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工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結

時(shí)間:2022-11-07 12:59:55 總結 我要投稿

工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,我想我們需要寫(xiě)一份總結了吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編精心整理的工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結,希望能夠幫助到大家。

工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結

工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結1

  10月26日,新疆生產(chǎn)建設兵團第一師八團棉花加工廠(chǎng)四個(gè)軋花車(chē)間機器隆隆,正加足馬力軋花。加工廠(chǎng)車(chē)間內,棉檢技術(shù)人員正在對剛剛加工出來(lái)的皮棉從做綜合檢測,查看皮棉加工質(zhì)量。一包包優(yōu)質(zhì)皮棉被運出車(chē)間……

  廠(chǎng)長(cháng)章曉榮(左一)告訴筆者:“目前,加工廠(chǎng)本著(zhù)"快收、快軋"的原則,以堅持"安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗"的生產(chǎn)方針,在四

  個(gè)車(chē)間開(kāi)展以‘比安全、比質(zhì)量、比降耗、比管理、比效益’的五比、一創(chuàng )為主題的棉花加工生產(chǎn)勞動(dòng)競賽活動(dòng)。五比:即比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比效益、比衛生;一創(chuàng ):即爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)高效。加工廠(chǎng)樹(shù)立精品意識、質(zhì)量意識,重點(diǎn)抓好籽棉收購和加工關(guān)口,通過(guò)完善相應制度和激勵機制來(lái)強化加工管理工作,確保一、二級品率,確保按期完成軋花任務(wù)。當前三條軋花生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)現雙班制,全力以赴軋花!

  20xx年,八團種植棉花11萬(wàn)余畝,預計總產(chǎn)籽棉4200多萬(wàn)公斤,棉花加工為在產(chǎn)品上檔次、產(chǎn)量上規模、管理上增效益、創(chuàng )新上求發(fā)展,以及安全生產(chǎn)、節能降耗上大做文章,開(kāi)展了勞動(dòng)競賽,掀起了比安全、比質(zhì)量、比進(jìn)度、比效益的工作熱潮。

  在確保質(zhì)量的前提下,加工廠(chǎng)開(kāi)足馬力加快軋花進(jìn)度,以質(zhì)量促軋花進(jìn)度,在開(kāi)展勞動(dòng)競賽中,棉花加工廠(chǎng)制定了勞動(dòng)競賽分期目標考核細則和獎罰措施,

  對軋花質(zhì)量、消防安全、服務(wù)意識等工作指標進(jìn)行了量化,實(shí)行安全生產(chǎn)、綜合治理一票否決制,圍繞“勞動(dòng)紀律、產(chǎn)品質(zhì)量、消防、安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、設備運轉率、精神文明及生產(chǎn)定額指標”七大項內容,進(jìn)行考核評比,干部24小時(shí)值班制督察消防安全、棉花收儲加工質(zhì)量,使全廠(chǎng)形成了管理規范、文明服務(wù)、爭優(yōu)創(chuàng )先的良好氛圍,有效地促進(jìn)了活動(dòng)的開(kāi)展。

  與此同時(shí),加工廠(chǎng)組織2臺鏟車(chē)和20名卸花勞力,負責卸花、推花、喂花、裝卸等任務(wù),確保卸花、喂花和生產(chǎn)進(jìn)度。三個(gè)軋花車(chē)間在確保皮棉加工質(zhì)量的同時(shí),提高設備運轉率,開(kāi)足馬力生產(chǎn)。

工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結2

  為全面開(kāi)展好農業(yè)局工會(huì )工作,把提升工會(huì )自身建設水平與農業(yè)重點(diǎn)工作開(kāi)展有機結合,倡導廣大干部職工勤奮勞動(dòng)、誠實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng )新勞動(dòng),在做大做強“六大功能區”的實(shí)踐中發(fā)揮主力軍作用,局黨委決定在全局范圍內開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)建功立業(yè)勞動(dòng)競賽活動(dòng),特制定如下方案:

  一、指導思想

  以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,以全力開(kāi)展重點(diǎn)工作為平臺,以作風(fēng)建設年活動(dòng)為契機,以提升工作效率、提高執行力為抓手,以公正公平充分調動(dòng)主觀(guān)能動(dòng)性為支撐,以弘揚正氣獎優(yōu)罰劣為保證,以務(wù)實(shí)創(chuàng )新開(kāi)拓工作新局面為目的。

  二、組織領(lǐng)導

  成立農業(yè)局勞動(dòng)競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組,由黨委書(shū)記、局長(cháng)任組長(cháng),班子成員任副組長(cháng),機關(guān)各科室、基層單位負責人為成員。領(lǐng)導小組下設辦公室,負責活動(dòng)期間日常工作。

  三、競賽范圍

  機關(guān)各科室、各基層單位。

  四、競賽目標

  把勞動(dòng)競賽與績(jì)效管理考核指標有機結合,有效提升工作主動(dòng)性和效率,全面完成全年各項工作目標。

  五、競賽項目

  緊緊圍繞競賽目標,以科室、單位為陣地,按照崗位職能分工,結合績(jì)效管理考核內容,全面完成以下工作任務(wù):

  1、招商引資和項目建設:完成固定資產(chǎn)投資19000萬(wàn)元;加大項目申報力度,積極向上爭取資金;抓好入區項目建設工作,年底前完成區下達的指標;全力抓好招商引資工作,完成區招商引資任務(wù)15000萬(wàn)元。

  2、農村經(jīng)濟及新農村建設:抓好糧食生產(chǎn),正常年景下糧食產(chǎn)量突破21億斤;農業(yè)總產(chǎn)值完成35.5億元;農民人均純收入達到7800元,分別增長(cháng)25.4%和24.8%;加大農村公益事業(yè)“一事一議”財政獎補工作力度,投資1.5億元,實(shí)施項目150個(gè)(實(shí)施范圍:18個(gè)省級新農村建設“示范村”,20個(gè)環(huán)境衛生整治“標桿村”);抓好“千村示范、萬(wàn)村提升”工程,推進(jìn)18個(gè)示范村建設,投資5000萬(wàn)元,建設項目62個(gè);實(shí)施新增千億斤糧食產(chǎn)能規劃田間工程建設項目,投資275萬(wàn)元,建設高產(chǎn)穩產(chǎn)田0.55萬(wàn)畝;抓好陽(yáng)光工程培訓,投資113萬(wàn)元,培訓人數達到3550人;做好測土配方施肥、玉米螟生物防治和農區統一滅鼠工作,完成投資121萬(wàn)元;實(shí)施土壤有機質(zhì)提升補貼項目,投資80萬(wàn)元,完成商品有機肥補貼4萬(wàn)畝;完成1戶(hù)市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)申報和認定,市級重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展到10戶(hù);加快發(fā)展高效特色作物(高效特色作物:花生、辣椒、葵花、煙葉、蔬菜、瓜類(lèi)、薯類(lèi))種植和園區建設,種植面積擴大到55萬(wàn)畝;新增加有機品牌1個(gè)、綠色品牌1個(gè)、無(wú)公害品牌5個(gè),有機、綠色、無(wú)公害品牌分別發(fā)展到8個(gè)、16個(gè)和31個(gè);村屯環(huán)境綜合整治;農業(yè)源污染減排工作。

  3、維護社會(huì )穩定:安全生產(chǎn)工作;信訪(fǎng)維穩工作。

  4、黨的建設:思想建設、組織建設、制度建設、反腐倡廉建設、作風(fēng)建設。

  六、獎勵及評選

  根據競賽內容和各項任務(wù)完成情況,本著(zhù)實(shí)事求是、公平、公開(kāi)、公正的原則,在廣泛征求干部職工群眾意見(jiàn)的基礎上,經(jīng)局黨委研究,確定受獎單位和個(gè)人,在總結大會(huì )上予以表彰獎勵。

  七、競賽時(shí)間

  20xx年7月—20xx年4月。

  八、活動(dòng)保障

  (一)提高認識,加強領(lǐng)導。局系統各科室、基層單位及廣大干部職工要提高認識,將競賽活動(dòng)擺到工作的重要議事日程,加強對競賽活動(dòng)的'組織領(lǐng)導。成立競賽活動(dòng)領(lǐng)導小組,局黨委書(shū)記、局長(cháng)李忠民任組長(cháng),各科室、基層單位負責人為組員,負責組織、落實(shí)好本部門(mén)的具體競賽活動(dòng)事宜。工作總結

  (二)強化宣傳,營(yíng)造氛圍。充分利用動(dòng)員大會(huì )、例會(huì )、標語(yǔ)等載體,深入動(dòng)員,廣泛宣傳競賽活動(dòng)的目的、意義和內容,使競賽活動(dòng)的組織發(fā)動(dòng)工作深入到每個(gè)科室、單位和個(gè)人,形成全員全過(guò)程參賽。

  (三)選樹(shù)典型,以點(diǎn)帶面。及時(shí)發(fā)現、培養、選樹(shù)和宣傳活動(dòng)中涌現出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人典型,發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用,擴大影響力,增強干部職工參與活動(dòng)的榮譽(yù)感和成就感,營(yíng)造人人為洮北農業(yè)農村發(fā)展獻策出力爭做貢獻的良好氛圍。

  (四)精心組織,務(wù)求實(shí)效。競賽活動(dòng)與年度重點(diǎn)工作、績(jì)效目標管理緊密結合,與具體工作和本職崗位實(shí)際工作緊密結合,狠抓工作落實(shí),使競賽活動(dòng)取得實(shí)效。

  (五)認真總結,及時(shí)上報。年終要對競賽活動(dòng)進(jìn)行認真總結,查找存在的問(wèn)題,制定整改措施,明確努力方向。對競賽活動(dòng)中涌現出的先進(jìn)典型及時(shí)上報。將競賽活動(dòng)作為年度考核內容之一,進(jìn)行嚴格考核。

工會(huì )勞動(dòng)競賽活動(dòng)總結3

  今年以來(lái),xx市xx區總工會(huì )按照xx區委和xx市總工會(huì )的工作要求,堅持緊扣主題、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效,認真組織開(kāi)展主題勞動(dòng)競賽,積極團結動(dòng)員廣大職工在“十三五”規劃中發(fā)揮主力軍作用。

  加強指導,建好競賽組織機構。成立了由區委常委、區總工會(huì )主席張映雪為組長(cháng),區人社局局長(cháng)孫軍偉和區總黨組書(shū)記方宏偉為副組長(cháng),相關(guān)部門(mén)負責人參加的xx區主題勞動(dòng)競賽領(lǐng)導小組。區總工會(huì )和區人社局到鄉鎮、進(jìn)企業(yè),爭取黨政重視支持,指導基層制定勞動(dòng)競賽落實(shí)方案,動(dòng)員廣大技術(shù)人員和一線(xiàn)職工參與競賽,促進(jìn)企業(yè)轉型升級。

  強化措施,確保勞動(dòng)競賽取得實(shí)效。一是實(shí)施“雙掛鉤”。將勞動(dòng)競賽結果與工作考核掛鉤、與經(jīng)費獎勵掛鉤;二是采取樹(shù)立典型、現場(chǎng)觀(guān)摩、服務(wù)企業(yè)三種形式,引導廠(chǎng)廠(chǎng)開(kāi)展勞動(dòng)競賽。三是搞好四個(gè)評比。繼續搞好“工人先鋒號”、“職工技術(shù)操作能手”、“職工技術(shù)創(chuàng )新成果”和“十佳金點(diǎn)子”的評比活動(dòng),激發(fā)職工勞動(dòng)熱情。

  抓好示范,積極推進(jìn)市級重點(diǎn)工程項目建設競賽。以市級重點(diǎn)工程項目—隆達高溫合金項目為示范,積極引領(lǐng)帶動(dòng)面上勞動(dòng)競賽的開(kāi)展。堅持以競賽促生產(chǎn)、促安全、促效益,指導隆達公司結合實(shí)際開(kāi)展好勞動(dòng)競賽。隆達公司一方面注重職工安全生產(chǎn)、產(chǎn)品技術(shù)工藝等方面的培訓,提升職工綜合素質(zhì);另一方面,依托全國勞模浦曉中勞模創(chuàng )新工作室,組織開(kāi)展技術(shù)交流和課題攻關(guān)研討活動(dòng),示范帶動(dòng)、凝聚引領(lǐng)全體職工投身項目建設。

  注重實(shí)效,高質(zhì)量組織職工職業(yè)技能競賽。區總工會(huì )積極為職工展示才能、提升技能搭好平臺,聯(lián)合區人社局、區工商聯(lián)精心組織了機電一體化設備組裝與調試、中式烹飪2項技能競賽。通過(guò)層層選拔,來(lái)自53家企業(yè)93名選手會(huì )師大賽。從初賽到?jīng)Q賽,一批高技能人才脫穎而出,70名職工達到高級工職業(yè)技術(shù)資格,為錫山建設高素質(zhì)技工隊伍積累了人才資源。

  突出主題,抓牢重點(diǎn)企業(yè)主題勞動(dòng)競賽。突出行業(yè)特點(diǎn)和競賽主題,在全區選排重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展主題勞動(dòng)競賽。一是在生產(chǎn)制造類(lèi)企業(yè),廣泛開(kāi)展“比管理水平、比技術(shù)進(jìn)步、比節能降耗”勞動(dòng)競賽。江蘇賽福天鋼索股份有限公司工會(huì ),把建立健全安全生產(chǎn)責任制、推進(jìn)企業(yè)安全管理體系化、規范化作為競賽主要內容,通過(guò)職工們的努力,企業(yè)各類(lèi)安全和工傷事故明顯下降,安全隱患明顯減少,職業(yè)病危害狀況明顯改善。二是在交通運輸類(lèi)企業(yè),廣泛開(kāi)展“比安全出行、比經(jīng)濟效益、比效率提升”勞動(dòng)競賽。無(wú)錫華馳運輸有限公司通過(guò)勞動(dòng)競賽,打造了華馳品牌,營(yíng)造了一個(gè)誠信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的乘車(chē)環(huán)境,涌現出了省勞模鄧偉雄等一批典型。三是在建筑安裝類(lèi)企業(yè),廣泛開(kāi)展“比科學(xué)管理、比成本控制、比有序施工”勞動(dòng)競賽。無(wú)錫錫山建筑實(shí)業(yè)有限公司工會(huì ),開(kāi)展“比安全”等內容的勞動(dòng)競賽,使職工做到了不違章作業(yè)、不違反勞動(dòng)紀律,并做到“三不傷害”,即不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害。四是在服務(wù)民生類(lèi)企業(yè),廣泛開(kāi)展“比職業(yè)道德、比奉獻意識、比優(yōu)質(zhì)服務(wù)”勞動(dòng)競賽。

  上下聯(lián)動(dòng),積極擴大勞動(dòng)競賽參與面。區總工會(huì )聯(lián)合區衛計局舉辦了衛技人員職業(yè)素養和服務(wù)技能提升活動(dòng),聯(lián)合人社局舉辦了勞動(dòng)爭議調解、仲裁技能競賽。開(kāi)發(fā)區組織了剪板組、沖床組、折彎組、電焊組、裝配組和電氣組等共計6個(gè)操作崗位的技能競賽;東港鎮深化“六比六賽六看”立功競賽活動(dòng),激勵職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù);教育系統圍繞提高教師隊伍素質(zhì),組織了教學(xué)技能大賽。

  在勞動(dòng)競賽的積極推動(dòng)下,職工素質(zhì)得到進(jìn)一步提升,經(jīng)區總培訓,123名職工提升了技能等級;職工創(chuàng )新能力得到進(jìn)一步增強。全區廣大職工提出合理化建議4150條,其中近1200條得到行政采納;職工內生動(dòng)力得到進(jìn)一步激發(fā),通過(guò)多形式的競賽,廣大職工勞動(dòng)熱情得到有效激發(fā),企業(yè)發(fā)展的內生動(dòng)力進(jìn)一步增強,有力地助推了經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展。

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