為7個(gè)小組,每組定點(diǎn)結對幫扶一戶(hù)困難村民。重點(diǎn)是幫助理清發(fā)展思路,特定發(fā)展計劃;開(kāi)辟致富門(mén)路,推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展;搞好基礎設施建設,改善生產(chǎn)生活條件;搞好教育培訓,造就新型農民;抓好組織建設,提高民主管理水平。力爭通過(guò)三年的支持、引導和幫扶,完成沼氣池建設280口,解決12人(次)學(xué)生入學(xué)困難補助,完善農田水利建設和村級組織陣地建設工作。
(四)認真開(kāi)展“富民惠民、改善民生”活動(dòng)。根據區委辦公室翠委辦發(fā)[xx]9號文件的要求,組織局機關(guān)黨員、干部職工認真開(kāi)展“富民惠民·改善民生——萬(wàn)名黨員、干部進(jìn)社區”活動(dòng)。區人口計生局對口聯(lián)系安阜街道的宜賓紙業(yè)社區。為紙業(yè)社區捐贈了一臺電腦和5000元人民幣。局機關(guān)黨員、干部職工組成10個(gè)服務(wù)隊,分別幫扶10戶(hù)紙業(yè)社區的困難職工家庭。服務(wù)內容主要是結合人口計生工作的特點(diǎn),向服務(wù)對象開(kāi)展“三生”(生產(chǎn)、生活、生育)服務(wù);提供人口和計劃生育政策法規宣傳咨詢(xún);開(kāi)展育能群眾生殖道疾病的義診,提供免費的避孕藥具服務(wù);開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育,孕期保健知識宣傳咨詢(xún),為獨生子女提供免費健康檢查服務(wù)等。
通過(guò)加強組織建設和思想、作風(fēng)建設,有力地推進(jìn)了“親民惠民”行動(dòng),“富民惠民、改善民生”活動(dòng)的開(kāi)展,著(zhù)力營(yíng)造了“發(fā)展、親民、干事”的濃厚氛圍,調動(dòng)了局機關(guān)干部建設“經(jīng)濟強區、文明新區、人民富區”的積極性,切實(shí)加強了干部能力作風(fēng)建設,密切了黨群干群關(guān)系。使干部能力作風(fēng)建設取得明顯成效,群眾工作機制健全落實(shí),基層黨建工作得到明顯加強。初步實(shí)現了區委提出的“快步跑、使勁跳、挑大梁”的目標。
學(xué)校三重一大自檢自查工作報告 篇9
根據市委《關(guān)于對“三重一大”事項集體決策制度執行情況進(jìn)行督查的通知》(常發(fā)〔xx〕13號)的要求,我委對貫徹執行“三重一大”事項集體決策制度(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“三重一大”制度)的情況進(jìn)行了自查。自xx年以來(lái),我委領(lǐng)導班子結合實(shí)際,對重大決策、重要干部任免獎懲、重大項目安排和大額度資金使用等事項堅持集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定的原則議事決策,無(wú)違紀違法行為發(fā)生,F將有關(guān)情況報告如下:
一、抓制度建設,提升科學(xué)管理水平
一是以學(xué)習宣傳為基礎。領(lǐng)導班子對“三重一大”制度高度重視,通過(guò)民主生活會(huì )、組織專(zhuān)題學(xué)習等形式,在委機關(guān)、直屬單位中進(jìn)行廣泛宣傳,貫徹傳達“三重一大”的重要內容和精神。同時(shí),學(xué)習掌握上級單位各種重要文件和精神,如《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》、《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作監督檢查辦法(試行)》(中辦發(fā)〔xx〕17號)等,結合實(shí)際,及時(shí)貫徹落實(shí)。
二是以制度建設為抓手。我委將“三重一大”制度與班子建設﹑黨風(fēng)廉政建設和推進(jìn)科教城建設發(fā)展緊密結合起來(lái),將“三重一大”列為班子建設和領(lǐng)導述職述廉的重要內容,對涉及科教城建設發(fā)展中的重大事項以及關(guān)系機關(guān)、直屬單位職工切身利益的重要問(wèn)題,堅持集體領(lǐng)導、集體決策。圍繞“三重一大”制度,我委始終做到“四個(gè)堅持”,即堅持民主集中制、堅持群眾路線(xiàn)、堅持依法決策、堅持責任追究的辦事原則。在此基礎上,建立了由全體專(zhuān)兼職領(lǐng)導組成的招投標小組和投資決策領(lǐng)導小組,分別負責管委會(huì )所有工程建設招標和投資決策,并形成了《科教城管理委員會(huì )經(jīng)費支出審批制度》、《直屬單位經(jīng)費支出審批制度》、《常州科教城固定資產(chǎn)管理制度》、《常州科教城管理委員會(huì )自行招標實(shí)施細則》、《公寓管理辦法》、《科教城三期創(chuàng )業(yè)科技研發(fā)園—中科院光機電工程中心建設項目管理辦法》等一批制度性文件。
三是以加強監督為保障。一是班子成員根據分工和職責及時(shí)向領(lǐng)導班子報告“三重一大”事項的執行情況。二是依托管委會(huì )(黨工委)辦公室或其他部門(mén),跟蹤督察決策的執行情況,并及時(shí)向班子主要負責人和領(lǐng)導班子報告。在“三重一大”制度的指導下,有力地促進(jìn)了我委管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。
二、抓政務(wù)公開(kāi),提高民主透明程度
根據保密權限,依法公開(kāi)政務(wù)。涉及“三重一大”事項的決策,都需要經(jīng)過(guò)廣泛深入的調查研究,通過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)和征求相關(guān)專(zhuān)家、相關(guān)部門(mén)、相關(guān)職工和群眾的意見(jiàn)和建議,在做好分析論證工作的基礎上,形成決策方案,決策方案主動(dòng)報有關(guān)上級單位。管委會(huì )對凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項,都一律公開(kāi)。
一是堅持工作例會(huì )。由領(lǐng)導班子和各處室負責人參加。領(lǐng)導班子在會(huì )上及時(shí)傳達上級黨委、政府部門(mén)的文件精神和要求,科教城重大項目進(jìn)展情況,聽(tīng)取工作的進(jìn)展、規劃,對工作的意見(jiàn)、建議,妥善安排各項工作。
二是堅持群眾評議。對涉及到工程、審計、人事、重要機構引進(jìn)等專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強的事項,進(jìn)行專(zhuān)家論證、技術(shù)咨詢(xún)、決策評估,方案形成后及時(shí)向有關(guān)上級單位報告。對與職工密切相關(guān)的.,如職稱(chēng)晉升﹑崗位考核﹑聘任結果﹑榮譽(yù)獎勵﹑引進(jìn)人才、干部獎懲等事項,堅持進(jìn)行民主評議,并在一定范圍進(jìn)行公示,擴大群眾的參與度,保證結果公正、程序透明。
三是堅持對外公開(kāi)。對涉及到需要向社會(huì )公開(kāi)的各類(lèi)政策、信息,如金鳳凰政策、事業(yè)單位人員公開(kāi)招聘、機構引進(jìn)、高層次人才引進(jìn)等事項通過(guò)科教城網(wǎng)站和報紙等媒體進(jìn)行公開(kāi)。
四是堅持保密工作。凡是法律法規規章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項,嚴格進(jìn)行保密。
三、抓程序規范,增強科學(xué)決策能力
科學(xué)梳理,明確“三重一大”的內容。我委涉及“三重一大”的事項包括:科教城建設發(fā)展規劃、年度工作計劃,執行上級重大決策,各項改革方案及實(shí)施情況;管委會(huì )年度財務(wù)預算、決算,直屬單位年度經(jīng)濟考核目標、年度財務(wù)預算,大額度資金的使用;工程項目招標、設計方案、重大變更、超過(guò)規定的采購;干部的推薦、提名、錄用、任免、獎懲和后備干部人選,員工招聘、提拔、獎懲;對重要機構的入駐、支持方式;黨風(fēng)廉政建設責任制執行情況等。
規范程序,執行集體決策制度。按照“三重一大”的要求,我委十分重視決策過(guò)程,重點(diǎn)做好過(guò)程管理,提升決策的科學(xué)性和合規性,降低決策風(fēng)險。重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
1.重大決策的執行的集體決定。涉及管委會(huì )財務(wù)預算、決算、年度經(jīng)濟考核目標等重大事項的決策,嚴格按照《中共常州市委專(zhuān)題辦公會(huì )議紀要》(xx年第6期)的精神進(jìn)行,由財務(wù)處編制詳細預算,經(jīng)分管領(lǐng)導審核后,報管委會(huì )委主任辦公會(huì )議審核,通過(guò)后上報財政局。事業(yè)單位年度經(jīng)濟考核目標的制定由財務(wù)處根據各事業(yè)單位前一年收入及本年度預算收入制訂本年度考核目標,然后與其負責人協(xié)商,確定目標,報管委會(huì )主任辦公會(huì )議審核。執行金鳳凰政策時(shí),由入駐機構將相關(guān)材料報科技處審核,科技處將符合條件的名單報由市委組織部、市人事局、科技局和科教城管委會(huì )等單位組成的金鳳凰人才政策評審會(huì ),通過(guò)后,對名單進(jìn)行公示(7天),再進(jìn)行經(jīng)費發(fā)放。對工程上重大方案的決策。涉及園區公共綠化、新建工程、大樓裝修等方案的設計,均在管委會(huì )委主任辦公會(huì )議上進(jìn)行集體討論確定,并邀請專(zhuān)家組成專(zhuān)家小組進(jìn)行評審,并臨時(shí)成立評標小組,按無(wú)記名投票方式,以超過(guò)半數為原則進(jìn)行投票表決確定中標方案。
2.重要干部的任免獎懲集體決定。一是堅持民主推薦,完善考察方法。對擬提拔的崗位人選,首先根據崗位職責,由黨群處提出擬用人選的資格條件,經(jīng)過(guò)民主推薦產(chǎn)生擬任人選,報黨工委集體討論,形成考察人選。對干部考察堅持將領(lǐng)導意見(jiàn)和群眾意見(jiàn)結合起來(lái),將德、能、勤、績(jì)、廉結合起來(lái),將任前考察與年度考核、干部關(guān)鍵時(shí)刻的表現情況結合起來(lái),做到全面客觀(guān)公正的評價(jià)。去年,我委共考察、提拔了5位中層正職干部,按民主推薦、全面考察、集體討論、任前公示等程序進(jìn)行,實(shí)現了規范化操作。二是堅持民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)原則,提高選人用人公信度。去年我委因工作需要,通過(guò)在媒體發(fā)布信息,公開(kāi)招聘了2批共21名工作人員。在招錄過(guò)程中,按領(lǐng)導班子集體開(kāi)會(huì )研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試、檢察的程序進(jìn)行。三是堅持集體討論,形成任免決定。黨工委討論決定干部,做到有三分之二以上成員到會(huì ),并保證與會(huì )成員有足夠時(shí)間聽(tīng)取情況介紹,充分發(fā)表意見(jiàn)。對意見(jiàn)分歧較大或者有重大問(wèn)題不清楚的暫緩表決。去年,市級機關(guān)20名中層干部到科教城掛職,對于他們的崗位安排,均由領(lǐng)導班子集體研究決定。
3.重大項目集體決定。一是對所有工程均根據發(fā)展規劃,經(jīng)領(lǐng)導班子集體討論,由工程處提出項目立項報告,報市發(fā)改委(或區發(fā)改委)進(jìn)行項目立項審批。二是工程建設過(guò)程中涉及重大變更、單項綜合金額超過(guò)規定的采購需要向分管領(lǐng)導匯報,并經(jīng)管委會(huì )招標領(lǐng)導小組集體討論通過(guò)方可實(shí)施。三是對自行招標的工程均由管委會(huì )招標領(lǐng)導小組組織,按程序嚴格進(jìn)行公開(kāi)招標。每項工程招投標,均經(jīng)過(guò)領(lǐng)導小組確認招標方案,編制招標文件,工程預算審計,審核招標資格,集體討論決定中標單位。xx年,共召開(kāi)招標領(lǐng)導小組會(huì )議40多次,對30多項工程進(jìn)行了招標,節省經(jīng)費達400多萬(wàn)元。四是引進(jìn)重要研發(fā)機構時(shí),對啟動(dòng)經(jīng)費、設備采購和房屋租金上的支持,由分管領(lǐng)導和業(yè)務(wù)處室提議,經(jīng)委領(lǐng)導班子集體討論決定。兌現政策時(shí),由機構提出申請,經(jīng)逐級審批,最后由管委會(huì )發(fā)文并執行。
4.大額度資金的使用集體決定。堅持大額資金使用集體討論、民主決策。一是在支付入駐機構的啟動(dòng)經(jīng)費時(shí),根據各機構實(shí)際,采取具體問(wèn)題具體處理和集體討論、民主決策原則,形成支付方案,確定支付方式。二是在大額工程款項支付上,也堅持集體決策。工程處根據工程情況提出付款計劃,由財務(wù)處審核,經(jīng)分管領(lǐng)導審核后,提交委領(lǐng)導會(huì )議討論決定。
學(xué)校三重一大自檢自查工作報告 篇10
根據縣紀委《關(guān)于對貫徹執行“三重一大”集體決策制度進(jìn)行檢查的通知》xx文件要求,我局高度重視,認真開(kāi)展自查自糾,現將主要情況報告如下:
一、“三重一大”制度的建立情況
已經(jīng)建立了局“三重一大”集體決策制度;制度規定的決策范圍、事項和權限 (包括資金額度)界定恰當和清楚;決策程序規范,明確了決策方式;決策責任落實(shí)到人;制度便于操作;制度不存在重大遺漏。
二、“三重一大”制度的執行情況
按照《xx縣黨政正職“六個(gè)不直接分管”和末位表態(tài)制度(試行)》對單位領(lǐng)導分工進(jìn)行了調整,人事、財務(wù)、重點(diǎn)工程、辦公用品類(lèi)采購、行政審批、行政執法工作,以上六項工作均明確了副職領(lǐng)導分管。決策時(shí)嚴格執行“六個(gè)不直接分管”和末位表態(tài)制度,充分發(fā)揚民主,按規定程序和方式形成決策;決策過(guò)程有記錄;決策沒(méi)出現重大失誤,有決策后評價(jià)制度及糾錯機制;一貫堅持,并規范操作執行“三重一大”制度。
三、“三重一大”制度的監督情況
制度有相關(guān)的'監督規定;監督過(guò)程能保證有效制約;監督結果能落實(shí)責任追究。
四、存在的問(wèn)題
“三重一大”基礎資料的整理不及時(shí)、不夠規范
五、整改措施
對“三重一大”的文件資料要及時(shí)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。
學(xué)校三重一大自檢自查工作報告 篇11
按照中央關(guān)于凡屬重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運作(簡(jiǎn)稱(chēng)“三重一大”)事項必須由領(lǐng)導班子集體作出決定的要求,我校結合落實(shí)《建立健全懲治和預防腐 敗體系xx-xx年工作規劃》、《關(guān)于加強高等學(xué)校反腐倡廉建設的意見(jiàn)》等文件精神,以明確決策范圍、規范決策程序、強化監督檢查和嚴肅責任追究為重點(diǎn),穩步推進(jìn)“三重一大”決策制度的貫徹落實(shí),在從源頭上預防腐 敗,確保權力正確行使上發(fā)揮了積極作用,取得了一定成效。
一、統一思想,形成共識
1、黨委高度重視,行政實(shí)施有力。校黨委高度重視“三重一大”制度的貫徹落實(shí),確定了“強化責任,完善制度,積極參與,源頭控制”的工作思路,始終把正確解決和處理好“三重一大”工作,作為深入開(kāi)展好黨風(fēng)廉政建設工作的切入點(diǎn)常抓不懈。校行政按照《xx省省屬普通高等學(xué)校校長(cháng)工作規則(試行)》、《xx醫專(zhuān)校長(cháng)辦公會(huì )議議事規則》的規定行使職權,在黨委領(lǐng)導下有條不紊地具體落實(shí)涉及“三重一大”事項的運行。
2、領(lǐng)導干部支持,職工廣泛知曉。領(lǐng)導干部認真學(xué)習貫徹“三重一大”事項的若干規定,深入領(lǐng)會(huì )“三重一大”制度規定的精神實(shí)質(zhì),充分認識貫徹落實(shí)“三重一大”制度的重要性和必要性,在實(shí)際工作中,主動(dòng)、自覺(jué)地支持學(xué)!叭匾淮蟆惫ぷ髦贫鹊膶(shí)施。廣大教職工通過(guò)會(huì )議、校園網(wǎng)、文件、公開(kāi)欄等多種形式和渠道,能夠及時(shí)地了解涉及學(xué)校改革、發(fā)展、穩定的一系列“三重一大”事項的決策、執行情況,形成了公開(kāi)、透明,和諧、向上的依法治校、民主治校的校園氛圍。
3、構建制度體系,保障落到實(shí)處。學(xué)校圍繞第一次黨員大會(huì )上明確的黨建工作“八個(gè)一”建設標準和貫徹落實(shí)“三重一大”制度的相關(guān)要求,先后制訂、完善了包括教育、監督、預防、懲治等四大類(lèi)別89項制度,涉及民主決策、民主治校、黨務(wù)(校務(wù))公開(kāi)、師德師風(fēng)建設、招生就業(yè)、人財物管理與監督等多個(gè)方面,涵蓋了干部人事管理、職稱(chēng)評聘、教育收費、國有資產(chǎn)管理、大宗物品招標采購、基建(修繕)、教學(xué)圖書(shū)等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節,初步建立了反腐倡廉的制度體系,為我校落實(shí)“三重一大”工作提供了強有力的制度保障。
二、規范程序,貫徹落實(shí)
按照《中國共產(chǎn)黨省屬普通高等學(xué)校委員會(huì )工作規則(試行)》、《xx省省屬普通高等學(xué)校校長(cháng)工作規則(試行)》等文件精神,結合我校實(shí)際,出臺了《關(guān)于“三重一大”制度的實(shí)施辦法(試行)》,細化了“三重一大”的具體內容,明確了“三重一大”的議事規則、決策范圍、決策程序、責任追究等,切實(shí)理清了工作思路,量化了工作任務(wù),規范了工作程序,明確了工作方向。
1、重大事項決策情況。xx年,學(xué)校共召開(kāi)了13次黨委會(huì )(含黨政聯(lián)席會(huì )議),12次校長(cháng)辦公會(huì ),研究了涉及開(kāi)展基層黨組織建設年活動(dòng)、年度工作計劃與財務(wù)預算方案制訂、示范高職院校與質(zhì)量工程建設、崗位設置方案、招生、公開(kāi)招聘與校內轉聘、圖書(shū)館建設工程等98項議題,有力地保證了學(xué)校各項事業(yè)的健康有序發(fā)展。同時(shí),完善系部運行機制,出臺系部黨總支工作任務(wù),建立系部黨政聯(lián)席會(huì )議制度,系部黨總支與系行政共同研究和制定本系部教學(xué)、科研、行政管理等各項工作的重要事項,努力構建聯(lián)系和服務(wù)師生員工的工作體系,切實(shí)維護了穩定團結的和諧局面。
2、重要干部任免情況。校黨委嚴格貫徹《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》,將《干部選拔任用工作程序》等文件精神貫穿和體現在識人、選人、用人和管人的各個(gè)環(huán)節。特別是在制定選拔方案、確定考察對象、擬定任職人選、試用任職等四個(gè)重點(diǎn)環(huán)節上,均通過(guò)黨委會(huì )議集體討論研究,不搞臨時(shí)動(dòng)議,始終做到履行程序一步不缺、一步不錯。xx年以來(lái),按照規定的程序,我校共選拔任用了8名副處級干部,14名科級干部,完成了15名副處級干部輪崗和6名輔導員享受副科級行政級別待遇工作,建立了后備干部?jì)鋷。整個(gè)實(shí)施過(guò)程中,沒(méi)有人民來(lái)信來(lái)訪(fǎng)反映,沒(méi)有出現違反“十不準”紀律的行為,也沒(méi)有出現干部帶病上崗現象。
3、重大項目安排情況。凡未列入預算的基本建設項目、不動(dòng)產(chǎn)購置、房屋修繕項目、大宗物資、設備采購等,均要求通過(guò)黨政聯(lián)席會(huì )議或校長(cháng)辦公會(huì )討論、研究。如圖書(shū)館建設是我校的重點(diǎn)標志性工程,總建筑面積19911.8平方米,計劃總投資5030萬(wàn)元,設備及其他投資等約2500萬(wàn)元。圖書(shū)館主體工程已于2010年11月9日封頂,并被評為“省建筑施工質(zhì)量安全標準化示范工地”。項目建設前,我們先經(jīng)過(guò)黨政聯(lián)席會(huì )議、校長(cháng)辦公會(huì )議多次研究討論,形成一致意見(jiàn)后,報請省衛生廳批準,并報省發(fā)改委批準立項。項目的所有工程、服務(wù)嚴格執行了招投標制度,在工程簽證及工程進(jìn)度款的審批程序等重大問(wèn)題上,都嚴格經(jīng)過(guò)集體研究討論決定。
4、大額度資金使用情況。為進(jìn)一步規范學(xué)校財務(wù)行為,加強大額度資金的.管理,學(xué)校先后出臺了《財務(wù)管理若干規定》,《招標采購實(shí)施辦法》、《內部審計實(shí)施辦法》等與財務(wù)管理和責任追究有關(guān)的制度,規定凡一次開(kāi)支在五萬(wàn)元以上大額資金使用,均經(jīng)校長(cháng)辦公會(huì )集體討論通過(guò)后,由分管財務(wù)的校領(lǐng)導審批。學(xué)校重點(diǎn)加強了圖書(shū)館建設等重大項目資金的監管,成立了專(zhuān)門(mén)機構從引入工程監理和跟蹤審計、嚴格執行簽證及工程進(jìn)度款的審批程序等方面入手,先后制定了《圖書(shū)館工程施工簽證管理暫行規定》、《圖書(shū)館建設工程款支付管理暫行規定》等兩項規定,加強工程施工中的經(jīng)濟簽證和工程款支付等關(guān)鍵環(huán)節的監督管理,確保了圖書(shū)館工程資金的科學(xué)、合法、合理使用。
三、認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和民主集中制,力求決策科學(xué)化、民主化
1、努力在“三重一大”決策過(guò)程中體現科學(xué)發(fā)展觀(guān)
初步建立起了“三重一大”事項“專(zhuān)家咨詢(xún)、調研論證、問(wèn)計于民”的科學(xué)決策流程:即決策前由分管校領(lǐng)導牽頭,組織相關(guān)部門(mén)根據問(wèn)題和事項內容向有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)行咨詢(xún),深入兄弟單位開(kāi)展調研,廣泛征求意見(jiàn),必要時(shí)還要組織專(zhuān)家論證并進(jìn)行決策風(fēng)險評估。同時(shí)堅持走群眾路線(xiàn),圍繞決策的問(wèn)題,深入基層一線(xiàn),采取座談會(huì )、征集“金點(diǎn)子”等多種形式,納群言,集廣益。如在學(xué)!笆奈濉币巹澲贫ㄟ^(guò)程中,學(xué)校先后組織人員深入多所兄弟院校調研、邀請教育廳、衛生廳專(zhuān)家指導、客觀(guān)地分析學(xué)校發(fā)展面臨的挑戰與機遇的同時(shí),明確了學(xué)校的階段性發(fā)展路徑,制訂了切實(shí)、可行的實(shí)施策略與措施。經(jīng)教職工代表大會(huì )審議和黨委會(huì )研究通過(guò)了《學(xué)!笆奈濉卑l(fā)展規劃》,xx年,我校成功跨入省級示范高職院校。學(xué)校目前正著(zhù)手制訂“十四五”規劃,已先后考察調研了3所兄弟院校的先進(jìn)理念和做法,召開(kāi)了中層干部、教師、管理人員等三個(gè)層面座談會(huì ),就擴大生均占地面積、節約辦學(xué)成本等廣泛征求教職工意見(jiàn),力求在充分理解、把握國家中長(cháng)期教育改革與發(fā)展規劃綱要,教育及衛生部門(mén)編制規劃的要求的基礎上,科學(xué)謀劃“十四五”。
2、努力在“三重一大”決策過(guò)程中體現民主集中制
校黨委堅持用民主集中制原則來(lái)處理“三重一大”決策事項,實(shí)現黨對學(xué)校事業(yè)發(fā)展的領(lǐng)導。我們認真貫徹“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的決策原則,在研究學(xué)校的重大問(wèn)題和重要事項過(guò)程中,領(lǐng)導班子成員能以學(xué)校事業(yè)發(fā)展為重,相互支持,密切合作,堅持分管的工作經(jīng)常碰頭,交叉的工作經(jīng)常協(xié)商,有問(wèn)題經(jīng)常探討研究,決策問(wèn)題前主動(dòng)磋商,把片面的看法逐漸全面起來(lái),把不清楚的問(wèn)題逐漸明白起來(lái),把有分歧的意見(jiàn)逐漸統一起來(lái),把歷史與現狀、理論與實(shí)踐有機結合起來(lái),實(shí)現求同存異,形成共識,努力使決策體現集體的意志。
3、大力推進(jìn)黨務(wù)、校務(wù)公開(kāi),提高“三重一大”工作透明度
按照依法公開(kāi)、真實(shí)可信的要求,重點(diǎn)對涉及到招生、財務(wù)收費、年度評優(yōu)、職稱(chēng)晉升等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,基建招標、圖書(shū)等大宗物品采購等容易出現以權謀私、滋生腐 敗、引發(fā)不公現象的事項,除需要保密的外,都限度地進(jìn)行了公開(kāi),讓權力運行在陽(yáng)光之下,接受群眾的廣泛監督。同時(shí),進(jìn)一步完善權力運行的監控機制,加強對重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節的監督和審計監督,紀檢監察部門(mén)全程參與干部提拔、人員招聘、評優(yōu)評先、招投標、物資采購、招生、教育收費、小金庫核查等方面的工作,確保了重要制度得到有效的執行,形成用制度規范從政行為、按制度辦事、靠制度管人的有效機制。
四、存在問(wèn)題與努力方向
我!叭匾淮蟆敝贫蓉瀼貓绦械目傮w情況來(lái)看,雖然取得了較好的效果,但還有待于從以下三個(gè)方面繼續努力。
一是在制度的框架下,進(jìn)一步處理好科學(xué)決策與工作效率的關(guān)系。
二是進(jìn)一步落實(shí)黨委領(lǐng)導下的校長(cháng)負責制,提高領(lǐng)導班子整體決策水平。
三是結合貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,在“三重一大”制度執行過(guò)程中,要進(jìn)一步加大制度的執行力。
學(xué)校三重一大自檢自查工作報告 篇12
為進(jìn)一步健全和完善民主集中制,充分發(fā)揮集體領(lǐng)導的核心作用,保證決策的科學(xué)化、民主化和規范化,根據省委高校工委和校黨委關(guān)于“三重一大”制度的相關(guān)指示精神,xx學(xué)院嚴格執行“三重一大”議事規則,全面踐行“三個(gè)代表”重要思想,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),在各項工作的推進(jìn)中體現民主公開(kāi)、以人為本、統籌兼顧、勤敏高效,認真貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度,不斷增強集休決策的質(zhì)量和水平,為學(xué)院又好又快發(fā)展提供了堅強保證,促進(jìn)了各方面工作的協(xié)調發(fā)展,F就xx學(xué)院執行“三重一大”情況進(jìn)行自查,報告如下:
一、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )文件精神,統一思想,充分認識,提高民主決策意識。
一是根據學(xué)校部署,xx學(xué)院黨政領(lǐng)導班子首先認真學(xué)習《xx省高等學(xué)校落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法》。通過(guò)學(xué)習、討論,大家充分認識到落實(shí)“三重一大”決策制度,是推進(jìn)懲治和預防腐敗體系建設的重要體現,是切實(shí)加強部門(mén)反腐倡廉建設、規范決策行為、提高決策水平、防范決策風(fēng)險、確保學(xué);窘ㄔO工作順利進(jìn)行的重要舉措,開(kāi)展好“三重一大”制度落實(shí)工作,對促進(jìn)高?茖W(xué)發(fā)展,辦人民滿(mǎn)意的教育具有重要意義。
二是開(kāi)展全院的學(xué)習討論活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習,使全院教職員工從思想上認識到“三重一大”決策制度是中央預防腐敗的重要措施,是我黨集體領(lǐng)導的基本內容,是進(jìn)行民主決策、科學(xué)決策的具體體現,認真落實(shí)“三重一大”制度,是進(jìn)一步提高學(xué)院各項決策的前瞻性、科學(xué)性,實(shí)現又好又快發(fā)展的制度性保證。
二、精心構建重大決策體系,把握內涵,積極謀劃,完善科學(xué)決策機制。
近年來(lái),學(xué)院以貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度,進(jìn)一步健全和完善黨內監督制度為重點(diǎn),實(shí)現了學(xué)院科學(xué)發(fā)展。學(xué)院根據《xx省高等學(xué)校落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法》的要求,制定了《xx學(xué)院落實(shí)“三重一大”制度實(shí)施辦法》。學(xué)院《實(shí)施辦法》對“三重一大”決策的主要內容、議事程序、決策執行、監督檢查、責任追究提出了具體要求。規定領(lǐng)導班子要認真落實(shí)集體領(lǐng)導和個(gè)人分工負責相結合的制度,凡屬重大事項決策、重要干部任免、重要項目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì )議決定”的原則,由集體討論做出決定。為落實(shí)好《實(shí)施辦法》,學(xué)院積極構建落實(shí)“三重一大”決策制度的保障體系,在學(xué)院決策層面制定了《xx大學(xué)xx學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì )議制度》、《院長(cháng)辦公會(huì )議事規則》;在執行層面建立健全《xx學(xué)院關(guān)于深化院務(wù)公開(kāi)工作的若干規定》、《xx學(xué)院教師崗位聘任及津貼分配方案》、《xx學(xué)院物資采購供應管理規定》、《xx學(xué)院差旅費管理辦法》等制度,這些制度對“重大決策、重要人事任免、重大項目安排、大額度資金運作”做了具體規定,使學(xué)院在“三重一大”事項上有章可循,為提高決策執行力,進(jìn)一步增強了學(xué)院的凝聚力和向心力,促進(jìn)學(xué)院建設與發(fā)展起到了關(guān)鍵性作用。
三、不斷強化制度執行力,明確目標,措施到點(diǎn),提升決策科學(xué)性。
制度的生命力在于執行,學(xué)院黨政領(lǐng)導班子把“三重一大”決策制度的執行、落實(shí)作為各級領(lǐng)導班子的頭等大事來(lái)抓,學(xué)院采取“五把握四堅持”搞好民主決策,提升決策的科學(xué)性。
。ㄒ唬┱J真把握好五個(gè)關(guān)口
1、把握好調查研究關(guān)口。為規范科學(xué)決策程序,學(xué)院在涉及“三重一大”問(wèn)題時(shí),在對以往行之有效的集體決策制度和方式進(jìn)行梳理、分析、匯總和總結的基礎上,組織人員采取“走下去”與“走出去”相結合的辦法,開(kāi)展專(zhuān)題調研、組織座談?wù)莆盏谝皇仲Y料,進(jìn)行專(zhuān)題研究,起草具體實(shí)施方案,制定嚴密工作措施,經(jīng)過(guò)反復論證、征求意見(jiàn)、充實(shí)內容,確保方案的合理可行。經(jīng)黨政聯(lián)席會(huì )討論研究決定后,做出相關(guān)規定。
2、把握好決策內容關(guān)口。結合實(shí)際情況,在認真調研,反復征求意見(jiàn)的基礎上,確定涉及“三重一大”問(wèn)題需要決策的內容和要求,并對決策內容進(jìn)行嚴格的細化和界定,形成不同層級的權限標準:對涉及長(cháng)遠發(fā)展規劃、工程項目、財務(wù)管理等重大問(wèn)題,干部任免、干部管理、干部獎懲等重要內容,利益調配、勞動(dòng)保護、教職員工福利等內容,達到一定額度的資金使用、物資采購、專(zhuān)項獎勵等重大事項,明確必須經(jīng)領(lǐng)導班子集體討論決定,確?刹僮餍。
3、把握好決策程序關(guān)口。xx學(xué)院落實(shí)“三重一大”制度,有嚴格的決策程序。每項議題事項決策均應按議題確定、醞釀準備、會(huì )議人數、研究討論、會(huì )議表決、記錄存檔、決策實(shí)施等程序進(jìn)行;每一個(gè)過(guò)程都確定相關(guān)的內容和要求,明確該怎么做,做什么,如何去做。對領(lǐng)導班子集體討論決定“三重一大”問(wèn)題的決策形式,有明確權限和責任,并分別采取黨總支會(huì )、黨政聯(lián)席會(huì )和教職員工代表大會(huì )等形式進(jìn)行集體討論決定,并嚴格規定出席會(huì )議的人數以及表決的具體方法等。對主要領(lǐng)導出現意見(jiàn)分歧或與會(huì )成員分歧較大的事情,暫緩做出決定,待進(jìn)一步調查研究、交換意見(jiàn)后,再提交相同會(huì )議復議。
4、把握好配套制度關(guān)口。為確!叭匾淮蟆奔w決策制度執行過(guò)程更加規范,決策事項更好地落到實(shí)處,xx學(xué)院健全五項配套制度:一是建立“三重一大”事項報告制度。在召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行表決的前兩天,把議題方案印發(fā)給每一位班子成員,讓參加表決的人員了解情況,做到“有備而決”。二是建立決策事項信息反饋制度。由決策事項負責人及時(shí)向有關(guān)會(huì )議反饋重大事項的`進(jìn)展情況,以便及時(shí)抓好監督落實(shí)和糾正落實(shí)過(guò)程中可能出現的偏差。三是決策事項民主評議制度。每年列出一些經(jīng)過(guò)集體決策的重大事項,將其落實(shí)情況公開(kāi)通報,進(jìn)行民主評議。四是全程監督制度。根據“三重一大”事項的性質(zhì),請黨員代表、群眾代表等參與,進(jìn)行現場(chǎng)監督。五是檔案記錄制度!叭匾淮蟆笔马椕裰鞅頉Q后,嚴格履行提議人、表決結果、參與表決人員簽手續,并存檔備案。
5、把握好責任追究關(guān)口。xx學(xué)院根據誰(shuí)決策、誰(shuí)負責,過(guò)錯與責任相適應的原則,對議題方案的提出、議題的論證、議題的研究決定、議題的實(shí)施過(guò)程等都應明確相應的責任,落實(shí)責任追究制度,把握好責任追究關(guān)口。對未經(jīng)集體討論,個(gè)人或少數人擅自決定“三重一大”問(wèn)題的;做出違反黨和國家方針政策以及上級要求決定的;未經(jīng)領(lǐng)導班子復議,個(gè)人或少數人擅自改變原決定的;未向領(lǐng)導集體提供真實(shí)情況而造成決策失誤的;集體決策出現失誤以及發(fā)現決策失誤不能有效制止,造成經(jīng)濟損失或政治影響的,根據事實(shí)、性質(zhì)、情節和影響及應承擔的責任,按照有關(guān)規定進(jìn)行責任追究,確保決議決策的正確貫徹執行,確保權力正確行使,防范權力失控、決策失控失誤、行為失范,預防和治理腐敗的滋生。
。ǘ┣袑(shí)做到四個(gè)堅持
。1)堅持開(kāi)好“五會(huì )”進(jìn)行民主決策(黨政領(lǐng)導班子聯(lián)席會(huì )議、黨總支會(huì )、書(shū)記辦公會(huì )、院長(cháng)辦公會(huì )、教代會(huì ))。對學(xué)院改革及重大事項進(jìn)行決策,由全體班子成員討論形成擬定方案,提交教代會(huì )審議;對有關(guān)干部人事調整、黨的建設、精神文明建設、思想政治等工作,由黨總支會(huì )進(jìn)行研究;精神文明建設、思想政治的具體工作由書(shū)記辦公會(huì )進(jìn)行研究。對學(xué)院發(fā)展規劃、教學(xué)改革、學(xué)生管理等事項,由院長(cháng)辦公會(huì )討論研究;對《學(xué)院年度工作計劃》、《學(xué)院長(cháng)期發(fā)展規劃》等重要材料印發(fā)到全院教職員工進(jìn)行討論,同時(shí)組織教職工代表進(jìn)行座談,對職工提出的意見(jiàn)和建議,學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì )議進(jìn)行了認真研究和討論,能夠改進(jìn)的及時(shí)修改,不具備條件事項,向教職工代表做出解釋和說(shuō)明。
。2)堅持干部人事任免集體研究,建立公平競爭、擇優(yōu)選拔的用人機制。堅持黨管干部原則,按照“四化”方針和德才兼備、以德為先的標準,根據上級《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的要求,制定了《xx學(xué)院干部選拔任用管理實(shí)施辦法》,對黨支部書(shū)記、系主任等選拔任用的原則、條件、資格和程序提出了明確要求,建立起了公平競爭、擇優(yōu)選拔的用人機制。嚴格按照宣傳動(dòng)員、本人申請、資格審查、民主測評、民主推薦、組織考察、研究決定、任前公示等程序進(jìn)行,選拔了一批優(yōu)秀年輕干部,進(jìn)一步優(yōu)化了干部隊伍結構,提高了選人用人公信度,樹(shù)立了正確的用人導向,形成了“風(fēng)清、氣正、心齊、勁足”的良好局面,極大地激發(fā)了年輕干部干事創(chuàng )業(yè)的積極性。
。3)堅持重大項目安排的黨政聯(lián)席會(huì )議制度。我院對重大項目安排嚴格管理,項目不論規模大小,都要經(jīng)過(guò)院長(cháng)辦公會(huì )或黨政聯(lián)席會(huì )進(jìn)行研究討論后制定實(shí)施方案。
。4)堅持大額資金使用院長(cháng)辦公會(huì )審批。資金是學(xué)院發(fā)展的血脈,大額資金支出更應該慎之又慎,學(xué)院每年的《經(jīng)費指標分配方案》均有學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì )議研究通過(guò)!斗桨浮访鞔_規定經(jīng)費管理的審批權限,基本程序。
四、深化完善監督制度,全面覆蓋,整合力量,發(fā)揮各種監督職能作用。
“三重一大”決策制度是對權利運行的制約和監督的具體體現,是用制度管權、管事、管人,是為了限度地降低決策風(fēng)險。學(xué)院通過(guò)不斷完善和創(chuàng )新“三重一大”監督體系,發(fā)揮各種監督職能作用。
。1)制定“四員一站”制度,發(fā)揮群眾監督作用。在加大對學(xué)院“三重一大”事項監督力度的同時(shí),學(xué)院總支為進(jìn)一步完善監督機制,建立健全“四員一站”制度(在黨支部設立紀檢監察工作站。在工作站設立紀檢員,行政監察員,在黨小組設立黨風(fēng)信息員,在教研室設立群眾監督員)。廣大“四大員”在自己的工作崗位上,結合工作實(shí)際,積極開(kāi)展效能監察工作。
。2)建立會(huì )議列席制度和末位表態(tài)發(fā)言制度。學(xué)院召開(kāi)“三重一大”集體決策會(huì )議時(shí),廣泛邀請黨代表、教師代表,通過(guò)會(huì )前溝通、會(huì )上舉諫、會(huì )后監督參與其中,群策群力,集思廣益。為規范“一把手”的決策權力,實(shí)行“一把手”在議事決策中末位表態(tài)發(fā)言制度,然后按照民主集中制原則形成最終決議。
。3)健全評價(jià)制度。邀請退休干部、重大決策事項涉及到的利害關(guān)系人代表組成評估人員,采取座談或研討的方式,對決策的實(shí)施結果與決策制定的目的是否符合;決策實(shí)施的成本、效益分析;決策帶來(lái)的負面因素;決策實(shí)施在群眾中的接受程度;決策實(shí)施帶來(lái)的近期效益和長(cháng)遠影響進(jìn)行評價(jià),評價(jià)工作完成后形成實(shí)施情況評估報告,載明決策實(shí)施情況評價(jià)的相關(guān)信息及可能提出的調整建議及理由,報院黨政聯(lián)席會(huì )議審議。對決策實(shí)施評價(jià)報告審議后,形成對決策繼續實(shí)施、調整或廢止的最終決定。
。4)建立決策失誤追究制度。對未按決策程序決策的、超越法定職權實(shí)施決策的、明知決策錯誤,沒(méi)向上級反映或未及時(shí)采取措施加以糾正的、違反法律法規實(shí)施決策的、對應當決策而進(jìn)行推諉拖延,不及時(shí)作出決策,造成重大損失的,輕則要求書(shū)面檢查,重則給予紀律處分。
五、存在的不足及整改措施。
。ㄒ唬┐嬖诘牟蛔
1、“三重一大”集體決策制度相關(guān)制度還需進(jìn)一步完善。
2、“三重一大”集體決策制度相關(guān)的監督制度還需進(jìn)一步充實(shí)。
3、“三重一大”基礎資料的整理不及時(shí)、不夠規范。
。ǘ┱拇胧
1、廣泛宣傳,進(jìn)一步提高“三重一大”集體決策制度執行和落實(shí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性,形成良好的工作機制。
2、進(jìn)一步完善“三重一大”決策制度的配套制度,針對學(xué)院工作的特點(diǎn),制定切實(shí)可行的管理制度和實(shí)施辦法。
3、建立、健全“三重一大”制度執行監督制度,緊密結合黨風(fēng)廉政建設責任制執行情況考核和領(lǐng)導干部民主測評,結合院領(lǐng)導班子民主生活會(huì )的督查,采用多種形式,不定期地對制度執行情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現和糾正制度執行過(guò)程中出現的問(wèn)題。
4、對“三重一大”的文件資料要及時(shí)分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行整理、編號、并列出目錄清單及歸檔。
xx學(xué)院在過(guò)去的工作中,通過(guò)嚴格執行“三重一大”制度,規范了工作程序,提升了工作水平,保證了工作效率,提高了廣大師生的滿(mǎn)意度。同時(shí),積累下的鮮活經(jīng)驗,為實(shí)現建設高水平的xx學(xué)院的發(fā)展目標提供了強有力的民主決策保障與智力支持。在今后的工作中,xx學(xué)院將一如既往地堅持并不斷完善“三重一大”集體事項決策制度,讓民主決策、科學(xué)發(fā)展成為學(xué)院建設的雙引擎,帶動(dòng)xx學(xué)院各項工作再上臺階、再攀高峰。
學(xué)校三重一大自檢自查工作報告 篇13
根據教育局黨委的要求,學(xué)校領(lǐng)導班子認真學(xué)習《烏海市教育局關(guān)于加強中小學(xué)“三重一大”決策管理民主監督管理的實(shí)施意見(jiàn)(試行)》,對學(xué)校領(lǐng)導班子落實(shí)“三重一大”情況進(jìn)行自查,現報告如下:
一、高度重視,形成有效的管理制度
學(xué)校將“三重一大”與班子建設﹑黨風(fēng)廉政建設﹑教代會(huì )制度建設和完善、學(xué)校的改革和發(fā)展緊密結合起來(lái)。學(xué)校每年的黨風(fēng)廉政建設的組織領(lǐng)導和責任分工中,都明確校長(cháng)和黨委書(shū)記對“三重一大”工作的落實(shí)負總責。近年來(lái),我校結合實(shí)際,制訂諸如《學(xué)校黨政聯(lián)席會(huì )議制度》、《學(xué)校領(lǐng)導班子議事規則》、《學(xué)校關(guān)于深化校務(wù)公開(kāi)工作的若干規定》、《學(xué)校關(guān)于進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設的規定》、《學(xué)校教師崗位聘任及津貼分配方案》等一系列規章制度,有力地促進(jìn)了我校管理工作的科學(xué)化、民主化和制度化。對涉及學(xué)校的重大事項以及師生的切身利益,堅持集體領(lǐng)導、集體決策,完善學(xué)校議事規則,嚴格工作程序,促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。
二、堅持校務(wù)公開(kāi),自覺(jué)接受群眾質(zhì)詢(xún)和監督
堅持校務(wù)公開(kāi),通過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)師生的意見(jiàn)和建議,凡是需要教職工參與的事項、涉及學(xué)校發(fā)展的重大事項、需要教職工了解和知情的有關(guān)事項,一律公開(kāi)。第一,堅持學(xué)校教職工周例會(huì )制度,及時(shí)傳達學(xué)校領(lǐng)導及職能部門(mén)的有關(guān)要求,匯報學(xué)校工作的進(jìn)展和規劃,聽(tīng)取教職工的意見(jiàn)和建議,妥善安排學(xué)校的各項工作,發(fā)揮教職工在辦學(xué)興校中的主人翁作用。第二,涉及師生切身利益的事項,包括職稱(chēng)晉升﹑崗位考核﹑聘任結果﹑榮譽(yù)獎勵﹑引進(jìn)人才等,做到程序透明,公開(kāi)﹑公正與公平。第三,及時(shí)召開(kāi)各種類(lèi)型和不同層次的座談會(huì ),比如學(xué)科發(fā)展研討會(huì ),青年教師座談會(huì ),學(xué)生干部和學(xué)生代表座談會(huì )等等,介紹學(xué)校發(fā)展情況及相關(guān)政策,提高工作的透明度。第四,充分發(fā)揮工會(huì )、教代會(huì )的作用。學(xué)校通過(guò)強化教代會(huì )民主管理﹑民主監督的職能,在學(xué)科發(fā)展與規劃﹑人才引進(jìn)﹑崗位聘任考核﹑分配方案等方面,都注重聽(tīng)取教代會(huì )代表的意見(jiàn),切實(shí)發(fā)揮了教代會(huì )制度在維護教職工合法權益的重要作用。
三、明確“三重一大”內容,規范工作程序
。ㄒ唬┪倚I婕啊叭匾淮蟆钡氖马棸ǎ簩W(xué)校的發(fā)展規劃、年度工作計劃,各項改革方案及實(shí)施情況;干部的選拔任用;教職工的聘任、考核、晉級、獎懲、職稱(chēng)評定等;學(xué)校經(jīng)費及其他各項收入的來(lái)源、支出和使用管理情況;黨風(fēng)廉政建設責任制執行情況;學(xué)生入黨、學(xué)生獎學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放、特困生資助的辦法等涉及學(xué)生切身利益的事項;學(xué)校經(jīng)費、招待費的支出管理工作。
。ǘ┯嘘P(guān)重要(重大)事項的工作程序
1.關(guān)于教職工的聘任、考核、晉級、獎懲、職稱(chēng)評定等項工作
按規定組成由校黨政主要領(lǐng)導負責的黨委會(huì )實(shí)施。工作程序和方法:
。1)由主要負責人向教職工詳細傳達上述各項工作的方針、政策,保證教職工的知情權。
。2)根據上述各項工作要求,制定具體工作方案、程序和日程安排,公布于眾。
。3)教職工的聘任、考核、晉級、獎勵采取個(gè)人自薦和集體推薦相結合的方式,以部門(mén)為單位進(jìn)行個(gè)人述職,民主評議,寫(xiě)出評語(yǔ),并按規定提出考核等級、等額或差額名單建議。黨委會(huì )根據部門(mén)提出的考核等級、等額或差額名單建議,進(jìn)行綜合評價(jià),作出決定意見(jiàn)。
。4)教職工職稱(chēng)評定則按學(xué)校有關(guān)文件的規定,由個(gè)人提出申請、提交業(yè)績(jì)成果,由學(xué)校辦公室予以推薦。
。5)有公示要求的,按照規定進(jìn)行公示。
。6)決定意見(jiàn)報學(xué)校黨政辦公室或相關(guān)部門(mén)備案。
2.關(guān)于我校崗位聘任及津貼分配工作
。1)根據學(xué)校崗位聘任總體要求,我校設置教師崗位、教輔崗位、管理崗位三類(lèi),并制定相應的崗位要求和津貼標準。
。2)成立以學(xué)校班子成員和教代會(huì )代表組成的學(xué)校聘任審議領(lǐng)導小組,負責制定方案和考核工作。
。3)確定我校崗位聘任及津貼分配方案的三項原則,即有利于學(xué)科的發(fā)展和教學(xué)改革的深入;有利于激勵教職工的積極性,同時(shí)保持學(xué)校的'穩定;有利于教職工收入的合理增長(cháng),充分體現獎勤罰懶,優(yōu)勝劣汰。
。4)明確我校崗位聘任及津貼分配方案的制定與實(shí)施需要處理好的三個(gè)關(guān)系,即正確處理專(zhuān)業(yè)教學(xué)和公共課教學(xué)的關(guān)系;教學(xué)過(guò)程管理與教學(xué)目標實(shí)現的關(guān)系;教學(xué)與科研的關(guān)系。
。5)對“雙肩挑”干部主要考核管理工作,實(shí)行限制教學(xué)工作量及對科研成果適當獎勵的政策
。6)我校崗位聘任及津貼分配方案的形成是在深入聽(tīng)取校教代會(huì )代表意見(jiàn)的基礎上,由校領(lǐng)導班子提出初步意見(jiàn),經(jīng)全體教職工深入討論,學(xué)校領(lǐng)導班子制定分配方案,報學(xué)校聘任考核工作委員會(huì )審定批準。具體分配工作由校長(cháng)按照分配方案規定的程序和內容執行。
3.涉及教職工、學(xué)生的切身利益的重大事項
教職工、學(xué)生的切身利益的重大事項包括:教職工的婚喪嫁娶、身體病痛、臨時(shí)困難等事項,學(xué)生的重大疾病、特困生資助等。校領(lǐng)導班子堅持以師生為本,急群眾所急,想群眾所想,一視同仁,各項經(jīng)濟補助有程序規定、數額規定。由本人提出申請,有批準程序,有受助人簽字,手續完備。
4.經(jīng)費、招待費支出、管理工作
。1)經(jīng)費的管理
堅決執行學(xué)校的財務(wù)政策,按照學(xué)校要求,學(xué)會(huì )經(jīng)營(yíng),精打細算,花出效益。大宗經(jīng)費使用由領(lǐng)導班子討論,制訂計劃,由校長(cháng)審批,組織運行,簽批手續規范完備。經(jīng)費的主要使用方面是:保證學(xué)校辦公工作的基本運行;課程的基本運行和基本建設,主要包括:購置圖書(shū)文獻;訂閱刊物、雜志、報紙;購置音像資料、電子課件;滿(mǎn)足教學(xué)信息化要求,基礎設施的建設,購置u盤(pán)、硬盤(pán)等;教師參加學(xué)術(shù)會(huì )議、調研考察、攻讀學(xué)位的費用支出;網(wǎng)上辦公所需費用、計算機維護、復印紙供給;學(xué)生實(shí)習實(shí)踐環(huán)節的費用支出;安全穩定工作的費用支出,防火防盜設施的購置;學(xué)校重大活動(dòng)的支出,運動(dòng)會(huì )、迎新、慶;顒(dòng)等;保證專(zhuān)項經(jīng)費專(zhuān)項使用;對于事關(guān)學(xué)校發(fā)展的重大事項,例如實(shí)驗實(shí)訓基地申報,新專(zhuān)業(yè)申報、重大科研課題申報等的費用支出,采取特事特辦的辦法,黨政主要負責人研究確定,由校長(cháng)審批,經(jīng)辦人簽字,形成監督機制。
。2)招待費支出、管理工作
招待工作主要是兩個(gè)方面:教師節聯(lián)誼活動(dòng),合作單位的必要招待,由班子成員商議著(zhù)辦。
上述經(jīng)費、招待費的支出管理工作,由校長(cháng)向教代會(huì )和教職工大會(huì )作年度報告和重大費用支出的即時(shí)報告。
5.干部的選拔任用
根據學(xué)校教育發(fā)展需要,根據我!吨袑痈刹窟x拔任用工作實(shí)施細則》的要求,按著(zhù)學(xué)校黨委的工作部署,學(xué)校部門(mén)主任、處室主任選聘,同樣按著(zhù)學(xué)校有關(guān)規定和德才兼備的原則進(jìn)行。
6.重大資金支出和使用
20xx年以來(lái),在新校區搬遷過(guò)程中,學(xué)校領(lǐng)導班子嚴格按照學(xué)校的規定程序,對大宗物品采購通過(guò)政府采購辦,實(shí)驗室建設、裝修等項目采取集體調研、集體論證、競標等方式。同時(shí),為保證決策的科學(xué)性和充分發(fā)揮資金的使用效率,還聘請懂技術(shù)的教師共同參與合同的簽訂,管理規范。
學(xué)校三重一大自檢自查工作報告 篇14
為進(jìn)一步規范資產(chǎn)公司領(lǐng)導班子決策行為,防范決策風(fēng)險,根據《教育部辦公廳關(guān)于開(kāi)展直屬高!叭匾淮蟆睕Q策制度貫徹執行情況監督檢查的通知》(教監廳函[xx]5號)精神,我們在學(xué)校全資公司、控股公司范圍內開(kāi)展了“三重一大”決策制度貫徹執行情況監督檢查,公司領(lǐng)導班子認真學(xué)習《南京農業(yè)大學(xué)貫徹執行“三重一大”決策制度的暫行規定》(黨發(fā)[xx]69號),對資產(chǎn)公司落實(shí)“三重一大”情況進(jìn)行自查,現報告如下:
一、高度重視,形成有效的管理制度
資產(chǎn)公司將“三重一大”與班子建設﹑黨風(fēng)廉政建設與公司制度建設和完善、公司的發(fā)展緊密結合起來(lái)。公司的黨風(fēng)廉政建設的組織領(lǐng)導責任分工中,都明確了直屬支書(shū)記、總經(jīng)理對“三重一大”工作的落實(shí)負總責。資產(chǎn)公司成立以來(lái),公司結合實(shí)際,制訂諸如《南京農業(yè)大學(xué)產(chǎn)業(yè)風(fēng)險投資基金管理辦法》、《南京農業(yè)大學(xué)對外投資管理規定》、《南京農業(yè)大學(xué)資產(chǎn)管理公司法人治理結構方案》、《南京農業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司投資管理規定(試行)》、《南京農業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司董事、監事派出規定(試行)》、《南京農業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司投資企業(yè)利潤分配辦法(試行)》、《南京農業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司投資企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核辦法(試行)》、《南京農業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司投資企業(yè)運營(yíng)評價(jià)及企業(yè)財務(wù)風(fēng)險預警管理參考指標體系(試行)》、《南京農業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司議事規則》(試行)、《南京農業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司財務(wù)規章制度》(試行)、《南京農業(yè)大學(xué)資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司總經(jīng)理工作細則》(試行)等等一系列規章制度、文件,為認真規范學(xué)校投資企業(yè)行為,加強學(xué)校企業(yè)規范化工作建設、完善制度建設和建立對投資企業(yè)的考核獎懲機制提供了積極地保障。進(jìn)一步了規范學(xué)校對產(chǎn)業(yè)的監督管理體制和對外投資程序,保障了學(xué)校經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)的安全性。
二、提高公司決策事項公開(kāi),增強民主透明程度
根據公司保密權限,依法公開(kāi)政務(wù)。涉及“三重一大”事項的決策,都需要經(jīng)過(guò)廣泛深入的可行性調查研究,通過(guò)各種形式和途徑傾聽(tīng)和征求相關(guān)專(zhuān)家、相關(guān)部門(mén)、相關(guān)職工和群眾的意見(jiàn)和建議,在做好分析論證工作的基礎上,形成決策方案,決策方案主動(dòng)報有關(guān)上級單位。董事會(huì )、經(jīng)理辦公會(huì )議對凡是涉及需要職工了解、知情和參與的事項,都一律公開(kāi)。
一是堅持工作例會(huì )。每周由總經(jīng)理召集副總經(jīng)理、和各部門(mén)負責人參加?偨(jīng)理在會(huì )上及時(shí)傳達上級黨委、職能部門(mén)的文件精神和要求和通報重大項目進(jìn)展情況,聽(tīng)取工作的進(jìn)展、規劃,對工作的意見(jiàn)、建議,妥善安排各項工作。
二是堅持群眾評議。對涉及到工程、審計、人事、重要機構引進(jìn)等專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強的事項,進(jìn)行專(zhuān)家論證、技術(shù)咨詢(xún)、決策評估,方案形成后及時(shí)向有關(guān)上級單位報告。對與職工密切相關(guān)的,如崗位考核﹑聘任結果﹑榮譽(yù)獎勵﹑引進(jìn)人才、干部獎懲等事項,堅持進(jìn)行民主評議,并在一定范圍進(jìn)行公示,擴大群眾的參與度,保證結果公正、程序透明。
三是堅持對外公開(kāi)。對涉及到需要向社會(huì )公開(kāi)的各類(lèi)政策、信息,如公司人員公開(kāi)招聘、機構增設、高層次人才引進(jìn)等事項通過(guò)網(wǎng)站和報紙等媒體進(jìn)行公開(kāi)。
四是堅持保密工作。凡是法律法規規章制度要求保密的、凡是本單位尚未決策或分歧較大的重大事項,嚴格進(jìn)行保密。
三、抓程序規范,增強科學(xué)決策能力
科學(xué)梳理,明確“三重一大”的內容。公司涉及“三重一大”的事項包括:公司建設發(fā)展規劃、年度工作計劃,執行上級重大決策,各項改革方案及實(shí)施情況;公司年度財務(wù)預算、決算,公司年度經(jīng)濟考核目標、年度財務(wù)預算,大額度資金的使用;工程項目招標、設計方案、重大變更、超過(guò)規定的費用支出;公司干部的推薦、提名、錄用、任免、獎懲,員工招聘、提拔、獎懲;對所投資公司的重要機構的入駐、支持方式;黨風(fēng)廉政建設責任制執行情況等。
規范程序,執行集體決策制度。按照“三重一大”的要求,公司十分重視決策過(guò)程,重點(diǎn)做好過(guò)程管理,提升決策的科學(xué)性和合規性,降低決策風(fēng)險。重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
1.重大決策的執行的集體決定。涉及公司財務(wù)預算、決算、年度經(jīng)濟考核目標等重大事項的決策,嚴格按照《南京農業(yè)大學(xué)貫徹執行“三重一大”決策制度的'暫行規定》(黨發(fā)[xx]69號)的精神進(jìn)行,由財務(wù)部編制詳細預算,經(jīng)審核后,報校經(jīng)管性資產(chǎn)管理委員會(huì )審批。全資企業(yè)、控股企業(yè)年度經(jīng)濟考核目標的制定由投資部根據前一年收入及本年度預算收入制訂本年度考核目標,然后與其負責人協(xié)商,確定目標,報管總經(jīng)理辦公會(huì )議審核。
2.重要崗位人事任免獎懲集體決定。一是堅持民主推薦,完善考察方法。對擬提拔的崗位人選,首先根據崗位職責,由公司辦公室提出擬用人選的資格條件,經(jīng)過(guò)民主推薦產(chǎn)生擬任人選,報集體討論,形成考察人選。對干部考察堅持將領(lǐng)導意見(jiàn)和群眾意見(jiàn)結合起來(lái),將德、能、勤、績(jì)、廉結合起來(lái),將任前考察與年度考核、干部關(guān)鍵時(shí)刻的表現情況結合起來(lái),做到全面客觀(guān)公正的評價(jià)。今年,公司考察、提拔了2名干部,按民主推薦、全面考察、集體討論等程序進(jìn)行,實(shí)現了規范化操作。二是堅持民主、公開(kāi)、競爭、擇優(yōu)原則,提高選人用人公信度。今年公司因工作需要,通過(guò)在媒體發(fā)布信息,公開(kāi)招聘了2批共3名工作人員。在招錄過(guò)程中,按領(lǐng)導班子集體開(kāi)會(huì )研究討論決定招聘名額、發(fā)布信息、篩選符合條件者、筆試、面試程序進(jìn)行。三是堅持集體討論,形成任免決定。對于派駐參股人員安排,均由領(lǐng)導班子集體研究決定。
3.重大項目集體決定。一是對所有新上項目均根據發(fā)展規劃,經(jīng)領(lǐng)導班子集體討論,由投資部提出項目立項報告,報董事會(huì )進(jìn)行項目立項審批。二是在項目建設過(guò)程中涉及重大變更、單項綜合金額超過(guò)規定的采購需要向分管領(lǐng)導匯報,并經(jīng)總經(jīng)理辦公室集體討論通過(guò)方可實(shí)施。(數額超出權限除外)
4.大額度資金的使用集體決定。堅持大額資金使用集體討論、民主決策。一是在公司項目啟動(dòng)經(jīng)費時(shí),根據實(shí)際情況,采取具體問(wèn)題具體處理和集體討論、民主決策原則,形成方案。二是在大額項目款項支付上,也堅持集體決策。投資部根據目項進(jìn)展情況提出付款計劃,由財務(wù)部審核,經(jīng)分管副總審核后,提交總經(jīng)理辦公會(huì )議討論決定。
四、加以改進(jìn),狠抓總結提高
通過(guò)本次自查活動(dòng),全體公司員工對“三重一大”決策制度執行情況是認可的,但也存在一些問(wèn)題,如“三重一大”事項的主要內容的確定還有待進(jìn)一步的科學(xué)規范;執行“三重一大”制度過(guò)程中,群眾的監督方式和監督力度還有待于進(jìn)一步加強等。今后工作中,公司將進(jìn)一步加大公司議事的透明度,自覺(jué)接受上級紀委的監督和指導、自覺(jué)接受學(xué)校廣大干部職工的監督和審查、加強對全資公司、控股公司執行情況的監督和檢查,逐步健全和完善公司落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法和相關(guān)規定,扎實(shí)推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設和公司各項工作有效開(kāi)展。
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