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水站運維年終個(gè)人工作總結

時(shí)間:2024-12-11 17:29:26 賽賽 總結 我要投稿

水站運維年終個(gè)人工作總結范文(通用11篇)

  日子如同白駒過(guò)隙,不經(jīng)意間,一年的工作即將收尾,回望過(guò)去一年的工作,收獲的不僅歲月,還有成長(cháng),現在就讓我們對過(guò)去的工作做一個(gè)詳實(shí)的總結吧。那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結呢?以下是小編幫大家整理的水站運維年終個(gè)人工作總結范文,希望對大家有所幫助。

水站運維年終個(gè)人工作總結范文(通用11篇)

  水站運維年終個(gè)人工作總結 1

  隨著(zhù)歲末的鐘聲漸行漸近,回顧過(guò)去一年的水站運維工作,我心潮澎湃,感慨萬(wàn)千。這一年,對我而言,是挑戰與機遇并存,汗水與收獲同行的一年。在此,我將我的工作心得與成果進(jìn)行梳理,以期為新的一年積蓄力量,再創(chuàng )新績(jì)。

  一、技能提升與自我成長(cháng)

  年初,面對水站運維這一全新領(lǐng)域,我深知專(zhuān)業(yè)知識與技能的欠缺是制約工作效率與質(zhì)量的關(guān)鍵因素。因此,我利用業(yè)余時(shí)間深入學(xué)習水處理技術(shù)、自動(dòng)化控制系統原理及維護保養知識,不僅參加了多場(chǎng)專(zhuān)業(yè)培訓,還通過(guò)網(wǎng)絡(luò )課程自學(xué),不斷提升自我。實(shí)踐中,我勇于嘗試,敢于擔當,將所學(xué)知識應用于解決實(shí)際問(wèn)題,有效提高了水站運行效率,減少了故障發(fā)生率。

  二、優(yōu)化流程與技術(shù)創(chuàng )新

  針對水站日常運維中存在的瓶頸問(wèn)題,我主動(dòng)思考,提出并實(shí)施了一系列優(yōu)化措施。比如,通過(guò)數據分析,我發(fā)現某時(shí)段水質(zhì)波動(dòng)較大,經(jīng)過(guò)細致排查,發(fā)現是預處理環(huán)節存在問(wèn)題。于是,我帶領(lǐng)團隊對預處理工藝進(jìn)行了改良,引入更高效的過(guò)濾材料,并調整了反沖洗周期,顯著(zhù)提升了出水水質(zhì)穩定性。此外,我還推動(dòng)了水站智能化管理系統的升級,實(shí)現了遠程監控與預警,大大提高了運維效率與應急響應速度。

  三、團隊協(xié)作與安全管理

  深知團隊的力量,我始終將團隊建設放在首位,通過(guò)定期組織技術(shù)交流、團隊建設活動(dòng),增強了團隊凝聚力,提升了團隊整體技術(shù)水平。在安全管理方面,我嚴格執行安全生產(chǎn)規章制度,定期組織安全教育培訓,確保每位成員都能牢固樹(shù)立安全意識,全年未發(fā)生一起安全事故,保障了水站安全穩定運行。

  四、展望未來(lái)

  展望新的一年,我將繼續秉承學(xué)習不止、創(chuàng )新不息的精神,深化對新技術(shù)、新工藝的研究與應用,進(jìn)一步提升水站運維的智能化、精細化水平。同時(shí),加強與上下游部門(mén)的溝通協(xié)調,優(yōu)化工作流程,提升服務(wù)質(zhì)量,確保為社區居民提供更加安全、可靠的飲用水服務(wù)。

  總之,過(guò)去一年是成長(cháng)的.一年,是收獲的一年。我將以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加專(zhuān)業(yè)的態(tài)度,迎接新的挑戰,為水站運維事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

  水站運維年終個(gè)人工作總結 2

  隨著(zhù)歲末鐘聲的臨近,回顧過(guò)去一年的水站運維工作,我心潮澎湃,感慨萬(wàn)千。作為水站運維團隊的一員,我深知自己肩負的責任重大,每一項工作都直接關(guān)系到居民用水的安全與穩定,F將本年度的工作總結如下:

  一、技能提升與專(zhuān)業(yè)知識深化

  本年度,我積極參加了公司組織的各類(lèi)技術(shù)培訓和交流活動(dòng),不僅鞏固了水處理、設備維護等基礎理論知識,還學(xué)習了最新的智能化運維管理系統操作,顯著(zhù)提高了工作效率。通過(guò)實(shí)踐中的不斷探索與學(xué)習,我對水站各類(lèi)設備的運行原理、故障排查及應急處理能力有了更深入的理解,為快速響應并解決突發(fā)問(wèn)題打下了堅實(shí)的基礎。

  二、日常工作與成效

  在日常運維工作中,我堅持每日巡檢,細致記錄設備運行數據,及時(shí)發(fā)現并處理潛在隱患,確保水站24小時(shí)穩定運行。特別是在高峰期和極端天氣條件下,我帶領(lǐng)團隊加班加點(diǎn),對關(guān)鍵設備進(jìn)行特別監控和維護,有效保障了供水質(zhì)量和水量充足。通過(guò)我們的`共同努力,本年度水站未發(fā)生重大安全事故,水質(zhì)達標率持續保持在99%以上,用戶(hù)滿(mǎn)意度顯著(zhù)提升。

  三、創(chuàng )新與優(yōu)化

  面對日益增長(cháng)的用水需求和環(huán)保要求,我積極探索運維管理的創(chuàng )新方法,引入遠程監控系統,實(shí)現了對設備的實(shí)時(shí)監控和預警,大幅降低了人工巡檢頻次,提高了運維效率。同時(shí),我還參與制定了更加節能降耗的運維策略,通過(guò)優(yōu)化設備運行參數,年節約用電約10%,為公司創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。

  四、存在的不足與未來(lái)展望

  盡管取得了一定成績(jì),但我也清醒地認識到自己在工作中存在的不足,如對新技術(shù)的掌握還需更加深入,團隊協(xié)作能力有待進(jìn)一步提升。展望未來(lái),我將繼續加強學(xué)習,緊跟行業(yè)發(fā)展步伐,不斷提升個(gè)人能力和團隊管理水平,為水站的智能化、高效化運維貢獻力量。同時(shí),我也將更加注重用戶(hù)反饋,持續優(yōu)化服務(wù)流程,努力為用戶(hù)提供更加優(yōu)質(zhì)、便捷的用水體驗。

  總之,過(guò)去一年是充滿(mǎn)挑戰與收獲的一年,我深感榮幸能成為水站運維團隊的一員,為守護城市供水安全貢獻自己的力量。在新的一年里,我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加專(zhuān)業(yè)的態(tài)度,迎接新的挑戰,創(chuàng )造更加輝煌的業(yè)績(jì)。

  水站運維年終個(gè)人工作總結 3

  轉眼間,又到了年終總結的時(shí)刻;仡欉@一年來(lái)在水站運維崗位上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我深感責任重大,同時(shí)也為能夠在這個(gè)崗位上為社區和居民提供穩定、安全的水資源而感到自豪。以下是我對這一年工作的總結。

  一、工作內容與成果

  今年,我主要負責水站的日常運維工作,包括設備的巡檢、維修、保養以及水質(zhì)監測等。通過(guò)定期的巡檢和及時(shí)的維修,我確保了水站設備的正常運轉,避免了因設備故障導致的水資源供應中斷。同時(shí),我也積極參與了水質(zhì)的監測工作,確保了水質(zhì)的安全可靠。

  在運維過(guò)程中,我遇到了不少挑戰。例如,有一次因為突發(fā)的設備故障,導致水站無(wú)法正常供水。面對這一緊急情況,我迅速組織團隊進(jìn)行搶修,經(jīng)過(guò)連續數小時(shí)的奮戰,最終成功恢復了供水。這次經(jīng)歷讓我深刻認識到,作為運維人員,必須具備快速響應和解決問(wèn)題的能力。

  二、技能提升與學(xué)習

  為了更好地完成運維工作,我不斷學(xué)習新的知識和技能。今年,我參加了多次關(guān)于水處理技術(shù)和設備運維的培訓課程,不僅提升了自己的專(zhuān)業(yè)水平,還結識了許多同行,交流了寶貴的經(jīng)驗。

  同時(shí),我也注重在實(shí)踐中學(xué)習和總結。每次遇到設備故障或水質(zhì)問(wèn)題,我都會(huì )認真記錄并分析原因,總結經(jīng)驗教訓,以便在未來(lái)的工作中更好地應對類(lèi)似問(wèn)題。

  三、團隊協(xié)作與溝通

  在運維工作中,團隊協(xié)作和溝通至關(guān)重要。今年,我與團隊成員緊密合作,共同面對各種挑戰。我們定期召開(kāi)會(huì )議,分享工作進(jìn)展和經(jīng)驗,確保信息的暢通無(wú)阻。

  此外,我也注重與社區居民的溝通。每當有停水或水質(zhì)變化等情況時(shí),我都會(huì )及時(shí)通知居民,并耐心解答他們的疑問(wèn),贏(yíng)得了居民的信任和支持。

  四、展望與計劃

  展望未來(lái),我將繼續努力提升自己的專(zhuān)業(yè)水平,不斷學(xué)習和掌握新的水處理技術(shù)和設備運維知識。同時(shí),我也將加強與團隊成員的協(xié)作和溝通,共同提升水站的`運維效率和服務(wù)質(zhì)量。

  此外,我還計劃對水站的設備進(jìn)行升級和優(yōu)化,以提高設備的穩定性和可靠性。同時(shí),我也將加強對水質(zhì)的監測和管理,確保水質(zhì)的安全可靠。

  總之,這一年是充滿(mǎn)挑戰和收獲的一年。我將以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加專(zhuān)業(yè)的態(tài)度,迎接未來(lái)的工作挑戰。

  水站運維年終個(gè)人工作總結 4

  時(shí)光荏苒,轉眼間又是一年。在這一年里,作為水站運維團隊的一員,我經(jīng)歷了許多挑戰,也收獲了不少成長(cháng)。在此,我想就過(guò)去一年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)要回顧,并分享一些個(gè)人感悟。

  一、工作概述

  20XX年度,我的主要職責包括但不限于:日常巡檢維護、設備故障排查與修復、水質(zhì)監測及數據分析、參與應急預案演練等。通過(guò)這些具體工作的實(shí)施,確保了水站能夠安全穩定地運行,為周邊居民提供了可靠的生活用水保障。

  二、成績(jì)與亮點(diǎn)

  技術(shù)創(chuàng )新:針對部分老舊設備存在的問(wèn)題,積極尋找解決方案,成功引入了一套自動(dòng)化控制系統,不僅提高了工作效率,還降低了人為操作失誤的風(fēng)險。

  培訓交流:組織并參與了多次內部技術(shù)交流會(huì ),加強了同事之間的溝通協(xié)作;同時(shí),也對外部同行開(kāi)放參觀(guān)學(xué)習的.機會(huì ),促進(jìn)了行業(yè)內的知識共享和技術(shù)進(jìn)步。

  應急響應:面對突發(fā)狀況時(shí)(如極端天氣導致的水源污染),迅速啟動(dòng)應急預案,協(xié)調各方力量進(jìn)行有效處置,最大限度減少了損失,并保證了供水服務(wù)不受影響。

  三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

  盡管取得了一些成績(jì),但在實(shí)際工作中仍存在不足之處:

  對于某些新型號設備的操作不夠熟練,需要進(jìn)一步加強學(xué)習和實(shí)踐;

  個(gè)別情況下處理突發(fā)事件的速度還有待提高,未來(lái)將更加注重提升快速反應能力;

  在節能減排方面做得還不夠充分,接下來(lái)計劃探索更多環(huán)保節能的新方法。

  四、展望未來(lái)

  展望新的一年,我將繼續秉持“安全第一、質(zhì)量至上”的原則,不斷優(yōu)化現有流程,提高服務(wù)水平。同時(shí),也希望能在智能化管理領(lǐng)域有所突破,利用大數據分析預測潛在風(fēng)險,提前做好防范措施。此外,還將積極參與社會(huì )公益活動(dòng),履行企業(yè)社會(huì )責任,為建設美麗中國貢獻自己的一份力量。

  最后,感謝各位領(lǐng)導和同事在過(guò)去一年中給予的支持與幫助!讓我們攜手共進(jìn),在新的一年里創(chuàng )造更加輝煌的成績(jì)!

  水站運維年終個(gè)人工作總結 5

  隨著(zhù)新年的鐘聲漸近,回顧過(guò)去一年的工作歷程,我心中充滿(mǎn)了感慨與收獲。作為[公司名稱(chēng)]的一員,在這一年里,我在水站運維崗位上經(jīng)歷了不少挑戰,也取得了可喜的進(jìn)步,F將本年度工作總結如下:

  一、工作概述

  自年初至今,我主要負責了[具體地點(diǎn)]水站日常運行維護及應急處理工作。這包括但不限于設備巡檢、水質(zhì)監測、故障排查與修復等任務(wù)。面對復雜多變的工作環(huán)境,通過(guò)不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和技能,以及同事們的幫助下,有效保障了水站的安全穩定運行。

  二、成績(jì)與亮點(diǎn)

  提高了工作效率:通過(guò)對現有流程進(jìn)行優(yōu)化,并引入先進(jìn)的管理工具和技術(shù)手段,使得巡檢周期縮短了20%,同時(shí)保證了更高的準確率。

  增強了團隊協(xié)作能力:在遇到突發(fā)狀況時(shí)能夠迅速響應并組織協(xié)調相關(guān)人員共同解決問(wèn)題,體現了良好的溝通能力和團隊精神。

  提升了服務(wù)質(zhì)量:積極聽(tīng)取用戶(hù)反饋意見(jiàn),針對存在的問(wèn)題采取措施加以改進(jìn),客戶(hù)滿(mǎn)意度顯著(zhù)提升。

  加強了安全意識教育:定期開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓活動(dòng),增強員工自我保護意識,全年未發(fā)生任何重大安全事故。

  三、存在問(wèn)題及改進(jìn)建議

  雖然取得了一定的成績(jì),但仍存在一些不足之處:

  對于某些新型設備的操作不夠熟練,需要進(jìn)一步加強技能培訓;在數據記錄方面還不夠細致全面,應建立更加完善的檔案管理系統;與相關(guān)部門(mén)之間的信息共享機制尚需完善,以提高整體工作效率。

  針對上述問(wèn)題,建議采取以下措施:

  定期邀請專(zhuān)家來(lái)現場(chǎng)指導或參加外部專(zhuān)業(yè)培訓課程,提升技術(shù)水平;引入電子化管理系統,實(shí)現數據自動(dòng)化采集與分析,減輕人工負擔;加強跨部門(mén)溝通交流,構建高效的信息傳遞渠道,促進(jìn)資源共享。

  四、未來(lái)展望

  展望新的一年,我將繼續保持謙虛謹慎的態(tài)度,不斷提升自身業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。同時(shí),也將積極參與到公司的'各項改革與發(fā)展之中,為實(shí)現公司長(cháng)遠目標貢獻自己的一份力量。希望能夠在接下來(lái)的時(shí)間里與大家一起成長(cháng)進(jìn)步,共創(chuàng )輝煌!

  最后,感謝各位領(lǐng)導給予的信任和支持,感謝所有同事們的辛勤付出!讓我們攜手共進(jìn),迎接更加美好的明天!

  水站運維年終個(gè)人工作總結 6

  一年來(lái),我站在鎮黨委、鎮政府的正確領(lǐng)導下,以水利、農機兩大塊工作為重點(diǎn),著(zhù)重圍繞防汛防旱、水利工程建設、河道長(cháng)效管理、水政水資源管理、農機監理和農機安全生產(chǎn)管理開(kāi)展各項工作,進(jìn)一步加強自身建設,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。

  一、堅持以防洪保安為中心,切實(shí)做好各項備汛工作。

  1、汛前檢查及早布置。3月初向各村、工業(yè)園區、鎮屬各養殖場(chǎng)圃等單位發(fā)放了《開(kāi)展水利工作汛前大檢查的通知》,要求各村對涵、閘、站、圩堤和歷史險工隱患及引排河道等防汛薄弱環(huán)節逐一進(jìn)行排查。3月中下旬水利站分三個(gè)組對4只萬(wàn)畝圩和2只五千畝圩近138公里的外圍圩堤,按照“查全、查細、查實(shí)”的要求,逐一進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。

  2、防洪水閘試開(kāi)試關(guān)、排澇泵站試機試水。4月底和5月初結合全市5月9號試水日,對全鎮65座防洪水閘、61座排澇泵站逐一進(jìn)行試機試水,水利站人員分工包片并對存在問(wèn)題的閘站做好現場(chǎng)記錄。

  通過(guò)汛前檢查和閘站試水共查出險工隱患及防汛薄弱環(huán)節31處,向工程所在村和鎮屬場(chǎng)圃下發(fā)整改通知10份。對查出的'險工險段,我們提出切實(shí)可行的除險加固措施和應急度汛方案,對興富圩鄉漁場(chǎng)3處圩堤滲漏進(jìn)行除險加固,確保安全度汛。

  3、防汛物資儲備進(jìn)一步排查。對水利站防汛倉庫儲備編織袋8萬(wàn)只、樁木20xx根進(jìn)行盤(pán)庫清點(diǎn)檢查。同時(shí)對各圩區重點(diǎn)村也要求備足防汛物資,并在防汛預案中對所需物資名稱(chēng)、規格數量及存放地點(diǎn)作了明確要求。

  4、防汛預案進(jìn)一步細化完善。我們根據水情工情變化對防汛、防臺、防旱三防預案進(jìn)行重新修訂。便于定圩領(lǐng)導及時(shí)掌握情況,做到心中有數,科學(xué)決策。同時(shí)嚴格按照市防汛指揮部的要求,切實(shí)加強防汛隊伍建設,建立健全的防汛組織機構。

  二、水利工程建設有序推進(jìn),切實(shí)加強工程質(zhì)量監管。

  1、初步完成旱澇保收重點(diǎn)縣項目區建設。新建硬質(zhì)防滲渠道45.6公里,新建和改建泵站6座,拆建圩口閘1座,新建道路1000米。

  2、完成中小河流域治理重點(diǎn)水利項目地形勘察、測量,實(shí)施方案申報以及會(huì )同各村落實(shí)排泥場(chǎng)征占用等各項前期工作。

  3、20xx年度面上農水工程全面完成。新建駁岸0.52公里,改建排澇泵站5座,灌溉泵站2座,生態(tài)樁木護坡0.86公里,河道清淤24條、18.28公里、土方18.66萬(wàn)方。

  三、圍繞百日環(huán)境集中整治,切實(shí)加強河道長(cháng)效管理。

  圍繞百日農村環(huán)境集中整治,進(jìn)一步細化河道長(cháng)效管理實(shí)施細則、考核辦法,推進(jìn)農村河道保潔專(zhuān)項整治。鎮紀委、財政、環(huán)保、水利等成員單位組建農村河道長(cháng)效管理領(lǐng)導小組通過(guò)集中檢查、書(shū)面通報等到手段,力促長(cháng)效管理考核制度化、檢查經(jīng);。

  積極探索農村河道長(cháng)效管理好的管理模式,對紅塔片區河道長(cháng)效管理先行進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化保潔試點(diǎn)。

  四、加強水法宣傳,切實(shí)做好水行政執法和水資源管理工作。

  1、結合3月22日世界水日和中國水周,利用廣播、有線(xiàn)電視、標語(yǔ)、水法宣傳車(chē)等各種工具廣泛宣傳,取得良好的宣傳效果,提高全社會(huì )水法制意識。

  2、規范涉河建設項目的審批,貫徹執行取水許可制度和取水計量的安裝和監督,共查處4起水事違法案件。

  水站運維年終個(gè)人工作總結 7

  一、教學(xué)工作

  1、基本完成8專(zhuān)業(yè)的教學(xué)任務(wù)。

  2、完成12級畢業(yè)設計指導和頂崗實(shí)習檢查指導。

  3、布置13級畢業(yè)設計。

  4、完成各年級實(shí)踐環(huán)節如實(shí)訓、校外專(zhuān)業(yè)認識(1000余人次)。

  二、水工專(zhuān)業(yè)資源庫建設工作

  1、主持項目《水利水電工程施工組織與管理》全面完成通過(guò)驗收,并組織20xx多人注冊。其成果如下:

  2、參與項目《水工建筑物》(田明武)、《水電站》(李娜)課程建設!端茍D及CAD》(梁藝)、《水力分析與計算》(曾琳)、《水利水電工程施工》(張松)資源庫建設已驗收通過(guò)并投入使用。

  三、新專(zhuān)業(yè)申報成效顯著(zhù)

  1、成功申報了2個(gè)新專(zhuān)業(yè)即水利水電工程管理專(zhuān)業(yè)、水文與水資源工程專(zhuān)業(yè),并于20xx年順利招生。

  2、今年下半年又申報了《建筑鋼結構工程技術(shù)》、《給排水》專(zhuān)業(yè)。

  四、省級重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)水利水電施工技術(shù)建設

  1、“一教雙證,二元培養,三重實(shí)踐,四級技能”的“1234”人才培養模式進(jìn)一步彰顯項目啟動(dòng)后,前往中國水利水電第五工程局、第七工程局、第十工程局、四川信德建設有限公司、武都引水工程管理局、青川縣水務(wù)局、四川省內江水利電力建筑勘察設計研究院等10余家企事業(yè)單位展開(kāi)了專(zhuān)業(yè)調研,初步制定了“一教雙證,二元培養,三重實(shí)踐,四級技能”的`“1234”人才培養模式和人才培養方案。

  聘請部分專(zhuān)業(yè)教學(xué)指導委員會(huì )成員及其他校內外專(zhuān)家召開(kāi)了水利工程施工技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才培養模式及人才培養方案研討會(huì ),對水利工程施工技術(shù)專(zhuān)業(yè)“一教雙證,二元培養,三重實(shí)踐,四級技能”的“1234”人才培養模式和人才培養方案進(jìn)行了探討。一教雙證即接受一次教育,獲得畢業(yè)證和執業(yè)資格證;二元培養即學(xué)校培養和企業(yè)培養相結合;三重實(shí)踐即工種實(shí)踐、綜合實(shí)踐、頂崗實(shí)踐;四級技能即基本技能、專(zhuān)業(yè)技能、綜合技能、崗位技能。

  2.課程與教學(xué)資源建設

  本專(zhuān)業(yè)共設立了《水工建筑材料檢測與應用》、《工種施工技術(shù)》、《水工建筑物施工技術(shù)》和《水利水電工程施工組織與管理》4門(mén)核心課程,分別召開(kāi)了4門(mén)課程標準的研討會(huì ),明確了課程內容和教材編寫(xiě)大綱。

  水利工程施工技術(shù)專(zhuān)業(yè)核心課程標準研討會(huì )與中國水利水電出版社簽訂了4本教材的出版協(xié)議,完成了2本教材的初稿,《水利水電工程施工組織與管理》課程作為水利水電建筑工程專(zhuān)業(yè)國家級教學(xué)資源庫中的一個(gè)子項目已通過(guò)國家驗收。完成了相關(guān)施工機械和施工技術(shù)的三維動(dòng)畫(huà)和視頻80余分鐘。簽訂了4門(mén)核心課程的共享資源建設協(xié)議。

  3.實(shí)訓實(shí)習條件進(jìn)一步改善

  完成壩肩土石方開(kāi)挖工程施工、大壩混凝土澆筑施工和地下廠(chǎng)房施工三個(gè)虛擬仿真項目的開(kāi)發(fā),并實(shí)現其內部的虛擬實(shí)境漫游,讓學(xué)生能身臨其境地了解水利水電工程施工總過(guò)程和各分部分項工程的施工流程,更能直觀(guān)清楚地掌握復雜施工動(dòng)態(tài)過(guò)程中的時(shí)空邏輯關(guān)系。

  水站運維年終個(gè)人工作總結 8

  一、20xx年度經(jīng)營(yíng)目標完成情況

 。ㄒ唬┲饕攧(wù)指標完成情況。20xx年1至12月,公司完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2133萬(wàn)元;實(shí)現稅后凈利潤746.8萬(wàn)元,超出預定計劃600萬(wàn)元的24.47%;經(jīng)營(yíng)性現金流量1226萬(wàn)元,比原定計劃1100萬(wàn)元多126萬(wàn)元;水費回收率為94%,比集團公司下達的水費回收90%的指標高出4個(gè)百分點(diǎn)。

  公司按照年初與集團公司簽訂的全年經(jīng)濟目標責任書(shū),結合實(shí)際,認真進(jìn)行研究分析,層層分解指標,并與各部門(mén)簽訂了費用控制目標責任書(shū),變領(lǐng)導理財為人人當家理財,確保了全年經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)指標和費用控制目標的完成。本年1至12月,通過(guò)全面實(shí)施部門(mén)費用財務(wù)管理分析,尤其是對可控成本實(shí)行核定包干,有效地降低了費用,使主營(yíng)業(yè)務(wù)成本控制為1099萬(wàn)元,比預定計劃的1230萬(wàn)元降低了11.91%;營(yíng)業(yè)費用為65.38萬(wàn)元;管理費用為228萬(wàn)元,比預定計劃的299萬(wàn)元節余了71萬(wàn)元。各項費用合計為293.38萬(wàn)元,較預定計劃減少68.62萬(wàn)元。

 。ǘ┦鬯亢椭鳡I(yíng)業(yè)務(wù)情況。今年以來(lái),公司通過(guò)全力擴大用戶(hù),努力推動(dòng)封井接水進(jìn)程,開(kāi)發(fā)培育重點(diǎn)用戶(hù)增長(cháng)區域,全年新增用戶(hù)289個(gè),創(chuàng )下了自來(lái)水公司成立以來(lái)的歷史最高記錄。通過(guò)一系列行之有效的舉措,今年完成售水量1806萬(wàn)噸,較上年增加了345萬(wàn)噸,增長(cháng)了23.61%。

 。ㄈ┍灸陙(lái),公司繼續推進(jìn)完善水表檢定站的資質(zhì),積極創(chuàng )新工程分公司的經(jīng)營(yíng)機制和拓寬服務(wù)領(lǐng)域,全年實(shí)現其它業(yè)務(wù)凈收入(水表銷(xiāo)售、校驗、工程安裝)47萬(wàn)元,成為公司新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

 。ㄋ模20xx年公司繼續推進(jìn)完善城市供水基礎設施建設,全面致力于提高管網(wǎng)覆蓋率和用水普及率,全年累計完成了總計長(cháng)達19740米的供水管線(xiàn)鋪設及改擴建,使城市供水基礎設施緊跟城市發(fā)展規劃,不斷滿(mǎn)足全市的社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展要求。

  二、20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

 。ㄒ唬┫嗬^完成了對塔什店區域的接水調查和排摸;組織開(kāi)展了對全市用水狀況的拉網(wǎng)式普查;重新界定了部分單位的用水類(lèi)別;同時(shí),重點(diǎn)開(kāi)發(fā)了經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區、團結南路、218國道沿線(xiàn)和個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟試驗區等用戶(hù)增長(cháng)區域。

 。ǘ┩ㄟ^(guò)尋求州、市政府的支持,進(jìn)而發(fā)布通告形成輿論鋪奠,以全市創(chuàng )建國家環(huán)保模范城市為契機,在環(huán)保、建設和水務(wù)行政管理部門(mén)的積極配合下,采取拔泵封井和吊銷(xiāo)取水許可證等強力措施,克服重重困難和阻力,全面啟動(dòng)了新一輪的封井接水工作。經(jīng)過(guò)努力,全年完成自備水源關(guān)閉18個(gè)單位,使封井接水工作取得了積極而明顯的成效。

 。ㄈ┤晷略鲇脩(hù)接水工程施工在塔什店、主城區、新城區和城市周邊同時(shí)展開(kāi),共計完成289個(gè)新增用水單位的接水工程施工,鋪設安裝新增用戶(hù)管道達11274余米。

 。ㄋ模└咝Э旖萃瓿闪怂驳314國道、開(kāi)發(fā)區經(jīng)七路、緯一路的供水主管線(xiàn)建設,按期完成了人民西路、天山西路、廣場(chǎng)路等路段造價(jià)136.16萬(wàn)元、共計3939米供水管網(wǎng)改擴建施工。使總投資近3000萬(wàn)元的城市管網(wǎng)改擴建一期工程全部竣工并投入使用,極大地提高了管網(wǎng)覆蓋率,進(jìn)一步完善了城市供水基礎設施。

 。ㄎ澹┩ㄟ^(guò)與市人民政府和城建集團的積極協(xié)調,按建管統一的原則,無(wú)償接收了城建集團20xx年鋪設的外環(huán)路、團結南路和英下路共計7734米長(cháng)的供水管線(xiàn),保障了新建道路春季綠化工作的正常開(kāi)展,并及時(shí)組織了在管線(xiàn)周邊區域的用戶(hù)擴大工作。

 。┌凑諑鞝柪帐谐鞘薪ㄔO的總體規劃和新城區的建設思路,公司自籌資金,完成了團結南路延伸段、延安路、石化大道過(guò)路管、縱一路共計4477米的供水管網(wǎng)新建、改造和石化大道、孔雀河過(guò)河管加固工程建設,不但進(jìn)一步完善了城市配水體系,而且為公司新增固定資產(chǎn)約175.84余萬(wàn)元。

 。ㄆ撸 組織完成了對水源地管理站電力輸變線(xiàn)路的清掃、消缺和維護;進(jìn)一步加強了水質(zhì)監測和水壓調度;處理解決了供水工程運行中的一系列的設備和技術(shù)難題;完成了通訊五總站自控設備的安裝運行;加大了對供水設施的巡查和維護力度;著(zhù)力提高了公司的服務(wù)質(zhì)量;各項安全供水保障和用戶(hù)服務(wù)優(yōu)化工作扎實(shí)推進(jìn),確保了全年城市的安全正常供水。

  三、公司20xx年度管理目標完成情況

 。ㄒ唬┨岣邎绦辛,加強規范化管理。通過(guò)加大督查頻率和深度,建立健全例會(huì )、階段性、專(zhuān)項及總經(jīng)理督辦四位一體的督察制度,不斷拓寬和增強督察工作的內涵和實(shí)效性,保證了公司總體目標任務(wù)在各個(gè)環(huán)節的`順利推進(jìn)和有效落實(shí)。與此同時(shí),進(jìn)一步完善了各項行政和內部財務(wù)制度,積極加強工作銜接和流程再造,初步形成了與集團管理思維相融和適應企業(yè)發(fā)展需要的制度體系,公司步入了規范化運營(yíng)軌道。

 。ǘ┌凑铡熬珳p、效能、得體”的原則,為將工作重心向塔什店轉移,逐步在該區域形成健全獨立的生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)體系,順應塔什店建設高耗能工業(yè)區的要求,公司在年初完成了塔什店加壓站和開(kāi)發(fā)區配水廠(chǎng)的合并設置,成立了加壓配水合一的加壓配水廠(chǎng),使公司組織機構設置更加科學(xué)化。

 。ㄈ┓步推進(jìn)一戶(hù)一表工作。公司在繼3月份成功組織召開(kāi)了智能水表應用技術(shù)研討會(huì ),隨后完成了《一戶(hù)一表實(shí)施意見(jiàn)》的起草,并配合市建設局完成了招標工作。調查了揚帆金鷺、佳鑫花園、華譽(yù)房產(chǎn)等6個(gè)初步具備抄表到戶(hù)條件的物業(yè)小區,對一棟住宅40戶(hù)實(shí)施了抄表到戶(hù),為今后實(shí)施物業(yè)小區水表改造積累了經(jīng)驗。

 。ㄋ模┓e極協(xié)調理順與政府及各部門(mén)的關(guān)系,盡管股東之間在出資欠款和經(jīng)營(yíng)回報上存在糾紛,通過(guò)公司的努力,在巨大壓力下仍維持了較為正常的關(guān)系,使公司經(jīng)營(yíng)管理工作取得了一定的成績(jì),并得到了政府和相關(guān)職能部門(mén)的認可和大力支持。

 。ㄎ澹┞鋵(shí)了塔什店加壓供水價(jià)格的審批。經(jīng)公司與市人民政府和州、市物價(jià)部門(mén)的積極協(xié)調,在今年6月份召開(kāi)水價(jià)聽(tīng)證會(huì )后,9月份州計委正式審批了塔什店加壓水價(jià),保證和助推了公司在該區域的擴大用戶(hù)工作。目前,公司已向塔什店地區的31個(gè)單位正常供水,隨著(zhù)農二師系統和一批重點(diǎn)工業(yè)單位內部管網(wǎng)的鋪設完成,該區域的用水量必將穩定增長(cháng)。

 。┓e極爭取貸款融資。為解決公司的資金缺口,減緩集團公司的壓力,今年以來(lái),公司在協(xié)助集團公司完成股權質(zhì)押事宜辦理的同時(shí),與兵團農行、工行、城市信用社等多家銀行進(jìn)行了接洽并完成了信用評定,努力嘗試了多種融資途徑,但由于受宏觀(guān)金融政策和原銀泉債務(wù)的影響,均未取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

 。ㄆ撸┙(jīng)多方努力協(xié)調和全力爭取,年初自治區國稅局正式作出批復,使公司享受到了三年企業(yè)所得稅全免的西部大開(kāi)發(fā)稅收優(yōu)惠政策,估算此項可為公司節省費用近500萬(wàn)元。

 。ò耍┲行幕炇彝ㄟ^(guò)計量認證。一年來(lái),通過(guò)堅持不懈的整改、盤(pán)查和完善,中心化驗室先后順利通過(guò)了自治區質(zhì)量技術(shù)監督局組織的預審、終審,使公司化驗室取得了計量認證證書(shū),具備了按國家標準開(kāi)展水質(zhì)檢測服務(wù)的能力,為增強水質(zhì)化驗的權威性、公正性和逐步走向市場(chǎng)、擴大公司的經(jīng)濟收益和加入全國水質(zhì)監測網(wǎng)奠定了基礎。

 。ň牛┩咨铺幚砹宋飿I(yè)小區水費抄收問(wèn)題。為推遲和延緩一戶(hù)一表和抄表到戶(hù)政策的實(shí)施,公司積極向市政府和建設行政主管部門(mén)闡明原因,陳述厲害關(guān)系,使現行水費抄收方式得以順利延續,從而避免了新一輪糾紛的再次產(chǎn)生。

 。ㄊ槊鞔_公司固定資產(chǎn)的產(chǎn)權和歸屬關(guān)系,本年通過(guò)置換改制安置補償國有資產(chǎn)的方式,著(zhù)手進(jìn)行了開(kāi)發(fā)區材料庫房原科紡棉業(yè)歸還土地產(chǎn)權手續的辦理事宜。

 。ㄊ唬┐咿k落實(shí)了原銀泉公司解除勞動(dòng)合同和退休職工的安置事宜,使企業(yè)改制基本結束;按照有關(guān)政策,完成了員工參加工傷保險的申報;企業(yè)文化建設扎實(shí)推進(jìn),全年編發(fā)《供水簡(jiǎn)報》6期和動(dòng)態(tài)信息36篇;配合政府部門(mén)認真完成了城市“天山杯”競賽和創(chuàng )模驗收,承擔了眾多的社區責任和社會(huì )義務(wù),樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

  四、20xx年度工作目標、重點(diǎn)及措施

 。ㄒ唬┤暧媱澩瓿墒鬯20xx萬(wàn)噸,實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)收入2468萬(wàn)元,經(jīng)營(yíng)性現金凈流量1273萬(wàn)元,利潤810萬(wàn)元,水費回收率達90%以上。

 。ǘ┩ㄟ^(guò)客觀(guān)總結公司20xx年度的工作,找出不足,分析原因,提出加強和改進(jìn)方案,努力確保完成全年目標任務(wù)。

 。ㄈ├^續關(guān)注塔石化化肥生產(chǎn)、美克一攬子精細化工、冠農果蔬投產(chǎn)等重大工業(yè)用水和尉犁縣供水工程項目的進(jìn)展動(dòng)態(tài),作好決策,主動(dòng)服務(wù),擴大用水。

 。ㄋ模├^續推動(dòng)封井接水進(jìn)程,力爭取得新的進(jìn)展,將重點(diǎn)置于今年未能完成的鐵路和駐庫部隊上,加強協(xié)調,及時(shí)跟蹤,努力提高公司的售水量

 。ㄎ澹┓e極穩妥地推動(dòng)一戶(hù)一表和抄表到戶(hù)工作,通過(guò)爭取優(yōu)惠政策和督促政府出臺資金籌措、分攤和漸進(jìn)改造方案,積極組織試點(diǎn)改造和前期調研。

 。┤嫱七M(jìn)細化管理和執行力提升管理工程,將督辦督查制度、問(wèn)責及責任追究制度引向深入,確保管理目標和經(jīng)營(yíng)目標的有效落實(shí)。

 。ㄆ撸├^續貫徹執行開(kāi)源節流的方針,從嚴控制各項費用,加大對費用控制計劃的執行力度,確保各種費用控制在可控制范圍內。

 。ò耍┘訌妼λ吹睾洼斉渌芫(xiàn)的巡查力度,加快水源保護的立法進(jìn)程;杜絕管網(wǎng)漏失和水費流失,逐步要求推廣使用B級水表,以維護公司利益。

 。ň牛┰谧龊眯略鲇脩(hù)接水工程施工的同時(shí),按照城市建設的總體規劃,繼續完善新城區的供水管網(wǎng)建設。

 。ㄊ┏浞职l(fā)揮供水調度功能,根據壓力水量合理調配生產(chǎn)井泵和電力需求,努力降低生產(chǎn)成本并保證高峰用水。

 。ㄊ唬⿲⑷谫Y事項作為公司全年工作重點(diǎn),列入重要議事日程,盡最大努力加以解決,使之取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。

 。ㄊ┱J真協(xié)調綜合水價(jià)不到位問(wèn)題,協(xié)調州市物價(jià)部門(mén)對現行水價(jià)進(jìn)行調整,推動(dòng)建立合理科學(xué)和市場(chǎng)化的水價(jià)形成機制。

 。ㄊ┘訌妴T工業(yè)務(wù)技能和市場(chǎng)理念的培訓學(xué)習,提高精神狀態(tài)和工作效能,完善激勵約束機制,建設較高素質(zhì)的員工隊伍,為保障城市供水和公司的持續發(fā)展提供人力資源保證。

  五、存在和需要解決的問(wèn)題

 。ㄒ唬╆P(guān)于物業(yè)小區推行一戶(hù)一表、抄表到戶(hù)工作實(shí)施問(wèn)題。今年經(jīng)公司協(xié)調,水務(wù)與物業(yè)雙方達成了就水費抄收糾紛的過(guò)渡期的解決辦法,同時(shí),市建設局以文件形式明確我公司從20xx年元月1日起在全市物業(yè)小區中推行抄表到戶(hù)工作。隨后在公司的積極努力協(xié)調下,建設行政主管部門(mén)同意推遲一戶(hù)一表,抄表到戶(hù)的實(shí)施。但抄表到戶(hù)改造工作依舊是明年的工作重點(diǎn),政府仍未出臺相應政策,小區內部管網(wǎng)和水表改造及IC卡水表(每只400元,含表前閥)的費用承擔問(wèn)題無(wú)法解決,而且智能水表的研發(fā)仍處在摸索階段,卡表的性能及技術(shù)要求有待進(jìn)一步提高,暫不宜大面積推廣,加之抄表到戶(hù)工作是關(guān)系到千家萬(wàn)戶(hù)的社會(huì )性工程,工程量大,改造費用較高,其涉及面已超出水務(wù)公司的職權范圍,需要政府制定相關(guān)政策和具體實(shí)施方案。綜上,望集團公司協(xié)調政府,使此項工作得以盡快落實(shí)和解決。

 。ǘ┌凑彰揽思瘓F的投資規劃和市人民政府與之達成的協(xié)議,明年該公司將在市經(jīng)濟技術(shù)開(kāi)發(fā)區建設石化工業(yè)項目,為接通該項目的基建和工業(yè)用水,需從石化大道或218國道鋪設DN1200管道20xx米、DN500管道1700米、DN300管道2200米,預計投資731萬(wàn)元;同時(shí),為適應塔石化項目上馬的需要,20xx年需在石化路鋪設DN1000的大口徑管道3220米,預算投資608萬(wàn)元。目前上述兩項重點(diǎn)工程的資金來(lái)源尚不明晰,需要董事會(huì )研究和解決。

  水站運維年終個(gè)人工作總結 9

  20xx年,計劃完成全口徑水利固定資產(chǎn)投資7.8億元(其中:水利部分5.2億元,水務(wù)部份2.6億元),20xx年上半年完成5.16億元,占目標任務(wù)數的66.2%。

  (一)深入謀劃“十四五”水利發(fā)展規劃,繪制水利發(fā)展藍圖。

  聚焦高質(zhì)量競爭力現代化,全面提升水安全保障能力,構建高標準防洪保安、高水平水資源配置、高品質(zhì)幸福河湖、高效能智慧水利四張網(wǎng),為全縣社會(huì )經(jīng)濟的'發(fā)展以及人民群眾的民生福祉提供堅強保障。目前,形成“十四五”水利規劃編制初稿。我局“十四五”水利改革發(fā)展規劃涉及骨干水源、大型灌區、農村飲水安全、水土保持、中小河流等14類(lèi)項目共155個(gè)(五小工程按1處計),總投資166.6515億元。

 。ǘ┳ダ嗡椖壳捌诠ぷ鞲櫬鋵(shí)。

  美女山水庫可研已上會(huì )審查,目前根據工作安排計劃,黔西南州美女山水庫計劃20xx年6月份報送水規總院進(jìn)行復審,力爭20xx年底前取得可研批復,開(kāi)展三通一平建設。完成20xx年安龍縣水系連通及農村水系綜合整治實(shí)施方案上報審查,正在組織開(kāi)展天蓋水庫,西海水庫前期工作,大型灌區渠系配套、產(chǎn)業(yè)供水等建設項目已完成項目規劃。安龍縣城鎮污水處理廠(chǎng)污泥處置工程已完成可研、環(huán)評、風(fēng)險評估批復工作。安龍縣萬(wàn)峰湖鎮污水處理廠(chǎng)提標改造工程、安龍縣普坪鎮污水處理廠(chǎng)提標工程已完成可研、環(huán)評、風(fēng)險評估批復工作,初步設計已完成待批復。安龍縣中心城區生活污水綜合治理工程(一期、二期)已完成可研、環(huán)評、風(fēng)險評估批復工作,初步設計已完成待批復。

 。ㄈ⿵娏ν七M(jìn)在建水利工程項目建設。

  1、平橋水庫:20xx年計劃完成投資2.9億元,已完成投資1.6億元。已基本完成樞紐工程(大壩)建設,正抓緊水庫帷幕灌漿余下工程量施工。供水灌溉工程、供水灌溉管道工程已完總工程量的40%。

  2、官山水庫:總投資31885萬(wàn)元,已完成投資20300萬(wàn)元,形象進(jìn)度達64%。完成大壩(樞紐工程)澆筑,現正進(jìn)行樞紐工程掃尾工作及灌區供水工程,完成庫區、樞紐區及灌區供工程移民征地工作,正在開(kāi)庫區移民搬遷安置工作。

  3、阿當水庫:總投資25682萬(wàn)元,已完成投資13612萬(wàn)元,形象進(jìn)度達53%。完成大壩基礎開(kāi)挖及大壩基礎墊層澆筑,現正進(jìn)行大壩主體工程澆筑,已完成庫區及樞紐區移民征地工作,正在開(kāi)庫區移民搬遷安置工作。

  4、龍洞水庫:總投資16675萬(wàn)元,現已完成投資7000萬(wàn)元,形象進(jìn)度達42%。

  5、污水處理廠(chǎng)及其配套管網(wǎng)工程:總投資5.8億元,新建城東污水處理廠(chǎng)已進(jìn)入商業(yè)運行,城北污水處理廠(chǎng)建成通水調試,城南污水處理完成設備安裝,累計完成管網(wǎng)建設38.45km,完成投資4億元。

  6、安龍縣8萬(wàn)噸供水工程:總投資2.74億元,已完成投資1.45億元,形象進(jìn)度達53%。

  7、北xx流域鄉鎮污水處理一期工程,總投資8820.69萬(wàn)元,新建龍山鎮污水處理廠(chǎng)設備安裝、廠(chǎng)區綠化已完成,累計完成污水收集管網(wǎng)安裝8.5km,已具備通水運行條件;篤山鎮污水處理廠(chǎng)已完成設備安裝,累計完成污水收集管網(wǎng)建設2.2km,已具備通水條件;灑雨鎮污水處理廠(chǎng)已完成建設,累計完成污水收集管網(wǎng)建設10km,正在開(kāi)展調試工作;海子鎮污水處理廠(chǎng)已完成建設,累計完成污水收集管網(wǎng)建設5.6km,正在開(kāi)展調試工作,共完成投資6000萬(wàn)元。

  8、安龍縣城西污水處理廠(chǎng)提標改造工程:已完成主體工程建設及部分設備安裝,完成投資1300萬(wàn)元。污水處理設施項目建設及調試工作有序推進(jìn),城鎮生活污水處理率91.4%。

  9、安龍縣20xx年國家水土保持重點(diǎn)工程大地小流域綜合治理工程:總投資650萬(wàn)元,計劃治理水土流失面積13平方公里,現已完成投資293萬(wàn)元,形象進(jìn)度達45%。

  10、安龍縣魯溝河(龍新村半邊街至香車(chē)河村田壩組)河道治理工程:總投資697萬(wàn),治理河長(cháng)2.5km,現已完成投資200萬(wàn)元,形象進(jìn)度30%。

  11、安龍縣魯溝河(龍新平橋至魯溝河板板橋)河道治理工程:總投資952萬(wàn)元,治理河長(cháng)3.2km,現已完成投資280萬(wàn)元,形象進(jìn)度30%。

  12、龍山鎮立度山洪溝防洪治理工程:總投資652.07萬(wàn)元,主體工程已全部完工,治理山洪溝1444米。

  水站運維年終個(gè)人工作總結 10

  一、責任明確,措施有力

  年初與各站所、各科室簽訂了了安全目標管理責任書(shū),實(shí)行層層逐級負責。采取定期或不定期巡回檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。同時(shí)做到了組織機構健全,工作制度完善。安全防范工作有人抓,有人管、有人干,服從服務(wù)于全局大局,為全局其它工作創(chuàng )造了一個(gè)良好的環(huán)境。

  二、抓完成水利工程及設施的安全一度汛工作

  一是加大了對水庫、山塘等已成水利工程的安全運行管理。檢查中突出了解重點(diǎn),對水庫放水設施的靈活運行進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,確保水庫安全度汛。

  二是有針對地完善了病險水庫、山塘等各項安全度汛措施和度汛預案,同時(shí),加大了對此類(lèi)工程安全運行的觀(guān)測和運行記錄,明確專(zhuān)人監管,確保了工程在汛期安全運行。

  三是在汛前,組織專(zhuān)業(yè)人員,開(kāi)展了多次認真的汛前大檢查,并為水庫安全度汛充實(shí)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,把工程安全運行技術(shù)關(guān),以進(jìn)一步加強了對水利工程及設施的管理。同時(shí)儲備了防汛應急所需的搶險物資和器材。

  四是汛期堅持領(lǐng)導帶班制度,和24小時(shí)值班制度,確保了通信暢通,做到了上情下達,下情上報。無(wú)安全事故發(fā)生。

  三、抓在建水利工程的施工安全管理

  一是進(jìn)一步的.完善在建施工安全度汛應急預案的編制工作,確保了工程施工安全度汛。

  二是認真抓工程建設施工現場(chǎng)管理,督促完善相關(guān)制度和操作規程。對現場(chǎng)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備和有關(guān)證件進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。同時(shí),檢查專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是否負責對安全生產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查,是否做好安全檢查記錄等工作。確保了施工現場(chǎng)安全、有序。

  三是抓工程建設中的所涉及的爆炸物品及爆炸作業(yè)的監督管理工作,杜絕了無(wú)證作業(yè),確保了安全。

  四是抓工程建設質(zhì)量關(guān)。對在檢查過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量安全問(wèn)題,責令施工單位現場(chǎng)作了整改。經(jīng)過(guò)多方共同努力,在建工程無(wú)安全事故發(fā)生。

  四、抓內部管理

  一是抓辦公樓、職工宿舍院落及辦公設備的防火防盜和消防安全工作,確保了全年無(wú)盜竊現象發(fā)生。

  二是重點(diǎn)抓單位車(chē)輛、人員和財務(wù)等方面的管理力度,確保了車(chē)輛出行安全,人員出差安全和資金使用安全。

  水站運維年終個(gè)人工作總結 11

  為了使大家能夠對我有一個(gè)全面的認識,我把的過(guò)去的業(yè)績(jì)和今后的打算給各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。

  一、水利管理工作開(kāi)展情況

  近年來(lái),我們堅持“科學(xué)規劃、依法管水、規范管理”的指導思想,按照“提高管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量、提高經(jīng)營(yíng)效益”的工作目標,積極探索“自我維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機制,使水利建設取得了一定成績(jì)。

  (一)、堅持建設管理并重,確保工程安全運行。在古柏鄉的水利工程中,絕大部分是六、七十年代修建的。建設標準低且長(cháng)期運行,原來(lái)的大部分工程已成問(wèn)題水庫。加之渠系不配套,標準低,灌溉收益益不大。經(jīng)過(guò)實(shí)地調查,在政府和水利局的領(lǐng)導下,積極開(kāi)展工作,科學(xué)規劃、精心建設。近年來(lái)水庫建設的投入逐年加大,水庫除險加固工程建設為改善水庫現狀提供了有利的條件,近年來(lái),對兩座水庫進(jìn)行了修整,能夠基本保障夏可防洪,冬可預旱的任務(wù)。還完成了28口三平塘的整治,經(jīng)初步估算,能夠使近千畝農田得到有效灌溉。在xx、20xx年整治和修建了近13公里的水渠,使古柏鄉的水渠覆蓋率有了很大的提高。在工程建設的同時(shí),我們即開(kāi)始考慮水庫工程管理工作,為了充分調動(dòng)各水利片區村民管理的積極性,我們制定了詳細的管理辦法、抓好村干部,讓他們耐心細致地做好村民的管水思想工作,認識到水利建設的重要性。加強宣傳,依法管水,營(yíng)造良好的工作環(huán)境。我們一方面加強水法律、法規的宣傳,教育群眾以安全為重,保護水利工程;另一方面加大執法力度,及時(shí)制止并嚴肅處理違章事件;同時(shí)爭取各級領(lǐng)導和當地村組干部的支持,幫助協(xié)調處理地方矛盾,經(jīng)過(guò)長(cháng)期細致的工作,大大改善了管理環(huán)境。特別是通過(guò)確權劃界,明確了水庫管理范圍,水管單位有了合法的管理權,水庫管理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫養庫庫、自給自足”的運行機制,我們充分利用水面資源,大力發(fā)展水利漁業(yè),努力提高經(jīng)營(yíng)效益和創(chuàng )收能力。

  (二)、充分利用自來(lái)水資源,努力提高經(jīng)營(yíng)效益。

  在自來(lái)水工程中,經(jīng)過(guò)政府和水利局的全盤(pán)考慮,積極探索出鄉鎮自來(lái)水管理的一套新模式,用個(gè)人承包與水管站管理結合的辦法盤(pán)活水資源,真正做到了使用有效、管理有效。我們古柏鄉的自來(lái)水用戶(hù)在我任水管站站長(cháng)以來(lái),由不到200戶(hù),逐步擴大發(fā)展到400余戶(hù)。我們充分挖掘潛力,合理開(kāi)發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革,拓寬水利建設資金來(lái)源渠道的新機制,積極扶持個(gè)人承包與水管站管理結合,進(jìn)一步為鄉鎮水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。

  我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強,能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中。因此對今后的'工作也滿(mǎn)懷希望。

  二、今后工作的打算:

  1、加強學(xué)習,積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強水管單位的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,不斷充實(shí)自己,才能勝任崗位要求。水管站人員要擔負著(zhù)落實(shí)政策、上下內外溝通的職責,同時(shí),水管工作實(shí)際上就是服務(wù)工作。因此,水管工作人員既光榮而又辛苦,需要有強烈的事業(yè)心和責任感;需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強黨性鍛煉,服從安排,言行一致,顧全大局,堅決維護領(lǐng)導班子的團結,維護領(lǐng)導的形象。同時(shí),充分發(fā)揮水管站工作人員的工作積極性,使其對工作都能精益求精,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,做好水利服務(wù)工作。

  2、當好參謀助手,服上級領(lǐng)導決策。我將及時(shí)準確地掌握各方面工作動(dòng)態(tài),及時(shí)向領(lǐng)導反饋各方面的信息;并且注意調查分析,主動(dòng)獻計獻策,對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。

  3、進(jìn)一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項長(cháng)期而重要的工作,必須高度重視,常抓不懈。宜賓縣每年局部性暴雨洪災不可避免,水利工程蓄水不足,旱情有可能發(fā)展。要樹(shù)立防大汛、抗大旱的思想準備,進(jìn)一步落實(shí)防汛抗旱責任制,抓好水庫年度檢查制度建設,繼續完成抗旱預案、完善防洪預案,繼續抓好各地三防指揮系統工程建設,確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全,維護人民群眾生命財產(chǎn)安全,最大限度減少災害損失。

  4、抓好以農村水利為重點(diǎn)的各項水利工作。水利工作要以服務(wù)“三農”為重點(diǎn),要緊緊圍繞建設社會(huì )主義新農村的戰略部署,以提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展、增加農民收入為目標,不斷加強農村水利基礎設施建設。今要總結經(jīng)驗教訓,鞏固農村飲水解困成果,進(jìn)一步解決農村飲水安全問(wèn)題。

  各位領(lǐng)導、同志們,在今后的工作中我的處事和社交能力還有待提高。但是我相信,我可以通過(guò)充滿(mǎn)青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鉆肯干的態(tài)度來(lái)鍛煉自己。同時(shí)通過(guò)悟出了一些搞好水管站工作的方法策略,相信我能夠搞好水管工作的。謝謝大家。

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