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薪酬調查報告

時(shí)間:2022-06-24 11:21:21 報告 我要投稿

薪酬調查報告

  在人們素養不斷提高的今天,報告的使用成為日常生活的常態(tài),寫(xiě)報告的時(shí)候要注意內容的完整。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,以下是小編為大家收集的薪酬調查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

薪酬調查報告

  一、杭州薪酬調查前言

  杭州外企太和企業(yè)顧問(wèn)有限公司發(fā)布了杭州最新年度行業(yè)薪酬報告,共涉及了高科技、消費品、醫藥、房地產(chǎn)、物流等43個(gè)行業(yè)。據中國經(jīng)營(yíng)報報道,該報告包括對行業(yè)整體薪酬福利水平的數據展示,還包括行業(yè)基準崗位市場(chǎng)薪酬數據分析、行業(yè)不同年度間薪酬對比分析以及各類(lèi)型企業(yè)薪酬狀況對比分析,下面是本次杭州年度行業(yè)薪酬調查報告。

  二、杭州互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體薪酬增長(cháng)快

  互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)整體薪酬較去年增長(cháng)較大,最高薪酬達80余萬(wàn)元。高級經(jīng)理級人才薪酬差異加大,上下相差超過(guò)兩倍。在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,領(lǐng)軍人物把握著(zhù)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向,承擔著(zhù)巨大的責任和心理壓力,因此,股東們愿意付給他們更高的報酬。

  部門(mén)間薪酬差距加大,核心部門(mén)將獲得更高的薪酬。作為互聯(lián)網(wǎng)公司的核心部門(mén),業(yè)務(wù)發(fā)展部員工的薪酬比其他部門(mén)更多,而客戶(hù)服務(wù)部員工的薪酬水平則遠遠低于市場(chǎng)的中間值。

  人員結構年輕,多數總監級職位人員平均年齡不超過(guò)35歲。這在其他行業(yè)幾乎是不可能的。

  三、杭州醫藥行業(yè)薪酬結構設置不合理

  國外,醫藥行業(yè)屬于高“薪”行業(yè),因此人們普遍認為,杭州醫藥行業(yè)薪酬水平也應該處于高端水平或者正在往高端水平過(guò)渡。但業(yè)內調研發(fā)現,國內醫藥行業(yè)的薪酬水平在全行業(yè)中只處于中低端。醫藥企業(yè)對員工的總體給付比高科技行業(yè)低近30%。同時(shí),在醫藥企業(yè)中薪酬結構趨于簡(jiǎn)單,很多企業(yè)并沒(méi)有設置合理有效的薪酬項目,員工也只了解自己應該獲得報酬的總數。因此,該行業(yè)很難通過(guò)薪酬結構設置激勵員工。

  另外,與高科技企業(yè)相比,醫藥企業(yè)更重視銷(xiāo)售部門(mén)。目前杭州醫藥業(yè)需要關(guān)注的.問(wèn)題主要有:管理普遍存在較大弊端,醫藥企業(yè)的兩個(gè)重要核心能力。核心技術(shù)及產(chǎn)品的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )往往控制在少數高級技術(shù)人員以及少數銷(xiāo)售管理人員手中,這對企業(yè)發(fā)展極為不利;由于大部分醫藥企業(yè)現有的績(jì)效考核體系還不健全,并且缺乏有效的激勵機制,醫藥行業(yè)內高級技術(shù)人員、高級管理者的勞動(dòng)成果缺乏保障,缺乏持續經(jīng)營(yíng)動(dòng)力,醫藥行業(yè)內出現了一些不規范的操作手段,使企業(yè)核心資產(chǎn)體外循環(huán),從而出現了“窮廟富方丈”的畸形現象。

  四、杭州年度薪酬調查總結

  杭州企業(yè)內差距繼續拉大,中、高層員工工資的快速增長(cháng)。這體現了高科技行業(yè)在對高層人才的吸引、保留和激勵上敢于投入很大的成本。而且,可以看出,高科技行業(yè)中隨崗位等級的上升其薪酬水平增量比較穩定,薪酬體系普遍比較合理。高科技行業(yè)人均基本現金收入所占比列較高,基本現金收入平均為74%左右,員工的固定薪酬部分遠高于其他行業(yè)。這體現了該行業(yè)企業(yè)更加注重薪酬福利對員工的保留作用。

  究其原因有三:

  其一,高科技行業(yè)競爭激烈,人員流動(dòng)性強,企業(yè)普遍注重對自身人才的保留。

  其二,高科技企業(yè)其核心競爭力主要體現在企業(yè)的技術(shù)水平方面,企業(yè)為實(shí)現可持續的發(fā)展,就需要保證其技術(shù)體系的可延續性,保證其核心技術(shù)不外泄,這就使高科技企業(yè)在設計其薪酬體系過(guò)程中,注重激勵的同時(shí),更加注重其薪酬的保留作用。

  其三,高科技企業(yè)為客戶(hù)提供的主要是技術(shù)服務(wù)和解決方案,其工程周期可能是幾周、幾個(gè)月,甚至跨年度,高科技企業(yè)需要保持其技術(shù)團隊的穩定性。

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