2016年工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案「精品」

　　以創(chuàng )建“工人先鋒號”為載體，以推動(dòng)職工科技創(chuàng )新為核心，以提升勞動(dòng)者素質(zhì)為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)勞動(dòng)競賽活動(dòng)，促進(jìn)社會(huì )的發(fā)展。下面是語(yǔ)文迷網(wǎng)整理的工會(huì )工會(huì )競賽活動(dòng)方案，希望對你有幫助。

　　篇1：工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案

　　下半年，鋼鐵行業(yè)市場(chǎng)形勢非常嚴峻，我們面臨的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)仍十分艱巨。為充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)建設中的主力軍作用，激發(fā)職工奮發(fā)趕超的進(jìn)取精神，根據公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”方案統一部署，公司工會(huì )決定在全公司范圍開(kāi)展以“挖潛降耗，全員創(chuàng )效”為主要內容的勞動(dòng)競賽活動(dòng)。競賽方案如下：

　　一、指導思想

　　全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊密?chē)�繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展這個(gè)中心，最大限度地調動(dòng)發(fā)揮職工群眾的勞動(dòng)積極性和創(chuàng )造性，促進(jìn)公司各項經(jīng)濟指標的完成。

　　二、競賽組委會(huì )

　　主 任：李慶春

　　副主任：方立志 張 虹

　　成 員：生產(chǎn)部、機動(dòng)部、能源部、安全部、財務(wù)部、企劃部及各基層工會(huì )

　　競賽辦公室設在公司工會(huì )。

　　三、活動(dòng)時(shí)間

　　7月1日至11月30日

　　四、競賽內容

　　(一)開(kāi)展以“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”為主要內容的競賽

　　為促進(jìn)公司2010年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的完成，確保“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”目標的順利實(shí)現，在全公司范圍內要圍繞“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”這條主線(xiàn)，結合雙增雙節的計劃目標，認真開(kāi)展競賽活動(dòng)。各單位要結合公司分配的“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標，多動(dòng)腦筋，多想辦法，要結合合理化建議及經(jīng)濟、技術(shù)創(chuàng )新活動(dòng)，在強化管理、降低單耗、增產(chǎn)增收、修舊利廢、科技創(chuàng )效、加強物料回收復用、壓縮非生產(chǎn)性支出，在精細化管理上下功夫，要提高產(chǎn)品質(zhì)量，讓排污排煙達標運行。從大處著(zhù)眼，從小處著(zhù)手，節約一滴水、一滴油、一噸煤、一度電。要以目標成本管理為中心，以控制單耗為重點(diǎn)，層層分解指標，人人落實(shí)責任。公司工會(huì )決定對承擔公司“挖潛降耗、增產(chǎn)增效”指標的單位在行政考核完成的基礎上，對每個(gè)單位再進(jìn)行獎勵。對煉鐵廠(chǎng)、煉鋼廠(chǎng)、軋鋼廠(chǎng)、鑄管廠(chǎng)、焦化廠(chǎng)、礦業(yè)公司等6家主要生產(chǎn)單位全額完成指標每家獎勵8000元，對發(fā)電廠(chǎng)、制氧廠(chǎng)、鐵運公司、公運公司、動(dòng)力廠(chǎng)、燃氣廠(chǎng)、冶金渣公司、原料廠(chǎng)、維檢中心等9家單位全額完成指標每家獎勵5000元(按月考核，以行政考核為準。按完成指標的百分比給予同比例獎勵)。對不承擔本次“挖潛降耗”指標的儲運中心、檢測中心、生活中心等3家單位，按年初工會(huì )下達的雙增雙節指標進(jìn)行考核，對指標外超額部分進(jìn)行獎勵，獎勵標準為超出部分的5%。(總獎勵額不超過(guò)計劃指標的100%)指標認定是在單位成本(費用)不超的情況下，由設備(生產(chǎn))、財務(wù)部門(mén)審核認定。

　　(二)開(kāi)展以提高職工技術(shù)素質(zhì)為目的技能競賽

　　提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，引導更多的職工走上崗位成材，技能成才之路，是一項戰略任務(wù)。職工職業(yè)技能大賽作為工會(huì )系統的品牌工作，得到了廣大職工的認可，也是工會(huì )的重點(diǎn)工作。2010年集團工會(huì )將開(kāi)展第八屆職工職業(yè)技能大賽。我們將以職業(yè)技能大賽為載體，認真組織。各基層工會(huì )要結合自身實(shí)際，從職業(yè)培訓、崗位練兵入手，搞好職業(yè)技能大賽的各項工作，讓技術(shù)能手脫穎而出，成為崗位技能的帶頭人。

　　要貫徹公司工會(huì )2010年總體思路中提出的“建學(xué)習型企業(yè)，育素質(zhì)型員工”的學(xué)習理念，進(jìn)一步強化培訓教育，提高職工整體素質(zhì)，要充分發(fā)揮技工協(xié)會(huì )作用，開(kāi)展多層次、全方位、多形式的綜合培訓，大力提高職工綜合素質(zhì)。公司工會(huì )對開(kāi)展技能競賽的單位撥付一定的費用。即500人以下的單位撥付費用5000元，501至1000人的單位撥付費用8000元,1001至2000人的單位撥付費用10000元，2000人以上的單位撥付費用15000元，4000人以上的單位撥付費用20000元。

　　(三)搞好職工群眾安全工作 開(kāi)展“安康杯”競賽

　　開(kāi)展“安康杯”競賽活動(dòng)，搞好職工群眾安全工作，是實(shí)現公司安全生產(chǎn)目標的有效途徑，是貫徹落實(shí)公司安全生產(chǎn)的具體措施，也是工會(huì )工作的常項工作之一。各單位要組織動(dòng)員引導廣大職工群眾積極投身到“安康杯”競賽活動(dòng)之中，結合本單位實(shí)際確定活動(dòng)目標，完善制度，制定措施，確定活動(dòng)范圍，競賽內容，考核辦法，制定切實(shí)可行的競賽方案。狠抓落實(shí)，切實(shí)貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主”的綜合治理方針。以“安康杯”競賽為載體，推動(dòng)安全生產(chǎn)管理，推動(dòng)安全文化建設，推進(jìn)職工安全健康培訓，杜絕職業(yè)危害發(fā)生。開(kāi)展反“三違”、查隱患、堵漏洞、保安全活動(dòng)，開(kāi)展多種形式的安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)，反事故演練、遇險逃生、杜絕習慣性作業(yè)等，充分調動(dòng)廣大職工安全生產(chǎn)的積極性，不斷提高職工安全意識，努力實(shí)現公司制定的安全生產(chǎn)的目標。公司工會(huì )決定每月拿出5000元，對安全生產(chǎn)達標的先進(jìn)單位(以公司安全部門(mén)考核為準)和職工群眾安全事故隱患舉報(安全合理化建議)進(jìn)行獎勵。對有價(jià)值的事故隱患舉報(安全合理化建議)給予每條10---50元不等的獎勵。

　　五、措施及要求

　　(一)勞動(dòng)競賽是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的一條有效途徑，將作為公司年終評比的重要依據，各單位要按照通知精神，進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，宣傳公司2010年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，并圍繞“挖潛降耗、全員創(chuàng )效”這一目標，結合本單位實(shí)際組織開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競賽，發(fā)動(dòng)職工廣泛參與，創(chuàng )造優(yōu)異成績(jì)，為公司做強發(fā)展做出貢獻。

　　(二)各單位要成立勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組，加強對競賽全過(guò)程進(jìn)行管理，要使用好競賽經(jīng)費，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，督促推進(jìn)競賽各項活動(dòng)的有效開(kāi)展，注意發(fā)現典型，及時(shí)總結推廣，要從實(shí)際出發(fā)，注重實(shí)效，形式要多樣，方法要靈活，真正能讓職工使上勁，出上力，做到投入少，效果好。

　　(三)各單位要結合本單位的實(shí)際，制定本單位的勞動(dòng)競賽方案。

　　篇2：工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案

　　為了打好市委、市政府提出的福民強市和“六加一”戰略目標，進(jìn)一步激發(fā)全市廣大職工群眾以高昂的主人翁責任感和勞動(dòng)熱情，積極投身到市委、市政府確定的各項重點(diǎn)工作中去，確保我市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展，市勞動(dòng)競賽委員會(huì )決定，2013年繼續深入開(kāi)展以項目建設、科技創(chuàng )新、節能減排、技能提升、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全生產(chǎn)為主要內容的“六大主題”勞動(dòng)競賽，大力實(shí)施“萬(wàn)千百十”工程(全年全市30000名職工技術(shù)等級晉升一級，年底評選表彰1000名技術(shù)創(chuàng )新能手、100個(gè)創(chuàng )新示范崗、100家管理創(chuàng )新中小企業(yè)和100個(gè)安全合格優(yōu)秀小組;全市選樹(shù)20家安全生產(chǎn)群眾監督工作先進(jìn)單位、20個(gè)模范工作室和20家推行“首席員工”制度的示范企業(yè))。

　　一、組織領(lǐng)導

　　成立勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組，市委常委、常務(wù)副市長(cháng)吳中陽(yáng)同志任組長(cháng)，市總工會(huì )主席同志任副組長(cháng)，市總工會(huì )黨組書(shū)記、常務(wù)副主席同志競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組辦公室主任，成員由市直有關(guān)委局和相關(guān)單位的有關(guān)領(lǐng)導同志組成。領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公地點(diǎn)設在市總工會(huì )生產(chǎn)保護部，具體負責競賽活動(dòng)的日常工作。

　　二、競賽內容

　　(一)項目建設主題競賽

　　按照堅決打好項目建設攻堅戰的要求，在全市項目建設過(guò)程中，充分調動(dòng)和發(fā)揮建設單位、施工單位廣大職工、工程技術(shù)人員及經(jīng)營(yíng)管理者的積極性和創(chuàng )造性，普遍開(kāi)展“五比一創(chuàng )”競賽活動(dòng)，即比工程質(zhì)量，比安全施工，比建設周期，比技術(shù)創(chuàng )新，比文明施工，創(chuàng )和諧團隊。不斷強化項目建設的能力，確保工程施工安全、工程質(zhì)量和建設工期，向管理要效益，向技術(shù)進(jìn)步要效益，努力降低工程成本，促進(jìn)項目建設順利完成，推動(dòng)把項目建設成精品工程、優(yōu)質(zhì)工程。

　　(二)科技創(chuàng )新主題競賽

　　按照堅決打好經(jīng)濟轉型攻堅戰的要求，積極實(shí)施職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新工程，建立創(chuàng )新體系和創(chuàng )新激勵機制，不斷強化職工的創(chuàng )新意識，激發(fā)職工的創(chuàng )新精神，引導職工積極參與以“小發(fā)明、小革新、小改造、小設計、小建議”為重點(diǎn)的技術(shù)創(chuàng )新競賽，大力開(kāi)展提合理化建議、技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)成果轉化、技術(shù)創(chuàng )新能手、創(chuàng )新示范崗、管理創(chuàng )新型中小企業(yè)等競賽活動(dòng)，瞄準國內外一流的行業(yè)標準、企業(yè)標準，做強做優(yōu)裝備制造業(yè)等五大戰略支柱產(chǎn)業(yè)，努力開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，提高產(chǎn)品質(zhì)量和性能，提升產(chǎn)業(yè)、企業(yè)的核心競爭力，改變產(chǎn)品技術(shù)含量低、附加值低的落后局面。

　　(三)節能減排主題競賽

　　圍繞科學(xué)發(fā)展主題和加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式主線(xiàn)，以企業(yè)為主體，努力提升企業(yè)和廣大職工節能環(huán)保意識，圍繞火電、建材、制造、化工等高耗能、高排放行業(yè)，積極組織和動(dòng)員廣大職工開(kāi)展“比管理創(chuàng )新、比技術(shù)進(jìn)步、比職工行動(dòng)，降能耗、降排放”為主要內容的“三比兩降”競賽活動(dòng)。圍繞“節能、節水、節材、節電”，充分挖掘和發(fā)揮職工群眾的潛能和聰明才智，圍繞節能降耗和污染減排積極開(kāi)展合理化建議、技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng )造發(fā)明等多種形式的競賽活動(dòng);大力推廣節約能源、資源的新技術(shù)、新工藝、新設備，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級，促使環(huán)境保護工作不斷取得新突破、新進(jìn)步。

　　(四)技能提升主題競賽

　　繼續大力開(kāi)展“首席員工”評選活動(dòng)，不斷擴大“首席員工”評選活動(dòng)的覆蓋面，重點(diǎn)加大中小企業(yè)的推進(jìn)力度，及時(shí)總結、推廣“首席員工”的先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)操作法，使更多的職工學(xué)習掌握新技術(shù)和先進(jìn)操作技能。積極開(kāi)展技術(shù)培訓、崗位練兵和技能競賽活動(dòng)，使職工技能水平得到普遍提升，在職工中掀起學(xué)技術(shù)、比技能、創(chuàng )一流的熱潮，大力實(shí)施職工技術(shù)等級提升工程，加強勞模、首席員工(專(zhuān)家)和高技能人才工作室建設，積極開(kāi)展“名師帶徒”活動(dòng)，為企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展提供人才與技術(shù)儲備。

　　(五) 優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題競賽

　　按照打好國際文化旅游名城建設攻堅戰的目標，圍繞鞏固文明城市創(chuàng )建工作，在全市窗口服務(wù)行業(yè)，積極開(kāi)展“滿(mǎn)意在”優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽。根據全總、省總面對面、心貼心、實(shí)打實(shí)為職工群眾辦實(shí)事辦好事的要求，扎實(shí)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意、服務(wù)在基層活動(dòng)，以職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀律、職業(yè)技能教育為重點(diǎn)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)、優(yōu)良作風(fēng)、優(yōu)美環(huán)境為目標，通過(guò)競賽全面提高干部職工隊伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，樹(shù)立良好的行業(yè)形象，使基層和國內外賓客享受到優(yōu)質(zhì)、周到、誠懇和滿(mǎn)意的服務(wù)。

　　(六)安全生產(chǎn)主題競賽

　　按照打好環(huán)境創(chuàng )優(yōu)攻堅戰的要求，以“安康杯”競賽為載體，弘揚企業(yè)安全文化，全面推進(jìn)安全文化建設，搭建安全文化平臺，打造安全文化環(huán)境，廣泛開(kāi)展以“十個(gè)一”活動(dòng)為主要內容的安全文化活動(dòng)，營(yíng)造安全文化氛圍，引領(lǐng)職工積極參與安全生產(chǎn)的民主管理、民主監督等實(shí)踐活動(dòng);著(zhù)力加強安全生產(chǎn)基礎建設，廣泛開(kāi)展班組“安康杯”競賽，加強班組安全建設與管理工作，以開(kāi)展班組安全建設與管理成果總結和展示活動(dòng)為載體，推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化及班組安全管理標準化建設進(jìn)程;重視職工安全健康知識培訓和普及教育，廣泛開(kāi)展職工安全衛生知識學(xué)習和競賽活動(dòng);加強事故隱患和職業(yè)病危害源點(diǎn)的控制，深入開(kāi)展群眾性事故隱患和職業(yè)病危害排查活動(dòng)。

　　三、評比表彰

　　勞動(dòng)競賽活動(dòng)中取得突出成績(jì)的企事業(yè)單位，授予“市勞動(dòng)競賽優(yōu)勝單位”(安康杯競賽優(yōu)勝單位另行表彰);取得突出成績(jì)的個(gè)人授予“市勞動(dòng)競賽先進(jìn)個(gè)人”，特別優(yōu)秀的15名先進(jìn)個(gè)人，按程序申報“市五一勞動(dòng)獎?wù)?rdquo;。同時(shí)，表彰一批工人先鋒號、優(yōu)秀組織單位和優(yōu)秀組織者。

　　四、幾點(diǎn)要求

　　1、提高認識，加強領(lǐng)導。各級黨政領(lǐng)導、各級工會(huì )組織及有關(guān)部門(mén)要高度重視，要把競賽活動(dòng)納入本單位重要議事日程，結合本地區、本單位的實(shí)際，認真制定活動(dòng)實(shí)施方案和措施，建立競賽目標管理、量化考核的激勵機制，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)，確保競賽活動(dòng)落到實(shí)處。

　　2、突出重點(diǎn)，講求實(shí)效。從實(shí)際出發(fā)，做到方法靈活，形式多樣，同時(shí)緊密結合工人先鋒號創(chuàng )建活動(dòng)一起抓，使競賽活動(dòng)充滿(mǎn)活力、富有吸引力。

　　3、搞好宣傳，營(yíng)造氛圍。要充分利用各種媒體，采取多種形式，廣泛宣傳競賽活動(dòng)的重要意義和先進(jìn)典型，積極營(yíng)造“建功立業(yè)十二五、立足崗位做貢獻”的濃厚輿論氛圍。

　　4、注重信息交流。各縣(市)區、各單位在活動(dòng)中要注意將好的典型和經(jīng)驗，收集整理上報競賽活動(dòng)辦公室。競賽活動(dòng)辦公室電話(huà)：x;電子郵箱：x