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工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案「」

時(shí)間:2022-02-01 13:38:45 活動(dòng) 我要投稿

工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案「集錦」

  要將勞動(dòng)競賽活動(dòng)與企業(yè)文化建設工作結合起來(lái),形成思上、協(xié)作、前愛(ài)的氛圍。下面是工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案,也許對你有幫助哦。

工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案「集錦」

  工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案一:

  為充分落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),打造效能型、服務(wù)型、學(xué)習型職工隊伍,進(jìn)一步增強我處職工的主人翁意識,激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng )造力,結合單位工作實(shí)際,以“一流工作,一流服務(wù)、一流業(yè)績(jì)、一流團隊”為主要內容,處決定繼續在職工中開(kāi)展“為燈飾事業(yè)發(fā)展樹(shù)品牌、展形象”的勞動(dòng)競賽活動(dòng),F結合我處實(shí)際,特制定勞動(dòng)競賽實(shí)施方案。

  一、指導思想

  以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想為指導,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),以“十二五”規劃為藍圖,以全面提高職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能為重點(diǎn),增強行業(yè)的競爭能力,在各維護隊開(kāi)展爭創(chuàng )“最佳班組”、“最佳崗位能手”,各職能科室爭創(chuàng )“最佳科室”,營(yíng)造一個(gè)比學(xué)習、比業(yè)績(jì)、你追我趕的良好氛圍,團結帶領(lǐng)全處職工為燈飾事業(yè)建功立業(yè),樹(shù)品牌、展形象,為單位的'長(cháng)久發(fā)展服好務(wù)。

  二、組織領(lǐng)導

  為使勞動(dòng)競賽活動(dòng)順利進(jìn)行,特成立勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組,由書(shū)記曹亞利、主任陳喜斌任組長(cháng),副主任方忠義、陽(yáng)小飛、尋繼軍任副組長(cháng),過(guò)青山、薛平、何斌、劉江南、段小曼、黎坤任小組成員。競賽小組下設辦公室,楊春艷任辦公室主任,負責勞動(dòng)競賽的日常工作,確保勞動(dòng)競賽活動(dòng)有組織上的保障。

  三、總體目標

  以開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)提升職工職業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)、構建和諧燈飾為重點(diǎn),以發(fā)揮榜樣激勵作用、爭創(chuàng )先進(jìn)團隊為途徑,使“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)成為引導職工立足本職、愛(ài)崗敬業(yè)、刻苦學(xué)習、不斷進(jìn)取、甘于奉獻的載體,實(shí)現自身素質(zhì)上層次、技術(shù)技能上等級、本職工作出成果的目標。

  四、活動(dòng)要求

  1、突出活動(dòng)主題。勞動(dòng)競賽活動(dòng)要突出“樹(shù)品牌、展形象”,通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,達到“強素質(zhì)、創(chuàng )佳績(jì)、展風(fēng)采”的目的,充分發(fā)揮“最佳科室”、“最佳班組”、“最佳崗位能手”的示范、引領(lǐng)、帶動(dòng)和激勵作用,以“創(chuàng )建一流班組,爭當燈飾先鋒”為內容,以一流工作推進(jìn)管理提升,以一流服務(wù)塑造燈飾形象,以一流業(yè)績(jì)創(chuàng )行業(yè)標桿,以一流團隊展示職工風(fēng)采。

  2、認真組織實(shí)施。全體職工要積極投入到“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)中來(lái),做到“三個(gè)結合”:把開(kāi)展“勞動(dòng)競賽”活動(dòng)與建設學(xué)習型科室(班組)相結合,與崗位練兵、鉆研技術(shù)、提升技能相結合,與加強職業(yè)道德、提高服務(wù)質(zhì)量相結合,推動(dòng)活動(dòng)健康深入地開(kāi)展。

  五、競賽主題

  為燈飾事業(yè)發(fā)展樹(shù)品牌、展形象。

  六、競賽時(shí)間

  20XX年元月至12月

  七、競賽內容

  各維護隊爭創(chuàng )“最佳班組”、選樹(shù)“最佳崗位能手”,各職能科室爭創(chuàng )“最佳科室”。

  八、競賽考核

  (一)最佳崗位能手考核

  1、考核標準:勞動(dòng)紀律、安全生產(chǎn)、文明作業(yè)、工作態(tài)度、思想作風(fēng)等五個(gè)方面。(考核標準附后)

  2、考核程序:各隊對本隊人員每月工作情況進(jìn)行考核計分,然后全體人員進(jìn)行民主測評,隊長(cháng)推薦一名季度“最佳崗位能手”,處勞動(dòng)競賽考核小組根據民主測評、隊長(cháng)推薦、月度考核結果進(jìn)行綜合考評,確定季度最佳崗位能手。

  (二)“最佳班組”、“最佳科室”、考核

  1、考核標準:勞動(dòng)紀律、設施完好率、“投訴”處理情況、材料的領(lǐng)料制度、安全工作、精神文明建設、處安排工作完成情況等7個(gè)方面。(考核標準附后)

  2、考核程序:各隊負責人總結當月工作情況及下月工作安排,生產(chǎn)管理科、政工科、機料科根據各隊勞動(dòng)紀律、工作實(shí)績(jì)、思想作風(fēng)、內部管理、安全生產(chǎn)等五個(gè)方面工作完成情況進(jìn)行評分,生產(chǎn)管理科進(jìn)行月、季度考核統計,處勞動(dòng)競賽考核小組根據各隊月考核結果進(jìn)行綜合考評,確定季度最佳班組。

  3、最佳科室考核標準:勞動(dòng)紀律、工作態(tài)度、思想作風(fēng)、工作效率、團隊建設等五個(gè)方面。(考核標準附后)

  考核程序:由各部門(mén)負責人總結當月工作情況及下月工作安排,并對勞動(dòng)紀律、工作態(tài)度、思想作風(fēng)、工作效率、團隊建設等五個(gè)方面作出自評,辦公室進(jìn)行月、季度考核統計,處勞動(dòng)競賽考核小組根據各科室月考核結果進(jìn)行綜合考評,確定季度最佳科室。

  (三)每季評選“最佳班組”一個(gè)、“最佳科室”一個(gè)、“最佳崗位能手”四名。

  (四)年度“最佳班組”從季度“最佳班組”中產(chǎn)生,處競賽領(lǐng)導小 組對季度“最佳班組”進(jìn)行綜合考評,評選年度“最佳班組”,并推薦參加局“工人先鋒號”的評選。

  (五)推薦參加局“首席員工”的評選在季度“最佳崗位能手”中產(chǎn)生。處每半年對季度“最佳崗位能手”進(jìn)行綜合考評,經(jīng)處勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組評定推薦參加局“首席員工”的評選。

  九、競賽表彰獎勵

  1、評為季度“最佳科室”的,獎勵400元。

  2、評為季度“最佳班組”的,獎勵1000元。

  3、評為季度 “最佳崗位能手”的,獎勵200元/人。

  4、評為局“首席員工”的,獎勵1200元(200元×6個(gè)月)。

  5、評為局“工人先鋒號”的,獎勵500元。

  十、競賽要求

  1、統一思想,提高認識。圍繞處今年目標任務(wù),盡職盡責的工作,各部門(mén)全體人員積極參加競賽活動(dòng)。

  2、加強學(xué)習,狠抓落實(shí)。各部門(mén)組織人員學(xué)習實(shí)施方案,積極主動(dòng)做好各項工作,確保勞動(dòng)競賽的順利進(jìn)行。

  工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)方案二:

  一、指導思想

  以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,以深入貫徹黨的十七屆五中全會(huì )及省委九屆九次全會(huì )和市委六屆六次全會(huì )精神為統領(lǐng),充分發(fā)揮全體機關(guān)干部職工的積極性、創(chuàng )造性和主觀(guān)能動(dòng)性,進(jìn)一步促進(jìn)全體人員更加高標準、高質(zhì)量地完成好各項工作任務(wù),為當陽(yáng)的科學(xué)發(fā)展做出應有的貢獻。

  二、競賽內容

  根據當勞競[20xx]1號文件要求和我辦工作實(shí)際,以“立足崗位做貢獻”為主題,以激勵干部職工“干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行”為目標,積極開(kāi)展各項勞動(dòng)競賽活動(dòng)。

  一是圍繞創(chuàng )建“學(xué)習型、節約型、效能型”機關(guān)開(kāi)展競賽活動(dòng)。進(jìn)一步建立健全學(xué)習制度,努力營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍,廣泛開(kāi)展學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)活動(dòng),抓好每月一讀、每周一講學(xué)習活動(dòng);從我做起、從身邊小事做起,開(kāi)展節約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng),努力推進(jìn)勤儉辦公、廉潔辦公,切實(shí)降低辦公成本;加強機關(guān)效能建設,強化監督檢查,以創(chuàng )新機制為切入點(diǎn),規范辦事程序,減少辦事環(huán)節,簡(jiǎn)化辦事手續,推進(jìn)機關(guān)工作規范化和高效化,切實(shí)提高辦事效率。

  二是圍繞各科室工作任務(wù)和責任目標開(kāi)展競賽活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng),使機關(guān)干部職工主動(dòng)把年度工作目標作為重中之重,狠抓落實(shí);把領(lǐng)導交辦的重要事項作為階段性工作重點(diǎn),集中力量抓好落實(shí);對跨度較長(cháng)的'工作事項跟蹤抓落實(shí),從而優(yōu)質(zhì)高效地完成好工作目標任務(wù)。

  通過(guò)開(kāi)展活動(dòng),不斷提高機關(guān)工作人員的辦事能力和水平,樹(shù)立良好形象,努力建設一支服務(wù)優(yōu)、業(yè)務(wù)精、守紀律的人民滿(mǎn)意公仆隊伍。

  三、組織領(lǐng)導

  為加強對競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導,建立辦競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組。

  組長(cháng):楊元中

  副組長(cháng):鄭清華

  成員:李義勝、王瀟東

  四、實(shí)施步驟

  1、動(dòng)員發(fā)動(dòng)階段(4月上旬前):傳達學(xué)習此次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的主題精神和有關(guān)要求,制定競賽方案,明確競賽目標,進(jìn)行競賽動(dòng)員。

  2、推進(jìn)落實(shí)階段(4月中旬前):按競賽活動(dòng)內容、要求開(kāi)展勞動(dòng)競賽,各科室活動(dòng)情況納入辦公室工作考核,競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組做好活動(dòng)的督促、檢查和指導工作。

  3、總結表彰階段(4月底):認真總結勞動(dòng)競賽活動(dòng)經(jīng)驗,評選表彰競賽先進(jìn)個(gè)人,并積極向市總工會(huì )推薦。

  五、活動(dòng)要求

  1、高度重視勞動(dòng)競賽工作。開(kāi)展競賽活動(dòng)是加強機關(guān)建設的一項重要內容,是適應新形勢、掌握新知識、積累新經(jīng)驗、增長(cháng)新本領(lǐng)、勝任工作崗位的需要。各科室要高度重視,切實(shí)統一思想,提高認識,采取有效措施調動(dòng)大家的積極性,自覺(jué)投入到競賽活動(dòng)之中;要把競賽活動(dòng)與其他各項工作有機結合起來(lái),形成互相促進(jìn)、共同提高的工作局面,讓競賽活動(dòng)成為提高本科室整體工作水平的重要途徑。

  2、認真規劃,精心組織,加強領(lǐng)導。競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組要認真按照競賽方案抓好落實(shí),做好各項保障準備;在競賽活動(dòng)中要善于發(fā)現、總結、推廣典型,激發(fā)大家爭上游、創(chuàng )一流的工作熱情,確保競賽活動(dòng)順利開(kāi)展和取得實(shí)效。

  3、要營(yíng)造良好的競賽氛圍。各科室要把競賽活動(dòng)的開(kāi)展與建立完善長(cháng)效的創(chuàng )新機制、學(xué)習機制、節約機制相結合,與扎實(shí)有效地推動(dòng)自身工作相結合,與每個(gè)同志的全面能力素質(zhì)的提升相結合;進(jìn)一步激發(fā)機關(guān)干部的學(xué)習熱情、工作干勁,養成良好習慣,更好地立足崗位多貢獻,創(chuàng )造性地完成好各項工作任務(wù)。

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