工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案
活動(dòng)方案指的是為某一次活動(dòng)所指定的書(shū)面計劃，具體行動(dòng)實(shí)施辦法細則，步驟等。對具體將要進(jìn)行的活動(dòng)進(jìn)行書(shū)面的計劃，對每個(gè)步驟的詳細分析，研究，以確定活動(dòng)的順利小編整理了相關(guān)的作文，快來(lái)看看吧，希望對你有幫助哦。
工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案【篇一】
一、完善機制，提高競賽組織的科學(xué)性
1.消除工作誤區，統一思想認識，隨著(zhù)生產(chǎn)方式的不斷變革，非公企業(yè)的比例不斷加大，部分企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者對勞動(dòng)競賽活動(dòng)產(chǎn)生了一些認識誤區：一是認為開(kāi)展勞動(dòng)競賽需要占用一定的人力、設備資源，影響生產(chǎn)秩序;二是認為勞動(dòng)競賽是工會(huì )一家的事，與企業(yè)經(jīng)營(yíng)者無(wú)關(guān)，因而競賽活動(dòng)得不到相關(guān)的經(jīng)費保證，獨木難成舟，影響了積極性;三是認為勞動(dòng)競賽只追求轟動(dòng)效應，同時(shí)提高車(chē)間組織獎勵，對組織得力的車(chē)間由300元獎勵提高到600元。二是加強精神鼓勵。對在競賽中獲得優(yōu)異成績(jì)的技術(shù)能手，通過(guò)櫥窗、板報、段網(wǎng)、段報、段刊等媒體大肆宣傳，塑造典型，并在評先評優(yōu)、增資、晉級、休養等方面優(yōu)秀考慮，使職工充分感到勞有所得，功有所獎，績(jì)有所揚，調動(dòng)了職工參與勞動(dòng)競賽的積極性。
二、拓寬內容，提高勞動(dòng)競賽的針對性
1.圍繞提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)開(kāi)展勞動(dòng)競賽。第六次提速調圖，技術(shù)裝備快速提升，崗位素質(zhì)要求更高。為適應提速后對崗位業(yè)務(wù)需求，我們舉辦了行車(chē)主要工種職工技能比賽，重點(diǎn)圍繞電力機車(chē)上馬使用、監控裝置升級換代等新設備、新技術(shù)運用，開(kāi)展立功競賽活動(dòng)，以競賽促使職工快速掌握崗位技能。運輸交路調整后，機車(chē)互跑互通，機型復雜、操縱方法不一，對乘務(wù)員的操縱水平提出新的挑戰，我們及時(shí)針對“長(cháng)交路、車(chē)循環(huán)、人繼乘”運輸生產(chǎn)新組織實(shí)施，開(kāi)展乘務(wù)員一次出乘作業(yè)標準化競賽，增強了乘務(wù)員崗位競爭能力，達到了錘煉隊伍的目的。
2.圍繞階段重點(diǎn)工作開(kāi)展勞動(dòng)競賽。我們以開(kāi)展勞動(dòng)競賽為切入點(diǎn)，調動(dòng)職工積極性，確保階段重點(diǎn)任務(wù)順利完成。浙贛線(xiàn)電化改造期間，我們開(kāi)展了“浙贛線(xiàn)提速電氣化改造工程”立功競賽活動(dòng)，確保了電化改造期間安全運輸生產(chǎn);圍繞春運、暑運，我們開(kāi)展了戰春運、戰暑運、保安全立功競賽活動(dòng)，凝聚干部職工的力量，保障了春運、暑運任務(wù)的順利完成，獲得了路局立功先進(jìn)單位;為確保第六次大面積提速順利實(shí)施，在提速期間我們開(kāi)展了“迎提速，保安全、保暢通”主題立功競賽活動(dòng)，以“無(wú)機破、無(wú)運緩、無(wú)自停、無(wú)嚴重兩違，保提速過(guò)渡期安全、保動(dòng)車(chē)組暢通”“四無(wú)兩保”為競賽內容，動(dòng)員全段干部職工凝神聚力，攻堅克難，提速調圖順利實(shí)施并保持持續穩定。
3.圍繞提高企業(yè)效益開(kāi)展勞動(dòng)競賽。在促進(jìn)企業(yè)效益提升方面，我們突出質(zhì)量、效益、管理水平開(kāi)展勞動(dòng)競賽。一是突出產(chǎn)品質(zhì)量。并段后，我們總結完善“百安百趟”競賽活動(dòng)辦法，開(kāi)展了“奮戰三個(gè)月，質(zhì)量上臺階”、“大干50天，圍殲機破”、救援搶險等競賽活動(dòng)，提高了機務(wù)位移、檢修、救援三大產(chǎn)品質(zhì)量。二是突出創(chuàng )新增效。我們堅持開(kāi)展合理化建議活動(dòng)，并段后共收到降支、創(chuàng )新、增效等合理化建議90多個(gè)，一些先進(jìn)工作法、合理化建議得到大力推廣，產(chǎn)生了良好的效果。三是突出能力建設。開(kāi)展了車(chē)間能力建設、整備場(chǎng)聯(lián)勞協(xié)作、建設服務(wù)型機關(guān)等勞動(dòng)競賽活動(dòng)。勞動(dòng)競賽所形成的凌聚力、戰斗力、競爭力促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益、管理水平的提高。
工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案【篇二】
一、競賽目的
弘揚北京分公司工會(huì )創(chuàng )新文化，鼓勵分公司全體員工拼業(yè)績(jì)，賽服務(wù);以“爭系統第一名”為目標，激發(fā)廣大職工的聰明才智，提升職業(yè)榮譽(yù)。在遵守職業(yè)道德和職業(yè)操守的前提下，爭先創(chuàng )優(yōu)。
主題： 拼業(yè)績(jì) ● 賽服務(wù) ● 爭第一
二、競賽時(shí)間
2016年4月至12月
三、競賽對象
全體工會(huì )會(huì )員以及內外勤全體部門(mén)
四、獎項設置
(一)個(gè)人獎：
1.最佳業(yè)績(jì)獎(外勤2名)
2.最佳活動(dòng)量獎(外勤3名)
3. 最佳服務(wù)獎(內勤3名)
(二)部門(mén)獎：
1.最佳銷(xiāo)售部門(mén)獎(外勤部門(mén)1個(gè))
2. 最優(yōu)服務(wù)部門(mén)獎(內勤部門(mén)1個(gè))
五、評選條件及評選辦法
(一)個(gè)人獎項
1.最佳業(yè)績(jì)獎: 團險銷(xiāo)售業(yè)績(jì)達成分公司第一名，年金銷(xiāo)售業(yè)績(jì)達成分公司第一名;
2.最佳活動(dòng)量獎: 全年客戶(hù)拜訪(fǎng)數量，分公司前三名。
3.最佳服務(wù)獎: 全年度按周統計，榮獲“周服務(wù)明星”次數最多的內勤員工，按排名取前三名，榮獲獎項。
(二) 集體獎項
1.“最佳銷(xiāo)售部門(mén)”獎:外勤部門(mén)，業(yè)績(jì)突出，業(yè)績(jì)排名分公司第一的部門(mén)。
2.“最優(yōu)服務(wù)部門(mén)”獎:全體內勤部門(mén)參評，能夠優(yōu)質(zhì)、高效服務(wù),態(tài)度熱情，服務(wù)流程規范，服務(wù)技能精湛，服務(wù)效果優(yōu)良，由全體員工按周統計評選，累計獲得周最優(yōu)服務(wù)部門(mén)獎次最多的部門(mén)獲得。
六、追蹤
(一)本次評優(yōu)活動(dòng)，工會(huì )將全程跟蹤，每周報道競賽活動(dòng)，針對每周領(lǐng)先入圍人員(前三名)，工會(huì )均會(huì )登記備案，分別頒發(fā)“太平吉象”“太平樹(shù)”獎?wù)乱幻�，以示鼓勵，張榜公布�?/p>
(二)本次競賽活動(dòng)數據之最佳業(yè)績(jì)獎，最佳活動(dòng)量獎，最佳銷(xiāo)售部門(mén)獎的數據統計來(lái)源由營(yíng)銷(xiāo)中心提供;最佳服務(wù)獎，最優(yōu)服務(wù)部門(mén)獎的數據來(lái)源由全體員工人員以投票的方式(問(wèn)卷星系統)統計結果，由工會(huì )按周發(fā)布存檔。
七、獎勵
(一)個(gè)人獎，獲獎人員將獲得1000/人元的獎金，稅費自理。
(二)集體獎，獲獎部門(mén)將獲得2000元/部門(mén)的培訓費用。
工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案【篇三】
為認真落實(shí)市總工會(huì )關(guān)于勞動(dòng)競賽工作的總體部署，我們下發(fā)了《2011年開(kāi)福區“我為開(kāi)福建設添光彩”勞動(dòng)競賽實(shí)施方案》、轉發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展2011年度“安康杯”競賽活動(dòng)的通知》，進(jìn)一步實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，今年以來(lái)，區總工會(huì )結合我區工作實(shí)際，在全區各企事業(yè)單位中廣泛開(kāi)展“我為開(kāi)福建設添光彩”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，活動(dòng)取得了良好成效，現匯報如下：
一、精心組織，建立健全競賽組織網(wǎng)絡(luò )。
為確保勞動(dòng)競賽工作落到實(shí)處，我們完善了一個(gè)“縱橫聯(lián)網(wǎng)、上下聯(lián)通”的勞動(dòng)競賽組織網(wǎng)絡(luò )�？v向建立了區、街(鎮)、企業(yè)三級勞動(dòng)競賽管理機構，明確各自職責，逐層抓好勞動(dòng)競賽組織，為勞動(dòng)競賽工作的順利開(kāi)展提供了強有力的組織保證。橫向建立了由黨政工團領(lǐng)導和勞動(dòng)、安全、技術(shù)、教育等部門(mén)參與的專(zhuān)業(yè)競賽管理權威機構，形成黨委領(lǐng)導、行政掛帥、工會(huì )主抓、其它部門(mén)參與的領(lǐng)導格局和管理體系，全區形成各勞動(dòng)競賽成員單位積極協(xié)調配合，上下互動(dòng)、橫向聯(lián)動(dòng)機制。有效解決了勞動(dòng)競賽的綜合性和部門(mén)之間局限性的矛盾，真正形成齊抓共管的格局。
二、狠抓落實(shí)，深入持久開(kāi)展勞動(dòng)競賽。
強化宣傳，營(yíng)造氛圍�；顒�(dòng)中，各單位基層工會(huì )根據區總工會(huì )的要求通過(guò)公司網(wǎng)站、簡(jiǎn)報以及懸掛競賽橫幅標語(yǔ)等形式大力宣傳勞動(dòng)競賽活動(dòng)中涌現出來(lái)的先進(jìn)典型和競賽成果，加深一線(xiàn)職工對開(kāi)展勞動(dòng)競賽意義的認識，營(yíng)造競賽氛圍，激發(fā)廣大職工投身競賽、學(xué)趕先進(jìn)、爭創(chuàng )一流的勞動(dòng)熱情，使競賽活動(dòng)深入人心。
典型示范，整體推動(dòng)。為了將勞動(dòng)競賽活動(dòng)的各項工作落實(shí)到各個(gè)單位、各個(gè)部門(mén)乃至各個(gè)崗位，確�；顒�(dòng)搞出成效。區總工會(huì )緊緊圍繞區委、區政府中心工作，積極主動(dòng)為改革、發(fā)展、穩定、創(chuàng )建的大局服務(wù)，組織全區企事業(yè)單位廣泛開(kāi)展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng )新競賽。各工會(huì )聯(lián)合會(huì )在區工會(huì )的帶領(lǐng)下，根據各自的實(shí)際，突出勞動(dòng)競賽重點(diǎn)，確定本地區勞動(dòng)競賽的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)單位，注重培育、宣傳典型，通過(guò)以點(diǎn)延線(xiàn)、以點(diǎn)帶面的方式推動(dòng)勞動(dòng)競賽的整體開(kāi)展。區市政、環(huán)衛、園林、教育、衛生、金融、服務(wù)等行業(yè)積極作為，掀起了萬(wàn)名職工技術(shù)練兵的高潮。區市政系統開(kāi)展了一“慶五一、礪精兵”為主題的行業(yè)勞動(dòng)技能競賽活動(dòng)，在5月 1 日上午道路修復、下水道疏浚競賽同時(shí)舉行，八個(gè)代表隊參加了角逐，最后評選出一、二名各兩隊，并分別獲得獎金800元、獎金600元，其他參賽人員獲得紀念獎。激發(fā)了市政廣大干部職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造活力，充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng )建文明城市的主力軍作用，提高了勞動(dòng)技能水平和干部職工的管理生產(chǎn)維護技術(shù)水平。
在服務(wù)行業(yè)中開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹(shù)形象，滿(mǎn)意和諧促發(fā)展”為主題，圍繞加強社會(huì )主義精神文明建設和構建和諧社會(huì )，以“講禮儀、比服務(wù)態(tài)度，講誠信、比服務(wù)品牌，講規范、比服務(wù)管理，講效率、比服務(wù)技能”為主要內容，開(kāi)展勞動(dòng)競賽。三和大酒店開(kāi)展餐飲基本技能競賽，分店初賽，篩選出店內精英參加決賽。參賽選手備賽過(guò)程中表現出的勤奮、堅持和賽后宣傳、總結在三和大酒店系統內形成了比學(xué)趕超的濃厚氛圍，帶動(dòng)了全體店員認真工作，奮發(fā)向上的勢頭。
婦幼所開(kāi)展為期一個(gè)月的“計劃生育技術(shù)服務(wù)大練兵”活動(dòng)，全體參加人員分醫療組、檢驗組和護理組三個(gè)小組分別進(jìn)行理論考試和操作考察兩個(gè)部分的比賽，涵蓋內容廣泛、考核效果深入，經(jīng)過(guò)精彩激烈的理論比拼和操作較量，產(chǎn)生了醫療類(lèi)、護理類(lèi)、檢驗類(lèi)技能標兵各一名，充分展示了計劃生育服務(wù)隊伍的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量。
開(kāi)福農合行開(kāi)展2011年度業(yè)務(wù)技術(shù)比賽比賽，設置會(huì )計知識筆試、信貸知識筆試、安全內控知識筆試、翻打百頁(yè)傳票、手工計息、單指單張出納點(diǎn)鈔、文檔編輯、表格編輯八個(gè)項目，全行各個(gè)崗位101名員工參加了此次比賽，產(chǎn)生了團體前三名和八個(gè)項目單項前三名。充分調動(dòng)了員工學(xué)習的積極性和參與熱情，促進(jìn)了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高，提升了單位的可持續發(fā)展力。
開(kāi)福區勞動(dòng)競賽活動(dòng)已經(jīng)形成自身品牌，榮獲了湖南省“十一五”時(shí)期勞動(dòng)競賽先進(jìn)組織單位得殊榮。今年，我區勞動(dòng)競賽繼續秉承優(yōu)良穿透，覆蓋廣、程度深、效果好，為凝聚職工力量，激發(fā)職工潛能，推動(dòng)大城北又好又快發(fā)展作出了積極貢獻，今后我們將更加深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展好勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)的安全生產(chǎn)和快速發(fā)展，維護好職工的切身利益，為 “開(kāi)創(chuàng )濱水新區，建設幸福北城”戰略目標的實(shí)現做出新的貢獻。
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