稅務(wù)勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案
為調動(dòng)辦稅服務(wù)窗口人員的工作積極性，進(jìn)一步提高納稅服務(wù)質(zhì)量和納稅人滿(mǎn)意度、遵從度，舉辦稅務(wù)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。下面是稅務(wù)勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案，也許對你有幫助哦。
稅務(wù)勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案一：
為進(jìn)一步貫徹市公路處(*路黨[2015]12號)及******集團有關(guān)文件精神，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)和三個(gè)代表重要思想，激發(fā)和調動(dòng)廣大公路工程建設者的積極性、創(chuàng )造性、增強主人翁責任感和緊迫感，增強質(zhì)量和安全意識，推動(dòng)淮安市大交通建設的進(jìn)程，確保大交通發(fā)展目標的實(shí)現，江蘇捷達集團205國道325省道工程建設項目部決定在全項目部范圍開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
一、指導思想：堅持以鄧小平理論、江澤民同志三個(gè)代表的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，充分調動(dòng)全體參建員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，以質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)為核心，以確保施工安全為基礎，以加強管理為手段，以科技創(chuàng )新為動(dòng)力，以推進(jìn)工程建設安全、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保、和諧為目標，堅持精細施工，嚴格管理，打造精品工程。
二、勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：***(項目經(jīng)理：負責項目部的全面工作，對工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、廉政建設全面負責)
副組長(cháng)：****(項目總工：負責工程質(zhì)量和現場(chǎng)的施工管理)
***(施工副經(jīng)理：負責施工管理和地方矛盾的協(xié)調)
***(項目部書(shū)記：負責黨務(wù)、精神文明和安全生產(chǎn))
組員：***********
三、競賽范圍、主題、目標、內容
競賽范圍：江蘇捷達集團205國道-325省道工程建設項目部各施工隊、各科室和所有參建人員。
競賽主題：保安全創(chuàng )精品，優(yōu)質(zhì)高效爭國優(yōu)，清正廉潔守凈土。
競賽目標：優(yōu)質(zhì)高效、科技創(chuàng )新，廉潔務(wù)實(shí)，實(shí)現江蘇捷達集團205國道-325省道工程建設項目部各項工作的新跨越。
競賽內容：六比六賽。即：比質(zhì)量，賽工程優(yōu)良率;比速度，賽工程進(jìn)度;比科學(xué)態(tài)度，賽科技創(chuàng )新;比團結，賽協(xié)作精神;比管理，賽組織計劃、文明施工;比安全效益，賽遵章守紀、降本增效無(wú)事故;比廉潔，賽奉獻和作風(fēng)建設。
四、評比條件:
(一)優(yōu)勝施工隊(科室)條件
堅決貫徹黨的`基本路線(xiàn)、方針和政策，堅持兩個(gè)文明建設一起抓，遵守國家法律、法規，領(lǐng)導班子團結一致，全心全意依靠廣大員工，在工程建設中成績(jì)顯著(zhù)。實(shí)行質(zhì)量、安全、廉政建設和民主管理一票否決制。
1、工程質(zhì)量好:⑴堅持質(zhì)量第一，積極推行質(zhì)量管理責任制，有健全完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)計劃。⑵嚴格執行施工規范，建立規程和工程管理各項制度。⑶分項工程質(zhì)量?jì)?yōu)良率高于95%以上，單位工程優(yōu)良率確保100%，無(wú)永久性缺陷和工程質(zhì)量事故。
2、工程進(jìn)度好:⑴根據合同工期和總體工程建設要求科學(xué)編制工程進(jìn)度計劃。⑵嚴格執行經(jīng)審批過(guò)的工程施工進(jìn)度計劃，及時(shí)上報工程進(jìn)度報表，反饋工程信息。⑶在確保質(zhì)量的前提下，完成或提前完成工程分項進(jìn)度或主要項目的控制進(jìn)度。
3、科技創(chuàng )新好:⑴有科技創(chuàng )新組織，工作計劃。⑵積極開(kāi)展職工合理化建議、技術(shù)攻關(guān)、科學(xué)管理活動(dòng)并取得較大成效。⑶在工程建設中運用新技術(shù)、新材料、新工藝，技術(shù)和管理創(chuàng )新有突破性成果。
4、工程管理好:⑴實(shí)行科學(xué)管理，規章制度健全，階段目標明確，合同管理規范，實(shí)施措施落實(shí)。⑵積極開(kāi)展勞動(dòng)競賽，方案具體明確，領(lǐng)導重視，責任落實(shí)，成效顯著(zhù)。⑶職工遵章守紀，施工操作規范，道路場(chǎng)地平整，標志標牌醒目，現場(chǎng)秩序井然。
5、安全效益好:⑴安全組織網(wǎng)絡(luò )健全，全員安全意識強，執行安全規范，落實(shí)安全措施，及時(shí)清除安全隱患，無(wú)責任性傷亡事故或工程事故。⑵設備、物料采購嚴格執行招投標制度，確保物資質(zhì)量，杜絕腐敗現象。⑶嚴格控制工程投資，降低成本，減少消耗，成效顯著(zhù)。
6、精神文明好:⑴注重思想政治工作，職工隊伍思想穩定，遵紀守法，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，頑強拼搏。⑵加強職工民主管理，發(fā)揚主人翁精神，圍繞工程建設重點(diǎn)、難點(diǎn)獻計獻策，攻堅克難，合理化建議活動(dòng)成效顯著(zhù)。⑶服從統一指揮，顧全大局，相互之間密切配合，團結協(xié)作。
(二)先進(jìn)個(gè)人條件
1、政治思想好:熱愛(ài)祖國、熱愛(ài)黨、熱愛(ài)社會(huì )主義，認真學(xué)習鄧小平理論和江澤民同志關(guān)于三個(gè)代表的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論，擁護黨的基本路線(xiàn)和改革開(kāi)放政策，熱愛(ài)交通事業(yè);模范執行國家的法律法規和本單位的規章制度，有良好的職業(yè)道德。
2、完成任務(wù)好:有強烈的事業(yè)心和責任感，不怕艱苦，樂(lè )于奉獻，頑強拼搏，團結協(xié)作，勇于創(chuàng )新，在工程建設的施工、安全、管理等方面做出顯著(zhù)成績(jì)。
3、質(zhì)量意識好:高質(zhì)量、高標準、嚴要求，為確保工程質(zhì)量做出顯著(zhù)成績(jì)。
4、科技創(chuàng )新好:對工程建設提出合理化建議并被采用，技術(shù)創(chuàng )新成果顯著(zhù)。
5、廉潔奉公好:嚴于律己，不利用工程建設謀取私利，敢于抵制不正之風(fēng)，敢于同不良現象作斗爭。
6、安全工作好:安全意識強，嚴格執行安全操作規程，在生產(chǎn)安全工作中作出表率。
五、表彰獎勵:
(一)表彰:表彰必須嚴格按照自下而上，堅持群眾路線(xiàn)，民主推薦，項目部領(lǐng)導和考核組集體討論，領(lǐng)導小組批準的程序進(jìn)行。
(二)獎勵:堅持精神獎勵和物資獎勵相結全，以精神獎勵為主的原則，適當加大物資獎勵力度。
凡在重點(diǎn)工程建設過(guò)程中作出突出貢獻的施工隊(集體)和先進(jìn)個(gè)人，由江蘇捷達集團205國道325省道工程建設項目部頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和給予一定的物質(zhì)獎勵。
六、實(shí)施要求
1、加強領(lǐng)導、精心組織：各施工隊和科室都要把開(kāi)展本次勞動(dòng)競賽活動(dòng)放到重要議事日程，要健全競賽領(lǐng)導機構和工作班子，形成一把手親自抓，各部門(mén)積極配合，質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。
2、明確目標、突出重點(diǎn)：要根據競賽活動(dòng)的總體目標和競賽內容，各自承擔的任務(wù)確定競賽目標，根據施工隊、科室工作實(shí)際和特點(diǎn)，確立競賽重點(diǎn)和主題，提出不同階段、不同考核對象的具體標準和細則，制定出勞動(dòng)競賽的具體方案。
3、廣泛宣傳、層層發(fā)動(dòng)：要采用多種形式，深入宣傳動(dòng)員，講清重點(diǎn)工程建設建功立業(yè)勞動(dòng)競賽的意義、內容、做法和要求，以及本施工隊和科室開(kāi)展競賽活動(dòng)目標，達到家喻戶(hù)曉、人人皆知，踴躍參加。
4、培養典型、以點(diǎn)帶面：在開(kāi)展本次勞動(dòng)競賽中，就要注重培養典型，用典型開(kāi)路，同時(shí)也要及時(shí)發(fā)現、培養、選樹(shù)和宣傳競賽活動(dòng)中踴躍出的先進(jìn)典型，使先進(jìn)典型效應產(chǎn)生群體效應，用典型去推動(dòng)工程建設。
5、加強督查、嚴格考核：各施工隊和科室要加強對競賽全過(guò)程督促檢查管理工作，建立詳細的臺帳，定期考核、檢查。分階段進(jìn)行檢查、評比、小結。
稅務(wù)勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案二：
為了激發(fā)全體職工的勞動(dòng)積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，動(dòng)員全員參與以“我們班組最團結、我們班組我最優(yōu)秀”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)“高產(chǎn)量、高質(zhì)量、低成本、無(wú)事故”的生產(chǎn)目標，爭創(chuàng )優(yōu)秀班組和崗位能手。特開(kāi)展生產(chǎn)班組勞動(dòng)競賽活動(dòng)。
一、勞動(dòng)競賽活動(dòng)小組成員及分工
組長(cháng)：魏
副組長(cháng)：梁
成員：尹祥國朱榮杰祁瑞鑫李曉燕甘露張長(cháng)勝呂錦洪孫鐵增豐喜林
小組成員分工
1.組長(cháng)及副組長(cháng)按工作分工負責月度生產(chǎn)安排、協(xié)調工作和各項指標考核。
2.小組成員主要負責具體工作落實(shí)和考核。
二、活動(dòng)要求
1.此次勞動(dòng)競賽期間以生產(chǎn)班組為單位參與;
2.競賽期間班組長(cháng)要充分調動(dòng)人員的積極性，增強班組凝聚力，保證各項指標的完成;
3.競賽期間各班組相互監督，必須保證所有統計數據的真實(shí)性和完整性，不得弄虛作假、徇私舞弊，一經(jīng)發(fā)現，取消班組和個(gè)人評選資格;
4.活動(dòng)時(shí)間：3月26日—12月25日
三、活動(dòng)評選細則
1.安全：當月發(fā)生“三違”每起扣5分;發(fā)生輕微安全事故每起扣10分，發(fā)生一般安全事故(報公司)每起扣15分，發(fā)生較大以上安全事故不得分并取消當月評選資格。
2.質(zhì)量：
(1)發(fā)生質(zhì)量事故一起扣20分。(2)澆注、切割、出釜同工序班組中質(zhì)量指標完成最高的加10分;化驗室、蒸養、復合磚、維修班組根據當月計劃或責任目標的.完成情況加5～10分。
3.產(chǎn)量：
澆注、切割、出釜同工序作業(yè)班組中，當月產(chǎn)量最高的加10分。
4.清潔生產(chǎn)：
以每周五安全、衛生檢查為準，檢查出的問(wèn)題每點(diǎn)每次扣2分。
四、考核要求和考核部門(mén)
以安全生產(chǎn)科與化驗室的統計數據為準;
五、獎勵辦法
根據當月綜合得分，第一名獎勵500元;第二名、第三名獎勵400元;第四、第五、第六名獎勵300元。個(gè)人評選由生產(chǎn)班組推薦1名生產(chǎn)能手，給予100元獎勵。
【稅務(wù)勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案】相關(guān)文章：
工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案09-06
企業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案01-03
開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案01-03