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水站運維年終個(gè)人工作總結（通用12篇）
時(shí)光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過(guò)去了，很快就要開(kāi)展下一年的工作了，肯定感想頗多吧，現在這個(gè)時(shí)候，你會(huì )有怎樣的總結呢？可是到底怎么寫(xiě)才能引起領(lǐng)導的關(guān)注和重視呢？下面是小編精心整理的水站運維年終個(gè)人工作總結，歡迎大家分享。
水站運維年終個(gè)人工作總結 1
20xx年，我們在上級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導和精心指導下，認真貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十六屆五中、六中全會(huì )精神，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)全局，以構建“平安橫山”、“和諧橫山”為主要目標，立足穩步發(fā)展、持續發(fā)展、和諧發(fā)展，按照“管一流工程、創(chuàng )一流效益、塑一流環(huán)境、建一流隊伍”四個(gè)一流的總體思路，開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作，取得了一定的成績(jì)。
一、1-9月水庫調度運用
20xx年1-9月橫山水庫上游共降雨1002.6毫米(壩上站)，同比去年(1306.2毫米)減少23.2%，比歷年同期平均降雨量(1477.6毫米)減少32.1%。1-9月水庫入庫徑流量8503.8萬(wàn)立方米，比去年同期(16843.2萬(wàn)立方米)減少近一半，與歷年同期(13504萬(wàn)立方米)相比減少37.0%。
水庫年初水位103.15米(吳淞高程)，相應庫容5381萬(wàn)立方米；入汛水位103.12米(吳淞高程)，相應庫容5374萬(wàn)立方米；汛末水位99.72米(吳淞高程)，相應庫容4588萬(wàn)立方米。
1-9月水庫共向寧波供水5283.5萬(wàn)立方米，完成年度計劃的81.3%，預計全年可供水7000萬(wàn)立方米，超額完成預定指標；向奉化供水1530.3萬(wàn)立方米，已完成年度計劃的100.2%，預計全年可供水1980萬(wàn)立方米；提供下游灌溉發(fā)電及生態(tài)用水1472.8萬(wàn)立方米，安全發(fā)供電156萬(wàn)度。
二、20xx年工作回顧
回顧一年來(lái)的工作，按照年初制定的各項工作目標，我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了具體落實(shí)：
(一)優(yōu)化水源調度，全力確保寧波奉化城市供水
自擴建以后，水庫就承擔著(zhù)寧波、奉化城市供水的重要職責，因此，治理保護源水環(huán)境，合理配置各類(lèi)用水成為當前水庫調度運用的重中之重。為此，根據今年降雨偏少、來(lái)水偏枯的實(shí)際，把保障寧波、奉化城市供水作為首要目標，堅決服從水源統一調度，統籌兼顧各方用水，合理配置各種用水量，最大限度滿(mǎn)足日益增長(cháng)的城市用水需要。1-9月份，水庫共向寧波供水5283.5萬(wàn)立方米，同比去年(5196萬(wàn)立方米)增加1.7%；向奉化供水1530.3萬(wàn)立方米，提前3個(gè)月完成年度預定指標。同時(shí)我們還積極做好水源環(huán)境治理和水質(zhì)保護工作，定期開(kāi)展生態(tài)涵養和水質(zhì)保護活動(dòng)，確保原水質(zhì)量?jì)?yōu)良。
(二)立足管理本職，著(zhù)力做好防汛抗旱工作
做好防汛抗旱工作，保障水庫安全運行，是水庫管理工作的本職和主要任務(wù)。自入汛以來(lái)，我們就把防汛抗旱作為水庫管理工作的重中之重，提出了“七個(gè)強化，三個(gè)確�！钡姆姥葱乱�，著(zhù)力落實(shí)各種防汛抗旱措施，做好水庫水情、雨情、工情監測，保證“思想、組織、方案、責任、技術(shù)、物資”六到位。同時(shí)，堅決服從上級防汛防旱部門(mén)的統一調度，正確處理防洪、灌溉、供水、發(fā)電四者關(guān)系，通過(guò)河道補充灌溉、分段定時(shí)調節等科學(xué)調度，確保下游灌區灌溉生產(chǎn)用水和生態(tài)環(huán)保用水需要。在5-6月份遭受的'幾次臺風(fēng)襲擊中，通過(guò)全蓄調度，使下游的損失減少到最低程度，充分發(fā)揮了水庫的防洪效益。
(三)狠抓安全管理，大力開(kāi)展“平安橫山”建設
一是堅持安全至上，不定期開(kāi)展“關(guān)注安全、關(guān)注生命”為主題的安全教育，牢固樹(shù)立安全意識；
二是繼續抓好工程的規范管理和標準化建設，按照各種規范、規定進(jìn)行檢查、操作和管理；
三是重點(diǎn)實(shí)施了大壩背水坡踏步整修、防汛電力備用低壓線(xiàn)路改造、庫區圍墻改造、2#發(fā)電機組擴大性大修、電廠(chǎng)廠(chǎng)房防漏裝修等建設；
四是通過(guò)“查制度促規范、查責任促落實(shí)、查隱患促整改”三查三促活動(dòng)，確保安全生產(chǎn)；
五是抓好安全防護，對工程保衛人員、電力生產(chǎn)人員、閘門(mén)運行人員配備工作服和安全防護用品，實(shí)行統一著(zhù)裝上崗。通過(guò)這些工作的有力落實(shí)，有效地推進(jìn)了“平安橫山”建設，全年未發(fā)生一起安全事故。
(四)突出工作重點(diǎn)，全力打好三場(chǎng)攻堅硬仗
第一是打好成立“寧波原水(集團)有限公司橫山水庫分公司”的硬仗。經(jīng)過(guò)企業(yè)資產(chǎn)核查、登記注冊等，于3月25日召開(kāi)了寧波原水(集團)有限公司橫山水庫分公司成立大會(huì )暨授牌儀式，成為第一個(gè)正式掛牌成立分公司的組建單位。
第二是打好工程防汛體系建設改造的硬仗。從確保工程安全和提高水庫防汛抗旱能力的要求出發(fā)，多方籌資、擠出資金實(shí)施了大壩背水坡踏步整修、發(fā)電機組擴大性大修、電廠(chǎng)廠(chǎng)房防漏裝修、防汛電力備用低壓線(xiàn)路改造、電力測試、衛星通訊系統和水情遙測系統設施進(jìn)行全面改造、大壩泄洪閘門(mén)3只啟閉機安全啟閉裝置安裝、事故閘門(mén)減速箱齒輪油更換、2#進(jìn)水蝶閥維修、大壩2#水平位移計銦鋼絲斷裂修補、大壩觀(guān)測儀器F02經(jīng)緯儀的更新、大壩面板噴水系統管道油漆維護、庫區圍墻改造、公園亭榭和運動(dòng)場(chǎng)裝修等項目建設。據初步統計，今年各項建設改造費用支出已達89.7萬(wàn)元。
第三是打好舉辦第四屆寧波市五大水庫職工聯(lián)誼運動(dòng)會(huì )的硬仗。今年我們作為第四屆運動(dòng)會(huì )的東道主，于8月份開(kāi)始組織籌備，在有關(guān)單位和領(lǐng)導關(guān)心、支持以及全體工作人員的共同努力下，于10月17日順利召開(kāi)了第四屆寧波市五大水庫職工聯(lián)誼運動(dòng)會(huì )。我局在本次運動(dòng)會(huì )中也取得了團體總分和二個(gè)單項競賽冠軍的佳績(jì)。
(五)堅持以人為本，積極打造“和諧橫山”建設
一是積極開(kāi)展“能力建設年”活動(dòng)。按照局黨組“xx年能力建設年”的決定，我們自4月上旬開(kāi)始實(shí)施“能力建設年”活動(dòng)，以提高水庫防汛抗旱能力、經(jīng)營(yíng)管理能力、領(lǐng)導能力、構建和諧社會(huì )能力和可持續發(fā)展能力，取得良好成效。
二是不斷加強信息宣傳報道工作。從堅持正確的輿論導向、堅持正面的引導教育出發(fā)，自行設計和創(chuàng )建了“奉化市橫山水庫信息網(wǎng)”，并于3月份開(kāi)通投入運行，同時(shí)利用黑板報、宣傳欄做好宣傳教育工作，每月定期編發(fā)《橫山汛息》，及時(shí)上報各類(lèi)信息，得到了上級部門(mén)和領(lǐng)導的肯定。
三是大力深化內部規范管理。從實(shí)際問(wèn)題和實(shí)際情況出發(fā)，進(jìn)一步加強制度建設，重新修訂了請示報告、檢查報告、事故處理報告等制度。同時(shí)積極抓好治理商業(yè)賄賂，全面強化水庫內部規范管理，深入推進(jìn)反腐倡廉工作。
此外，我們還重點(diǎn)抓了黨建工作；抓了水庫的治安管理；抓了水庫原水環(huán)境治理，都取得了一定的成績(jì)。
三、存在問(wèn)題
在肯定成績(jì)和進(jìn)步的同時(shí)，我們也清醒地認識到，在今年的工作中還存在著(zhù)不少困難和問(wèn)題，主要表現在：
�、偎畮鞌U建至今已逾十年，工程設施老化嚴重，安全隱患增多，一些設施、設備的大修更新很難達到防汛要求；
�、诓糠致毠に枷氩粔蚍�定，在工作中缺乏主觀(guān)能動(dòng)性，“等靠要”和相互攀比思想嚴重；
�、蹅�(gè)別職工遵守制度規章不夠自覺(jué)，自由散漫思想、得過(guò)且過(guò)一度出現等等。對于這些問(wèn)題，我們必須引起足夠的重視，用發(fā)展的觀(guān)點(diǎn)和方法去加以克服、解決。
水站運維年終個(gè)人工作總結 2
20xx年，計劃完成全口徑水利固定資產(chǎn)投資7.8億元(其中：水利部分5.2億元，水務(wù)部份2.6億元），20xx年完成5.16億元，占目標任務(wù)數的'66.2%。
(一）深入謀劃“十四五”水利發(fā)展規劃，繪制水利發(fā)展藍圖。
聚焦高質(zhì)量競爭力現代化，全面提升水安全保障能力，構建高標準防洪保安、高水平水資源配置、高品質(zhì)幸福河湖、高效能智慧水利四張網(wǎng)，為全縣社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展以及人民群眾的民生福祉提供堅強保障。目前，形成“十四五”水利規劃編制初稿。我局“十四五”水利改革發(fā)展規劃涉及骨干水源、大型灌區、農村飲水安全、水土保持、中小河流等14類(lèi)項目共155個(gè)（五小工程按1處計），總投資166.6515億元。
�。ǘ┳ダ嗡椖壳捌诠ぷ鞲櫬鋵�(shí)。
美女山水庫可研已上會(huì )審查，目前根據工作安排計劃，黔西南州美女山水庫計劃20xx年6月份報送水規總院進(jìn)行復審，力爭20xx年底前取得可研批復，開(kāi)展三通一平建設。完成20xx年安龍縣水系連通及農村水系綜合整治實(shí)施方案上報審查，正在組織開(kāi)展天蓋水庫，西海水庫前期工作，大型灌區渠系配套、產(chǎn)業(yè)供水等建設項目已完成項目規劃。安龍縣城鎮污水處理廠(chǎng)污泥處置工程已完成可研、環(huán)評、風(fēng)險評估批復工作。安龍縣萬(wàn)峰湖鎮污水處理廠(chǎng)提標改造工程、安龍縣普坪鎮污水處理廠(chǎng)提標工程已完成可研、環(huán)評、風(fēng)險評估批復工作，初步設計已完成待批復。安龍縣中心城區生活污水綜合治理工程（一期、二期）已完成可研、環(huán)評、風(fēng)險評估批復工作，初步設計已完成待批復。
�。ㄈ⿵娏ν七M(jìn)在建水利工程項目建設。
1、平橋水庫：20xx年計劃完成投資2.9億元，已完成投資1.6億元。已基本完成樞紐工程（大壩）建設，正抓緊水庫帷幕灌漿余下工程量施工。供水灌溉工程、供水灌溉管道工程已完總工程量的40%。
2、官山水庫：總投資31885萬(wàn)元，已完成投資20300萬(wàn)元，形象進(jìn)度達64%。完成大壩（樞紐工程）澆筑，現正進(jìn)行樞紐工程掃尾工作及灌區供水工程，完成庫區、樞紐區及灌區供工程移民征地工作，正在開(kāi)庫區移民搬遷安置工作。
3、阿當水庫：總投資25682萬(wàn)元，已完成投資13612萬(wàn)元，形象進(jìn)度達53%。完成大壩基礎開(kāi)挖及大壩基礎墊層澆筑，現正進(jìn)行大壩主體工程澆筑，已完成庫區及樞紐區移民征地工作，正在開(kāi)庫區移民搬遷安置工作。
4、龍洞水庫：總投資16675萬(wàn)元，現已完成投資7000萬(wàn)元，形象進(jìn)度達42%。
5、污水處理廠(chǎng)及其配套管網(wǎng)工程：總投資5.8億元，新建城東污水處理廠(chǎng)已進(jìn)入商業(yè)運行，城北污水處理廠(chǎng)建成通水調試，城南污水處理完成設備安裝，累計完成管網(wǎng)建設38.45km，完成投資4億元。
6、安龍縣8萬(wàn)噸供水工程：總投資2.74億元，已完成投資1.45億元，形象進(jìn)度達53%。
7、北xx流域鄉鎮污水處理一期工程，總投資8820.69萬(wàn)元，新建龍山鎮污水處理廠(chǎng)設備安裝、廠(chǎng)區綠化已完成，累計完成污水收集管網(wǎng)安裝8.5km，已具備通水運行條件；篤山鎮污水處理廠(chǎng)已完成設備安裝，累計完成污水收集管網(wǎng)建設2.2km，已具備通水條件；灑雨鎮污水處理廠(chǎng)已完成建設，累計完成污水收集管網(wǎng)建設10km，正在開(kāi)展調試工作；海子鎮污水處理廠(chǎng)已完成建設，累計完成污水收集管網(wǎng)建設5.6km，正在開(kāi)展調試工作，共完成投資6000萬(wàn)元。
8、安龍縣城西污水處理廠(chǎng)提標改造工程：已完成主體工程建設及部分設備安裝，完成投資1300萬(wàn)元。污水處理設施項目建設及調試工作有序推進(jìn)，城鎮生活污水處理率91.4%。
9、安龍縣20xx年國家水土保持重點(diǎn)工程大地小流域綜合治理工程:總投資650萬(wàn)元，計劃治理水土流失面積13平方公里，現已完成投資293萬(wàn)元，形象進(jìn)度達45%。
10、安龍縣魯溝河（龍新村半邊街至香車(chē)河村田壩組）河道治理工程:總投資697萬(wàn)，治理河長(cháng)2.5km，現已完成投資200萬(wàn)元，形象進(jìn)度30%。
11、安龍縣魯溝河（龍新平橋至魯溝河板板橋）河道治理工程:總投資952萬(wàn)元，治理河長(cháng)3.2km，現已完成投資280萬(wàn)元，形象進(jìn)度30%。
12、龍山鎮立度山洪溝防洪治理工程：總投資652.07萬(wàn)元，主體工程已全部完工，治理山洪溝1444米。
水站運維年終個(gè)人工作總結 3
一、責任明確，措施有力
年初與各站所、各科室簽訂了了安全目標管理責任書(shū)，實(shí)行層層逐級負責。采取定期或不定期巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。同時(shí)做到了組織機構健全，工作制度完善。安全防范工作有人抓，有人管、有人干，服從服務(wù)于全局大局，為全局其它工作創(chuàng )造了一個(gè)良好的環(huán)境。
二、抓完成水利工程及設施的安全一度汛工作
一是加大了對水庫、山塘等已成水利工程的安全運行管理。檢查中突出了解重點(diǎn)，對水庫放水設施的靈活運行進(jìn)行了重點(diǎn)檢查，確保水庫安全度汛。
二是有針對地完善了病險水庫、山塘等各項安全度汛措施和度汛預案，同時(shí)，加大了對此類(lèi)工程安全運行的觀(guān)測和運行記錄，明確專(zhuān)人監管，確保了工程在汛期安全運行。
三是在汛前，組織專(zhuān)業(yè)人員，開(kāi)展了多次認真的汛前大檢查，并為水庫安全度汛充實(shí)了專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，把工程安全運行技術(shù)關(guān)，以進(jìn)一步加強了對水利工程及設施的管理。同時(shí)儲備了防汛應急所需的搶險物資和器材。
四是汛期堅持領(lǐng)導帶班制度，和24小時(shí)值班制度，確保了通信暢通，做到了上情下達，下情上報。無(wú)安全事故發(fā)生。
三、抓在建水利工程的施工安全管理
一是進(jìn)一步的完善在建施工安全度汛應急預案的編制工作，確保了工程施工安全度汛。
二是認真抓工程建設施工現場(chǎng)管理，督促完善相關(guān)制度和操作規程。對現場(chǎng)專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備和有關(guān)證件進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。同時(shí)，檢查專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是否負責對安全生產(chǎn)進(jìn)行現場(chǎng)監督檢查，是否做好安全檢查記錄等工作。確保了施工現場(chǎng)安全、有序。
三是抓工程建設中的所涉及的爆炸物品及爆炸作業(yè)的`監督管理工作，杜絕了無(wú)證作業(yè)，確保了安全。
四是抓工程建設質(zhì)量關(guān)。對在檢查過(guò)程中發(fā)現的質(zhì)量安全問(wèn)題，責令施工單位現場(chǎng)作了整改。經(jīng)過(guò)多方共同努力，在建工程無(wú)安全事故發(fā)生。
四、抓內部管理
一是抓辦公樓、職工宿舍院落及辦公設備的防火防盜和消防安全工作，確保了全年無(wú)盜竊現象發(fā)生。
二是重點(diǎn)抓單位車(chē)輛、人員和財務(wù)等方面的管理力度，確保了車(chē)輛出行安全，人員出差安全和資金使用安全。
水站運維年終個(gè)人工作總結 4
為了使大家能夠對我有一個(gè)全面的認識，我把的過(guò)去的業(yè)績(jì)和今后的打算給各位領(lǐng)導和同志們匯報一下。
一、水利管理工作開(kāi)展情況
近年來(lái)，我們堅持“科學(xué)規劃、依法管水、規范管理”的指導思想，按照“提高管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量、提高經(jīng)營(yíng)效益”的工作目標，積極探索“自我維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機制，使水利建設取得了一定成績(jì)。
(一)堅持建設管理并重，確保工程安全運行。
在古柏鄉的水利工程中，絕大部分是六、七十年代修建的。建設標準低且長(cháng)期運行，原來(lái)的大部分工程已成問(wèn)題水庫。加之渠系不配套，標準低，灌溉收益益不大。經(jīng)過(guò)實(shí)地調查，在政府和水利局的領(lǐng)導下，積極開(kāi)展工作，科學(xué)規劃、精心建設。近年來(lái)水庫建設的投入逐年加大，水庫除險加固工程建設為改善水庫現狀提供了有利的條件，近年來(lái)，對兩座水庫進(jìn)行了修整，能夠基本保障夏可防洪，冬可預旱的任務(wù)。還完成了28口三平塘的整治，經(jīng)初步估算，能夠使近千畝農田得到有效灌溉。在20xx年整治和修建了近13公里的水渠，使古柏鄉的水渠覆蓋率有了很大的提高。在工程建設的同時(shí)，我們即開(kāi)始考慮水庫工程管理工作，為了充分調動(dòng)各水利片區村民管理的積極性，我們制定了詳細的管理辦法、抓好村干部，讓他們耐心細致地做好村民的管水思想工作，認識到水利建設的重要性。加強宣傳，依法管水，營(yíng)造良好的工作環(huán)境。我們一方面加強水法律、法規的宣傳，教育群眾以安全為重，保護水利工程；另一方面加大執法力度，及時(shí)制止并嚴肅處理違章事件；同時(shí)爭取各級領(lǐng)導和當地村組干部的支持，幫助協(xié)調處理地方矛盾，經(jīng)過(guò)長(cháng)期細致的工作，大大改善了管理環(huán)境。特別是通過(guò)確權劃界，明確了水庫管理范圍，水管單位有了合法的管理權，水庫管理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫養庫庫、自給自足”的運行機制，我們充分利用水面資源，大力發(fā)展水利漁業(yè)，努力提高經(jīng)營(yíng)效益和創(chuàng )收能力。
(二)充分利用自來(lái)水資源，努力提高經(jīng)營(yíng)效益。
在自來(lái)水工程中，經(jīng)過(guò)政府和水利局的全盤(pán)考慮，積極探索出鄉鎮自來(lái)水管理的一套新模式，用個(gè)人承包與水管站管理結合的辦法盤(pán)活水資源，真正做到了使用有效、管理有效。我們古柏鄉的自來(lái)水用戶(hù)在我任水管站站長(cháng)以來(lái)，由不到200戶(hù)，逐步擴大發(fā)展到400余戶(hù)。我們充分挖掘潛力，合理開(kāi)發(fā)利用了水資源。這種加快水利投融資體制改革，拓寬水利建設資金來(lái)源渠道的'新機制，積極扶持個(gè)人承包與水管站管理結合，進(jìn)一步為鄉鎮水利事業(yè)的發(fā)展拓寬了渠道。
我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業(yè)精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛(ài)的工作當中。因此對今后的工作也滿(mǎn)懷希望。
二、今后工作的打算：
1、加強學(xué)習，積極主動(dòng)做好日常事務(wù)工作，努力提高服務(wù)質(zhì)量。只有不斷加強水管單位的各項管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習，不斷充實(shí)自己，才能勝任崗位要求。水管站人員要擔負著(zhù)落實(shí)政策、上下內外溝通的職責，同時(shí)，水管工作實(shí)際上就是服務(wù)工作。因此，水管工作人員既光榮而又辛苦，需要有強烈的事業(yè)心和責任感；需要有較強的工作能力和工作藝術(shù)。另外我還要加強黨性鍛煉，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護領(lǐng)導班子的團結，維護領(lǐng)導的形象。同時(shí)，充分發(fā)揮水管站工作人員的工作積極性，使其對工作都能精益求精，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，做好水利服務(wù)工作。
2、當好參謀助手，服上級領(lǐng)導決策。我將及時(shí)準確地掌握各方面工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導反饋各方面的信息；并且注意調查分析，主動(dòng)獻計獻策，對各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷，為領(lǐng)導決策提供可靠的依據。
3、進(jìn)一步做好防汛抗旱工作。防汛抗旱工作是一項長(cháng)期而重要的工作，必須高度重視，常抓不懈。宜賓縣每年局部性暴雨洪災不可避免，水利工程蓄水不足，旱情有可能發(fā)展。要樹(shù)立防大汛、抗大旱的思想準備，進(jìn)一步落實(shí)防汛抗旱責任制，抓好水庫年度檢查制度建設，繼續完成抗旱預案、完善防洪預案，繼續抓好各地三防指揮系統工程建設，確保防洪安全、供水安全、糧食生產(chǎn)安全，維護人民群眾生命財產(chǎn)安全，最大限度減少災害損失。
4、抓好以農村水利為重點(diǎn)的各項水利工作。水利工作要以服務(wù)“三農”為重點(diǎn)，要緊緊圍繞建設社會(huì )主義新農村的戰略部署，以提高農業(yè)綜合生產(chǎn)能力、促進(jìn)農村經(jīng)濟發(fā)展、增加農民收入為目標，不斷加強農村水利基礎設施建設。今要總結經(jīng)驗教訓，鞏固農村飲水解困成果，進(jìn)一步解決農村飲水安全問(wèn)題。
各位領(lǐng)導、同志們，在今后的工作中我的處事和社交能力還有待提高。但是我相信，我可以通過(guò)充滿(mǎn)青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鉆肯干的態(tài)度來(lái)鍛煉自己。同時(shí)通過(guò)悟出了一些搞好水管站工作的方法策略，相信我能夠搞好水管工作的。
水站運維年終個(gè)人工作總結 5
一年來(lái)，我站在鎮黨委、鎮政府的正確領(lǐng)導下，以水利、農機兩大塊工作為重點(diǎn)，著(zhù)重圍繞防汛防旱、水利工程建設、河道長(cháng)效管理、水政水資源管理、農機監理和農機安全生產(chǎn)管理開(kāi)展各項工作，進(jìn)一步加強自身建設，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。
一、堅持以防洪保安為中心，切實(shí)做好各項備汛工作。
1、汛前檢查及早布置。3月初向各村、工業(yè)園區、鎮屬各養殖場(chǎng)圃等單位發(fā)放了《開(kāi)展水利工作汛前大檢查的通知》，要求各村對涵、閘、站、圩堤和歷史險工隱患及引排河道等防汛薄弱環(huán)節逐一進(jìn)行排查。3月中下旬水利站分三個(gè)組對4只萬(wàn)畝圩和2只五千畝圩近138公里的外圍圩堤，按照“查全、查細、查實(shí)”的要求，逐一進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。
2、防洪水閘試開(kāi)試關(guān)、排澇泵站試機試水。4月底和5月初結合全市5月9號試水日，對全鎮65座防洪水閘、61座排澇泵站逐一進(jìn)行試機試水，水利站人員分工包片并對存在問(wèn)題的閘站做好現場(chǎng)記錄。
通過(guò)汛前檢查和閘站試水共查出險工隱患及防汛薄弱環(huán)節31處，向工程所在村和鎮屬場(chǎng)圃下發(fā)整改通知10份。對查出的險工險段，我們提出切實(shí)可行的除險加固措施和應急度汛方案，對興富圩鄉漁場(chǎng)3處圩堤滲漏進(jìn)行除險加固，確保安全度汛。
3、防汛物資儲備進(jìn)一步排查。對水利站防汛倉庫儲備編織袋8萬(wàn)只、樁木20xx根進(jìn)行盤(pán)庫清點(diǎn)檢查。同時(shí)對各圩區重點(diǎn)村也要求備足防汛物資，并在防汛預案中對所需物資名稱(chēng)、規格數量及存放地點(diǎn)作了明確要求。
4、防汛預案進(jìn)一步細化完善。我們根據水情工情變化對防汛、防臺、防旱三防預案進(jìn)行重新修訂。便于定圩領(lǐng)導及時(shí)掌握情況，做到心中有數，科學(xué)決策。同時(shí)嚴格按照市防汛指揮部的要求，切實(shí)加強防汛隊伍建設，建立健全的'防汛組織機構。
二、水利工程建設有序推進(jìn)，切實(shí)加強工程質(zhì)量監管。
1、初步完成旱澇保收重點(diǎn)縣項目區建設。新建硬質(zhì)防滲渠道45.6公里，新建和改建泵站6座，拆建圩口閘1座，新建道路1000米。
2、完成中小河流域治理重點(diǎn)水利項目地形勘察、測量，實(shí)施方案申報以及會(huì )同各村落實(shí)排泥場(chǎng)征占用等各項前期工作。
3、20xx年度面上農水工程全面完成。新建駁岸0.52公里，改建排澇泵站5座，灌溉泵站2座，生態(tài)樁木護坡0.86公里，河道清淤24條、18.28公里、土方18.66萬(wàn)方。
三、圍繞百日環(huán)境集中整治，切實(shí)加強河道長(cháng)效管理。
圍繞百日農村環(huán)境集中整治，進(jìn)一步細化河道長(cháng)效管理實(shí)施細則、考核辦法，推進(jìn)農村河道保潔專(zhuān)項整治。鎮紀委、財政、環(huán)保、水利等成員單位組建農村河道長(cháng)效管理領(lǐng)導小組通過(guò)集中檢查、書(shū)面通報等到手段，力促長(cháng)效管理考核制度化、檢查經(jīng)�；�。
積極探索農村河道長(cháng)效管理好的管理模式，對紅塔片區河道長(cháng)效管理先行進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化保潔試點(diǎn)。
四、加強水法宣傳，切實(shí)做好水行政執法和水資源管理工作。
1、結合3月22日世界水日和中國水周，利用廣播、有線(xiàn)電視、標語(yǔ)、水法宣傳車(chē)等各種工具廣泛宣傳，取得良好的宣傳效果，提高全社會(huì )水法制意識。
2、規范涉河建設項目的審批，貫徹執行取水許可制度和取水計量的安裝和監督，共查處4起水事違法案件。
水站運維年終個(gè)人工作總結 6
一、班組情況介紹
水電站作為扎曲河梯級規劃中推薦優(yōu)先開(kāi)發(fā)的梯級電站，是_批準的西藏“十一五”重點(diǎn)項目，距離昌都地區昌都縣59公里，建設條件好，距離玉龍銅礦近，地理條件優(yōu)越，建設規模適中，電站建成后恰好能滿(mǎn)足玉龍銅礦二期建設需要，既能作為玉龍銅礦二期的代電電源，也可為城鄉發(fā)展提供電源保障，計劃施工總工期6年，計劃投資約33億元。目前，水電站由人組成，其中大專(zhuān)以上學(xué)歷人。水電站自成立以來(lái)，發(fā)揚“老西藏精神”，求真務(wù)實(shí)，團結協(xié)作，確保工程建設順利推進(jìn)，為使水電站成為西藏示范性水電站項目而努力奮斗。
二、創(chuàng )建“優(yōu)秀班組”情況
制定方案，全面推進(jìn)�！胺ú幻�，則令出不行”，為使活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展，我們成立了水電站前期“優(yōu)秀班組”創(chuàng )建活動(dòng)領(lǐng)導小組和考評小組，制定下發(fā)了《水電站前期“優(yōu)秀班組”創(chuàng )建活動(dòng)安排及實(shí)施細則》、《水電站前期“優(yōu)秀班組”評比標準和考核辦法》、《班組安全生產(chǎn)管理責任制》、《班組質(zhì)量管理責任制》、《班組設備維護保養管理責任制》、《班組安全責任制》等一系列管理制度，積極拓展班組創(chuàng )建范圍，輻射到班組的每個(gè)工作崗位。對班組各崗位的職責進(jìn)行明確的規定，對班組的臺賬、原始記錄和技術(shù)資料進(jìn)行分級、分人管理，職責明確，責任到人，形成橫向輻射到邊，縱向深入到崗的全員參與創(chuàng )建格局，從而極大的調動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性，窩工現象明顯減少，職工收入顯著(zhù)提高。
開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)，提高素質(zhì)。一位學(xué)者說(shuō)：真正的`優(yōu)質(zhì)服務(wù)是發(fā)自?xún)刃牡淖杂X(jué)行為，而不是對規章條例的機械遵循。為此，我們對營(yíng)水電站的員工素質(zhì)以爭先、爭優(yōu)的模式進(jìn)行全面提升。我們認真做好黨員教育工作，要求每個(gè)黨員在不同的工作崗位上，既做政治上的強者，更當生產(chǎn)上的能人，切實(shí)增強黨員意識，牢記自己的黨員身份，做到黨員標準不能降低，先鋒模范作用不能忘記，黨的形象不能損害，在生產(chǎn)工作崗位上做遵紀守法的標兵、學(xué)習的模范、工作的先鋒，在急、難、險、重的緊要關(guān)頭，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。
樹(shù)立服務(wù)意識，嚴格工作紀律。水電站是西藏“十一五”重點(diǎn)項目，工程進(jìn)度、質(zhì)量安全、職工生命安全等方面，責任重大，決不允許絲毫的怠慢與松散。為此，我們加強職工教育，引導職工樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識和紀律嚴明的作風(fēng)。在水電站的全體管理人員和生產(chǎn)工人的心中都熟知這樣一句話(huà)“緊前不緊后”，工程中標后快速進(jìn)點(diǎn)，施工準備組織充分，立即形成工作態(tài)勢。為保證正常的施工打下了堅實(shí)的基礎。
加強技術(shù)攻關(guān)，創(chuàng )建學(xué)習型班組。我們通過(guò)“傳、幫、帶”對班組人員進(jìn)行了安全工作全面培訓。對每位新上崗員工，我們先請技術(shù)人員以授課的方式對安全工作進(jìn)行講解，從安全工作為目的`，從安全監測原理，儀器設備率定、檢查、安裝調試到資料整理分析等環(huán)節，讓每一位新員工對安全監測工作內容都有較為理性的認知。我們通過(guò)“傳、幫、帶”，水電站各類(lèi)人員非常注重相互間的學(xué)習和取長(cháng)補短，每項安全監測項目完成后，參與人員必須進(jìn)行書(shū)面的總結，并將總結報告轉發(fā)到其他安全監測項目上，進(jìn)行相互交流，找出不足和經(jīng)驗教訓，這是安全監測室一直堅持著(zhù)的學(xué)了干、干后總結，實(shí)現理論和實(shí)踐不斷轉變和利用的優(yōu)良傳統。同時(shí)，在注重學(xué)習途徑和實(shí)效的前提下，通過(guò)各種渠道廣泛收集本專(zhuān)業(yè)新技術(shù)、新知識等相關(guān)資料，積極參加行業(yè)技術(shù)交流活動(dòng)。我們創(chuàng )建班組以來(lái)，沒(méi)有發(fā)生過(guò)安全事故。
在成績(jì)和挑戰面前，水電站前期工作組不以物喜、不以己悲，始終堅持用更高的標準來(lái)嚴格要求自己，不斷創(chuàng )新，開(kāi)拓進(jìn)取，努力超越，追求卓越，奮斗在青春綻放、無(wú)私奉獻的征途上，為實(shí)現目標愿景，展示了華能“三色”公司的良好形象，貢獻自己的力量。
水站運維年終個(gè)人工作總結 7
今年以來(lái)，我局在縣委、縣政府正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞貫徹新發(fā)展理念、貫徹省“3689”工作思路，充分發(fā)揮水務(wù)職能，在嚴格落實(shí)常態(tài)化疫情防控同時(shí)，不斷加快民生水利、生態(tài)水利建設步伐，積極推進(jìn)河長(cháng)制各項工作落實(shí)，不斷加強安全生產(chǎn)和信訪(fǎng)穩定等各項重點(diǎn)工作力度，推動(dòng)了我縣水務(wù)事業(yè)更好更快發(fā)展，為縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，提供了堅強保障。
一、建設提速，年度目標穩步推進(jìn)。
20xx年根據縣委縣政府指示精神，保質(zhì)保量完成水利工程項目建設。
1、引調水工程配套與維護—李家岸-位山（潘莊）連通代莊引水渠防護工程，總投資1.19億元，該項目截至目前已完成投資的100%。
2、引調水工程配套與維護-李家岸引黃線(xiàn)路補充項目，總投資1762.85萬(wàn)元，該項目截至目前已完成。
3、20xx年地下水超采綜合治理補充項目，投資1500萬(wàn)元，項目正在緊張有序的施工中，截止目前已完成橋涵修建10座。
4、20xx年農村飲水工程維修養護項目，總投資175萬(wàn)元，該項目截至目前已完成。
5、江水村村通項目已完工，江水試切換已全部完成。
6、20xx年農村飲水安全鞏固提升工程，總投資1.15億，目前設計招標已完成，正處于財政評審階段。下一步，財政評審完成后，我局將盡快組織施工招標工作。
二、優(yōu)化舉措，務(wù)實(shí)推進(jìn)河長(cháng)制工作。
1、認真落實(shí)各級河長(cháng)巡河制度。堅持落實(shí)村級河長(cháng)每周不少于兩次巡河，鄉級河長(cháng)每月不少于兩次巡河，縣級河長(cháng)每?jì)蓚�(gè)月不少于一次巡河，縣級總河長(cháng)每季度不少于一次巡河要求，利用平臺認真做好巡河記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改，不流于形式，不走過(guò)場(chǎng)，不留死角。及時(shí)協(xié)調解決縣域內水體治理工作中的問(wèn)題，使河長(cháng)制工作形成一種長(cháng)效機制，順利推進(jìn)。同時(shí)，縣河長(cháng)辦定期采用提示卡、電話(huà)、短信等不同方式提醒各級河長(cháng)巡河履職，有針對性的對鄉級河長(cháng)巡河情況進(jìn)行督導，定期進(jìn)行通報，使各級河長(cháng)巡河制度得到有效落實(shí)。截至目前，縣級河長(cháng)巡河117人次，鄉級河長(cháng)巡河1346人次，村級河長(cháng)巡河25501人次，縣級河長(cháng)巡查發(fā)現問(wèn)題17個(gè)，完成整改17個(gè)。
2、加強組織領(lǐng)導。把推行河長(cháng)制作為推進(jìn)生態(tài)文明建設重要舉措，切實(shí)加強組織領(lǐng)導，成立由一把手任組長(cháng)，分管副職任副組長(cháng)的“四亂”清理整治專(zhuān)班，狠抓責任落實(shí)。
3、持續深入推進(jìn)河流“四亂”整治。按照“清存量、遏增量”的要求，縣河長(cháng)辦深入推動(dòng)亂占、亂采、亂堆、亂建和亂倒垃圾問(wèn)題清理整治常態(tài)化，定期、不定期利用無(wú)人機和人工等方式，對我縣河道進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題后根據屬地管理原則，對相關(guān)鄉鎮立即下達清理整治督辦通知，要求各鄉鎮根據問(wèn)題類(lèi)型，制定可行方案，明確整改期限，并對責任河流認真開(kāi)展自查自糾，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)納入“四亂”臺賬清單。
三、擔當實(shí)干，積極做好防汛工作。
1、積極做好汛前各項準備工作。對全縣所有河道、橋、閘、涵、站、險工險段等水利工作逐一檢查，根據輕重緩急進(jìn)行了調試、維護、治理。對所有防汛通訊設備進(jìn)行了全面徹底的`檢修，確保了通訊暢通。
2、做好應急機制建設。我們分別制定了《南皮縣防汛應急預案》、《水閘應急度汛預案》、《城市超標準洪水預案》等應急預案；為代莊閘所及寨子水利站儲備有搶險機具、物料，以備急需。
3、自7月23日漳衛南運河系泄洪以來(lái)，縣水務(wù)局取消休假，堅守崗位，組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，24小時(shí)不間斷駐守在漳衛新河和南運河大堤上，作為抗洪工作技術(shù)支撐。獲取、分析洪水信息。與上級水務(wù)部門(mén)和流域機構密切聯(lián)系，及時(shí)獲取漳衛新河、南運河上游重點(diǎn)水文站的洪水信息，整理、分析我縣水情。同時(shí)我局技術(shù)人員，利用GPS衛星定位工具，測量重點(diǎn)位置的高程，每天自測四次水位信息。并及時(shí)與各級領(lǐng)導及相關(guān)縣直部門(mén)、鄉鎮分享最新洪水信息，為及時(shí)作出應對措施提供有力的`技術(shù)支持，確保了行洪安全。
4、建立日常巡查機制，河道工程管理責任到人。對于我縣的行洪河道南運河由南運河河道工程管理所負責日常管護；漳衛新河日常管護工作由宣南水利工程管理所負責；宣惠河由宣惠河河道工程管理所負責。水利管理站對河道堤防進(jìn)行定期巡查，發(fā)現隱患及時(shí)處理，對破壞堤防的現象嚴厲查處。
四、從嚴管理，水資源治理工作不斷深入。
1、強化水資源管理，嚴格落實(shí)取水許可制度，做到取水有許可，用水有計量。嚴把用水總量控制紅線(xiàn)，實(shí)施計劃用水，對用水單位和個(gè)人下達年度用水計劃，嚴格控制用水總量和地下水開(kāi)采，完成取水量1萬(wàn)立方米以上非農取水計量設施安裝29處，實(shí)現規模取用水戶(hù)在線(xiàn)計量全覆蓋。強化農業(yè)灌溉地下水管控，申請辦理農業(yè)灌溉地下水取水許可證132個(gè)，農業(yè)灌溉用水采用“以電折水”核定水量。
2、有序推進(jìn)取水井關(guān)停工作。編制了《南皮縣20xx-20xx年取水井關(guān)停工作方案》，對南皮縣取水井基本情況、取水井關(guān)停原則、工作目標進(jìn)行了闡述，明確了工作任務(wù)、實(shí)施步驟和保障措施，制定了南皮縣工業(yè)服務(wù)業(yè)、農村生活取水井關(guān)停明細表和取水井關(guān)停年度任務(wù)分解表。并組織各鄉鎮、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )及相關(guān)部門(mén)召開(kāi)南皮縣取水井關(guān)停工作動(dòng)員會(huì )議，重點(diǎn)部署、督導取水井關(guān)停工作進(jìn)展，調度相關(guān)單位、鄉鎮，倒排工期、掛圖作戰，確保嚴格按照《滄州市取水井關(guān)停技術(shù)要求》按時(shí)完成取水井關(guān)停任務(wù)。
3、做好全社會(huì )節水工作。自《河北省節約用水條例》發(fā)布以來(lái)，我局積極行動(dòng)，出動(dòng)30人次，張貼宣傳節約用水條幅16條，節水宣傳海報200條，印發(fā)宣傳手冊3000本，同時(shí)組織人員進(jìn)機關(guān)進(jìn)社區進(jìn)企業(yè)面對面宣傳等多種形式推動(dòng)學(xué)習、貫徹、落實(shí)《河北省節約用水條例》，聯(lián)合縣科協(xié)、愛(ài)心協(xié)會(huì )等多部門(mén)及社會(huì )團體開(kāi)展節水宣傳工作并采取網(wǎng)上形式通過(guò)錄制節約用水短視頻實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下全方位的宣傳。
五、逐級落實(shí)，加強安全生產(chǎn)管理。
深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大排查大整治工作。水務(wù)局高度重視“防風(fēng)險、除隱患、保安全”專(zhuān)項整治行動(dòng)，根據縣安委辦和市水務(wù)局的工作要求，及時(shí)制定了行動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導小組和工作專(zhuān)班。按照行動(dòng)方案深入細致開(kāi)展排查工作，建立了問(wèn)題隱患排查臺賬，及時(shí)消除隱患，確保全縣水利系統安全生產(chǎn)工作穩定向好。重點(diǎn)對南運河治理工程、代莊引水渠防護工程、小集節制閘工程、李六撥節制閘工程等在建水利工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)檢查。主要檢查了施工單位的安全生產(chǎn)管理制度、安全培訓記錄、安全員到位情況、安全警示標志、安全用電、安全帽等安全防護裝備、安全生產(chǎn)應急預案等落實(shí)情況，確保在建水利工程安全生產(chǎn)不出問(wèn)題。
水站運維年終個(gè)人工作總結 8
一年來(lái)，我辦在你局的業(yè)務(wù)指導下，在區委、區政府及辦事處黨工委的領(lǐng)導下，通過(guò)全站人員共同努力，因滿(mǎn)完成我辦水務(wù)工作目標任務(wù)�，F將20xx年水務(wù)工作總結如下：
一、20xx年工作情況:
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視，思路清晰。年內辦事處主要領(lǐng)導7次專(zhuān)題聽(tīng)取水務(wù)工作匯報，5次砂石及“四亂”整治工作會(huì )，2次環(huán)保及水環(huán)境督查，切實(shí)做到以“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，用好現有水資源，維護好良好水環(huán)境，對轄區內塘、庫、堰及一江兩河及引水干支渠得到有效保護，取得卓有成效。
�。ǘ┟裆〉贸尚�。農村飲用水得標率100%，年內共處理市心連心熱線(xiàn)涉及民生水利案件6起，目前正在規劃落實(shí)的'自來(lái)水安裝2件近百戶(hù)，年內水庫放水5次，放水總量約150萬(wàn)方，確保1.2萬(wàn)畝農業(yè)灌溉用水，又保證近萬(wàn)人生活用水，人蓄水達到保障。
�。ㄈ┤∷こ痰玫接行Ч芸�。2次對轄區內依法取水工程進(jìn)行巡查，對已回填2處設施實(shí)行空點(diǎn)監控和有效監管，目前，我辦無(wú)新增取水工程和設施，對烏尤壩集中供水站結合棚改予以拆除，對供水用戶(hù)納入自來(lái)水管網(wǎng)建設。
�。ㄋ模┧h(huán)境，水生態(tài)逐漸好轉。
1.協(xié)助區各部門(mén)處理占用河道立案查處案件2件，清理占用河岸線(xiàn)熱線(xiàn)2單6件，涉水案年7件，分別予以整改銷(xiāo)號。
2.加強對涉水內源的良好維護，加大對1個(gè)污水處理廠(chǎng)、4個(gè)污水處理站、28公里截污管網(wǎng)巡查頻次，發(fā)現問(wèn)題3件，按運維管理權限分別落實(shí)整改。
3.配合區執法部門(mén)長(cháng)江禁捕巡查55次，收繳魚(yú)具130副，治河沿岸垃圾轉運覆蓋率100%，農業(yè)面源及殘留物回收率達到80%。對1個(gè)入河排污口，13處天然泄洪溝進(jìn)行有效監管，取得明顯成效。
4.目前在我辦轄區內48公里河道岸線(xiàn)內取締3處砂石清運點(diǎn)，保留1處，對河岸線(xiàn)組織12次清河行動(dòng)，共清理收集垃圾55余噸，打撈死豬3只，出動(dòng)挖機22小時(shí)，組織志愿者15人次，清理理河道及岸線(xiàn)75公里，投入資金19.5萬(wàn)元。規范2個(gè)砂石起運點(diǎn)，非法采砂得到有效遏制。
�。ㄎ澹┧A設施管理水平大幅度提升。
1.每月開(kāi)展1次對山珍水庫安全巡查，完成引水支渠35公里的維修維護，泄洪設施及機器良好運行。
2.完成王壩子“8.18”損毀河堤200米的維修，岷江600米河岸線(xiàn)的修復，2個(gè)濕地公園的維護工作。
3.完成1個(gè)集中供水工程及380戶(hù)貧困戶(hù)生活用水的.水質(zhì)監測，對省級脫貧攻堅驗收作出應有貢獻。
�。┓姥垂ぷ髀涞厣�。
1.完善科學(xué)合理防汛抗旱組織機構和工作預案，扎實(shí)推進(jìn)“五個(gè)一”未雨綢繆保安全，完成十二個(gè)百分之百落地生根，確保我辦今年防汛工作三零目標。
2.建立三級聯(lián)動(dòng)，123個(gè)網(wǎng)格區域，對2個(gè)河心洲壩、1個(gè)區級洪澇點(diǎn)、3處地質(zhì)災害點(diǎn)、湖庫各1座等實(shí)行劃片包干，條塊結合，用實(shí)際行動(dòng)詮釋責任、擔當、奉獻精神。
3.創(chuàng )新防汛一處一策、一點(diǎn)一策，利用無(wú)人機拍攝定位，繪制詳細作戰示意圖，繪制轉移路線(xiàn)圖，確保精準調度、指揮有序開(kāi)展。
二、存在問(wèn)題和今后打算：
1.因河岸線(xiàn)長(cháng)，1個(gè)病害水庫造成水利基礎設施相對薄弱，來(lái)年應加大日常維修，維護的力度，確保安全度汛。
2.涉河非法采砂，河岸線(xiàn)非法種植偶有發(fā)生，下一步應加強對水法及河道管理條例，長(cháng)江保護法的宣傳，按“七進(jìn)”工作措施，加大宣傳力度。
3.因自來(lái)水公司管網(wǎng)滯后，對管網(wǎng)覆蓋農戶(hù)要求安裝自來(lái)水困難較大，來(lái)年積極協(xié)調自來(lái)水公司予以解決。
水站運維年終個(gè)人工作總結 9
一年來(lái)，水務(wù)站在xx水務(wù)局和xx鎮黨委、政府的正確領(lǐng)導下，在局屬各站所的精心指導下和各村的大力支持配合下，認真履行工作職責，發(fā)揚“獻身、負責、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，緊緊圍繞年初制定的水利建設目標任務(wù)，以促進(jìn)全鎮水利基礎設施上臺階為目標，從解決灌排難度入手，大力宣傳《水法》、《防洪法》等法律法規，工作有計劃有重點(diǎn)有秩序的開(kāi)展，通過(guò)一年來(lái)的共同努力，圓滿(mǎn)完成了各項目標任務(wù)和重點(diǎn)工作，現將我站全年的工作簡(jiǎn)述如下：
一、 加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習，遵守各項規章制度
組織站上人員積極參加局里組織的各類(lèi)培訓和每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高工作人員的業(yè)務(wù)知識和工作技能，自覺(jué)遵守各項規章制度。
二、切實(shí)抓好灌溉管理工作，確保灌溉安全平穩
一是深入村隊廣泛宣傳水情，大力調整種植結構，壓縮水稻面積。強力推行“一把鍬”淌水制，輪灌制，抓好用水高峰期及重點(diǎn)、難點(diǎn)區域的灌水工作，加大對高口高地及波浪渠系的管理力度。有效解決了上下游爭水的矛盾，放棄節假日休息，積極與灌水單位協(xié)調，并督促各農民用水協(xié)會(huì )組織好灌溉工作，有效解決了灌溉秩序，實(shí)現了全年無(wú)水事糾紛、無(wú)上訪(fǎng)事件發(fā)生的良好局面，維護了農村社會(huì )穩定。
二是積極解決灌排中隨時(shí)出現的'矛盾問(wèn)題，對南環(huán)路建設等城市、道路、綠化工程等建設中出現的新矛盾，努力做到不上交、不推諉、隨時(shí)發(fā)生及時(shí)協(xié)調解決。
三是積極協(xié)調上報征地后灌溉面積的核減工作，共核減城市建設征地灌溉面積1062.43畝，減少水費支出7.8萬(wàn)元。
四是節水效果明顯，全年引水量由去年的1911萬(wàn)立方減少到了1632萬(wàn)立方，較上年度少引水279萬(wàn)立方，節水率達到14.6%，水費下降率11.3%。實(shí)現了節水增效的`目標。
三、 扎實(shí)抓好農田水利基本建設 夯實(shí)農業(yè)基礎
從6月份就開(kāi)始著(zhù)手制定了《xx鎮20xx---20xx年農田水利建設規劃》和《xx鎮20xx年秋季農田水利建設實(shí)施方案》，規劃既體現了實(shí)際又突出了特點(diǎn)，既科學(xué)合理又切合實(shí)際，為高標準搞好秋季農建工作提供了科學(xué)依據。在營(yíng)造農建論氛圍上下功夫，在各村主要路口、重點(diǎn)地段、田間地頭懸掛標語(yǔ)橫幅120多條，編寫(xiě)宣傳簡(jiǎn)報 39期；通過(guò)各類(lèi)媒體進(jìn)行宣傳報道，在《吳忠日報》、利通黨建網(wǎng)等主流媒體發(fā)表8篇。以打造重點(diǎn)片區為重點(diǎn)，全面提升農建整體水平。重點(diǎn)片區采取統一放線(xiàn)，機械開(kāi)挖，人員整修，提高了溝、渠、路整治的質(zhì)量和標準。堅持做到：統一規劃、統一標準、統一放線(xiàn)、統一施工、統一監督、統一驗收“六統一”，確保溝、渠、田、林、路、莊綜合整治。
全鎮累計投工投勞14.2萬(wàn)個(gè)工日，動(dòng)用機械468臺次，拆遷違章建筑16處3500平方米，清挖支斗農溝331條139.56公里、清淤渠道593條250公里，整修農路351條325公里，建設小畦田12000畝，調檔整田120畝。落實(shí)項目砌護支渠1條1.4公里、斗渠7條2.45公里、農渠31條12.85公里，配套各類(lèi)建筑物401座，新建泵房1座。機械清淤xx溝10.3公里，機械清淤農溝28條14.5公里，拉運清理土方8027方，高標準、高質(zhì)量超額完成了計劃任務(wù)，達到了“全面覆蓋，不留死角”的既定目標，在“規模、組織、投入、標準、質(zhì)量和成效”六個(gè)方面實(shí)現了新的突破。
四、認真落實(shí)重點(diǎn)工程建設任務(wù)，提高工程建設質(zhì)量標準
完成了20xx年小農水項目砌護渠道13條7.8公里的協(xié)調和監督任務(wù)，對20xx年小農水項目進(jìn)行了完善，配套xx溝建筑物18座。完成財政獎補“一事一議”項目砌護xx渠中、下段2100米，配套各類(lèi)建筑物151座；完成財政獎補“一事一議”項目改造xx渠8隊揚水泵房翻建泵房1間、渡槽1座、砌護渠道550米。完成財政獎補“一事一議”項目xx村農渠砌護850米，配套建筑物11座。完成財政農資補貼項目砌護xx村農渠13條4.3公里，砌護xx村xx路北農渠6條1.8公里。
工程建設中，我們認真監督工程質(zhì)量，實(shí)行技術(shù)人員全程技術(shù)服務(wù)，嚴格按照技術(shù)規范要求施工。有力保障了工程建設的進(jìn)度和質(zhì)量，高質(zhì)量、高標準的圓滿(mǎn)完成了全年各類(lèi)工程建設任務(wù)，使全鎮農業(yè)基礎設施得到了進(jìn)一步的改善，為灌排暢通奠定了堅實(shí)的基礎。
五、科學(xué)管理 ，促進(jìn)村級農民用水協(xié)會(huì )健康發(fā)展
加強對村級農民用水協(xié)會(huì )的管理，建立規范的協(xié)會(huì )財務(wù)管理賬冊。水費收繳實(shí)現分收統管，徹底杜絕了搭車(chē)收費現象。在返還款的使用上，實(shí)現協(xié)會(huì )申報、水務(wù)站預決算、工程審核的新模式。將返還款的80%用于工程維修，真正實(shí)現取之于民、用之于民�！按逵�、鎮管、縣監督”的管理模式得到了良性發(fā)展。
六、堅持以防為主，確保安全度汛
按照上級防指和鎮領(lǐng)導對防汛工作的要求，嚴格落實(shí)各項措施，堅持“防重于搶”的原則，立足本職做好工作。
一是做好防汛工程汛前檢查維修；
二是進(jìn)一步修訂和完善了防汛搶險應急預案,編報防汛搶險應急隊伍，進(jìn)一步落實(shí)防汛責任制；
三是制定鎮政府及各村防汛搶險值班制度，落實(shí)值班人員，堅持24小時(shí)防汛值班，及時(shí)記錄天氣預報，雨水情信息和接收上級文件、指示，做好上傳下達。
七、深入開(kāi)展政風(fēng)行風(fēng)評議、切實(shí)轉變工作作風(fēng)
在局民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導小組辦公室的指導下，廣泛宣傳、廣辟渠道、廣納群言，分階段、分步驟、扎實(shí)有序地開(kāi)展了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作。成立了民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導小組，制定了《水務(wù)站民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》。公開(kāi)了服務(wù)承諾，公布了監督電話(huà)，聘請了6名政風(fēng)行風(fēng)評議監督員。通過(guò)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的開(kāi)展，我站工作人員的工作作風(fēng)得到了切實(shí)的轉變，工作效率有了進(jìn)一步的提高。
總結一年來(lái)的工作，雖然取得了一些成績(jì)，但還與領(lǐng)導的期望和群眾的要求有一定差距，在今后的工作中，我們將繼續發(fā)揚“獻身、負責、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，以創(chuàng )建一流站所為目標，努力開(kāi)創(chuàng )我鎮水利工作新局面。
水站運維年終個(gè)人工作總結 10
20xx年轉眼就這樣結束了，在一年的工作中，我們自來(lái)水公司全體職工都在緊張的工作中度過(guò)。不斷的發(fā)展下，我有了更好的進(jìn)步。為了讓全縣人們喝上最安全放心的自來(lái)水，我們自來(lái)水公司全體員工一年的努力沒(méi)有白費。在今后的工作中，相信我們還是會(huì )繼續做好我們自來(lái)水公司的工作，這是我們最起碼的要求，也是最基本的要求。
20xx年，在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，公司認真貫徹落實(shí)黨的十九大精神，緊緊圍繞供水服務(wù)這個(gè)中心工作，抓重點(diǎn)求突破，真抓實(shí)干、不斷創(chuàng )新，三個(gè)文明建設取得了顯著(zhù)成果。
一、抓重點(diǎn)，求突破，樹(shù)立為民服務(wù)新形象
由于城市建設的不斷發(fā)展，用水戶(hù)交費難等遺留問(wèn)題，公司從中看到了改進(jìn)服務(wù)方式的方向。為真正做到為民解憂(yōu)，為民辦實(shí)事，公司從20xx年x月開(kāi)始加大了抄表到戶(hù)工作力度，并投入大量資金購進(jìn)軟件收費系統，并同時(shí)對各科室改進(jìn)了辦公環(huán)境，更加提高職工對外服務(wù)工作效率。
二、完善制度加強管理
1.以公司《章程》和作風(fēng)建設為指導，補充完善了公司的各項，特別是上班制度和工作態(tài)度，更加體現了公司各部門(mén)的'工作紀律和工作態(tài)度管理。
2.20xx年公司認真貫徹落實(shí)上級有關(guān)文件精神，把創(chuàng )建活動(dòng)納入到日常服務(wù)工作中，通過(guò)公司各項制度的落實(shí)，員工服務(wù)態(tài)度、工作質(zhì)量有了根本的改變，窗口部門(mén)嚴格按承諾制進(jìn)行服務(wù)，急用戶(hù)所需，特事特辦，為用戶(hù)解決了一些歷史遺留問(wèn)題及突發(fā)事件，受到用戶(hù)的肯定。
3.帶動(dòng)工、青、婦認真執行各項，維護職工的合法權益，調解勞動(dòng)爭議，關(guān)心職工疾苦，上門(mén)慰問(wèn)離退傷病職工，并組織職工開(kāi)展有益于身心的各項活動(dòng)。
三、以人為本，狠抓隊伍建設
公司不斷提高干部職工隊伍素質(zhì)是做好供水工作的根本保證，公司牢牢抓住隊伍建設不放松，始終把提高干部職工的素質(zhì)教育放在首位。公司黨支部把“抓好班子、帶好隊伍”作為黨建工作的重中之重，高度重視班子自身建設，在狠抓黨風(fēng)廉政建設的同時(shí)，帶動(dòng)公司工、青、婦并結合“規范黨支部”創(chuàng )建活動(dòng)，進(jìn)一步完善了原有的規章制度，并提出“凡是要求職工做到的，領(lǐng)導班子成員和黨員干部要首先做到”，領(lǐng)導班子成員和黨員干部必須在三個(gè)文明建設中起表率作用。
四、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況
1.安裝工程：1-10月完成工程產(chǎn)值：xxx萬(wàn)元
2.維修服務(wù)站：全年總收入：xxx元，上門(mén)維修服務(wù)xxx余起，其中x小時(shí)外的維修工作50余起。
五、管網(wǎng)更新改造情況
1.改造(育才路、臨江路，鹽豐、城區)供水主管。
2.改造高灘片區供水主管。
3.協(xié)助萬(wàn)泰公司第一工程處完成一泵房至二泵房的供水主管安裝。
六、存在問(wèn)題
1.這一年我們雖然取得了一定的成績(jì)，但同時(shí)我們應清醒地看到存在不足之處，干部職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；在服務(wù)質(zhì)量上離行風(fēng)建設的要求還有一定差距；創(chuàng )建“叫得響、站得住、傳得開(kāi)”的知名服務(wù)品牌工作還有待進(jìn)一步提高；改表到戶(hù)工作仍需加大力度。
2.我公司屬買(mǎi)水經(jīng)營(yíng)，在城市建設和經(jīng)濟建設不斷發(fā)展的.今天，供水經(jīng)營(yíng)價(jià)格一直偏低。
3.縣城洗街、灑水及綠化用水一直無(wú)法正確計量，城區各公廁用水無(wú)專(zhuān)人管理用水浪費太大。
4.公司因無(wú)自己的水廠(chǎng)，以現在的職工人數，目前工作在人員安排方面空閑太多，收入和支出存在一定壓力。
5.xxx區用水需經(jīng)兩次加壓才能正常供水，其水費價(jià)格目前沒(méi)有解決。
在今后的工作中，公司將在縣委、政府及主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，繼續以人為本，狠抓隊伍建設；牢記“服務(wù)群眾，奉獻社會(huì )”的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)承諾；樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設做出自己應有的貢獻，為社會(huì )提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為xxx縣城的發(fā)展做出自己的貢獻!
水站運維年終個(gè)人工作總結 11
一年來(lái)，自來(lái)水廠(chǎng)在集團公司黨委的正確指導下，以“安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為中心，緊緊圍繞集團公司年初下達的生產(chǎn)目標，確保安全生產(chǎn)的前提下，開(kāi)展各項工作。一年來(lái)，在水廠(chǎng)領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下；在機關(guān)部室和兄弟單位的大力支持下；在全廠(chǎng)職工的共同努力下，較好的完成了各項生產(chǎn)目標任務(wù)�，F就一年來(lái)的工作情況進(jìn)行回顧總結如下：
一、經(jīng)濟指標完成情況
計劃產(chǎn)水量34，688，500立方米，實(shí)際完成產(chǎn)水量33，383，523.06立方米，完成全年計劃水量的96.2%，耗電量kwh，繳納電費元，耗氯量噸，1、出水合格率99%
2、事故處置及時(shí)率100%
3、設備完好率99%
4、生產(chǎn)調度指令完成率100%
5、費用預算為x萬(wàn)元，實(shí)際支出xx萬(wàn)元，較預算完成x%，專(zhuān)項資金預算為x萬(wàn)元，實(shí)際完成xx萬(wàn)元，較預算完成%。
二、完成主要工作情況
1、圍繞經(jīng)營(yíng)抓管理
結合水廠(chǎng)生產(chǎn)實(shí)際情況，認真做好水廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，根據年初集團公司下達的各項生產(chǎn)目標，領(lǐng)導班子成員及主要骨干特召開(kāi)“如何做好經(jīng)營(yíng)管理工作”專(zhuān)題會(huì )議，對水廠(chǎng)的生產(chǎn)設施設備進(jìn)行各項性能分析。水廠(chǎng)設備使用年限較長(cháng)，老化嚴重，出現高耗低產(chǎn)及設備不匹配，有“小馬拉大車(chē)”的現象，這些現象不僅造成生產(chǎn)費用增加，生產(chǎn)設備效能退化，同時(shí)產(chǎn)水量減少。
針對此情況水廠(chǎng)制定了整改措施，首先對低于額定出水量的機泵，加裝揚水管，降低吸水口的高度，滿(mǎn)足吸水口需求量，達到機泵的額定出水量，使機泵效率達到100%以上，實(shí)現了基本的經(jīng)濟效益。其次，對泵房的變壓器出現“小馬拉大車(chē)”的`現象，將負荷設備機泵功率進(jìn)行了合理調配，消除了故障隱患，保證了設備的正常使用年限。通過(guò)此次整改落實(shí)，生產(chǎn)成本有所降低。
2、加強設備維護管理，保證生產(chǎn)設備安全運營(yíng)
水廠(chǎng)建設至今已有之久，運行設備趨于老化，日常生產(chǎn)中為確保安全供水，在不影響供水情況下，避開(kāi)用水高峰時(shí)段。對生產(chǎn)運行的機泵共計維護檢修10臺次、更換新裝3臺。事件發(fā)生以來(lái)，水廠(chǎng)為確保城市安全供水、維護首府秩序穩定，在人員少，任務(wù)重的情況下，全體干部職工發(fā)揚抗拒疲勞，連續作戰的精神。加大管線(xiàn)巡視力度，巡視共計26次；更換各類(lèi)閥門(mén)10個(gè)、電機軸承水封3次、軟啟動(dòng)器4個(gè)；對管線(xiàn)的警示標牌全部進(jìn)行重新粉刷；改造1060高地電動(dòng)閥；巡供電線(xiàn)路24次；維修配電盤(pán)28次；調整泵房液位計8個(gè)。以上工作為安全供水、安全穩定提供了有力保障。
3、加強業(yè)務(wù)單位協(xié)調合作，排除供電隱患安全過(guò)冬
水廠(chǎng)屬生產(chǎn)單位，電能是我廠(chǎng)的生產(chǎn)動(dòng)脈，往年供電部門(mén)停電檢修只是單方面的通知，并未考慮水廠(chǎng)是否是制水高峰時(shí)段，屬行業(yè)霸權作風(fēng)，不與水廠(chǎng)協(xié)商，強行停電，直接影響水廠(chǎng)的正常運行。南郊供電所今年7月16日下達停電計劃通知，接到此通知后，廠(chǎng)領(lǐng)導考慮到，因剛突發(fā)事件，而且7月是供水高峰時(shí)期，如在這特殊期間停電，不能保障正常生產(chǎn)，影響城市居民的正常用水，同時(shí)會(huì )導致社會(huì )的不穩定。廠(chǎng)領(lǐng)導主動(dòng)與供電部門(mén)多次進(jìn)行協(xié)調溝通，取消了停電計劃，因此避開(kāi)了兩個(gè)特殊時(shí)期。將原來(lái)的停電時(shí)段x小時(shí)分成xx月xx日與xx日，每天各4小時(shí)來(lái)進(jìn)行工作檢修。
水廠(chǎng)為減少正常生產(chǎn)停電時(shí)間，利用供電部門(mén)停電檢修時(shí)段的機會(huì )，對水廠(chǎng)xx公里線(xiàn)存在的供電隱患進(jìn)行檢修，全線(xiàn)共計更換絕緣子40個(gè)、對松脫的64根電桿上的絕緣子進(jìn)行了緊固綁扎。確保供電線(xiàn)路安全過(guò)冬，安全生產(chǎn)有了可靠保證。
三、加強職工安全教肓、提高生產(chǎn)崗位安全防范意識
水廠(chǎng)主要任務(wù)是保證安全制水，首要工作是抓好安全生產(chǎn)。為了使職工在生產(chǎn)崗位中更加牢固樹(shù)立安全防范意識，年初3月，組織干管人員研究改進(jìn)制度，制定各類(lèi)預案，責任到人，明確分工，團結協(xié)作，共同完成目標考核工作，制定了切實(shí)可行的有效措施：
第一：主管領(lǐng)導先跟班組長(cháng)簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，班組長(cháng)再跟班員簽訂《崗位安全責任狀》，實(shí)現責任到人，層層抓落實(shí)，環(huán)環(huán)相扣的長(cháng)效管理機制；
第二：廠(chǎng)領(lǐng)導使安全工作落到實(shí)處，組織干管人員結合水廠(chǎng)生產(chǎn)工作實(shí)際，討論修改了舊的《水廠(chǎng)管理制度》，更加完善管理體制，不斷改進(jìn)管理措施，使職工更加明確自己的工作目地，轉變思想觀(guān)念，增強工作責任心，全面提高職工的整體素質(zhì)。
第三：每月召開(kāi)一次“安全學(xué)習、安全教育大會(huì )”并要求各班組每周安排半天組織安全學(xué)習，做到安全工作長(cháng)抓不懈，警鐘長(cháng)嗚，讓職工在生產(chǎn)工作中，從思想上樹(shù)立安全為我、我為安全的自我保護意識。
四、落實(shí)預案演練，提高水廠(chǎng)應急能力
水廠(chǎng)的各類(lèi)應急預案，變?yōu)閷?shí)戰來(lái)演練，全年進(jìn)行消防演習3次，停電演習1次，針對突發(fā)事件與托里鄉派出所進(jìn)行了一次“水廠(chǎng)被敵對份子襲擊的實(shí)戰模擬演習”并做了實(shí)戰演體，使職工的安全意識由弱變強，循序漸進(jìn)。通過(guò)以上強有力的監督管理措施，水廠(chǎng)全年無(wú)一例安全事故發(fā)生，較好的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
五、開(kāi)展有效激勵活動(dòng)、轉變職工思想觀(guān)念
按照集團公司開(kāi)展六大活動(dòng)的通知精神，水廠(chǎng)制定了活動(dòng)計劃及活動(dòng)方案，要求職工在熟知了解集團公司制定的`“四知、四清、四撐握”內容外，結合水廠(chǎng)生產(chǎn)工藝流程，運營(yíng)管理，水廠(chǎng)生產(chǎn)環(huán)境，編織了水廠(chǎng)“四知、四清、四撐握”內容，由廠(chǎng)領(lǐng)導根據職工的年齡差異和文化程度，制定考核分值，統一命題，規定考核時(shí)限，考核分值與績(jì)效考核掛溝。通過(guò)開(kāi)展有效的激勵活動(dòng)，鼓促了職工學(xué)習盡頭，有效調動(dòng)職工的工作積極性，改變了職工從思想上對企業(yè)陳舊的管理模式向現代企業(yè)管理跟進(jìn)的認識，促使職工撐握單一的崗位技能，向水廠(chǎng)各生產(chǎn)崗位技能全面拓展的轉變過(guò)程，職工思想觀(guān)念有了質(zhì)的轉變。
六、加強生產(chǎn)設施設備改造實(shí)現生產(chǎn)效率化
按照年初上報生產(chǎn)費用計劃，對水廠(chǎng)原有的自控系統進(jìn)行改造，根據集團公司生產(chǎn)技術(shù)部的安排部署，此項工作于9月下旬正式開(kāi)工，水廠(chǎng)嚴格按照自控改造合同，對施工單位的工程進(jìn)度，施工質(zhì)量，技術(shù)要求，進(jìn)行督促檢查，在硬件設備安裝，軟件調試工作中，安排水廠(chǎng)電工班人員積極配合參與，其目的是：熟悉流程、撐握設備性能、提高業(yè)務(wù)技能、保證設備安全運行，對今后的維護管理奠定基礎，達到實(shí)地培訓效果�，F改造工作已進(jìn)入試運行調試階段，水廠(chǎng)組織運轉工，電工，廠(chǎng)領(lǐng)導進(jìn)行了現場(chǎng)培訓，參訓人員都能熟知撐握操作程序，并要求運轉工在當班期間，認真總結在試運行中出現的問(wèn)題，對處理故障提供可靠依據，從而達到在今后操作運行中對出現故障的判斷處置能力。自控改造工作已進(jìn)行中驗階段，根據試運行狀況，基本上達到預期改造效果，待調試工作結束，完全從過(guò)去采集數據不穩定性達到穩定性，對機泵的安全運行，故障判斷提供了直觀(guān)可靠的便捷性，對電流、電壓、液位、流量及各類(lèi)數據的動(dòng)態(tài)管理提供了保證。
七、應對突發(fā)事件，做到安保、維穩、生產(chǎn)、教育四不誤
事件發(fā)生的當晚，廠(chǎng)領(lǐng)導接到電話(huà)通知，克服種種困難，第一時(shí)間趕到水廠(chǎng)，迅速召集在崗值班人員，說(shuō)明了事態(tài)的嚴重性，果斷啟動(dòng)了水廠(chǎng)應急預案，針對此次事件作了精心布置和工作安排：
1、確保水廠(chǎng)生命財產(chǎn)安全，保證制水設施設備的安全運行，制定安全防范措施，提高應對處置觖決能力。
2、加大水廠(chǎng)安全防范力度，根據水廠(chǎng)生產(chǎn)崗位人員，進(jìn)行分組排班，警衛執行雙崗值斑，嚴格執行領(lǐng)導帶班值班制度，要求：值班人員在值班期間，不得請假，不得遲到早退，服從帶班領(lǐng)導的統一指揮和安排。
3、儲備好值班期間的應急食品、由過(guò)去的每天一餐制改為三餐制。
4、把水廠(chǎng)應急預案的各項要求落實(shí)到位，購置新增防暴器具（大頭棒根，自制鐵藝防暴器具根，電警棍只），要求全廠(chǎng)職工保證小時(shí)通訊暢通。
5、與1060高地隨時(shí)保持聯(lián)系，要求觀(guān)察好生物預警的動(dòng)態(tài)。
6、與周邊單位，城建股份水廠(chǎng)，附近兩個(gè)風(fēng)力發(fā)電單位和托里鄉派出所取得聯(lián)系，起到相互協(xié)調有力配合，遇到突發(fā)事件產(chǎn)生聯(lián)動(dòng)機制，達到相互救援快速處置的能力
以上措施實(shí)現了人防、物防、技防、犬防和生物預警各項措施落實(shí)到位。在這特殊時(shí)期，廠(chǎng)領(lǐng)導決定，實(shí)行特殊的值班制度，于x月x日把全廠(chǎng)36人分成兩班制，一組由廠(chǎng)長(cháng)帶班，另一組由書(shū)記帶班，保證每天24小時(shí)每班18人在廠(chǎng)職守。特殊的值班制度，充分體現了水廠(chǎng)領(lǐng)導班子及全體職工團結合作，無(wú)私奉獻，克服種種困難不屈不撓的敬業(yè)精神，發(fā)揚連續作戰抗拒疲勞的工作作風(fēng)。
水站運維年終個(gè)人工作總結 12
回顧這一年，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我熱衷于本職工作，嚴格要求自己按照公司的要求，履行好崗位職貴，在思想方面有了更進(jìn)一步的提高，對本職工作有了更深入的熟悉和理解，現將一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、思想方面
作為一名年輕的職工，自覺(jué)提高學(xué)習的積極性，通過(guò)電視新聞、網(wǎng)絡(luò )、公司大會(huì )等認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )“十九大”精神，并以此指導個(gè)人的言行，個(gè)人思想上的領(lǐng)悟和提高使我明白，不論做任何事，必須竭盡全力。
二、工作方面
在這一年，我本著(zhù)認真負責的.工作態(tài)度，基本完成了以下本職工作。
1、按時(shí)上班，到崗后能及時(shí)鎖好大門(mén)，清理室內外衛生，保證單位安全和環(huán)境整潔。
2、車(chē)間運行的狀況，直接影響著(zhù)全縣人民用水安全，也關(guān)乎著(zhù)水站在人民心中的印象。如運行不良，勢必造成少水、斷水現象，也勢必給公司造成不良的.社會(huì )影響。所以只要上班，我都能堅持定期去水池和車(chē)間巡查，及時(shí)排除隱患。如果管道出現問(wèn)題，也會(huì )立即通知公司維修，決不托拉。
3、加強出口水質(zhì)的監測，充分認識水質(zhì)安全的重要性，提高責任意識、敏感意識、主動(dòng)意識，千方百計保證安全供水。
三、今后打算
總結這一年的情況，我在工作上盡管沒(méi)有出現較大的失誤，但離上級領(lǐng)導的要求和同事的期望還存在著(zhù)一定的差距，在一些方面還存在著(zhù)不足，個(gè)別工作做的還不夠完善。
今后，我將努力找出工作上不足，以便在以后的工作中加以改進(jìn)，認真學(xué)習與工作有關(guān)的文件資料，掌握好專(zhuān)業(yè)知識提高自己的工作能力，加強工作責任感，不斷的總結與反省，提高業(yè)務(wù)水平和工作效率，以適應時(shí)代和公司的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
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